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財務出納第三季度工作計劃
人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，是時候靜下心來好好寫寫計劃了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？以下是小編收集整理的財務出納第三季度工作計劃，歡迎大家分享。
財務出納第三季度工作計劃 篇1
一、“人生應有目的，否則你的努力將屬徒然�！�
�。ū鹊盟梗橛捉淌聵I(yè)奉獻我的一生，這是我的理想，也是我的目標。其過程是堅辛的！我目前大算盡快提高學業(yè)，讓自己有扎實的知識儲備，從而更好地適應時代的腳步。學前教育（專科）我已不折不扣地完成，目前我已經(jīng)報考了南京藝術(shù)學院（油畫專業(yè)）。本學期，我將腳踏實地地實現(xiàn)。
二、不斷挑戰(zhàn)自我
一位理想的教師，應善于認識自己、發(fā)現(xiàn)自己、評價自己，從而樹立自信。自信使人自強。只有自信，才能使一個人的潛能、才華發(fā)揮至極致，也只有自信才能使人得到“高峰體驗”。教師要不斷地挑戰(zhàn)自我，不斷地追求成功、設(shè)計成功，甚至要撞擊。
三、善于合作，具有人格魅力
我作為幼兒園的一分子，會努力地、真誠地與老師們?nèi)谇⑾嗵帲鲆粋�受歡迎的的老師。另外，我、陳老師、吳老師一起承擔中（5）班的教育教學工作。我將做到與他們和睦相處，并將我們間的效應發(fā)揮。
四、充滿愛心，受孩子尊敬
“用愛心將孩子的心留下”。我愛孩子們，我將用我對孩子們的愛，將中（5）班的孩子的心留下。讓他們愛老師、愛中（5）班、愛幼兒園，但不是不是溺愛。
五、追求卓越，富有創(chuàng)新精神
教師應當是教育家，而不是教師匠。他們的區(qū)別，就在于是否追求卓越，富有創(chuàng)新精神。教師應該是一個不斷探索、不斷創(chuàng)新的人，應該是一個教育上的有心人。有心就能成功。教師要創(chuàng)造與眾不同的品牌，打出自己的旗幟，形成自己的風格�！帮L格即人”，只有形成風格，才能成為“大家”。
六、勤于學習，不斷充實自我
“辛勤的蜜蜂永沒有時間悲哀�！保ú既R克）勤于學習，充實自我是成為一名優(yōu)秀教師的基礎(chǔ)。教師跟其它專家不一樣，需要多方面的知識，一個知識面不廣的教師，很難給學生人格上的.感召。孩子年齡越小，他們對教師的期望越高，他們越把教師當作百科全書。在他們眼里，教師是無所不知的，而如果教師是一問三不知，他們就非常失望。所以，教師最重要的任務是學習，是完善自己的知識結(jié)構(gòu)。
七、關(guān)注人類命運，具有社會責任感
教師不光是給孩子們知識，而更重要的是培養(yǎng)學生一種積極的生活態(tài)度，以積極的生存心境、積極的人生態(tài)度對待生活。因此，作為一位理想教師，他應該非常關(guān)注社會、關(guān)注人類命運，非常注重培養(yǎng)學生的社會責任感。須知，教師的社會責任感影響著學生的社會責任感，學校的民主氣氛、教育方式，直接影響著孩子們的生活方式，以及他們對于未來理想的追求。所以，我們的教師要努力培養(yǎng)自己的社會責任感，要認真關(guān)注窗外的沸騰生活與精彩世界。
八、堅韌、剛強，不向挫折彎腰
對于一個教師的成長來說，堅忍不拔，剛強不屈的意志是非常重要的�！疤鞂⒔荡笕斡谒谷艘�，必先苦其心志，勞其筋骨�！保献诱Z）行百里半九十的人，不可能取得成功；而真正的成功者是堅持走完最后的十里路的人，這就要靠毅力。我們的教師，在任何時候都不要放棄。只有不失敗、不向挫折彎腰的教師，才會取得最后的成功。
財務出納第三季度工作計劃 篇2
1、繼續(xù)聚焦業(yè)務發(fā)展，優(yōu)化資源配置，加大資金支持力度。
xx年郵電局財務工作計劃。在費用安排上，配合專業(yè)化經(jīng)營的步伐，將有限的資金向關(guān)鍵業(yè)務和營銷環(huán)節(jié)傾斜，滿足業(yè)務發(fā)展和市場競爭的需要。我們將繼續(xù)對業(yè)務推廣費和業(yè)務發(fā)展獎勵實行集中管理、統(tǒng)籌安排和集中支付，確保資金使用的效率和效果。在投資建設(shè)方面，以提高重點業(yè)務發(fā)展能力為核心，有利于增加增量資產(chǎn)。繼續(xù)加強信息化建設(shè)、局所改造、投資終端和干線工程建設(shè)，盡快形成發(fā)電能力，轉(zhuǎn)化為增收優(yōu)勢。在現(xiàn)有郵政業(yè)務物資和信息項目積累經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進一步嘗試多種方式的集中采購，妥善解決緩解資金短缺與業(yè)務發(fā)展實際需要之間的`矛盾，逐步擴大集中采購范圍。
二、繼續(xù)配合專業(yè)管理，加強損益核算的應用。
損益會計要在進一步夯實基礎(chǔ)工作、細化核算的基礎(chǔ)上，加強對會計結(jié)果的分析和運用。
逐步將損益核算分析制度化、規(guī)范化，明確各專業(yè)的成本控制重點，引導業(yè)務部門重視和應用損益核算結(jié)果；在專業(yè)考核中，逐步利用損益核算數(shù)據(jù)考核成本收益率等指標，提高專業(yè)考核的科學性；通過投資、網(wǎng)絡(luò)運輸、綜合管理等環(huán)節(jié)進行盈虧核算，為優(yōu)化資源配置提供依據(jù)。
三、以精細預算管理為目標，提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量。
繼續(xù)加強對重點成本項目的管控，實時監(jiān)控，嚴格考核。
四、加強會計基礎(chǔ)工作，確保收支核算的真實性。
按照國家統(tǒng)一的財務制度，認真執(zhí)行《會計法》、《企業(yè)會計制度》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》等財務法規(guī)和會計制度，按照《新疆郵政企業(yè)會計基礎(chǔ)工作規(guī)范和評分標準》的相關(guān)要求，在全區(qū)范圍內(nèi)開展會計基礎(chǔ)規(guī)范和標準工作，使會計工作更加有序規(guī)范。
五、繼續(xù)發(fā)揮統(tǒng)計優(yōu)勢，為郵政實行產(chǎn)品數(shù)量核算提供依據(jù)。
修改以前年度相關(guān)統(tǒng)計指標的原始記錄和臺賬。在產(chǎn)品結(jié)算單價、干線運費結(jié)算、盈虧核算等方面充分利用統(tǒng)計指標，建立成本計算模型，為成本定價和經(jīng)營決策服務。
六、完善管理手段，穩(wěn)步推進信息化建設(shè)和應用。
繼續(xù)做好催收系統(tǒng)的建設(shè)和應用工作，深入挖掘催收系統(tǒng)的管理和分析功能，充分利用催收管理系統(tǒng)加強收入管理、欠費管理、資費管理、業(yè)務審計和業(yè)務分析。
財務出納第三季度工作計劃 篇3
工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機關(guān)、團體、企事業(yè)單位的各級機構(gòu)，對一定時期的工作預先作出安排和打算時，都要制定工作計劃。工作計劃實際上有許多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有范圍大小之別。
一、繼續(xù)圍繞業(yè)務發(fā)展，優(yōu)化資源配置，加大計財支撐力度，
xx年郵政局財務工作計劃。在成本安排上，配合專業(yè)化經(jīng)營步伐，將有限的資金向重點業(yè)務和營銷環(huán)節(jié)傾斜，以適應業(yè)務發(fā)展和市場競爭的需要。對業(yè)務宣傳費和業(yè)務發(fā)展獎勵繼續(xù)實行集中歸口管理，統(tǒng)籌安排，集中支付，確保資金使用效益和效果。在投資建設(shè)上，以提高重點業(yè)務發(fā)展能力為核心，有效益的追加增量資產(chǎn)。繼續(xù)加強信息化建設(shè)、局所改造、營投終端以及干線項目建設(shè)，盡快形成生成能力，并轉(zhuǎn)化為增收優(yōu)勢。集中采購工作在現(xiàn)有郵政業(yè)務用品、信息化項目經(jīng)驗積累的基礎(chǔ)上，考慮進一步嘗試采用多種方式進行，妥善解決好緩解資金緊張與業(yè)務發(fā)展實際需要的.矛盾，并逐步擴大集中采購范圍。
二、繼續(xù)配合專業(yè)化經(jīng)營，強化損益核算應用。損益核算工作要在進一步夯實基礎(chǔ)工作，細化核算的基礎(chǔ)上，強化對核算結(jié)果的分析和應用，
逐步將損益核算分析制度化、常規(guī)化，明確各專業(yè)成本控制的重點，引導業(yè)務部門關(guān)注和應用損益核算成果；在專業(yè)考核中逐步采用損益核算數(shù)據(jù)進行成本收入率等指標考核，提高專業(yè)考核的科學性；通過對營投、網(wǎng)運、綜合管理等環(huán)節(jié)進行損益核算，為優(yōu)化資源配置提供依據(jù)。
三、以預算管理精細化為目標，提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量。對重點成本項目繼續(xù)加強管控力度，實時監(jiān)控，嚴格考核。
四、強化會計基礎(chǔ)工作，確保收支核算真實性。
按照國家統(tǒng)一的財經(jīng)制度，認真貫徹執(zhí)行《會計法》、《企業(yè)會計制度》及《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》等各項財經(jīng)法規(guī)和會計制度，根據(jù)《新疆郵政企業(yè)會計基礎(chǔ)工作達標考核計分標準》的有關(guān)要求，在全地區(qū)開展會計基礎(chǔ)規(guī)范達標工作，使會計工作秩序規(guī)范有序，會計基礎(chǔ)工作更加規(guī)范。
五、繼續(xù)發(fā)揮統(tǒng)計優(yōu)勢，為郵政實行產(chǎn)品量核算提供依據(jù)。
對以往年度相關(guān)統(tǒng)計指標進行原始記錄和臺賬的修訂。在產(chǎn)品量結(jié)算單價的測定、干線運費結(jié)算、損益核算等方面充分利用統(tǒng)計指標，建立成本計算模型，為成本定價和經(jīng)營決策服務。
六、提升管理手段，穩(wěn)步推進信息化建設(shè)和應用。
繼續(xù)做好量收系統(tǒng)建設(shè)和應用工作，深入挖掘量收系統(tǒng)的管理和分析功能，充分利用量收管理系統(tǒng)加強收入管理、欠費管理、資費管理、業(yè)務稽核和經(jīng)營分析等方面的工作。
財務出納第三季度工作計劃 篇4
一、基本工作
1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，每日認真核對現(xiàn)金與日記賬賬目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時查詢及時處理，每月按銀行對賬單做好對賬工作認真做好未達賬項調(diào)節(jié)表。
2、及時收回公司各項收入，開出收據(jù)，及時收回現(xiàn)金存入銀行，從無坐支現(xiàn)金現(xiàn)象。
3、根據(jù)會計提供的依據(jù)，及時發(fā)放職工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費。
4、堅持財務手續(xù)，嚴格審核算（發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳），對不符手續(xù)的發(fā)票不予付款。
5、為配合公司發(fā)展需用，協(xié)同本部門主管一同完成了，銀行還貨工作，以及開立銀行承兌匯票賬戶及保證金賬戶等。
二、隨著不斷的學習和深入，我對本職工作有了更深刻的認識
我的工作內(nèi)容可以說既簡單又繁瑣。例如登賬，全公司的現(xiàn)金日記賬及銀行存款日記賬都由我來逐筆登記匯總。龐大的工作量、準確無誤的帳務要求，使我必須細心、耐心的.操作。
三、隨著公司不斷的發(fā)展壯大，學習新的知識早已經(jīng)顯得十分重要
1、熟悉“現(xiàn)金管理條例”、“銀行結(jié)算制度”，嚴格執(zhí)行“現(xiàn)金管理條例”、“銀行結(jié)算制度”和公司的費用報銷規(guī)定等，負責辦理借款和各項費用的報銷、應付款項的支付。在資金緊張的情況下，有權(quán)分輕重緩急支付各項支出；
2、管好庫存現(xiàn)金，不得坐支，不得白條抵庫，不得擅自挪用庫存現(xiàn)金，不得浮存賬外現(xiàn)金；
3、根據(jù)記賬憑證，逐筆收付后在記賬憑證簽章，并加蓋“收訖”或“付訖”戳記，做到合法準確、手續(xù)完備、單證齊全。
4、逐筆序時登記現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬，做到日清月結(jié)，并與庫存現(xiàn)金相核對，發(fā)現(xiàn)錯誤及時查找原因，并向領(lǐng)導及時匯報。每日終了，登記“貨幣資金變動情況日報表”，每月終了出具“貨幣資金變動情況月匯總表”；
5、按規(guī)定填制各種支票、授權(quán)支付憑證等銀行結(jié)算憑證，數(shù)字準確；
6、妥善保管有關(guān)印章、票據(jù)等，做好有關(guān)單據(jù)、賬冊、報表等會計資料的整理、歸檔；
7、定期和不定期向財務部經(jīng)理報告工作；
8、協(xié)助人力資源部經(jīng)理和部門經(jīng)理做好本崗位崗位說明書的編制與修訂，及本崗位人員的招聘、培訓和績效考核工作；
9、完成財務部經(jīng)理臨時交辦的其他各項工作任務。
財務出納第三季度工作計劃 篇5
一、加強規(guī)范管理、做好日常核算
1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實際情況，按照會計法和企業(yè)會計制度的要求，做好財務軟件的初始化工作。
2、配合會計師事務所對公司第三季度的會計報表進行審計，并按有關(guān)部門的要求，完成會計報表的匯總和上報工作。
3、配合外部審計機構(gòu)對總公司上一季度財務收支情況進行審計，提高資金使用效益。
4、配合公司領(lǐng)導完成各責任中心經(jīng)濟責任指標的預算及制訂工作，并做好公司有關(guān)財務管理制度的擬稿工作，加強財務制度建設(shè)。
5、做好日常會計核算工作。按照會計制度，分清資金渠道，認真審核每筆原始憑證，正確運用會計科目，編制會計憑證，進行記賬。做到“三及時”：即及時編制有關(guān)會計報表，及時報送稅務等部門；及時裝訂會計憑證；及時清理往來款項。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務；及時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié)；嚴格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。
6、配合銷售部了解貨款回收情況，做好貨款回收工作。
7、積極籌措資金，從多方面保證公司資金運營的流暢。
8、努力加大新業(yè)務開拓力度，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在新業(yè)務領(lǐng)域，務必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使在較短時間內(nèi)投資、發(fā)展新業(yè)務，走在同業(yè)前面，占領(lǐng)市場。
9、完成公司董事會及ceo臨時交辦的其他工作。
二、加強基礎(chǔ)防范、做好安全工作
1、貨幣資金安全。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的安全問題，檢查現(xiàn)金是否超庫存存放；對有關(guān)設(shè)備的完好性進行檢查，若有隱患，及時處理并向上反映；及時加以整改。
2、票證管理安全。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作，確保不漏不遺不缺。
3、負責防火安全。嚴格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源；對辦公室吸煙進行嚴格管理，采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。
4、負責防盜安全。定期檢查安全措施的.完好性，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上匯報。
三、加強考核考評、提高工作質(zhì)量
1、嚴格遵守《會計人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定，對違反規(guī)定的人員提出處理意見。
2、嚴格進行考勤工作。嚴格執(zhí)行上下班制度，保證每日工作的正常進行。
3、要建立和健全各項管理基礎(chǔ)工作制度，促進企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎(chǔ)工作制度，包括：財務管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度、行政管理制度，根據(jù)各項管理制度的基礎(chǔ)工作的要求，實行崗位責任制，規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應怎么做，以及什么不能做，做錯了怎么辦等細則。這樣，每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務管理基礎(chǔ)工作都清楚，要求人人遵守。通過實施這些制度，進一步提高企業(yè)管理整體水平。
4、建立和健全自我約束的企業(yè)機制，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展，嚴格審核費用開支，控制預算，加強資金日常調(diào)度與控制，落實內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責任制。盡量避免無計劃、無定額使用資金。
四、加強素質(zhì)養(yǎng)成、推進隊伍建設(shè)
1、認真學習會計法、企業(yè)財務管理制度、工業(yè)企業(yè)會計制度和有關(guān)的財務制度，提高會計人員的法制觀念，加強會計人員的職業(yè)道德，樹立牢固地依法理財?shù)挠^念，做到有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必究，貫徹執(zhí)行黨的方針政策，自覺遵守法律、法規(guī)，維護財經(jīng)紀律，抵制不正之風。
2、加強業(yè)務學習，提高業(yè)務水平。定期進行業(yè)務培訓，更新業(yè)務知識，擴大知識面。在掌握基礎(chǔ)知識的同時，加強計算機知識的學習，以適應現(xiàn)階段財務管理的要求。與此同時，認真學些稅務、金融、等相關(guān)性知識，以拓展知識面，提高理論和實際操作水平。
財務出納第三季度工作計劃 篇6
在年度工作的基礎(chǔ)上，認真做好自己的本職工作。為了更好地順利開展xx年的工作，特制定如下計劃:
一、對接業(yè)主日常工作
1.整理二期業(yè)主入伙信息，及時收取相關(guān)入伙費；
2.及時收回一期業(yè)主下一年度的物業(yè)管理費用，并確�？铐椉皶r入庫；
3.及時收回其他應收款，及時收取費用并存入銀行；
4.每月定期清理合同和協(xié)議，及時收回未支付的費用；
5.堅決遵守財務程序，嚴格審核計算，絕不支付不符合程序的發(fā)票；
6.監(jiān)督出納的出納工作，確�？铐椣喾⒓皶r入庫；
7.協(xié)助出納計算并收取業(yè)主二次供水費用；
8、加強專業(yè)知識的學習，提高自己的服務水平和質(zhì)量，更好地為業(yè)主服務；
9.協(xié)助其他部門的相關(guān)工作。
二、建立物業(yè)公司管理臺賬制度
根據(jù)集團財務中心的統(tǒng)一要求，結(jié)合物業(yè)公司的實際情況，在前期核算的基礎(chǔ)上，從管理的角度出發(fā)，明年需要制定物業(yè)公司的管理臺賬制度。包括管理臺賬、管理臺賬匯總、管理報告、財務分析、資金計劃、資金計劃執(zhí)行情況匯總等。
三、物業(yè)公司財務管理模式的轉(zhuǎn)變
物業(yè)財務部對之前的一些會計工作進行規(guī)范和理順后，根據(jù)集團財務中心的要求，物業(yè)公司財務部與會計部進行了工作交接，會計工作并入集團會計部。物業(yè)公司財務部負責管理臺賬和財務管理，從之前的基礎(chǔ)會計工作升級為真正的財務管理工作。物業(yè)公司財務部從公司利益出發(fā)，為公司領(lǐng)導提供了最準確的財務管理數(shù)據(jù)。
20xx年要逐步完善整個財務工作流程，保證物業(yè)公司財務工作的規(guī)范性和準確性，提高財務工作效率。
為進一步提高喬蓉物業(yè)管理的服務水平，針對當前業(yè)主對物業(yè)管理服務提出的意見和建議，物業(yè)公司高層領(lǐng)導對下一階段的重點工作做了如下安排。
1.近期將針對安全季度工作計劃、客服、保潔、綠化、維修等管理服務部門員工召開專題座談會。，充分聽取員工對如何改進和提升管理服務的意見和建議，針對當前物業(yè)服務的不足提出改進措施；
2.制定物業(yè)公司核心團隊季度財務工作計劃，充分發(fā)揮公司各職能部門對一線員工的'指導、支持和服務作用；
3.成立安全監(jiān)督小組和職能部門監(jiān)督小組，對公司各管理服務區(qū)域進行現(xiàn)場監(jiān)督，以便及時糾正和改進現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題；
4.提高綠色化工、保潔工人工資和各部門班組長津貼，鼓勵一線員工做好上門服務；
5.對于開發(fā)商項目遺留的問題，物業(yè)公司工程部會擬定解決方案，要求物業(yè)公司召開專題會議解決。物業(yè)公司高層也很重視季度工作計劃，很快會召開專題會議解決遺留問題；
6.優(yōu)化內(nèi)部工作流程，理順各職能部門與管理處的工作職責、內(nèi)容及合作關(guān)系，明確責、權(quán)、利，提高工作效率；
7.在公司內(nèi)部建立培訓師團隊和相關(guān)激勵機制，全面指導各級員工提升專業(yè)技能和服務水平；
8.針對年底入室盜竊等治安問題的季度銷售工作計劃，本月安保部將安排對各小區(qū)進行一次全面的安全檢查，對小區(qū)的安防監(jiān)控設(shè)備、可視對講系統(tǒng)、消防監(jiān)控系統(tǒng)進行全面的測試和維護。針對存在的安全隱患，將協(xié)調(diào)管理處及相關(guān)部門進行整改，同時加強對業(yè)主自我防范意識的宣傳；
9.制定并實施秋季綠化改造計劃；
10.增加滅蚊頻率，對“除四害”相關(guān)單位進行跟蹤、監(jiān)督和評估，提高這項工作的有效性；
對于以上工作，請業(yè)主給予熱情的關(guān)注和支持，并幫助我們提高管理服務水平。我們也會不懈努力，不斷改進。
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