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工程合同集合【7篇】
隨著法律觀念的深入人心,能夠利用到合同的場合越來越多,簽訂合同可以明確雙方當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)。知道嗎,寫合同可是有方法的哦,以下是小編為大家收集的工程合同7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
工程合同 篇1
發(fā)包人: (以下簡稱甲方)
承包人: (以下簡稱乙方)
甲方因 項目而產(chǎn)生的渣土需要運(yùn)輸,甲方將該運(yùn)輸工程承包給乙方。為了確保工程的順利進(jìn)行,明確雙方職責(zé),現(xiàn)經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商,訂立如下條款:
一、工程地址
二、工程量的核定及單價:
運(yùn)輸費(fèi)用:土方每車三公里之內(nèi)每車 元,每超過一公里 加 元,以上運(yùn)輸稅金由乙方負(fù)責(zé),運(yùn)輸完畢后按實(shí)際發(fā)生量結(jié)算。
三、工期
甲方制定合理進(jìn)度計劃,乙方按照甲方進(jìn)度計劃安排渣土運(yùn)輸車數(shù)量。
四、付款方式
施工過程中按完成工程量百分之五十付款,運(yùn)輸費(fèi)用達(dá)到 萬元開始付款; 年付運(yùn)輸費(fèi)的 %;剩余運(yùn)輸費(fèi) 年付清。
五、甲方工作范圍及承擔(dān)責(zé)任
1、乙方進(jìn)場前甲方代表向乙方技術(shù)交底,協(xié)助乙方考察現(xiàn)場。
2、乙方進(jìn)場施工前,甲方負(fù)責(zé)清理場內(nèi)障礙物、場內(nèi)排水、提供夜間施工的照明設(shè)備。
3、甲方負(fù)責(zé)施工作業(yè)場地硬化和圍欄。
4、現(xiàn)場配備專業(yè)管理人員配合乙方施工并協(xié)調(diào)工地工作。
5、負(fù)責(zé)和乙方理清運(yùn)輸變更價格,以背以后結(jié)賬的'依據(jù)。
六、乙方工作范圍及承擔(dān)的責(zé)任
1、乙方運(yùn)輸車必須證件、保險齊全,具備營運(yùn)資格,認(rèn)真完成甲方交給的運(yùn)輸任務(wù)包括施工期間的'零星土方運(yùn)輸任務(wù)。
2、乙方必須配合甲方現(xiàn)場施工人員的合理安排。
3、乙方必須配備運(yùn)輸車輛維修保養(yǎng)人員,保證甲方不間斷運(yùn)輸作業(yè)。
4、乙方安排現(xiàn)場負(fù)責(zé)人保持和甲方現(xiàn)場施工單位負(fù)責(zé)人員協(xié)調(diào),甲方需要加班時必須無條件加班,加班時間內(nèi)運(yùn)輸單價不變,不能影響甲方的施工進(jìn)度。
5、乙方負(fù)責(zé)并解決工地周邊有關(guān)事宜(包括交警部門、渣土辦、路政大隊等相關(guān)部門的協(xié)調(diào)、罰款)。
6、乙方運(yùn)輸車輛必須遵守交通安全法,不超限、不超載、否則一切后果由乙方負(fù)責(zé)。
七、其它約定:
八、本合同一式二份,合同由雙方代表簽字蓋章后生效,本協(xié)議合同如有未盡事宜,雙方按有關(guān)規(guī)定協(xié)商解決,本合同隨工程完工而失效。
甲方:(公章) 乙方:(公章)
法定代表人或 法定代表人或
委托代表人簽字: 委托代表人簽字:
電話: 電話:
簽訂日期: 年 月 日
工程合同 篇2
甲方(供方):
乙方(需方):
甲、乙雙方本著《中華人民共和國合同法》及有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,經(jīng)友好協(xié)商,達(dá)成如下條款,以資雙方共同遵守:
一、定貨明細(xì):乙方向甲方購買以下常規(guī)產(chǎn)品:
注:
1、以上數(shù)量及尺寸以實(shí)際下單交貨數(shù)為主計算
2、以上價格不含稅,
3、甲方負(fù)責(zé)運(yùn)輸(僅限中山至哈爾濱長途)、
二、質(zhì)量檢驗:
1.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):按國家有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)驗收
2.尺寸要求:以乙方下單尺寸為標(biāo)準(zhǔn)。
3.包裝要求:貨物的包裝須滿足易碎物品的運(yùn)輸、搬運(yùn)要求,并符合乙方標(biāo)準(zhǔn)包裝,包裝費(fèi)含在產(chǎn)品報價中。
三、付款方式:
本合同簽訂后,乙方一次性支付合同總額的即人民幣:元作為訂金,甲方在收到乙方訂金后開始下單生產(chǎn),天內(nèi)生產(chǎn)完工,第天內(nèi)乙方需付清余款元,貨從中山發(fā)出,天內(nèi)到達(dá)上海。
四、交貨方式、交貨時間、交貨地點(diǎn):
1.交貨方式:先付款再發(fā)貨,一次性送至乙方指定的上海工地
2.交貨時間:自收到定金之日起15天內(nèi)貨到達(dá)
3.交貨地點(diǎn):
五、產(chǎn)品接收及檢驗:
貨到達(dá)指定地點(diǎn)后,供方以書面的形式向需方提交到貨的數(shù)量、型號及報檢申請,需方需有專人(要有委托書)負(fù)責(zé)點(diǎn)數(shù)、驗貨,并簽名確認(rèn)。檢驗要符合國家有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)(以客戶確定的樣板型號標(biāo)準(zhǔn)驗收。)
六、對產(chǎn)品提出異議的時間和辦法:
乙方在收貨當(dāng)日對產(chǎn)品的數(shù)量、品種、型號、質(zhì)量如發(fā)現(xiàn)有與國家標(biāo)準(zhǔn)及已經(jīng)確定的樣品不相符時,應(yīng)于2日內(nèi)向甲方提出書面異議,甲方將在7個工作日內(nèi)對乙方提出的'異議給予書面解釋,如產(chǎn)品不符合國家標(biāo)準(zhǔn)及已經(jīng)確定的樣品要求,甲方將無償更換,如果在竣工后,2日內(nèi)乙方未提出任何書面異議,即乙方已確認(rèn)所有安裝的產(chǎn)品合格!
七、違約責(zé)任
1.甲方未按合同規(guī)定的時間交貨應(yīng)向乙方支付逾期部分貨款每日萬分之三的違約金,并承擔(dān)因此所造成的損失;
2.乙方未能及時收貨造成貨物延遲交貨的由乙方承擔(dān)逾期的全部損失;
3.乙方未能及時按合同約定的時間付款的,乙方應(yīng)向甲方支付逾期部分貨款每日萬分之三的違約金,并承擔(dān)因此所造成的損失;
八、其他條件
1.合同變更:甲乙雙方均無權(quán)單方變更合同規(guī)定內(nèi)容,如需變更,應(yīng)由雙方協(xié)商確定后進(jìn)行。
2.本合同雙方簽字后生效,凡因本協(xié)議引起的調(diào)解、訴訟、雙方連帶責(zé)任人均同意以中山市地方法院仲裁為主。
3.未盡事宜,雙方可以補(bǔ)充協(xié)議的方式予以補(bǔ)充,補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。
4.本合同一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效率,自簽字之日起生效。
甲方(簽名):
乙方(簽名):
地址:
地址:
工程合同 篇3
發(fā)包方(甲方): 法定代表人: 承包方(乙方): 法定代表人:
本工程項目由甲乙雙方共同協(xié)商,為保證工程施工順利實(shí)施,保質(zhì)保量,安全文明按期交工,雙方達(dá)成如下條款,望共同信守。
一、工程項目名稱
鳳凰國際項目部城南停車場車庫墻體涂裝工程
二、工程施工工期
自______至______工期為______天竣工
三、承包方式
有乙方包工不包料的形式自行組織施工。
四、工程質(zhì)量
按照質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)及建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)涂裝要求驗收 ______年內(nèi)墻體保證粉刷質(zhì)量,不褪色.不掉皮。
五、工程報價及撥款方式
工程報價:工程單價墻為 元/㎡;柱、梁位 元/㎡ 工程量結(jié)算方式;按實(shí)際竣工面積進(jìn)行計算。
工程款結(jié)算方式
該工程項目開工做完后甲方按照合同約定標(biāo)準(zhǔn)驗收合格后,甲方撥付乙方工程結(jié)算款至95%其余5%作為質(zhì)保金一年后再與支付。 ( 工程款竣后乙方向甲方完全交工后才予以支付給乙方相應(yīng)的款項)。
六、施工方法和維護(hù)
1、墻面顏色:白色
2、保修期為1年,在保修期內(nèi)如出現(xiàn)墻皮脫落或起皮、較大面積發(fā)花、脫色現(xiàn)象,由乙方負(fù)責(zé)維修或重新刷漆,直至甲方滿意。若甲方通知乙方后2日內(nèi)仍不作為,則甲方有權(quán)另行安排施工對施工,所產(chǎn)生的費(fèi)用加10%管理費(fèi)由乙方承擔(dān)。
七、安全文明竣工要求
1、乙方在施工時,嚴(yán)格按照安全操作規(guī)范及文明施工條例要求標(biāo)準(zhǔn)施工;
2、甲方有權(quán)監(jiān)督乙方整個施工過程施工環(huán)節(jié),并提出相應(yīng)整改意見;
3、乙方在施工期間,嚴(yán)格采取安全施工保護(hù)措施,造成作業(yè)職工及有關(guān)人員的人身傷害傷亡及建筑材料等財產(chǎn)損失的`,由乙方承擔(dān)全部責(zé)任,甲方不負(fù)任何責(zé)任。
4、乙方在施工竣工后,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的垃圾清除,保持施工場地的清潔衛(wèi)生。
一、違約責(zé)任
甲方:
1、在工程施工中如需變更技術(shù)等規(guī)范要求及時與乙方說明;
乙方:
1、嚴(yán)格按照施工驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn),把好工程質(zhì)量關(guān)。
2、如出現(xiàn)工程質(zhì)量問題,造成重新返工,工期延誤等損失,由乙方承擔(dān)。
3、如乙方人為的工期延誤,每拖延一日,按工程總造價的5%進(jìn)行罰款,并承擔(dān)相應(yīng)的違約金。
二、未涉及條款,有甲乙雙方協(xié)議解決,協(xié)商一致后可簽訂補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等的法律效力。
三、本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,有雙方及雙方代表人簽字蓋章后生效。
甲 方: 乙 方: 代表人: 代表人:
年 月 日 年 月 日
工程合同 篇4
發(fā)包人(全稱):(以下簡稱甲方)
承包人(全稱):(以下簡稱乙方)
一、 工程概況
工程名稱:
工程地點(diǎn):
工程內(nèi)容:
資金來源:
二、 施工工期
開工日期:
竣工日期:
合同工期總?cè)諝v天數(shù) 天
三、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):
四、合同價款金額(大寫)(小寫)
五、協(xié)議生效
合同訂立時間: 年 月 日
合同訂立地點(diǎn):
本協(xié)議雙方約定: 后生效。
六、工程款支付雙方約定的工程款支付的方式和時間:
七、竣工驗收本工程按上級竣工驗收的'有關(guān)規(guī)定,向發(fā)包人提供竣工驗收報告,然后由相關(guān)部門組織驗收。
八、本工程雙方約定質(zhì)量保修金金額為 。工程竣工后,經(jīng)有關(guān)部門驗收無質(zhì)量問題后返還承包方。
九、合同份數(shù)
雙方約定合同副本份數(shù):
十、補(bǔ)充條款
十一、其他
雙方約定的其他工程質(zhì)量維修事項:
甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________
法定代表人(簽字):_________ 法定代表人(簽字):_________
_________年____月____日 _________年____月____日
工程合同 篇5
發(fā)包人:(以下簡稱甲方)
承包人:XX公司(以下簡稱乙方)
經(jīng)過甲乙雙方協(xié)商,就本工程施工事項協(xié)商一致,訂立本合同,共同遵照執(zhí)行。
一、工程項目
1、工程名稱:混凝土道路
2、工程地點(diǎn):村
3、承包范圍:350米混凝土道路
4、承包方式:包工包料、包質(zhì)量、包工期、包安全、包文明施工及驗收通過。
5、合同價款:合同總價款15萬元。
二、技術(shù)要求
1、路面為18c厚c25水泥混凝土路面,寬3.5米。
2、18c厚3:7灰土墊層。
三、施工及質(zhì)量要求
1、XX處理
在原有XX的基礎(chǔ)上,對高低不平路段,采用推土機(jī)或裝載機(jī)整平,并清除地表雜草,然后用壓路機(jī)壓實(shí)。
2、嚴(yán)格控制路面材料質(zhì)量,墊層必須夯實(shí),否則返工。
四、雙方權(quán)利和義務(wù)
1、發(fā)包人主要工作:
負(fù)責(zé)場地三通一平;
2、承包人主要工作:
負(fù)責(zé)本工程施工范圍內(nèi)的施工安全工作。承包人應(yīng)按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格實(shí)施安全防護(hù)措施,承擔(dān)由于自身安全措施不當(dāng)造成事故的責(zé)任和因此而發(fā)生的費(fèi)用;做好現(xiàn)場設(shè)備、材料的照管工作。
五、工程價款的支付
工程竣工拔工程總造價的98%.工程質(zhì)量保證金為總造價的2%,質(zhì)保期________年,質(zhì)保期自竣工驗收之日計算,期滿后一次性支付質(zhì)保金。
六、安全文明施工
承包人應(yīng)按建設(shè)總承包單位工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定及發(fā)包人統(tǒng)一管理制度的規(guī)定,精心組織、文明安全施工;發(fā)包人、總承包單位對承包人任何違反現(xiàn)場管理制度的`行為均有權(quán)予以制止,直至罰款和解除合同。
承包人在施工過程中發(fā)生的一切安全事故、質(zhì)量事故均有承包人自行負(fù)責(zé)并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、法律責(zé)任及相應(yīng)的一切經(jīng)濟(jì)賠償。
甲方:
乙方:________年____月____日
工程合同 篇6
摘要:在工程項目管理的過程中,合同管理工作較為重要,然而,當(dāng)前很多企業(yè)在合同管理的時候經(jīng)常會出現(xiàn)工作問題,不能保證工程項目管理工作效果,難以滿足當(dāng)前的工作需求。因此,企業(yè)在日常工作中應(yīng)制定完善的工作方案,遵循合同管理工作原則,促進(jìn)工程項目管理工作的科學(xué)合理實(shí)施,降低工程的施工成本保證各方面工作符合要求,為其后續(xù)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。
關(guān)鍵詞:項目管理;合同管理;問題
1合同管理的含義
在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中,工程建設(shè)的數(shù)量逐漸增多,項目管理工作受到廣泛關(guān)注與重視,為了促進(jìn)市場發(fā)展?jié)M足當(dāng)前的社會需求,應(yīng)結(jié)合具體的工作要求進(jìn)行項目管理。通常情況下,在工程項目控制合同管理工作中,應(yīng)結(jié)合人力資源、工藝技術(shù)、招標(biāo)競標(biāo)、監(jiān)理管理、資源配置等工作內(nèi)容進(jìn)行協(xié)調(diào),根據(jù)合同管理工作制度,進(jìn)行合同的處理。在合同管理工作中,應(yīng)分析是否存在合同風(fēng)險問題,在合理起草與審核的情況下,進(jìn)行審核管理,開展合同談判工作,進(jìn)行各方面的管理,保證綜合處理效果符合要求,達(dá)到預(yù)期的工作目的。公司合同管理的綜合歸口部門是成本控制部,在合同管理過程中應(yīng)遵循以下原則:(1)依法簽訂合同,保證合同的合法性;(2)切實(shí)履行合同,提高合同的履約率;(3)及時處理合同糾紛,維護(hù)公司的合法權(quán)益。
2工程項目管理中合同管理的重要性
在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中,工程項目逐漸復(fù)雜,在施工期間很容易出現(xiàn)各類問題,因此,在合同制定方面與簽訂方面,如果不能明確雙方的權(quán)利與義務(wù),將會引發(fā)合同糾紛問題,不能保證施工質(zhì)量與進(jìn)度的管理效果,甚至?xí)䦟?dǎo)致雙方的約束效果受到影響,難以充分發(fā)揮合同的管理作用。通常情況下合同管理工作較為復(fù)雜,在工程項目開始到結(jié)束,如果合同生效,雙方就要履行自身的責(zé)任義務(wù),且在簽訂的時候,需針對合同條款進(jìn)行全面的研究與分析,確?梢詽M足當(dāng)前的工作要求。同時,工程項目管理工作中,還需結(jié)合合同管理工作內(nèi)容,針對雙方義務(wù)與權(quán)力進(jìn)行合理的管理,保證管理工作的順利性,并明確是否存在影響因素,例如:在合同管理的時候,應(yīng)履行合同中的責(zé)任義務(wù),針對施工原材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的管理,并注意簽訂合同中施工質(zhì)量的管理內(nèi)容,在嚴(yán)格管控的情況下,提升整體工程項目管理工作效果,滿足當(dāng)前的工程項目管控需求。
3合同管理中的常見問題
3.1合同內(nèi)容不嚴(yán)謹(jǐn)
工程項目管理工作中,合同主要含括文字內(nèi)容、主次內(nèi)容、條款內(nèi)容。企業(yè),在合同編制的時候不能保證內(nèi)容的嚴(yán)謹(jǐn)性,用語中的詞語不恰當(dāng),很容易出現(xiàn)歧義現(xiàn)象或是誤解現(xiàn)象,會導(dǎo)致合同的簽訂受到影響,甚至?xí)霈F(xiàn)爭議問題,如果沒有進(jìn)行嚴(yán)格的管理,其中的用語與內(nèi)容缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性,也會受到一定影響出現(xiàn)嚴(yán)重的工作問題。
3.2簽訂后沒有進(jìn)行交底過程
在簽訂合同之后,沒有進(jìn)行交底處理。一些企業(yè)在簽訂合同之后,沒有樹立正確的觀念,未能意識到交底工作的重要性,導(dǎo)致合同的簽訂與履行出現(xiàn)脫節(jié)問題。很多工作人員都只了解自身需要執(zhí)行的工作內(nèi)容,沒有全面分析合同具體情況下,對日后的工作會造成嚴(yán)重影響,無法促進(jìn)管理與協(xié)調(diào)工作的良好實(shí)施。
3.3執(zhí)行過程中忽視變更管理
在合同執(zhí)行過程中,未能意識到變更管理的重要性,沒有科學(xué)合理的開展變更管理工作。一些管理部門在工作中,沒有針對合同內(nèi)容與主體進(jìn)行嚴(yán)格的管控,不能保證合同管理工作的合理進(jìn)行,很容易發(fā)生合同實(shí)施問題,如果沒有樹立正確的變更管理觀念,未能做好心理準(zhǔn)備,將會在合同出現(xiàn)變更的時候出現(xiàn)問題,發(fā)生嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。
4合同管理問題出現(xiàn)的原因
在合同管理的時候,出現(xiàn)問題的原因很多,會對工程項目管理工作造成影響。首先,管理部門未能樹立正確的法律觀念,沒有意識到合同索賠管理工作的重要性,缺乏科學(xué)合理的管理方式與內(nèi)容,會導(dǎo)致工程項目的合同管理工作質(zhì)量降低,無法滿足實(shí)際管理方面的基本要求。其次,在日常管理工作中未能創(chuàng)建完善的保障體系,在缺乏保障的情況下,不能使用合理的工作方法開展管控活動,未能遵循現(xiàn)代化與科學(xué)性的工作原則完成當(dāng)前任務(wù),在缺乏合理合同管理方式的情況下,不能更好的進(jìn)行管控,不能滿足當(dāng)前國家發(fā)展方面的'真實(shí)需求。最后,在管理工作中沒有合理的進(jìn)行協(xié)調(diào)控制,對各方面工作造成一定影響,難以創(chuàng)建先進(jìn)性與可靠性的工作原則,不能保證合同管理工作符合當(dāng)前的時代發(fā)展需求。
5解決合同管理問題的主要策略
5.1增強(qiáng)合同和索賠意識
在合同管理工作中應(yīng)提升合同管理與索賠工作意識,雖然合同索賠會被當(dāng)事人反感,但是,在管理工作中還需科學(xué)的開展管理工作,樹立正確的索賠工作觀念意識,并及時發(fā)現(xiàn)分歧的現(xiàn)象,遵循科學(xué)的工作原則,篩選最佳的工作方式。且在工作中還需掌握先進(jìn)的索賠技巧,保證提升工作效果。通常情況下,在國際慣例中存在工程項目索賠的條例,屬于較為正確的維權(quán)工作方式,承包商與合同雙方都要樹立正確觀念,明確索賠工作要求與內(nèi)容,在保證索賠工作成立的情況下,維護(hù)合同雙方的合法權(quán)益,滿足當(dāng)前的工作要求。
5.2嚴(yán)格進(jìn)行合同交底
對于合同交底工作而言,在管理工作中應(yīng)創(chuàng)建綜合性的工作方式,在合同交底的情況下,創(chuàng)新工作方式,提升整體管理效果。對于合同交底而言,在簽訂合同之后,就要加大宣傳教育力度,引導(dǎo)工作人員根據(jù)合同內(nèi)容完成任務(wù),樹立正確的合同觀念意識,在各方面工作相互支持的情況下,促進(jìn)合同管理工作的合理實(shí)施與發(fā)展,保證符合當(dāng)前的工作要求。對于合同交底工作而言,在實(shí)際工作中需結(jié)合工程項目管理標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)新交底管理方式方法,樹立正確的法律觀念,在法律援助的貫徹落實(shí)之下,協(xié)調(diào)各方面工作之間的關(guān)系,提升合同交底工作效果,優(yōu)化整體管理模式與體系。
5.3加強(qiáng)合同變更管理
在工程項目管理期間應(yīng)針對合同變更管理進(jìn)行全面研究與分析,樹立正確的變更管理觀念,保證合法性與先進(jìn)性,進(jìn)行科學(xué)的協(xié)調(diào)控制。在變更管理方面,需建設(shè)高素質(zhì)人才隊伍,預(yù)防合同的變更糾紛問題,在加大管理力度的情況下,合理的聘用專業(yè)素質(zhì)較高優(yōu)秀人才,使得工作人員樹立正確的觀念,針對經(jīng)濟(jì)與預(yù)算進(jìn)行合理的控制,掌握法律方面的知識,并進(jìn)行全局性的維護(hù),在各方面工作相互支持的情況下,促進(jìn)合同管理的專業(yè)性,充分發(fā)揮合同變更管理工作的積極作用,促進(jìn)各方面工作良好實(shí)施[1]。若發(fā)生需要變更合同的情況,合同承辦人應(yīng)當(dāng)書面通知對方,并說明理由。在我方收到對方要求變更合同的通知時,合同承辦人應(yīng)當(dāng)立即通知公司成本控制部、財務(wù)部、法務(wù)部等與其一同審查對方變更合同請求的正當(dāng)性與合理性,并由合同承辦人、申報單位負(fù)責(zé)人、公司成本控制部、財務(wù)部、法務(wù)部等簽署意見。如果對方的請求符合法定或約定條件且我方同意變更的,應(yīng)當(dāng)與其簽訂變更協(xié)議。因變更造成經(jīng)濟(jì)損失的,應(yīng)當(dāng)及時向?qū)Ψ教岢鰰嫠髻r請求。
5.4建立合同實(shí)施的保障體系
在合同管理的過程中應(yīng)建立合同保障體系,完善管理工作模式與制度,在保障體系的支持下,提升整體管理工作優(yōu)化性與協(xié)調(diào)性,確保符合當(dāng)前的各方面管理工作需求,使得合同管理工作促進(jìn)工程項目管控的良好發(fā)展與創(chuàng)新。
6結(jié)論
在工程項目管理期間,企業(yè)應(yīng)樹立正確的工作觀念,合理執(zhí)行合同管理任務(wù),在先進(jìn)管理方式的支持下,及時發(fā)現(xiàn)合同管理問題,采取先進(jìn)的方式解決問題,保證合同管理工作符合要求,在提升工程項目管理工作質(zhì)量的情況下,優(yōu)化工作體系。
參考文獻(xiàn)
[1]熊彥.EPC工程總承包項目中的合同管理分析[J].建筑建材裝飾,20xx(4):13-14.
工程合同 篇7
建設(shè)方:以下簡稱甲方
施工方:以下簡稱乙方
甲方原有一層因現(xiàn)須要加建二層,以包工給乙方施工,為了保質(zhì)保量的完成本工程,經(jīng)雙方協(xié)商成達(dá)協(xié)議如下:
一、甲方供應(yīng)原材料,乙方負(fù)責(zé)從主體到裝修的全部工程施工,設(shè)計方面乙方應(yīng)聽從甲方的`意見執(zhí)行。
二、單價,按建筑面積計算,每平方米為壹佰叁拾伍元付給乙方(包水電安裝在內(nèi))。
三、質(zhì)量要求:主體二層上下垂直誤差應(yīng)在2公分之內(nèi),不能超過2公分,砂漿應(yīng)飽滿,裝修抹灰要求中級,偏差度應(yīng)按施工規(guī)范實(shí)行必須粘結(jié)牢固,無脫層空鼓,面層無爆灰和裂縫,地板磚、無空鼓、歪斜、缺欏、掉角,其它裝修應(yīng)符合施工規(guī)范。
四、主體結(jié)構(gòu)要求,板面筋布150mm150mm,扎筋應(yīng)按建筑施工強(qiáng)制性要求滿扎、立柱、挑梁、圈梁、次梁應(yīng)按物理學(xué)性能的制作,混凝土澆灌要求,立柱樓板、梁所有澆筑混凝土標(biāo)號C20,立柱,梁無空洞和露筋,樓面平整無裂縫。
五、乙方在施工期間應(yīng)做好安全防護(hù)設(shè)施,保證安全第一,質(zhì)量第一,如在施工過程中,發(fā)生自身傷亡和第三者傷亡事故,一切后果應(yīng)由乙方負(fù)責(zé),甲方不負(fù)任何責(zé)任。
六、付款辦法:乙方在施工中途要求付款,甲乙雙方協(xié)商支付,待工程全部完成驗收合格后一次性付清。
七、本協(xié)議一式二份,甲乙雙方各保存一份。望雙方共同執(zhí)行。
甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________
法定代表人(簽字):_________ 法定代表人(簽字):_________
_________年____月____日 _________年____月____日
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