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個(gè)人計(jì)劃

時(shí)間:2023-11-22 14:40:58 計(jì)劃 我要投稿

個(gè)人計(jì)劃

  時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,做好計(jì)劃可是讓你提高工作效率的方法喔!好的計(jì)劃是什么樣的呢?以下是小編精心整理的個(gè)人計(jì)劃8篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

個(gè)人計(jì)劃

個(gè)人計(jì)劃 篇1

  河南省濟(jì)源市下冶鎮(zhèn)第二中心幼兒園 聶元珍 時(shí)間過(guò)得真快,不知不覺我在幼教這塊土地上默默耕耘了15年,在這15 年的時(shí)間內(nèi),我付出了不少,收獲了不少,同時(shí)也成長(zhǎng)了不少。不僅是在工作上,與人交往上等都讓我成熟了不少。在這里要感謝園領(lǐng)導(dǎo),同事們給予的幫助與關(guān)懷,是你們讓我不斷成長(zhǎng)!

  俗話說(shuō):有了計(jì)劃,心中就有了目標(biāo),有了目標(biāo),就要付諸于行動(dòng)。在新的學(xué)期里我將更加努力學(xué)習(xí),讓自己成為一名合格的幼兒教育工作者。由此我制定了個(gè)人成長(zhǎng)計(jì)劃,具體有以下幾個(gè)方面:

  一、政治思想方面

  提高自己的思想政治覺悟,團(tuán)結(jié)同事、遵守園內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。多反思,不斷進(jìn)行師德自查,反省自己的行為,規(guī)范自己的言行。擁有一顆真誠(chéng)的童心與一顆高度的責(zé)任心,建立和諧平等的師幼關(guān)系。改“沖動(dòng)”為“靈動(dòng)”,改“熱情”為“恒情”。做個(gè)反思型的老師。

  二、保育方面

  再多點(diǎn)愛心,多一些耐心,特別是對(duì)個(gè)別有困難的孩子給予更多的關(guān)心與照顧。在保育這一方面,我認(rèn)為培養(yǎng)獨(dú)立能力和良好的自理能力仍然是我們的重心。

 。ㄒ唬、我仍堅(jiān)持正面教育,對(duì)幼兒以表?yè)P(yáng)為主,強(qiáng)化他們的自我服務(wù)意識(shí),改變他們的依賴思想。對(duì)幼兒好的行為或表現(xiàn)給予肯定,贊賞和鼓勵(lì),使幼兒能夠更自信,更積極地做好事情,完成任務(wù)。

 。ǘ⒆⒅睾⒆由、心健康,對(duì)每一個(gè)孩子都要關(guān)注,使小朋友能夠健康、快樂的成長(zhǎng)。在常規(guī)的培養(yǎng)上,堅(jiān)持統(tǒng)一的原則和一貫要求的原則,使孩子慢慢的形成一種較自覺的行為。對(duì)少部分幼兒出現(xiàn)的不良行為,采取及時(shí)分析原因,該批評(píng)的批評(píng),并給予適度的教育,引導(dǎo)幼兒養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,慢慢的做到遵守紀(jì)律的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)孩子的文明禮貌的教育,使孩子從小接受文明的熏陶。

 。ㄈ⒃谌粘I钪幸_引導(dǎo)幼兒認(rèn)識(shí)自己所用的標(biāo)志和物品,管理好日常生活常規(guī)。幼兒進(jìn)了幼兒園很多物品都是相同的,例如;小凳子、碗勺、書包、被子等。 正確引導(dǎo)他們把自己的物品放到有自己標(biāo)志的位置上,以免放錯(cuò)拿錯(cuò)。逐步進(jìn)行幼兒常規(guī)教育,教幼兒如何使用餐具、喝水、疊被子等。教幼兒吃飯不要退擠、不要大聲說(shuō)話要保持安靜等。

  三、教育教學(xué)方面

 。ㄒ唬、勤于學(xué)習(xí)。

  1、 認(rèn)真學(xué)習(xí)閱讀《教學(xué)用書》、《新綱要》等有關(guān)資料,鉆研新教材。

  2、 多聽課,認(rèn)真評(píng)課,多學(xué)習(xí)她們先進(jìn)的教學(xué)方法與經(jīng)驗(yàn),積極吸取他人的長(zhǎng)處,并不斷地請(qǐng)教他們,使自己在教學(xué)領(lǐng)域上有成績(jī)。

  3、課余時(shí)間多讀教育書籍,理論與實(shí)際相結(jié)合,使自己能在科研工作中積累理論知識(shí)。

  4、認(rèn)真?zhèn)浜妹恳惶谜n,準(zhǔn)備好教具,認(rèn)真上好每一堂課,課后不斷反思。

  5、勇于提出自己的問(wèn)題和不同觀點(diǎn),在和別人共同探討中不斷進(jìn)步。

  6、做好與家長(zhǎng)的溝通工作,加強(qiáng)與家長(zhǎng)的聯(lián)系與交流。

 。ǘ、勤于反思。

  1、學(xué)會(huì)思考教育問(wèn)題,在課后及時(shí)記錄在活動(dòng)中遇到的問(wèn)題和有價(jià)值的東西。

  2、課后及時(shí)寫好反思與體會(huì),這將更有利自己以后的教育教學(xué)。

 。ㄈ、勤于練“功”。

  1、書寫薄弱的'我,在這方面需要不斷加強(qiáng),每天抽取半小時(shí)的時(shí)間練字,使自己的書寫有所提高。

  2、 多講故事,不斷提高自己的普通話水平,并且,平時(shí)和幼兒交流堅(jiān)持使用普通話。

  3、 多向幼兒園教課好的教師請(qǐng)教,提高自己的授課水平。

  4、 利用課余時(shí)間向電腦能手學(xué)習(xí),提高自己的計(jì)算機(jī)水平,學(xué)習(xí)制作漂亮的課件。

  5、 認(rèn)真對(duì)待工作時(shí)間的每一分每一秒,認(rèn)真上好每一節(jié)課,把教學(xué)能力的提高落實(shí)在每一天的課堂教學(xué)中。

  四、出勤方面

  嚴(yán)格要求自己,保證工作時(shí)間,做到本學(xué)期小事不請(qǐng)假,大事少請(qǐng)假,不無(wú)故遲到,不曠工;用飽滿的熱情對(duì)待工作。

  五、家園共育方面

  家長(zhǎng)工作由為重要,家長(zhǎng)工作是接洽家與園的有用橋梁,只有做好家長(zhǎng)工作,才能促進(jìn)班集的管理,我將踴躍和家長(zhǎng)取得接洽,和家長(zhǎng)共同探討制定適合每個(gè)幼兒的教育方法,使家園結(jié)成教育伙伴,充分發(fā)揮教育的潛能.認(rèn)真聽從家長(zhǎng)的意見和建議,滿足家長(zhǎng)的合理要求,縮短家長(zhǎng)和老師之間的距離,還要加快家園聯(lián)系的內(nèi)容。為家長(zhǎng)提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)。除此之外,我還必須做到每周向家長(zhǎng)反饋幼兒在園的情況,經(jīng)常了解家長(zhǎng)的需求,努力使自己做的更好,成為家長(zhǎng)心目中的好老師。

  俗話說(shuō):說(shuō)得好不如做的好,希望自己在今后的工作中不斷摸索問(wèn)題,解決問(wèn)題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),嚴(yán)格要求自己,爭(zhēng)做一名領(lǐng)導(dǎo)省心、家長(zhǎng)放心、同事欣賞、學(xué)生喜歡的科研型教師。相信在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和園內(nèi)老師的幫助下,自己會(huì)成長(zhǎng)得更快!

個(gè)人計(jì)劃 篇2

  公司的進(jìn)步靠的是每一位員工的進(jìn)步。不斷的學(xué)習(xí)不斷的豐富和完善自己,為公司的發(fā)展做出微薄之力,通過(guò)學(xué)習(xí)給自己充電,才能達(dá)到自身技能的不斷發(fā)展、不斷提高。為了更好的發(fā)展自己,使自己的工作有計(jì)劃的進(jìn)行,基于公司規(guī)定和自己的實(shí)際,特制定了我個(gè)人的發(fā)展計(jì)劃。

  作為一名電腦技術(shù)員,今年又被調(diào)到電力局部門,我要為了自己目標(biāo)努力!奮斗,勤奮學(xué)習(xí),刻苦工作,今年我的計(jì)劃有四點(diǎn):

  1、工作態(tài)度,今天工作不努力,明天努力找工作,在公司里用心把自己工作崗位做到位,虛心向同事學(xué)習(xí),以“客戶就是上帝”為原則,能和客戶有相應(yīng)溝通方式,把自己工作做到位,讓客戶感覺到我們公司做事認(rèn)真,這樣會(huì)更有效能和客戶進(jìn)一步加深再次合作利益。

  2、性格方面,主動(dòng)分析查找本人在思想認(rèn)識(shí)、工作態(tài)度等方面存在的不足和問(wèn)題,認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng),解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,積極整改,力求實(shí)效,從根本上改變以往自由散漫、思想保守、愛發(fā)脾氣等不良習(xí)慣,真正做到大事講原則,小事講風(fēng)格,使自己的性格和人品得到很好鍛煉。

  3、表達(dá)能力,在轉(zhuǎn)到電力局以后!我一定要努力學(xué)習(xí)表達(dá)能力,總體來(lái)說(shuō)一年比一年要更專研,我希望在這一年里自己能更有效表達(dá)自己方式語(yǔ)言,更希望公司各位銷售能多給我們上上表達(dá)方式和說(shuō)話方式銷售技巧,這樣自己想表達(dá)說(shuō)出的話更能讓客戶明確,清楚的傳達(dá)到客戶那。

  4、技術(shù)能力,作為金沙中奕電腦公司的'一名員工,我深知個(gè)人的進(jìn)步、事業(yè)的發(fā)展與公司的發(fā)展息息相關(guān)。作為一名首次參加工作的技術(shù)員,我認(rèn)認(rèn)真真,一絲不茍地完成自己本職的工作,虛心學(xué)習(xí),才能在一年的學(xué)習(xí)中熟悉并掌握作為一名電腦技術(shù)員的職責(zé)。我相信我有能力完成一名電腦技術(shù)員的任務(wù)。在今后的日子里,我會(huì)用一種肯鉆研的態(tài)度、敢創(chuàng)新的精神面對(duì)將來(lái)的工作,我一定會(huì)繼續(xù)完善自己的知識(shí)能力,邊學(xué)習(xí),邊實(shí)踐,提高自己的工作能力,努力成為本職崗位的行家能手,為公司保持行業(yè)領(lǐng)先地位,創(chuàng)建縣知名企業(yè)單位。以后的工作、學(xué)習(xí)、生活中我會(huì)盡我最大的努力處理好人際關(guān)系。我的做人準(zhǔn)則為:己所不欲,勿施于人;少點(diǎn)我的想法、多點(diǎn)同事眼光,我會(huì)盡我的最大努力以此創(chuàng)造身邊積極、寬松、自由的空氣。我相信今后幾年內(nèi)我會(huì)是一束光,不耀眼,但于人于己都有益溫暖。這樣才能提高工作效率,對(duì)自己的發(fā)展有著事半功倍的效果。

  爭(zhēng)取在今后的三到五年中不斷積累電腦工作經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高專業(yè)技術(shù)水平,多接觸與工作相關(guān)的各個(gè)工作人員,全面熟悉故障登記、公司派單、了解情況、排除故障、檢驗(yàn)、合同管理,人員組織調(diào)配等各項(xiàng)工作。把自己鍛煉成懂經(jīng)營(yíng)、善營(yíng)銷、會(huì)管理的的技術(shù)負(fù)責(zé)人。

  個(gè)人的發(fā)展是以公司的發(fā)展為前提的,金沙中奕電腦公司是我們的大家庭、大學(xué)校、大舞臺(tái)。在這一年里,我要將我從一名普通員

  工培養(yǎng)成一名合格的電腦工程師。我會(huì)盡快的在各方面成熟起來(lái),在超越自我的同時(shí),逐步實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值,為公司做出更大的貢獻(xiàn)!

  計(jì)劃人:xxx

  日期:20xx/1/1

個(gè)人計(jì)劃 篇3

  教師發(fā)展是教師人生價(jià)值實(shí)現(xiàn)的過(guò)程,是教師在充分認(rèn)識(shí)教育意義的基礎(chǔ)上,不斷提升精神追求,增強(qiáng)職業(yè)道德,掌握教育規(guī)律,拓展學(xué)科知識(shí),強(qiáng)化專業(yè)技能和提高教育教學(xué)水平的過(guò)程。我相信有眼界才有境界,有思路才有出路,在認(rèn)真學(xué)習(xí)了學(xué)校本年度發(fā)展規(guī)劃和各部門本年度工作目標(biāo)后,針對(duì)自己的特點(diǎn)制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃如下:

  發(fā)展目標(biāo):

  一、內(nèi)涵發(fā)展方面:

  教師職業(yè)作為一種以人育人的職業(yè),對(duì)其勞動(dòng)質(zhì)量提出的要求是很高的、無(wú)止境的,所以,作為一名教師,我時(shí)刻告誡自己要追求卓越,崇尚一流,拒絕平庸,注重自身創(chuàng)新精神與實(shí)踐能力、情感、態(tài)度與價(jià)值觀的發(fā)展,使自己真正成長(zhǎng)為不辱使命感、歷史責(zé)任感的優(yōu)秀教師,把自己的全部知識(shí)、才華和愛心奉獻(xiàn)給學(xué)生、奉獻(xiàn)給教育事業(yè)。我相信這也是每一個(gè)教師所追求的思想境界。在信息技術(shù)方面提高自身的信息技術(shù)應(yīng)用以及課件的制作水平,以達(dá)到學(xué)科教學(xué)與信息技術(shù)很好整合的目的。力求能獨(dú)立制作實(shí)用性強(qiáng)、美觀的電子課件。

  二、課堂教學(xué)方面:

  進(jìn)一步深化落實(shí)生活化情境化課堂教學(xué),充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)來(lái)吸引學(xué)生,使學(xué)生喜歡自己的課,并能在自己的課堂上得到發(fā)展,能滿足學(xué)生成長(zhǎng)和走上社會(huì)的實(shí)際需要,有足夠的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)。針對(duì)自己的教學(xué)特點(diǎn)拜名師學(xué)藝,使自己的教學(xué)水平逐步提高,教學(xué)經(jīng)驗(yàn)日益豐富,尋找出一條適合自己的發(fā)展之路,爭(zhēng)取逐步形成自己干練利落、靈敏機(jī)智的教學(xué)特色。

  三、思想工作方面:

  注重個(gè)人素質(zhì)的培養(yǎng),不貪名利,切實(shí)提高自身理論水平和業(yè)務(wù)水平,力求為學(xué)生創(chuàng)造最好的教育。從為應(yīng)付考試到為有利于學(xué)生今后的.發(fā)展提供方便。做個(gè)富有責(zé)任心的優(yōu)秀老師,在遵守制度、與人相處方面能夠嚴(yán)格要求自己,提高自身的政治理論素養(yǎng)。

  發(fā)展措施:

  1、深化課改,進(jìn)一步貫徹落實(shí)學(xué)!吧罨⑶榫郴闭n堂教學(xué)理念,充分培養(yǎng)和激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,重視學(xué)生認(rèn)知過(guò)程中的情感培養(yǎng)。注重對(duì)自身教育行為的反思----實(shí)踐,解決教改新問(wèn)題,提高教學(xué)質(zhì)量,做一個(gè)有思想的新形勢(shì)下的教師。

  2、業(yè)務(wù)方面要樹立現(xiàn)代學(xué)生觀,學(xué)會(huì)以發(fā)展的眼光看待每一個(gè)學(xué)生。相信學(xué)生的巨大潛能,并努力去探索發(fā)掘;在教育教學(xué)活動(dòng)中發(fā)揚(yáng)學(xué)生的主體精神,促進(jìn)學(xué)生的主體發(fā)展,努力做到因材施教。

  3、充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)來(lái)吸引學(xué)生,使學(xué)生喜歡自己的課,并能在自己的課堂上得到發(fā)展,能滿足學(xué)生成長(zhǎng)和走上社會(huì)的實(shí)際需要,有足夠的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)。

  4、堅(jiān)持教學(xué)相長(zhǎng),在師生交往中發(fā)展自己。遵循"以人為本"的管理原則,增強(qiáng)自己的管理能力。

  5、在信息技術(shù)方面要不恥下問(wèn),多向高水平的同行請(qǐng)教。

  6、自己在工作中曾得到過(guò)很多教師的幫助,他們良好的師德輻射帶動(dòng)了我,因此當(dāng)身邊的老師有困難或需要幫助時(shí),我定會(huì)竭盡所能,在幫助別人的同時(shí)提高自己的水平。

個(gè)人計(jì)劃 篇4

  一、經(jīng)營(yíng)定位

  經(jīng)營(yíng)方式:邊學(xué)習(xí),邊創(chuàng)業(yè),邊就業(yè),邊培訓(xùn),邊交流

  經(jīng)營(yíng)文化:綠色與生態(tài)結(jié)合、餐飲與健康為伴、資源整合與落地。具體講就是創(chuàng)建“三個(gè)平臺(tái)”。

  綠色生態(tài):傳統(tǒng)的飲食與文化離我們?cè)絹?lái)越遠(yuǎn)、創(chuàng)造綠色生態(tài)、生態(tài)空間、生態(tài)環(huán)境、生態(tài)經(jīng)濟(jì)、生態(tài)生活、生態(tài)制度、生態(tài)文化這些是我們的追求,通過(guò)綠色生態(tài)文化品牌,成為創(chuàng)業(yè)者文化交流前沿陣地。我們策劃的主題活動(dòng)是未來(lái)商業(yè)領(lǐng)袖創(chuàng)業(yè)。

  一個(gè)創(chuàng)業(yè)平臺(tái):產(chǎn)品的體驗(yàn)與項(xiàng)目的發(fā)布,職場(chǎng)交流互助、高端求職招聘、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)策劃、行業(yè)專題咨詢。比如建立人事制度、策劃制度,融資制度,財(cái)務(wù)制度等,如有股東有問(wèn)題需要我們幫忙解決,可以為其專門開一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),請(qǐng)專家和行業(yè)內(nèi)人士現(xiàn)場(chǎng)提出對(duì)策。如有創(chuàng)業(yè)者需要資金,項(xiàng)目,需要找到志同道合的人,需要人脈,能力提升等,我們將為其專門開一個(gè)資源整合的交流會(huì),協(xié)助股東內(nèi)人員實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意或項(xiàng)目落地

  一個(gè)社交平臺(tái):剩男剩女聚會(huì)、小資休閑交際、行業(yè)人脈拓展、人才資源整合。

  經(jīng)營(yíng)理念: “追逐夢(mèng)想,順便賺錢,合作共贏,兼顧公益”。

  為什么要參與餐飲業(yè)?

  如果你是股東你參加的原因如下:

  1:模式:這個(gè)餐飲是眾籌模式,就是很多人一起開餐飲,這個(gè)模式會(huì)教會(huì)股東們學(xué)會(huì)合作抱團(tuán)的思想,我們要學(xué)會(huì)弱勢(shì)群體抱團(tuán)去做事,這樣才能實(shí)現(xiàn)大家的夢(mèng)想。

  2:人脈:如果一個(gè)餐館有300個(gè)股東,這300個(gè)人就是一個(gè)圈子和資源,如果每個(gè)人會(huì)影響10個(gè)志同道合的人通過(guò)餐館做事情。直接就是3000個(gè)人脈資源,按照2000元的投資算,花2000元請(qǐng)300或3000個(gè)志同道合的人一起吃飯交朋友,我想每個(gè)人都會(huì)愿意吧

  3:就業(yè)或創(chuàng)業(yè)的層面,本平臺(tái)剛啟動(dòng)就會(huì)三個(gè)模式同時(shí)進(jìn)行,產(chǎn)品展示與體驗(yàn)、項(xiàng)目交流與分享、資源整合與落地,如果一位朋友參與了一個(gè)這樣的資源整合的平臺(tái),不管對(duì)自己以后的就業(yè),創(chuàng)業(yè),資源整合很有幫助

  4:能力提升層面:我們這個(gè)平臺(tái)本來(lái)就有經(jīng)營(yíng)管理者的人才和理念,所有參與的人員與朋友,都可以申請(qǐng)參加這個(gè)平臺(tái)的眾籌與發(fā)展。

  5:賺錢層面:通過(guò)以上的資源整合,會(huì)有很多的第一手資源產(chǎn)品或者項(xiàng)目。所有的股東擁有平臺(tái)所有的資源,讓自己賺到錢,實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想

  如果你是自由職業(yè)或創(chuàng)業(yè)者或老板參與餐飲的原因如下:

  1:除了以上的原因外,還有以下幾個(gè)理由

  2:如果我們有優(yōu)勢(shì)的資源或者產(chǎn)品或項(xiàng)目,可以讓我們節(jié)省更多的時(shí)間去做有結(jié)果的事情

  3:花自己該花出去的公關(guān)成本,把自己的消費(fèi)成本當(dāng)做投資,吃自己的餐館,做自己的事業(yè)

  4:餐館開業(yè)后,每個(gè)人都會(huì)有機(jī)會(huì)開展綠色食品種植,對(duì)于餐館招募的員工,可以在投資者中錄取,會(huì)起到很好的作用

  5:我們擁有更前端的招募眾籌模式,優(yōu)勢(shì)的'平臺(tái)或者企業(yè),可以給我們更緊密的合作

  6:餐館會(huì)擁有自己的培訓(xùn)會(huì)場(chǎng)和行政辦公室,邊辦公,邊培訓(xùn),不出餐館就可以把所有的事情都解決了,這樣解決了創(chuàng)業(yè)者沒有辦公室,沒有資金的問(wèn)題

  參與餐館的方式如下:

  1:合作層面,采用眾籌模式推動(dòng)餐館的發(fā)展,整和平臺(tái)的資源

  針對(duì)戰(zhàn)略合作的企業(yè):除了不占有平臺(tái)的股份外,可以實(shí)現(xiàn)資源共享

  2:股東層面,針對(duì)股東,2000元/股。目前屬于第一輪招募,名額只有200-300股。

  為了給到股東最大的價(jià)值提升和餐館開業(yè)宣傳的理念

  所有的股東投資后,還有以下選擇

  每個(gè)股東------即送餐飲優(yōu)惠卷

  針對(duì)董事1-5萬(wàn)元起步認(rèn)購(gòu),第一輪只招募《待定》個(gè)人,董事會(huì)成員必須5萬(wàn)起步投資。

  即1-5萬(wàn)元--====-體現(xiàn)董事的

  餐館采用公司化運(yùn)營(yíng),公司結(jié)構(gòu)如下

  一, 公司實(shí)行股份制,由董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和職業(yè)經(jīng)理人(即店長(zhǎng))構(gòu)成;

  二、員工必須參股。股東如有意成為正式全職員工,需具備招聘啟示上要求的條件(相等條件下優(yōu)先)。

  三、董事會(huì)負(fù)責(zé)戰(zhàn)略決策,經(jīng)理負(fù)責(zé)日常管理和運(yùn)營(yíng),董事會(huì)、店員不得兼任監(jiān)事會(huì)。

  四、員工參股后離職的,可以保留股份,也可以轉(zhuǎn)讓他人。被動(dòng)離職的店員不想保留股份的,由公司負(fù)責(zé)原價(jià)回購(gòu)并轉(zhuǎn)讓新老股東。無(wú)法轉(zhuǎn)讓的,作消股處理。

  股東會(huì):公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu)為全體股東大會(huì),股東會(huì)由全體股東組成,表決時(shí)按照股權(quán)數(shù)計(jì)算票數(shù)。股東大會(huì)有權(quán)選舉董事會(huì)、否決董事會(huì)決議、改選董事會(huì)。

  董事會(huì):董事會(huì)成員將主要考慮入股數(shù)參考股東資源確定。進(jìn)行人事行政、網(wǎng)絡(luò)推廣、日常運(yùn)營(yíng)、技術(shù)監(jiān)管等崗位分工(財(cái)務(wù)實(shí)行請(qǐng)會(huì)計(jì)師代管的辦法),崗位權(quán)責(zé)及分工界線另行起草。店址簽約之日起半個(gè)月內(nèi)召開股東大會(huì)。

  董事會(huì)職責(zé)主要包括:

  1.召集股東會(huì);執(zhí)行股東會(huì)決議并向股東會(huì)報(bào)告工作;

  2.決定公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;

  3.決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置;

  4.批準(zhǔn)公司基本管理制度;

  5.聽取店長(zhǎng)的工作報(bào)告并作出決議;

  6.制訂公司年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案和利潤(rùn)分配方案、彌補(bǔ)虧損方案;

  7.對(duì)公司增加或減少注冊(cè)資本、分立、合并、終止和清算等重大事項(xiàng)提出方案;

  8.聘任或解聘公司店長(zhǎng)、職員,并決定其獎(jiǎng)懲。

  董事會(huì)的職權(quán)也受到三個(gè)方面的限制:

  1.董事會(huì)作為公司的法定代表 , 不得以公司名義從事與公司業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的活動(dòng);

  2.董事會(huì)不得超出股東大會(huì)授于他們的權(quán)限范圍行事;

  3.股東大會(huì)的決議如果與董事會(huì)的決議發(fā)生沖突,應(yīng)以股東大會(huì)的決議為準(zhǔn)。

  監(jiān)事會(huì):監(jiān)事會(huì)職責(zé):

  1.檢查公司的業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)狀況,查閱賬簿和其它會(huì)計(jì)資料,并有權(quán)要求執(zhí)行公司業(yè)務(wù)的董事和店長(zhǎng)報(bào)告公司的業(yè)務(wù)情況;

  2.對(duì)董事、店長(zhǎng)執(zhí)行公司職務(wù)和執(zhí)行法規(guī)、公司章程的行為進(jìn)行監(jiān)督;

  3.當(dāng)董事和店長(zhǎng)行為損害公司利益時(shí),要求董事和店長(zhǎng)予以糾正;

  4.核對(duì)董事會(huì)擬提交股東大會(huì)的會(huì)計(jì)報(bào)告、營(yíng)業(yè)報(bào)告和利潤(rùn)分配方案等財(cái)務(wù)資料,發(fā)現(xiàn)疑問(wèn)可以以公司名義委托注冊(cè)會(huì)計(jì)師、執(zhí)行審計(jì)師幫助復(fù)審;

  5.提議召開臨時(shí)股東大會(huì);

  6.代表公司與董事交涉或?qū)Χ缕鹪V;

  7.公司章程規(guī)定的其他職權(quán);

  8.監(jiān)事會(huì)主席或監(jiān)事代表列席董事會(huì)會(huì)議;

  8.監(jiān)事不得兼任董事、店長(zhǎng)及其他管理職務(wù);

  9.負(fù)責(zé)對(duì)公司重大事項(xiàng)及方案的檢查、監(jiān)督。

  店長(zhǎng)職責(zé):

  1.根據(jù)股東會(huì)提出的戰(zhàn)略目標(biāo),制定公司戰(zhàn)略,提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃,經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)形式,經(jīng)股東會(huì)確定后組織實(shí)施。在股東會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)行店長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,對(duì)咖啡館的日常經(jīng)營(yíng)、管理和維護(hù)負(fù)責(zé)。主持咖啡館的日常經(jīng)營(yíng)管理工作,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。

  2.主持餐館基本團(tuán)隊(duì)建設(shè),規(guī)范內(nèi)部管理,擬訂內(nèi)部管理方案和基本管理制度。

  3.制定餐館具體規(guī)章,獎(jiǎng)罰條例、工資獎(jiǎng)金分配方案、經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施。

  4.建立健全經(jīng)營(yíng)目標(biāo)保證體系,定期主持召開例會(huì),親自處理餐館內(nèi)重大問(wèn)題。

  5.責(zé)成店員落實(shí)各項(xiàng)管理規(guī)定,每月進(jìn)行一次安全環(huán)衛(wèi)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題督促及時(shí)整改、并經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行素質(zhì)教育及組織行業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)。

  6.重視人才培養(yǎng),加強(qiáng)管理,對(duì)店員有聘任使用和處置罷免權(quán),對(duì)員工工資標(biāo)準(zhǔn)制定和獎(jiǎng)金有建議權(quán)。

  7.向股東會(huì)提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案,預(yù)算外開支計(jì)劃;處理公司重大突發(fā)事件;推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。

  8.列席董事會(huì)會(huì)議,向董事會(huì)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)情況并提出合理化建議。

  根據(jù)本公司實(shí)際,由發(fā)起人全職負(fù)責(zé)公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理職責(zé)(工資每月《待定》元,在月收支平衡之前實(shí)行計(jì)賬(第一次分紅之日一并計(jì)發(fā)),之后按月發(fā)放。餐館店長(zhǎng)、廚師、服務(wù)人員(兼?zhèn)鞑、收銀員)三類職務(wù)。股東做義工按小時(shí)領(lǐng)取優(yōu)惠券。

  三、股權(quán)設(shè)置

  參股計(jì)劃及規(guī)則:

  董事規(guī)模:總董事數(shù)為11-21股,最終股數(shù)從正式營(yíng)業(yè)日確認(rèn)。募集完成后,資金實(shí)行封閉式運(yùn)作。經(jīng)營(yíng)正常的情況下可以進(jìn)行增資擴(kuò)股。如要擴(kuò)大規(guī)模和影響,可通過(guò)開分店的方式實(shí)施。分店屬獨(dú)立法人。

  參股限制:一、每股人民幣2000元,每個(gè)股東最低持股數(shù)為1股,一股一票,單個(gè)股東最高持股數(shù)為《待定》股,發(fā)起人可增至《待定》股,代人持股總數(shù)不得超過(guò)《待定》股,并需與公司簽署三方協(xié)議。二、股東可同時(shí)在分店參股,規(guī)則與此相同,。

  股權(quán)轉(zhuǎn)讓:一、股權(quán)只能轉(zhuǎn)讓,不能退股。如放棄股權(quán),則該股權(quán)收益列入公益活動(dòng)捐獻(xiàn)。二、股權(quán)可以溢價(jià)轉(zhuǎn)讓,為保證新股東的“贏利”系數(shù),每股轉(zhuǎn)讓溢價(jià)不得超過(guò)25%。應(yīng)以股東、候選參股者、其他人員的順序轉(zhuǎn)讓。

  股權(quán)收益:

  一、在收回固定投資之前公司不進(jìn)行股東分紅。

  二、股東在本店消費(fèi)享受《待定》折(不記名認(rèn)證、可轉(zhuǎn)借)、董事及董事長(zhǎng)享受《待定》折優(yōu)惠(限個(gè)人使用不能轉(zhuǎn)借),不享受工資福利(優(yōu)惠幅度可議)優(yōu)惠,與普通客戶的優(yōu)惠活動(dòng)不相抵。

  三、分紅總額按純利潤(rùn)的50%確定。

  四、分紅按股份數(shù)平均分配。

  五、分紅時(shí)間,從固定投資收回之日(具體計(jì)算方法由董事會(huì)起草方案,股東大會(huì)五分之三以上人數(shù)通過(guò))起,每一年進(jìn)行一次。

  六、股東有申請(qǐng)分紅的權(quán)利,也可由監(jiān)事會(huì)代為提出,董事會(huì)決定后實(shí)施。

  1、風(fēng)控點(diǎn)評(píng)

  項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì):1該品牌在大慶地區(qū)已有知名度,我們利用品牌效應(yīng)創(chuàng)建綠色健康理念以休閑

  度假品味為一體的中和餐飲。2、項(xiàng)目方行業(yè)經(jīng)念比較豐富,相對(duì)較容易成功,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)低

  該項(xiàng)目因?yàn)橛性诖髴c地區(qū)知名的襯托下,又有綠地大棚為呼應(yīng)更好的襯托綠色概念在加上

  我們的會(huì)員制和股權(quán)制,經(jīng)營(yíng)權(quán)限有所擴(kuò)大齊市烤肉在大慶人心目中的地位和風(fēng)味獨(dú)特

  把我們的理念融在一起,這樣就更能適合投資人考慮合伙經(jīng)營(yíng)。

  2、收益方案

  投資人回本前

  眾籌凈利潤(rùn)20%分配給項(xiàng)目方,凈利潤(rùn)80%分配給投資人(季度分紅)

  投資人回本后

  眾籌凈利潤(rùn)30%分配給項(xiàng)目方,凈利潤(rùn)70%分配給投資人(季度分紅)

  投資周期:項(xiàng)目存續(xù)期(項(xiàng)目存在,持續(xù)分紅)

  3、對(duì)賭條款

  若項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,連續(xù)10個(gè)月虧損,項(xiàng)目方將回購(gòu)?fù)顿Y人剩余投資額

  (剩余投資額=投資額-項(xiàng)目分紅)

  4、風(fēng)險(xiǎn)觸發(fā)條款

  項(xiàng)目發(fā)生以下任意一條條款行為,項(xiàng)目方需要進(jìn)行強(qiáng)制回購(gòu),回購(gòu)

  對(duì)價(jià)=投資額*?,12月內(nèi)回購(gòu)?fù)瓿伞?/p>

  1、融資成功第一筆款項(xiàng)=3個(gè)月未開業(yè);

  2、項(xiàng)目開業(yè)后前10個(gè)月連續(xù)虧損;

  3、項(xiàng)目融資成功后,后續(xù)合作中發(fā)現(xiàn)弄虛作假行為;

  4、違反后續(xù)協(xié)議內(nèi)約定的其他行為;

個(gè)人計(jì)劃 篇5

  一個(gè)學(xué)期又在一個(gè)忙碌而不經(jīng)意間悄然而過(guò),一個(gè)新的學(xué)期又來(lái)到我們身旁,作學(xué)院學(xué)生會(huì)**部的一位部員,我在這里工作了半年多的時(shí)間,發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足,但在工作的半年里也學(xué)到了許多的知識(shí),新學(xué)期新氣象,現(xiàn)在我擔(dān)任部長(zhǎng)這個(gè)職務(wù),我將以更加飽滿的熱情和自信,迎接挑戰(zhàn)!通過(guò)上學(xué)期工作的反省,我做了本學(xué)期的工作計(jì)劃,具體如下:

  首先,作為學(xué)生會(huì)的成員,我就要明白工作的重要性,而且要充滿對(duì)工作的熱情,時(shí)刻要有一個(gè)積極向上的心態(tài),是否有好心態(tài)好態(tài)度,是一個(gè)心委會(huì)成員的基本評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。

  第二,對(duì)待服務(wù)同學(xué)這件事上,我們要做到全心全意的`熱情,爭(zhēng)取每次活動(dòng)都可以秉承公平公正公開的原則,給參加活動(dòng)的同學(xué)們一份愉快的心情。

  第三,我剛剛擔(dān)任部長(zhǎng)這個(gè)職務(wù),一定會(huì)時(shí)刻保持與學(xué)哥學(xué)姐的聯(lián)系,從他們的工作經(jīng)歷中吸取教訓(xùn),提高自己的能力,以便更快熟悉自己的工作,爭(zhēng)取為以后辦活動(dòng)打好基礎(chǔ)。

  第四,在活動(dòng)的過(guò)程中要學(xué)會(huì)記錄,優(yōu)點(diǎn)傳承下去,但是對(duì)于自己舉辦的活動(dòng)的缺點(diǎn),一定會(huì)嚴(yán)于律己,等到活動(dòng)后自我檢討,勇于接受批評(píng)、吸取教訓(xùn),爭(zhēng)取以后做的更好。

  第五,作為學(xué)生會(huì)的一員,我會(huì)盡力的做好本職的工作,對(duì)于其他部門的工作,我也一定積極的參與,互幫互助,出謀劃策,爭(zhēng)取在我們幾位主席與部長(zhǎng)的共同努力下,將心委會(huì)壯大起來(lái)。

  第六,這學(xué)期的活動(dòng)構(gòu)想:(此段落自己編輯,根據(jù)自己的實(shí)際工作情況)

  以上就是我的工作計(jì)劃,希望老師指導(dǎo)和督促改正,我會(huì)在以后的工作中更加的努力。

  學(xué)生會(huì)**部

  提交人姓名

  20xx年10月26日

個(gè)人計(jì)劃 篇6

  今學(xué)期本人將圍繞學(xué)校教學(xué)工作安排,結(jié)合學(xué)生實(shí)際及個(gè)人發(fā)展的需要,努力做好各項(xiàng)教育教學(xué)工作,積極開展教學(xué)研究,加強(qiáng)教學(xué)交流,不斷提升教育教學(xué)質(zhì)量,在新學(xué)期實(shí)現(xiàn)新的進(jìn)步。

  具體主要做好以下一些工作:

  一、按時(shí)按質(zhì)完成好個(gè)人的教學(xué)任務(wù)。

  今學(xué)期本人承擔(dān)中16春城軌1班、中16春/秋航空班、中16春烹調(diào)面點(diǎn)班和中16城軌2、3班、中16面點(diǎn)1、2班的語(yǔ)文教學(xué)工作。教學(xué)是學(xué)校第一重要的工作,也是作為一名教師的首要任務(wù),要花最大心力去做好。所以要多鉆研多分析教材,多吸收新知識(shí)新方法,做好充分的課前準(zhǔn)備;要研究學(xué)生的實(shí)際,使教學(xué)做到有的放矢,針對(duì)性強(qiáng),學(xué)生容易接受,能學(xué)有所獲;多與同事交流教學(xué)想法,共同探討,共同進(jìn)步,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。另外,要及時(shí)繳交各種教學(xué)資料,自覺接受監(jiān)督檢查,出色完成學(xué)校交付的教學(xué)任務(wù)。

  二、注重學(xué)生良好人格的培養(yǎng)。

  不斷提高學(xué)生的思想素質(zhì)。充分發(fā)掘和利用教材的資源,有意識(shí)地在潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲中引導(dǎo)學(xué)生,提升學(xué)生的人文素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。在教學(xué)中注重引導(dǎo)學(xué)生感受人文思想和人文精神,從而提升學(xué)生的精神境界。作為班主任,繼續(xù)加強(qiáng)班級(jí)管理,跟蹤本班學(xué)生走出社會(huì)后的情況,及時(shí)開展各種針對(duì)性的教育。

  三、深入開展教學(xué)研究。

  研究教育,研究教學(xué),研究學(xué)生,研究課程,研究技工教育的特點(diǎn)和發(fā)展規(guī)律,明確自己的努力方向。本學(xué)期我個(gè)人的研究課題是“語(yǔ)文學(xué)習(xí)與大語(yǔ)文觀”,爭(zhēng)取在更多地吸取學(xué)科新知識(shí)、新方法的基礎(chǔ)上,在語(yǔ)文教學(xué)的理念上有所突破,并結(jié)合自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行思考總結(jié),落實(shí)教學(xué)研究,完成教研成果。

  四、進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐探索。

  不斷拓寬視野。多閱讀相關(guān)的.教學(xué)理論書籍和論文,積極利用網(wǎng)絡(luò)開展學(xué)習(xí),多參加校內(nèi)外的各種教學(xué)交流,做到更新觀念,掌握理論,加強(qiáng)實(shí)踐。繼續(xù)參加人保局、學(xué)校等組織的繼續(xù)教育相關(guān)課程的學(xué)習(xí),擴(kuò)充視野,開拓思路,做到與時(shí)俱進(jìn),做一名適應(yīng)時(shí)代需要的新型老師。

  五、作為公共基礎(chǔ)教研組的組長(zhǎng)。

  按照系的工作要求,以身作則帶好頭,與教研組其他同事一起,按時(shí)按質(zhì)完成好教研組的各項(xiàng)工作。

個(gè)人計(jì)劃 篇7

  我叫—–,現(xiàn)任社居委委員,主要負(fù)責(zé)社區(qū)計(jì)生、民政事務(wù)、低保救助、社區(qū)服務(wù)等工作,在社區(qū)“兩委班子“的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以”三個(gè)代表“重要思想為指導(dǎo),,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),,積累經(jīng)驗(yàn),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。不斷增強(qiáng)為人民服務(wù)的自覺性,積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將這一年來(lái)的工作匯報(bào)如下:

  (一)認(rèn)真完成計(jì)劃生育工作各項(xiàng)任務(wù)

  一是認(rèn)真貫徹中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)人口與計(jì)劃生育工作穩(wěn)定水平的決定》,搞好政策法規(guī)服務(wù),全年協(xié)助辦理一胎準(zhǔn)生證19人、二胎準(zhǔn)生證2人,認(rèn)真做好人口計(jì)生統(tǒng)計(jì)工作,截至年底,轄區(qū)直管育齡婦女103人,新增新婚人員12人,新增從業(yè)新婚人員6人,新增代管人員3人,育齡婦女上站普查率達(dá)97%,無(wú)計(jì)劃外生育。

  二是努力做好計(jì)生協(xié)會(huì)的“三聯(lián)創(chuàng)”工作,大力開展“婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家”宣傳活動(dòng),通過(guò)“母親節(jié)”、“五.二九”、“世界人口日”、 “九.二五”等紀(jì)念日,積極向育齡群眾宣傳《人口與計(jì)劃生育》、《省條例》、優(yōu)生、優(yōu)育、優(yōu)教、計(jì)生政策法規(guī)等,通過(guò)一年四次的計(jì)生全面入戶隨訪工作向廣大群眾宣傳獨(dú)生子女教育工作的重要性和必要性,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)家長(zhǎng)的教育和培訓(xùn)。定期對(duì)社區(qū)獨(dú)生子女困難戶的慰問(wèn)工作,慰問(wèn)社區(qū)困難戶10戶,并組織低保人員進(jìn)行免費(fèi)婦科普查。

  三是積極做好流動(dòng)人口管理服務(wù)工作,流動(dòng)人口排查中做到“嘴勤”、“腿勤”,宣傳、管理、服務(wù)三到位,全年摸排流動(dòng)人口365人,流出7人,流動(dòng)人口育齡婦女上站率達(dá)95%,流動(dòng)人口錄入率達(dá)100%。把流動(dòng)人口切實(shí)納入到常住人口一樣管理的軌道。

  (二)認(rèn)真做好民政各項(xiàng)工作

  為了做好低保工作,對(duì)新申請(qǐng)低保的人員進(jìn)行更準(zhǔn)確的了解,我們采用了入戶調(diào)查、鄰里訪問(wèn)等方式對(duì)申請(qǐng)人的家庭經(jīng)濟(jì)狀況和實(shí)際生活水平進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查核實(shí)。有效地提高了城市低保透明度,堵塞了優(yōu)親厚友的不良現(xiàn)象,并依照程序進(jìn)行社會(huì)化發(fā)放。我們對(duì)享受城市居民最低生活保障待遇的人口狀況、收入

  情況和實(shí)際生活水平堅(jiān)持經(jīng)常性入戶調(diào)查切實(shí)做到低保對(duì)象應(yīng)保盡保。截住目前為止,現(xiàn)有低保戶26戶,其中新申請(qǐng)低保2戶、停保2戶。認(rèn)真準(zhǔn)確地填寫低保檔案,一戶一檔,從而對(duì)社區(qū)享受低保人員有了更準(zhǔn)確詳細(xì)的了解。逐步推進(jìn)社區(qū)居民最低生活保障工作的程序化、信息化、社會(huì)化管理。

  在抓好常規(guī)性特困工作的同時(shí),我們對(duì)特困對(duì)象中的弱勢(shì)人群優(yōu)先提供社會(huì)救助,體現(xiàn)國(guó)家和社會(huì)對(duì)他們的特殊照顧。在這一年里:“雙節(jié)”期間我們救助困難家庭6戶、優(yōu)撫對(duì)象2戶,給他們送去了米、面、油等生活物品;為55戶住房困難居民申請(qǐng)到廉租住房補(bǔ)貼金;為2戶特困家庭子女申請(qǐng)助學(xué)補(bǔ)貼;為困難家庭及低保戶辦理城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)26戶,;利用“六一”兒童節(jié)為貧困兒童發(fā)放書包10個(gè),各類文具10套等等。為了把國(guó)家的政策及時(shí)傳達(dá)到每一位居民家中,我們積極入戶講解《城鎮(zhèn)居民低保條例》、《廉租住房保障通知》等各類宣傳,發(fā)放宣傳資料200余份,黑板報(bào)20期,宣傳標(biāo)語(yǔ)20幅。確保不落下每一位居民,讓廣大社區(qū)居民充分享受國(guó)家給予困難群眾的關(guān)愛,真正做到把黨和政府的.關(guān)懷落到實(shí)處。讓最需要幫助的困難群眾身有所居、饑有飽食、病有醫(yī)就,增強(qiáng)社會(huì)的誠(chéng)信和友愛,促進(jìn)社會(huì)公平正義、人性化和諧發(fā)展。

  我社區(qū)始終關(guān)注關(guān)愛弱勢(shì)群體,而且重點(diǎn)關(guān)愛女性弱勢(shì)群體,并開展愛心活動(dòng),如“關(guān)愛女孩行動(dòng)”、“五好文明家庭”活動(dòng)等5次,面對(duì)婦女面臨的切身問(wèn)題如家庭暴力,家庭矛盾等,我們用宣傳欄和發(fā)放傳單的方法宣傳法律政策,不辭辛勞地想出各種辦法為其解決實(shí)際困難,堅(jiān)決保障婦女的切身權(quán)利。

  強(qiáng)化對(duì)老年人的服務(wù)意識(shí)和功能,保證各項(xiàng)優(yōu)待政策落到實(shí)處,對(duì)老年人的情況做到知底、知情、知心,在“雙節(jié)”、“端午節(jié)““重陽(yáng)節(jié)”期間,社區(qū)慰問(wèn)空巢和高齡老人20人次;組織病殘老人公園游玩3人次,豐富了老年人的精神文化生活,使他們對(duì)生活充滿信心。

  (三)認(rèn)真做好社區(qū)服務(wù)工作

  在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,積極組織社區(qū)成員進(jìn)行自治管理,做好社區(qū)衛(wèi)生、社區(qū)環(huán)境、社區(qū)治安等各項(xiàng)工作。為更好的為居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),社區(qū)組織成員進(jìn)行便民利民服務(wù)5次,組織志愿者服務(wù)5次,組織開展各種宣傳教育活動(dòng)10次。居民服務(wù)需求登記受理60余次,切實(shí)做到為廣大社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)快捷熱心服務(wù)的同時(shí),也積極為社區(qū)困難群體排憂解難的作用。

  (四)認(rèn)真做好階段性重點(diǎn)工作

  在做好本職工作的同時(shí),積極協(xié)助書記進(jìn)一步做好社區(qū)其他工作,在今年三年大變樣、全國(guó)第六次人口普查、社區(qū)居民醫(yī)療保險(xiǎn)等工作中,我社區(qū)雖然工作壓力增加,任務(wù)加重,但在書記的正確領(lǐng)導(dǎo)下,克服困難,加班加點(diǎn),努力工作,圓滿完成了上級(jí)交給的任務(wù)。

  以上是我一年來(lái)的工作匯報(bào),面對(duì)成績(jī),查找不足,自知自己學(xué)習(xí)的還不夠。要想把社區(qū)工作推向新臺(tái)階,就要在社區(qū)建設(shè)和社區(qū)服務(wù)上下功夫,今后,我一定嚴(yán)格要求自己,積極完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。密切聯(lián)系群眾,維護(hù)人民群眾的利益,為民排憂解難,把自己全部的精力貢獻(xiàn)給社區(qū),把自己全部的愛心奉獻(xiàn)給居民。因?yàn)樯鐓^(qū)工作就是我的事業(yè),社區(qū)陣地就是我的舞臺(tái)!

個(gè)人計(jì)劃 篇8

  在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做:

  1) 建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。

  人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的`團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。

  2) 完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

  銷售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識(shí)。

  3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題,不斷自我提高的習(xí)慣。

  培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

  4) 在地區(qū)市建立銷售,服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。

  根據(jù)今年在出差過(guò)程中遇到的一系列的問(wèn)題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計(jì)劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時(shí)間,資金上的浪費(fèi)。

  5)銷售目標(biāo)

  今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作 作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

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