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史玉柱的語錄合集65條
在方案沒有出來前千萬別盲動。下面是小編收集整理的史玉柱的語錄65條,供各位參考。
1、在中國花錢做慈善比企業(yè)賺錢還難：項目難找，需要地方政府配合，善款容易在中間環(huán)節(jié)流失，媒體喜歡罵，網(wǎng)民喜歡起哄，很數(shù)人潛意識：慈善就是作秀。
2、平時不需要魄力，但是一旦出現(xiàn)巨大的商機(jī)，你必須施展出你的魄力。
3、大錢還是賺小錢，取決于你的戰(zhàn)略。
4、人生就是魔方，是色彩斑斕還是黯淡無光，全靠自己的一雙手。
5、創(chuàng)業(yè)的時候不要蠻干，要巧干。
6、我現(xiàn)在給自己定了這樣一個紀(jì)律，一個人一生只能做一個行業(yè)，不能做第二個行業(yè)；而且不能這個行業(yè)所有環(huán)節(jié)都做，要做就只做自己熟悉的那部分領(lǐng)域，同時做的時候不要平均用力，只用自己最特長的那一部分……
7、就算戰(zhàn)略方向?qū)α耍〉贸晒�需要心血的澆灌。
8、創(chuàng)業(yè)的細(xì)節(jié)要善于創(chuàng)新，雖然創(chuàng)新很小，但是往往很重要，有時候一點沒有做好，這個模式整個就失敗了。
9、企業(yè)的戰(zhàn)略應(yīng)該這樣確定：廣泛聽取員工意見，少數(shù)人深入討論，個別人做決策。
10、任何一個項目做之前，沒有正式邁出去的時候都免不了盲目樂觀。
11、凡是鼓吹自己多元化的，3年就會經(jīng)營困難；不過5年，就會完蛋。民營企業(yè)面臨的最大問題，不在于你有沒有發(fā)現(xiàn)機(jī)會的能力，而在于你能不能抗拒各種機(jī)會的誘惑。
12、IBM是國際公認(rèn)的藍(lán)色巨人，我用"巨人"命名公司，就是要做中國的IBM，東方的巨人。
13、我不知道是什么感覺，我遇到困難的時候，即使我周圍有親人在，我一定要離開他們，我要一個人待著，我有這樣的習(xí)慣，困難越大，我就要一個去解決這個問題。
14、不要強(qiáng)調(diào)客觀理由，人在超常規(guī)的壓力下，都有極至發(fā)揮潛能的力量。
15、專注做自己喜歡的事，不喜歡的事就別做。
16、一個CEO他不懂營銷，這個公司我覺得發(fā)展不起來。
17、選中一個方向主攻，讓這點成為你的核心競爭力。
18、公司的一把手要抓最關(guān)鍵的細(xì)節(jié)。
19、企業(yè)管理無法觸及的地方，用一些企業(yè)文化去解決。
20、做一個產(chǎn)品必須要做第一品牌。
21、很多人都認(rèn)為我們是廣告做得好，其實我們的售后服務(wù)是最好的。
22、不在乎學(xué)歷，只要能做出貢獻(xiàn)就行。
23、對下級的管理要只認(rèn)功勞不認(rèn)苦勞。
24、只要人才機(jī)制做好，做規(guī)范就可以做到百年老店
25、自我價值能夠得到實現(xiàn)�？梢员苊馊瞬帕魇А�
26、在困難的時候，比如我還老百姓錢的時候。大家都說我很誠信，實際上是因為什么，是因為我曾經(jīng)不誠信過，在我困難的時候，我對老百姓的承諾，我沒有兌現(xiàn)。因為我沒有兌現(xiàn)，我發(fā)現(xiàn)這個成本太高了。對我的未來的路子成本太高，就以至于，以后我對自己這方面要求就很高。
27、人這動物啊，每成功一次，智商就下降一截；每失敗一次，智商就上升一截。"還要加一個：在中國，權(quán)力每上半級（中國權(quán)力半級半級的上），智商就下降一級；每下半級，智商就上一級。因為，圍繞著權(quán)力的，充滿了馬屁。
28、只要違背這個規(guī)律的，今天他想做這個，明天想做另外一個，后天，他總共在做三個。再過一年，他啥都做不成了，因為他已經(jīng)破產(chǎn)了。如果他堅定不移地聚焦到一 點上面，做一個產(chǎn)品，把這個產(chǎn)品做到極致，所有的團(tuán)隊、人力、財力、物力，全部押到這個上面，這種成功概率比其他的要大很多。
29、商場中朋友很多，但真正的伙伴很少。
30、辦公室里可愛的人很多，但可靠的很少。
31、因為我沒有兌現(xiàn)，我發(fā)現(xiàn)這個成本太高了。對我的未來的路子成本太高，就以至于，以后我對自己這方面要求就很高。
32、我先找到差異化，我的產(chǎn)品和其它的產(chǎn)品差異在哪兒？
33、在中國辦企業(yè)，法律稍微不如意就要出問題，就要坐牢。創(chuàng)業(yè)的人要特別注意，這兩個事情不經(jīng)意真的會發(fā)生。再比如我注冊一個公司，注冊一個總公司，我是不是可以把一百萬拿出來用，如果用了又要坐牢，要不要判刑。中國法律上有很多紅線，我們一旦不懂法，很容易坐牢。過去五到十年，凡是財務(wù)上遇到危機(jī)的民營企業(yè)，一大半甚至更高，很多人最后都坐牢了，坐牢是什么原因呢？還是法制問題，資金鏈一緊張，他會做很多他認(rèn)為合理但是不合乎規(guī)定的事，這都是要坐牢的。
34、舍得舍得，有舍才有得，大舍才大得。舍去面子，得到實在；舍去權(quán)力，得到逍遙；舍去煙酒，得到健康；企業(yè)做的事越少，事才能做更精；朋友交得越少，友情才能更親密；對部下舍得付出，才能得到部下敬重。
35、公司在小的時候，盡量要股權(quán)集中。
36、一個公司的開發(fā)人才總是留不住，問題出在這個公司本身，好的人才，就值好的價格。
37、政府對企業(yè)的最大支持就是少去騷擾企業(yè)，而不是給企業(yè)多少貸款和土地優(yōu)惠。
38、互聯(lián)網(wǎng)所有的領(lǐng)域里面商業(yè)模式最成功，最清晰地就是網(wǎng)絡(luò)游戲。
39、對普通員工，首先考慮其利益，然后才是社會價值。
40、團(tuán)購讓世人看到創(chuàng)新商業(yè)模式的威力。
41、一個產(chǎn)品一個品牌，品牌不能亂延伸�！酚裰�
42、互聯(lián)網(wǎng)所有的領(lǐng)域里面商業(yè)模式最成功、最清晰的就是網(wǎng)絡(luò)游戲�！酚裰�
43、賺有錢人的錢，而對消費能力低的玩家實行免費�！酚裰�
44、不好認(rèn)為自我初中水平怎樣樣，初中水平跟博士后沒啥區(qū)別。只要能干就行，我一向是這個觀點，不在乎學(xué)歷，只要能干能做出貢獻(xiàn)就行。
45、百分之九十以上的困難你今天想都沒想到，因為你根本不知道它是困難�！酚裰�
46、失敗是很重要的財富，我們要好好的利用它。——史玉柱
47、腳踏實地地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢，先腳踏實地做出第一家�！酚裰�
48、作為我們曾經(jīng)失敗過，至少有過失敗經(jīng)歷的人，應(yīng)該經(jīng)常從里面學(xué)點東西。（勵志）人在成功的時候是學(xué)不到東西的，人在順境的時候，在成功的時候，沉不下心來，總結(jié)的東西自然是很虛的東西。只有失敗的時候，總結(jié)的教訓(xùn)才是深刻的，才是真的。
49、腳踏實地地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢，史玉柱經(jīng)典語錄先腳踏實地做出第一家。
50、網(wǎng)絡(luò)游戲是網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)里面最賺錢的。
51、對社會貢獻(xiàn)最大的就是創(chuàng)造利潤，納稅。
52、利益安排好不一定安排股權(quán)．你的公司安排股權(quán)是最重要的。
53、玩家的罵聲是割舍不去的愛。
54、讓員工去喊口號太空了。
55、中國最本土文化的產(chǎn)品，需要增加一些鄉(xiāng)下的味道。
56、在中國建立一個專家團(tuán)隊不是那么容易的。
57、搞互聯(lián)網(wǎng)%的人都把未來想得很美好，因為%的人都樂觀了。
58、流量問題有方案之后，在信用問題上希望你有所突破。
59、盡力做品牌，不要怕得罪現(xiàn)在的OEM。
60、你的商業(yè)模式上需要聚焦、聚焦、再聚焦。
61、每一個人都覺得自己的項目好，就像每個人都覺得自己聰明一樣。
62、自己不熟悉的行業(yè)堅決不做。
63、一旦有了機(jī)會要把握住，把這個機(jī)會充分?jǐn)U大。
64、假如沒有價值上的優(yōu)勢與技能上的絕對優(yōu)勢，千萬不要進(jìn)入紅海市場，不然你會必輸無疑！
65、做樂成一個店之后離你大的樂成績不遠(yuǎn)了，所以你首先就是量力而行、會合精神地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在未來如何做連鎖方面做太多的夢，先量力而行做出第一家。
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