公司開工領(lǐng)導講話稿

　　在充滿活力，日益開放的今天，各種講話稿頻頻出現(xiàn)，講話稿一般是開會前或出席重要場合前準備的發(fā)言稿。你寫講話稿時總是無從下筆？下面是小編精心整理的公司開工領(lǐng)導講話稿，歡迎大家分享。

公司開工領(lǐng)導講話稿1

各位領(lǐng)導、各位來賓：

　　大家好！今天，我非常榮幸地作為施工單位同各界領(lǐng)導、朋友們一起參加皇經(jīng)樓新居二期a區(qū)4標段工程的開工典禮。

　　首先，我代表成都建工成都市工業(yè)設(shè)備安裝公司第九項目部向各位給予我們的大力支持和信任表示誠摯地感謝。

　　我公司將本著“立足成都、服務(wù)全國，面向世界”的經(jīng)營理念，一如繼往地貫徹“以質(zhì)取勝，誠實守信，竭誠為用戶服務(wù)”的`質(zhì)量方針，全身心地投入到本工程的建設(shè)中去，誠信服務(wù)、品牌經(jīng)營、工程一流、業(yè)主滿意。

　　承擔此項工程的施工總包管理，我們信心十足。我項目部作為四川省建設(shè)系統(tǒng)第一個全國青年文明號，是一支具有多年施工管理經(jīng)驗，取得過良好業(yè)績、善于打硬仗的隊伍，承建過四川大學華西醫(yī)院內(nèi)科住院大樓、成都市天府隧道、武侯區(qū)政務(wù)中心、武侯祠光彩改造工程等項目，其中四川大學華西醫(yī)院內(nèi)科住院大樓工程獲得國家建設(shè)工程“魯班獎”、成都市天府隧道工程獲得四川省“天府杯”獎。此次承建皇經(jīng)樓新居二期a區(qū)4標段工程，我們將一如既往地發(fā)揚“全國青年文明號”的優(yōu)良作風，著實做到：確保工程質(zhì)量一次合格，確保工程如期順利竣工，為居民創(chuàng)建一個美好的家園。

　　我們也真誠地希望，在工程建設(shè)過程中能夠得到各界領(lǐng)導、朋友和建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位及區(qū)質(zhì)量、安全主管部門的關(guān)心、支持和幫助。屆時，我們將以高品位、高質(zhì)量、各方都滿意的工程圓滿地交付使用，讓一座造型優(yōu)美、設(shè)施完善的居民住房傲然屹立于城市東郊，成為區(qū)域性的標志性建筑。

　　最后，我再次感謝大家的光臨！

　　謝謝大家！

公司開工領(lǐng)導講話稿2

各位同仁：

　　大家過年好！

　　首先我代表榮信科技向能在今年開工之日，冒雪準時返廠的全體員工表示誠摯的敬意，同時向全體同仁以及公司的新老客戶致以新春的問候！感謝各位同仁和廣大用戶一直以來對榮信科技的鼎力支持，也期待大家能夠一如既往地關(guān)注榮信發(fā)展、與榮信共鑄輝煌！

　　爆竹賀新禧，瑞雪兆豐年，在度過了一個歡樂、祥和、輕松的春節(jié)假期后，我們再次回到了工作崗位，相聚在這春意融融，喜慶正濃的時刻！

　　俗話說，一年之際在于春，那么在這新春伊始之時，我們就要以更加飽滿的熱情、更加扎實的作風、更加得力的措施，全身心地投入到工作中，為完成新的.一年各項工作開好頭、起好步！

　　20xx年，在公司各級管理人員的配合和各位員工的共同努力下，在堅持以人為本的企業(yè)文化背景以及廣大新老客戶的支持下，公司實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，呈現(xiàn)出了嶄新的面貌、創(chuàng)造了一個新的里程碑。

　　今年我們要再接再厲，秉承公司“創(chuàng)新無止境、服務(wù)無止境，客戶滿意是我們前進的動力”的宗旨，結(jié)合公司的現(xiàn)狀制定一系列的重點工作計劃和規(guī)定，爭取在激烈的市場競爭中搶抓新機遇，迎接新挑戰(zhàn)，加快新發(fā)展，朝著既定目標努力奮進！

　　因此，希望同志們盡快地進入工作狀態(tài)，自覺把思想和行動統(tǒng)一到今年的工作目標任務(wù)上來，我們要以求真務(wù)實、真抓實干的過硬作風，以理性的思考，敏捷的行動，開始新年的工作。我們堅信：在新的一年里，只要大家團結(jié)一心、勇于開拓、奮發(fā)進取，公司就一定能為廣大用戶研發(fā)制造出最為滿意的產(chǎn)品，從而創(chuàng)造出實現(xiàn)新的飛躍、續(xù)寫新的篇章！

公司開工領(lǐng)導講話稿3

尊敬的集團的各位領(lǐng)導、同仁：

　　大家新年好！20xx年的工作已經(jīng)開始。在新的一年里，在x總的帶領(lǐng)下，我們新的領(lǐng)導班子，將緊緊圍繞xx集團20xx年工作目標，積極應對建筑業(yè)面臨的嚴峻挑戰(zhàn)，瞄準20xx年新的發(fā)展目標，做好各項工作。我作為集團的常務(wù)副總，主要協(xié)助x總做好以下幾個方面的主要工作：

　　一、加強內(nèi)部管理工作，規(guī)范管理制度和流程。我們將認真對照20xx年工作的不足，根據(jù)集團發(fā)展規(guī)劃，進一步完善、制定符合公司發(fā)展形勢的新的管理制度和工作流程。特別是加強制定項目成本利潤考核制度。

　　二、加強預決算工作，堅決做到預算準確、決算及時。做好預算工作，為集團承接優(yōu)質(zhì)項目做好基礎(chǔ)工作；做好決算工作，為加快已完工工程資金回籠做好準備工作。

　　三、加強項目成本核算工作。重點是加強項目成本測算、項目利潤目標的考核工作，最大限度地挖掘項目利潤空間，為全面完成20xx年利潤目標做好保障工作。

　　四、加強外部市場的招投標工作，擴大集團在外部市場的'占有率，為全面完成20xx年的產(chǎn)值目標做好保障工作。

　　五、加強項目隊伍建設(shè)工作。我們將從內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進兩個方面加快人才隊伍建設(shè)，特別是加快項目隊伍建設(shè)。爭取培養(yǎng)出一大批高素質(zhì)、有能力，能夠拉得出、用得上、干得好的項目班子，提高集團工程施工水平，樹立集團的品牌和形象。

　　20xx年，我們有信心、有決心，也有能力在x總的領(lǐng)導下，在集團全體干部、員工的努力下，一定能夠完成集團20xx年的目標任務(wù)，取得新的成就，實現(xiàn)新的跨越。

公司開工領(lǐng)導講話稿4

公司全體員工、各位嘉賓新老客戶朋友們：

　　大家好！

　　值此20xx年新春佳節(jié)之際，我謹代表公司董事會、公司領(lǐng)導向全體員工及各位嘉賓客戶朋友致以最真摯的祝賀，向忙碌在各個崗位上的員工及其家屬致以衷心的祝福和最親切的問候！祝大家新年好！在新的一年里身體健康，家庭幸福，工作進步，萬事如意！

　　回首20xx年，我們無比自豪。20xx年是我公司xx市xx服飾有限公司成立之年，通過全公司員工的辛勤努力，公司各項工作順利進行，開局建設(shè)和經(jīng)營管理實現(xiàn)了雙豐收。

　　當然，我們在慶祝成績的同時，也要充分認識到自身的不足，歸納起來有以下幾點需要加強：

　　第一、成本意識要加強。目前除了質(zhì)量要求之外，低價競標已成為市場的主流，如果不嚴格控制成本，我們將無法贏得競爭，最終被市場淘汰；

　　第二、責任意識要加強。公司的每件事情，能不能以最快的速度、最低的成本、最高的`效率來解決，首先取決于各位同事對公司那份責任心，因為只有責任心強的人，才會用心去做好自己的本職工作，才會主動與別人溝通并配合別人解決問題；

　　第三、學習意識要加強。市場的不斷擴展，來源于客人對xx服飾品牌的信任和認可。而要做到這一點，除了我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)要不斷完善之外，要求每人每天前進一小步，公司就會前進一大步，包括我們每位同事的專業(yè)知識、社會見識、公關(guān)能力都需要大大提高，因為所有的客戶都只會跟誠信、專業(yè)、豁達、有見識的品牌供應商做生意，這是新時代的商業(yè)法則。

　　同事們：當今的市場是殘酷無情的，要想在這競爭激烈的商海大浪潮中擁有一席之地，我們在各個方面就一定要超越我們的競爭對手，否則我們將會被市場淘汰出局！

　　因此，在新的一年里，我們要加大力度在面料采購、服裝質(zhì)量、出貨速度、服務(wù)質(zhì)量等項目的經(jīng)營上有更大的突破，以高端市場為主體，逐步滲透到全國各地。同時要強化內(nèi)部管理，逐步向標準化、規(guī)范化、制度化轉(zhuǎn)變，只有真正實現(xiàn)這一轉(zhuǎn)變，才能使“提高工作效率、提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低經(jīng)營成本”由愿望變成現(xiàn)實；在新的一年里，我們要強化人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，規(guī)范人才梯隊培養(yǎng)機制，杜絕公司人才斷層現(xiàn)象，給員工提供廣闊的發(fā)展平臺；在新的一年里，我們要用發(fā)展的眼光來定格公司的形象，無論是公司環(huán)境的優(yōu)化，還是員工整體素質(zhì)的提升，都要以二十一世紀的國際新視野來要求自己，只有這樣，才能讓公司在新的一年里以嶄新的面貌出現(xiàn)在世界的面前。

　　同事們：在新的一年里，機遇與挑戰(zhàn)同在，汗水與成就并行！公司也將邁出新的步伐，讓我們一起用激情點燃新的希望，用拼搏共鑄新的輝煌！讓我們團結(jié)起來，共創(chuàng)xx服飾的美好明天！

　　最后祝大家在新的一年里，新春愉快，心想事成！在此，也給大家遠在全國各地的家人拜個早年，祝大家合家平安，新年進步！

　　謝謝大家！

公司開工領(lǐng)導講話稿5

各位同仁：

　　下午好，很高興在農(nóng)歷年初，大家新老朋友又坐在一起了。看到了大部分的老面孔，我很欣慰，還記得20xx年9月x0日上次全體大會大家對我們的期望，現(xiàn)在看到你們又回來了，這是對我以及對我們企業(yè)的一種信任和歸屬感，非常感謝各位老同仁在去年短短幾個月為公司做出的努力和辛勞；同時大家和我一樣看到了很多新朋友，是的，那是新年加入到我們集體的新鮮血液，我們需要他們的融入為我們帶來新的契機和理念；讓我們一起來歡迎新來的朋友們，歡迎你們。

　　去年我還清晰的記得，我們的會議主題是"如何度過危機"，經(jīng)過了幾個月的發(fā)展，今年，今天，20xx年我們柏美的主旋律是"發(fā)展"，其主要內(nèi)容分為以下三部分：

　　1、財務(wù)規(guī)劃：

　　一個企業(yè)在度過危機之后，發(fā)展中面臨的主要任務(wù)是財務(wù)問題，針對員工層面的'理解就是：主要的意義理解為成本控制。管理中最難的是成本控制，沒有科學合理的成本控制方法，企業(yè)就會出現(xiàn)生死關(guān)頭的時候，全體員工都要動員起來，優(yōu)化管理要減人，增產(chǎn)，漲工資。

　　今年生產(chǎn)要翻1/2以上，但管理人員一定不能翻，從管理中出效益。

　　2、績效考核：

　　我們在今年會全面推開績效考核制度�？己耸峭晟苾r值分配的基礎(chǔ)，在成績面前人人平等。盡管我們的具體考核制度還沒有，但公司會堅決推行的，全體員工都要善意地關(guān)心它，提出建設(shè)性的改進意見，拒絕考核的干部，我們將拒絕提升，但是希望考核體系天然合理，不是一種幼稚的思考，各級主管部門要去堅決的推行，在推行中改良優(yōu)化，具體大致時間為內(nèi)銷部：從x月份開始實施，其他部門會從四月份開始，相應實施下去。

　　3、公司與員工的長久發(fā)展及利益；

　　公司的競爭力成長與當期效益是矛盾的，員工與管理者之間是矛盾的，這些矛盾是動力，但也會形成破壞力，因此我們要找到一個矛盾的平衡點，驅(qū)動所有人為之努力。這個矛盾的實質(zhì)就是利益的矛盾，員工考慮的是短期的利益，因為你們考慮的是將來還會不會在柏美工作，而公司考慮的是長遠利

公司開工領(lǐng)導講話稿6

各位同事們：

　　大家好！

　　春節(jié)已經(jīng)過去，為了更好的投入到接下來的工作，希望大家能夠調(diào)整好狀態(tài)，把精力的放在工作上來，剛剛過去的春節(jié)相信大家都是在家度開心的度過了幾天，雖然現(xiàn)在上班開工了，但是還是能夠從大家的臉上看到精神奕奕的樣子，攜帶過年的喜慶讓我們?nèi)�身心的投入到工作當中，這也是非常關(guān)鍵的，我作為xx的負責人，當然是需要首當其沖的做好自己的本職工作，這一點是毋庸置疑的，特別希望大家能夠有自己的規(guī)劃，把工作做的更好，更加細心。

　　我們xx在過去的一年當中，沒有取得什么中大成績，但是為我相信每一位xx的員工，都是付出了自己的時間和精力，努力的在工作為了做的更好，相信大家都是希望公司的能夠發(fā)展的更好的，所以在這個過程當中，確實還是吸取了很多經(jīng)驗，只有認真的做好這些細節(jié)，才能夠把這份工作處理的更好，大家應該團結(jié)的起來把工作做出更好的成績來，現(xiàn)在處理好了這些之后，確實是發(fā)展的更加有意義，所努力的方向也是足夠的準確，只有公司發(fā)展的更好了，大家的福利才能夠更好，作為一名xx的員工，總是需要帶有責任感，這一點是非常關(guān)鍵的，公司各個方面都是在不斷的進步，很多制度都是在不斷的改善，但是需要大家共同的努力才能夠去完善更多的東西。

　　新的一年工作開始了，從細節(jié)處出發(fā)，對自己接下來的工作有所規(guī)劃當然是最好的，我們每個人都是在這些細節(jié)上面處理好的自己的職責，我對此還是充滿非常多的'信心的，在這一點上面我始終都在落實好相關(guān)的本職，作為一名管理層，我更加希望公司可以發(fā)展的更加好的，這些需要公司每個人的努力，提高業(yè)務(wù)能力，各部門積極的配合工作，把工作做的更加到位的，這些都是我們需要去的考慮清楚的，希望接下來能夠努力的去調(diào)整好自己的狀態(tài)，讓我們一起努力起來，新的一年當中，找到自己的方向，然后更加細心的去做好這份工作，端正好自己的態(tài)度同時，這些也是一個非常有必要的事情。

　　在接下來的工作當中，我們需要去努力的做好相關(guān)的工作準備，確實這些都是一些基礎(chǔ)的工作，主動去落實好總歸是有必要的，希望未來可以做出更好的成績來，希望那個我們每一位xx的員工都能夠抱有一份企業(yè)責任感，做出更好的成績。

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