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商場員工考勤管理制度

時間:2022-05-11 05:29:58 管理制度 我要投稿
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商場員工考勤管理制度

為了員工能明確工作時間和休息時間,加強勞動紀(jì)律和工作秩序,保障工作效率,特制定本管理制度。 一:上班時間:

商場員工考勤管理制度

員工上班時間為:

夏季:星期一 ~ 星期日:上午:8:00~11:30 下午: 13:00~18:30

冬季:星期一 ~ 二:打卡:1;員工上下班一律實行上下班打卡登記制度。

2;員工上下班均需親自打卡,任何人不得代理他人打卡或委托他人打卡,違反此規(guī)定者,代

打卡者罰款50元。

3;員工考勤以打卡為依據(jù)。若因特殊情況未能打到卡,如加班、請假、外勤、工休、打卡機

出現(xiàn)異常情況等,當(dāng)天或隔天必須經(jīng)主管證實上下班時間并簽名,若無分管主管簽名事后

一律視作曠工處理。

4;如有因遲到或早退而故意不打卡者視為曠工。

5;如證實無遲到或無早退而未打卡者當(dāng)天必須找分管領(lǐng)導(dǎo)簽名,每個月不得超3次,第4次

起視同曠工。

三:遲到:1;遲到半小時以內(nèi)者按遲到處理。

2;遲到超過半小時者按半天曠工處理。

3;每月累計遲到達3次以上,每次罰款加10元,

四:加班:理論上不要求員工加班。如因商場內(nèi)活動期間、特殊、緊急情況除外。

1;如需加班而不愿加班者,罰款50元。.

2;單月連續(xù)2次及以上不服從安排者辭退。

五:曠工:1;無故不上班或請假未批準(zhǔn)不上班者視為曠工。

2;曠工一天罰款80元。

3;兩人以上集體曠工每人每天罰款200元,情況嚴(yán)重商場將予以開除。

4;連續(xù)曠工3天或一個月內(nèi)累計曠工5天,商場將予以開除。

六:請假:1;因故無法正常上班的員工,應(yīng)提前1天書面向分管主管提出請假申請,突發(fā)狀況的應(yīng)于當(dāng)

日8:00前電話通知直接分管主管,事后補單;未按規(guī)定辦理請假手續(xù)者,均視為曠工;

2;請事假、病假需填寫《請假申請單》,注明時間、事由,經(jīng)分管主管同意并簽名后方能生

效。如果當(dāng)天因特殊情況未能填寫《請假申請單》,則事后必須補填《請假申請單》,以做

為請假和結(jié)算工資的依據(jù)。

3;連續(xù)請假三天以上者,需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可請假;

4;請事、病假超出“工種”分配天數(shù)(2-3天),按請假天數(shù)扣除100%工資。

5;請假事由必須充分、真實、不可捏造,如經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)請假事由不符將視為曠工處理。 6;《請假申請單》中“事由”一項必須注明請假具體事項,只填“有事”一律不準(zhǔn)批假。 7;請長假必須在假滿后準(zhǔn)時上班,不準(zhǔn)廷長請假時間,如在假滿后不準(zhǔn)時上班者視為曠工。 8;若因商場業(yè)務(wù)繁忙、人員不足或因請假事由不充分、不真實,商場有權(quán)不批準(zhǔn)其請假,若

商場不同意請假而擅自不上班者將視為曠工。

9;如節(jié)假日、星期六、日請假,需經(jīng)分管主管匯報總經(jīng)理同意。

10;每月每人請事假不可超3次。

11;除緊急事情、生病,其他事項一律不準(zhǔn)電話請假。

12;請假須由本人向主管申請,請同事代為請假無效。

13;如員工直系親屬(父母、配偶、子女)婚喪嫁娶,準(zhǔn)3天帶薪假期,一次休完。 七:全勤:一個月內(nèi)無請假、無曠工者視為全勤,商場給予全勤者進行獎勵。

1;銷售人員:全勤獎勵120元;單月可請假3天;獎勵標(biāo)準(zhǔn):120-60-30元

2;運營人員:全勤獎勵120元;單月可請假3天;獎勵標(biāo)準(zhǔn):120-60-30元

3;售后人員:全勤獎勵200元;單月可請假2天;獎勵標(biāo)準(zhǔn):100-100元

例:銷售人員如3天無請假獎勵其120元、請假1天扣60元、2天扣30元、3天全勤獎扣完。 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

某家具廣場

二0一四年五月十日

商場員工考勤管理制度2016-09-19 20:49 | #2樓

一、 員工上下班必須打卡,每日二次,上班前和下班后,不得無故不打卡、不得代他人打卡,因故不能打卡者,必須有部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽字,把備忘錄交考勤員處;

二、 違反上述規(guī)定,每次罰款10元,違紀(jì)三次以上除罰款外,給予書面警告并記入個人考核檔案;

三、 員工應(yīng)遵守上、下班時間,不得無故遲到早退。凡遲到一次扣10元,當(dāng)月累計遲到早退五次扣半個月基本工資,八次停發(fā)當(dāng)月工資,十次以上(包括十次)降工資一級。遲到早退半小作曠工處理;

四、 員工無故不上班或外出不辦理任何手續(xù)者,作曠工處理。曠工按三倍扣除當(dāng)月工資。連續(xù)曠工5天、或一年內(nèi)累計曠工達30天者,公司予以除名;

六、 考勤工作由人事部負(fù)責(zé),考勤員應(yīng)有較強的責(zé)任心,堅持原則,做好各類假條、病假診斷書保存工作;

七、 考勤記錄不得隨意涂改,如有差錯必須及時更正,并由考勤員負(fù)責(zé)加以說明并簽字;

八、 人事部必須將每月考勤報表與考勤記錄核對無誤后,方可計算工資;

九、 員工請事假、病假、公假等,必須到人事部領(lǐng)取統(tǒng)一請假單,正確填寫,報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,送人事部處備案。具體程序如下:

(一) 病假

1、員工因病請假,須持有醫(yī)院出具的病休證明書,報人事部考勤員處;

2、如病重不能到崗者,須托人帶信或打電話通知部門領(lǐng)導(dǎo)說明病情,事后補交病休證明;

3、員工因病請假期限按其在本單位工作年限確定。不滿一年的,為累計十五日;滿一年的,從第二年起每年增加十五日。

(二) 事假

1、 員工無特殊情況,不得隨意請假,如必須請假,應(yīng)先辦理請假手續(xù),得到批準(zhǔn)后,方可離開崗位;

2、商城內(nèi)員工請事假在三天以內(nèi)由經(jīng)理批準(zhǔn),一周以內(nèi)由分管經(jīng)理批準(zhǔn),超過一周者須報總經(jīng)理批準(zhǔn);

3、部門經(jīng)理請假必須報總經(jīng)理批準(zhǔn);

4、員工有急事不能上班,必須托人帶信或打電話請假,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,事后補辦手續(xù);

5、 員工請事假,必須在批準(zhǔn)的期限內(nèi)上班。特殊情況超假,應(yīng)申述充分理由和出示證明,以補辦續(xù)假手續(xù),未經(jīng)請假或請假未準(zhǔn)便離開工作崗位,按曠工論處;

6、 事假期間遇有法定節(jié)日,應(yīng)將節(jié)日假扣除。事假期間,公司不發(fā)工資。如當(dāng)月請事假超過兩周者,當(dāng)月福利取消(伙食費);

7、 員工在一年內(nèi)累計或一次性事假超過三十天者,一年內(nèi)累計或一次***假三十天者或病事假四十天者,不能享受年終福利、獎勵待遇;

(三) 公假

1、 因參加社會活動、工作、業(yè)務(wù)需要或會議必須離開工作崗位者,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),給予公假,工資照發(fā);

2、員工因公出差必須到人事部辦理出差登記手續(xù),出差回來必須到人事部銷假。手續(xù)不完善者作事假處理。

商場考勤管理制度2016-09-19 13:20 | #3樓

1 目的

為營造井然有序的工作氛圍,提高員工工作效率,根據(jù)國家勞動法相關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實際情況,特制定本制度。

2 工作時間

2.1 公司工作時間正常為每天7.5小時,每周40小時,加班另行計算,參照第3條關(guān)于加班管理的條款執(zhí)行。

2.2 員工均實行排班制,辦公室的員工工作時間正常為上午9:00至12:00,下午13:00至17:30,需排班的崗位則另行調(diào)整。

2.3 本公司所有部門因商場運作工作性質(zhì)的需要,實行輪休制度,排班表反映每月各部門員工

的例休、法定節(jié)假日和出勤日期、補休,各部門的排班表由部門自行編制,經(jīng)部門經(jīng)理審批后于每月25日前交行政人事部備案。

2.4 各部門經(jīng)理的排班表由行政人事部負(fù)責(zé)匯總,交總經(jīng)理于每月25日前審批備案,如有修

改,需在28日前發(fā)到各相關(guān)部門。

2.5 經(jīng)備案的排班表是公司考察員工出勤情況的依據(jù)之一,考勤統(tǒng)計周期按公歷自然月份統(tǒng)

計。

3 打卡管理

3.1員工應(yīng)嚴(yán)格按照部門排班表出勤,上、下班、以及經(jīng)批準(zhǔn)加班時均必須打卡。

3.2員工因公外出必須填寫《外出申請表》,經(jīng)部門經(jīng)理或有權(quán)審批人員審批同意后方可外出,

經(jīng)審批后的《外出申請表》應(yīng)交行政人事部備案。員工因公外出時,進出辦公場所均應(yīng)打卡。

3.3 員工按時上下班忘記打卡,如有監(jiān)控錄像證實的,則當(dāng)月第1次不視為缺勤,第2次起則按遲到或早退5分鐘以內(nèi)處理。

4 加班管理

4.1申請審批

4.1.1 員工應(yīng)在正常工作時間內(nèi)完成公司交派的工作任務(wù)。如因個人情況不能按時完成,導(dǎo)致延長工作時間的,不視為加班。員工確有需要延長工作時間的,由其所在部門經(jīng)理安排加班時間段及時間長度,并至少提前一個工作日填寫《加班申請單》,經(jīng)部門經(jīng)理審批后交行政人事部備案。《加班申請單》一式兩聯(lián),一聯(lián)交人事行政部備案,一聯(lián)由員工自行保管!都影嗌暾垎巍肥菃T工延長工作時間后安排其補休或向其支付加班工資的

共 7 頁

唯一依據(jù)。

4.1.2 部門經(jīng)理加班須總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)審批。

4.1.3 特殊情況未能提前填寫加班申請單的,需提前1天以電郵或短信報備行政人事部,并在加班后首個工作日按照有關(guān)規(guī)定補辦加班審批手續(xù)。如屬第4.1.2條情況的加班,應(yīng)以電郵或短信取得總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并在加班后首個工作日補辦加班審批手續(xù)。

4.1.4 綜合營運部及保安部因頂崗產(chǎn)生的加班只需在每月3日前匯總上月加班情況并辦好相關(guān)審批手續(xù)交行政人事部備案即可。

4.1.5 懷孕5個月以上或哺乳未滿一周歲以下嬰兒的女員工,不得安排其加班。

4.2 補休

員工經(jīng)批準(zhǔn)延長工作時間的,原則上由員工提出申請,由公司安排其相應(yīng)的補休,確實無法安排補休的,依法發(fā)放加班工資。員工提出補休申請時,須同時提供經(jīng)審批的《加班申請單》。無法提供《加班申請單》的,按照請事假處理。具體補休申請手續(xù)比照請假申請手續(xù)辦理。員工未經(jīng)審批自行補休,按照缺勤曠工處理。

4.3加班工資

確實無法安排補休或不能安排補休的員工,須提供《加班申請單》,公司核對實際出勤后,依法向員工發(fā)放加班工資。

5 請假

員工請假須填寫請假單,并經(jīng)有權(quán)審批的人員審批后,至少提前1天交到行政人事部備案。未經(jīng)審批擅自離崗按缺勤曠工處理。特殊情況未能提前辦理相關(guān)手續(xù)的,參照離崗管理規(guī)定處理。請假審批權(quán)限如下:

5.1請假2天及以下:部門經(jīng)理審批,部門經(jīng)理請假則由總經(jīng)理、執(zhí)行董事審批。

5.2請假3天到5天(含):總經(jīng)理審批。

5.3請假5天以上:執(zhí)行董事審批。

6 考勤數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析

6.1行政人事部負(fù)責(zé)全公司員工的考勤記錄統(tǒng)計、核實、匯總。

6.2考勤報表中應(yīng)包括:部門名稱、員工姓名、應(yīng)出勤日、實出勤日、加班時間、請假(補休)天數(shù)、遲到、早退、曠工小時(天數(shù))。

6.3前臺應(yīng)在每周一提交前一周的非正?记谟涗浻柘鄳(yīng)的部門經(jīng)理,由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)核實非

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正常出勤原因并將記錄交回行政部備案。每月非正?记谟涗泴堎N于公司指定公告欄中,員工對非正?记谟涗浻挟愖h的,應(yīng)自公示之日起三天內(nèi)向公司以書面形式提出,逾期未提出異議的,視為同意非正?记谟涗。

6.4每月5日前,行政人事部負(fù)責(zé)將上月考勤確認(rèn)表交由員工簽名確認(rèn),員工應(yīng)在8日前完成簽名確認(rèn),無正當(dāng)理由不簽名確認(rèn)的,按照其打卡記錄為工資核算依據(jù)。經(jīng)員工確認(rèn)的考勤確認(rèn)表是工資核算依據(jù)。

7 離崗管理

7.1 離崗指,因缺勤曠工以外的原因,暫時離開工作崗位的情況。

7.2員工在工作時間內(nèi),不得擅自離開工作崗位。離開工作崗位30分鐘或以上者,必須向其直屬上級申請,說明離崗事由和離崗時間,并辦理相關(guān)手續(xù),經(jīng)批準(zhǔn)后員工方可離開工作崗位,并應(yīng)在離開前在員工動向看板上寫明離崗原因。

7.3因特殊原因未能辦理離崗手續(xù)的,員工應(yīng)通過電郵或短信聯(lián)系其直屬上級并取得其批準(zhǔn),并委托同事在員工動向看板上寫明離崗原因。員工應(yīng)在回崗當(dāng)天補辦離崗手續(xù)。

8 考勤違紀(jì)處理

8.1遲到及早退處理:

8.1.1遲到或早退5分鐘內(nèi)的,每次扣罰績效獎金5元,可豁免取消全勤獎1次每月。 8.1.2 員工遲到或早退超過5分鐘但未超過30分鐘的,每次扣罰當(dāng)月績效獎金10元。 8.1.3 員工遲到或早退超過30分鐘但未超過4小時的,視為曠工半天;超過4小時的,視為

曠工1天。

8.1.4 轉(zhuǎn)正員工每年度遲到、早退次數(shù)與年度晉升、年終獎金掛鉤,具體參考績效考核制度。 8.1.5 凡1個月累計遲到、早退超5分鐘達3次者,公司另處以小過,達到5次的處以大過,

達到6次的,視為嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律,公司可單方面立即解除勞動合同,無須向該員工支付任何賠償或補償。 8.2 曠工處理

8.2.1 無監(jiān)控查證、無請假等手續(xù)證明者,當(dāng)天只有1次打卡記錄的,按曠工半天處理,全

天無打卡記錄的,按曠工1天處理。

8.2.2 員工曠工的,除不發(fā)放曠工當(dāng)日工資外,還應(yīng)扣發(fā)相當(dāng)于曠工日工資3倍的績效獎金。 8.2.3 連續(xù)曠工3天(含)以上或每年累計曠工計達7天(含)以上者,視為嚴(yán)重違反勞動

紀(jì)律,公司可立即單方面解除勞動合同,無須支付該員工任何賠償或補償。 8.3離崗處理:

8.3.1 未按規(guī)定辦理離崗手續(xù)擅自離崗不超過30分鐘者,每次扣罰績效獎金10元。 8.3.2 未按規(guī)定辦理離崗手續(xù)擅自離崗超過30分鐘者,1小時以內(nèi)的每次扣罰績效獎金50

元,1小時以上4小時以內(nèi)的按曠工半天處理,4小時以上按曠工1天處理。

8.4 擅自涂改、篡改、銷毀、偽造、變造考勤記錄者,公司對其處以記大過處分,再犯者視為嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律,公司可立即與其單方面解除勞動合同,無須向其支付任何賠償或補償。協(xié)助他人涂改、篡改、銷毀、偽造、變造考勤記錄者,比照前述規(guī)定處理。包庇其有前述行為的直屬下屬者,比照前述規(guī)定處理。 8.5 其他

8.5.1 商場營業(yè)時間結(jié)束(22:00)后,如商場內(nèi)還有顧客,收銀員不能離開收銀臺。如擅自

離開收銀臺的,扣罰營運部經(jīng)理績效獎金100元/次;

8.5.2 保安人員打卡記錄顯示在崗,但實際上擅離崗位者,經(jīng)核實后扣罰保安部經(jīng)理績效獎

金100元/次;

8.5.3 商場扶手梯處于停止?fàn)顟B(tài)時,員工不得使用扶手梯。否則每次扣罰績效獎金50元/次; 8.5.4 員工下班離崗應(yīng)負(fù)責(zé)關(guān)閉所有電源、水源開關(guān),最后離開的員工應(yīng)負(fù)責(zé)檢查電源、水

源開關(guān)是否關(guān)閉。未關(guān)閉電源、水源的,扣罰績效獎金10元/次,未關(guān)閉空調(diào)的,扣罰績效獎金50元/次。

以上4點由行政人事部和保安部監(jiān)督執(zhí)行,員工違紀(jì)行為經(jīng)核實后由行政人事部向違紀(jì)員工送達書面違紀(jì)處理單。

9 員工出入管理

9.1 公司員工以及餐飲店職員早上上班由37號門進入,時間是08:45-09:30,必須佩帶工牌,由保安部監(jiān)督執(zhí)行;

9.2 商場促銷員早上上班由員工通道進入商場,時間是09:30分,排隊進入,必須佩帶工牌,由保安部監(jiān)督執(zhí)行;

9.3 晚上11:00后,有需要加班的,必須持有經(jīng)審批的加班單,如商戶施工,則須持有經(jīng)審批的施工單,由保安部監(jiān)督執(zhí)行。

10 部門經(jīng)理管理職責(zé)

部門經(jīng)理對下屬工作紀(jì)律擔(dān)負(fù)監(jiān)督管理職責(zé),部門員工的考勤情況與經(jīng)理績效考核掛鉤。

11 相關(guān)表格:

11.1 加班申請表 11.2 請假單

11.3 月第周異?记诠 11.4 年月考勤確認(rèn)表 11.5 排班表

本制度由二0一一年十月一日起施行,公司在施行之日實行的其他規(guī)章制度如有與本制度相沖突的,以本制度為準(zhǔn)。

佛山市 投資有限公司 二0一一年九月一日

我已仔細閱讀《考勤管理制度》并已接受培訓(xùn),明白并了解其有關(guān)規(guī)定與違紀(jì)的相關(guān)后果。公司已給予我充分機會表達對該制度的意見和建議。我對該制度沒有異議,并自愿受該制度的約束。如有違反該制度的,我同意接受公司的有關(guān)處分。

某百貨商場員工管理制度2016-09-19 13:16 | #4樓

一、員工管理內(nèi)容

(一)人事調(diào)配

1、員工定編管理

2、員工上崗管理

3、員工異動管理

4、員工離職管理

(二)勞動管理

1、考勤管理(雙向考勤):檢查員工到崗情況及處理員工假事。

2、勞紀(jì)管理:檢查員工勞動紀(jì)律執(zhí)行情況。

3、勞動組織:合理組織、調(diào)配員工,以適應(yīng)營業(yè)淡旺季及促銷等專項經(jīng)營活動對人員的不同需求。

(三)薪酬管理

根據(jù)公司人事部統(tǒng)一規(guī)定,結(jié)合員工勞績、勞效,計算發(fā)放員工薪酬。

(四)獎懲管理

即對員工工作、行為表現(xiàn)按《員工手冊》實施獎勵與懲罰。

(五)員工考評

即跟蹤考察員工的工作表現(xiàn),并對其進行科學(xué)、客觀、公正的分析與評價。

(六)教育培訓(xùn)

1、上崗培訓(xùn)

2、在職培訓(xùn)

3、日常思想教育

(七)檔案管理(部門人事檔案)

1、人事臺帳:人員設(shè)卡記錄基本情況

2、工作檔案:考評、出勤、獎懲、職級變更與表揚投訴信件等

二、員工管理規(guī)定(試行)

本規(guī)定適用于廣場全體一線員工,一線員工由公司聘用員工和廠商自聘員工組成。

1、員工定編管理

1)各樓層的人員定編由人事部根據(jù)公司總體計劃及經(jīng)營實需狀況統(tǒng)一制定。

2)由于工作需要,需進行定編調(diào)整(含臨時性增減人員)的由現(xiàn)場,專柜,提前一周向人事部提出書面報告,經(jīng)人事部確認(rèn)后統(tǒng)一安排。(包括廠聘員工)

3)員工的定編(含廠商員工)變更,需有主管總(副總)經(jīng)理級審批的新增員工審批表或清退表。如屬合同變更的需附合同審批單,通知信息、財會一同做變更處理。

2、員工上崗管理

1)公司自有員工的上崗管理:

A、經(jīng)公司招聘和培訓(xùn)合格后的新聘員工,經(jīng)人力資源部調(diào)配,員工持人力部簽發(fā)的員工調(diào)配單到所分配的部門報到。報到之日為員工上崗之日。

B、各商場對新聘員工進行上崗前入職教育,安排工作內(nèi)容及崗位。

C、員工報到當(dāng)日由綜合主管為其辦理員工工牌號、《員工手冊》、工作餐卡(券)、工作制服,并收取繳納制服押金。

D、綜合主管引導(dǎo)新員工上崗,介紹給柜組長及成員,引導(dǎo)熟悉工作環(huán)境。

2)廠聘員工的上崗管理

A、廠聘營業(yè)員工聘用條件

年齡:26周歲以下

學(xué)歷:高中以上文化程度

身體健康,五官端正,身高男性1.70米以上;女性1.62米以上,語言表達能力強,熱愛商業(yè)零售工作。

B、上崗程序

填表:由廠商填寫“廠聘營業(yè)員工申請表”由員工本人填寫員工職位申請表

核對定編:廠商人員定編嚴(yán)格按合同情況執(zhí)行,廠商持“申請表”請樓層綜合主管對人員定編按合同進行確認(rèn),對人員異動原因情況進行說明。

面試:廠聘營業(yè)員工持經(jīng)確認(rèn)定編的“申請表”、身份、學(xué)歷證明原件(復(fù)印件1份)到人力資源部面試。面試合格后填寫“廠商員工登記表”,提供詳細地址、聯(lián)絡(luò)電話、擔(dān)保人電話、住址。提供戶口所在警署的戶籍證明,提交近期彩色照片(1寸)2張。用途建立本企業(yè)員工檔案。

廠商異動員工需統(tǒng)一時間培訓(xùn),非辦班時間禁異動員工。

培訓(xùn):合格員工持人力資源部頒發(fā)的“新員工入職培訓(xùn)上崗?fù)ㄖ獑巍钡脚嘤?xùn)中心接受培訓(xùn)。(每月初開班,培訓(xùn)期一個月)經(jīng)培訓(xùn)考試考核結(jié)業(yè)后,人力資源部開據(jù)調(diào)配單,新員工持單到需要部門報到。

C、促銷員(臨時員工)

促銷員上崗程序依照“廠聘員工面試上崗程序”辦理,并附促銷申請。促銷期促銷員上崗不得超過一個月。

3)員工異動管理

① 根據(jù)工作需要,公司有權(quán)對員工的職位或工作崗位作臨時性或長期性調(diào)整,員工應(yīng)無條件服從公司對其崗位的安排。

② 員工異動(含部門內(nèi)異動、部門間異動、崗位調(diào)整等)必須由人力資源部根據(jù)公司要求統(tǒng)一安排。各部門不得以任何形式進行員工異動,樓層因經(jīng)營工作需要,對員工進行臨時性的調(diào)整一周內(nèi)的由樓層負(fù)責(zé)進行,一周以上的須事前報人力資源部備案。

③ 因經(jīng)營工作需要,經(jīng)營布局調(diào)整而發(fā)生的人員異動,原則上是營業(yè)員隨柜組或經(jīng)營品種的調(diào)整,成建制異動,并由人力資源部統(tǒng)一安排進行。

④ 根據(jù)工作需要而進行的員工崗位調(diào)整工作,由部門提出建議,部門經(jīng)理簽署,報人力資源部核準(zhǔn)后,由部門進行調(diào)整。

⑤ 廠聘營業(yè)員工原則上不允許進行崗位調(diào)整。廣場請退員工不得在進場聘用。

4)員工考核管理

① 公司的制度和管理是絕對權(quán)威。員工必須自覺執(zhí)行公司規(guī)范工作行為,嚴(yán)格按照公司及廠商規(guī)定完成工作任務(wù)。公司對員工進行同一標(biāo)準(zhǔn)的考核與管理,一線員工(包括新、老員工、廠聘員工)的業(yè)績考核均納于統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)予以考核。 ② 員工的考核管理包括以工作業(yè)績(工作態(tài)度、工作質(zhì)量)勞動紀(jì)律及執(zhí)行規(guī)范為主要內(nèi)容的考核管理。

③ 員工考核工作按月度進行,由公司人事部統(tǒng)一布置。

④ 公司自有員工的考核由公司與各專柜廠商共同負(fù)責(zé),公司派往專柜工作的員工應(yīng)無條件接受公司及廠商的考核管理。

5)員工離職管理

① 員工任何形式的離職均按公司《員工手冊》規(guī)定統(tǒng)一進行。

② 自動離職:

A、離職員工按公司《員工手冊》規(guī)定天數(shù)提前向部門經(jīng)理或區(qū)域主管遞交“辭職申請書”經(jīng)部門經(jīng)理確認(rèn)后報人力資源部備案。

B、在規(guī)定時間內(nèi),離職員工應(yīng)堅守工作崗位,按要求完成工作任務(wù)。

C、部門經(jīng)理、主管應(yīng)督促離職員工按公司要求辦理工作交接及離職手續(xù)。

D、離職員工其手續(xù)全部完畢后,由人中部統(tǒng)一辦理離職清單。

③ 公司辭退

對不能勝任或違反公司《員工手冊》規(guī)定而被即時除名、辭退或終止合同的員工,各部門主管、經(jīng)理須督促其在公司人力資源部“離職通知”下發(fā)的當(dāng)日內(nèi)辦理全部手續(xù)后,及時離開公司。

④ 廠聘員工的離職、辭退

A、為保證各專柜經(jīng)營工作的正常進行,廠聘員工經(jīng)培訓(xùn)上崗后,在各專柜工作未滿三個月不得提出離職,未經(jīng)公司許可廠方不得擅自更換營業(yè)員。

B、在本公司辭職的廠聘員工,從離開公司半年內(nèi),廠商不得重新聘用。原則上一方解聘的員工,另一方不得聘用(即從甲廠商辭職或解聘的員工,乙廠商不得重新聘用)

C、廠聘員工離職需提前三天向所在區(qū)域主管提出書面辭職報告,經(jīng)商場批準(zhǔn),主管在三天內(nèi)督促辦理全部交接手續(xù)后(商品交接、退還工號牌、員工證、考勤卡、注銷工號、交回更-衣箱鑰匙等),方可辦理有關(guān)結(jié)算手續(xù)。

D、對不適應(yīng)工作和嚴(yán)重違規(guī)的廠聘員工,公司及廠方均有權(quán)對其作出辭退處理,其程序為:區(qū)域主管提報并提出辭職理由,商場經(jīng)理批準(zhǔn),負(fù)責(zé)當(dāng)日內(nèi)督促辦理全部交接手續(xù)手,請退該員工。

6)員工工資管理

① 標(biāo)準(zhǔn)制定

A、員工工資標(biāo)準(zhǔn)由公司人力資源部統(tǒng)一制定。

B、公司派駐廠商專柜員工的工資嚴(yán)格按合同執(zhí)行。

C、廠商聘用員工工資標(biāo)準(zhǔn)由廠商自行制定。

② 工資發(fā)放

A、公司自有員工的工資每月11日由公司委托銀行代為發(fā)放。派駐廠商專柜員工的工資按合同從廠商銷售額中予以扣除。

B、廠商自聘員工的工資由廠方自行發(fā)放。

7)員工膳食管理

① 全體員工(自有員工、廠商員工)必須在公司職工食堂就餐。

② 公司自有員工、廠商員工的膳食費用將按定編人數(shù)從廠方結(jié)算款中予以扣除。

本規(guī)定為公司《員工手冊》的補充規(guī)定,視同《員工手冊》對員工的考核。

本規(guī)定望各商場、部門認(rèn)真?zhèn)鬟_、培訓(xùn),切實執(zhí)行。

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