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固定資產(chǎn)盤點自查報告
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，報告有著舉足輕重的地位，其在寫作上具有一定的竅門。那么報告應(yīng)該怎么寫才合適呢？下面是小編整理的固定資產(chǎn)盤點自查報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
固定資產(chǎn)盤點自查報告1
一、財產(chǎn)清查范圍
1。存貨盤點：包括原材料、材料、在制品、產(chǎn)成品、零部件維修材料、外協(xié)加工材料、下游產(chǎn)品等
2。財務(wù)存貨：包括現(xiàn)金、票據(jù)、有價證券、租賃合同等
3。其他財產(chǎn)存貨：包括固定資產(chǎn)、保管資產(chǎn)、保管物品等
（1）固定資產(chǎn)：包括土地、建筑物、機(jī)械設(shè)備、運輸設(shè)備、生產(chǎn)工具等資本性支出的購買人。
�。�2）保管資產(chǎn)：零星設(shè)備和屬于固定資產(chǎn)但列報為費用的設(shè)備。
�。�3）保管物品：自費購買的.物品。
二、存貨核算方法
1。年終盤存
�。�1）盤存：生產(chǎn)部和財務(wù)部在年終進(jìn)行全面的一般盤存。
（2）財務(wù)：財務(wù)部自行盤點。
�。�3）其他財產(chǎn)：管理部門和財務(wù)部門應(yīng)在年末進(jìn)行全面的一般盤點。
2.
月底清點所有存貨每月月底，生產(chǎn)部會同財務(wù)部進(jìn)行全面盤點（品種多可進(jìn)行重點盤點）。
3.月中檢查
財務(wù)部通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人后，會同管理部進(jìn)行隨機(jī)抽樣盤點。
三、人員分配及職責(zé)
1�？倷z驗員：總經(jīng)理負(fù)責(zé)庫存總指揮，監(jiān)督庫存進(jìn)度，對異常事項作出裁決。
2.主要庫存人員：各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)實際庫存的組織協(xié)調(diào)。
3.庫存主管：總經(jīng)理辦公室或相關(guān)部門主管根據(jù)需要負(fù)責(zé)庫存監(jiān)管。
4.清點人：由各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人或財產(chǎn)保管人指定，負(fù)責(zé)清點數(shù)量。
5、匯點人員：由財務(wù)部指定（人員不足時由間接部門支持），負(fù)責(zé)會議記錄，與盤點人員分段核對，確認(rèn)數(shù)據(jù)。
6.協(xié)調(diào)點負(fù)責(zé)人：由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人指定，負(fù)責(zé)盤點期間的物料搬運和分揀。
7.對于具體項目的月度盤點和不定期盤點，還應(yīng)設(shè)置盤點人員和會議人員，其職責(zé)相同。
8.監(jiān)事：由總經(jīng)理辦公室任命。
四、盤點前的準(zhǔn)備
1。管理部提前準(zhǔn)備盤點工具，財務(wù)部編制所需盤點表。
2.存貨堆放應(yīng)整齊、集中、分類，并有標(biāo)識。
3.現(xiàn)金、證券、租賃合同應(yīng)當(dāng)分類列示。
4.所有財產(chǎn)卡應(yīng)按照存貨的編號順序提前準(zhǔn)備。
5.盤點前應(yīng)登記所有財務(wù)賬簿。如果由于特殊原因無法完成，財務(wù)部應(yīng)使用“資產(chǎn)負(fù)債表調(diào)整表”一式兩份，用于將賬簿編號調(diào)整至正確的賬面余額，第二份由財務(wù)部保存，第一份送經(jīng)濟(jì)管理部。
6.原材料和庫存期內(nèi)已領(lǐng)用但未辦理會計手續(xù)的材料，應(yīng)當(dāng)單獨存放并標(biāo)識。
v年末（年中）綜合存貨
1。財務(wù)部報總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布盤點通知單
固定資產(chǎn)盤點自查報告2
市住建局：為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)我分中心資產(chǎn)管理，夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)工作，健全管理機(jī)制、保障固定資產(chǎn)的完整和安全，徹底摸清家底，最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，根據(jù)市局要求，我分中心精心組織了單位固定資產(chǎn)清查工作，現(xiàn)就在盤點過程中出現(xiàn)的問題及其產(chǎn)生原因做如下匯報。
一、固定資產(chǎn)基本情況
1、會議話筒1個，dvd1臺，tcl29o彩電1臺，音響1臺，專業(yè)功放1臺，顯示屏+硬盤錄像機(jī)1套(房東提供)，考勤機(jī)1臺，傳真機(jī)1臺，電風(fēng)扇1 臺。
2、檔案室密集柜1套(房東提供)，保險柜2個，鐵皮柜147組(一組5個)，文件柜3個，大幫臺1套，辦公桌48張，會議桌椅1套，聯(lián)邦椅1套，客戶椅 4張，茶幾3套(一套2張)玻璃柜1臺。
3、電腦39臺(實35臺)，其中因業(yè)務(wù)繁忙，暫借4臺電腦短期使用(發(fā)證辦3臺，檔案室1臺)，另新購置2臺。
4、打印機(jī)有30臺(實29臺)，含新購置6臺，其中1臺暫借。
5、空調(diào)16臺(實12臺)，其中房東提供空調(diào)4臺(租賃合同中體現(xiàn))。
6、測距儀4部，數(shù)碼相機(jī)2架，大復(fù)印機(jī)2臺(實1臺)，其中暫借1臺，小型復(fù)印機(jī)1臺，掃描儀3臺，傳真機(jī)1部。
7、位于區(qū)府路的辦公樓一幢(原廣電大樓)，現(xiàn)區(qū)國資委已調(diào)撥給xx區(qū)后勤服務(wù)中心，產(chǎn)權(quán)證由市房管辦保管。
二、固定資產(chǎn)報廢情況
1、顯示器12臺，主機(jī)7臺，打印機(jī)13臺，大型復(fù)印機(jī)1臺，空調(diào)(立柜式)2臺，掛式空調(diào)5臺。
2、鐵皮柜雙開15個，會議話筒2個，保險柜1個，縫紉機(jī)1臺。
三、存在的問題
我分中心因搬遷到新址辦公導(dǎo)致部分辦公設(shè)備如辦公桌、辦公椅在搬運過程中損壞，因辦公室的調(diào)整，且無專人負(fù)責(zé)專人管理導(dǎo)致給清點及保管辦公設(shè)備工作帶來一定的難度。
四、問題的成因分析
固定資產(chǎn)管理工作中存在的問題，既有體制機(jī)制的'原因，也有管理過程中的缺陷，是綜合因素影響的結(jié)果。
五、下一步采取措施提高思想認(rèn)識。
從思想認(rèn)識入手，提高加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理工作的自覺性加大領(lǐng)導(dǎo)重視力度，有專人負(fù)責(zé)，并成立了固定資產(chǎn)清查小組，負(fù)責(zé)對分中心固定資產(chǎn)及低值易耗品的清查工作組織實施，相關(guān)股室進(jìn)行了明確分工。 建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)購建、保管、使用、維護(hù)和盤存等制度。把國有資產(chǎn)管理作為一項重要內(nèi)容，列入本單位工作目標(biāo)。完善制度。將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合我分中心實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。 明確職責(zé)。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能，各負(fù)其責(zé)的新機(jī)制。 加強(qiáng)管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡，加強(qiáng)核算，確保資金賬、實物賬一致。 嚴(yán)格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查，對于違規(guī)情況進(jìn)行通報。 抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產(chǎn)管理部門在加強(qiáng)日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導(dǎo)各部門抓好落實，努力把分中心的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。
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