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（經(jīng)典）實用的活動方案7篇
為了確保事情或工作有效開展，通常需要預先制定一份完整的方案，方案是闡明具體行動的時間，地點，目的，預期效果，預算及方法等的企劃案。那么應當如何制定方案呢？以下是小編為大家收集的活動方案7篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
活動方案 篇1
為貫徹場部及社政辦下發(fā)的安全生產(chǎn)月活動方案，落實安全生產(chǎn)責任制，在全大隊營造“安全管理，人人有責”的濃厚氛圍；樹立“安全為天”的思想，創(chuàng)建“人人管安全，人人要安全”的和諧大隊，突出“強化安全基礎，推動安全發(fā)展”的'活動主題，特制定本活動方案：
一、指導思想：
“要始終把安全生產(chǎn)放在各項工作的首要位置”作為指導思想，強化安全生產(chǎn)的責任意識和反違章管理，樹立全大隊職工群眾參與意識，把保障安全放到至高無上地位，通過多樣廣播、標語、橫幅等工作，提高職工安全防范技能和意識，促進大隊安全發(fā)展。
二、活動主題和時間安排：
活動主題：
活動時間：20xx年5月31日—6月30日
三、工作目標：
通過“安全生產(chǎn)月”活動的開展，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，把安全生產(chǎn)擺到更加重要的位置，完善安全應急預案體系，促進安全生產(chǎn)責任進一步落實；職工群眾安全意識明顯增強；安全管理明顯加強；事故隱患整治取得明顯成效。
四、組織機構(gòu)：
成立公司“安全生產(chǎn)月”活動領導小組，成員名單如下：
組 長：褚xxx
副組長：陳xx
成 員：xxx 翁xxx 張xx
五、主要活動計劃：
1、利用職工大會、廣播、板報、橫幅、標語等形式，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)。
2、組織職工參加場部“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡被顒印?/p>
3、安排人員參加社政辦6月21組織舉辦的“安全在我心中”演講比賽。
4、參加社政辦6月24日組織舉辦的安全生產(chǎn)管理人員資格再培訓、培訓班。
活動方案 篇2
一、活動目標
以建設“政治引領力強、推動發(fā)展力強、改革創(chuàng)新力強、凝聚保障力強”四強黨組織，培養(yǎng)“政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)”四優(yōu)黨員為目標，以公司月度績效指標考核為手段，針對基層和群眾反映較強的機關(guān)作風不夠?qū)�、服務不夠�?yōu)、管理不夠嚴、考核不夠細、協(xié)調(diào)不夠好等問題，著力開展“知實情、辦實事、求實效；比作風、比效率、比質(zhì)量；認識到位、服務到位、管理到位”主題活動，三實活動方案。通過開展“三實三比三到位”活動，提高認識，轉(zhuǎn)變作風，強化素質(zhì)，形成比學趕幫超的工作氛圍，切實當好公司科學決策的參謀部、經(jīng)營生產(chǎn)的作戰(zhàn)部、協(xié)調(diào)管理的服務部，為我公司完成兩億元利潤目標和八大填平補齊項目，實現(xiàn)企業(yè)“三步走”戰(zhàn)略目標提供強有力的管理服務。
二、活動主題
一 機關(guān)工作人員，要認清形勢，轉(zhuǎn)變作風，自覺樹立“三實”觀念，并納入黨組織“政治引領力強”、黨員“政治素質(zhì)好”考核中。
知實情，就是要經(jīng)常深入基層、深入生產(chǎn)、深入群眾，心貼心走訪，面對面調(diào)研，多體民情實意，多聽逆耳忠言，多掌握原始資料和第一手信息，把群眾最關(guān)心的事、基層最亟需解決的問題、多數(shù)人認為最可行的建議及時收集、整理，并報送有關(guān)部門和領導。
辦實事，就是要圍繞公司“三步走“戰(zhàn)略目標，以落實公司首屆一次職代會制定的工作任務為重點，以解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題為著力點，創(chuàng)新服務方式，提升服務質(zhì)量，不斷開展對策性、應用性研究，積極尋求各部門管理服務的最優(yōu)路徑和最佳方案，努力謀劃解決問題的思路、措施和辦法。各處室要加大機關(guān)“三實三比三到位”主題活動的宣傳力度，大力倡導求真務實之風，弘揚實干精神，激勵務實之為，積極營造“說真話、做實事、做好人”的良好氛圍，力戒說假話、說大話、說官話。
求實效，就是思路從實處著想，計劃從實處著手，凡事從實處著力，干工作、想問題、辦事情都要突出實際效果，切實解決實際問題。各專業(yè)考核部門，不僅要將以經(jīng)濟效益為中心的關(guān)鍵績效指標（ＫＰＩ）考核體系引入本處室，而且要對能量化考核的`崗位進行量化考核，不能量化考核的崗位，要以打分形式軟指標硬考核，激勵那些想干事、能干事、干成事的人，杜絕人浮于事，徹底打破以往分配上的平均主義。
（二）機關(guān)各職能部門，要撲下身子，端正態(tài)度，積極開展“三比”競賽，并納入黨組織“推動發(fā)展力強”、黨員“崗位技能好”考核中。
比作風，就是要在樹立正確的思想作風、工作作風、領導作風和生活作風的基礎上，重點比思想工作作風。思想作風是工作作風的基礎，沒有過硬的工作作風，科學管理、從嚴管理就是空談，各項工作就不會落實到位。要按照黨的十七屆四中全會提出的“建設學習型黨組織”的戰(zhàn)略要求和公司黨委安排，定期組織理論學習中心組成員集體學習討論，不斷改進思想作風，強化人本意識。要定期召開民主生活會，積極開展批評與自我批評，不斷改進機關(guān)作風、部門作風、干部工作作風，一切從實際出發(fā)，按照客觀規(guī)律辦事，下決心從文山會海和迎來送往中擺脫出來。認真貫徹中央《關(guān)于黨政機關(guān)厲行節(jié)約若干問題的通知》要求，牢固樹立過緊日子的思想，率先垂范，精打細算，創(chuàng)造節(jié)約型機關(guān)。
比效率，就是要樹立“立說立行、雷厲風行”的辦事作風，對生產(chǎn)生活上出現(xiàn)的問題，爭分奪秒盡快解決；對基層送來的請示報告，及時批轉(zhuǎn)處理；對暫時不能落實的問題，及時予以明確回復解釋；對領導和主管部門交辦的工作任務，及時圓滿完成。
比質(zhì)量，就是要樹立忠誠履職、盡心盡責、勇于負責、敢于問責的精神，嚴格遵守崗位職責，認真執(zhí)行工作程序和工作標準，不斷提高管理質(zhì)量、服務質(zhì)量、協(xié)助質(zhì)量，力求任何工作都要有質(zhì)量，任何管理都要有標準，任何事情都要用質(zhì)量來評判，確保年度目標和階段性任務保質(zhì)保量按時完成，確保對客戶和群眾的服務態(tài)度有根本性改善。
�。ㄈC關(guān)各部門、各管理技術(shù)人員，要從我做起，從現(xiàn)在做起，從小事做起，扎實做好“三到位”，并納入黨組織“改革創(chuàng)新力強、凝聚保障力強”和黨員“工作業(yè)績好、群眾評價好”考核中。
認識到位，就是要通過公司開展形勢目標任務教育，充分認識國際國內(nèi)發(fā)展大勢和我公司當前面臨的形勢任務，充分認識國家轉(zhuǎn)變發(fā)展方式和總公司搬遷調(diào)整面臨的好戰(zhàn)略好機遇，充分認識我公司“三步走”發(fā)展進程中面臨的有利條件和不利因素，充分認識做好管理服務也是創(chuàng)造效益的辨證關(guān)系，把思想和行動統(tǒng)一到公司的決策部署上來，把意志和力量凝聚到“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略上來。
服務到位，就是要樹立“機關(guān)服務基層，領導服務群眾，上道工序服務下道工序”的意識，堅持以基層和職工滿意為標準，全力服務基層、服務下游、服務全局。要著眼于公司的長遠發(fā)展，統(tǒng)攬全局，超前預謀，不斷加強學習，提高本領，增強對全局工作的預見性、指導性，避免片面追求局部利益，損害全局利益，以自己扎實有效的工作來保證和推動公司經(jīng)營生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展。
管理到位，就是要夯實基礎管理，變一維管理為二維管理，建立縱橫交錯、職責分明的系統(tǒng)考核體系對各項經(jīng)營生產(chǎn)活動超前預測，超前發(fā)現(xiàn)問題，超前采取防范措施；對本單位管理職責、管理程序及協(xié)作機制進行梳理對現(xiàn)有規(guī)章制度進行清理、修訂和完善；對成本、效益、費用指標實施分級、分類、分層考核；對職工工資收入同單位各項指標掛鉤，形成人人肩上有指標、千斤重擔眾人挑的局面，確保職責清晰、運轉(zhuǎn)高效、政令暢通、執(zhí)行有力。
三、活動要求
本項活動從２０XX年４月開始，到年底告一段落。主要分四個階段：
（一）宣傳發(fā)動。機關(guān)工委將于４月初對“三實三比三到位”主題活動進行動員和部署，各部門要組織黨員職工認真學習總公司“兩會”精神、首鋼長鋼首屆一次職代會精神、公司黨委《關(guān)于在基層黨組織和廣大黨員中開展“四強四優(yōu)”活動的安排意見》、《關(guān)于在全公司干部職工中廣泛開展形勢目標任務教育的安排意見》等文件精神，深入發(fā)動，提高認識，統(tǒng)一思想，明確活動的主題、意義，增強參與的主動性和積極性。各支部要結(jié)合本單位工作實際，精心組織，認真布置，務于４月１５日前將本單位實施方案和實施細則報機關(guān)工委。
（二）對照檢查。各部門黨組織要以“三實三比三到位”為主題，召開一次高質(zhì)量的民主生活會，在廣泛征求黨員群眾意見的基礎上，查找本部門存在的差距和薄弱環(huán)節(jié)以及每個人在思想、工作、學習、生活、作風等方面存在的問題，分析解剖，自查自糾，要寫出書面材料，于４月２０日前報機關(guān)工委。
（三）組織實施。各單位要把“三實三比三到位”主題活動擺上重要議事日程，嚴格按照實施方案和實施細則要求，確定工作重點，明確責任分工，采取有效措施，確保工作落實。機關(guān)工委將對所屬黨組織開展活動的情況進行指導、協(xié)調(diào)和檢查，并納入部門績效指標和黨建目標管理中進行考核，其考評結(jié)果將作為單位和個人評先評優(yōu)、月度績效指標考核及“七一”黨建總評的重要依據(jù)。
�。�、每月５日前各部門要將上月的開展活動情況以小結(jié)形式書面報送機關(guān)工委。機關(guān)工委將逐月進行檢查、考核、評比。每季度將以適當比例評出“三實三比三到位”主題活動先進單位和先進個人。
�。病⒏鞑块T要加強宣傳報道工作，及時反映本部門“三實三比三到位”活動動態(tài)，要善于捕捉亮點，揭示盲點，注重總結(jié)正反兩方面的經(jīng)驗教訓，及時發(fā)現(xiàn)、推介活動中涌現(xiàn)出來的先進人物和先進事跡，形成縱向聯(lián)動、橫向互動的良好工作格局。
３、擬定七月中旬召開一次“三實三比三到位”講用會，以推進責任型機關(guān)、服務型機關(guān)、效能型機關(guān)、創(chuàng)新型機關(guān)建設。
（四）總結(jié)表彰。今年年底，機關(guān)工委將對活動開展情況進行全面總結(jié)，并表彰獎勵一批活動中有建樹的“先進處室”和“先進個人”，同時要將此項活動作為一項長期性、系統(tǒng)性、綜合性的工作深入開展下去，以推進機關(guān)各項工作走在全公司前列。
活動方案 篇3
保安：值班保安人員站在大門口迎接領導，指揮領導車輛停在綜合樓前。（劉xx負責）
�。ǘ┎势欤荷衔�7：00之前，校門口臺階兩側(cè)、南北甬路東側(cè)插上彩旗。（姜x正負責）
�。ㄈ╇娮悠粒航虒W樓前電子屏宣傳內(nèi)容是“牽手夢想走向未來”，7：00之前準備好。（都xx負責）
（四）校園環(huán)境衛(wèi)生：7：30之前收拾干凈。（王xx負責）
�。ㄎ澹┥龂欤�3名升旗手7：30到旗桿北面就位。（鄭xx負責）
�。M幅：內(nèi)容“xx十中20xx年秋季《牽手夢想走向未來》開學典禮”，7：00之前操場主席臺橫幅要掛好。（劉xx負責）
�。ㄆ撸┮繇懀�7：30之前音響要搬到南操場就位。（李xx、谷xx負責）
升國旗及活動用的音樂：7：30之前國歌伴奏、國歌，活動伴奏音樂（張xx負責）
照相、攝像：7：30之前到南操場就位。（王xx、鄭xx、谷xx負責）
�。ò耍⿲W生隊伍：7：45學生在教室門口排成兩路縱隊，由班主任帶領到南操場就位。自東向西分別是初二、初一、初三、初四，每班排隊兩路縱隊。（各班主任負責各班級，周xx、都xx、宗洋、包曉東分別負責初一、初二、初三、初四級部學生，王xx總負責整隊）
�。ň牛┙處熽犖椋喝w科任教師7：45到操場就位，排成4路縱隊，站在初一、初三學生之間。（孫xx負責）
�。ㄊ┰姼枥收b：7：45學生到操場就位。（宋xx、周xx負責）
合唱《少年強》：7：45學生到操場就位。（叢xx、張xx、畢xx負責）
教師朗誦：7：45學生到操場就位。（劉xx負責）
（十一）主席臺：在主席臺上設一個高支架話筒，用于校長、市領導致辭。（谷xx負責）
�。ㄊ⿷本茸o小組：由校醫(yī)王xx、陶xx、鄒xx、李xx4人組成應急救護小組。校醫(yī)攜急救箱、與鄒xx、李xx站在教師隊伍東側(cè)待命。陶xx將學校汽車開到旗桿北側(cè)待命。（王xx負責）
�。ㄊ┚栀浥_：在主席臺正前方，草坪上擺放一排桌子用于領導捐書或禮品。（王xx負責桌子，王xx負責桌布）
（十四）參觀少年宮：主題活動結(jié)束后，鄒海霞校長、梁軍副校長、桂君副校長陪同領導參觀少年宮。綜合樓衛(wèi)生要在9月1日再收拾一次。一樓版畫教室（孫xx負責）、電腦拆裝教室（谷xx負責）、錄播教室（楊靜、唐美玉負責）；二樓學生閱覽室（姜文娜負責）；三樓微機室（張xx負責）；四樓心理咨詢室（宋得鳳負責）；（王xx總負責8：00回綜合樓，其他教師在操場活動結(jié)束后立即到所分管的教室待命）
（十五）觀看《開學第一課》：參觀結(jié)束后領導到接待室稍許休息，待《開學第一課》開播前（提前5分鐘），校長們再引領市委領導們到錄播教室觀看《開學第一課》電視節(jié)目。（鄭xx負責）
活動方案 篇4
中班社會活動設計：會有誰來住
活動內(nèi)容：
會有誰來住
活動目標：
1．欣賞故事，理解故事情節(jié)，對各工種建筑工人的工作特點有初步的認識。
2．樂意學說故事中的對話，能運用道具進行表演。
活動準備：
1．幼兒活動材料第三冊第9——12頁。
2．故事錄音，圈兩個、木頭積木、小錘子、電線、小鏟子，小鴨圖片。
3. 幻燈片。
活動過程：
一、導入活動。
出示小鴨，導入活動：我是小鴨加加，我住的房子邊上有一大片草地，有一天門口來了一臺挖土機，這是怎么回事呢？我們一起聽故事。
二、完整欣賞故事，理解故事內(nèi)容。
1. 幼兒聽故事錄音。
2．加加在空地上遇見了誰，孩子說到教師就放誰的'畫面，并進行追問：它是干什么的？
3．加加看見了河馬叔叔，會怎么問，河馬叔叔又會怎么回答？（幼兒猜想）
4．我們一起聽聽他們到底是怎么說的？(教師講述故事中的對話)
5. 學說故事中的對話。
6．同樣的方法引出其他人物。
7. 教師完整的講述故事一遍。師：蓋一間房子需要哪些人的共同努力？
小結(jié)：原來蓋房子需要瓦工、電工、木工、花匠這么多人的共同勞動呀！
三、扮演角色，表演故事中的對話。
1．出示道具，引發(fā)幼兒表演的興趣。
提問：你們想不想扮演工人們來造房子，誰愿意上來表演？
2.幼兒手拿工具，扮演角色表演故事。
延伸：引導幼兒到區(qū)角游戲中繼續(xù)表演。
活動方案 篇5
早操活動是一日活動中的重要環(huán)節(jié)，在發(fā)展幼兒基本動作、增強幼兒體質(zhì)、培養(yǎng)幼兒群體意識等方面有著重要的作用。為促進幼兒身心健康發(fā)展，切實加強早操的規(guī)范管理，不斷提高早操的.質(zhì)量，經(jīng)研究，決定舉行托、小、中、大班幼兒早操比賽�，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、比賽時間：
第10周周四上午9：00
二、比賽地點： 幼兒園操場。
三、比賽對象：
幼兒園所有幼兒及教師。
四、比賽順序：
托班→小班→中班→大班
五、比賽評委：
園長及各班家委會成員（請評委提早5分鐘到操場集中）
六、評分標準：
幼兒——1、隊伍整齊，進場、退場有秩序。（15分） 2、動作協(xié)調(diào)，規(guī)范到位，富有節(jié)奏感。（25分） 3、情緒愉快，精神飽滿，整體效果好。(25分)
教師—— 1、精神面貌好，感染力強，與幼兒交流積極。（15分） 2、動作熟練正確，操節(jié)合拍到位，示范性強。（20分
七、評比方式：
分成兩組，托小班一組，中大班一組，各自選出第一名。
活動方案 篇6
小學英語教研活動方案
一、教研活動的目的及意義
1、目的：在教育方針的正確指引下，探索符合我校學情教情的小學英語學習規(guī)律，全面提高小學英語教學質(zhì)量，落實素質(zhì)教育的實施。
2、意義：通過教研活動，搭建英語教師展示才華和經(jīng)驗成果的舞臺，學習交流分享經(jīng)驗的平臺。引領英語教師在教學思想、教學觀念、教學方式及方法的改進，普遍提高教師的專業(yè)水平和教學技能，從而促進常規(guī)教學的迅速發(fā)展。
二、教研活動形式
采取優(yōu)秀教師示范觀摩課，學校領導和英語教師廣泛參與，授課教師自評、聽課教師參評，相關(guān)領導總評相結(jié)合。
三、觀摩課要注意以下方面的引領示范：
1、注意啟蒙階段小學英語學習興趣的培養(yǎng)和發(fā)展時期興趣的保持。
2、注重“雙基”，各年級要抓準側(cè)重點。
3、努力創(chuàng)設生活化的課堂氛圍，積極為學生創(chuàng)造（師生或生生間）個別交流的機會，訓練口語表達能力。
4、適當利用多媒體教學，充分開發(fā)學生最身邊的課堂教學資源。
5、注意大量輸入適當輸出，強調(diào)英語語音、單詞拼讀記憶、句型的歸納和適當?shù)臅鴮�，幫助學生形成良好的學習策略。
6、體現(xiàn)精講精練，注意課堂活動設計界的科學性、廣發(fā)性和有
效性。
7、培養(yǎng)學生熱愛本民族文化和學習西方文化的雙重意識。
8、充分實現(xiàn)以教師為主導、以學生為主體、以學習為中心，培養(yǎng)學生的'創(chuàng)新意識、合作交流能力和個性前能的發(fā)揮。
9、注意實現(xiàn)科學的有效的課堂評價。
10、活動之前對授課學校學生進行英語歌曲的演唱指導，起到示范引領作用。
11、保證觀摩課真實性和引領價值的和諧統(tǒng)一。
四、評課活動要實現(xiàn)：
1、有關(guān)領導和全體教師廣泛參與交流。
2、注意觀摩引領與批判式改進相結(jié)合。
3、讓老師們明確：公開課只是體現(xiàn)常規(guī)教學的縮影，不提倡堂堂都搞這么多的活動，適合自己學生的省時高效的方法就是最佳方法。
4、明確觀摩課并不是專為展示某個人或某個學校的優(yōu)質(zhì)成果，主要是引領我們的常規(guī)教學沿著正確的方向發(fā)展。
5、集結(jié)沒有授課教師的良好建議，實現(xiàn)共同發(fā)展資源共享。
6、明確：一定要將先進的教學理念轉(zhuǎn)化為教學行為，落實常規(guī)課堂的實效性。
7、一定要注意常規(guī)教學中學習興趣的培養(yǎng)與保持。
五、活動效果
從此次推門聽課的活動效果來看，我校英語教師實力整體上有大
幅度提升。
活動方案 篇7
活動主題：酒吧萬圣節(jié)化妝舞會
活動目的：酒吧的市場知名度
活動時間：20xx年10月30日31日
活動口號：驚聲尖叫萬圣節(jié)
活動宣傳文稿：
太子酒吧touch
驚聲尖叫萬圣節(jié) 10月30日31日
太子酒吧，衡陽首家新奇萬圣節(jié)化妝舞會，完美的音效、眩目的燈光，血腥的'天使、另類的現(xiàn)場，令人毛骨悚然的演出，足以讓你瘋狂至極。還在等待什么?ok!來吧!讓我們一起來創(chuàng)造恐懼，因為恐懼讓我們更加美麗!
用行動挑戰(zhàn)你的膽量，用尖叫發(fā)泄你的不安，就在萬圣之夜，就在太子酒吧，讓我們一起恐怖!一起快樂!
活動當晚太子酒吧門口，為參加活動的朋友免費化妝，同時還有豐富的精靈面具、時尚禮品免費提供給您。
注：心臟病、高血壓、心理脆弱、對恐怖反感者嚴禁入場，入場者一切后果自負
恐怖熱線：
尖叫地址：
活動宣傳形式：
1、印刷dm宣傳單5000張，pop海報10張，x展架18幅，在店內(nèi)及外聯(lián)單位進行宣傳(以冷色及公司紫色為主);
2、針對性的進行手機短信宣傳;
3、提前做好本次活動的網(wǎng)站宣傳頁面。
活動現(xiàn)場布置：
1、鬼臉面具300個(發(fā)放給客人)
2、羽翼面具200個(發(fā)放給客人)
3、南瓜燈籠10個(場內(nèi)裝飾)
4、骷髏頭5個(場內(nèi)裝飾)
5、蜘蛛8個(場內(nèi)裝飾)
6、黑披風5件(進門口2+1位、舞臺邊2位保安著裝)
7、斧頭大刀道具各1套(舞臺兩邊保安)
8、整人小道具(蛇、蟲、鼠、)100個(隱藏在卡座與色盅)
9、 紅、黑、白、化妝顏料各一瓶(面部著妝用)
活動注意事項：
電視屏幕、舞臺背景、現(xiàn)場音樂、燈光效果突出萬圣節(jié)主題;
男女歌手、舞蹈ds從著裝到表演必須配合節(jié)日的氛圍;
酒吧所有工作人員都必須進行簡單的節(jié)日化妝和造型;
對本次的活動宣傳必須做到提前、切實、有效;
各部門必須嚴格執(zhí)行本活動方案所有流程。
活動操作流程：
1、本活動方案必須在10月14日前定稿(策劃部負責)
2、所有廣告宣傳圖樣必須在10月18日前完成(美工負責)
3、廣告宣傳載體必須在22日前完成并進行市場推廣(外聯(lián)負責)
4、活動現(xiàn)場布置所需物品必須在25日前入庫(采購負責)
5、10月31日前必須擬定好活動音樂、燈光、背景(娛樂部負責)
6、10月29日進行短信宣傳(咨客部負責)
7、10月30日中午開始酒吧現(xiàn)場布置(工程部負責)
8、舞臺節(jié)目流程由娛樂總監(jiān)負責提前編排落實。
注：活動當晚7：30以前，酒吧所有的工作人員，必須按要求著裝、造型，各就各位緊密配合策劃部，保證此次活動順利進行。
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