設備應急預案[優(yōu)秀]
在學習、工作或是生活中,有時會發(fā)生突發(fā)事件,為了避免造成重大損失和危害,時常要預先開展應急預案準備工作。那么優(yōu)秀的應急預案是什么樣的呢?下面是小編為大家整理的設備應急預案,希望能夠幫助到大家。
一、組織機構及職責
項目部特種設備事故應急準備和響應領導小組
組長:
副組長:
組員:
應急辦公室:
以上崗位人員變動后,新補到崗人員履行相應職責。
二、突發(fā)危機事件應急處置領導小組的職責:
組織制定并實施項目部的突發(fā)危機事件、事故應急處置預案。
突發(fā)危機事件應急處置領導小組下設應急辦公室,辦公室負責應急處置預案工作的日常管理。
1、應急處置指揮部的設置
突發(fā)危機事件一旦發(fā)生,即在項目部重大突發(fā)危機事件處置領導小組基礎上自動生成突發(fā)危機事件應急處置指揮部,全權負責應急援救工作,事故項目領導參加應急指揮部。
指揮部設在生產管理部電話:
突發(fā)危機事件應急處置指揮部職責:啟動相應的應急預案,全面負責突發(fā)危機事件的應急處理,組織、協(xié)調、控制應急處置的全過程。
2、應急指揮部下設三個應急小組:
。1)現(xiàn)場指揮小組
組長、副組長;由應急總指揮臨時指派
成員:現(xiàn)場生產、技術、安全等管理人員。
主要職責:負責組織應急處置的現(xiàn)場指揮工作,組織對現(xiàn)場應急處置全過程、全方位的總體指揮、運作、收尾、總結等工作。負責向應急處置指揮部及時匯報現(xiàn)場信息,制定現(xiàn)場搶險方案,報指揮部批準后,組織實施,并具有現(xiàn)場臨時處置權力。
。2)應急協(xié)調小組
3、綜合保障部:負責向地方政府、上級匯報和向相關單位通報事故情況,組織收集有關資料。
4、安全:負責應急處理中消防隊伍、器材、設施管理;負責組織應急現(xiàn)場的警戒、設置警戒線、滅火方案的制定和實施、人員疏散、治安保衛(wèi)、道路管制及車輛指揮工作;負責消防物資及消防隊伍的調動;負責組織火災、爆炸、化學危險品、放射物品等事故調查,與地方公安部門協(xié)調處理事故。組織安排參與搶險處置工作。
5、物資供應:負責應急物資的組織、儲備及管理工作;負責應急過程中應急物資的供應及保障。
6、后勤:負責重大群傷群亡、中毒、突發(fā)疫情處理方案的制定,組織醫(yī)療衛(wèi)生力量現(xiàn)場控制事態(tài)的擴大及蔓延,組織、協(xié)調地方醫(yī)療衛(wèi)生機構實施受傷人員的就近搶救,收集、匯報傷員救治情況。凡屬業(yè)務合并的部門和崗位,其職責隨業(yè)務轉移到新的部門和崗位。
三、事故應急預案啟動程序
1、事故險情由項目應急領導小組決定是否啟動事故應急預案,由組長簽發(fā)啟動令(組長不在時,按照職能替代原則執(zhí)行)。
2、事故險情報警程序:
發(fā)生突發(fā)危機事件后,第一發(fā)現(xiàn)人應按照以下程序報警:
。1)項目現(xiàn)場人員第一時間報警程序:涉及三級以上火災、爆炸、危險品泄漏、中毒、群傷群死事件報分公司應急領導小組負責人,外部報警電話:110、119、120
。2)項目現(xiàn)場人員第二時間報警程序:本項目現(xiàn)場負責人。
。3)項目部第一時間匯報程序:項目負責人(項目經理)
。4)項目負責人(項目經理)簽署《應急狀態(tài)啟動令》(見附件1)后,四級事故應急處置預案啟動。應急處置指揮部通知應急處置領導小組成員立即向指揮部集中。
四、特種設備事故應急處置領導小組負責對項目突發(fā)特種設備事故的培訓和演練
1、項目部安全員負責主持、組織全機關每年進行一次按特種設備事故“應急響應”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工,協(xié)調配合完成演練,演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價,必要時對“應急響應”的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持
2、施工管理部負責對相關人員每年進行一次培訓。
3、應急物資的準備、維護、保養(yǎng)
。1)應急物資的準備:簡易單架、跌達損傷藥品、包扎紗布。
。2)各種應急物資要配備齊全并加強日常管理。
五、應急響應
《應急狀態(tài)啟動令》簽署后,突發(fā)危機事件應急處置指揮部立即成立現(xiàn)場險情應急指揮、險情應急協(xié)調、險情應急狀態(tài)控制等三個小組。險情應急協(xié)調小組立即通知各應急部門、項目進入應急狀態(tài),并按照掌握的現(xiàn)場資料制定應急組織方案報請應急處置指揮部批準,協(xié)調各類應急資源趕赴現(xiàn)場,通知出險相鄰單位做好應急援救準備。
應急狀態(tài)啟動后,現(xiàn)場指揮小組立即出發(fā)趕赴現(xiàn)場,期間因路途通訊障礙,由應急協(xié)調小組負責協(xié)調指揮。
現(xiàn)場指揮小組到達現(xiàn)場后,立即分為三個組開展工作:
險情控制組:
由現(xiàn)場指揮小組組長任組長,狀態(tài)控制小組并入險情控制組,組織開展險情控制工作。負責危險區(qū)無關人員撤離、傷員搶救、警戒線設立、現(xiàn)場處置方案的制定、上報和實施,組織實施控制方案,組織應急搶險處置行動,采取應急措施,并防止處置過程中事態(tài)的進一步擴大,負責險情排除后的應急現(xiàn)場清理;并負責向指揮部匯報現(xiàn)場處置進展情況。
險情處置組:
由現(xiàn)場指揮小組組長指定組長,與相關部門和出險項目組成險情處置組,在險情控制組的領導下開展工作。險情處置組應從物資供應、交通運輸、醫(yī)療救護、通訊、消防、搶險突擊隊等六個方面組織現(xiàn)場處置。
后勤保障組:
由現(xiàn)場指揮小組組長指定組長,與相關部門和出險項目行政主管領導組成后勤保障組,在險情控制組的領導下開展工作。負責物資調動和外協(xié)單位的緊急情況介紹、請求(要求)以及現(xiàn)場引導、受難者安置、生產及生活恢復等工作。各應急小組要及時向應急指揮部匯報應急處置協(xié)調小組安排任務的進展狀況。
第八條險情發(fā)生后,應急協(xié)調小組有權調動項目的所有人員、物資。
第九條《應急狀態(tài)啟動令》發(fā)布后,進入四級應急狀態(tài),各應急小組要立即檢查本項目資源狀況,以備項目應急處置緊急調用。全體干部、職工都有義務為搶險處置獻計獻策、提供幫助。
第十條災害險情得到控制,險情區(qū)人員生命和財產脫離危險,危害完全解除,視事故調查、處理情況由應急總指揮簽署《應急狀態(tài)解除令》(見附件2),下達四級事故險情應急解除命令。
第十一條項目事故險情應急處置預案項目事故險情預案啟動后,可以請求局、公司、項目部技術專家進行現(xiàn)場指導,技術專家經公司主管領導批準后參與現(xiàn)場搶險。項目部應急辦公室負責與項目請求支援事項的調派與協(xié)調。
第十二條在具體預案執(zhí)行過程中,需同時啟動兩個或兩個以上預案的,以事故(事件)的本發(fā)狀態(tài)預案為主預案,其它預案可作為從預案,但必須服從主預案的統(tǒng)一協(xié)調。
第十三條各部門、各機組應確保搶險搶修、個體防護、醫(yī)療處置、通訊方式聯(lián)絡等裝備器材始終處于完好狀態(tài)(小組成員電話號碼改變后,必須立即報應急中心登記)。
第十四條相關部門、項目、崗位為確保本應急援救預案的有效實施,應根據(jù)應急職責,建立和完善相應的預案,并組織定期演練。
第十六條本應急處置預案由項目部制定,審報七分公司批準并實施。
第十七條本應急處置預案自印發(fā)之日起實施。
第十八條本應急處置預案由本項目技術質量安全部負責解釋。
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