生產(chǎn)計劃（實用10篇）
時間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又將迎來新的進步，做好計劃，讓自己成為更有競爭力的人吧。好的計劃是什么樣的呢？以下是小編為大家整理的生產(chǎn)計劃10篇，希望對大家有所幫助。
生產(chǎn)計劃 篇1
隨著公司大量新產(chǎn)品技術(shù)的引入和優(yōu)良的市場運作，產(chǎn)品銷量會大量增加，工廠將面臨全所未有的生產(chǎn)任務量。為了保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務，工廠必須要改變之前的工作狀況。工廠需要發(fā)展壯大，就要一定運用科學的管理方法，掌握精湛的知識技能，以及建立完善的流程策略。提高工廠的生產(chǎn)能力和質(zhì)量，來充分體現(xiàn)工廠的值。要始終追求生產(chǎn)過程的高效、低耗、準時、清潔。要向工藝流程要效益，向人力資源要效益，向技巧化生產(chǎn)要效益，不斷地降低工廠的運營成本。
近期工廠急需完成的任務計劃有以下兩點：培訓任務和生產(chǎn)任務。關(guān)于這兩項任務的完成，我有如下規(guī)劃思路，請領(lǐng)導審核。
一、 培訓任務：
1、 目標：盡快的培訓新入職員工和原消弧柜及過電壓班組成員，使其熟練掌握儀表類的生產(chǎn)技能。以達到全面勝任儀表生產(chǎn)各個崗位的技術(shù)水平。
2、 培訓教材：首先系統(tǒng)的剖析每一種的產(chǎn)品的技術(shù)要領(lǐng)和質(zhì)量標準。制定培訓大綱和流程。由淺入深，形成多種形式的培訓材料，如書面、視頻、ppt幻燈片等。涵蓋產(chǎn)品的'“系列介紹、功能特點”，“生產(chǎn)流程、元器件的識別、焊接工藝標準、設備工具的使用、調(diào)試檢驗”，“工廠制度、安全生產(chǎn)規(guī)程”。
3、 培訓時間：一個月。在指定的時間段內(nèi)，由專人集中地對學員進行講解培訓。原則上不占用上班時間�？梢圆挪扇∫曨l教材的形式，讓學員可以在工作時間外進行自學等。
4、 培訓方式：理論和實踐相結(jié)合，以多操作多練習為主要方法。首先要求學員掌握熟練地焊接等操作技能，參與生產(chǎn)過程。定期進行總結(jié)考核，對學習效果差，態(tài)度不端正的學員及時處理。
5、 培訓教員：設立培訓崗位和人員，暫時由譚清昌負責培訓講解和教材的編制。于斌負責培訓大綱和流程的制定，組織培訓安排，監(jiān)督審核培訓教材和培訓質(zhì)量。
二、 生產(chǎn)任務：
工廠的生產(chǎn)工作，就是圍繞著物料流的加工過程。所以提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量的一個管理辦法，就是管理好物料在各個加工環(huán)節(jié)的狀態(tài)。
1元件到貨檢驗入庫 → 2領(lǐng)料分發(fā) → 3焊接 → 4組裝 → 5調(diào)試 → 6半成品 → 7存放 → 8成品包裝→9發(fā)貨
1、 元件到貨檢驗入庫
要保證產(chǎn)品質(zhì)量，首先第一步就是要保證元器件的質(zhì)量。我們需要對元器件的質(zhì)量進行檢測，如果不在源頭切實的把握好元件質(zhì)量，那么不良元件將流入生產(chǎn)環(huán)節(jié)，只到環(huán)節(jié)5調(diào)試，才能檢測出。這樣1-4環(huán)節(jié)所做的工作必須要返工，這無疑將造成巨大的工作量的浪費。所以元器件的到貨驗收工作必須要做，而且要做細，要有效的在該環(huán)節(jié)控制住產(chǎn)品質(zhì)量。
① 、元器件到貨簽收后，應按批次首先擺放在原料待檢區(qū)，由專人進行檢查驗收，之后登記入庫。、元器件檢驗形式：“全檢、抽檢、免檢”，“外觀檢測、電氣性能檢測、機械性能檢測、邏輯功能檢測”。首先需要對現(xiàn)用的所有元器件，進行分類整理，確定每種元件的檢驗形式。
�、� 、對需要檢驗的元件，建立檢驗標準。
�、� 、設立檢驗專崗，負責產(chǎn)品的檢測。暫定楊殿業(yè)
�、� 、添置必要的檢驗設備和工裝。對嚴重影響產(chǎn)品質(zhì)量的元件要達到能快速有效的進行檢驗。
2、 領(lǐng)料
① 、簽批程序，領(lǐng)料時憑生產(chǎn)派工單領(lǐng)料，節(jié)省重復簽批手續(xù)。派工單直接由銷管辦下發(fā)，工廠安排生產(chǎn)同時，倉庫準備原材料。
�、� 、元件盛放，需要分類盛放，避免各種元件混放。焊接制作2個物料小車，方便運輸。
�、� 、出庫順序，接到派工單后，該派工所需全部物料一次性領(lǐng)取，優(yōu)先出庫線路板和殼體，減少生產(chǎn)工人等待物料的待工時間，提高效率。
�、� 、元件分發(fā)，根據(jù)不同的生產(chǎn)類型（離散型/流水線），將物料分發(fā)到個人手中，隨時進行登記。不定時核對元件量和成品量。要求領(lǐng)用多少元件入庫多少成品。缺件必究。
⑤ 、設立領(lǐng)班崗位，負責物料的領(lǐng)取和管理，不允許其他人員到倉庫領(lǐng)取物料。暫定韓佃貴。
�、� 、不合格品/損壞件異常處理，工廠和倉庫建立兩份登記臺賬。對異常件每天中午定時進行更換，交舊換新，編號登記。每周進行一次異常件處理分析報告。對可以進行干預避免的損耗，及時進行糾正。
3、 焊接/組裝
�、� 、生產(chǎn)形式（離散型/流水線），兩種生產(chǎn)形式的管理具有很大差別，也各有優(yōu)缺點：
�、� 確立質(zhì)量標準和作業(yè)指導書，為每項工作建立明確、可參照的質(zhì)量標準。目的是能夠幫助員工明確怎樣工作，對提高效率和質(zhì)量，減少培訓投入有極大幫助。
�。ㄈ缫蠛更c焊好，怎樣算是焊好？參照標準中配有圖片和說明）
“讓焊料潤濕焊盤，而且孔內(nèi)也要潤濕填充。金屬化孔加熱時間應長于單面板”
�、� 生產(chǎn)現(xiàn)場管理目標是達到6S標準，整理（SEIRI）、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全，6S的推行有助于培養(yǎng)一支高素質(zhì)的員工隊伍，在一個優(yōu)良的工作環(huán)境中工作，對激發(fā)員工潛能、增強上進心、培養(yǎng)團隊精神、克服拖拉情緒、展現(xiàn)企業(yè)文化等方面有促進作用。建立各種相應規(guī)章制度，進行相應的監(jiān)管，需要賦予組長必要的監(jiān)管權(quán)力。實行定址管理和看板管理。附圖
�、� 工具、工裝的制作與配備，直接與資金成本的投入關(guān)聯(lián)。配備前要對其配備價值進行評測，有價值的要及時投入。對于能提高工作效率和質(zhì)量的設備要格外重視。工廠要組成一個團隊，專門對生產(chǎn)中的問題進行攻關(guān)。暫定人員 于斌 ，楊殿業(yè) ，劉漢鵬。
�、� 確保自檢和互檢工作的切實執(zhí)行，工序完成后要進行自檢再流入下道工序，由他人互檢上道工序的質(zhì)量，將問題及時處理。問題發(fā)現(xiàn)越晚就意味著浪費的產(chǎn)能越多。
�、� 崗位定位，生產(chǎn)制造是工廠的唯一目的，所以生產(chǎn)人員和崗位定位是主崗。通過定位提高和薪酬績效化來充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性。
4、 調(diào)試檢測
① 調(diào)試技術(shù)文件需要聯(lián)合技術(shù)組，進行詳細的制定。調(diào)試檢測作為保證產(chǎn)品質(zhì)量的最后一關(guān)，工作目標
就是100%合格。因此需要調(diào)試技術(shù)文件具有明確性、可參照性。
�、� 設立專人專崗，負責產(chǎn)品的檢驗。人員和崗位定位是輔崗，因為生產(chǎn)管理中質(zhì)量的控制應該是存在于
生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)，呈現(xiàn)鏈狀。同時生產(chǎn)質(zhì)量的默認目標就是件件合格。所以調(diào)試檢驗崗定位是輔崗。
生產(chǎn)計劃 篇2
在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導的大力支持和全體員工的共同努力下完成了公司下達的各項任務，在此，我對生產(chǎn)部一年來的工作給予總結(jié)，同時祝愿我們公司明年更上一層樓。
一、一年工作回顧
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面
從開業(yè)以來，共生產(chǎn)產(chǎn)品x噸，己發(fā)貨產(chǎn)品x噸，庫存x噸，消耗廢鋼x噸，石英砂x噸，水玻璃x噸。目前共有x種產(chǎn)品，在批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下，進行實驗和摸索。為達到客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，生產(chǎn)部合理的調(diào)整生產(chǎn)計劃，和利用有限的資源，及時滿足客戶的交貨期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎。
2、產(chǎn)品品質(zhì)方面
今年工作中，在確保生產(chǎn)任務的情況下合格產(chǎn)品入庫率達到x% ，離公司的目標有一定的距離。只要每個員工在提高產(chǎn)品質(zhì)量意識情況下，全力的投入到生產(chǎn)每個環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提高。
3、設備管理方面
在過去的一年里，各設備運轉(zhuǎn)良好，并沒有因為設備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設備的正常運轉(zhuǎn)，進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
4、人員管理方面
今年是我公司剛起步的一年，在員工對產(chǎn)品的工藝不太熟悉，人員不太穩(wěn)定的情況下，這無疑給生產(chǎn)管理帶來了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門堅持對新進員工由老師傅代為培訓，確保新進員工的順利進入崗位角色，做到基本能勝任本崗位工作，在這我要感謝老師傅們對新員工的教育和技術(shù)培訓，正因為有他們的支持生產(chǎn)部才有了今天的良好局面。
5、安全生產(chǎn)方面
在過去的一年里，我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的安全知識教育，監(jiān)督和排除各工段存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設備損壞事故。
二、存在的不足和對策
生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的'成績，但也存在較多的問題，主要有以下方面的不足。
1、質(zhì)量管理方面
�、賳T工質(zhì)量意識淡泊，目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量危機感，落實產(chǎn)品質(zhì)量責任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。
②缺乏全員參與質(zhì)量管理理念，我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意識，而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場存在執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
③缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意識，由于我部門追求生產(chǎn)產(chǎn)量，忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量的記錄。產(chǎn)品在整個制造過程中，如何完整記錄生產(chǎn)過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量管理所要求做的還差很遠!
2、人員管理方面
員工的精神面貌和緊迫感缺乏，在這方面我們在策劃，整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓計劃。實施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合素質(zhì)，以適應企業(yè)以后發(fā)展的需要。
3、物料消耗管理方面
由于我們沒有對物料消耗及成本進行考核，在非正常成本增加時，如工具損耗率高，物料使用質(zhì)量過剩，工人生產(chǎn)不當引起的浪費。導致這樣的現(xiàn)象存在，主要是員工節(jié)約意識不強。本部門將根據(jù)實際情況實施相應的獎罰措施和節(jié)約能源降低成本的思想教育，使員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的提高
4、模具檢驗方面
由于模具的原因使我們的產(chǎn)品加工余量不夠，造成了次品。生產(chǎn)部將由專人對模具進行檢測、檢驗。
生產(chǎn)計劃 篇3
為控制各項指標，降低生產(chǎn)成本及各種消耗，杜絕安全事故發(fā)生。嚴格遵照公司整體部署和要求，使生產(chǎn)各項工作順利開展，對20xx年工作做以下計劃：
1、落實規(guī)章制度，嚴格安全管理
“安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹”，安全生產(chǎn)是一個公司常抓不懈的工作，不定期檢查車間存在的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，尤其對浸出車間進出管理制度方面，要嚴格控制，對外來人員嚴禁入內(nèi)，確需進車間參觀，須專人陪同，講明應遵守的各項制度及注意事項。要定期舉例安全消防培訓和消防演習，使職工具有強烈的安全意識，要教育引導職工遵守操作規(guī)程，不得違章操作，嚴格遵守安全管理制度。。
2、加強勞動紀律，促進管理工作
要穩(wěn)定正常生產(chǎn)，杜絕違章違紀現(xiàn)象發(fā)生，首先要加強勞動紀律的管理，使管理制度化、規(guī)范化，要求職工嚴格遵守公司及生產(chǎn)部各項規(guī)章制度，減少違章違紀現(xiàn)象發(fā)生。對于個別違反制度，不服從管理者，都要及時給予處罰，并有針對性的培訓和教育，情節(jié)嚴重者要堅決辭退，絕不手軟。讓班組長以上管理者起到帶頭表率作用，使員工具有良好的工作作風，從而保證車間各項工作順利進行。
3、保證設備維修質(zhì)量，提高運轉(zhuǎn)率
為保證設備維修質(zhì)量，要加強維修工及操作工的責任心，把車間設備維修落實責任到人，制定巡回檢查制度，做好檢修記錄，對于維修不及時或達不到要求而耽誤生產(chǎn)者，要給予經(jīng)濟處罰，從而督促員工維修好每一臺設備，提高設備運轉(zhuǎn)率。
4、降低生產(chǎn)成本，節(jié)約消耗
由于茶葉市場競爭激烈，在生產(chǎn)內(nèi)部加強管理，降低生產(chǎn)成本，使產(chǎn)品價格在市場中占有優(yōu)勢，因此要杜絕車間內(nèi)部浪費現(xiàn)象，減少配件更換次數(shù)，節(jié)約利用廢舊材料，節(jié)省各種原輔料消耗，努力降低生產(chǎn)成本，做好節(jié)能減排工作。
5、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，提高合格率
“質(zhì)量就是效益、質(zhì)量就是生命”等理念都深深的`扎根于每個企業(yè)，任何產(chǎn)品都要經(jīng)受市場無情的考驗�！敖裉斓馁|(zhì)量”就是“明天的市場”，只有用合格的產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶的需求，才有可能不斷的擴大市份額，創(chuàng)造出更好的效益。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，將直接影響到市場銷路、產(chǎn)品價格及公司的聲譽，因此，要把產(chǎn)品質(zhì)量作為今年生產(chǎn)一項重要工作來抓，及時根據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)調(diào)整操作，針對生產(chǎn)具體情況加以分析，采取有效措施及時調(diào)整，努力提高產(chǎn)品合格率。
生產(chǎn)計劃 篇4
一、指導思想：
認真貫徹實施國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、集團《關(guān)于印發(fā)年安全環(huán)保工作要點的通知》[]號文)以及上級部門相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,堅持安全為主、預防為主及綜合治理的方針。強化監(jiān)管，深化整治，夯實基礎，細化責任，嚴格執(zhí)行。以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，建立安全生產(chǎn)長效機制，確保企業(yè)長周期安全運行。
二、控制目標：
無因工死亡事故;無重大泄漏、中毒事故;無重大火災或爆炸事故;無重大特種設備事故;無負主要責任的重大交通事故或公共安全事故;無重傷事故;一般事故造成的直接經(jīng)濟損失≤40元/百萬元產(chǎn)值(現(xiàn)價)千人輕傷率控制在0.5‰(月均)以下。
三、工作要點：
㈠ 通過技術(shù)進步促進安全生產(chǎn)。提高本質(zhì)安全水平。
1進一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機制。抓好平穩(wěn)操作，逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念，并系統(tǒng)地進行改進。
2繼續(xù)探索化學反應模式的系統(tǒng)改進。提高化學反應的安全性，優(yōu)化工藝過程，減少生產(chǎn)過程中的`危險因素，不斷提高本質(zhì)安全水平。
3抓好苯胺、聚碳擴產(chǎn)等建設項目安全“三同時”工作。確保項目建設、運行安全。
4繼續(xù)深化以消滅危險源為目標。盡可能消除或減少危險源，實現(xiàn)化工過程放熱過程和用熱過程集成聯(lián)動，將化學反應熱和工藝余熱回收利用，完善全廠熱交換網(wǎng)絡，進一步優(yōu)化熱量的梯級利用。
5設備管理部門對企業(yè)特種設備(鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機械等)及其安全附件按期進行檢驗。對檢驗為有缺陷的設備要及時停用或降級監(jiān)護使用，并有計劃地更換相應的設備或管線。
6繼續(xù)抓好危險化學品的管理。進一步完善重大危險源的監(jiān)控措施。增設醒目的安全標識。加強廠區(qū)道路整治，確保�；愤\輸安全。
7加強現(xiàn)場圍堰的完善及規(guī)范管理。
㈡ 推進安全標準化工作。落實安全責任，強化安全管理，并保障有效實施。
1進一步完善安全生產(chǎn)的目標責任制管理。落實到每個崗位、每個人。
2實施全過程風險管理。完善風險評價組織。切實落實各項風險控制措施，對重大風險要制定風險削減計劃并予以落實(過程改進)確保作業(yè)活動的風險在可承受范圍內(nèi)。組織職業(yè)健康安全管理體系的評審，實現(xiàn)管理承諾，保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運行。
3認真開展安全標準化工作。按時完成、改進各項工作，爭取在一季度實現(xiàn)達標驗收。
4認真貫徹企業(yè)《危險化學品安全管理制度》切實加強生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、使用、運輸和處置廢棄危險化學品等各個環(huán)節(jié)的安全管理工作。進一步完善危險化學品安全管理的長效機制。
生產(chǎn)計劃 篇5
一、生產(chǎn)計劃的目的：加強生產(chǎn)管理，提供生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，使生產(chǎn)均衡有序，按照客戶要求，保質(zhì)保量地按時完成生產(chǎn)任務。
二、生產(chǎn)計劃編制所涉及到的.部門職責：
銷售部：審核客戶訂單以及產(chǎn)品價格；組織訂單評審及訂單交期的回復；訂單樣品制作指令；客戶的溝通協(xié)調(diào)工作。
技術(shù)部：根據(jù)訂單要求制定出相對應的BOM清單以及提供相關(guān)參數(shù)。
工程部: 負責客戶訂單樣品的制作；負責治具/模具制作；負責制作作業(yè)指導書；負責生產(chǎn)現(xiàn)場的技術(shù)支持。
品質(zhì)部: 負責計劃執(zhí)行過程中監(jiān)測產(chǎn)品質(zhì)量和監(jiān)視生產(chǎn)過程的符合性，確保生產(chǎn)計劃順利實施。
物控部：負責物料采購的跟進；負責外協(xié)安排及跟催；
生產(chǎn)部：制定生產(chǎn)計劃；按計劃要求（在規(guī)定時間內(nèi)）按質(zhì)、按量、按期或提前完成任務。
三、生產(chǎn)計劃流程：（詳見附頁）
四、注意事項：
1、銷售部根據(jù)現(xiàn)有訂單和預測訂單制定月銷售計劃并保證其準確性。
2、物控部物料申購的準確并跟蹤，做好信息溝通。
3、采購部采購計劃中物料到貨時間的確認。并保證物料及時到貨。如有特殊情況。要提前告之相關(guān)部門。
4、生產(chǎn)部組織各生產(chǎn)車間按計劃完成并上服生產(chǎn)報表，做到準確、按時。
5、各部門異常突發(fā)事故時溝通要及時，以便于及時調(diào)整、調(diào)度。
生產(chǎn)計劃流程：
生產(chǎn)計劃 篇6
一、工作目標
�。ㄒ唬┩怀鲋攸c，扶優(yōu)扶強，大力實施名牌戰(zhàn)略。圍繞我區(qū)特色產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)品，重點培育發(fā)展一批名牌產(chǎn)品。
�。ǘ┤陮I(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)日常巡查次數(shù)不得少于1次，獲證企業(yè)的巡查工作按照獲證企業(yè)分類分級監(jiān)管工作要求開展。
�。ㄈ⿲爡^(qū)內(nèi)企業(yè)建立質(zhì)量檔案并及時更新。
�。ㄋ模┘哟髮o證生產(chǎn)企業(yè)的查處力度。
（五）在日常巡查中及時索要企業(yè)當年的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗報告（含有自檢能力的出廠檢驗報告），留底存檔并歸入質(zhì)量檔案內(nèi)；
�。╅_展建材、油品、保溫材料3類重點工業(yè)產(chǎn)品的抽檢，對建材、油品、保溫產(chǎn)品3類產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的抽檢覆蓋率達到90%。
二、工作內(nèi)容
�。ㄒ唬┙M織開展工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的巡查、回訪工作：
在20xx年的基礎上，通過巡查、回訪等方式，繼續(xù)加強對工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的日常監(jiān)督檢查。同時開展工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)標準調(diào)查工作，通知轄區(qū)企業(yè)做好信息填報，收集建材、油品、保溫產(chǎn)品生產(chǎn)單位信息。在檢查中針對質(zhì)量問題較多的企業(yè)，應當加大巡查頻次、及時進行回訪、落實整改情況，確保巡查、監(jiān)督、整改工作及時有效；在做好巡查、回訪工作的同時認真填寫巡查記錄，包括檢查內(nèi)容、檢查結(jié)果、問題處理意見等情況。
�。ǘ└峦晟破髽I(yè)質(zhì)量檔案：
對已建立的企業(yè)質(zhì)量檔案進行及時的更新完善，為后續(xù)工作的開展留好資料、打好基礎。通過開展日常巡查工作,隨時掌握轄區(qū)內(nèi)企業(yè)數(shù)量、企業(yè)規(guī)模、產(chǎn)品品種、基本生產(chǎn)條件等有關(guān)情況，并對企業(yè)的日常監(jiān)管、監(jiān)督檢驗、質(zhì)量違法行為查處情況等結(jié)果進行記錄，做到心中有數(shù)、紙上有文，保持企業(yè)檔案的時效性。
�。ㄈ┤媸占爡^(qū)工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品各項信息，開展建材、油品、保溫材料3類重點工業(yè)產(chǎn)品的抽檢：
根據(jù)我局制定的20xx年重點工作計劃，對建材、油品、保溫材料3類重點工業(yè)產(chǎn)品進行抽檢，對抽檢結(jié)果進行公示，對抽檢產(chǎn)品不合格的企業(yè)進行查處和幫扶。
（四）加強對獲證企業(yè)的證后監(jiān)督：
對已經(jīng)獲得工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的企業(yè)加強日常監(jiān)督檢查，重點檢查以下幾項內(nèi)容：
1、獲證企業(yè)是否按要求在產(chǎn)品包裝上標注生產(chǎn)許可證編號和標志；
2、獲證企業(yè)生產(chǎn)條件、檢驗手段、生產(chǎn)技術(shù)或工藝是否發(fā)生變化，若發(fā)生變化是否按照規(guī)定辦理重新審查手續(xù)；
3、獲證企業(yè)的原輔材料進貨驗收制度是否有效運行；
4、獲證企業(yè)原輔材料的采購進貨、入庫驗收、保管和使用情況；
5、獲證企業(yè)產(chǎn)品出廠檢驗的`實施情況，包括出廠檢驗記錄和報告；
6、企業(yè)產(chǎn)品包裝是否符合標識標注規(guī)定，是否存在誤導、欺騙消費者等情況。
在加強對轄區(qū)內(nèi)獲證企業(yè)監(jiān)督檢查的同時，還將加大對無證生產(chǎn)企業(yè)的查處力度，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，根據(jù)具體情況有針對性地采取幫扶、限期改正、抽樣檢驗、停產(chǎn)整頓、行政處罰等不同措施。
三、工作要求
�。ㄒ唬┚謽I(yè)務室要高度重視巡查、回訪工作，要制定具體的巡查計劃，明確責任人、工作進度，逐一落實到位，確保工作任務的順利完成；
�。ǘ┮�(guī)范相關(guān)檔案的管理工作。巡查人員要認真填寫巡查記錄，并及時更新企業(yè)質(zhì)量檔案，實現(xiàn)動態(tài)管理，同時對監(jiān)管原始檔案整理造冊、統(tǒng)一歸檔。巡查記錄表中必須有企業(yè)代表的簽字或加蓋企業(yè)的公章；
�。ㄈ┮嬲莆蛰爡^(qū)內(nèi)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的情況，對于新增加的企業(yè)及原有企業(yè)的變動更新要及時納入質(zhì)量檔案和日常巡查管理記錄；
（四）在日常巡查工作中發(fā)現(xiàn)企業(yè)有違規(guī)或違法行為的，要當場下發(fā)責令改正通知書或工業(yè)企業(yè)巡查問題反饋表，責令企業(yè)及時改正存在的問題，并在規(guī)定的時間內(nèi)上報整改材料，要對整改情況進行核實。
四、信息收集上報
（一）企業(yè)在20xx年8月30日前報送企業(yè)的質(zhì)量檔案、產(chǎn)品執(zhí)行標準登記表、計量器具臺帳（紙質(zhì)版和電子版一同上報）。
�。ǘ┢髽I(yè)在20xx年8月30日前報送本年度產(chǎn)品質(zhì)量檢驗報告明細單及重點產(chǎn)品質(zhì)量檢驗報告（含有自檢能力的出廠檢驗報告，加蓋公章的復印件）。
以上文件電子版均可加入白區(qū)質(zhì)監(jiān)局政企溝通QQ群后下載。加群之后請將群名片設置為"企業(yè)簡稱+職位+姓名"并請及時關(guān)注群內(nèi)各種通知。
生產(chǎn)計劃 篇7
20xx年第一季度以來，xx市機關(guān)事務管理局根據(jù)市委、市政府和市安委辦對安全生產(chǎn)工作的總體要求，結(jié)合我市行政信息中心大院、領(lǐng)導公寓樓和市政府宿舍一區(qū)辦公、生活環(huán)境實際情況，對安全生產(chǎn)工作做到領(lǐng)導重視、組織到位、制度齊全、措施有力，一級抓一級，層層抓落實，全面貫徹落實各項安全生產(chǎn)工作責任制度，堅持“安全第一、早期排查、預防為主”的方針，保障了市行政信息中心大院的安全和公寓樓、政府宿舍小區(qū)正常的生活秩序。
一、領(lǐng)導重視，抓好落實
我局擔負著市行政信息中心機關(guān)大院安全保衛(wèi)、房屋管理、設備運行和機關(guān)食堂等重要工作，保障了各部門正常運行。局黨組歷來高度重視安全生產(chǎn)工作，從嚴部署安全生產(chǎn)工作，對安全這根弦不放松。去年，我局根據(jù)人員崗位變動及時調(diào)整了市機關(guān)事務管理局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組成員名單，局領(lǐng)導親自抓，負總責，各科室負責人分工負責，按照各自的職能，落實安全責任制，一級抓一級，層層抓落實。
二、認真排查，杜絕隱患
根據(jù)我局工作實際，今年一季度以來，通過實地查看、現(xiàn)場詢問、設備測試等方式，對市行政信息中心辦公區(qū)域、行政信息中心機關(guān)食堂、公寓樓及市政府宿舍一區(qū)進行了隱患大排查。一是抓好行政信息中心消防安全工作。重點檢查了消防器材、標識、煙感、噴淋、報警器和消防系統(tǒng)是否完好，消防通道是否暢通。配備消防設施情況，安全通道是否有明顯標識。員工知識崗位責任制和崗位防火任務是否落實。是否制定有滅火和應急疏散預案并組織演練等。
通過大檢查，排查消除了存在的消防故障點，保障了行政信息中心消防系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)。二是抓好行政信息中心機關(guān)食堂食品安全工作。我局膳食科開展了食品衛(wèi)生安全大檢查，對食品的采購、加工、儲藏和出售等環(huán)節(jié)進行重點檢查。通過檢查，機關(guān)食堂嚴格按規(guī)范程序運作，確保了行政中心機關(guān)食堂的膳食供應安全。三是抓好動力設備施設安全保障工作。
嚴格執(zhí)行動力設備設施定期巡檢制度，按每周、每月、每季度安排專人進行巡查，進行表格化管理。重點檢查電梯、機房、配電房等要害部位。做到隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時處置、及時反饋。通過大檢查，確保了行政信息中心動力設備設施安全運轉(zhuǎn)。四是抓好工程項目安全生產(chǎn)建設。組織人員到一區(qū)棚戶區(qū)拆除改造施工現(xiàn)場，全面排查建筑施工安全隱患。重點檢查施工現(xiàn)場是否嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度，確保項目的施工安全。五是抓好日常安全保衛(wèi)工作。對行政信息中心大院實行24小時視頻監(jiān)控，做好行政信息中心車輛出入和停放管理工作，確保市行政信息中心大院道路暢通，車輛出入停放安全有序。
加強安保人員教育培訓工作，組織干部職工、保安人員學習安全防范知識，組織安保人員進行應對突發(fā)事件的演練，通過學習和演練提高了我局干部職工和安保人員對突發(fā)事件的應變處置能力。六是抓好駕駛員的安全駕駛培訓工作，組織駕駛員學習各種交通法規(guī)知識，努力增強駕駛員的安全行車意識，確保后勤保障工作安全有序運轉(zhuǎn)。
三、存在的不足及第二季度工作計劃
我局通過一季度做的一系列工作，保障了市行政信息中心、領(lǐng)導公寓樓及市政府宿舍一區(qū)擁有正常工作和生活環(huán)境，但是在安全生產(chǎn)工作上還是存在著不足。一是個別干部職工安全生產(chǎn)意識還不夠高，在安全生產(chǎn)管理工作中缺乏高標準，嚴要求。二是對安全生產(chǎn)工作的宣傳力度有待加強。三是安全生產(chǎn)的各項制度有待于根據(jù)實際情況的變化做進一步的修改和完善。
在第二季度，我局將重點抓好以下幾項工作。一是加強培訓。在今年第二季度加強對我局干部職工及聘用人員的安全生產(chǎn)培訓工作，讓大家牢固樹立安全生產(chǎn)理念，抓安全生產(chǎn)成為常態(tài)。二是繼續(xù)開展安全生產(chǎn)大檢查工作。樹立預防為主的方針，對我局管轄范圍的安全工作繼續(xù)不定期進行全面排查，該整改的'立即整改。三是加強與相關(guān)部門的溝通交流。針對消防安全、食品安全等問題，加強與消防和食藥監(jiān)等部門的溝通，請專業(yè)單位對我局的安全生產(chǎn)工作進行指導。
在下一步工作中，我們要保持客觀冷靜的心態(tài)，因為當前安全生產(chǎn)工作形勢仍然嚴峻，安全工作任重道遠。在之后的時間里，我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗，查找存在的不足，在原有的基礎上，結(jié)合機關(guān)后勤管理工作的實際情況，把握重點，狠抓落實，不斷鞏固當前安全生產(chǎn)工作成果，全力推進隱患排查治理常態(tài)化、精細化，努力提升安全生產(chǎn)管理水平。繼續(xù)抓好落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作指示，加強安全生產(chǎn)宣傳力度和法律法規(guī)學習，進一步提高干部職工的安全意識，堅決杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
生產(chǎn)計劃 篇8
1.生產(chǎn)部繼續(xù)抓好工藝紀律、生產(chǎn)記錄、工藝指標、交接班檢查、考核工作;對廠部值班、周檢進行跟蹤、督促。匯總生產(chǎn)部車間臺帳目錄，對格式、名稱等進行規(guī)范。
2.完成生產(chǎn)部制度的匯編審核。完成迷你操作手冊的定稿工作，并報采購計劃。
3.打通甲醇銷售流程，完成甲醇銷售任務。
4.調(diào)度做好生產(chǎn)的組織和協(xié)調(diào)、調(diào)度工作;做好兩臺氣化爐滿負荷運行，全系統(tǒng)考核工作;做好6月份停電1天的開停車計劃工作。做好全廠水、電、煤的消耗、甲醇產(chǎn)量的'統(tǒng)計工作，積累出比較有代表性的數(shù)據(jù)。
5.給排水：做好節(jié)能降耗工作，保證脫鹽水質(zhì)及水量、保證循環(huán)水壓力、溫度正常，保證消防水正常。污水調(diào)試正常，合格排放，同時做好應急預案。
6.燃料動力：保證2臺鍋正常穩(wěn)定運行，降低消耗;完成成品磅協(xié)調(diào)投運;做好新進員工的安全教育及上崗培訓工作。改善現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生。
7.空分：保證系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行，產(chǎn)品合格;保證產(chǎn)品銷售安全及時。提高負荷，保證氣化兩臺爐滿負荷運行。
8.氣化：做好2臺氣化爐滿負荷運行的各項工作，實現(xiàn)2臺氣化爐滿負荷穩(wěn)定運行。做好節(jié)能降耗工作。做好人員四班三倒的工作。
9.合成：做好全系統(tǒng)滿負荷運行的各項工作，實現(xiàn)系統(tǒng)滿負荷運行，進行優(yōu)化。保證甲醇產(chǎn)量和質(zhì)量。完成804裝置開車、正常運行。保證產(chǎn)品銷售安全及時。
10.質(zhì)檢中心：及時做好各項取樣、分析工作;做好各產(chǎn)品的分析檢驗工作。
11.做好各項安全工作，確保安全零事故。
生產(chǎn)計劃 篇9
為了貫徹落實全省安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作會議精神，進一步加強我縣安全生產(chǎn)行政執(zhí)法監(jiān)察工作，規(guī)范執(zhí)法監(jiān)察行為，落實政府安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察和企業(yè)主體兩個責任，促進全縣安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，根據(jù)國家安監(jiān)總局《安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責和行政執(zhí)法責任追究的暫行規(guī)定》、省安監(jiān)局《關(guān)于加強全省安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作的指導意見》以及安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的要求，結(jié)合我縣安全生產(chǎn)工作實際，制定本執(zhí)法工作計劃。
一、指導思想
以黨的十八大精神為指導，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，把全縣安全生產(chǎn)工作重心轉(zhuǎn)移到日常行政執(zhí)法監(jiān)察上來，以落實企業(yè)主體責任為重點，強化安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查和事故查處，增強執(zhí)法檢查的時效性和權(quán)威性。繼續(xù)深入開展“打非治違”和“高危行業(yè)專項整治行動”，以“四個一律”和“六個一批”的工作要求加大執(zhí)法力度，大力推進執(zhí)法隊伍建設，徹底解決安全生產(chǎn)執(zhí)法“門難進、手難下，重檢查、輕處罰”的問題，嚴格按照國務院《關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和《甘肅省安全生產(chǎn)違法行為行政處罰規(guī)定》，關(guān)口前移，重心下移，運
用法律、經(jīng)濟、行政等執(zhí)法手段，不斷加大執(zhí)法和處罰力度，強力推進安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察工作深入有效開展。
二、工作目標
大力加強安全生產(chǎn)行政執(zhí)法隊伍建設，著力提高執(zhí)法人員素質(zhì)，規(guī)范執(zhí)法行為。大力營造安全生產(chǎn)行政執(zhí)法的強大聲勢，突出重點、破解難點、抓住關(guān)鍵。進一步開拓執(zhí)法檢查范圍，增強執(zhí)法工作的計劃性、規(guī)范性和責任心，提高執(zhí)法質(zhì)量和效率。通過強有力的執(zhí)法檢查，嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為，最大限度地消除安全隱患，督促生產(chǎn)經(jīng)營單位落實安全生產(chǎn)主體責任，促進我縣安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
三、主要任務
以非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、職業(yè)健康等直接執(zhí)法監(jiān)察的行業(yè)（領(lǐng)域）為執(zhí)法重點，以法律法規(guī)和標準規(guī)程為依據(jù)，以《安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責和行政執(zhí)法責任追究的暫行規(guī)定》要求的檢查事項為主要執(zhí)法內(nèi)容，采取集中執(zhí)法、專項執(zhí)法和日常執(zhí)法等方式，運用法律武器和執(zhí)法手段，嚴格查處非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為，依法處罰，促進企業(yè)排查隱患，加強整改，履行安全承諾，落實安全生產(chǎn)主體責任，進一步提高安全生產(chǎn)管理水平，堅決遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
�。ㄒ唬┐罅ν七M執(zhí)法隊伍建設，完善執(zhí)法保障，進一步提高執(zhí)法工作能力。，縣安監(jiān)局將把精干得力人員和主要工作精力投入到執(zhí)法當中去，保證執(zhí)法監(jiān)察經(jīng)費到位，為執(zhí)法工作提供有力的保障；組織執(zhí)法人員集中和自學安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察- 2 -
方面法律法規(guī)、制度規(guī)定、相關(guān)文件，提高自身業(yè)務素質(zhì)；加強執(zhí)法人員的教育培訓，積極參加省市安全生產(chǎn)執(zhí)法培訓，根據(jù)工作需要，執(zhí)法人員分批次參加行業(yè)執(zhí)法培訓，提高執(zhí)法人員業(yè)務技能，使執(zhí)法人員能干事、會干事、干好事，履行好各自職責，努力打造一支“政治堅定，業(yè)務精通，作風過硬，執(zhí)法有力”的安全生產(chǎn)執(zhí)法隊伍。
�。ǘ┥罨呶Ｐ袠I(yè)
執(zhí)法，拓展監(jiān)察領(lǐng)域。深化非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹和職業(yè)衛(wèi)生等行業(yè)領(lǐng)域的執(zhí)法監(jiān)察。鞏固和加強重點建設項目、人員密集場所、旅游、水利、電力、機械等行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)行政執(zhí)法。積極拓展輕工、商貿(mào)等行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)行政執(zhí)法，進一步擴大安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察范圍。
（三）加大執(zhí)法力度，落實監(jiān)察責任。，執(zhí)法工作的力度和強度要有明顯增強，執(zhí)法能力要有明顯提高，執(zhí)法次數(shù)、工作量、查辦的.案件、執(zhí)法人數(shù)要大幅增加�！鞍踩a(chǎn)月”、春節(jié)和國慶等重點時段要進行集中執(zhí)法，對重點企業(yè)安全檢查要達到全覆蓋。
（四）加強聯(lián)合執(zhí)法，嚴厲打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為。要嚴格執(zhí)照“四個一律”和“六個一批”的工作要求嚴格執(zhí)法，切實履行責任，加強工作銜接，開展聯(lián)合執(zhí)法。對非法生產(chǎn)經(jīng)營建設和經(jīng)停產(chǎn)整頓仍未達到要求的，一律關(guān)閉取締；對非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設的有關(guān)單位和責任人，一律按規(guī)定上限給予經(jīng)濟處罰；對觸犯法律的有關(guān)單位和人員，一律依法嚴格追究法律責任。對執(zhí)法過程中不屬于本部門職責范圍內(nèi)的非法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為，要及時移交相關(guān)部門處理。
四、執(zhí)法工作日和執(zhí)法任務安排
�。ㄒ唬┓ǘüぷ魅諡�251天，根據(jù)省安監(jiān)局安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察責任制的相關(guān)要求，縣安監(jiān)局執(zhí)法人員全年執(zhí)法工作日不少于100天/人。
（二）縣安監(jiān)局在冊干總數(shù)為19人，根據(jù)國家安監(jiān)總局《關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)監(jiān)管年度執(zhí)法工作計劃編制辦法的通知》和省局《度安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法工作計劃》要求，縣安監(jiān)局納入行政執(zhí)法人員的數(shù)量為19×60%＝11人，全年執(zhí)法總時間為1100天，參照20xx年縣安監(jiān)局行政審批、行政監(jiān)管、事故查處、培訓學習、執(zhí)法監(jiān)察和上級檢查及部門聯(lián)合檢查等所用的工作時間，計劃執(zhí)法監(jiān)察時間安排為：行政審批、行政監(jiān)管100天；事故查處150天；培訓學習100天；上級檢查和部門聯(lián)合檢查150天；執(zhí)法監(jiān)察600天。
�。ㄈ┛h安監(jiān)局安全生產(chǎn)執(zhí)法大隊確定60家重點企業(yè)進行重點檢查，對存在重大危險源，近一兩年發(fā)生過事故的企業(yè)要加強執(zhí)法檢查，進行針對性檢查。在達到全履蓋的基礎上，對每家企業(yè)的執(zhí)法檢查每年不少于二次，其中重點企業(yè)每季度要至少檢查一次，一年不少于四次。
五、執(zhí)法檢查重點內(nèi)容
�。ㄒ唬┥a(chǎn)經(jīng)營企業(yè)依法取得有關(guān)安全生產(chǎn)行政許可情況；
（二）建立和落實安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程情況；
（三）對生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)作業(yè)場所職業(yè)危害防治監(jiān)督檢查；
�。ㄋ模┌凑諊乙�(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費用，以及其他安全生產(chǎn)投入情況；
�。ㄎ澹┮婪ㄔO置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和配備安全生產(chǎn)管理人員情況；
�。⿵臉I(yè)人員安全生產(chǎn)教育、培訓，以及取得有關(guān)安全生產(chǎn)教育培訓資格證書情況；
�。ㄆ撸┬陆�、改建、擴建工程項目的安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用，以及按規(guī)定辦理設計審查和竣工驗收情況；
�。ò耍┰谟休^大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設施、設備上，設置安全警示標志情況；
�。ň牛┥a(chǎn)經(jīng)營企業(yè)對安全設備設施的維護、保養(yǎng)、定期檢測情況；
�。ㄊ┲卮笪ｋU源登記建檔、定期檢測、評估、監(jiān)控和制定應急預案情況；
�。ㄊ唬┙逃投酱購臉I(yè)人員嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并向從業(yè)人員如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及發(fā)生生產(chǎn)安全事故應急措施情況；
�。ㄊ閺臉I(yè)人員提供符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動防護用品，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照相關(guān)要求正確佩戴和使用情況；
生產(chǎn)計劃 篇10
安全生產(chǎn)（消防）現(xiàn)場監(jiān)管檢查是《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《特種設備安全法》等法律法規(guī)賦予政府及相關(guān)部門的一項重要的工作職權(quán)。按照《浙江省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于縣（市、區(qū)）鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）安全生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)監(jiān)督檢查工作量化的暫行意見》（浙安監(jiān)管辦〔20xx〕40號）的要求，根據(jù)街道年度安全生產(chǎn)（消防）監(jiān)管工作的總體要求及責任分工，特制訂街道年度安全生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查計劃。
一、指導思想、工作目標
以安全生產(chǎn)（消防）法律法規(guī)為依據(jù)，積極貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)（消防）工作指示精神，著眼本轄區(qū)安全生產(chǎn)（消防）工作的特點，堅持“突出重點、勤細檢查、緊跟教育、督促整改、消除隱患、防控事故、強化意識”的現(xiàn)場監(jiān)督檢查方法，全年計劃投入20xx人次，完成監(jiān)督檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位1000家次；努力實現(xiàn)監(jiān)督檢查一家企業(yè)，督促規(guī)范一次安全管理，促進一次安全主體意識提升，使生產(chǎn)安全（消防）違法行為得到有效制止、安全隱患得到有效整改、生產(chǎn)安全事故得到有效遏制，確保本轄區(qū)不發(fā)生安全生產(chǎn)（消防）事故。
二、安全生產(chǎn)（消防）現(xiàn)場監(jiān)督檢查人員數(shù)量和現(xiàn)場檢查工作分工
街道安全生產(chǎn)監(jiān)督管理科（消安辦）的在編人數(shù)2名，參與現(xiàn)場監(jiān)督檢查人員為5名；各社區(qū)（經(jīng)合社）現(xiàn)場監(jiān)督檢查專（兼）職安管員不少于2名。根據(jù)國家安監(jiān)總局《安全生產(chǎn)監(jiān)管年度執(zhí)法工作計劃編制辦法》第八條的要求和本街道往年各項工作安排的時間配置，測算出參與現(xiàn)場監(jiān)督檢查人員每年每人平均法定休息日115天，現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作日250天。街道安監(jiān)科（消安辦）全年負責轄區(qū)范圍生產(chǎn)經(jīng)營單位、特種設備使用單位、社區(qū)居民安全的日常監(jiān)督檢查；經(jīng)濟經(jīng)濟事務服務中心負責街道出租房產(chǎn)、招商新進企業(yè)安全監(jiān)督檢查；社會事務科負責社區(qū)服務網(wǎng)點、社區(qū)出租房、自行車（電動）車庫安全監(jiān)督檢查；城市管理科負責二六區(qū)農(nóng)貿(mào)市場、在建工地、違章搭建安全監(jiān)督檢查；文化站負責轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)吧、ktv、歌舞廳等文化娛樂市場安全監(jiān)督檢查。
三、現(xiàn)場監(jiān)督檢查
1、現(xiàn)場監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容
監(jiān)管人員進入生產(chǎn)經(jīng)營單位實施現(xiàn)場監(jiān)督檢查時，主要依據(jù)《浙江省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于基層安全生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作范圍及職責的暫行意見》（浙安監(jiān)管法規(guī)〔20xx〕165號）中明確的16項監(jiān)督檢查內(nèi)容進行檢查。重點監(jiān)督檢查內(nèi)容：企業(yè)安全生產(chǎn)（消防）責任制落實情況；安全生產(chǎn)（消防）規(guī)章制度建立和落實情況；安全管理機構(gòu)和人員的落實情況；安全生產(chǎn)培訓教育開展情況；安全警示標志設置情況；設施設備安全運行情況；組織安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理情況；企業(yè)主要負責人、安管人員、特種作業(yè)人員持證上崗情況；現(xiàn)場安全管理情況；企業(yè)應急預案的制定及開展情況。
特種設備安全重點檢查：“三落實、兩有證、一檢驗、一預案”（即落實管理機構(gòu)、安全管理責任人員、安全管理規(guī)章制度；特種設備有使用登記證、作業(yè)人員有上崗證；設備定期檢驗；事故應急救援預案）等。
消防安全檢查要點：消防栓系統(tǒng)、自動噴水滅火系統(tǒng)、火災自動報警系統(tǒng)、疏散指示和應急照明系統(tǒng)、消防器材等。
2、實施現(xiàn)場監(jiān)督檢查的方式
監(jiān)管人員進入生產(chǎn)經(jīng)營單位檢查時，主要采取查看安全生產(chǎn)（消防）管理制度和工作臺帳、查看生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場相結(jié)合的方式。
3、發(fā)現(xiàn)安全問題的處理方法
現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營單位存在安全生產(chǎn)（消防）管理問題時，應根據(jù)問題的輕重情況分別采取如下處理方法：
（1）發(fā)現(xiàn)的違法行為，能夠立即糾正的.，應當當場責令其立即糾正；不能立即糾正的，責令其限期改正；并按時整改復查。依法應當給予行政處罰的，建議相關(guān)職能部門給予行政處罰。
�。�2）發(fā)現(xiàn)的事故隱患，能夠立即排除的，應當責令其立即排除；不能立即排除的，責令其限期整改；并按時整改復查。重大事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，應當責令其從危險區(qū)域撤出作業(yè)人員，并及時報告相關(guān)安全職能部門。
（3）發(fā)現(xiàn)嚴重安全生產(chǎn)（消防）違法行為和重大的安全隱患、被檢查單位拒絕整改配合的，應及時報送相應管轄職權(quán)的部門查處。
4、完成現(xiàn)場監(jiān)督檢查任務的措施
安監(jiān)科堅持每個工作日落實現(xiàn)場檢查，全年完成現(xiàn)場監(jiān)督檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位不少于500家（次）；街道領(lǐng)導帶隊現(xiàn)場監(jiān)督檢查全年不少于四次；社會事務科、城市管理科、經(jīng)濟事務服務中心、文化站全年現(xiàn)場監(jiān)督檢查不少于四次；村（社區(qū)）明確安全生產(chǎn)（消防）專（兼）職管理人員，及時完成上級安全監(jiān)督檢查要求；確保安全生產(chǎn)“有人管、管得好”。堅持重要季節(jié)、重要時期、重大活動各職能部門集中力量開展現(xiàn)場監(jiān)督檢查。實行誰發(fā)現(xiàn)隱患、誰負責監(jiān)督整改、跟蹤復查，誰在現(xiàn)場檢查中出現(xiàn)問題，誰負責承擔責任，確�，F(xiàn)場監(jiān)督檢查責任的落實。建立安全生產(chǎn)（消防）聯(lián)合執(zhí)法工作制度，查處生產(chǎn)經(jīng)營活動中違法行為。
5、現(xiàn)場監(jiān)督檢查的工作要求
�。�1）是突出重點，嚴控隱患。突出重點區(qū)域的現(xiàn)場檢查，尤其加強對西湖文化廣場的消防安全監(jiān)管。突出重點單位的現(xiàn)場檢查，重點對街道消防安全重點單位、特種設備重點單位、安全生產(chǎn)重點隱患掛牌單位的現(xiàn)場監(jiān)管。突出對重點行業(yè)的現(xiàn)場檢查，重點對人員聚集場所、娛樂場所、危險化學品經(jīng)營企業(yè)、煙花爆竹經(jīng)營企業(yè)、重點工程建設和安全生產(chǎn)基礎薄弱企業(yè)的現(xiàn)場檢查。突出關(guān)鍵內(nèi)容的檢查，重點對生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理機構(gòu)（人員）配置、安全生產(chǎn)責任和管理制度建立、教育培訓、持證上崗、安全生產(chǎn)資金投入、安全生產(chǎn)（消防）設施配備、應急預案等關(guān)鍵內(nèi)容的檢查。突出節(jié)假日、重大活動安全敏感期的現(xiàn)場檢查。突出群眾舉報和職能部門下達的生產(chǎn)經(jīng)營單位的現(xiàn)場檢查。
�。�2）是嚴格程序，規(guī)范檢查。堅持做到：
�、賰扇送�、說明來意、出示證件、實施檢查、制作記錄、提出意見；
�、诎l(fā)現(xiàn)問題，點明原因、講清要求、依法處理；
�、蹐猿脂F(xiàn)場檢查企業(yè)一家（次），《現(xiàn)場檢查記錄》填寫一份（次）；發(fā)現(xiàn)不能當場整改的安全問題，必須下達責令整改文書，同時按規(guī)定時間復查；監(jiān)督檢查文書應當記錄詳細，并建帳歸檔。
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