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工廠車間崗位職責(zé)

時(shí)間:2024-02-22 08:00:43 崗位職責(zé) 我要投稿
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工廠車間崗位職責(zé)

  現(xiàn)如今,各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn),一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢?下面是小編精心整理的工廠車間崗位職責(zé),歡迎大家分享。

工廠車間崗位職責(zé)

工廠車間崗位職責(zé)1

  1、審核監(jiān)督物料的出入庫;

  2、負(fù)責(zé)存貨的管理工作,組織存貨清查盤點(diǎn),存貨分析,廢品、呆滯物料的處理跟蹤。定期進(jìn)行庫存結(jié)構(gòu)、存貨賬齡分析,提供呆滯積壓品的統(tǒng)計(jì);會(huì)同有關(guān)部門制定安全庫存量;

  3、負(fù)責(zé)監(jiān)督存貨的`收、發(fā)、存情況,并檢查相關(guān)單據(jù)的正確性;

  4、經(jīng)常性地深入到各車間督促,搜集整理產(chǎn)品成本資料;了解生產(chǎn)工藝流程,對各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的核算程序不斷進(jìn)行完善,促進(jìn)車間核算工作的規(guī)范化;

  5、負(fù)責(zé)對人工、制費(fèi)進(jìn)行歸集和核算;

  6、負(fù)責(zé)成本的核算、產(chǎn)品毛利核算,對成本升降及異常的原因進(jìn)行分析;

  7、負(fù)責(zé)擬定公司成本實(shí)施細(xì)則,審批后組織執(zhí)行;

  8、負(fù)責(zé)配合制造成本核算方法,編制成本預(yù)算表;

  9、審核公司各項(xiàng)成本的支出,進(jìn)行成本核算、成本分析,定期編制訂單成本分析報(bào)表;

  10、評估成本方案,及時(shí)改進(jìn)成本核算方法;

  11、加強(qiáng)成本與在制品的核算,及時(shí)與生產(chǎn)部、倉庫核對在制品、產(chǎn)成品并編制差異原因上報(bào);

  12、參與公司成本報(bào)價(jià),審核材料采購成本;

  13、配合財(cái)務(wù)經(jīng)理做好成本管理制度,內(nèi)控制度程序的設(shè)計(jì)、建立、健全;

  14、配合財(cái)務(wù)經(jīng)理做好成本預(yù)算及財(cái)務(wù)狀況分析。

工廠車間崗位職責(zé)2

  1、負(fù)責(zé)企業(yè)收付款工作;核對現(xiàn)金賬與會(huì)計(jì)賬目,確保賬賬相符;

  2、現(xiàn)金銀行收付憑證當(dāng)日完成記賬;

  3、每月20日前完成上月憑證整理、審核,并裝釘成冊;

  4、嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)票開具流程,及時(shí)準(zhǔn)確開具公司發(fā)票;

  5、車間核算工作。

工廠車間崗位職責(zé)3

  1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品機(jī)械、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、加工工藝等工作;

  2、負(fù)責(zé)機(jī)械結(jié)構(gòu)、機(jī)械零件材料選用;產(chǎn)品的方案設(shè)計(jì)、開發(fā)、調(diào)試、維護(hù)工作;

  3、負(fù)責(zé)與采購部、生產(chǎn)車間核算新產(chǎn)品的成本;

  4、負(fù)責(zé)本部門新產(chǎn)品的'方案設(shè)計(jì)選擇、零部件選型和圖紙?jiān)O(shè)計(jì);

  5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品加工質(zhì)量驗(yàn)收、加工周期管理,對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);

工廠車間崗位職責(zé)4

  1、負(fù)責(zé)車間的物料的領(lǐng)用,發(fā)料、核對臺賬完工入庫;

  2、核算員負(fù)責(zé)車間相關(guān)單據(jù)的收集和保管,并指導(dǎo)領(lǐng)料員開具相關(guān)單據(jù)。(具體業(yè)務(wù)單據(jù)包括:領(lǐng)料單、退料單、超支單、成品入庫單);

  3、負(fù)責(zé)車間相關(guān)事物處理的賬務(wù)核對和實(shí)物的監(jiān)控;

  4、負(fù)責(zé)每日任務(wù)完工的提交關(guān)閉申請及報(bào)表的上交;

  5、負(fù)責(zé)車間盤點(diǎn)工作的組織及盤點(diǎn)差異的`分析說明,公司沒有組織全面盤點(diǎn)的情況下,各車間核算員在每月最后一天下午5:00以前打印盤點(diǎn)報(bào)表(注明合格品、待處理品)并上交制造部成本核算,生產(chǎn)制造成本核算于當(dāng)日采用抽查的方式盤點(diǎn),對抽查結(jié)果將進(jìn)行通報(bào);

  6、日盤點(diǎn),月盤點(diǎn),保證SAP系統(tǒng)中賬務(wù)、現(xiàn)場實(shí)務(wù)等賬賬相符,賬物相符;

  7、及時(shí)做好車間的各種生產(chǎn)任務(wù)單的物料消耗,保證準(zhǔn)確性和及時(shí)性;

  8、和財(cái)務(wù)人員及時(shí)做好各種內(nèi)控的工作以及其他的內(nèi)部核算的工作。

工廠車間崗位職責(zé)5

  1、行吊司機(jī)必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),經(jīng)考試合格并取得起重證書。

  2、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度、履行崗位責(zé)任,遵守《起重機(jī)械安全規(guī)程》,遵守操作規(guī)程。

  3、負(fù)責(zé)行吊的使用、維護(hù)、保養(yǎng),確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和安全設(shè)施齊全、靈敏、可靠。

  4、作業(yè)前要按照操作規(guī)程檢查行車及鋼軌各緊固件是否緊固,電氣是否安全,確認(rèn)緊固后方能進(jìn)入駕駛室操作;作業(yè)時(shí),應(yīng)按規(guī)定鳴鈴,注意觀察周圍環(huán)境,謹(jǐn)慎操作,保證人身安全;在吊運(yùn)原煤過程中嚴(yán)禁將抓斗從人、車正上方駛過。有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令,對他人的違章作業(yè)加以勸阻和制止。

  5、在作業(yè)過程遇到起重機(jī)故障或危及到安全因素的,應(yīng)停止作業(yè),及時(shí)匯報(bào)班長,并采取措施進(jìn)行排除。

  6、不斷提高職業(yè)素養(yǎng)和崗位技能,自覺按使用維護(hù)說明書的'要求做好起重機(jī)械日常維護(hù)和管理。

  7、配合大班長完成當(dāng)班期間原煤的入庫、收攏及堆高工作,嚴(yán)格按照車間及大班長的安排做好原煤的配比使用工作。

  8、遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律,好行吊作業(yè)的交接班和現(xiàn)場衛(wèi)生工作。

工廠車間崗位職責(zé)6

  1、嚴(yán)格按操作規(guī)程工作,堅(jiān)守崗位,不脫崗,不串崗,確保水泵設(shè)備安全運(yùn)行。

  2、自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)上、下班,上班時(shí)不能睡覺及做與工作無關(guān)的事。

  3、負(fù)責(zé)按時(shí)抄記水位和流量的記錄,認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查制度(檢查水泵各部位的`螺栓是否松動(dòng),注油孔是否缺油等),發(fā)現(xiàn)故障隱患應(yīng)及時(shí)匯報(bào)班長,并采取措施進(jìn)行排除。

  4、應(yīng)保持各水泵的衛(wèi)生整潔,負(fù)責(zé)泵房衛(wèi)生保潔工作,每天按時(shí)打掃室內(nèi)外衛(wèi)生,及時(shí)清理水池的懸浮物、周圍雜物(包括雜草)和積水。

  5、負(fù)責(zé)泵房安全保衛(wèi)工作,看管好室內(nèi)物品,嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入泵房。

  6、服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,認(rèn)真完成車間、班組交辦的任務(wù)。

工廠車間崗位職責(zé)7

  1、依據(jù)車間主任下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)通知單,對本班員工進(jìn)行合理分工,提出具體的質(zhì)量和任務(wù)工作要求,保證任務(wù)分配具體、明確、公平。

  2、根據(jù)崗位和員工熟練度匹配的原則,將適當(dāng)?shù)娜藛T安排到合適的`崗位上,保證班組所有人員能夠發(fā)揮自己的最大潛力。

  3、提前做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作(包括設(shè)施、設(shè)備、器具等),設(shè)計(jì)加工流水線,場地布置,確保生產(chǎn)順暢、流程合理。

  4、熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程和基本技術(shù)特點(diǎn),熟練掌握各崗位的操作方法,不僅自己操作最標(biāo)準(zhǔn),而且將最標(biāo)準(zhǔn)的方法傳授給班組的每一位員工。

  5、嚴(yán)格執(zhí)行公司的生產(chǎn)安全管理制度,不定期的對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時(shí)予以排除。

  6、嚴(yán)格按照加工工藝流程操作,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),必須確保每批次下線產(chǎn)品合格。

  7、維持班組正常生產(chǎn)秩序,宏觀調(diào)配調(diào)動(dòng)員工積極性,杜絕班內(nèi)員工閑置,提高生產(chǎn)效率。

  8、根據(jù)質(zhì)檢部質(zhì)量要求,按時(shí)檢測本工序產(chǎn)品質(zhì)量,填寫質(zhì)量報(bào)表。工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決問題。

  9、掌握本班組生產(chǎn)進(jìn)度,了解計(jì)件員工的人工效率,對效率慢的人員進(jìn)行分析,采取培訓(xùn)、傳授等措施。

  10、認(rèn)真做好本班的記件工資或記時(shí)工資日報(bào)表,按表格要求填寫,要求字跡清楚、不漏項(xiàng)、準(zhǔn)確、及時(shí)。并交于車間主任審核后由車間主任及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)部

  11、做好班后衛(wèi)生工作,下班后將垃圾、下角料及包材放到指定地點(diǎn)。關(guān)閉車間電器,力行節(jié)約。

  12、負(fù)責(zé)班組員工的日?己耍ㄆ、按時(shí)培訓(xùn)班組員工(車間內(nèi)管理規(guī)章制度和人員衛(wèi)生要求),自覺遵守并嚴(yán)格執(zhí)行。

  13、認(rèn)真做好員工思想工作,增強(qiáng)員工責(zé)任心,穩(wěn)定員工情緒,關(guān)心員工生活,樹立正確的工作態(tài)度,穩(wěn)定員工隊(duì)伍。

  14、加強(qiáng)工器具管理,隨時(shí)檢查工器具,教育員工輕拿輕放,提高員工愛護(hù)公物的自覺性。

  15、協(xié)助車間主任做好員工的招聘工作。

  16、根據(jù)主任下達(dá)的臨時(shí)生產(chǎn)任務(wù),積極的配合主任完成各項(xiàng)臨時(shí)生產(chǎn)任務(wù)。

工廠車間崗位職責(zé)8

  1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定和優(yōu)化部門工作管理流程,負(fù)責(zé)部門日常工作安排;

  2、根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃,組織制定車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃并負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保完成車間生產(chǎn)計(jì)劃;

  3、全面協(xié)調(diào)車間工作;

  4、建立現(xiàn)場管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場;

  5、負(fù)責(zé)落實(shí)公司的各項(xiàng)管理制度,開展經(jīng)常性安全檢查與安全培訓(xùn)工作并負(fù)責(zé)車間的安全管理工作;

  6、負(fù)責(zé)檢查車間設(shè)備使用前后的`日常清潔、維護(hù)和保養(yǎng)工作;

  7、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作任務(wù)。

工廠車間崗位職責(zé)9

  1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常管理工作;

  2、安排生產(chǎn)計(jì)劃及實(shí)施;

  3、對生產(chǎn)工藝、質(zhì)量、物料、設(shè)備、環(huán)境和安全等進(jìn)行有效控制;

  4、班組人員的考評方案制定與績效管理;

  5、負(fù)責(zé)員工安全教育和崗位技能培訓(xùn);

  6、機(jī)械設(shè)備更新、維保計(jì)劃制定及實(shí)施。

工廠車間崗位職責(zé)10

  1、按計(jì)劃組織生產(chǎn):按車間主管下發(fā)產(chǎn)量計(jì)劃,分配當(dāng)班員工的工作;

  2、質(zhì)量控制:負(fù)責(zé)對當(dāng)班使用的`原輔料實(shí)施檢查,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)挑出并隔離,并向上級匯報(bào);

  3、負(fù)責(zé)車間核算管理:負(fù)責(zé)對本班水電汽使用情況的統(tǒng)計(jì),對本班水電汽單耗異常情況分析;

  4、組織車間員工的培訓(xùn):負(fù)責(zé)組織作業(yè)指導(dǎo)書的培訓(xùn);負(fù)責(zé)對車間員工的作業(yè)過程進(jìn)行管理,嚴(yán)格按照制度要求進(jìn)行作業(yè)。

  5、5管理工作:負(fù)責(zé)本班崗位5S相關(guān)工作,負(fù)責(zé)交接班5S檢查,負(fù)責(zé)對5S不合格點(diǎn)進(jìn)行整改。

  6、參與本班人員績效考核工作:每日對本班員工進(jìn)行績效考核,形成記錄;

  7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工廠車間崗位職責(zé)11

  1、建立健全成本分析、資產(chǎn)管理分析制度,按月反映產(chǎn)品成本、費(fèi)用執(zhí)行結(jié)果,分析成本變動(dòng),找出差異原因,提出改進(jìn)措施。

  2、核算產(chǎn)品成本、項(xiàng)目成本,審核產(chǎn)品、項(xiàng)目報(bào)價(jià)。

  3、對產(chǎn)品的毛利按多維度進(jìn)行分析,并對異常的原因進(jìn)行深度分析、稽核BOM數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

  4、進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)成本管理、維護(hù),分析實(shí)際耗用成本與標(biāo)準(zhǔn)成本差異,出具成本分析報(bào)告,找出差異原因,提出改進(jìn)措施并落實(shí)。

  5、負(fù)責(zé)庫存材料核算及采購、入庫等業(yè)務(wù)憑證稽核工作,嚴(yán)格審核和控制各項(xiàng)費(fèi)用支出,節(jié)約開支,不斷降低成本;負(fù)責(zé)成本各環(huán)節(jié)的賬務(wù)處理和會(huì)計(jì)核算,提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告和優(yōu)化建議。

  6、負(fù)責(zé)監(jiān)督存貨的收、發(fā)、存情況,并檢查相關(guān)單據(jù)的正確性。

  7、經(jīng)常性地深入到各車間督促,搜集整理產(chǎn)品成本資料;了解生產(chǎn)工藝流程,對各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的核算程序不斷進(jìn)行完善,促進(jìn)車間核算工作的規(guī)范化;深入車間生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié),挖潛、堵漏、節(jié)支、降耗、為公司節(jié)約不必要的損失。

  8、熟悉采購核價(jià)及固定資產(chǎn)核算與管理,能熟練操作SAP系統(tǒng)。

  9、參與存貨的.清查盤點(diǎn)工作,企業(yè)在財(cái)產(chǎn)清查中盤盈、盤虧的資產(chǎn),要分情況進(jìn)行不同的處理。

  10、指導(dǎo)并審核子公司的成本管理,熟悉集團(tuán)各分、子公司的財(cái)務(wù)核算經(jīng)驗(yàn),并有工廠總帳經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。

  11、完成其他與成本計(jì)算有關(guān)的事項(xiàng)。

  12、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

工廠車間崗位職責(zé)12

  1.車間主任職位,全面主持車間生產(chǎn)管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工序流程,保障產(chǎn)品能準(zhǔn)時(shí)出貨;

  2.負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

  3.負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

  4.結(jié)合公司采購,倉庫,統(tǒng)計(jì)好大貨生產(chǎn)時(shí)所需物料。

  5.其他領(lǐng)導(dǎo)交代的'事情。

工廠車間崗位職責(zé)13

  1、建立健全成本分析、資產(chǎn)管理分析制度,按月反映產(chǎn)品成本、費(fèi)用執(zhí)行結(jié)果,分析成本變動(dòng),找出差異原因,提出改進(jìn)措施。

  2、核算產(chǎn)品成本、項(xiàng)目成本,審核產(chǎn)品、項(xiàng)目報(bào)價(jià)。

  3、對產(chǎn)品的毛利按多維度進(jìn)行分析,并對異常的原因進(jìn)行深度分析、稽核BOM數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

  4、進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)成本管理、維護(hù),分析實(shí)際耗用成本與標(biāo)準(zhǔn)成本差異,出具成本分析報(bào)告,找出差異原因,提出改進(jìn)措施并落實(shí)。

  5、負(fù)責(zé)庫存材料核算及采購、入庫等業(yè)務(wù)憑證稽核工作,嚴(yán)格審核和控制各項(xiàng)費(fèi)用

  7、負(fù)責(zé)擬定公司成本實(shí)施細(xì)則,審批后組織執(zhí)行;

  8、負(fù)責(zé)配合制造成本核算方法,編制成本預(yù)算表;

  9、審核公司各項(xiàng)成本的'支出,進(jìn)行成本核算、成本分析,定期編制訂單成本分析報(bào)表;

  10、評估成本方案,及時(shí)改進(jìn)成本核算方法;

  11、加強(qiáng)成本與在制品的核算,及時(shí)與生產(chǎn)部、倉庫核對在制品、產(chǎn)成品并編制差異原因上報(bào);

  12、參與公司成本報(bào)價(jià),審核材料采購成本;

  13、配合財(cái)務(wù)經(jīng)理做好成本管理制度,內(nèi)控制度程序的設(shè)計(jì)、建立、健全;

  14、配合財(cái)務(wù)經(jīng)理做好成本預(yù)算及財(cái)務(wù)狀況分析。

工廠車間崗位職責(zé)14

  1、負(fù)責(zé)車間電站、空壓氣站生產(chǎn)工藝與設(shè)備的安全管理。

  2、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司和部門有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。

  3、定期組織安全活動(dòng)、安全培訓(xùn)教育,保證效果。

  4、檢查崗位工藝指標(biāo)及各項(xiàng)安全制度執(zhí)行情況,做好設(shè)備和安全設(shè)施的巡回檢查及維護(hù)保養(yǎng)工作。

  5、嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,不違章指揮,有權(quán)制止一切違章作業(yè),監(jiān)督檢查本轄區(qū)非常規(guī)作業(yè)活動(dòng),維護(hù)正常生產(chǎn)秩序。

  6、發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)解決,作好記錄,不能解決的要上報(bào)分廠,同時(shí)采取控制措施,發(fā)生事故要立即組織搶救,保護(hù)現(xiàn)場,及時(shí)報(bào)告。

  7、負(fù)責(zé)本車間防護(hù)器具,安全裝置和消防器材的日常管理工作,使之完好。

  8、編制現(xiàn)場應(yīng)急演練計(jì)劃,并實(shí)施現(xiàn)場處置方案的.演練。

  9、在主任指定的工作范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。

工廠車間崗位職責(zé)15

  1、車間安全員在業(yè)務(wù)上受安全技術(shù)部門領(lǐng)導(dǎo),并在車間主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

  2、貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn),并檢查執(zhí)行情況;參與擬訂、修訂車間安全技術(shù)規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

  3、協(xié)助車間主任編制安全技術(shù)措施計(jì)劃和方案,并督促實(shí)施。

  4、制定車間安全活動(dòng)計(jì)劃,并檢查執(zhí)行情況。

  5、對班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),協(xié)助車間主任搞好職工安全思想、安全技術(shù)教育和考核工作。

  6、參與車間新建、改建、擴(kuò)建工程設(shè)計(jì)和設(shè)備改造以及工藝條件變動(dòng)方案的'審查工作。

  7、深入現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,制止違章指揮和違章作業(yè),對不聽勸阻者,有權(quán)停止其工作,并報(bào)請領(lǐng)導(dǎo)處理。

  8、負(fù)責(zé)車間安全裝置、防護(hù)器具、消防器材的管理工作。

  9、負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào),參與事故調(diào)查和分析。

  10、車間工藝員、設(shè)備員、保管員等在車間主任指定的工作范圍內(nèi),對安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。

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