調(diào)研計劃模板范文

　　時間過得太快，讓人猝不及防，我們的工作又邁入新的階段，是時候?qū)懸环菰敿?xì)的計劃了。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的調(diào)研計劃模板范文，歡迎閱讀與收藏。

調(diào)研計劃模板范文1

　　調(diào)研是調(diào)查研究的簡稱，指通過各種調(diào)查方式得到受訪者的態(tài)度和意見，進行統(tǒng)計分析，研究事物的總的特征。調(diào)研的目的是獲得系統(tǒng)客觀的收集信息研究數(shù)據(jù)，為決策做準(zhǔn)備。調(diào)研部在重組之后，工作已逐步走上正軌。為更好的執(zhí)行本部門職能，充分調(diào)動內(nèi)部成員的能動性并協(xié)調(diào)與其他部門合作，并且更好的履行調(diào)研部的職能，本部對20xx—20xx年度下半學(xué)期工作開展的安排如下：

　　一、目標(biāo)及任務(wù)

　�、旁诒静块T建立起一個強有力的團隊，使成員之間具有較強的凝聚力，將本部的每個成員都培養(yǎng)成一個相當(dāng)合格的調(diào)研部成員，讓他們具有較強的`組織意識，有較強的工作能力。

　　⑵本部成員會盡的努力，做好主席團交辦的所有的活動，以保證每次活動都順利進行。我們會收集較好的想法，并且會經(jīng)常開展討論會，策劃一些比較有意義的活動。

　　二、團隊內(nèi)部建設(shè)

　　建立一個強有力的團隊，各成員之間相互支持，信賴。本部門是一個院級部門，納新之后讓成員要適應(yīng)本部門的工作環(huán)境，所以本學(xué)期的第一個工作重點就是調(diào)研部的內(nèi)部建設(shè)上。

　　1、先對本部門的委員進行指導(dǎo)和培訓(xùn)。

　　2、本學(xué)期將組織本部門成員開展一兩次活動，增進彼此的了解。

　　3、定期召開部門會議，共同討論問題，聯(lián)絡(luò)感情，加強部門成員間的凝聚力。

　　4、定期開展交流會，讓部員互相交流工作得失，以吸取別人比較好的工作經(jīng)驗和方法。

　　5、制定部門考核規(guī)章制度，只有通過嚴(yán)格的制度才能建立高效的組織。

　　6、服從上級的指導(dǎo)與安排，有目的的策劃活動。

　　三、部門工作建設(shè)

　　(一)首先就我個人而言，我進一步了解大學(xué)生調(diào)研部的具體職責(zé)和工作!制定學(xué)習(xí)計劃學(xué)習(xí)，不斷提高自己!處理好學(xué)習(xí)和工作的關(guān)系，做到工作學(xué)習(xí)雙豐收!

　　(二)定期作“關(guān)于同學(xué)們對食堂餐廳，宿舍公寓意見”的調(diào)查報告，為同學(xué)們服務(wù)，反映同學(xué)們的心聲，維護同學(xué)們的切身利益!同時為學(xué)校的管理提供有效信息!

　　(三)配合其他部門開展工作，負(fù)責(zé)信息收集，反饋和預(yù)測工作，協(xié)助其它部門做好事前調(diào)查、事后研究。以上是調(diào)研策劃部本學(xué)期的計劃，可能會有不足處，但我部會在工作過程中盡量去完善。由于各方面經(jīng)驗不足，在今后開展的工作中難免有不足之處，但是作為學(xué)生會這個大家庭的一員，我們將會竭盡全力為學(xué)生會的發(fā)展作出貢獻，為學(xué)院奉獻自己的一份力量。

調(diào)研計劃模板范文2

　　根據(jù)學(xué)校建設(shè)國家改革發(fā)展示范性中等職業(yè)學(xué)校的要求，現(xiàn)經(jīng)過電子技術(shù)應(yīng)用專業(yè)建設(shè)項目組成員的討論，對本專業(yè)人才培養(yǎng)調(diào)研工作形成下列工作計劃，請全體成員按工作計劃要求做好有關(guān)調(diào)研的各項工作。

　　一、組織機構(gòu)

　　1、成立電子技術(shù)應(yīng)用專業(yè)人才培養(yǎng)調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)小組

　　（1）組長：繆世春

　�。�2）副組長：曹軍、范周榮、殷宗玉、沈世和、臧德明、吳永建、錢德平

　�。�3）成員：各科室及相關(guān)教學(xué)部負(fù)責(zé)人

　　2、成立電子技術(shù)應(yīng)用專業(yè)人才培養(yǎng)調(diào)研工作小組

　�。�1）組長：洪衛(wèi)東

　　（2）副組長：張斯元、吳建明、俞海兵

　�。�3）成員：葉健梅、鮑亞莉、潘云、成蘭、吉網(wǎng)存、田小建、陳梅梅、姚萬兵、謝留碗、劉素珍、郭建云、顧愛琴、黃國、黃晶晶、張志成、唐學(xué)泉、劉興蘭、沙建蓮、宗銀美、張建忠、沈維芳、徐亞琴等電子技術(shù)應(yīng)用專業(yè)建設(shè)項目組全體成員

　　3、調(diào)研工作小組的主要任務(wù)

　　（1）編制調(diào)研計劃

　�。�2）設(shè)計調(diào)研用表

　　（3）具體開展調(diào)研工作

　�。�4）與專業(yè)建設(shè)咨詢委員會進行溝通交流

　　（5）控制調(diào)研進度、檢查評估調(diào)研質(zhì)量

　　（6）統(tǒng)編調(diào)研報告

　　二、進度安排

　　1、編制工作計劃、召開調(diào)研動員會

　　2、與專業(yè)建設(shè)咨詢委員會進行溝通交流

　　3、設(shè)計調(diào)研用表、編制調(diào)研分組名單

　　4、外出調(diào)研、問卷調(diào)查、走訪調(diào)查、信息查詢、專題研討

　　5、調(diào)研材料整理、統(tǒng)計、研討、論證并形成報告

　　6、調(diào)研報告審定、印制、上報

　　三、實施方法

　　1、調(diào)研對象：畢業(yè)生、企業(yè)、電子協(xié)會及領(lǐng)導(dǎo)部門、兄弟學(xué)校、就業(yè)指導(dǎo)中心、職業(yè)教育研究機構(gòu)等對象，其目的是盡量掌握專業(yè)人才需求的'全面性信息。

　　2、調(diào)研分組：考慮到電子技術(shù)應(yīng)用專業(yè)有四個方向，按調(diào)研對象分組，成立四個調(diào)研組，每組在人員構(gòu)成上體現(xiàn)不同的專業(yè)方向背景組合。

　　3、調(diào)研人員：電子技術(shù)應(yīng)用專業(yè)建設(shè)項目組全體成員原則上全體參加，這既是學(xué)校的要求，也是教師了解社會對專業(yè)人才需求，進而感知人才培養(yǎng)模式改革和專業(yè)教學(xué)方法改革現(xiàn)實需求、提升專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)實現(xiàn)能力的有效途徑。

　　4、調(diào)研區(qū)域：本次調(diào)研的區(qū)域主要集中于如皋、南通、上海、蘇南等范圍，體現(xiàn)人才培養(yǎng)服務(wù)地方的基本原則。

　　5、調(diào)研方式：基于方式可以在“走出去”或“請進來”兩種方式上進行選擇或組合。將問卷調(diào)查、走訪調(diào)查、信息查詢、專題研討等形式相結(jié)合。

　　6、調(diào)研管理：由組長和副組長直接面向調(diào)研組進行管理、檢查，并具體負(fù)責(zé)分專業(yè)調(diào)研材料整理、統(tǒng)計、研討、論證、調(diào)研報告編制等工作。

　　7、調(diào)研經(jīng)費：差旅及辦公運行經(jīng)費由學(xué)校統(tǒng)一安排。

　　8、調(diào)研協(xié)調(diào)：由調(diào)研組組長、副組長、調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)小組組長三層調(diào)研機制協(xié)調(diào)。

　　其他未盡事項由調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)小組決定

調(diào)研計劃模板范文3

　　既有成績又有挫折的一年即將過去，在充分做好這一屆調(diào)研處工作總結(jié)的同時我們有理由相信調(diào)研處的下一年，在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體干事的共同努力下，秉承調(diào)研處的優(yōu)良傳統(tǒng)，調(diào)研處將迎來快速發(fā)展的一年，輝煌的一年。

　　一、對內(nèi)職能的完善

　　下一年度調(diào)研處首先必將完善目前已有的職能。作為學(xué)生會的"紀(jì)律檢查"部門，我們將不斷完善對各部門及其干部的監(jiān)督和考核�？偨Y(jié)上一年我們所遇到的問題和困難，自身擺正位置，吸取教訓(xùn)。在過去的基礎(chǔ)上做一些合理的變動。例如干部監(jiān)督考核的日�；�，不把考核集中放在年末或?qū)W期末，避免了因時間緊而草率行事的情況，將考核正規(guī)化、合理化；使得干部能夠重視考核，按規(guī)章制度辦事。

　　同時我們依然要重視對各部門的監(jiān)督工作，責(zé)任到人，每個部門都需要專人負(fù)責(zé)。重視對各部門活動的監(jiān)督，從策劃到組織開展，以及后續(xù)的活動影響我們都需要有詳細(xì)的記錄。當(dāng)然也不能忽視對各部處日常值班和例會的監(jiān)督。

　　定期將我們所掌握的各部處情況向主席團匯報，讓我們的'作用得到充分的發(fā)揮。而此功能往屆我們并沒有真正運用好，或者說是忽視了。相信這也是我們的考核并沒有起到應(yīng)有的效果的一個因素。

　　二、對外職能的發(fā)展

　　我們的對外活動主要是"綠色行動"，這是學(xué)生會的品牌活動，做的主要工作就是以調(diào)研、座談、交流等形式開展關(guān)注同學(xué)們學(xué)習(xí)、生活等方面問題的一系列活動。我們的宗旨就是"讓綠色充滿校園"。下一年度我們將就現(xiàn)在在全國高校都是熱門話題的食堂菜價問題開展一系列活動，例如調(diào)研、召開后勤工作會議等。如果團委允許的話活動可以延伸到合肥其他高校。作為學(xué)生會的一個重要部門，應(yīng)該擔(dān)負(fù)起責(zé)任，以合理的方式解決我校食堂菜價問題，真正起到學(xué)生會應(yīng)有的作用。

　　我們的主題不需固定，需緊密關(guān)注校園和學(xué)生動向，為同學(xué)們及時解決遇到的困難和問題。

　　下半年我們將爭取拿下學(xué)校"我最愛的老師評選活動"的主辦權(quán)，使之成為調(diào)研處的一項正常職能。

　　三、部門人事工作

　　工作是否能出色地完成，關(guān)鍵在于干事。需要讓他們有熱情、有激情、有責(zé)任心，最主要是有愛心，要愛調(diào)研處，愛調(diào)研處每一個人。所以對干事的培訓(xùn)是下一年度的一重要計劃內(nèi)容。

　　1、思想教育工作落實到每一次例會以及與干事的談話中。

　　2、將干事工作培訓(xùn)作為一項活動集中來抓，培養(yǎng)他們的做事能力和責(zé)任心。

　　3、舉辦類聯(lián)誼晚會、聚會等形式的活動讓干部干事們增進友誼，擴大共識，增強凝聚力。

　　四、總結(jié)

　　計劃尚不成熟，依然又很多不合理之處，但在新的一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，計劃的不成熟，將會已行動來完善。調(diào)研處必將迎來更加輝煌的明天！

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