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壓力管道應(yīng)急預(yù)案總結(jié)范文
總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?下面是小編為大家整理的壓力管道應(yīng)急預(yù)案總結(jié)范文,歡迎大家分享。
壓力管道應(yīng)急預(yù)案總結(jié)范文1
為了切實(shí)保障廣大業(yè)主的用水安全,促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定,根據(jù)《珠海市突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》和有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本公司實(shí)際,制定本預(yù)案。
一、組織指揮
公司成立管道直飲水系統(tǒng)突發(fā)事件應(yīng)急防范小組,統(tǒng)一負(fù)責(zé)管道直飲水系統(tǒng)突發(fā)事件應(yīng)急系統(tǒng)的組織、指揮、協(xié)調(diào)、管理。
成員如下:組長:總經(jīng)理
成員:工程技術(shù)部經(jīng)理、客戶部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理
由工程技術(shù)部經(jīng)理具體負(fù)責(zé)應(yīng)急期間的信息收集、匯總和按程序報(bào)告、督促落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組決定事項(xiàng)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批示、指示精神等工作。
二、預(yù)測預(yù)警
三、響應(yīng)和處置
對(duì)發(fā)生的一般性影響、危及供水的事件,應(yīng)急小組盡快判明事件性質(zhì)和危害程度,果斷處置,全力控制事態(tài)發(fā)展,減少財(cái)產(chǎn)和社會(huì)損失,并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
一旦發(fā)生突發(fā)事件,影響小區(qū)直飲水供水安全,應(yīng)急小組在最短的時(shí)間內(nèi)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),以便立即啟動(dòng)總體應(yīng)急預(yù)案和相應(yīng)事項(xiàng)的應(yīng)急預(yù)案。
預(yù)案啟動(dòng)時(shí),客戶服務(wù)應(yīng)立即利用各種渠道通知業(yè)主突發(fā)事件處置的進(jìn)展,同時(shí)告知業(yè)主采取適當(dāng)措施。
。ㄒ唬┕┧|(zhì)防范應(yīng)急預(yù)案
1、供水水質(zhì)防范范圍:公司經(jīng)營管理的'直飲水社區(qū)
2、供水水質(zhì)防范的措施
。1)每天對(duì)水源水質(zhì)以及、產(chǎn)品水進(jìn)行常規(guī)分析,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向水質(zhì)應(yīng)急防范小組匯報(bào)。
(2)水質(zhì)發(fā)生變化,對(duì)源水、產(chǎn)品水進(jìn)行檢測,每隔十分鐘檢測一次,同時(shí)向應(yīng)急防范領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。
。3)如果水源污染影響供水,將采取以下步驟處理:根據(jù)檢測的水源水質(zhì)數(shù)據(jù),如預(yù)處理及深度處理解決不了問題,經(jīng)應(yīng)急小組同意后,采取必要的停水措施。
3、發(fā)現(xiàn)水質(zhì)變化,領(lǐng)導(dǎo)小組成員24小時(shí)值班,隨時(shí)掌握情況,保持信息暢通;總值班電話:。
壓力管道應(yīng)急預(yù)案總結(jié)范文2
一、基本情況:
壓縮空氣雖然經(jīng)電腦編算設(shè)計(jì),其排氣壓力不會(huì)超過儲(chǔ)氣罐及管道的設(shè)計(jì)壓力,但由于強(qiáng)大的內(nèi)部氣體對(duì)氣罐及管道造成的壓強(qiáng)以及外界因素的影響,可能導(dǎo)致貯氣罐及供氣管道的炸裂等現(xiàn)象。
二、危險(xiǎn)目標(biāo):
貯氣罐及管道炸裂
三、事故報(bào)警:一旦發(fā)生貯氣罐或供氣管道炸裂現(xiàn)象,當(dāng)班班長或運(yùn)行工應(yīng)立即向當(dāng)班調(diào)度報(bào)告,并迅速通知救援指揮部成員。
四、救援機(jī)構(gòu):
應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)由配電主任、安全員、設(shè)備運(yùn)行工、生產(chǎn)調(diào)度、當(dāng)班班長、組長。
五、事故的處理:
1、發(fā)生貯氣罐及供氣管道炸裂,當(dāng)班班長應(yīng)立即疏通附近人群,并通知做好附近因炸裂造成連帶事故的.有關(guān)車間,防止發(fā)生群發(fā)事故。
2、當(dāng)班班長應(yīng)迅速組織保護(hù)現(xiàn)場,并就地安全迅速切斷氣源。
3、保護(hù)好貯氣罐安全閥等有關(guān)安全保護(hù)裝置的參考數(shù)據(jù)。
六、注意事項(xiàng):
1、發(fā)生炸裂事故,進(jìn)入現(xiàn)象前,一定要注意現(xiàn)場的電源是否已切斷。
2、當(dāng)強(qiáng)大的排氣壓力排放時(shí),一定要躲開,并從最近旁迅速切斷氣源開關(guān)。
3、防止裂片傷人皮膚。
4、防止因炸裂引起的高空裂片下落傷人。
壓力管道應(yīng)急預(yù)案總結(jié)范文3
一、適用范圍:
本預(yù)案適用于三門峽中裕天然氣長輸管道工程施工應(yīng)急搶險(xiǎn)及搶修。
二、三門峽中裕天然氣工程項(xiàng)目部施工概況:
項(xiàng)目部承擔(dān)長輸管道40余公里,其中φ355管徑25公里,φ219管徑14余公里。施工地段管線大多沿黃河濕地,因受地形、地貌影響,沿途地段凸凹不平,非開挖施工點(diǎn)多線長,部分屬群眾耕地。靈寶φ219管徑地段大多為群眾果園,施工難度大,經(jīng)常發(fā)生當(dāng)?shù)厝罕姼蓴_,阻擋施工。
三、在冬季、夏季施工因受天氣影響,基坑經(jīng)常遭受大暴雨襲擊,給施工帶來不安全隱患。尤其季節(jié)性施工,直接影響焊機(jī)(施焊)機(jī)械設(shè)備、材料等。
四、危險(xiǎn)性預(yù)測
由于長輸管線地形地貌復(fù)雜,野外施工大型機(jī)械設(shè)備在12米作業(yè)帶施工,非開挖施工點(diǎn)多線長,一是施焊大型機(jī)械設(shè)備在作業(yè)帶不利于開展。二是地段凸凹不平,溝槽開挖大型設(shè)備、施工困難多,故造成安全隱患。三是因受大風(fēng)、暴雨襲擊,容易塌方影響施工質(zhì)量,四是地段凸凹不平,工人上下班影響職工人身安全。五是運(yùn)管車超長、車況老化,在凸凹不平地段作業(yè),φ355管徑運(yùn)輸一旦發(fā)生意外導(dǎo)致車翻傷人事故。
五、應(yīng)急組織體系及職責(zé):
一旦發(fā)生輕微事故應(yīng)急組織體系,項(xiàng)目部經(jīng)理為應(yīng)急救援搶險(xiǎn)第一負(fù)責(zé)人,副經(jīng)理、總工程師為第二負(fù)責(zé)人,各科室為搶險(xiǎn)小組,機(jī)組組長安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場警戒組。
組織人員職責(zé)
指揮經(jīng)理:張志敏
1、負(fù)責(zé)全面指揮應(yīng)急搶險(xiǎn)行動(dòng)來控制,減緩事故。
2、決定通報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和請(qǐng)求其他部門援助,采取自救,指揮得力,措施到位。
3、決定緊急請(qǐng)款結(jié)束,決定恢復(fù)計(jì)劃。
搶險(xiǎn)運(yùn)輸組組長:谷增全萬世才負(fù)責(zé)指揮搶險(xiǎn)物資、機(jī)械設(shè)備的車輛調(diào)配運(yùn)送現(xiàn)場,負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)、搶修。
警戒組成員:王立俊朱小峰負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)安全現(xiàn)場警戒。
搶修組各機(jī)組隊(duì)長技術(shù)工人其它人員負(fù)責(zé)實(shí)施搶險(xiǎn)工作
六、事故處置:
1、當(dāng)發(fā)生緊急情況時(shí),由項(xiàng)目部經(jīng)理全面指揮組織實(shí)施,使險(xiǎn)控情制控制在最低限度,加強(qiáng)警戒,樹立障礙和警示牌,緊急疏導(dǎo),確保當(dāng)?shù)厝罕,行人安全?/p>
2、遇到六級(jí)以上大風(fēng),不可抗拒災(zāi)情,造成管道破壞緊急情況時(shí),做到快速反應(yīng),因情決策。溝槽塌方、管徑出現(xiàn)異常情況時(shí),路段受阻,在不影響當(dāng)?shù)厝罕娚a(chǎn)生活情況下,應(yīng)在短時(shí)間內(nèi)盡力恢復(fù),做到指揮得力,措施到位。
3、一旦發(fā)生火災(zāi)時(shí)立即切斷電源,正確使用消防器材進(jìn)行滅火,控制事態(tài)蔓延。
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