[通用]車間主任崗位職責(zé)
在現(xiàn)實社會中,越來越多地方需要用到崗位職責(zé),崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢?以下是小編為大家整理的車間主任崗位職責(zé),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
車間主任崗位職責(zé)1
1、按GMP質(zhì)量管理體系要求組織生產(chǎn),落實和實施無菌滴眼液車間相關(guān)確保管理規(guī)程,確保產(chǎn)品質(zhì)量。
2、按生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃和指令進(jìn)行生產(chǎn),嚴(yán)格按批準(zhǔn)產(chǎn)品工藝規(guī)程和SOP進(jìn)行生產(chǎn)和操作,保證生產(chǎn)過程符合GMP要求,并對生產(chǎn)品品質(zhì)量負(fù)責(zé)。
3、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,確保安全生產(chǎn)。
4、不斷提高本車間員工素質(zhì),跟進(jìn)與本車間有關(guān)的生產(chǎn)技術(shù)和管理的發(fā)展動態(tài),保證技術(shù)和管理水平保持領(lǐng)先。
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中物料、中間產(chǎn)品和成品使用和生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作,保證物料、中間產(chǎn)品、成品使用正確、流向合理、數(shù)量準(zhǔn)確。
6、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查廢料、不合格物料的`處理和銷毀工作。
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中任何偏差和異常情況收集和上報處理工作。
8、負(fù)責(zé)批生產(chǎn)記錄及 其它 生產(chǎn)記錄的審核和上傳歸檔工作,負(fù)責(zé)車間員工的勞動保護和安全生產(chǎn)。
9、組織車間相關(guān)的SOP等文件的制定和修改,并負(fù)責(zé)實施執(zhí)行。
10、負(fù)責(zé)制定下屬的 崗位職責(zé) ,做好監(jiān)督、檢查、考核和培訓(xùn)工作。
車間主任崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)模切車間主要目標(biāo)和計劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估并負(fù)責(zé)對其進(jìn)行考核;
3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計劃落實,物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;
4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;
6、責(zé)后加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;
7、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的'工序質(zhì)量控制工作。
車間主任崗位職責(zé)3
1.對公司的生產(chǎn)管理負(fù)全面責(zé)任。
2.領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度,組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行。
3.隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的.問題。
4.組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。
5.指導(dǎo)監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。
車間主任崗位職責(zé)4
1、遵守公司各項管理制度,全面負(fù)責(zé)資源化車間日常生產(chǎn)的運行管理工作,完成生產(chǎn)任務(wù)和運行指標(biāo)。
2、統(tǒng)籌管理資源化車間,建立、完善車間考核管理制度,并完成對車間員工的.監(jiān)督、考核工作。
3、完成車間EHS目標(biāo),杜絕重大 安全生產(chǎn) 事故和環(huán)境污染事件的發(fā)生。
4、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
車間主任崗位職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場管理和維修質(zhì)量等各項目標(biāo)的實現(xiàn)。
2、擬訂車間管理的各項作業(yè)制度,報審核后監(jiān)督執(zhí)行。
3、車間的內(nèi)部管理:合理進(jìn)行工作分配,完成維修任務(wù);制定下屬績效指標(biāo),并按期考評;制訂內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)計劃,組織技術(shù)攻關(guān),并定期組織內(nèi)部人員的.培訓(xùn)等。
4、負(fù)責(zé)車間內(nèi)部的5S管理,包括篩選、分類、清掃、保持、自律等活動的實施、檢查和監(jiān)督
車間主任崗位職責(zé)6
1、協(xié)助進(jìn)行日常 工作計劃 的制定、實施、檢查并改進(jìn)。合理調(diào)度現(xiàn)場,及時處理意外或緊急事件。
2、 協(xié)助安全管理工作,并檢查安全執(zhí)行情況,車間內(nèi)安全環(huán)境管理體系的實施與落實。
3、 協(xié)助標(biāo)準(zhǔn)工作程序的'建立、實施和不斷更新。
4、 負(fù)責(zé)組織、落實員工培訓(xùn)工作。
5、 有效控制易耗品和化學(xué)品的使用量,節(jié)約成本,監(jiān)督設(shè)備使用、維護、保養(yǎng)及維修情況。
7、 與客戶保持開放、專業(yè)的交流,向客戶展現(xiàn)高水準(zhǔn)的公司形象。
8、 完成項目經(jīng)理指派的相關(guān)工作。
9、 與項目部其他崗位配合完成相關(guān)工作。
10、做到節(jié)能降耗,且不斷提高職業(yè)健康安全意識。
車間主任崗位職責(zé)7
1、根據(jù)銷售下單情況制定安排生產(chǎn)計劃,對現(xiàn)場時行有效管控,降低各種消耗,保質(zhì)、保量、均衡、穩(wěn)定、全面地完成或超額完成生產(chǎn)計劃;
2.負(fù)責(zé)制定各工序作業(yè)指導(dǎo)書;
3、嚴(yán)格生產(chǎn)管控中遵循產(chǎn)品工藝流程,將品質(zhì)問題降到最低;
4、實施車間6S,且能有效監(jiān)控生產(chǎn)設(shè)備(定期保養(yǎng))、生產(chǎn)環(huán)境(無塵)、安全生產(chǎn)(無事故)等情況;
5、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)部員工的管理,人員考核及培訓(xùn)、調(diào)動等;負(fù)責(zé)強化調(diào)度管理,嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,提高一線人員生產(chǎn)專業(yè)知識,平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間;
6、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)過程中的`一切事務(wù)安排、管理與協(xié)調(diào)工作;
7、管理倉庫運作團隊,確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常進(jìn)行;
8、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門保持密切聯(lián)系,及時掌握到貨及配貨出庫信息,有效配合公司整體業(yè)務(wù)運作需求;
9、執(zhí)行和完善倉庫的 規(guī)章制度 、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程,提高效率,降低成本;
10、科學(xué)管理貨品庫位貨區(qū),提出改進(jìn)方案,保證倉庫規(guī)范化的使用率;
車間主任崗位職責(zé)8
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動
2、下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時完成生產(chǎn)目標(biāo)
4、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)
車間主任崗位職責(zé)9
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;
2、下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時完成生產(chǎn)目標(biāo);
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的.行動計劃與實施;
6、監(jiān)控規(guī)范操作 方法 ,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)
車間主任崗位職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)車間人員安排調(diào)度,根據(jù)生產(chǎn)計劃合理派工生產(chǎn),跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度保證生產(chǎn)有序進(jìn)行;
2、生產(chǎn)現(xiàn)場管理及改進(jìn),組織、計劃、指導(dǎo)產(chǎn)品生產(chǎn)活動;
3、對人員培訓(xùn)、降低生產(chǎn)損耗、提升生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品的合格率等有 經(jīng)驗 ;
4、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔,5S執(zhí)行能力強。
車間主任崗位職責(zé)11
1、從事生產(chǎn)型 企業(yè)管理 工作,對車間人員及設(shè)備管理有豐富經(jīng)驗,可獨當(dāng)一面;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線相關(guān)控制點,確保正常運作;
3、負(fù)責(zé)對產(chǎn)線員工進(jìn)行團隊管理、績效考核、培訓(xùn)、指導(dǎo)、技能提升等管理工作;
4、協(xié)調(diào)生產(chǎn)人、機、料等相關(guān)工作。
5、領(lǐng)導(dǎo)安排其他工作
車間主任崗位職責(zé)12
1、 負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品質(zhì)量檢驗工作,組織相關(guān)人員定期討論車間生產(chǎn)和重點問題;
2、負(fù)責(zé)項目工藝編制,加強工藝質(zhì)量控制,以保證質(zhì)量目標(biāo)的實施;
3、廠內(nèi)各項人員管理,安全培訓(xùn),不斷提高車間管理水平等;
4、認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)計劃,確保計劃按質(zhì)、按量、按時完成;
5、油漆涂料生產(chǎn)等。
車間主任崗位職責(zé)13
1、組織車間生產(chǎn)計劃的執(zhí)行,生產(chǎn)過程監(jiān)控管理、首件檢查,對車間班組員工進(jìn)行工藝、作業(yè) 方法 的指導(dǎo)和監(jiān)督檢查;
2、車間班組生產(chǎn)安全、消防安全的培訓(xùn)、監(jiān)督管理及生產(chǎn)消防安全檢查生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理;
3、生產(chǎn)班組的成本控制及班組人員培訓(xùn)及員工日常的'紀(jì)律管理;
4、及時與上下級和部門之間的溝通,解決生產(chǎn)過程中的各項問題,負(fù)責(zé)機器設(shè)備維護保養(yǎng)執(zhí)行及管理;
5、完成上級下達(dá)的各項任務(wù)。
車間主任崗位職責(zé)14
1、按生產(chǎn)計劃、圖紙、工藝要求,安排組織協(xié)調(diào)生產(chǎn),保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù);
2、定期對車間的使用設(shè)備進(jìn)行管理、維護、保養(yǎng);
3、負(fù)責(zé)對工人進(jìn)行質(zhì)量意識、工藝紀(jì)律、 安全生產(chǎn) 、文明生產(chǎn)的 教育 并監(jiān)督執(zhí)行;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和工作環(huán)境管理;
5、熟悉機加工車間的'流程;有三年以上車間管理經(jīng)驗。
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全環(huán)保和工作環(huán)境管理;
7、負(fù)責(zé)落實本部門員工 崗位職責(zé) 并進(jìn)行定期考核、評價,提出任免建議;
8、部門員工工資進(jìn)行結(jié)算審核。
車間主任崗位職責(zé)15
1、依據(jù)生產(chǎn)訂單按方案完成生產(chǎn),組織及支配;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程把握、車間各項目制度和物料管理的執(zhí)行,車間生產(chǎn)設(shè)施的技術(shù)改造,提誕生產(chǎn)流程優(yōu)化、合理調(diào)配資源,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,保證產(chǎn)品質(zhì)量等;
3、建立和完善質(zhì)量管理制度,組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行,加強部門員工的'質(zhì)量意識,生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理等;
4、負(fù)責(zé)班組的生產(chǎn)平安、紀(jì)律、引導(dǎo)、工藝改進(jìn)等工作;
5、負(fù)責(zé)本部門的管理、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)等工作;
6、完成領(lǐng)導(dǎo)支配的其它工作任務(wù)。
車間主任崗位職責(zé)16
1. 針對公司產(chǎn)品,制定、優(yōu)化注塑成型參數(shù);
2. 解決注塑成型過程中發(fā)生的各種問題;
3. 排除注塑機一般性故障。負(fù)責(zé)注塑機定期維護等管理工作;
4. 執(zhí)行上司下達(dá)的其他工作指令。
5、調(diào)配注塑車間人員,進(jìn)行員工管理
車間主任崗位職責(zé)17
1、織落實生產(chǎn)計劃,進(jìn)行生產(chǎn)資源調(diào)配,異常跟進(jìn)。
2、現(xiàn)場管理,通過現(xiàn)場5s、目視化管理等提高現(xiàn)場管理水平。
3、生產(chǎn)效率提升,配合工程部門,進(jìn)行持續(xù)改善,識別并減少生產(chǎn)中的各種浪費,提高生產(chǎn)效率。
4、規(guī)范生產(chǎn)流程,保證生產(chǎn)計劃的順利、高效完成;
5、熟悉材料并具備良好的行業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理理念和能力,有一定的財務(wù)知識;
6、具有較強的市場觀念、效益觀念、成本觀念、質(zhì)量觀念、創(chuàng)新觀念、科學(xué)管理經(jīng)驗;
7、協(xié)調(diào)并監(jiān)督生產(chǎn)計劃的調(diào)整和變更,保證訂單交期的'及時性;
8、完成上級交辦的其他事務(wù)。
車間主任崗位職責(zé)18
1、生產(chǎn)協(xié)調(diào):協(xié)助物流客戶計劃員調(diào)整客戶需求,平衡生產(chǎn)能力;
2、生產(chǎn)管理:每天的生產(chǎn)管理,操作人員的培訓(xùn),制作生產(chǎn)報表;
3、質(zhì)量管理:根據(jù)質(zhì)量要求進(jìn)行生產(chǎn)改進(jìn),控制質(zhì)量成本和零公里投訴的相關(guān)操作;
4、員工的績效管理:根據(jù)員工的`日常表現(xiàn)對員工進(jìn)行客觀的評價,對員工的能力和工作成果進(jìn)行 總結(jié) ;
5、BPS活動:開展和生產(chǎn)線相關(guān)的BPS活動;
6、現(xiàn)場管理:對所轄區(qū)域使用5S的要求進(jìn)行管理;
7、安全管理:要求所有員工遵守 安全生產(chǎn) 制度,發(fā)現(xiàn)安全隱患,制止所有可能造成安全事故的行為。
車間主任崗位職責(zé)19
1、編制和執(zhí)行汽車燈具產(chǎn)品制造工藝流程、工藝參數(shù)及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn);
2、督促、檢查崗位操作工執(zhí)行工藝流程、工藝參數(shù)及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn);
3、優(yōu)化工藝流程,解決生產(chǎn)現(xiàn)場存在的工藝、技術(shù)問題;
4、檢查各工序的工藝執(zhí)行并做好記錄,對現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行必要的`研究并提出改進(jìn)建議;
5、負(fù)責(zé)完成產(chǎn)品的試產(chǎn)報告與工藝分析報告;
6、負(fù)責(zé)員工生產(chǎn)工藝培訓(xùn)及技能鑒定考核。
車間主任崗位職責(zé)20
1.負(fù)責(zé)制定和落實公司的生產(chǎn)目標(biāo)
2.負(fù)責(zé)拉線檢查、控制及改進(jìn)
3.指導(dǎo)生產(chǎn)拉線生產(chǎn)計劃的安排調(diào)度
4.負(fù)責(zé)組織車間現(xiàn)場和過程管理工作
5.負(fù)責(zé) 簡歷 安全生產(chǎn)體系,確保安全生產(chǎn)
6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部對外、對外的`協(xié)調(diào)
車間主任崗位職責(zé)21
1、建立健全公司各品類產(chǎn)品的安全生產(chǎn)管理體系,確保生產(chǎn)工作有序開展。
2、生產(chǎn)計劃協(xié)調(diào):根據(jù)銷售/訂單計劃,結(jié)合歷史銷售數(shù)據(jù)、各代工工廠產(chǎn)能及合作條件,制定合理的生產(chǎn)物流計劃并協(xié)調(diào)代工工廠進(jìn)行生產(chǎn)。
3、對按排產(chǎn)計劃已交付本司的代工產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢查,保證各批次產(chǎn)品合格率達(dá)到100%
4、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況制定合理的`改善方案,調(diào)整現(xiàn)有生產(chǎn)流程并進(jìn)行人員培訓(xùn)。
5、負(fù)責(zé)合理安排成品物流運輸事宜。
6、負(fù)責(zé)加工、運輸費用的統(tǒng)計與結(jié)算。
7、負(fù)責(zé)每批成品回庫前的生產(chǎn)成本核算。
8、根據(jù)年度加工、物流費用情況,控制產(chǎn)品的加工、運輸成本。
9、負(fù)責(zé)原輔料供應(yīng)商、新加工廠的開發(fā)、調(diào)研、實際考察。
車間主任崗位職責(zé)22
1、全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)運營管理;
2、積極協(xié)調(diào)配合相關(guān)部門工作,確保對接順暢;
3、負(fù)責(zé)組織建立生產(chǎn)質(zhì)保體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系、考核體系及各項 規(guī)章制度 流程;
4、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標(biāo);
5、提高生產(chǎn)效率,提供產(chǎn)品質(zhì)量,改善作業(yè)流程,降低生產(chǎn)成本;
6、有效組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),保障安全生產(chǎn);
7、對生產(chǎn)異常做出及時溝通處理,發(fā)現(xiàn)問題跟進(jìn)追蹤。
車間主任崗位職責(zé)23
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃管理,編制《生產(chǎn)產(chǎn)能提升方案》并組織執(zhí)行;
2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程管理,發(fā)現(xiàn)車間重大問題并組織整改;
3.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)質(zhì)量提升和質(zhì)量檢查工作;
4.負(fù)責(zé)開展車間安全、環(huán)保、職業(yè)健康教育培訓(xùn),車間安全、環(huán)保隱患排查等;
5.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)設(shè)備點檢、盤點、日常保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題及時整改;
6.負(fù)責(zé)車間人才儲備,員工工作指導(dǎo)和激勵考核。
7.負(fù)責(zé)建立和完善部門、車間制度、流程、工具、標(biāo)準(zhǔn)等。
車間主任崗位職責(zé)24
1、負(fù)責(zé)按生產(chǎn)部經(jīng)理工作指令,編制日、周、月度生產(chǎn)計劃;
2、組織、協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項活動和資源,安排各工序生產(chǎn),保質(zhì)、保量、按期完成生產(chǎn)任務(wù);
3、負(fù)責(zé)組織對不合格品進(jìn)行返工、返修,及時對出現(xiàn)的不合格采取糾正/預(yù)防 措施 ;
4、執(zhí)行安全生產(chǎn)、設(shè)備操作規(guī)程,設(shè)備維護保養(yǎng)制度,經(jīng)常檢查設(shè)備情況,保證正常使用;
5、做好本車間職工的'思想工作;
6、負(fù)責(zé)完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
車間主任崗位職責(zé)25
1、編制生產(chǎn)計劃,組織均衡生產(chǎn),做到保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)任務(wù),保障客戶計劃的.順利交付。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全的管理。
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的人員、設(shè)備、原材料、設(shè)施、環(huán)境管理。
4、拓展必要的生產(chǎn)外包服務(wù),并對生產(chǎn)外包進(jìn)行管理、跟蹤。
5、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度規(guī)定,確保產(chǎn)品質(zhì)量。負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量管理。
6、熟悉產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和流程、對生產(chǎn)車間分布、生產(chǎn)流程進(jìn)行優(yōu)化管理。
7、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)、安全、衛(wèi)生等管理制度的制定、明確各崗位職責(zé)并監(jiān)督實施。
8、做生產(chǎn)安全、材料安全管理與控制。
車間主任崗位職責(zé)26
1.合理調(diào)配成套車間人員、設(shè)備,確保生產(chǎn)任務(wù)及時完成;
2.負(fù)責(zé)成套車間安全、質(zhì)量、現(xiàn)場管理工作,完成有關(guān)的工作目標(biāo);
3. 負(fù)責(zé)部門6S管理及設(shè)備日常維護;
4、物料的領(lǐng)用,加強控制,提高利用率,降低成本
5. 負(fù)責(zé)組織本車間員工培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平。
車間主任崗位職責(zé)27
1. 主持車間日常工作事務(wù),使車間管理正規(guī)化、規(guī)范化、合理化;
2. 對外協(xié)調(diào)與其他各相關(guān)職能部門之間的工作,確保生產(chǎn)相關(guān)工作順利進(jìn)行;
3. 生產(chǎn)制程管控,生產(chǎn)成本控制;
4. 負(fù)責(zé)車間的`安全生產(chǎn)管理,組織對生產(chǎn)安全培訓(xùn),致力減少安全隱患和避免安全事故的發(fā)生;
5.遵守及執(zhí)行公司信息安全管理制度及要求;
6.監(jiān)督及上報信息安全違規(guī)行為;
7.上級交辦的 其它 工作;
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