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個人計劃

　　光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，來為以后的工作做一份計劃吧。計劃到底怎么擬定才合適呢？以下是小編為大家整理的個人計劃9篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

個人計劃

個人計劃篇1

　　我從進入本服裝店工作以來，虛心學(xué)習(xí)，認真對待自己本職工作，總結(jié)經(jīng)驗，也取得了一些成績。在工作中，我漸漸意識到要想做好服裝店營業(yè)員工作，要對自已有嚴格的要求。特此，制定了營業(yè)員工作計劃，以此激勵自我，取得較好得到業(yè)績：

　　一、熟悉產(chǎn)品，熱情服務(wù)

　　1、在店長的帶領(lǐng)下，團結(jié)同事，和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊：銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個和諧，具有戰(zhàn)斗力的團隊是我和我們所有的營業(yè)員的主要目標。我認為我們xx專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì)和店長的經(jīng)營思路是分不開的'。建立一支強大的銷售團隊和有一個好的工作環(huán)境是工作成功的關(guān)鍵。

　　2、熱忱服務(wù)，面帶微笑。要以飽滿的熱情面對每位顧客。注意與客戶的溝通技巧，抓住客戶的購買心理，全心全意為顧客服務(wù)。

　　3、熟悉服裝，提高審美，幫助顧客選擇商品。了解我們商店每款服飾的特點，對于衣服的款型，模型，顏色，價格，面料，適合人群做充分了解。進入一個新的行業(yè)，每個人都要熟悉該行業(yè)產(chǎn)品的知識，熟悉公司的操作模式和建立客戶關(guān)系群。在銷售的過程中，學(xué)要學(xué)習(xí)的東西真的很多很多，貨品的知識，衣服的搭配，還要去了解顧客的需要，滿足顧客的需要等等。

　　二、工作中的具體做法

　　1、營業(yè)員除了將服裝展示給顧客，并加以說明之外，還要向顧客推薦服裝，以引起顧客的購買的興趣。推薦時要有信心，向顧客推薦服裝時，營業(yè)員本身要有信心，才能讓顧客對服裝有信任感。適合于顧客的推薦。對顧客提示商品和進行說明時，應(yīng)根據(jù)顧客的實際客觀條件，推薦適合的服裝。配合手勢向顧客推薦，將給消費者帶來想象。

　　2、配合商品的特征。每類服裝有不同的特征，如功能、設(shè)計、品質(zhì)等方面的特征，向顧客推薦服裝時，要著重強調(diào)服裝的不同特征。把話題集中在商品上。向顧客推薦服裝時，要想方設(shè)法把話題引到服裝上，同時注意觀察顧客對服裝的反映，以便適時地促成銷售。準確地說出各類服裝的優(yōu)點。對顧客進行服裝的說明與推薦時，要比較各類服裝的不同，準確地說出各類服裝的優(yōu)點。

　　三、總結(jié)經(jīng)驗，完成任務(wù)

　　1、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗，不斷自我批評和提高的習(xí)慣：養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗?zāi)康脑谟谔岣呶易陨淼木C合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)經(jīng)驗并能提出自己的看法和建議，把我的銷售能力提高到一個新的檔次。

　　2、根據(jù)店內(nèi)下達的銷售任務(wù)，堅決完成店內(nèi)下達的營業(yè)額任務(wù)，和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周、每日，這樣每天都有一個明確的目標，做事也比較會有條理；以每周、每日的銷售目標分解到我們每個營業(yè)員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

個人計劃篇2

　　一轉(zhuǎn)眼，一年過去了，這一年中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助支持下，我和平時一樣認認真真、踏踏實實工作，始終認真積極努力地提高自己，完成好任務(wù)，履行好工作職責(zé)�，F(xiàn)將我一年來的工作情況簡要總結(jié)如下：

　　一、流動人口管理工作

　　流動人口管理一直是計劃生育工作的'重點和難點，我街多次開展室外清理活動，建立了計劃生育管理卡。

　　對于流進人員的管理，同每組計生指導(dǎo)員對流進人員進行了流動人口“均等服務(wù)”大排查行動，通過精心組織，周密部署，協(xié)作配合，此項行動取得了成顯著效。

　　二、積極與各社區(qū)進行交流

　　要求遇到的問題及時的上報與處理

　　三、提高流動人口服務(wù)管理平臺的數(shù)據(jù)質(zhì)量

　　一是要求各社區(qū)每天必須登錄信息平臺，及時處理平臺的信息。

　　二是確保平臺信息的準確性，街道組織進行這個社區(qū)之間平臺信息的自查、互查。

　　三是定期開展室外清理活動，對登記上了的信息，與平臺認真錄入、變更、核對。

　　四、工作不足之處

　　1、工作經(jīng)驗淺；

　　2、實踐能力仍需提高。

　　在今后的工作中，我將不斷加強學(xué)習(xí)，集思廣益，認真扎實地做好迎檢的各項準備工作，從各方面嚴格要求自己，繼續(xù)做好本職工作。

個人計劃篇3

　　今年與往常年或許還是區(qū)別有些大的，為了確保今年3月份工作也能夠如往常年3月份的工作一樣順利進行，我在此做一份人事3月份的個人工作計劃，為我的人事工作好好捋清一下頭緒，也為公司的新一輪招聘做好具體計劃。

　　一、具體情況具體分析

　　今年因為新冠肺炎的影響，本應(yīng)2月份就處理好的工作，現(xiàn)在拖到了3月份來處理，這就需要我這個人事具體情況具體分析了。本應(yīng)2月處理好的招聘計劃，調(diào)到了3月份，本應(yīng)2月份完成的人事變動，也不得不調(diào)到了3月份，所以說，3月份我的個人工作可以說會變得非常忙碌！不過再忙碌，只要有清晰的方向，總能夠一件一件處理完，處理好的！

　　二、招聘計劃照常進行

　　今年2月份的人事招聘挪到3月份，是我本月工作的重頭戲。作為一個公司的人事，我的工作就是為公司招攬優(yōu)秀人才進來，把出類拔萃的人才資源在我們公司“流通”起來，所以我這個3月份還是會去各大招聘市場為我們公司的人才引進做一些工作。我會帶著我們?nèi)耸虏康膬蓚€實習(xí)生一起去招聘市場，如果我們沒能在招聘市場招聘到合適的人才，我就再去往各大高校為我們公司招聘優(yōu)秀人才，必須要保證我們公司的人才儲備充足，以防萬一突然有員工離職會給公司帶來的損失。

　　三、人事變動盡快處理

　　除了人才引進，公司的人事變動也得處理好。如果有工作人員想要辭職，可以先試著與此工作人員做動員工作，問其愿不愿去公司其他部門崗位繼續(xù)任職，這樣既能把公司已經(jīng)熟悉的工作人員留住，也給我公司的工作人員一個在工作換崗位重新開始的機會。畢竟是一個行業(yè)的工作，招聘一個新人來公司重新培養(yǎng)，不如用公司老員工加以改造，一舉兩得，讓公司和員工都能夠收獲自己想得的.收益。

　　以上就是本人3月份的個人工作計劃。作為一個公司的人事，我有權(quán)利和義務(wù)為我們公司謀福利，我也有權(quán)利和義務(wù)為我們公司的每一個員工謀福利，在今年3月份這個開始的月份里也不例外！我希望自己能夠在這個3月份拿出往年3月份的工作積極態(tài)度，為我們公司再創(chuàng)行業(yè)領(lǐng)先做出一份貢獻！也為我們公司的員工創(chuàng)造更加和諧的人際相處環(huán)境！

個人計劃篇4

　　一、前言

　　教育是事業(yè)，其意義在于獻身：教育是科學(xué)，其價值在于求真，教育是藝術(shù)，其生命在于創(chuàng)新。我高興;我選擇了當(dāng)一名光榮的人民教師，我決定;在這條道路上我將兢兢業(yè)業(yè)地工作，研究、發(fā)展、不斷地走向事業(yè)的輝煌，我希冀“待到山花爛漫時，她在從中笑”這種桃李滿園的美好境界，我堅信：“機遇總是降臨于有準備的人”。所以擬訂一份學(xué)科學(xué)帶頭人的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃是十分必要的，它一定有助于實現(xiàn)自己的職業(yè)理想。

　　二、個人現(xiàn)狀分析：

　　了解并認清自我是教師職業(yè)規(guī)劃的首要步驟，我選擇的是自己喜愛的職業(yè)，我能真誠地對待我的教學(xué)工作和管理工作，它是我執(zhí)著追求的事業(yè)，我曾于20xx——20xx期間三次放棄晉升的機會而立足好三尺講臺。教書十五年來，我一直努力著，從一名普通的英語教師，成長為一名省市、骨干教師，20xx年成為一名江西省英語學(xué)科帶頭人，期間我多次參加各級各類的教學(xué)業(yè)務(wù)競技比賽，送課下鄉(xiāng)活動，校本新課程培訓(xùn)活動，現(xiàn)在我擔(dān)任的是畢業(yè)班的英語教學(xué)，參與學(xué)校管理，引領(lǐng)教師專業(yè)成長，我能積極加強學(xué)習(xí)，更新教育理念，關(guān)愛同仁、關(guān)心學(xué)生，能面向全體學(xué)生的全面發(fā)展而教學(xué);我性格開朗，陽光進取;有吃苦耐勞品質(zhì)，樂于與人交往，興趣廣泛，童心未泯，具備教師特質(zhì)，因為課堂教學(xué)極具激情和感染力，很能吸引學(xué)生。我自信我能教好孩子，并能對孩子的正確的人生觀，價值觀形成有積極的影響力，因為我自己也是一個求真、求善、求美的人。

　　我也清楚地認識到自己教學(xué)中存在許多不足，還需改進教學(xué)方法，力爭做到教學(xué)事半功倍力爭大面積提高學(xué)生的`學(xué)習(xí)成績，減輕學(xué)生負擔(dān);我要加強學(xué)習(xí)，在科研課題中研究扎實工作，要腳踏實地，做出成效;作為一名學(xué)科帶頭人要引領(lǐng)教師共同進步，真正做到名副其實。

　　三、職業(yè)發(fā)展目標及實施策略

　　Ⅰ)爭當(dāng)“名師”，成功地教學(xué)。在未來的教育生涯中，要不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，提高個人課堂教學(xué)品質(zhì)，鉆研教學(xué)技巧，優(yōu)化教學(xué)結(jié)構(gòu)，激活情感育人，做孩子眼里的“好老師”，并且從學(xué)科帶頭人向特級教師轉(zhuǎn)化，做“學(xué)校”認可的“好老師”再者引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展，做教師隊伍的“排頭兵”;實施計劃：

　　〈1〉以“特級教師”的標準來嚴格要求自己，堅持學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，堅持進行課堂課后反思教學(xué)，提高教學(xué)效果，堅持做好教學(xué)研究工作形成自己教學(xué)的“特”別之處

　　〈2〉堅持作好一個課題研究，帶領(lǐng)一個團隊在自己的英語教學(xué)園地里發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，創(chuàng)建一個英語教學(xué)的模式，我的課題是研究《初中英語愉快教學(xué)的策略》旨在引領(lǐng)教師研究教法，積極實踐愉快教學(xué)以輕輕松松出教學(xué)成效。

　　〈3〉堅持做好一個網(wǎng)站“英語樂園——金小玲教學(xué)研究工作室”已位授權(quán)建立我將帶領(lǐng)一個團隊不斷豐盈網(wǎng)站內(nèi)容，把我們自己原創(chuàng)的資源和大家共享。

　　〈4〉堅持做好“育人”工作，對留守學(xué)生、學(xué)困生加大力度關(guān)心，讓孩子們在鼓勵中發(fā)展自己，陽光做人。

　　Ⅱ)爭做“益友”，積聚師生情，成就“桃李滿園”

　　我是一名教師，承擔(dān)教書育人之職，在未來的教育生涯中，我努力以朋友的角度去關(guān)愛學(xué)生，幫助學(xué)生，每教一個班級，我都要留下學(xué)生的成長檔票袋。在一些留守學(xué)生，學(xué)困生那里，我又要象媽媽一樣去疼愛關(guān)心他們，讓他們的人格健全發(fā)展，對學(xué)生的教育“動之以情，曉之以理”，通過設(shè)置系列教育活動教會學(xué)生終生受益的為人之道，求學(xué)之道，學(xué)生定然會感謝恩師。

　　實施策略

　　〈1〉開展對學(xué)生身心有益的活動其中教師也參與活動并且留紀念。

　　〈2〉教唱英文歌曲，并且進行表演。

　　〈3〉多找學(xué)生談心，幫助需要幫的孩子

　　Ⅲ)爭辦“教育”，為學(xué)校管理獻良策，作為一名學(xué)科帶頭人，首先在本學(xué)科領(lǐng)域做出佳績，然后，為學(xué)校優(yōu)化管理做出自己力所能及的事，教師的專業(yè)發(fā)展是學(xué)校發(fā)展的動力源泉，學(xué)�？蒲泄芾砩狭伺_階，教師反思鉆研能力提升，對學(xué)校發(fā)展不無裨益

　　總之，在未來教育生涯中我要腳踏實地走好每一步，力爭在教育園地，因為有了我這朵小花而更加熠熠生輝

個人計劃篇5

　　自從20xx年元月參加工作以來已經(jīng)一年多，在這一年的工作和學(xué)習(xí)中，我不斷地學(xué)習(xí)進步，從學(xué)生到一名幼教工作者，經(jīng)歷了一次質(zhì)的飛躍，但要想做一名優(yōu)秀的幼兒教師，還是有很多的知識要學(xué)。20xx年2月我很榮幸的加入到眾冠幼兒園這個團隊，開始了我新的工作歷程。本學(xué)期我擔(dān)任大一班教師，通過這段時間讀本班幼兒的觀察，并結(jié)合本人實際，也為了在這個學(xué)期能更更好的工作，特制訂以下工作計劃：

　　一我班幼兒基本情況

　　通過這段時間和我班幼兒接觸和觀察，發(fā)現(xiàn)我班的幼兒大多數(shù)聰明，活潑，學(xué)習(xí)能力強。但是由于我班男女比例不均勻，自制能力較差，所以需加強常規(guī)方面的訓(xùn)練，在守紀律和懂禮貌方面也有待加強，努力培養(yǎng)他們養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和課堂注意力。

　　二教育方面

　　1加強紀律，安全，禮儀，衛(wèi)生的教育。2從幼兒興趣入手，鼓勵幼兒多積極參與各類游戲和活動，培養(yǎng)興趣，多多表揚，合理安排

　　組織幼兒的一日活動，動靜交替，多種方式方法結(jié)合，提高幼兒興趣。3本學(xué)期主要擔(dān)任蒙氏數(shù)學(xué)的教學(xué)，要著重培養(yǎng)幼兒的蒙氏常規(guī)，從而促進蒙數(shù)的學(xué)習(xí)。同事把蒙數(shù)和其他科目結(jié)合，按計劃高質(zhì)量地完成各科教育教學(xué)任務(wù)和其他任務(wù)。

　　三保育方面

　　1。三位老師互相配合嚴格要求幼兒飯前便后勤洗手，每天勤鍛煉，開展豐富多彩的體育活動和游戲，增強幼兒體質(zhì)。2。提醒幼兒多喝水，適當(dāng)增減衣物。

　　四個人專業(yè)素養(yǎng)方面

　　教師的一言一行直接影響到孩子，因此要提高自身的素養(yǎng)才能教育好孩子。所以在新的一年里，要努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，勤練基本功，多看多學(xué)多思考，向有經(jīng)驗的老師學(xué)習(xí)好的管理經(jīng)驗和育兒知識，不斷追求創(chuàng)新意識。

　　五家長工作方面

　　父母是孩子的第一任老師，教育好孩子離不開家長配合。所以要努力做好家長的.工作，熱情微笑接待每一位家長。主動向家長反饋幼兒在園各方面情況，了解幼兒在家表現(xiàn)。請家長及時了解幼兒園所教知識，及時督促孩子完成作業(yè)，培養(yǎng)孩子良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。積極與家長交流幼兒的教育問題，取得家長們的理解和信任，拉近家園之間的距離。

　　總之，我會不斷努力做到關(guān)愛每一位幼兒，笑迎每一位家長，做好每一件本職工作。做一名快樂的受幼兒和家長喜愛的教師，不斷提升自我價值。希望在今后的工作中，不斷總結(jié)經(jīng)驗，取得好成績，為幼兒園貢獻一份力量！

個人計劃篇6

　　兩年過后，又重新接受了一年級的班主任工作。相對于兩年前在教學(xué)經(jīng)驗上的一窮二白，艱難地進行班主任工作，如今的我多少也有點積累，有很多的想法，很多的經(jīng)驗想實施在這些剛?cè)胄ｉT的天真的孩子身上。下面就把我的想法，把我的計劃好好羅列整理出來。

　　一年級是學(xué)生整個學(xué)習(xí)生涯的起點，是為日后的學(xué)習(xí)打下堅實基礎(chǔ)的關(guān)鍵，所以一年級班主任工作的重點是培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣，抓好常規(guī)教育，逐漸培養(yǎng)他們在學(xué)校的自我管理能力，形成積極向上的班風(fēng)班貌。在這一年中我主要圍繞以下幾點來開展班主任工作：

　　一、抓好常規(guī)教育

　　常規(guī)教育包括課堂、課前、課間、兩操、作業(yè)、衛(wèi)生、禮儀的常規(guī)。我準備在開學(xué)的一周內(nèi)，先放下語文教學(xué)工作，主抓常規(guī)，只有常規(guī)抓好了，才有教學(xué)質(zhì)量可言。在第一周里要在點點滴滴中去給學(xué)生滲透正確的行為規(guī)范標準，希望通過一周的強化能讓他們初步形成良好的學(xué)習(xí)和行為習(xí)慣。一周之后就把常規(guī)教育與日常的教學(xué)工作相結(jié)合，不放過任何一個教育契機，通過一個月的不段強化教育，我相信學(xué)生基本都能做好常規(guī)了。抓常規(guī)很煩瑣，很累，但常規(guī)教育抓好了，在整個一年級階段，甚至是整個小學(xué)階段，在教學(xué)上都能起到事半功倍的效果。

　　二、培養(yǎng)學(xué)生的自我管理能力。以激勵機制為輔助制定班規(guī)來激發(fā)學(xué)生的自律性

　　有句話叫“與其給學(xué)生一堆金子，不如教給學(xué)生點石成金的方法”，一年級學(xué)生年紀小，又剛進入正規(guī)的學(xué)校教育，他們的自我管理能力不強，事事都要老師引導(dǎo)指點，大到班級活動，小到每天的衛(wèi)生值日，這樣的工作可謂煩瑣如山，如果事事都要老師親自去指點，那只會把老師累得半死，學(xué)生還不能得到獨立的鍛煉機會。所以這一學(xué)期里要著重培養(yǎng)學(xué)生的'自我管理能力，達到下學(xué)期他們能自我管理的目標。

　　學(xué)生的自我管理包括課前、課間、兩操、能在班干部的管理帶領(lǐng)下自覺地遵守紀律，衛(wèi)生值日、墻報、作業(yè)的收發(fā)能由學(xué)生自主完成，我準備在第一周時間里著重指點學(xué)生該怎樣做，同時發(fā)掘適合當(dāng)學(xué)生干部的苗子，然后在第一個月的時間里，培養(yǎng)學(xué)生干部管理班級的能力，之后，就逐步放手讓學(xué)生自己去完成，自己則在旁邊指點。

　　要讓學(xué)生完全聽班干部的話是不可能的，學(xué)生的自覺性也不過，所以要形成一套適合他們的激勵機制來激發(fā)他們的積極性。在教室張貼紅花榜，授權(quán)于班干部每天給表現(xiàn)好的學(xué)生蓋紅花，然后每周利用班會課時間評比本周表現(xiàn)最佳的同學(xué)，發(fā)表揚信給予鼓勵。每月評比一次每月之星，發(fā)獎品給予鼓勵。

　　三、重視學(xué)生的思想和心理教育

　　當(dāng)今的孩子極具個性，尤其是獨生子女較多，都比較自我，思想比較復(fù)雜，而且當(dāng)今的孩子心理出現(xiàn)問題的越來越多，思想和心理的波動直接影響到他們在校的行為表現(xiàn)和學(xué)習(xí)，所以作為班主任，要密切關(guān)注學(xué)生的思想動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)他們思想和心理的異常，對他們進行談話教育，必要時與家長聯(lián)系共同配合教育。

　　四、加強與家長的溝通聯(lián)系

　　我的教學(xué)經(jīng)驗告訴我，跟家長，尤其是問題學(xué)生的家長保持良好的溝通關(guān)系是促進學(xué)生進步，搞好班主任工作的關(guān)鍵。所以我們要把家長家長當(dāng)朋友來真誠對待，把他們的孩子當(dāng)成自己的孩子來認真負責(zé)，針對他們孩子的表現(xiàn)及時給予他們反饋，讓家長真正的信任我，支持我，那我的班主任工作就已經(jīng)成功了大半了，而且很多事情也容易解決多了。

　　好的開始是成功的一半，再次教一年級我相信會比第一次進步很多。我將依據(jù)我的計劃和設(shè)想好好去當(dāng)好這個孩子王。

個人計劃篇7

　　第一，更新觀念

　　過去我們奉行的“要給學(xué)生一碗水，首先要有一桶水”，顯然已經(jīng)過時了。在我們的工作中，我們發(fā)現(xiàn)時代在進步，我們的知識在不斷更新。如果我們還站在原地不動，就會被社會淘汰。所以，我們不能只要求自己有一桶水，而必須“來自一個活水的源頭”。為此，我們必須樹立終身學(xué)習(xí)的理念，不斷更新我們的'教育理念。改進原有的教學(xué)方法、教學(xué)行為和教學(xué)方法，進入和理解新課程、新課程標準，提高教學(xué)藝術(shù)，通過多種渠道，特別是現(xiàn)代信息技術(shù)，學(xué)習(xí)各領(lǐng)域的知識和技能，不斷構(gòu)建和豐富我們的知識結(jié)構(gòu)。

　　第二，培養(yǎng)目標

　　1、通過學(xué)習(xí)，提高自己的道德修養(yǎng)。

　　2、通過學(xué)習(xí)提高自己的專業(yè)水平。

　　3、通過學(xué)習(xí)提高自己的科研水平。

　　4、通過學(xué)習(xí)促進你對新課程標準的理解。

　　5、樹立終身學(xué)習(xí)的理念，為自身的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

　　第三，具體措施

　　1、積極參加師范學(xué)校組織的線下培訓(xùn)。

　　2、堅持每天認真看網(wǎng)絡(luò)教學(xué)視頻，及時反思學(xué)習(xí)內(nèi)容，寫一篇好的觀課作文。

　　3、積極參與問答，和沙龍一起學(xué)習(xí)的老師一起探索交流，借鑒老師的經(jīng)驗，分享自己的收獲，共同進步。

　　4、理論聯(lián)系實際，學(xué)以致用，把學(xué)到的先進思想運用到教學(xué)中，及時總結(jié)反饋，寫論文和經(jīng)驗，上傳資源。

　　5、按時保質(zhì)完成作業(yè)。

個人計劃篇8

　　年我們懷著激動的心情迎接我院在新世紀即將到來的新的篇章—xx醫(yī)院喜遷新院，新院無論在規(guī)模和施資力量都將是跨時代的，面對新院新貌，我們作為護士隊伍中的一員，在驕傲和自豪的同時，更感到的是希望。面對這些，我已經(jīng)做好了新院搬遷后的的工作計劃和設(shè)想，下面我就來跟大家談一談：

　　一、把護理安全放在工作的首位，防范和減少護理差錯。

　　我準備從三方面抓好護理安全，一是做好對患者病情的掌握；二是做好對病情的觀察；三是做好同患者的溝通。

　　二、自身的素質(zhì)是決定護理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。

　　加強個人基礎(chǔ)護理知識、護理理論、基本護理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，不斷提高自身的職業(yè)素質(zhì)。做到護理工作程序化,技術(shù)操作標準化,并做好對重點病人的護理,提高觀察病情、心理護理、護理文件書寫以及急救護理的質(zhì)量。

　　搞好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，及時了解國內(nèi)外護理學(xué)科發(fā)展方向，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù)，努力提高業(yè)務(wù)水平和科研參與意識，從而提高護理質(zhì)量，適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展的需要。

　　三、創(chuàng)立溫馨病房，營造群眾滿足醫(yī)院。

　　把健康教育路徑貫穿于整體護理中，創(chuàng)立溫馨病房，打造溫馨護理品牌，也將是營造群眾滿足醫(yī)院的最有力的保證。溫馨病房的創(chuàng)立不僅要求護士天天都堅持從儀表美、語言美、行為美做起,而且要做到：1.溫馨禮儀服務(wù)(給病人以甜蜜的微笑、悅耳的問候和禮貌的自我介紹)；2.溫馨知識服務(wù)（具體的入院宣教單，全面的護理評估單，標準的健康宣教單，完善的護理記錄單，及時耐心的指導(dǎo)）；3.人性化溫馨護理服務(wù)（營造溫馨舒適的病房，溫馨的起居服務(wù)，溫馨的心理護理，溫馨的睡眠環(huán)境，溫馨的個性化服務(wù)）；4.人本護理服務(wù)（關(guān)心病人到位，了解病人的身心健康狀況和病情變化到位，護理措施到位）；5.延伸的護理關(guān)懷服務(wù)（入院溫馨的祝�？ǎ鲈壕唧w的指導(dǎo)，隨時的溫馨電話關(guān)懷，定期的家庭訪視和電話隨訪）。

　　四、厲行節(jié)約，勤儉持家。

　　從自身做起，應(yīng)發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，從節(jié)約每度電、每滴水、每張紙等小事做起，果斷杜絕浪費現(xiàn)象的發(fā)生。

　　五、加強護士的法律知識教育，增強法律意識，以法服務(wù)病人，以法保護自己。

　　眾所周知，隨著普法知識的.不斷深入，患方的法律意識不斷增強。若發(fā)生醫(yī)療糾紛，不僅不同程度地擾亂了醫(yī)院正常的醫(yī)療工作秩序，還會在社會產(chǎn)生很大的負面效應(yīng)，給醫(yī)院增加有形和無形的損失。由此，加強護士的法律意識教育是一個不容忽視的問題，我將有計劃、有目的的學(xué)習(xí)法律知識，做到警鐘長鳴。使自己在護理工作中，善于洞悉每一環(huán)節(jié)所可能潛在的法律問題，加強法制觀念，以法規(guī)范自己的行為，以法服務(wù)病人，以法保護自己，防患于未然。

　　xx醫(yī)院經(jīng)過幾十年的不懈努力，取得了長足的發(fā)展。新院的落成是一件造福一方的慧民項目。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接我們大家庭－－輝煌燦爛的明天。

　　謝謝大家！

個人計劃篇9

　　一、經(jīng)營定位

　　經(jīng)營方式：邊學(xué)習(xí)，邊創(chuàng)業(yè)，邊就業(yè)，邊培訓(xùn)，邊交流

　　經(jīng)營文化：綠色與生態(tài)結(jié)合、餐飲與健康為伴、資源整合與落地。具體講就是創(chuàng)建“三個平臺”。

　　綠色生態(tài)：傳統(tǒng)的飲食與文化離我們越來越遠、創(chuàng)造綠色生態(tài)、生態(tài)空間、生態(tài)環(huán)境、生態(tài)經(jīng)濟、生態(tài)生活、生態(tài)制度、生態(tài)文化這些是我們的追求，通過綠色生態(tài)文化品牌，成為創(chuàng)業(yè)者文化交流前沿陣地。我們策劃的主題活動是未來商業(yè)領(lǐng)袖創(chuàng)業(yè)。

　　一個創(chuàng)業(yè)平臺：產(chǎn)品的體驗與項目的發(fā)布，職場交流互助、高端求職招聘、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)策劃、行業(yè)專題咨詢。比如建立人事制度、策劃制度，融資制度，財務(wù)制度等，如有股東有問題需要我們幫忙解決，可以為其專門開一個現(xiàn)場會，請專家和行業(yè)內(nèi)人士現(xiàn)場提出對策。如有創(chuàng)業(yè)者需要資金，項目，需要找到志同道合的人，需要人脈，能力提升等，我們將為其專門開一個資源整合的交流會，協(xié)助股東內(nèi)人員實現(xiàn)創(chuàng)意或項目落地

　　一個社交平臺：剩男剩女聚會、小資休閑交際、行業(yè)人脈拓展、人才資源整合。

　　經(jīng)營理念： “追逐夢想，順便賺錢，合作共贏，兼顧公益”。

　　為什么要參與餐飲業(yè)?

　　如果你是股東你參加的原因如下：

　　1：模式：這個餐飲是眾籌模式，就是很多人一起開餐飲，這個模式會教會股東們學(xué)會合作抱團的思想，我們要學(xué)會弱勢群體抱團去做事，這樣才能實現(xiàn)大家的夢想。

　　2：人脈：如果一個餐館有300個股東，這300個人就是一個圈子和資源，如果每個人會影響10個志同道合的人通過餐館做事情。直接就是3000個人脈資源，按照20xx元的投資算，花20xx元請300或3000個志同道合的人一起吃飯交朋友，我想每個人都會愿意吧

　　3：就業(yè)或創(chuàng)業(yè)的層面，本平臺剛啟動就會三個模式同時進行，產(chǎn)品展示與體驗、項目交流與分享、資源整合與落地，如果一位朋友參與了一個這樣的資源整合的平臺，不管對自己以后的就業(yè)，創(chuàng)業(yè)，資源整合很有幫助

　　4：能力提升層面：我們這個平臺本來就有經(jīng)營管理者的人才和理念，所有參與的人員與朋友，都可以申請參加這個平臺的眾籌與發(fā)展。

　　5：賺錢層面：通過以上的資源整合，會有很多的第一手資源產(chǎn)品或者項目。所有的股東擁有平臺所有的資源，讓自己賺到錢，實現(xiàn)自己的夢想

　　如果你是自由職業(yè)或創(chuàng)業(yè)者或老板參與餐飲的原因如下：

　　1：除了以上的原因外，還有以下幾個理由

　　2：如果我們有優(yōu)勢的資源或者產(chǎn)品或項目，可以讓我們節(jié)省更多的時間去做有結(jié)果的事情

　　3：花自己該花出去的公關(guān)成本，把自己的消費成本當(dāng)做投資，吃自己的餐館，做自己的事業(yè)

　　4：餐館開業(yè)后，每個人都會有機會開展綠色食品種植，對于餐館招募的員工，可以在投資者中錄取，會起到很好的作用

　　5：我們擁有更前端的招募眾籌模式，優(yōu)勢的平臺或者企業(yè)，可以給我們更緊密的合作

　　6：餐館會擁有自己的培訓(xùn)會場和行政辦公室，邊辦公，邊培訓(xùn)，不出餐館就可以把所有的事情都解決了，這樣解決了創(chuàng)業(yè)者沒有辦公室，沒有資金的問題

　　參與餐館的方式如下：

　　1：合作層面，采用眾籌模式推動餐館的發(fā)展，整和平臺的資源

　　針對戰(zhàn)略合作的企業(yè)：除了不占有平臺的股份外，可以實現(xiàn)資源共享

　　2：股東層面，針對股東，20xx元/股。目前屬于第一輪招募，名額只有200-300股。

　　為了給到股東最大的價值提升和餐館開業(yè)宣傳的理念

　　所有的股東投資后，還有以下選擇

　　每個股東------即送餐飲優(yōu)惠卷

　　針對董事1-5萬元起步認購，第一輪只招募《待定》個人，董事會成員必須5萬起步投資。

　　即1-5萬元--====-體現(xiàn)董事的

　　餐館采用公司化運營，公司結(jié)構(gòu)如下

　　一, 公司實行股份制，由董事會、監(jiān)事會和職業(yè)經(jīng)理人(即店長)構(gòu)成;

　　二、員工必須參股。股東如有意成為正式全職員工，需具備招聘啟示上要求的條件(相等條件下優(yōu)先)。

　　三、董事會負責(zé)戰(zhàn)略決策，經(jīng)理負責(zé)日常管理和運營，董事會、店員不得兼任監(jiān)事會。

　　四、員工參股后離職的，可以保留股份，也可以轉(zhuǎn)讓他人。被動離職的店員不想保留股份的，由公司負責(zé)原價回購并轉(zhuǎn)讓新老股東。無法轉(zhuǎn)讓的.，作消股處理。

　　股東會：公司最高權(quán)力機構(gòu)為全體股東大會，股東會由全體股東組成，表決時按照股權(quán)數(shù)計算票數(shù)。股東大會有權(quán)選舉董事會、否決董事會決議、改選董事會。

　　董事會：董事會成員將主要考慮入股數(shù)參考股東資源確定。進行人事行政、網(wǎng)絡(luò)推廣、日常運營、技術(shù)監(jiān)管等崗位分工(財務(wù)實行請會計師代管的辦法),崗位權(quán)責(zé)及分工界線另行起草。店址簽約之日起半個月內(nèi)召開股東大會。

　　董事會職責(zé)主要包括：

　　1.召集股東會;執(zhí)行股東會決議并向股東會報告工作;

　　2.決定公司經(jīng)營計劃和投資方案;

　　3.決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置;

　　4.批準公司基本管理制度;

　　5.聽取店長的工作報告并作出決議;

　　6.制訂公司年度財務(wù)預(yù)、決算方案和利潤分配方案、彌補虧損方案;

　　7.對公司增加或減少注冊資本、分立、合并、終止和清算等重大事項提出方案;

　　8.聘任或解聘公司店長、職員，并決定其獎懲。

　　董事會的職權(quán)也受到三個方面的限制：

　　1.董事會作為公司的法定代表 , 不得以公司名義從事與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的活動;

　　2.董事會不得超出股東大會授于他們的權(quán)限范圍行事;

　　3.股東大會的決議如果與董事會的決議發(fā)生沖突，應(yīng)以股東大會的決議為準。

　　監(jiān)事會：監(jiān)事會職責(zé)：

　　1.檢查公司的業(yè)務(wù)、財務(wù)狀況，查閱賬簿和其它會計資料，并有權(quán)要求執(zhí)行公司業(yè)務(wù)的董事和店長報告公司的業(yè)務(wù)情況;

　　2.對董事、店長執(zhí)行公司職務(wù)和執(zhí)行法規(guī)、公司章程的行為進行監(jiān)督;

　　3.當(dāng)董事和店長行為損害公司利益時，要求董事和店長予以糾正;

　　4.核對董事會擬提交股東大會的會計報告、營業(yè)報告和利潤分配方案等財務(wù)資料，發(fā)現(xiàn)疑問可以以公司名義委托注冊會計師、執(zhí)行審計師幫助復(fù)審;

　　5.提議召開臨時股東大會;

　　6.代表公司與董事交涉或?qū)Χ缕鹪V;

　　7.公司章程規(guī)定的其他職權(quán);

　　8.監(jiān)事會主席或監(jiān)事代表列席董事會會議;

　　8.監(jiān)事不得兼任董事、店長及其他管理職務(wù);

　　9.負責(zé)對公司重大事項及方案的檢查、監(jiān)督。

　　店長職責(zé)：

　　1.根據(jù)股東會提出的戰(zhàn)略目標，制定公司戰(zhàn)略，提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃,經(jīng)營方針和經(jīng)營形式，經(jīng)股東會確定后組織實施。在股東會領(lǐng)導(dǎo)下實行店長負責(zé)制，對咖啡館的日常經(jīng)營、管理和維護負責(zé)。主持咖啡館的日常經(jīng)營管理工作,實現(xiàn)經(jīng)營管理目標和發(fā)展目標。

　　2.主持餐館基本團隊建設(shè)，規(guī)范內(nèi)部管理，擬訂內(nèi)部管理方案和基本管理制度。

　　3.制定餐館具體規(guī)章,獎罰條例、工資獎金分配方案、經(jīng)濟責(zé)任掛鉤辦法并組織實施。

　　4.建立健全經(jīng)營目標保證體系,定期主持召開例會,親自處理餐館內(nèi)重大問題。

　　5.責(zé)成店員落實各項管理規(guī)定,每月進行一次安全環(huán)衛(wèi)檢查,發(fā)現(xiàn)問題督促及時整改、并經(jīng)常對職工進行素質(zhì)教育及組織行業(yè)知識的培訓(xùn)。

　　6.重視人才培養(yǎng),加強管理,對店員有聘任使用和處置罷免權(quán)，對員工工資標準制定和獎金有建議權(quán)。

　　7.向股東會提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案,預(yù)算外開支計劃;處理公司重大突發(fā)事件;推進公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。

　　8.列席董事會會議，向董事會匯報經(jīng)營情況并提出合理化建議。

　　根據(jù)本公司實際，由發(fā)起人全職負責(zé)公司董事長兼總經(jīng)理職責(zé)(工資每月《待定》元，在月收支平衡之前實行計賬(第一次分紅之日一并計發(fā))，之后按月發(fā)放。餐館店長、廚師、服務(wù)人員(兼?zhèn)鞑�、收銀員)三類職務(wù)。股東做義工按小時領(lǐng)取優(yōu)惠券。

　　三、股權(quán)設(shè)置

　　參股計劃及規(guī)則：

　　董事規(guī)模：總董事數(shù)為11-21股，最終股數(shù)從正式營業(yè)日確認。募集完成后，資金實行封閉式運作。經(jīng)營正常的情況下可以進行增資擴股。如要擴大規(guī)模和影響，可通過開分店的方式實施。分店屬獨立法人。

　　參股限制：一、每股人民幣20xx元，每個股東最低持股數(shù)為1股，一股一票，單個股東最高持股數(shù)為《待定》股，發(fā)起人可增至《待定》股，代人持股總數(shù)不得超過《待定》股，并需與公司簽署三方協(xié)議。二、股東可同時在分店參股，規(guī)則與此相同，。

　　股權(quán)轉(zhuǎn)讓：一、股權(quán)只能轉(zhuǎn)讓，不能退股。如放棄股權(quán)，則該股權(quán)收益列入公益活動捐獻。二、股權(quán)可以溢價轉(zhuǎn)讓，為保證新股東的“贏利”系數(shù)，每股轉(zhuǎn)讓溢價不得超過25%。應(yīng)以股東、候選參股者、其他人員的順序轉(zhuǎn)讓。

　　股權(quán)收益：

　　一、在收回固定投資之前公司不進行股東分紅。

　　二、股東在本店消費享受《待定》折(不記名認證、可轉(zhuǎn)借)、董事及董事長享受《待定》折優(yōu)惠(限個人使用不能轉(zhuǎn)借)，不享受工資福利(優(yōu)惠幅度可議)優(yōu)惠，與普通客戶的優(yōu)惠活動不相抵。

　　三、分紅總額按純利潤的50%確定。

　　四、分紅按股份數(shù)平均分配。

　　五、分紅時間，從固定投資收回之日(具體計算方法由董事會起草方案，股東大會五分之三以上人數(shù)通過)起，每一年進行一次。

　　六、股東有申請分紅的權(quán)利，也可由監(jiān)事會代為提出，董事會決定后實施。

　　1、風(fēng)控點評

　　項目優(yōu)勢：1該品牌在大慶地區(qū)已有知名度，我們利用品牌效應(yīng)創(chuàng)建綠色健康理念以休閑

　　度假品味為一體的中和餐飲。2、項目方行業(yè)經(jīng)念比較豐富，相對較容易成功，項目風(fēng)險低

　　該項目因為有在大慶地區(qū)知名的襯托下，又有綠地大棚為呼應(yīng)更好的襯托綠色概念在加上

　　我們的會員制和股權(quán)制，經(jīng)營權(quán)限有所擴大齊市烤肉在大慶人心目中的地位和風(fēng)味獨特