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現(xiàn)場審核存在的問題及整改措施

時間:2024-01-11 12:40:55 措施 我要投稿
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現(xiàn)場審核存在的問題及整改措施

  隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升,越來越多地方需要用到措施,措施是一個漢語詞語,意思是針對某種情況而采取的處理辦法。什么樣的措施才是有效的呢?下面是小編收集整理的現(xiàn)場審核存在的問題及整改措施,歡迎大家分享。

  根據(jù)公司管理和體系持續(xù)運行的需要,中國質(zhì)量認(rèn)證中心廣西分公司于2022年7月4日下午至7月6日對公司三體系的運行進(jìn)行了現(xiàn)場監(jiān)督審核。審核組專家對現(xiàn)場進(jìn)行了嚴(yán)格細(xì)致、實事求是的審核,對我們公司進(jìn)行了全面客觀的評價,充分肯定了公司自實施體系管理以來取得的成績,同時也非常中肯的指出了存在問題和不足,對問題的分析深刻、準(zhǔn)確,這對于以后我們改進(jìn)工作有積極的作用,F(xiàn)將現(xiàn)場審核發(fā)現(xiàn)的問題匯總?cè)缦拢?/p>

  一、此次審核的依據(jù)

  GB/T19001—2016《質(zhì)量管理體系要求》

  GB/T24001—2016《環(huán)境管理體系要求及使用指南》

  GB/T45001—2020《職業(yè)健康安全管理體系要求及使用指南》

  二、現(xiàn)場審核發(fā)現(xiàn)的問題及整改措施

 。ㄒ唬┌踩芾

  1、現(xiàn)場應(yīng)急藥箱的管理

  現(xiàn)場審核時發(fā)現(xiàn)應(yīng)急藥箱內(nèi)的藥品已過期,而且沒有臺賬。

  整改:要定期對車間急救物資進(jìn)行檢查,更換過期物資,所有物資和臺賬逐一對應(yīng),要在臺賬上明確記錄,物資的名稱、生產(chǎn)日期、有效期,使用注意事項,并且應(yīng)急藥箱放在車間的顯眼位置。

  2、滅火器的正確使用

  辦公區(qū)域滅火器的配置少,且無應(yīng)急燈;車間巡檢不到位;在室外放置的滅火器沒有保護(hù)措施。

  整改:辦公區(qū)域要按照《建筑滅火器配置規(guī)范GB/t50140—2005》進(jìn)行配備,車間要有明確的巡檢記錄,記錄要包含滅火器的類型、放置地點、壓力是否有效、噴嘴導(dǎo)管是否完好、插銷是否完好、瓶體有無銹蝕、檢查日期、檢查人、處理情況。滅火器不宜放在潮濕或強(qiáng)腐蝕性的地方,當(dāng)必須設(shè)置時,應(yīng)有相應(yīng)的保護(hù)措施。滅火器設(shè)置在室外時,也要有相應(yīng)的保護(hù)措施。

  3、應(yīng)急演練

  目前公司應(yīng)急演練較多,但是應(yīng)考慮有效性,通過對車間的檢查,發(fā)現(xiàn)應(yīng)急演練記錄籠統(tǒng),沒有制定針對本次演練不到位地方的整改措施和培訓(xùn)計劃;車間針對同類演練,參與人員不同時,出現(xiàn)的問題卻相同,表明車間沒有對出現(xiàn)的問題進(jìn)行溝通。應(yīng)急演練應(yīng)每年由組織一次各分廠、行政后勤聯(lián)動的公司級演練。

  整改:(1)各分廠、科室在月底將下月的應(yīng)急演練計劃上報至公司安環(huán)部進(jìn)行備案,由安環(huán)部進(jìn)行匯總交由總經(jīng)理審批后,各車間按計劃進(jìn)行應(yīng)急演練,月底將演練的結(jié)果匯報至安全部進(jìn)行統(tǒng)一留檔。演練匯報內(nèi)容應(yīng)包括:演練的時間、演練情況、演練結(jié)果分析,特別是要包含針對此次演練不到位地方的整改措施。

 。2)車間要對不同班次演練結(jié)果的及時通報,吸取別班的經(jīng)驗,及時完善本班演練的內(nèi)容。

 。3)每年對辦公區(qū)域和生活區(qū)域進(jìn)行一次疏散應(yīng)急演練。

 。4)每年組織一次全公司聯(lián)動的大型應(yīng)急演練,如有必要,可以協(xié)調(diào)調(diào)度外部資源的使用。

  4、作業(yè)票的完善

  作業(yè)票要進(jìn)一步完善,正確填寫操作內(nèi)容,嚴(yán)格審批。

  建議:作業(yè)票特別是涉及停送電的操作時,在作業(yè)完畢,要所有人員回到集合地點并進(jìn)行簽字,確保不漏一個人,從而保證人員的安全。

  5、安全隱患的檢查

  隱患重復(fù)性高,沒有及時分析;現(xiàn)場管道顏色不統(tǒng)一,介質(zhì)流向不清晰;

  整改:(1)各生產(chǎn)廠、科室對每月的安全隱患大檢查要及時匯總上報安環(huán)部,對重復(fù)出現(xiàn)的隱患,要進(jìn)行分析出現(xiàn)此類隱患的原因,制定糾正措施,避免再次發(fā)生。

  (2)公司制定管理顏色統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),對不同介質(zhì)的管道制定不同的顏色標(biāo)準(zhǔn),并對管道內(nèi)的介質(zhì)流向進(jìn)行標(biāo)識。

  6、加強(qiáng)外協(xié)單位的管理

  部分外協(xié)單位的員工安全環(huán)保意識淡薄,登高不系安全帶,站在叉車叉子上裝卸物資。

  整改:加強(qiáng)對外協(xié)單位的管理,特別是違規(guī)作業(yè)的,要制定嚴(yán)格的考核制度和培訓(xùn)管理制度,提高檢查的頻次。

 。ǘ┉h(huán)保管理

  1、環(huán)保應(yīng)急演練較少;

  整改:各分廠、科室根據(jù)實際情況,制定環(huán)保應(yīng)急演練,可以適當(dāng)?shù)暮桶踩珣?yīng)急演練相結(jié)合。

  2、環(huán)境因素辨識與重大環(huán)境危險源辨識不準(zhǔn)確

  整改:由各生產(chǎn)科組織對各車間的環(huán)境因素辨識進(jìn)行重新識別,根據(jù)識別的結(jié)果填寫重大環(huán)境危險源,生產(chǎn)現(xiàn)場一旦發(fā)生改變,要及時進(jìn)行更新。

  (三)質(zhì)量管理

  1、合同管理

  合同模板上法律法規(guī)沒有及時更改,且沒有關(guān)于知識產(chǎn)權(quán)的約束。

  整改:(1)合同簽訂模板將《中華人民共和國合同法》更改為《中華人民共和國民法典》,對于金額較大的、技術(shù)先進(jìn)的物資適當(dāng)?shù)脑黾雨P(guān)于知識產(chǎn)權(quán)的基本條款,來約束供方符合法律法規(guī)。

  2、車間現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理

  車間員工對執(zhí)行的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)不清晰,無法準(zhǔn)確說出產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的要求;現(xiàn)場記錄不完整,填寫簡單。

  整改:車間員工要明確本車間所有指標(biāo)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)類型(國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn))。對生產(chǎn)中報表填寫詳細(xì),能夠做到可追溯性,出現(xiàn)的問題,可以直接責(zé)任人,加強(qiáng)精細(xì)化管理。

  3、車間電腦系統(tǒng)的維護(hù)

  車間控制系統(tǒng)電腦提示木馬病毒。

  整改:車間控制系統(tǒng)電腦,無必要情況,不允許U盤使用,對現(xiàn)有電腦進(jìn)行病毒查殺,卸載電腦上與工作無關(guān)的軟件。

  4、產(chǎn)品的放行

  現(xiàn)執(zhí)行的是有倉庫打單,發(fā)貨清單上只有倉庫人員的簽字,無公司授權(quán)人的簽字。整改:變更發(fā)貨質(zhì)檢單的模板,增加質(zhì)量授權(quán)人的簽字。

  5、公司培訓(xùn)要系統(tǒng)化

  整改:(1)人員入職要求要明確,對機(jī)要部門,要求入職人員到公安部門開取無犯罪記錄證明。

 。2)公司綜合辦要統(tǒng)籌管理公司的學(xué)習(xí)培訓(xùn),要下發(fā)培訓(xùn)的要求,做到與分廠、科室上報培訓(xùn)計劃的有機(jī)結(jié)合。

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  1、按國家法律法規(guī)的規(guī)定,所有的計量設(shè)備與特種設(shè)備都應(yīng)該定期效驗。

  2、壓力容器在規(guī)定時間內(nèi)如果確實無法效驗,應(yīng)向市場監(jiān)管部門提出延期效驗的申請,在條件允許的情況下及時效驗。

  3、用電、用水、用汽要有詳細(xì)的、統(tǒng)一的臺賬,規(guī)范公司的能源管理。

  對于以上評審組專家提出的問題,我們應(yīng)該認(rèn)真分析原因,制定措施,執(zhí)行到位。對出現(xiàn)的同一類問題,應(yīng)該做到舉一反三,把所有的隱患消滅在萌芽中,進(jìn)一步提高質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的有效持續(xù)運行!

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