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供應(yīng)商考察報告
在現(xiàn)在社會，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，其在寫作上具有一定的竅門。你所見過的報告是什么樣的呢？以下是小編為大家整理的供應(yīng)商考察報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
供應(yīng)商考察報告1
近年來，隨著企業(yè)間競爭的不斷深化，如何降低生產(chǎn)成本，謀求長久發(fā)展，獲得競爭的優(yōu)勢，關(guān)乎企業(yè)是否能夠在激烈的競爭中生存，越來越多的企業(yè)把目光投入到了采購環(huán)節(jié)。企業(yè)已經(jīng)普遍認(rèn)識到采購環(huán)節(jié)的管理對降低企業(yè)成本的關(guān)鍵性作用，供應(yīng)商的開發(fā)與管理又是采購管理的重要環(huán)節(jié)，通過對供應(yīng)商的開發(fā)，為企業(yè)尋求到供應(yīng)鏈核心企業(yè)的合作伙伴，有了穩(wěn)定合作關(guān)系的可靠供應(yīng)商，提升了供應(yīng)商的質(zhì)量，實現(xiàn)了供應(yīng)鏈的整體績效，保證了企業(yè)的供應(yīng)環(huán)節(jié)不會受阻。通過對供應(yīng)商的管理，形成、鞏固和發(fā)展了戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，使得與供應(yīng)商的合作能夠維持下去，有利于合作的穩(wěn)定和諧，形成各自的競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)共贏的局面。然而，我國多數(shù)企業(yè)的采購管理工作還不完善，需要進一步探究，幫助企業(yè)做好對供應(yīng)商的開發(fā)和管理。
一、供應(yīng)商開發(fā)與管理
�。ㄒ唬┕⿷�(yīng)商開發(fā)的含義
供應(yīng)商開發(fā)，側(cè)重于對具有長久合作潛力的可靠供應(yīng)商的挖掘，與之建立長期的合作關(guān)系。要綜合運用通信技術(shù)，互聯(lián)網(wǎng)等資源，從多方面收集信息，對與企業(yè)業(yè)務(wù)相關(guān)的供應(yīng)商進行考察、分析、評估等。廣義上的供應(yīng)商開發(fā)不僅僅包括對供應(yīng)商的尋找、挖掘，還包括對企業(yè)現(xiàn)有供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的維護，為提升供應(yīng)商能力做出的所有努力。
�。ǘ┕⿷�(yīng)商管理的含義
供應(yīng)商的管理，側(cè)重于對已經(jīng)建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的`供應(yīng)商的關(guān)系維護，產(chǎn)生新的生產(chǎn)能力，提升供應(yīng)環(huán)節(jié)的價值增值。供應(yīng)商管理是一項綜合性管理工作，包括對供應(yīng)商的使用維護和控制等多方面。這是隨著經(jīng)濟的發(fā)展提出的新型管理機制，提倡的是一種互利共贏的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，而不是單純的生產(chǎn)資料的短期供應(yīng)關(guān)系。在供應(yīng)商管理的過程中首先要最各個供應(yīng)商展開調(diào)查，根據(jù)其信用度、資本水平的進行初步的選擇。然后就要進入開發(fā)環(huán)節(jié)，將現(xiàn)有的原型供應(yīng)商轉(zhuǎn)化成一個基本符合企業(yè)需要的供應(yīng)商。
二、選擇采購供應(yīng)商的考慮因素
選擇采購供應(yīng)商要綜合考慮眾多因素，權(quán)衡比較，做出最優(yōu)的選擇。
1、供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量。企業(yè)最應(yīng)該注重的就是產(chǎn)品的質(zhì)量，從采購環(huán)節(jié)入手就要重視原料質(zhì)量，沒有好的原料就難以保證有好的產(chǎn)品。因此， 選擇供應(yīng)商時要特別注意考察供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量，保證備選的潛在供應(yīng)商的質(zhì)量都能達到比較不錯的水平。
2、供應(yīng)商的供應(yīng)能力。所選擇的供應(yīng)商必定要有很高的供應(yīng)能力，為了保證生產(chǎn)的順利進行必須選擇供應(yīng)能力強的供應(yīng)商。保證供應(yīng)能夠及時，不耽誤正常的生產(chǎn)活動。供應(yīng)能力體現(xiàn)在方方面面，如供應(yīng)商所占的市場份額，供應(yīng)商的地位，供應(yīng)商的商譽、財務(wù)狀況等， 注重供應(yīng)商的短期供應(yīng)能力，更要注重對供應(yīng)商的長期供應(yīng)能力的分析。
3、供應(yīng)商提供的價格。物美價廉是企業(yè)選擇供應(yīng)商的目標(biāo)，以較低的價格采購到優(yōu)質(zhì)商品， 對企業(yè)的發(fā)展具有重要的意義，在保證質(zhì)量的前提下，價格越低，企業(yè)的生產(chǎn)成本就越低，對提高企業(yè)的核心競爭力就越有優(yōu)勢。當(dāng)然了，也不能一味的追求低價，性價比高的產(chǎn)品才是最佳選擇。
4、地理位置。地理位置也是影響供應(yīng)商開發(fā)的一個考慮因素，好的地理位置可以減少運輸成本等，還要考慮地域優(yōu)勢，商圈優(yōu)勢等。
5、售后服務(wù)。售后是采購的最后一個環(huán)節(jié)，體現(xiàn)的是供應(yīng)商的服務(wù)水平和商業(yè)素質(zhì)，優(yōu)秀的售后服務(wù)不僅會方便企業(yè)，也透露出供應(yīng)商的商業(yè)素質(zhì)。
6、資信水平。供應(yīng)商的資信水平包含了資本資金和信用度兩個方面。首先，合格的供應(yīng)商必須有充足的資金作為支持，從而才能在激烈的市場競爭中屹立不倒。其次，信用是一個企業(yè)生存的關(guān)鍵，也是能否實現(xiàn)良好合作的基礎(chǔ)，為了合作的安全必須對供應(yīng)商的信用度進行嚴(yán)格的評估。
三、供應(yīng)商開發(fā)的基本步驟
�。ㄒ唬┦占畔�，市場調(diào)查
采購部門要充分利用一切公開的信息資源，結(jié)合媒體、互聯(lián)網(wǎng)等公開渠道，還可以尋求供應(yīng)商的專業(yè)介紹，對供應(yīng)商進行實地考察等多種途徑，對供應(yīng)商進行調(diào)查分析。通過制定合適的統(tǒng)計指標(biāo)體系，對供應(yīng)商的數(shù)據(jù)進行綜合分析，預(yù)選出潛在的供應(yīng)商名單，做好對供應(yīng)商的初選工作是供應(yīng)商開發(fā)的基礎(chǔ)。
�。ǘ└愫霉⿷�(yīng)商考察及審定
采購部門要對前期收集的真實數(shù)據(jù)，根據(jù)自身的業(yè)務(wù)需要，對潛在供應(yīng)商進行專業(yè)的、有針對性的考察和審定。評估和考察的指標(biāo)選取可以從供應(yīng)商的主要產(chǎn)品、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)能力、供貨能力、服務(wù)水平、管理制度及信譽等方面入手，對供應(yīng)商的評估要重視實地考察，派專業(yè)人員進行考察，出具考核報告。
�。ㄈ┳龀鲞x擇，選定供應(yīng)商
在對供應(yīng)商進行考察和審定后，結(jié)合專業(yè)人員的考核報告，采購部門要對信息進行綜合匯總，做出最后的策略分析，充分考慮多方面因素后，權(quán)衡比較，選定供應(yīng)商。然后要做好后續(xù)的合同談判，簽訂協(xié)議等步驟，合法化供應(yīng)關(guān)系，履行伙伴關(guān)系職能。
四、有效進行供應(yīng)商管理的方法
（一）改善供需雙方的關(guān)系
1、積極進行溝通和交流。溝通是管理的有效途徑，它能夠及時解決雙方矛盾，保證雙方信息及時準(zhǔn)確的交換。通過不斷的溝通和交流可以建立起供需雙方之間信任的橋梁，緩解傳統(tǒng)的供需雙方那種緊張對立的關(guān)系。從而降低采購成本、提高采購質(zhì)量，實現(xiàn)一個雙贏的局面。
2、優(yōu)化供應(yīng)商評估結(jié)構(gòu)。供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量、供貨能力、技術(shù)水平等都是采購商應(yīng)當(dāng)考慮的問題，在對供應(yīng)商進行績效評估的過程中也是從這幾個方面入手的，因此優(yōu)化供應(yīng)商績效評估結(jié)構(gòu)也能夠有效的改善雙方的關(guān)系。首先，采購商應(yīng)嚴(yán)格的按照評估標(biāo)準(zhǔn)進行考核工作，為供需雙方的不斷發(fā)展進步提供動力。其次，采購商可以適當(dāng)?shù)氖跈?quán)給供應(yīng)商，給供應(yīng)商一定的自。
�。ǘ┙⑾鄳�(yīng)的保證制度
1、通過制度賦予供需雙方基本的權(quán)利保障，例如參與權(quán)、知情權(quán)、質(zhì)疑權(quán)等。采購商應(yīng)該給每一個供應(yīng)商平等的參與機會，并在不泄漏商業(yè)機密的基礎(chǔ)上為供應(yīng)商介紹相關(guān)的采購信息，面對供應(yīng)商提出的合理的疑問也應(yīng)當(dāng)及時的進行解答。
2、建立監(jiān)督保障制度。建立專門的相關(guān)部門對采購的各個環(huán)節(jié)實行實時的監(jiān)督，防止行為的發(fā)生。同時要求供需雙方實現(xiàn)采購過程透明化，方便調(diào)動社會各界參與到監(jiān)督中去。另外，建立相應(yīng)的投訴系統(tǒng)也能夠強化監(jiān)督體系，能夠為采購過程中的正義提供一個合法的解決途徑。
結(jié)語
綜上所述，本文已經(jīng)了解了供應(yīng)商的開發(fā)和供應(yīng)商的管理含義、實施步驟等方面的知識，意識到采購供應(yīng)商的開發(fā)與管理對企業(yè)的重要戰(zhàn)略意義，為了實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，克服傳統(tǒng)的采購關(guān)系，為企業(yè)提供可靠的物資供應(yīng)，做好對供應(yīng)商的開發(fā)和管理工作是一項必須長期堅持的工作，在今后一段時間需要引起足夠的重視。
供應(yīng)商考察報告2
一、研究方法
1.調(diào)查方式
我國商業(yè)銀行與一般工商企業(yè)相比，電子化的程度較高，幾乎都建立了自己的網(wǎng)站。筆者通過對各商業(yè)銀行網(wǎng)站的考察，來了解其會計信息網(wǎng)上披露的情況。其他網(wǎng)站也有某些銀行的會計信息，比如許多提供上市公司資訊的網(wǎng)站有已上市的四家銀行的信息。筆者排除了這些因素，因為這些是銀行本身無法控制的，缺乏可比性，而且不容易統(tǒng)計和對照。
2.銀行選取
英國的國際金融界權(quán)威雜志《銀行家》公布的20xx年世界1000家大銀行的排名中，有我國的14家銀行。筆者選取了這14家銀行，并加上我國目前僅有的4家上市銀行中沒有入選的深圳發(fā)展銀行，共15家作為考察的對象，它們應(yīng)該代表了我國商業(yè)銀行的主流。
3.調(diào)查項目
各銀行網(wǎng)站是否提供財務(wù)報告、首頁是否能直接鏈接財務(wù)報告、提供了幾年的財務(wù)報告、是否提供英文財務(wù)報告、是否提供審計報告、是否提供完整財務(wù)報告的下載等。筆者希望能夠通過對這些特征的考察，來展現(xiàn)目前我國銀行業(yè)網(wǎng)上會計信息披露的現(xiàn)狀和存在的問題。
4.調(diào)查時間
筆者在20xx年6月對于這15家銀行的網(wǎng)站進行了調(diào)查，所取得的資料以20xx年6月30日的情況為準(zhǔn)，也希望以此來增加數(shù)據(jù)的可比性。
二、調(diào)查結(jié)果
本次調(diào)查結(jié)果見下頁表。
三、主要結(jié)論
1.大多數(shù)銀行主動提供了財務(wù)報告。從統(tǒng)計結(jié)果中可以看出，15家銀行有14家提供了或簡或詳?shù)呢攧?wù)報告。而且，只有上市的四家銀行是根據(jù)證監(jiān)會的要求提供網(wǎng)上財務(wù)報告，其他銀行可以說是自愿披露的。這說明銀行業(yè)已經(jīng)比較重視財務(wù)報告的作用。
2.從提供的方式來看，有三種情況。一種是只提供網(wǎng)上直接瀏覽（即HTML格式），這樣提供的財務(wù)報告除了個別銀行以外，一般不是很詳細(xì)，采取這種方式的有：中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、交通銀行、中國光大銀行、中信實業(yè)銀行、中國民生銀行、華夏銀行、福建興業(yè)銀行、廈門國際銀行，共9家；第二種是只提供財務(wù)報告下載（全部都是PDF格式），這樣比較完整，但一般需要下載后才能閱讀，采取這種方式的銀行有：中國銀行、中國建設(shè)銀行、中國招商銀行、深圳發(fā)展銀行，共4家；還有一種是既提供HTML格式的瀏覽，又提供PDF格式的下載，如上海浦東發(fā)展銀行。
3.多數(shù)銀行比較及時地提供了網(wǎng)上財務(wù)報告。截至20xx年6月30日，15家銀行已有8家提供了20xx年度的財務(wù)報告，占總數(shù)的53.33%.
4.財務(wù)報告被置于比較突出的位置。有7家銀行在首頁就可以直接鏈接到財務(wù)報告，這也說明銀行對于財務(wù)報告作用的重視，不再只是空洞的提供一些情況介紹、業(yè)務(wù)說明、發(fā)展歷程之類的內(nèi)容，而是靠數(shù)據(jù)說話，來宣傳自己。
5.不少銀行提供了英文的財務(wù)報告。15家中有中國工商銀行、中國銀行、中國建設(shè)銀行、上海浦東發(fā)展銀行、中國民生銀行、中信實業(yè)銀行、華夏銀行7家提供了英文的財務(wù)報告。而且這些銀行的網(wǎng)頁本身就提供英文版本，這表明它們關(guān)注自身的國際化，也希望給人一種國際化的氣息。但是，除了中國工商銀行、中國建設(shè)銀行和中國銀行3家以外，其他銀行所提供的英文財務(wù)報告的年度都是20xx年以前的，說明更新速度比較慢。
6.報告的年度不同。大多數(shù)銀行只提供近兩、三年的財務(wù)報告，多的也只到1997、1998年，跨度只有4、5年。這反映了我國銀行業(yè)開始重視會計信息的披露，僅僅是近幾年的事情。
7.各個年度的內(nèi)容、格式差別較大。各銀行提供的報告基本上是近兩年的比較詳細(xì)，更早的就很簡單。而且，報告的內(nèi)容越來越詳細(xì)，格式也越來越規(guī)范、復(fù)雜。這一方面反映了我國銀行會計制度、信息披露制度的完善；另一方面，也反映了銀行信息自愿披露范圍的不斷擴大。
8.不少銀行沒有提供現(xiàn)金流量表。15家銀行中除了上市的4家銀行外，只有中國工商銀行、中國光大銀行和福建興業(yè)銀行3家提供了現(xiàn)金流量表。這可能是銀行自身就不編制現(xiàn)金流量表，也可能是銀行出于某種原因不愿意披露。如果是前者則說明銀行的財務(wù)管理水平或者說會計工作水平比較差；如果是后者則說明銀行存在信息的選擇性披露問題，即只提供按權(quán)責(zé)發(fā)生制編制的、比較好看的資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表，而不提供按收付實現(xiàn)制編制的現(xiàn)金流量表。
9.大多數(shù)提供了審計報告。許多銀行為了顯示其所提供報告的權(quán)威性，提供了相關(guān)年度的'審計報告，有11家銀行提供了由國內(nèi)會計師事務(wù)所出具的審計報告，占總數(shù)的73.33%.其中上市的4家銀行還提供了由國際會計師事務(wù)所依照《國際會計準(zhǔn)則》審計后出具的審計報告。但是，對于審計報告的披露形式是不同的，一種是HTML格式，可以在網(wǎng)頁中直接瀏覽，這樣做突出強調(diào)了審計報告的作用，更引人注意。采用這種方式的銀行有6家：中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、交通銀行、中信實業(yè)銀行、中國民生銀行、華夏銀行。另一種是包含在下載的財務(wù)報告中，而不能直接在網(wǎng)頁中瀏覽，采用這種方式的銀行有5家：中國銀行、中國建設(shè)銀行、中國招商銀行、上海浦東發(fā)展銀行、深圳發(fā)展銀行。
四、存在的問題
1.銀行會計信息網(wǎng)上披露基本處于自愿階段。目前，只有證監(jiān)會對上市公司的會計信息網(wǎng)上披露有規(guī)定，而對于一般的銀行并沒有規(guī)范可以執(zhí)行。我國商業(yè)銀行的信息網(wǎng)上披露尚處于自愿階段，這也是導(dǎo)致許多問題存在的原因。
2.披露的內(nèi)容和程度差別很大。雖然大多數(shù)銀行在網(wǎng)上披露了自己的財務(wù)報告，但是披露的詳細(xì)程度差別很大，一些銀行只是提供了簡要的財務(wù)數(shù)據(jù)，另一些則提供了詳盡、完整的財務(wù)報告。由于網(wǎng)上披露尚無統(tǒng)一規(guī)范，銀行可以有很大的選擇空間，可以根據(jù)自身的利益披露自己想披露的信息，這對包括廣大投資者、存款人在內(nèi)的社會公眾是不公平的。
3.披露的格式不統(tǒng)一。報表種類、報表項目、報表附注都不盡相同，給使用者帶來很大的不便。
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