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個(gè)人工作態(tài)度的自我評價(jià)

時(shí)間:2024-01-17 14:40:55 個(gè)人評價(jià) 我要投稿
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(薦)個(gè)人工作態(tài)度的自我評價(jià)

  在日常學(xué)習(xí)、工作抑或是生活中,我們都可能會(huì)使用到自我評價(jià),自我評價(jià)和人生價(jià)值選擇有著密切的關(guān)系。相信許多人會(huì)覺得自我評價(jià)很難寫吧,下面是小編收集整理的個(gè)人工作態(tài)度的自我評價(jià),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

(薦)個(gè)人工作態(tài)度的自我評價(jià)

個(gè)人工作態(tài)度的自我評價(jià)1

  本人思想穩(wěn)定,工作踏實(shí)肯干,專業(yè)理論扎實(shí),技術(shù)熟練,服務(wù)態(tài)度好,受到醫(yī)護(hù)患的一致好評。特別是在代理護(hù)士長期間,能夠嚴(yán)格要求自己,狠抓規(guī)章制度落實(shí),嚴(yán)格三查七對,杜絕了醫(yī)療事故及糾紛的發(fā)生,較好的完成了護(hù)理部交給的任務(wù)。在春節(jié)期間科室人員緊、班次重的情況下,放棄休息,主動(dòng)承擔(dān)了大量工作任務(wù),保證了節(jié)日期間護(hù)理工作的安全。護(hù)士長命令下達(dá)后,很快適應(yīng)了角色的轉(zhuǎn)變,管理工作抓的有條不紊,使兒科工作秩序、服務(wù)態(tài)度、病室環(huán)境有了較大提高,病人對護(hù)理服務(wù)質(zhì)量滿意率達(dá)到了100%。在管理工作中本著人性化的管理模式,關(guān)心、愛護(hù)、體貼每一位護(hù)理人員,做到了作風(fēng)民主,寬宏待人,提高了護(hù)理隊(duì)伍的.向心力、凝聚力,激發(fā)了人員的服務(wù)熱情,使小作科護(hù)理工作蒸蒸日上。

個(gè)人工作態(tài)度的自我評價(jià)2

  到單位工作已經(jīng)有三個(gè)月了,在工作的三個(gè)月里,有成功,有失敗,有歡樂,也有苦惱.在領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)懷與指導(dǎo)下,在各位同事的鼎力支持幫助下,我的工作能力有了很大的提高,現(xiàn)將3個(gè)月來的`工作做一個(gè)自我評定。

  1,對本職工作進(jìn)一步加強(qiáng)深化理解,嚴(yán)格要求自己對安全第一,預(yù)防為主,綜合治理為己要。

  2,積極主動(dòng)不放過可以學(xué)習(xí)的任何機(jī)會(huì)。對自己當(dāng)前的嚴(yán)格可以使在工作中安全生產(chǎn)為首要。

  3,時(shí)刻使自己保持清醒的頭腦,去處理工作中的問題。對于不能解決的問題,及時(shí)與上級進(jìn)行溝通從而解決當(dāng)前問題。

  4,認(rèn)真仔細(xì)是自己每時(shí)每刻都需要注意的,把安全意識(shí)放在自己的心中,時(shí)刻牢記安全的重要性,從而使自己得到進(jìn)步。

  以上只是我工作中取得的一點(diǎn)成績,這與單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的。我始終堅(jiān)信一句話“一根火柴再亮,也只有豆大的光。但倘若用一根火柴去點(diǎn)燃一堆火柴,則會(huì)熊熊燃燒”。我希望用我亮麗的青春,去點(diǎn)燃周圍每個(gè)人的激情,感召激勵(lì)著同事們一起為我們的事業(yè)奉獻(xiàn)、進(jìn)取、立功、建業(yè)。

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