安全生產(chǎn)計劃

　　時間過得太快，讓人猝不及防，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，來為以后的工作做一份計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了？下面是小編整理的安全生產(chǎn)計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。

安全生產(chǎn)計劃1

　　一年一度的安全生產(chǎn)月即將來到，今年的安全生產(chǎn)月主題是“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”。利用安全標(biāo)語來對員工進(jìn)行安全教育，建立企業(yè)的安全文化，成為企事業(yè)單位的首選。安全生產(chǎn)標(biāo)語是安全文化宣傳的一個重要內(nèi)容，它可以起到警示、鼓動、激勵的作用。那么企業(yè)應(yīng)該如何更好利用安全生產(chǎn)標(biāo)語來進(jìn)行安全文化建設(shè)， 宣傳安全文化呢，筆者認(rèn)為可以從以下三個方面開展：

　　一、安全生產(chǎn)標(biāo)語的內(nèi)容、設(shè)計要有創(chuàng)意

　　在設(shè)計安全生產(chǎn)標(biāo)語的內(nèi)容上，要觀念更新，與時俱進(jìn)，要從人的需求出發(fā)，把關(guān)心人、理解人、尊重人、愛護(hù)人作為安全生產(chǎn)標(biāo)語建設(shè)的基本出發(fā)點(diǎn)，要研究如何采取動之以情、曉之以理的方式方法，適應(yīng)職工的心理和文化需求，增加安全生產(chǎn)標(biāo)語親和力和感染力，避免居高臨下式的空洞說教，使職工想看愛看，進(jìn)而提高其思想覺悟。

　　在安全標(biāo)語內(nèi)容的表現(xiàn)形式，也就是標(biāo)語的圖案設(shè)計上也要創(chuàng)新，干癟癟的大字標(biāo)語已經(jīng)滯后，將標(biāo)語文字，結(jié)合一些圖片，設(shè)計成一些創(chuàng)意的掛圖，這樣更能引起員工的注意，加深印象。

　　二、加大安全生產(chǎn)標(biāo)語的宣傳力度

　　開展多種多樣的安全生產(chǎn)標(biāo)語的宣傳活動，寓教于樂，寓教于活動中。如開展安全生產(chǎn)標(biāo)語創(chuàng)作評比活動、制作標(biāo)語牌、印制宣傳單、出版報等形式，調(diào)動職工群眾的積極性，引導(dǎo)和啟發(fā)人們從生命價值中體會安全生產(chǎn)工作的重要性，使人們在參與中得到啟迪，受到教育。“群策為之則無不成，群力舉之則無不勝”。要注重環(huán)境的熏陶，努力營造一種社會氛圍，使人們耳濡目染，潛移默化，達(dá)到“隨風(fēng)潛入夜，潤物細(xì)無聲”的'藝術(shù)效果。

　　三、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識安全生產(chǎn)標(biāo)語建設(shè)的重要性

　　安全生產(chǎn)標(biāo)語在安全生產(chǎn)中具有特殊功能，它是一種職工們喜聞樂見的形式，適應(yīng)了職工群眾對安全生產(chǎn)知識的內(nèi)在需求，職工比較容易接受。一條好的安全生產(chǎn)標(biāo)語可以起到激勵、鼓動、警示的作用，勝過千言萬語的說教，標(biāo)語的久視入目，潛移默化的作用，能使職工筑起思想上的安全防線，在防范生產(chǎn)事故中有時會起決定性的作用。因此企業(yè)的管理者要把安全生產(chǎn)標(biāo)語建設(shè)作為企業(yè)的一項重要工作，確立安全生產(chǎn)標(biāo)語建設(shè)的重要地位，充分發(fā)揮其在安全生產(chǎn)中的特殊作用，為企業(yè)搞好安全生產(chǎn)提供精神動力和智力支持。

　　只有做好以上三點(diǎn)，才能更好利用安全生產(chǎn)標(biāo)語，建立安全文化。

安全生產(chǎn)計劃2

　　車間為貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則，結(jié)合車間實(shí)際情況，特指定本年度計劃：

　　一、建立健全安全勞動管理職責(zé)

　　1 、 為了安全生產(chǎn)，區(qū)區(qū)有人管，事事有人抓，從車間員工、庫房主管、檢驗主管及辦公室人員簽訂安全責(zé)任書，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)制度作業(yè)。

　　2 、 組建安全管理網(wǎng)絡(luò)，做到分區(qū)分片的綜合管理。

　　組 長： 鄭軼

　　副組長： 李揚(yáng)、靳飛飛

　　庫房區(qū)： 鄭書梅

　　檢驗區(qū)： 張和平

　　辦公區(qū)： 郭艷嬌

　　二、管理責(zé)任

　　1 、 宣傳貫徹國家相關(guān)的法律法規(guī)、嚴(yán)格執(zhí)行下發(fā)的.安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

　　2 、 加強(qiáng)職工安全教育，堅持每周安全巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改并制定整改措施。

　　3 、 重點(diǎn)防火部位，定員定崗，保持消防器材良好適用。

　　4 、 配電柜、閘刀、流水線、臺鉆、油壓機(jī)、砂輪機(jī)等電器設(shè)備必須安裝漏電保護(hù)器、防護(hù)網(wǎng)，堅持手持式電動工具月度絕緣測試，防止觸電事故發(fā)生。

　　5 、 強(qiáng)化勞保用品穿戴。

　　6 、 加強(qiáng)內(nèi)場定置管理，保持消防通道暢通。

　　三、 安全、消防指標(biāo)

　　1 、 工亡事故為零。

　　2 、 重大火災(zāi)事故為零。

　　3 、 重大機(jī)損事故為零。

　　4 、 重大環(huán)境污染事故為零。

　　5 、 重傷指標(biāo)為零。

　　6 、 輕傷內(nèi)控指標(biāo)1人次。

　　7 、 不發(fā)生新的職業(yè)病例。

　　四、安全教育及培訓(xùn)

　　組織參加應(yīng)急預(yù)案演練，提高自救能力。

安全生產(chǎn)計劃3

　　20××年我礦在上級政府及各級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全礦監(jiān)管人員和員工的共同努力，實(shí)現(xiàn)了本礦安全上無死亡、重傷事故發(fā)生，生產(chǎn)方面因技術(shù)改造只有少量工程煤，掘進(jìn)進(jìn)尺比上年度有所提高的安全生產(chǎn)豐收年，20××年本礦將狠抓安全生產(chǎn)，確保本礦20××年安全生產(chǎn)雙豐收。

　　一、本礦各項任務(wù)目標(biāo)及管理方案如下：

　　1、本年度中希全體管理人員和全體員工狠抓安全，實(shí)現(xiàn)安全年。

　�。�1）力爭本年度在安全上無死亡、重傷事故發(fā)生，盡力杜絕輕傷事故：

　�。�2）搞好機(jī)電設(shè)備管理，力爭在本年度中不發(fā)生機(jī)電設(shè)備事故。

　�。�3）搞好通風(fēng)管理，提高通風(fēng)質(zhì)量，使井下各工作面的通風(fēng)質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

　　（4）狠抓各工種的工程質(zhì)量，延長各工程的使用期限。

　�。�5）嚴(yán)格預(yù)防礦井五大自然災(zāi)害，切實(shí)落實(shí)礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃。

　　2、在安全的前提下，希廣大員工努力完成本年度的原煤產(chǎn)量和掘進(jìn)進(jìn)尺計劃：

　　（1）20××年，本礦根據(jù)井下實(shí)際情況，制定原煤生產(chǎn)總?cè)蝿?wù)為3.6萬噸。

　　新井東翼（反山）1.02萬噸，每班0.51萬噸，產(chǎn)煤價格48+5

　　新井西翼（七石門、四石門）0.96萬噸，每班0.48萬噸

　　七石門產(chǎn)煤價格54+5；四石門為：48+5

　　主井東翼（反山）0.42萬噸，產(chǎn)煤價格為49+5

　　主井西翼（四岔）0.84萬噸，每班0.42萬噸，產(chǎn)煤價格為63+5（包支架費(fèi)6元）

　　主井南翼提升（老主井）為0.33萬噸，產(chǎn)煤價格為49+5

　�。�2）20××年本礦根據(jù)井下實(shí)際情況，制定大巷掘邊任務(wù)為300米；主井提升掘進(jìn)70米，新井東翼（反山）掘進(jìn)80米（暫定），新井二北支大巷60米，新井一北支大巷為50米，其它40米，（大巷價格根據(jù)巷道情況另定）。

　�。�3）根據(jù)年度計劃和員工人數(shù)，全員工效約為1.5噸/工。

　　（4）勞動力組合安排：本礦本年度計劃招收采煤作業(yè)班組8個，其中新井東翼（反山）設(shè)2個班，新井西翼七石門設(shè)1個班，新井西翼（四石門）設(shè)1個班，主井西翼（四岔）設(shè)2個班（第二、三石門各1個班），主井東翼（反山）1個班，主井南翼提升（老主井）1個班，大巷掘進(jìn)班2個（新井1個，主井1個），大巷維修班1個。

　　二、為了搞好本礦安全生產(chǎn)，本年度制訂如下措施

　　1、安全方面的管理措施

　�。�1）嚴(yán)格執(zhí)行各項管理制度，加強(qiáng)安全監(jiān)管，對在安全生產(chǎn)工作中的任何違章行為都必須按“三違”處置條例及各項規(guī)程、規(guī)章制度從嚴(yán)從重處罰到位。

　�。�2）搞好“一通三防”，加強(qiáng)通風(fēng)管理力度和井下五大自然災(zāi)害的預(yù)防。

　�。�3）嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查制度，必須做瓦斯檢查“四對口”，如果發(fā)現(xiàn)瓦斯報表漏報現(xiàn)象，每次罰款5元。

　�。�4）加強(qiáng)安全技術(shù)的培訓(xùn)工作，本年度把每月的28日定為職工安全培訓(xùn)日，努力提高全體員的安全意識和技術(shù)素質(zhì)，由安全礦長組織員工培訓(xùn)到位。

　�。�5）絞車運(yùn)行登記和提升鋼絲繩檢查制度，經(jīng)常檢查“一坡三擋”的安全可靠性。

　�。�6）如果出現(xiàn)安全事故，按責(zé)任區(qū)域及事故性質(zhì)分擔(dān)責(zé)任，采區(qū)瓦斯事故、采區(qū)運(yùn)輸巷頂板事故，采區(qū)現(xiàn)場管理人員承擔(dān)50%，區(qū)域監(jiān)管礦長承擔(dān)20%，本班跟班礦長承擔(dān)30%。

　　（7）工作面垱頭頂板事故，現(xiàn)場監(jiān)管人員承擔(dān)50%責(zé)任，本班跟班礦長承擔(dān)50%。

　　2、技術(shù)方面的措施

　�。�1）選拔和培訓(xùn)井下管理骨干，使礦井管理規(guī)范化。

　�。�2）從嚴(yán)抓好各工種的工程質(zhì)量，主要運(yùn)輸巷、風(fēng)巷，支護(hù)距離必須達(dá)到0.4—0.5米，對支護(hù)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的工程必須進(jìn)行返工處理或扣除返工所需費(fèi)用。

　�。�3）堅持科學(xué)管理的方法，加大井下管理力度，提高管理人員的管理水平。

　�。�4）重用員工中素質(zhì)高、技術(shù)精的人員，重賞對本礦安全生產(chǎn)中的有功人員，提高全員的工作積極性。

　　（5）完善礦內(nèi)的各種圖紙資料，使本礦在開拓采掘通風(fēng)管理方面有據(jù)可依，有效地避免井下盲目開拓，節(jié)省人力、物力、時間。

　�。�6）完善井下采煤和掘進(jìn)的作業(yè)規(guī)程，使井下指揮和作業(yè)更加規(guī)范，避免盲目開采，浪費(fèi)資源。

　　3、生產(chǎn)方面的管理措施

　�。�1）本礦各采區(qū)的生產(chǎn)價格原則上在去年的基礎(chǔ)上全部提高5元/噸（完成生產(chǎn)任務(wù)）。

　�。�2）未完成月定任務(wù)的班組，按本班本月的產(chǎn)量處罰2元/噸。

　�。�3）超出月定任務(wù)（新井50噸以上，主井40噸以上的班組，按本班本月產(chǎn)量獎勵2元/噸（獎金部分，生產(chǎn)、安全各占50%，發(fā)生安全事故扣除安全獎金）。

　�。�4）每月礦方因政策性停產(chǎn)或機(jī)電設(shè)備故障造成的停產(chǎn)，而影響任務(wù)未完成的，可以月定每天任務(wù)充任務(wù)產(chǎn)量（但不充超產(chǎn)任務(wù)）。

　�。�5）礦方機(jī)電設(shè)備故障在早班9點(diǎn)，中班2點(diǎn)以前能夠排除的，不能夠停工（如果停工算自由停產(chǎn)）。

　�。�6）自由停工不充任務(wù)產(chǎn)量，而且將處罰每個大班300元。

　�。�7）本年度本礦根據(jù)各班組在安全、產(chǎn)量、產(chǎn)煤質(zhì)量及平時工作配合和勞動紀(jì)律評定先進(jìn)班組。

　�。�8）全年開雜發(fā)放（包括生產(chǎn)生產(chǎn)雜工和維修雜工），新井反山采區(qū)不超過12元/噸，新井七、八石門不超過12元/噸。新井四石門支巷不超過15元/噸，主井四岔不超過5元/噸，主井南翼不超過28元/噸，主井東翼不超過14元/噸，井雜結(jié)余為半年一結(jié)，超過部分將影響采區(qū)管理人員年終獎金。

　�。�9）各采區(qū)打炮人員價格為本采區(qū)產(chǎn)量3元/噸（專業(yè)打炮人員另行適當(dāng)考慮下井費(fèi)）。

　�。�10）維修人員的待遇原則上為計件工資，如遇特殊情況，安排人員可因工作量的大小適當(dāng)考慮計時工資，一般為50—60元。

　�。�11）班長的.年度安全、生產(chǎn)獎金為本班總產(chǎn)0.1元/噸/人（安全、生產(chǎn)各占50%），發(fā)生安全事故的班組，將根據(jù)事故大小扣除班長年度安全獎。

　　（12）值班長的年度獎金為班總產(chǎn)每噸0.35元/噸/人，另有100-800元的工作配合獎金（視全年工作配合情況定金額）。發(fā)生安全事故的班組值班人員將視事故大小扣除年度安全獎金。

　　（13）發(fā)生安全事故的班組，年度安全獎金按傷殘等級扣除，十級傷殘扣除現(xiàn)場管理人員年度安全獎的15%，九級扣除現(xiàn)場管理人員年度安全獎30%，八級扣除60%，七級以下全部扣除現(xiàn)場監(jiān)管人員年度安全獎。

　�。�14）托煤機(jī)絞車費(fèi)為5元/噸，不設(shè)托煤機(jī)絞車即行取消。

　�。�15）值班長待遇在去年各采區(qū)的價格上提高0.2元/噸，完成本班本月產(chǎn)量的另獎0.2元/噸。。

　�。�16）礦長待遇在去年基礎(chǔ)上提高0.2元/噸，跟班礦長待遇一樣，安全、生產(chǎn)礦長另加職務(wù)工資。

　�。�17）如因條件限制，值班長維修跟班，定價為70元/班，礦長維修跟班定價為100元/班。

　�。�18）機(jī)電維修人員的工資定為80元/天。

　　20××年度已平安過去，在20××年我礦決心在上級政府和主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，狠抓安全管理，努力實(shí)現(xiàn)本年度的安全生產(chǎn)計劃。

安全生產(chǎn)計劃4

　　一、各村、各相關(guān)單位要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策和法律法規(guī)，按照各級的部署和要求，根據(jù)安全目標(biāo)管理責(zé)任書附件下達(dá)的安全生產(chǎn)管理考核指標(biāo)，認(rèn)真制訂本年度本單位的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理計劃，建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，并針對各自實(shí)際，及時分析研究安全生產(chǎn)工作，提出相應(yīng)對策，認(rèn)真部署，抓好落實(shí)。

　　二、各村、各相關(guān)單位要加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督和管理，把安全生產(chǎn)工作納入法制化、制度化的軌道，督促企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，并嚴(yán)格督促實(shí)施。

　　三、各村、各相關(guān)單位要把安全生產(chǎn)工作的`重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到預(yù)防為主的軌道上來，深入開展安全生產(chǎn)專項整治工作，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，采取有力措施，認(rèn)真治理事故隱患。

　　四、各村、各相關(guān)單位要繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，倡導(dǎo)安全文化，運(yùn)用各種宣傳工具廣泛宣傳有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和方針政策，宣傳安全生產(chǎn)的重要性，不斷增強(qiáng)全鎮(zhèn)人民的安全意識和搞好安全生產(chǎn)的自覺性，促進(jìn)全社會安全素質(zhì)的普遍提高。

　　五、各村、各相關(guān)單位對安全生產(chǎn)工作要投入專項經(jīng)費(fèi)，建立獎懲制度，對遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)并認(rèn)真履行職責(zé)的，在安全生產(chǎn)工作中做出顯著成績的要給予表彰和獎勵，對管理松懈、責(zé)任制不落實(shí)而造成事故的要給予處罰，并報上級有關(guān)部門依法追究責(zé)任。

　　六、各村、各相關(guān)單位如發(fā)生重、特大事故，應(yīng)迅速組織救助和及時報告，將事故損失降到最低限度。要認(rèn)真執(zhí)行傷亡事故統(tǒng)計報告制度及事故隱患排處月報制度，對在本村、本單位范圍內(nèi)發(fā)生的重、特大事故，不按國家規(guī)定程序和時限報告，或隱瞞不報、謊報、遲報的，將按有關(guān)規(guī)定追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

安全生產(chǎn)計劃5

　　結(jié)合我項目部實(shí)際情況，為確保業(yè)主下達(dá)的安全、質(zhì)量、工期、文明施工及環(huán)保等目標(biāo)，以安全第一、質(zhì)量為本，認(rèn)真開展各項工作，實(shí)現(xiàn)本年度安全生產(chǎn)工作計劃：

　　一、20xx年度安全目標(biāo)：

　　1、重傷、重大及特大安全事故為零;

　　2、機(jī)械設(shè)備重大事故為零;

　　3、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過3‰;

　　4、堅持每季度至少召開一次安全生產(chǎn)會議，分析安全生產(chǎn)情況，及時通報安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患;

　　5、按招標(biāo)文件的要求及規(guī)定確保全年安全資金投入100%及時落實(shí)到位;

　　6、提高隱患整改率，確保安全隱患100%整改，及時整改率達(dá)到95%以上;

　　二、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　安全生產(chǎn)責(zé)任制的完善和實(shí)施是20xx年安全生產(chǎn)工作的一個重點(diǎn)。我項目建立健全嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制，在建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步在工作中切實(shí)落實(shí)執(zhí)行，明確崗位職責(zé)，形成一級抓一級，逐級抓落實(shí)。通過完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全，責(zé)任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實(shí)安全責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，確保安全生產(chǎn)。

　　三、開展安全生產(chǎn)專項整治，有效遏制重特大事故的發(fā)生

　　20xx年專項整治的重點(diǎn)在制度建設(shè)、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)方案和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的有效控制等方面做文章，達(dá)到標(biāo)本兼治的目的。一是強(qiáng)調(diào)我項目責(zé)任的落實(shí)，重點(diǎn)落實(shí)審批、驗收、檢查等責(zé)任制度。二是經(jīng)監(jiān)理單位嚴(yán)格驗收檢查，特別是對臨時用電、大型機(jī)械設(shè)備、腳手架、起重吊裝工程、深基坑支撐、高空作業(yè)及危險性較大的工程，要編制有針對性的專項安全施工方案，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)報駐地辦安全監(jiān)理審核上報總監(jiān)辦并簽字后實(shí)施。同時各監(jiān)理單位要加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，項目部安全管理人員要加強(qiáng)日常安全檢查，對查出的事故隱患，按照“四不放過”的原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施。

　　四、嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度

　　項目部領(lǐng)導(dǎo)及安全人員采取定期檢查與巡檢相結(jié)合的方式，平時則根據(jù)季節(jié)變化開展各項專項安全生產(chǎn)的檢查工作，如季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，對查出的隱患及時簽發(fā)安全整改通知單限期整改，并跟蹤復(fù)查整改效果。安全檢查情況進(jìn)行項目部通報。

　　五、加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)工作

　　安全教育和培訓(xùn)是今年工作的重點(diǎn)內(nèi)容之一，為使安全生產(chǎn)教育深入人心，強(qiáng)化員工的安全意識，項目部制定安全教育培訓(xùn)計劃，根據(jù)此計劃對全體員工進(jìn)行安全教育工作，增強(qiáng)安全意識和自我保護(hù)意識，為了更好的落實(shí)安全教育和培訓(xùn)工作。

　　六、開展“安全生產(chǎn)月”活動

　　“以排除隱患、防范事故”為主題,項目部緊緊圍繞安全生產(chǎn)月活動的`主題思想，把安全生產(chǎn)宣教工作延伸各個施工隊，各施工隊要結(jié)合安全生產(chǎn)特點(diǎn)設(shè)置施工安全簡報、宣傳欄、標(biāo)語、舉辦安全知識培訓(xùn)、安全知識競賽等形式多樣的安全教育方式，深入開展宣傳教育。通過強(qiáng)有力的宣傳教育，讓全體員工積極投入安全生產(chǎn)工作中來，形成“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的濃厚氛圍，確保整個活動的質(zhì)量和效果都有新的提高。

　　七、20xx年安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)：

　　20xx年項目部根據(jù)項目特點(diǎn)確定了安全生產(chǎn)工作方面的側(cè)重點(diǎn)，做到有針對性地開展安全教育及技術(shù)交底，落實(shí)好各項安全防范措施。安全工作重點(diǎn)如下：

　　1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　　2、項目部要嚴(yán)格要求各個施工隊按照施工組織設(shè)計、專項施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術(shù)交底，施工中加強(qiáng)檢查，施工完畢后做好驗收工作。

　　3、督促項目專職安全員及各個施工隊兼職安全員切實(shí)履行職責(zé)，對工程施工過程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查，及時查處“三違”行為，督促安全隱患整改。

　　4、施工現(xiàn)場應(yīng)組建義務(wù)消防隊并制定消防制度，加強(qiáng)用火管理，定期對施工現(xiàn)場的防火工作進(jìn)行檢查。

　　5、夏季施工做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防凍、防滑、防火、防煤氣中毒。

　　6、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強(qiáng)安全值

　　班、確保節(jié)日安全。

　　9月:制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃

　　調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，完善各成員職責(zé)

　　開展安全生產(chǎn)工作檢查

　　10月:召開服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)工作會議，明確目標(biāo)任務(wù)

　　開展“安全生產(chǎn)月”活動，制定具體實(shí)施方案

　　做好“國慶、中秋”期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作

　　開展第二次安全生產(chǎn)工作檢查。

　　11月:加強(qiáng)對食堂的安全和消防安全的檢查、整治工作

　　開展防事故保平安，保暢通，交通安全工作

　　開展第三次安全生產(chǎn)工作檢查

　　12月:開展火災(zāi)隱患普查整治工作

　　完善服務(wù)區(qū)各項安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案;

　　開展第四次安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核。

　　20xx年項目部將繼續(xù)本著“生產(chǎn)必須安全”這一核心思想，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格履行本項目的安全生產(chǎn)工作部署，積極行動，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好，確保本項目年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，認(rèn)真完成項目部領(lǐng)導(dǎo)和上級交辦的其他各項工作。

安全生產(chǎn)計劃6

　　為強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，確保安全生產(chǎn)方針的實(shí)現(xiàn)和安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成，經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究，特制定本企業(yè)年度安全生產(chǎn)工作計劃。

　　1.落實(shí)安全職責(zé)

　　在開展安全標(biāo)準(zhǔn)化過程中，企業(yè)對各級人員和各部門規(guī)定了安全生產(chǎn)職責(zé)，其執(zhí)行情況要求各級人員年底寫出述職報告由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行評定確認(rèn)并進(jìn)行考核。

　　2.完善規(guī)章制度

　　安全管理部門年底組織相關(guān)部門對企業(yè)各項規(guī)章制度適用性進(jìn)行評審，并根據(jù)評審結(jié)果進(jìn)行修訂和完善，使之有效的指導(dǎo)安全生產(chǎn)。

　　3.分解安全目標(biāo)

　　安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化的工作要求將企業(yè)制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到每個部門及車間/班組，并每季度進(jìn)行考核，其對考核結(jié)果進(jìn)行獎懲和通報。

　　4.組織培訓(xùn)教育

　　安全管理部門制定年度培訓(xùn)計劃，并組織實(shí)施和評價培訓(xùn)教育的效果，其培訓(xùn)教育內(nèi)容包括：

　　1)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)要求方面;

　　2)規(guī)章制度、操作規(guī)程、應(yīng)急救援預(yù)案方面;

　　3)風(fēng)險評價、風(fēng)險控制方面;

　　4)危險化學(xué)品使用和儲存方面;

　　5)危險源監(jiān)控方面;

　　6)從業(yè)人員崗位技能和勞動防護(hù)方面;

　　7)職業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)健康方面;

　　8)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作方面。

　　5.定期風(fēng)險分析評價

　　安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組確定評價目的、范圍、程序、方法及準(zhǔn)則，由安全管理部門在正常情況下每年組織實(shí)施，并記錄、通報評價結(jié)果及應(yīng)采取的防范措施，其風(fēng)險評價的內(nèi)容包括：

　　1)安全管理方面;

　　2)生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)施、應(yīng)急救援設(shè)施方面;

　　3)作業(yè)過程、作業(yè)環(huán)境及勞動防護(hù)方面;

　　4)危險化學(xué)品使用和儲存方面;

　　5)危險源和重大危險源控制及安全防范措施方向;

　　6)消防安全方面;

　　7)職業(yè)衛(wèi)生方面;

　　8)隱患治理方面;

　　9)資源提供方面。

　　6.嚴(yán)格作業(yè)安全

　　企業(yè)對危險性作業(yè)活動實(shí)施作業(yè)許可管理，由安全管理負(fù)責(zé)人編制作業(yè)許可證含控制措施，經(jīng)主管負(fù)責(zé)人嚴(yán)格審批。其危險性作業(yè)包括：

　　1)動火作業(yè);6)斷路作業(yè);2)進(jìn)入受限空間作業(yè);7)吊裝作業(yè);3)破土作業(yè);8)設(shè)備檢修作業(yè);4)臨時用電作業(yè);9)抽堵盲板作業(yè);5)高處作業(yè);10)其他危險性作業(yè)。

　　7.實(shí)施安全檢查

　　安全管理負(fù)責(zé)人制定年度安全檢查計劃，并按計劃中的內(nèi)容要求、時間要求、責(zé)任要求、實(shí)施對安全生產(chǎn)的檢查，并保存檢查記錄，其檢查包括：

　　1)專業(yè)性檢查;2)季節(jié)性檢查;3)綜合性檢查;4)日常檢查;5)節(jié)假日檢查。

　　8.治理隱患項目

　　根據(jù)風(fēng)險評價的.結(jié)果，確定隱患的治理項目、治理措施、治理資金、治理期限、治理責(zé)任人。該項工作經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人確認(rèn)批準(zhǔn)后，由安全管理負(fù)責(zé)人組織實(shí)施，并驗證其治理效果。

　　9.監(jiān)護(hù)職業(yè)健康

　　安全管理負(fù)責(zé)人根據(jù)法定職業(yè)病目錄所列的職業(yè)危害因素，確定危險作業(yè)崗位，制定職業(yè)危害防治計劃和實(shí)施方案，隔離危險有害場所，設(shè)置報警設(shè)施、衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施、應(yīng)急救援設(shè)施，定期對危險有害場所進(jìn)行檢測，并對從事接觸職業(yè)危害的作業(yè)人員定期進(jìn)行健康檢查和健康監(jiān)護(hù)。

　　10.加大安全投入

　　根據(jù)國家規(guī)定，加大安全生產(chǎn)的資金投入，并專款專用及專人負(fù)責(zé)，其資金主要用于安全設(shè)施、衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施、消防設(shè)施、應(yīng)急救援設(shè)施的配置;從業(yè)人員勞動防護(hù)用品的配備;隱患治理;培訓(xùn)教育;安全技術(shù)研究和安全技術(shù)推廣等。

安全生產(chǎn)計劃7

　　2010年xx月xx日，總公司在二樓會議室召開了安全緊急會議。會上××xx總經(jīng)理總結(jié)一階段安全生產(chǎn)工作,并就下一階段安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排：

　　1、××站做好迎接市委四套領(lǐng)導(dǎo)班子、交通、公安、安監(jiān)等部門將組織節(jié)前聯(lián)合的大檢查的準(zhǔn)備工作。

　　2、要求各單位立即將一分公司發(fā)生的“××xx”事故在全體職工、駕駛員、承包人進(jìn)行通報，要求大家汲取事故教訓(xùn)，并加強(qiáng)崗位責(zé)任心的教育，杜絕類似事故的.發(fā)生。

　　3、要求車輛單位再進(jìn)行一次對車輛安全機(jī)件的大檢查，確保車輛制動、方向等安全機(jī)件齊全有效

　　4、要求大家調(diào)整管理思維，積極思索、查找駕駛員教育、培訓(xùn)以及安全管理方面的漏洞，要本著“嚴(yán)是愛、松是害”的觀念在事故的超前預(yù)防上下功夫、花力氣，，確保節(jié)日運(yùn)輸?shù)陌踩��?/p>

　　5、至2月14日前，要求各單位尤其中車輛單位在每天最后一班安全抵達(dá)后將運(yùn)行情況進(jìn)行上報，值班人員不得擅離工作崗位、不得提前下班。

　　6、要求各車輛單位叮囑駕駛員春節(jié)期間停運(yùn)車輛要關(guān)閉電源總開關(guān)或拆下電瓶柱頭線，并遠(yuǎn)離煙花爆竹燃放地點(diǎn)停放，確保不引發(fā)火災(zāi)事故。

　　同時總經(jīng)理××xx做指示：

　　1、要求各單位抓好“雙基”管理，即：基礎(chǔ)、基層管理。各單位做好基礎(chǔ)資料工作的同時，要對所屬車輛、班次時間、車主、駕駛?cè)藛T情況熟悉在心，一要對駕駛員進(jìn)行安全行車的常識性教育，要對駕駛員開展駕駛技能的培訓(xùn)，避免駕駛員不犯一些行車的低級錯誤；二要扎實(shí)開展車輛安全機(jī)件的檢查，尤其是制動系統(tǒng)的檢查，確保行車安全。

　　2、要求各單位結(jié)合自身特點(diǎn)，“因地制宜”地開展安全工作，如通過駕駛員的互動增強(qiáng)駕駛員安全學(xué)習(xí)活動的多樣性、靈活性以及參與性，調(diào)動駕網(wǎng)駛員學(xué)習(xí)的積極性。

　　3、要求各單位加強(qiáng)相關(guān)人員責(zé)任心的建立。一是培養(yǎng)管理人員的工作責(zé)任心，確保工作實(shí)實(shí)在在、不弄虛作假，二是想方設(shè)法提高駕駛員的安全行車責(zé)任心。

安全生產(chǎn)計劃8

　　為強(qiáng)化安全管理，牢固樹立“安全第一”的思想，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，確保2009年總公司安全計劃的順利完成，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，完成如下安全生產(chǎn)計劃：

　　一、工作方針和指導(dǎo)思想：

　　堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，把工作做好、做細(xì)。杜絕重、特大事故發(fā)生，爭取使一般事故頻率降低至最低程度。

　　二、工作內(nèi)容與目標(biāo)：

　　1、成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)到人，責(zé)任明確。

　　2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全管理相關(guān)文件和精神，做到令行禁止。

　　3、結(jié)合“春運(yùn)”、“安全月”、“安全周”及“百日安全賽”等活動，加強(qiáng)對售票人員及站務(wù)人員的教育。及時總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，對玩忽職守造成企業(yè)重大損失的要進(jìn)行責(zé)任追究。

　　4、嚴(yán)禁車輛超員、超載、超速、客貨混裝，保證行車安全。

　　5、各汽車站要嚴(yán)格按照交通部的“三優(yōu)”、“三化”要求，強(qiáng)化汽車站管理，保持站容、站貌、車容、車貌干凈整潔。嚴(yán)格按照“客規(guī)”要求，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力為旅客創(chuàng)造一個良好的候車和乘車環(huán)境。

　　6、嚴(yán)格“源頭化”管理，嚴(yán)禁不經(jīng)過年、季、月、日檢的車輛進(jìn)站報班營運(yùn)，對違反規(guī)定的車輛，一律停運(yùn)。

　　7、認(rèn)真貫徹落實(shí)總公司出臺的安全管理辦法和措施，對“三品”檢查工作要嚴(yán)查嚴(yán)堵，明確責(zé)任，各負(fù)其責(zé)，違規(guī)必糾。

　　8、繼續(xù)貫徹執(zhí)行“以人為本，防重于搶”的方針，做到有計劃、有準(zhǔn)備地防大汛，確保交通干線正常運(yùn)行。

　　9、全力做好北京奧運(yùn)交通反恐安保工作，本著明確責(zé)任，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)防范的.原則，提高反恐安保工作重要性的認(rèn)識。

　　10、嚴(yán)禁對中小學(xué)生包車，對旅游包車要按要求逐級簽訂包車安全責(zé)任書，安全部門簽署意見后，方可包車，同時做好存檔工作。

　　11、做好安全隱患排查治理工作，在安全檢查工作中，查出的問題一定要有記錄、有處理意見和整改措施。

　　12、認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全法》和《道路交通安全法》以及《河南省道路安全生產(chǎn)管理規(guī)定》，樹立依法治理交通的思想，做到有法必依、違法必糾。

　　13、凡進(jìn)站運(yùn)行的車輛，（包括；社會、個體、外公司車輛）必須配備有效滅火器（滅火器壓力、合格證、年審標(biāo)志符合要求），沒有配備滅火器的車輛或滅火器不符合要求的，汽車站停止報班，待符合要求后方可報班營運(yùn)。

　　14、認(rèn)真貫徹落實(shí)省交通廳要求的“四項機(jī)制”“三關(guān)、一監(jiān)督”和“三不進(jìn)站、五不出站”有關(guān)規(guī)定。

　　15、加強(qiáng)對本單位公務(wù)用車的管理力度，不經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)同意禁止私自用車，違者嚴(yán)肅處理。

　　16、堅持安全生產(chǎn)匯報制度，各基層單位每周五上午向總公司經(jīng)營部匯報一周安全生產(chǎn)經(jīng)營情況，特殊情況必須在兩小時之內(nèi)向總公司領(lǐng)導(dǎo)及主管部門匯報。凡不及時匯報，瞞報、漏報者追究一把手責(zé)任。

安全生產(chǎn)計劃9

　　一、以教育為本，提高全員安全意識，強(qiáng)化日常的安全教育。

　　今年以來，在安全教育中，我們抓住職工隊伍中存在的“安全工作聽天由命，安全工作不敢多講”的錯誤認(rèn)識，通過具體的事故案例(某工廠兩員工在工作重地吸煙而引發(fā)火災(zāi))、違章責(zé)任人現(xiàn)身說法(操作組兩員工因事在作業(yè)場地爭吵至抓扯)等說理教育的多種形式，加大宣傳聲勢，營造安全氛圍。與此同時公司還開展以不同時期、不同思路、不同層次命題的大討論，如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰?”、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論，并對特殊作業(yè)(如灌裝、攪拌、包裝機(jī)等)進(jìn)行專業(yè)的安全培訓(xùn)、實(shí)踐，從而使員工的安全觀念從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙�安全，進(jìn)一步大大提高了職工的安全意識，激發(fā)了安全工作中人的主觀能動性作用。

　　二.根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和實(shí)際工作，組織生產(chǎn)時先安排好安全工作。

　　夏秋天天氣炎熱，加之人本身容易疲倦，安全工作更顯得重要。因此，我們在安排生產(chǎn)中調(diào)整時間，充分利用早晚涼快時段抓緊生產(chǎn)，并要求后勤熬好綠豆湯、防暑降溫的中藥開水，保正車間員工飲用。在天氣特?zé)釙r，公司可以派出專車去購買西瓜，分發(fā)生產(chǎn)車間。多年來，我公司從未發(fā)生員工中暑或其他不安全狀況

　　三.根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，制定對策，保持安全生產(chǎn)的良好局面

　　安全戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略，也是我公司發(fā)展的基礎(chǔ)，更是工作的難點(diǎn)之所在，近幾年，我公司在安全生產(chǎn)方面的問題主要有：一是日趨復(fù)雜多變的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境與員工傳統(tǒng)觀念的不適應(yīng);二是任務(wù)重和人員技術(shù)差別較大不安全因素多;三是設(shè)備逐步老化造成不安全因素多;四是安全環(huán)境(包括自然環(huán)境、內(nèi)部條件)的進(jìn)一步復(fù)雜等等方面。為了消除以上不利因素對我們安全工作造成的影響，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力引導(dǎo)下，我們在繼承傳統(tǒng)的安全管理經(jīng)驗時，學(xué)習(xí)和探索先進(jìn)的安全管理辦法，結(jié)合實(shí)際對安全工作進(jìn)行加強(qiáng)和創(chuàng)新，我們的安全工作整體上是平穩(wěn)的，安全生產(chǎn)的勢頭總體上是好的。

　　1、我們堅持行之有效的安全管理制度，保持安全生產(chǎn)的良好局面;合理安排員工的工作;堅持安全檢查工作，查違糾錯;堅持車間周一安全例會和流水線每天早晨的安全講話，做到了警鐘長鳴;堅持職工思想教育，保持了良好工作心態(tài)，充分發(fā)揮人的主觀能動性，進(jìn)一步以安全理念贏得市場，取勝市場。

　　2、我們加強(qiáng)安全管理，加大處罰力度，起到了安全生產(chǎn)方面的震懾作用，較大程度上減少了不安全行為;通過今年來的管理實(shí)踐證明，公司所下的決心是對的'，處理個別人，教育一大片，產(chǎn)生了輻射和震懾作用，為公司整體安全工作起到了積極作用。

　　3、我們以督查為安全管理主體，確保各項制度的有效落實(shí)。安全督查工作主要是以動態(tài)檢查為主，同時對靜態(tài)安全教育和規(guī)章制度進(jìn)行有效的驗證，使常規(guī)安全管理模式由被動的事后處理提升為主動事前預(yù)防。因此督查工作就顯得更為重要，對此公司在年初就制訂了詳細(xì)的督查運(yùn)行規(guī)劃，1、首先建立完善了安全督查制度，橫向督查范圍延伸到作業(yè)現(xiàn)場，XX年共查處違章作業(yè)3起，其中嚴(yán)重違章1起，一般違章2起，在員工中樹立了督查的威信，提高了督查的質(zhì)量。

　　4、我們要求員工嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程�！鞍踩�生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”，在企業(yè)內(nèi)部，各部門、各生產(chǎn)操作也要按照各自分工堅守崗位，切實(shí)負(fù)起安全責(zé)任，并實(shí)行按制度獎罰分明，對檢查出的隱患要整改及時到位。實(shí)踐證明，安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實(shí)做到防患于未然，對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。

　　四、強(qiáng)化安全意識，狠抓安全培訓(xùn)和安全標(biāo)準(zhǔn)化兩項基礎(chǔ)工作

　　XX年初，我們對全公司各個崗位的生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案、各部門的安全操作規(guī)程、各級各類人員的安全職責(zé)進(jìn)行了完善，不僅使我公司管理人員及職工的安全意識大幅度提高，而且對依法安全生產(chǎn)也有新的認(rèn)識，同時也大大增強(qiáng)了職工的主人翁責(zé)任感，使各部門的作業(yè)規(guī)程得以進(jìn)一步完善，使員工真正做到生產(chǎn)有工序、作業(yè)有制度、管理有程序，安全生產(chǎn)管理得到進(jìn)一步提高。

　　五、牢固樹立安全第一思想，狠抓安全標(biāo)準(zhǔn)化管理

　　我公司在上級主管職能部門的具體指導(dǎo)下，于7月份開始在公司推行安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。從安全組織機(jī)構(gòu)、各項規(guī)章制度、各級各類人員的安全職責(zé)等全面進(jìn)行了修訂、張貼、宣傳、教育，廣泛告知每位員工，并要求嚴(yán)格執(zhí)行，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)。

　　昨日鑄就輝煌，今朝更需奮進(jìn)。XX年中我們雖然在安全管理上取得一點(diǎn)點(diǎn)成績，但我們清醒地認(rèn)識到在安全管理中還存在不少問題，與上級要求還存在差距.在安全管理上還有不到位的地方。在今后的工作中，我們要進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)職工的安全意識教育，增強(qiáng)安全監(jiān)督檢查力度。

　　總之，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，全公司上下齊心努力，本著真抓實(shí)干干，求真務(wù)實(shí)的精神，安全基礎(chǔ)工作一定會躍上新臺階，安全標(biāo)準(zhǔn)化管理會上新水平，職工的自我保護(hù)意識一定會有明顯提高，我們深

　　信，只要強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制，公司的安全工作一定會做的更完美。

安全生產(chǎn)計劃10

　　為了規(guī)范安全生產(chǎn)工作，提高服務(wù)區(qū)員工的安全素質(zhì)，帶動整個公司安全生產(chǎn)管理的'提升，降低或避免生產(chǎn)性意外傷害事故的發(fā)生。切實(shí)搞好安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作，特制定11年安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃。

　　一、培訓(xùn)目標(biāo)

　　1、新招用從業(yè)人員安全培訓(xùn)合格后上崗的實(shí)現(xiàn)率達(dá)到100％以上；

　　2、企業(yè)全員接受安全培訓(xùn)達(dá)標(biāo)率100％；

　　3、安全管理人員安全培訓(xùn)率達(dá)到100％；

　　4、生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人安全培訓(xùn)率達(dá)到100％；

　　5、廣場工作人員安全培訓(xùn)率達(dá)到100％；

　　6、特種作業(yè)人員培訓(xùn)率達(dá)到90％以上，復(fù)培復(fù)審?fù)瓿陕?00%。

　　二、培訓(xùn)內(nèi)容

　　1、基本知識：安全生產(chǎn)的概念、方針，安全生產(chǎn)的法律法規(guī)依據(jù)，《安全生產(chǎn)管理辦法》、《安全管理員工作標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、《消防安全管理制度》。

　　2、專業(yè)知識：各項應(yīng)急預(yù)案，對應(yīng)特種作業(yè)人員專業(yè)知識、安全達(dá)標(biāo)規(guī)范等專業(yè)知識和操作技能。

　　三、培訓(xùn)計劃

　　1.一月:安全生產(chǎn)的法律法規(guī)依據(jù)

　　春節(jié)期間安全措施及應(yīng)急預(yù)案

　　防盜、搶事件應(yīng)急預(yù)案對象：服務(wù)區(qū)全體員工

　　2.二月:安全生產(chǎn)管理制度。對象：服務(wù)區(qū)全體員工

　　加油站消防安全制度。對象：加油站員工

　　安全管理員工作標(biāo)準(zhǔn)。對象：管理人員

　　3.四月:消防安全學(xué)習(xí)制度

　　安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案

　　對象：服務(wù)區(qū)全體員工

　　4.五月:消防安全應(yīng)急預(yù)案

　　初起火災(zāi)的撲救與人員疏散逃生

　　消防設(shè)施種類及使用情況

　　對象：服務(wù)區(qū)全體員工

　　5.七月:食品安全知識及應(yīng)急預(yù)案。對象：餐廳、超市員工

　　防洪搶險應(yīng)急預(yù)案服務(wù)區(qū)。對象：全體員工

　　6.八月:員工在安全生產(chǎn)中的權(quán)利與義務(wù)

　　防雷擊應(yīng)急預(yù)案

　　山體滑坡及泥石流應(yīng)急預(yù)案

　　對象：服務(wù)區(qū)全體員工

　　7.十月:“黃金周“期間安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案

　　冬季道路安全保暢應(yīng)急預(yù)案

　　對象：服務(wù)區(qū)全體員工

　　8.十一月:冬季鍋爐技能及防火培訓(xùn)。對象：鍋爐工

　　除雪防滑應(yīng)急預(yù)案

　　員工在安全生產(chǎn)中的權(quán)利與義務(wù)

　　冬季安全生產(chǎn)管理辦法

　　對象：服務(wù)區(qū)全體員工

安全生產(chǎn)計劃11

　　轉(zhuǎn)眼間就到了20xx年，在此，感謝經(jīng)理給予的這個工作機(jī)會，感謝家人，感謝他們在這些日子里工作上的幫助以及生活上的關(guān)懷。總體來說，昨天已經(jīng)成為過去，未來還要靠自己創(chuàng)造和掌握，要時時崩緊前進(jìn)的弦。因此在今后的工作中，除了一如既往地發(fā)揮自己的長處和努力工作外，更要進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，提高自己，克服困難，改正在工作中發(fā)現(xiàn)和存在的`不足，盡努力貢獻(xiàn)自己的能量，在工作中創(chuàng)造和實(shí)現(xiàn)自己的價值。本人就20xx年的工作計劃整理如下：

　　一、奮斗目標(biāo)

　　1、加強(qiáng)設(shè)計專業(yè)的學(xué)習(xí)與研究，了解本行業(yè)市場信息，從而慢慢創(chuàng)新新的設(shè)計理念；

　　2、業(yè)余學(xué)習(xí)繪畫、多看相關(guān)書籍，努力以不斷更新的知識理論武裝自己，以期能不斷以新的方式和理念適應(yīng)工作中遇到的每一個問題，能夠真正做到與時俱進(jìn)。

　　二、自我期許

　　1、擁有持之以恒的毅力；

　　2、對自己有足夠的自信，善待他人；

　　3、能夠?qū)W以致用；

　　4、每天自我反省；

　　5、更加勤奮，勤能補(bǔ)拙，勤奮出真知；

　　6、堅持，一定要堅持，堅持往往就是機(jī)遇，堅持就是勝利；

　　7、了解熟悉各類產(chǎn)品的材料。

　　三、主要學(xué)習(xí)內(nèi)容

　　1、清楚本廠的設(shè)計風(fēng)格及現(xiàn)有產(chǎn)品的風(fēng)格；

　　2、參考市場信息，掌握行業(yè)現(xiàn)有的設(shè)計風(fēng)格；

　　3、在工作中多于與領(lǐng)導(dǎo)溝通與交流；

　　4、加強(qiáng)自我專業(yè)技能，多去熟悉后期制作及產(chǎn)品工藝；

　　5、上網(wǎng)：每天花30分鐘上網(wǎng)了解行業(yè)信息及收集新的設(shè)計元素；

　　6、閱讀：每月讀兩本有利于個人提高與工作發(fā)展的書籍。

　　20xx年，在學(xué)習(xí)的過程中要持之以恒，切忌偷懶，并隨時修改不切實(shí)際之處，使計劃得以完善。

安全生產(chǎn)計劃12

　　為完成上述目標(biāo)，17年重點(diǎn)抓好以下幾項工作

　　一、鞏固安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)地位，增強(qiáng)安全生產(chǎn)的執(zhí)行力，施行規(guī)范化檢修作業(yè)和安全生產(chǎn)的精確復(fù)制

　　在檢修施工中，要認(rèn)真執(zhí)行局生產(chǎn)技術(shù)部制定的規(guī)范化生產(chǎn)工作流程，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，要根據(jù)局檢修計劃及我所的設(shè)備缺陷巡視檢查記錄，優(yōu)化施工方案，充分利用變電所檢修停電時間，對同一線路的缺陷進(jìn)行集中處理，能停線的不停面，能停段的不停停線，最大限度的減少停電時間和停電次數(shù)，在不影響安全和生產(chǎn)的前提下，保證供電可靠率。

　　施工作業(yè)前，組織相關(guān)人員認(rèn)真勘察作業(yè)現(xiàn)場，結(jié)合作業(yè)現(xiàn)場實(shí)際情況和施工作業(yè)安全及技術(shù)要求，制定詳細(xì)、準(zhǔn)確、規(guī)范、全面的具有可操作性的安全組織技術(shù)措施，為現(xiàn)場施工提供有效的組織保障和技術(shù)保障。開工前，認(rèn)真組織召開班前會，進(jìn)行安全交底，交待危險點(diǎn)及控制措施，布署工作任務(wù)，必須做到“三明確”“五清楚”，把好安全生產(chǎn)關(guān)，實(shí)現(xiàn)安全管理的“三個百分之百”和安全規(guī)程現(xiàn)場執(zhí)行的“精確復(fù)制”。

　　在18年安全生產(chǎn)工作中，我所計劃安排的工作任務(wù)有：

　　1、充分利用閑余時間，積極有效地開展安全知識和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)活動。要結(jié)合不同時期安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)開展安全教育和崗位技能培訓(xùn)，進(jìn)一步提高全員的安全責(zé)任意識、警惕防范意識、監(jiān)督保障意識、自控應(yīng)對意識和檢修質(zhì)量意識。

　　2.要通過多種形式，增強(qiáng)培訓(xùn)的實(shí)效性和針對性，不斷推動企業(yè)安全教育工作向前發(fā)展，堅決杜絕安全生產(chǎn)培訓(xùn)和考試中的形式主義，確保培訓(xùn)的實(shí)用性和實(shí)效性。

　　3、積極有效地開展安全活動，通過學(xué)習(xí)安全規(guī)程、制定安全管理制度、貫徹各項安全措施、分析討論典型事故案例、開展反事故演習(xí)等多種多樣的有效手段，增強(qiáng)安全意識、提高安全能力，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的精確復(fù)制和長治久安。

　　4、在1月份，完成對各變臺一、二次熔絲的檢查和更換，確保一、二次熔絲容量選擇的正確和接觸良好，使各變壓器的保險絲切實(shí)發(fā)揮保險作用。

　　5.對各變臺一、二次開關(guān)及各連接點(diǎn)進(jìn)行巡視檢修，對缺油的變壓器進(jìn)行加油，保證變壓器在春節(jié)高主峰期間的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

　　6、按照公司制定的客戶工程業(yè)務(wù)流程，優(yōu)質(zhì)、規(guī)范地完成客戶新裝、增裝、增容等業(yè)擴(kuò)業(yè)務(wù)。切實(shí)履行供電所的職能作用，完成公司下達(dá)的各項生產(chǎn)施工任務(wù)，并同時為用戶提供良好的服務(wù)。我所目前待建的用戶工程有愛林線82號桿移動分線新建工程，擬在18年春檢前五查驗收合格后開始施工。

　　7、根據(jù)巡視和缺陷記錄，認(rèn)真組織開展設(shè)備消缺評級工作，充分利用有效時機(jī)，開展季節(jié)性的設(shè)備檢修和消缺工作，在18年春檢中，要對各10千伏線路中存在嚴(yán)重缺陷的水泥桿進(jìn)行更換，并針對各線路的運(yùn)行狀況，開展桿基扶正、登桿檢查、處理上拔桿、防護(hù)區(qū)樹木砍伐、調(diào)弛等各項消缺活動。在百日安全中將重點(diǎn)進(jìn)行各配電臺區(qū)處理缺陷桿、變壓器除塵、桿基扶正、線路及接戶線調(diào)弛等工作。

　　8、及時做好農(nóng)田水利、基建工地等各項臨時用電服務(wù)工作。

　　9、進(jìn)入7月份后，要做好防汛工作。加強(qiáng)險區(qū)險段的巡視，采取有效措施確保汛期安全穩(wěn)定供用電。

　　10、加強(qiáng)各綜合臺區(qū)的負(fù)荷平衡管理工作，對存在三相不平衡現(xiàn)象的臺區(qū)及時進(jìn)行負(fù)荷調(diào)整，爭取最大限度的負(fù)荷平衡分配，實(shí)現(xiàn)設(shè)備資源利用的合理化和效益的最大化。

　　11、全面開展各變臺接地電阻測量和檢查工作，對不合格的進(jìn)行處理，采取延伸補(bǔ)打接地體、更換低電阻率土壤、添加降阻劑等有效措施，力爭實(shí)現(xiàn)各供電臺區(qū)的.接地電阻全部達(dá)到規(guī)定要求。

　　12、加大安全用電的宣傳力度和廣度，積極配合政府及各相關(guān)部門，開展用戶安全用電大檢查，創(chuàng)造良好的安全用電氛圍。

　　13、徹底清除農(nóng)網(wǎng)改造的遺留問題，鞏固農(nóng)網(wǎng)改造的成果。

　　二、挖潛增效，加強(qiáng)10千伏及0.4千伏線損管理，執(zhí)行精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益最大化

　　在經(jīng)營管理上，我所將嚴(yán)格按照我局的臺區(qū)承包方案及線損率考核辦法，不折不扣地執(zhí)行線損獎罰制度，在管理上下功夫，在管理上要效益，細(xì)化線損管理，管理效益直接與每個人的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，調(diào)動人員的積極性，深挖經(jīng)營潛力，達(dá)到降損增效的目的，為全局的資本積累和發(fā)展壯大做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。有18年的經(jīng)營管理上，我們要做精做細(xì)線損分析管理工作，要對全供電區(qū)范圍內(nèi)的負(fù)荷變化情況實(shí)行全過程的動態(tài)管理，使降損增效工作有的放矢，心中有數(shù)。要加強(qiáng)一、二次表計管理，開展定期與隨機(jī)相結(jié)合的計量裝置抽檢考核工作，確保計量裝置的完好率和準(zhǔn)確率。采取一切有效措施，降低技術(shù)損耗和管理損耗，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益的最大化。

　　三、認(rèn)真做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)和精神文明工作，貫徹落實(shí)市、縣公司的精神文明工作指導(dǎo)方針，實(shí)現(xiàn)全年精神文明建設(shè)工作目標(biāo)

　　做為農(nóng)電企業(yè)的一個窗口單位，所內(nèi)每個員工的服務(wù)工作直接代表著全公司的服務(wù)水平，所以我們必須加強(qiáng)每一位員工的服務(wù)意識，提高服務(wù)能力，這就需要我們必須堅持以人為本的原則，加強(qiáng)員工綜合素質(zhì)的培訓(xùn)工作，針對職工的服務(wù)意識、業(yè)務(wù)素質(zhì)、思想狀態(tài)認(rèn)真開展培訓(xùn)活動，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，以全新的精神面貌和工作態(tài)度去迎接嶄新的工作。

　　在優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中，我們要主動接受全社會及用戶的監(jiān)督，對外公開服務(wù)承諾，對內(nèi)執(zhí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作考核。聘請行風(fēng)監(jiān)督員，召開用戶座談會，提高全局意識和服務(wù)意識，把行風(fēng)建設(shè)提高到一個講政治的高度來抓，務(wù)求讓當(dāng)?shù)卣�府滿意，讓廣大用戶滿意，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益雙豐收的工作目標(biāo)。

　　在今后的工作中，我們將以脫胎換骨的勇氣和“超越自我，追求卓越”企業(yè)精神為指導(dǎo)，本著“始于客戶所求，終于客戶滿意”的工作態(tài)度，扎扎實(shí)實(shí)地開展好每一項工作，上為領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為職工負(fù)責(zé)，保職工平安，實(shí)現(xiàn)送一片光明，保一方平安，創(chuàng)一流企業(yè)的工作目標(biāo)。為輝南農(nóng)電事業(yè)的長足發(fā)展和壯大貢獻(xiàn)全部力量。

安全生產(chǎn)計劃13

　　為了更好的貫徹ＸＸＸ２０ＸＸ年第４號文件精神，提高安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，現(xiàn)召開安全生產(chǎn)委員會辦管理辦公室第一次會議，會議內(nèi)容如下：

　　一、 強(qiáng)調(diào)安全的重要性：

　�。�、 明確安全的.重要性，必須清醒的認(rèn)識到?jīng)]有安全，就沒有生產(chǎn)，就沒有效益。

　�。�、 清晰安全工作的必須性。必須要做好防范工作。

　　二、 學(xué)習(xí)公司第X號文件精神，明確責(zé)任分工：

　　為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作，提高監(jiān)管力度，經(jīng)公司研究決定對安全

　　生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組人員進(jìn)行調(diào)整，具體如下：

　　組長：ＸＸＸ

　　副組長：ＸＸＸ

　　成員：XXXXX

　　安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)日常工作，人員及分工如下：

　　主任：ＸＸＸ

　　副主任：ＸＸＸ，負(fù)責(zé)動力設(shè)備安全

　　副主任：ＸＸＸ，負(fù)責(zé)廠區(qū)及宿舍安全保衛(wèi)

　　副主任：ＸＸＸ，負(fù)責(zé)職業(yè)病防治，食堂衛(wèi)生等

　　三、 工作事項安排：

　　１、 擬定試車員安全管理制度，對公司試車進(jìn)行規(guī)范，杜絕一切事故發(fā)生的可能性。此項工作由ＸＸＸ負(fù)責(zé)。

　　２、 ４月份對員工進(jìn)行身份證審核，避免有外來流串人員在職工作。此項工作由ＸＸＸ負(fù)責(zé)。

　�。场� 組織定期、不定期的對食堂食品安全進(jìn)行檢查，確保米、油、肉定點(diǎn)供應(yīng)，并要求提供相關(guān)票據(jù)。此項工作由ＸＸＸ負(fù)責(zé)。

　�。础� 組建公司義務(wù)消防隊，配備自行研發(fā)的消防車，人員十人以上，此項工作由ＸＸＸ負(fù)責(zé)。

　�。怠� 組織安全生產(chǎn)競賽，此項工作在６月份進(jìn)行，由ＸＸＸ負(fù)責(zé)。

　�。�、 結(jié)合安全生產(chǎn)競賽工作，組織安全生產(chǎn)宣傳工作，此項工作由ＸＸＸ負(fù)責(zé)。

　�。�、 對涂裝車間進(jìn)行重點(diǎn)職業(yè)病防治，需確保人人有防毒用品，且防毒用品是經(jīng)正規(guī)商店購買，具備國家認(rèn)可的合格證。此項工作由ＸＸＸ負(fù)責(zé)。

　�。浮� 組織一年一次的員工體檢，由公司支付費(fèi)用。此工作在１０月份進(jìn)行，由ＸＸＸ負(fù)責(zé)。

　　最后，X總強(qiáng)調(diào)，安全是重中之重，必須認(rèn)真做好防范安全事故發(fā)生的可能性。確保公司有一個安全的生產(chǎn)環(huán)境。

安全生產(chǎn)計劃14

　　切實(shí)加大群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作力度，為充分調(diào)動和發(fā)揮群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，扎實(shí)有序推進(jìn)20xx年公司群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作理清了思路、明確了方向，也為實(shí)現(xiàn)項目安全生產(chǎn)筑牢了安全屏障。

　　一是注重培訓(xùn)，有序推進(jìn)。20xx年工作會上，公司工會主席明確提出把加強(qiáng)辦班培訓(xùn)做為群眾安全員提高自身素質(zhì)的主要途徑，同時工會制定了科學(xué)合理系統(tǒng)的辦班培訓(xùn)計劃，將同人力資源部、安質(zhì)部對四川云鼎、四川江油車站、深圳污水處理廠等新成立單位的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)。

　　二是完善機(jī)制、拾遺補(bǔ)缺。針對20xx年群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作運(yùn)行以來取得的良好效果，公司工會及時吸取了成功的經(jīng)驗，及時總結(jié)推廣成功的管理經(jīng)驗和管理方法，對優(yōu)秀的.安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行了評比表彰，對不稱職的安全生產(chǎn)監(jiān)督員予以調(diào)整和清理，同時根據(jù)施工現(xiàn)場需要對相關(guān)單位群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行了增補(bǔ)，確保人員滿足現(xiàn)場安全管理需要。

　　三是加強(qiáng)考核，注重培養(yǎng)。公司工會要求各項目部要對群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行嚴(yán)格考核，每月考核由項目書記或工會主席召集項目安全總監(jiān)、安質(zhì)部長主持召開考評會議，嚴(yán)格按照公司文件精神執(zhí)行，不走過場，切實(shí)讓安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作發(fā)揮實(shí)效。同時要求所有群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員配備和考核情況報公司安質(zhì)部備案，安質(zhì)部將從優(yōu)秀的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員中選拔網(wǎng)一批作為項目部安全員的后備人選。

　　四是嚴(yán)格抽查通報，確保制度落實(shí)。公司工會將會同人力資源部、安質(zhì)部對重點(diǎn)工程項目群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行抽查，嚴(yán)格按照“三列入、三統(tǒng)一”制度，對安全生產(chǎn)監(jiān)督員八本臺帳記錄情況認(rèn)真檢查，并作為考核評比的重要依據(jù)。

安全生產(chǎn)計劃15

　　一、目標(biāo)、指標(biāo)

　　序號12345目標(biāo)指標(biāo)項目輕傷及以上生產(chǎn)安全事故、中毒事故廠控危險源工藝參數(shù)安全監(jiān)控率月度違章率月度隱患率三無班組達(dá)標(biāo)率零100%≤0、1%≤1%≥85%

　　二、指導(dǎo)思想

　　強(qiáng)化思想教育，穩(wěn)定員工隊伍，提高全員遵章守紀(jì)意識；落實(shí)開展好“安責(zé)安制強(qiáng)化落實(shí)年活動”，確保春節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。

　　三、重點(diǎn)工作

　　1、落實(shí)好節(jié)日期間的安全措施：

　　1、1強(qiáng)化安責(zé)安制的落實(shí)，值班人員要堅守崗位，安全措施到位、應(yīng)急準(zhǔn)備要落實(shí)到位；

　　1、2值班領(lǐng)導(dǎo)在值班期間要按時參加班前會，布置安全生產(chǎn)工作，參與班前相面，進(jìn)行崗前點(diǎn)名保證職工出勤率，對精神萎靡及酒后人員禁止上崗；

　　1、3充分利用班前會加強(qiáng)員工的思想教育，穩(wěn)定員工思想，增強(qiáng)員工安全意識；各工段要及時做好節(jié)后員工收心工作。

　　2、車間落實(shí)好新入廠員工三級安全教育工作，對完成教育的新員工安排帶班師傅并簽訂師徒安全協(xié)議，新員工要簽訂安全保證書，嚴(yán)禁新員工單獨(dú)上崗。對入廠三個月的新員工，分廠、車間將分別組織再培訓(xùn)并考試�？剖易龊脧S級教育并對車間級、班組級安全教育做好監(jiān)督檢查工作。

　　3、對目前未整改的隱患，安環(huán)科與主體車間做好重點(diǎn)監(jiān)控，督促各部門落實(shí)整改。加強(qiáng)廠控危險源的檢查與控制，認(rèn)真進(jìn)行檢查并及時填寫檢查臺帳，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時匯報并組織相關(guān)單位進(jìn)行整改與控制，確保安全運(yùn)行。

　　4、梳理基礎(chǔ)管理，使安全管理逐步規(guī)范化、制度化：

　　4、1車間對現(xiàn)有安全規(guī)章制度、臺帳、崗位操作規(guī)程進(jìn)行清理整頓，找出漏洞及不足，修訂完善安全管理制度，清除廢、舊制度。制定修訂完善計劃；

　　4、2車間要結(jié)合自身的生產(chǎn)特點(diǎn)，制定完善車間的“20xx年度職業(yè)健康安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)管理方案”，對各類危險源點(diǎn)進(jìn)行有效控制。

　　5、加強(qiáng)檢修安全措施的`落實(shí)：

　　5、1各車間檢修前提前一天將安全措施報安環(huán)科，安環(huán)科將安排專人對檢修現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　5、2在春節(jié)放假期間，一般不安排檢修及危險作業(yè)，XX、XX要安排好節(jié)日期間的維修搶修隊伍，臨時維修及危險作業(yè)必須按制度報批。

　　5、3工班長要做好“一班三查”工作。

　　6、安全管理創(chuàng)新課題：搜集整理各種管理信息，加強(qiáng)內(nèi)外溝通，安全管理中如何利用各類信息？安全管理是根據(jù)大量的生產(chǎn)、設(shè)備、經(jīng)營信息進(jìn)行決策和判斷并采取應(yīng)對措施的過程，其管理水平很大程度上取決于對各生產(chǎn)、設(shè)備信息變化情況的感知和認(rèn)識。為指導(dǎo)安全管理人員充分識別和有效利用周邊信息，使其管理緊跟公司發(fā)展步伐，將配合安全部組織各車間單位進(jìn)行探討研究。打破常規(guī)，創(chuàng)新管理理念或手段，提高基層安全管理水平。

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