科室存在問題及整改措施

　　在現(xiàn)在的社會生活中，越來越多地方需要用到措施，措施是指針對問題的解決辦法、方式、方案、途徑，可以分為非常措施、應變措施、預防措施、強制措施、安全措施。你所接觸過的措施都是什么樣子的呢？以下是小編為大家收集的科室存在問題及整改措施，歡迎大家分享。

　　經(jīng)科室全體人員自查自糾討論現(xiàn)作如下總結：

　　1、科室之間溝通不暢，聯(lián)動性不強，協(xié)同力不夠。科室人員之間大部分能相互配合，但在執(zhí)行某些工作時也會有不同的看法及意見，特別是處理項目的一些工作需要科室?guī)讉�板塊人員配合方能完成。建議今后各歸口人員相互溝通，遇到有不同看法及意見時，開個小會討論綜合考慮，采取最優(yōu)方案解決。

　　2、辦事流程繁瑣，效率不高，辦結性不強。個別同志辦事有頭無尾。建議辦事不能辦結遇到困難的，應主動告知原因，并及時跟蹤，經(jīng)想盡辦未能仍不解決的應升級處理，直至事項完結止。

　　3、宗旨意識淡化，服務意識不強。對外來或項目人員來辦事同志態(tài)度不夠好，特別是對一些特發(fā)事件來當事者，如民工追款、投訴等。對策：科室每個人員均應態(tài)度認真、有禮，耐心、坦誠地聽取對方的意見，作出合理的分析解釋，爭取對方的理解，避免事情惡化，提高科室的形象及聲譽。

　　4、作風不嚴、紀律散慢。個別同志在工作當中不注意細節(jié)，造成不必要的浪費。如沒關好水，離開辦公室不關電、打印機、電腦等，沒有養(yǎng)成節(jié)約優(yōu)良作風。個別上班遲到、早退，外出辦事不交待。對策：進行教育，相互監(jiān)督。

　　5、執(zhí)行力不強，遇到困難相互推諉，推卸責任。個別人員在工作過程中，遇到問題無法往下辦，直接不理，影響了下一步工作的推進。對策：任一項工作執(zhí)行負責制，問責制，跟蹤到底。如確實遇到不能解決的，上報升級處理或開會討論處理。

　　6、管控力不強，督辦事項落實不到位。對成本的控制意識淡漠。任務單沒有設專人負責審核數(shù)據(jù)的真實性。“物資需用計劃表”沒有相關部門提供數(shù)據(jù)支持，沒有依據(jù)就同意項目部采購。解決方案：加強對商務人員能力的培養(yǎng)，采取項目經(jīng)理問責制，由項目經(jīng)理收集部門數(shù)據(jù)后，認真、負責地做出采購計劃，再由科室主管人員審核、審定簽字。

　　7、滿足現(xiàn)狀，研究氛圍不濃，制造性開展工作不夠�？剖胰藛T研究氛圍不濃，沒有積極向上，全面發(fā)展的精神。如安全生產(chǎn)相關知識僅為相關人員參加，沒有全員參與。對公司的文化建設相關活動沒有積極主動參加，涌躍報名。對策：加強宣傳，全員考核。對先進個人進行表揚宣傳。

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