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培訓計劃通知

時間:2024-03-07 14:55:44 通知書 我要投稿

(精品)培訓計劃通知15篇

  時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),此時此刻我們需要開始制定一個計劃。擬起計劃來就毫無頭緒?下面是小編收集整理的培訓計劃通知,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

(精品)培訓計劃通知15篇

培訓計劃通知1

各高等院校:

  日前,教育部高等教育司下發(fā)了《關(guān)于公布20xx年上半年全國高校教師網(wǎng)絡(luò)培訓計劃的通知》(教高司函〔20xx〕8號),現(xiàn)轉(zhuǎn)發(fā)給你們,請各校高度重視,按照要求做好教師遴選及培訓組織工作,F(xiàn)將有關(guān)事項具體通知如下:

  一、參加培訓的教師為開設(shè)有相同或相近課程的在職教師,重點是中青年教師,每門課程參加培訓的教師不得少于2名。

  二、培訓主要通過教育部全國網(wǎng)絡(luò)培訓中心培訓系統(tǒng)進行,分為集中培訓和在線培訓,由各省分中心組織管理。

  參加集中培訓的教師在培訓中心網(wǎng)站注冊報名并到xx分中心集中參加培訓學習;參加在線培訓的.教師,應到xx分中心購買在線學習卡,并在培訓中心網(wǎng)站進行注冊學習;網(wǎng)絡(luò)直播講座和沙龍是面向高校教師的公益活動,由各高校自設(shè)分會場組織本校教師參加。

  三、集中培訓每人每門課程收費600元,培訓期間住宿統(tǒng)一安排,費用自理;在線培訓每人每門課程收費450元。

  四、對參加培訓并獲得證書的教師,所在學校應承認其理解繼續(xù)教育的經(jīng)歷,記入檔案,并作為教師職稱(職務(wù))評聘的參考依據(jù)之一。

  我省高校教師網(wǎng)絡(luò)培訓工作,由省教育廳管理指導,教育部全國高校教師網(wǎng)絡(luò)培訓xx分中心(設(shè)在xx師范大學教師干部教育學院)具體組織實施。

  聯(lián)系人:張XX(省教育廳教師處)

  周X(省教育廳高教處)

  戴XX(高校教師網(wǎng)絡(luò)培訓xx分中心)

  xx省教育廳辦公室

  20xx年3月13日

培訓計劃通知2

各部門:

  根據(jù)集團培訓工作要求,請各部門配合做好xx年培訓計劃的制定工作,具體要求如下:

  1.“培訓項目”主要包括內(nèi)部培訓和外派培訓,外派培訓主要針對崗位職業(yè)資格培訓、特殊崗位上崗資格培訓。內(nèi)部培訓的常規(guī)內(nèi)容包括:崗位操作技能培訓、安全培訓、上崗前培訓、體系文件培訓、法律法規(guī)知識培訓等。

  2.“培訓對象”主要針對全體員工。

  3.“培訓形式”主要包括選派培訓、內(nèi)部學習會議、講座、崗位練兵活動等。

  4.《( xx)年度后勤服務(wù)集團員工培訓計劃申報表》(書面版和電子版)于3月11日(周五下午)17:00前報集團辦公室。

  郵箱:xxx

  集團辦公室

  xx.3.8

培訓計劃通知3

各部門:

  為提高全員安全、健康、環(huán)保意識和技能,預防各類事故、事件發(fā)生,按照20xx年安健環(huán)培訓計劃要求,XX月份應開展應急預案培訓、安全環(huán)保典型事故案例培訓及心肺復蘇急救方法培訓,現(xiàn)將相關(guān)培訓資料下發(fā),并作如下要求:

  1、全員培訓

  應結(jié)合各自生產(chǎn)實際情況進行全員培訓,全員培訓應具有針對性、實效性,能夠切實提高員工安全、健康、環(huán)保意識和技能。 2。培訓內(nèi)容及考試

  1)應急預案培訓:各類應急預案的學習與演練。

  2、安全環(huán)保典型事故案例培訓:

 。1)公司安全管理部下發(fā)的資料;

 。2)以前發(fā)生過的事故回顧、反省及警示。

 。3)心肺復蘇急救方法培訓:公司安全管理部下發(fā)的'資料。

  (4)全員考試:結(jié)合培訓內(nèi)容自行編制考試試題和試卷,制定合格標準和考試成績單,考試不合格者必須重新參加培訓并考試。

  3、過程管理

  為提高培訓質(zhì)量,培訓負責人在各類培訓之前應制定培訓簽到表(附件1)、培訓教案(附件2)并落實授課人;培訓期間負責人應協(xié)助授課人維護課堂紀律,確保培訓有序開展;培訓結(jié)束后負責人應對培訓做出總結(jié)與評估(附件3)。

  4、檔案管理

  培訓過程中所涉及的各類文檔、資料、照片、影像應妥善保存,建立專門的安健環(huán)培訓檔案盒,培訓結(jié)束后及時歸檔,以備日后檢查和總結(jié)安健環(huán)管理經(jīng)驗之用。

  安全管理部

  20xx年X月X日

培訓計劃通知4

公司各部門、各單位:

  按照公司結(jié)構(gòu)調(diào)整和管理體制改革需要,為進一步提升管理水平、增強技術(shù)人員專業(yè)水平,提高操作人員操作技能,全面提高員工素質(zhì),從1月份開始著手編制公司20xx年度培訓計劃。請各部門、各單位根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展需要,結(jié)合管理體制改革后自身業(yè)務(wù)工作實際和《崗位說明書》的要求,按照《員工培訓管理辦法》規(guī)定的新入職、在職提高、轉(zhuǎn)崗、特種作業(yè)培訓四個方面,在職提高培訓按管理人員、技術(shù)人員、生產(chǎn)操作人員三類,分類進行培訓需求調(diào)研。并提出20xx年度培訓需求,編制培訓計劃。

  一、各階段安排

 。ㄒ唬20xx年1月20日~1月31日,各單位做培訓需求調(diào)查,收集信息,初步形成本單位的培訓需求,填寫《員工培訓需求明細表》(見附件),于2月2日前報人力資源部。

 。ǘ20xx年2月3日~10日,人力資源部根據(jù)各單位調(diào)查和收集信息情況對各單位進行調(diào)研,初步確定培訓計劃。

 。ㄈ20xx年2月中旬,將初步確定的培訓計劃審核后報公司黨政聯(lián)席會議討論,通過后以文件形式下發(fā),形成最終的年度培訓計劃。

  二、相關(guān)要求

 。ㄒ唬┱埜鲉挝粍(wù)必認真調(diào)查,廣泛收集信息。培訓應考慮到各層次員工需求,以三年大練兵為主線,以公司各項規(guī)章制度、工作流程、操作技能等服務(wù)公司生產(chǎn)經(jīng)營的.項目為主要內(nèi)容;

 。ǘ┧行枰顚憙(nèi)容要盡量詳細,培訓原因要有依據(jù),培訓目的及效果要明確具體,培訓對象要具體到崗位;

 。ㄈ┡嘤柊嗉墧(shù)量要填寫清楚,具體實施時將嚴格按照計劃進行考核;

 。ㄋ模┡嘤栍媱澮唤(jīng)確定并寫進年度計劃,將嚴格限制變更(包括培訓時間的變更),請各部門、各單位根據(jù)自身的實際需求并預測年度工作進度,制定出準確實用并便于實施的計劃;

  (五)根據(jù)公司質(zhì)量管理體系運行要求,請生產(chǎn)質(zhì)量部組織收集各單位與該體系相關(guān)的培訓需求;

 。└鶕(jù)公司環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系運行要求,請安全環(huán)保部組織收集各單位與該體系相關(guān)的法律法規(guī)的培訓需求;重要環(huán)境因素與重點危險源以及涉及應急崗位人員的應急預案的培訓需求;危險化學品、xx使用、保管、處置的人員的培訓需求。

培訓計劃通知5

集團各部門、各單位:

  為了做好20xx年培訓工作的安排,以保證各項培訓任務(wù)能夠圍繞集團發(fā)展戰(zhàn)略來進行,現(xiàn)請各部門、各單位結(jié)合自身發(fā)展規(guī)劃以及崗位能力提升、員工職業(yè)發(fā)展等方面的要求,在充分分析本部門、本單位培訓需求的基礎(chǔ)上,認真填報《20xx年度培訓計劃申報表》。現(xiàn)就計劃申報相關(guān)要求通知如下:

  一、上報流程

  由各部門、各單位組織內(nèi)部培訓調(diào)研,將討論匯總后的培訓需求計劃上報至集團人力資源部,人力資源部結(jié)合20xx年度集團發(fā)展規(guī)劃需求和各部門、各單位上報的培訓需求,統(tǒng)籌確定集團20xx年度培訓計劃。

  二、上報依據(jù)

  1、遵循有關(guān)法律、法規(guī)、政策規(guī)定的相關(guān)崗位人員的資質(zhì)取證類培訓,例如特殊工種專業(yè)培訓等;遵循法律法規(guī)或上級單位要求的'安全類培訓等。

  2、遵循各部門、各單位業(yè)務(wù)工作需要,為有效完成年度工作目標而組織的各類培訓。

  3、遵循各崗位勝任能力的要求,按照崗位職責和工作任務(wù)的需求,對照勝任標準,確定崗位操作技能、專業(yè)管理技能等培訓需求。

  4、遵循員工個人職業(yè)發(fā)展需求,進行員工個性化需求調(diào)研,確定培訓需求計劃。

  三、有關(guān)要求

  1、各部門、各單位的培訓需求計劃要集體研究討論制定,并在一定范圍內(nèi)征求員工意見,切忌憑主觀感覺、憑經(jīng)驗盲目確定培訓項目。

  2、培訓需求計劃要明確、具體。每個培訓項目都要確定好培訓對象、培訓內(nèi)容、培訓時間、培訓人數(shù)、培訓天數(shù)、培訓方式、預計費用等,每個培訓項目要清晰描述通過培訓要解決的問題以及所能達到的目的和效果。

  3、培訓需求計劃要注重實效,要具有前瞻性。針對培訓所要解決的問題,從重要程度和緊迫性兩個角度來進行分析,從提高本公司業(yè)務(wù)管理水平,以及為集團未來發(fā)展,培養(yǎng)創(chuàng)新型技術(shù)人才和管理人才出發(fā),制訂切實有效的培訓需求計劃,以提高培訓效果的認同度,提高培訓的影響力,杜絕形式培訓和完成任務(wù)式的培訓。

  4、各部門、各單位須上報全部的培訓需求計劃,包括自行組織的培訓,以便集團人力資源部進行全集團范圍的統(tǒng)籌安排或提供必要的支持、進行培訓結(jié)果跟蹤、保存培訓記錄等。若因特殊情況需要組織需求計劃以外的培訓,須另行提出培訓需求申請,并到集團人力資源部備案。

  5、各部門、各單位在20xx年3月15日前將本單位的培訓需求計劃以電子版形式報集團人力資源部。

  特此通知

  xxx

  20xx年2月25日

培訓計劃通知6

廳機關(guān)各處室、直屬各單位:

  根據(jù)《省直機關(guān)培訓費管理辦法》和廳《培訓辦班管理規(guī)定》的要求,在各處室、單位申報的基礎(chǔ)上,報經(jīng)廳長辦公會議審定,現(xiàn)將《xx年度教育培訓計劃》印發(fā)給你們。各培訓班次要嚴格執(zhí)行省有關(guān)通知要求,精心組織,不斷提高培訓成效。

  一要嚴格培訓計劃管理。列入計劃的培訓班次,要認真落實教育培訓計劃,按期開展培訓。具體培訓通知須經(jīng)綜合財務(wù)處、節(jié)能科技處會簽后印發(fā)。未列入本計劃的'培訓班次,不得以廳名義舉辦。

  二要規(guī)范培訓費管理。各處室、單位組織的培訓班次,要按照《xx省省直機關(guān)培訓費管理辦法》(魯財行[20xx]5號)要求,嚴格執(zhí)行綜合定額標準,使用公務(wù)卡結(jié)算,由廳培訓經(jīng)費列支,不得另行收費。

  三要提高培訓效果。各培訓班承辦單位要規(guī)范教學管理,認真進行課程設(shè)計和授課老師安排,確保培訓質(zhì)量和效果。廳里將建立培訓評估機制,對各培訓班的培訓成效進行總結(jié)評估,各培訓班承辦單位在培訓班結(jié)束后要及時進行自我評估和總結(jié),并將相關(guān)材料報節(jié)能科技處。

  附件:xx年度教育培訓計劃

  xx省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳

  20xx年3月1日

培訓計劃通知7

  班主任是學校德育工作的中堅和骨干,是使學校內(nèi)部各種力量形成合力的紐帶,班主任是班級的組織者、領(lǐng)導者和教育者,是學生成長過程的引領(lǐng)者;是學校教育決策、計劃的執(zhí)行者;是班級各科教育、教學的協(xié)調(diào)者;是學校、家庭、社會的溝通者;是學生美的心靈、健康人格的塑造者。所以,擁有一支熱愛學生、愛崗敬業(yè)、具有高度的責任心,又懂得科學管理的班主任隊伍,是完成學校各項教育、教學任務(wù)的根本保證。班主任在學校中擔任著特殊的教育角色,要求班主任要有較高的修養(yǎng),即在政治思想上,道德品質(zhì)上,業(yè)務(wù)水平上,工作能力上和教育藝術(shù)上應達到一定的程度,各方面堪為人師,做到為人師表。為全面提高我校班主任隊伍的素質(zhì)和能力,進一步加強和改進我校的德育工作,特制定本計劃。

  一、指導思想

  以進一步加強和改進學生的思想道德教育和安全教育為重點,積極構(gòu)建“目標管理、分層遞進、主題引領(lǐng)、特色育人”的德育工作培訓模式。做到德育培訓工作課程化,分別以講座式培訓、觀摩培訓和個別指導式培訓等形式開展班主任培訓,定期召開班主任例會,定期進行班主任培訓,每學期開展班主任的經(jīng)驗交流和研討活動,充分發(fā)揮優(yōu)秀班主任的輻射作用,建立培養(yǎng)青年教師擔任班主任的長效機制,為班主任整體水平提升搭建平臺。

  二、培訓目標

  1、提高全體班主任的素質(zhì)和班級管理水平。在20xx年6月底之前,現(xiàn)任全體班主任完成規(guī)定的培訓內(nèi)容,全面提高班主任履行工作職責的能力。

  2、構(gòu)建班主任隊伍建設(shè)的長效機制。建立班主任班主任定期培訓制度和規(guī)范管理等工作制度,并形成長效機制。

  3、進一步推進班主任培訓校本教材的開發(fā)。根據(jù)我校培訓計劃,開展班主任全員培訓。通過實施班主任培訓,進一步完善我校校本培訓制度,促進班主任整體素質(zhì)的提升。

  三、培訓對象

  班主任培訓采取學校指定和個人申請相結(jié)合的方式,對有志于擔任班主任工作的教師和在職班主任進行培訓。新走上工作崗位的年輕教師均需參加學校的班主任培訓活動。

  四、培訓原則

  1、針對性原則。針對不同年段學生身心發(fā)展規(guī)律以及班級管理工作的特點和要求,研究設(shè)計培訓內(nèi)容。培訓工作采取集中培訓與分散學習相結(jié)合等方式進行。

  2、實效性原則。堅持理論聯(lián)系實際,從班主任工作的實際需要出發(fā),針對現(xiàn)實問題設(shè)計與安排培訓內(nèi)容,重視實踐經(jīng)驗的交流。

  3、創(chuàng)新性原則。積極創(chuàng)新培訓內(nèi)容、方式、方法、手段和機制,針對教師業(yè)余學習的特點,充分發(fā)揮現(xiàn)代遠程教育手段和網(wǎng)絡(luò)的作用,不斷提高班主任培訓工作的效率和質(zhì)量。

  4、靈活性原則。采用集中校本培訓與個人自學相結(jié)合,提高培訓的實效性。

  五、培訓內(nèi)容

  1、專業(yè)理論:

  教育法律法規(guī)類:《教師法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》、《學生傷害事故處理辦法》、《班主任工作職責》等。

  職業(yè)道德類:《中小學教師職業(yè)道德》、《班主任崗位職責》等。

  德育理論類:《中共中央國務(wù)院關(guān)于加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的`若干意見》、《公民道德建設(shè)實施綱要》、《中小學德育整體工程實施意見》、《中學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》等。

  德育管理方法類:《學生一日常規(guī)》、《學生獎懲處罰條例》、《中學生禮儀常識》等。

  2、專業(yè)素養(yǎng):

  班主任的專業(yè)素質(zhì)修煉

  班主任的能力訓練

  班主任的組織領(lǐng)導藝術(shù)

  班主任的關(guān)系協(xié)調(diào)能力

  班主任的工作方法與技巧

  3、專業(yè)能力:

  班集體的建設(shè)(班規(guī)班紀的制定、學習方法的指導、學生身心發(fā)展特點的了解等);組織能力(教學活動,班、團會活動,美育、體育等活動,各種競賽,參觀,訪問,課外活動及學校大型教育教學活動的指導、組織等),指導新生適應新環(huán)境,班級日常管理工作能力,主題班會的創(chuàng)意、設(shè)計組織能力,班級學生干部隊伍培養(yǎng)能力,學生個案的觀察教育分析能力,個別教育和后進生的轉(zhuǎn)化能力,對單親孩子、留守孩子、貧困孩子等特殊家庭學生的成長指導,偶發(fā)事件的應急處置能力,德育論文的譽寫和一般的德育科研能力,家訪及與家長聯(lián)系的方法和技巧、指導家長家庭教育的能力等。

  六、培訓方式

  根據(jù)《商南縣中小學班主任培訓實施方案》的精神,采取參加上一級培訓和校本培訓相結(jié)合的方式進行培訓。

  1、集中培訓與分散培訓相結(jié)合。集中培訓,每月第一個星期四下午第七節(jié)課為班主任例會,對班主任進行集中培訓;分散培訓,指利用平時分散自主學習,學習有關(guān)教育方面的知識、理論、法規(guī)。

  2、讀書讀報與上網(wǎng)學習相結(jié)合。每位班主任除了將指定的書閱讀外,還要充分利用校園網(wǎng)上的有關(guān)資料學習。

  3、建立班主任學習制度。學校定期推薦有關(guān)的專題文章上傳到校園網(wǎng),方便廣大班主任學習。同時,學校購買有關(guān)班主任成長的書籍并積極向班主任推薦有關(guān)的專業(yè)書籍,組織教師學習,進行學習心得交流。

  4、建立班主任反思制度。班主任老師每學期完成班主任工作總結(jié)和工作案例各一篇,并組織進行班主任優(yōu)秀案例評選。具體工作

  七、培訓方法

  1、專題講座

  學校有一定經(jīng)驗和一定知名度的領(lǐng)導、教師等,圍繞主題進行專題講座,幫助班主任老師樹立正確教育觀念,激發(fā)教師自我提高意識。

  2、專題討論、研究

  圍繞工作中出現(xiàn)的一些帶共性、有研究價值的問題,圍繞某一個專題,組織研究課,在參與、體驗、反思中總結(jié)經(jīng)驗,轉(zhuǎn)變教育觀念,通過研討、交流,學習他人長處,提高認識,促進自己提高,促整體水平提高。

  3、運用現(xiàn)代信息技術(shù)和借助多媒體,組織班主任教師觀看有關(guān)師德、德育綜合實踐課錄像。

  4、通過定期撰寫案例、論文、經(jīng)驗、心得、反思等,提升班主任教師基本素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

  八、培訓措施

  1、建立校本培訓領(lǐng)導小組和工作小組。

  領(lǐng)導小組組長:段開強

  副組長:王民范良海廖全山

  工作小組組長:王民范良海

  組員:張澤奎陶興永胡海波黃忠良陳松李曉康

  2、建立健全班主任校本培訓制度,規(guī)范班主任培訓的操作程序,做好培訓工作精細化,不斷提高培訓效率和質(zhì)量。

  3、進一步完善班主任培訓考核機制。將班主任培訓情況納入各項考核,對擔任班主任成績突出的教師,給予表彰獎勵。

培訓計劃通知8

各科室:

  為進一步加強我院專業(yè)技術(shù)人員梯隊建設(shè),構(gòu)建科學合理的人才梯隊,提升醫(yī)院核心競爭力,現(xiàn)就各科室制定20xx年外出培訓計劃通知如下:

  一、對象

  全院在崗專業(yè)技術(shù)、管理及工勤人員。

  二、制定方式

  醫(yī)院各二級單位以科室為單位制定20xx年外出培訓計劃,填寫《20xx年中南大學湘雅醫(yī)院XXX科外出培訓計劃表》(見附件)交人力資源部匯總。各護理單元外出培訓計劃經(jīng)護士長、科室主任審核同意后交護理部,由護理部統(tǒng)一交人力資源部。

  三、相關(guān)說明

  1、外出培訓計劃是科室對員工培養(yǎng)與提升的規(guī)劃,也是醫(yī)院對科室人才培養(yǎng)力度的'摸底,請科室認真制定培訓計劃,盡量保證實施與計劃的吻合度,醫(yī)院將于年底對培訓計劃的執(zhí)行情況進行考察。

  2、醫(yī)院人才培養(yǎng)經(jīng)費資助員工出國(境)研修,須經(jīng)醫(yī)院統(tǒng)一選拔,請屆時關(guān)注醫(yī)院發(fā)布的遴選通知?剖铱上刃性诒居媱澲刑顚憜T工20xx年出國研修計劃,屆時參加統(tǒng)一選拔或自行由科研經(jīng)費、自費等形式出國(境)研修。

  3、原則上20xx年執(zhí)行的外出培訓應提前申報過計劃,如有特殊原因產(chǎn)生的計劃外培訓也可執(zhí)行。通過各種經(jīng)費資助的計劃內(nèi)與計劃外的境內(nèi)或境外培訓與進修,均須在外出前10天,在醫(yī)院OA系統(tǒng)“工作流程”的行政管理欄中填寫《中南大學湘雅醫(yī)院因公外出(國內(nèi))申請表》或《中南大學湘雅預備出國(境)人員申請表》,經(jīng)科室負責人、醫(yī)院職能部門負責人和院領(lǐng)導審批同意后,方可外出參加進修培訓。

  四、材料要求

  請于12月28日前將以上材料電子版發(fā)送至郵箱,紙質(zhì)版簽字交人力資源部305房。

  XXX

  20xx年XX月XX日

培訓計劃通知9

各鎮(zhèn)(街道)婦聯(lián):

  “巾幗科技大講堂”活動啟動以來,圍繞我縣農(nóng)村“四大”主導產(chǎn)業(yè)和農(nóng)業(yè)品牌創(chuàng)建,根據(jù)婦女群眾的所需所求,通過舉辦專題講座、現(xiàn)場輔導、設(shè)立咨詢熱線等形式,直接為農(nóng)村婦女傳授技術(shù)、解疑答惑、提供服務(wù),受到了黨政重視、社會認可和婦女群眾的'一致好評。為進一步開展好“巾幗科技大講堂”活動,擴大活動的覆蓋面和社會影響力,取得實實在在的效果,經(jīng)研究決定,從11月21日開始,各鎮(zhèn)、街道根據(jù)統(tǒng)一時間安排,舉辦一期“巾幗科技大講堂”奶牛養(yǎng)殖專題講座,F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

  一、培訓內(nèi)容

  培訓內(nèi)容:奶牛飼養(yǎng)、常見病防治等相關(guān)知識。

  二、時間安排

  11月21日——11月25日:城關(guān)街道、東城街道11月28日———12月2日:五井鎮(zhèn)、冶源鎮(zhèn)

  12月5日————12月9日:寺頭鎮(zhèn)、九山鎮(zhèn)

  12月12日——12月16日:辛寨鎮(zhèn)、沂山鎮(zhèn)

  12月19日——12月23日:柳山鎮(zhèn)、龍崗鎮(zhèn)

  三、有關(guān)要求

  1、各鎮(zhèn)(街道)婦聯(lián)要根據(jù)活動的統(tǒng)一時間安排,提前3天將舉辦講座的具體時間上報縣婦聯(lián),由縣婦聯(lián)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)授課專家。無特殊情況,原則上統(tǒng)一安排的時間不能隨便調(diào)整(除授課老師原因外)。

  2、各鎮(zhèn)(街道)婦聯(lián)要高度重視,精心組織,廣泛發(fā)動,切實讓在農(nóng)村養(yǎng)殖奶牛的婦女最大限度的參與到活動中來,確保讓更多地婦女群眾受益。

  3、各鎮(zhèn)(街道)婦聯(lián)培訓結(jié)束后,要將參加培訓人員、培訓效果和現(xiàn)場培訓照片及時上報縣婦聯(lián),縣婦聯(lián)將做好記錄,作為年底婦女工作考評依據(jù)。

  20xx年11月14日

培訓計劃通知10

  公司各部門、各單位:

  按照公司結(jié)構(gòu)調(diào)整和管理體制改革需要,為進一步提升管理水平、增強技術(shù)人員專業(yè)水平,提高操作人員操作技能,全面提高員工素質(zhì),從1月份開始著手編制公司度培訓計劃。請各部門、各單位根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展需要,結(jié)合管理體制改革后自身業(yè)務(wù)工作實際和《崗位說明書》的要求,按照《員工培訓管理辦法》規(guī)定的新入職、在職提高、轉(zhuǎn)崗、特種作業(yè)培訓四個方面,在職提高培訓按管理人員、技術(shù)人員、生產(chǎn)操作人員三類,分類進行培訓需求調(diào)研。并提出度培訓需求,編制培訓計劃。

  一、各階段安排

 。ㄒ唬1月20日~1月31日,各單位做培訓需求調(diào)查,收集信息,初步形成本單位的培訓需求,填寫《員工培訓需求明細表》(見附件),于2月2日前報人力資源部。

 。ǘ2月3日~10日,人力資源部根據(jù)各單位調(diào)查和收集信息情況對各單位進行調(diào)研,初步確定培訓計劃。

 。ㄈ2月中旬,將初步確定的培訓計劃審核后報公司黨政聯(lián)席會議討論,通過后以文件形式下發(fā),形成最終的年度培訓計劃。

  二、相關(guān)要求

 。ㄒ唬┱埜鲉挝粍(wù)必認真調(diào)查,廣泛收集信息。培訓應考慮到各層次員工需求,以三年大練兵為主線,以公司各項規(guī)章制度、工作流程、操作技能等服務(wù)公司生產(chǎn)經(jīng)營的項目為主要內(nèi)容;

 。ǘ┧行枰顚憙(nèi)容要盡量詳細,培訓原因要有依據(jù),培訓目的及效果要明確具體,培訓對象要具體到崗位;

 。ㄈ┡嘤柊嗉墧(shù)量要填寫清楚,具體實施時將嚴格按照計劃進行考核;

 。ㄋ模┡嘤栍媱澮唤(jīng)確定并寫進年度計劃,將嚴格限制變更(包括培訓時間的變更),請各部門、各單位根據(jù)自身的實際需求并預測年度工作進度,制定出準確實用并便于實施的計劃;

  (五)根據(jù)公司質(zhì)量管理體系運行要求,請生產(chǎn)質(zhì)量部組織收集各單位與該體系相關(guān)的'培訓需求;

 。└鶕(jù)公司環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系運行要求,請安全環(huán)保部組織收集各單位與該體系相關(guān)的法律法規(guī)的培訓需求;重要環(huán)境因素與重點危險源以及涉及應急崗位人員的應急預案的培訓需求;危險化學品、使用、保管、處置的人員的培訓需求。

培訓計劃通知11

各處室、系、部:

  根據(jù)《漯河醫(yī)學高等專科學校教職工學習培訓暫行辦法》文件要求,為建設(shè)一支具有良好思想品德和業(yè)務(wù)素質(zhì)的教職工隊伍,不斷加強教職工的專業(yè)基礎(chǔ)知識和提高教師教育教學水平,提升教職工的科學研究能力和管理水平,現(xiàn)將20xx年度培訓計劃申報工作通知如下:

  一、 教職工培訓規(guī)劃及人員分配

  1.教師專業(yè)發(fā)展培訓每5年為一個周期。在職教師周期內(nèi)參加專業(yè)發(fā)展培訓時間應累計不少于360學時。

  2.專職輔導員周期內(nèi)每人每年平均應參加不少于xx學時的輔導員專題培訓。

  3.根據(jù)《漯河醫(yī)學高等?茖W校教職工學習培訓暫行辦法》,按五年一個周期,各系部20xx年度教職工培訓人員名額分配如下:基礎(chǔ)醫(yī)學部專任教師參加培訓人員不少于23人;社科部專任教師參加培訓人員不少于5人;公共外語部專任教師參加培訓人員不少于3人;醫(yī)療系專任教師參加培訓人員不少于xx人,專職輔導員參加培訓人員不少于5人;護理系專任教師參加培訓人員不少于8人,專職輔導員參加培訓人員不少于6人;口腔醫(yī)學系專任教師參加培訓人員不少于4人,專職輔導員參加培訓人員不少于4人;藥學系專任教師參加培訓人員不少于8人,專職輔導員參加培訓人員不少于2人;食品營養(yǎng)系專任教師參加培訓人員不少于2人,專職輔導員參加培訓人員不少于1人。

  學校管理崗位人員每年培訓人數(shù)按照各部門管理人員數(shù)量確定。部門人員少于及等于5人的,每年參加培訓人員不少于1人;部門人員6-10人的.,每年參加培訓人員不少于2人;部門人員10人以上的,每年參加培訓人員不少于3人。

  二、20xx年度學習培訓計劃申報

  20xx年度培訓計劃申報內(nèi)容包括:培訓項目、培訓內(nèi)容、起止時間、培訓方式、培訓時間、培訓內(nèi)容、培訓任務(wù)的確定等相關(guān)事宜

  教師專業(yè)發(fā)展培訓計劃申報及管理工作由教務(wù)處具體負責;專職輔導員培訓計劃申報及管理工作由學工部具體負責;學校管理崗位人員以部門為單位自行確定培訓人員后直接報送人事處。

  《20xx年度培訓計劃申報表》電子版、紙質(zhì)版在20xx年1月12日下午下班前報送人事處,過期不候。

  聯(lián)系人:xxxx 郵箱:xxxxxx.com

  人事處

  20xx年1月9日

培訓計劃通知12

  公司各部門、所屬各煤業(yè)公司:

  為提升公司及各礦員工工作能力和業(yè)務(wù)水平,滿足公司由基建礦井向生產(chǎn)礦井轉(zhuǎn)變過程中對人員綜合素質(zhì)的要求,促進公司20xx年度安全和生產(chǎn)目標任務(wù)的順利完成,根據(jù)公司培訓管理有關(guān)規(guī)定,特制訂《20xx年度內(nèi)部培訓計劃》,要求各部門(單位)做好以下工作:

  一、精心準備、認真組織,按照培訓管理有關(guān)規(guī)定和20xx年度內(nèi)部培訓計劃嚴格執(zhí)行。

  1、培訓組織部門要穩(wěn)步推進,嚴格按照培訓計劃做好培訓前的準備工作,如:培訓場所及培訓所需設(shè)備、器材等。培訓講師提前備好培訓課件、教案,公司辦公室、人力資源部、機運部做好配合工作。

  2、各部門(單位)要組織好受訓人員按時參訓,如有特殊情況不能參訓的,需提前征得培訓組織部門的同意,并報人力資源部備案。

  3、人力資源部負責做好培訓協(xié)調(diào)工作,確保培訓計劃的順利推進。

  二、突出重點、注重實效,做好培訓效果反饋及考核工作。

  1、培訓講師在傳授專業(yè)技能和業(yè)務(wù)知識的基礎(chǔ)上,要結(jié)合日常安全、生產(chǎn)管理工作中的實際,進行重點傳授,達到學以致用的目的。

  2、人力資源部要做好培訓講師授課效果評價,組建一支合格的'培訓講師隊伍,以及學員訓后跟蹤,以不斷提高培訓工作質(zhì)量。

  3、對于不按規(guī)定組織培訓、敷衍了事的情況,不按時參加培訓、培訓考核不合格的學員,將嚴格按照培訓管理有關(guān)規(guī)定進行考核。

  三、加大培訓宣傳力度,深入開展培訓工作,通過形式多樣的培訓,逐步建立起一支學習型團隊。

  1、各礦要利用班前會、碰頭會、例會、溝通協(xié)調(diào)會等多種形式開展培訓工作,激發(fā)員工的學習熱情。

  2、各礦要在公司培訓計劃的基礎(chǔ)上根據(jù)本礦培訓需求制定本單位培訓計劃,并狠抓落實,使培訓工作常態(tài)化。

培訓計劃通知13

各單位(部門):

  為進一步強化人才隊伍建設(shè),提升工作人員素質(zhì),激發(fā)發(fā)展活力,按照《公司培訓管理暫行規(guī)定》要求,現(xiàn)將報送xx年度培訓計劃的有關(guān)事宜通知如下。

  一、制訂原則

  圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略及當前經(jīng)營管理工作需要,以提高現(xiàn)有工作人員業(yè)務(wù)能力與綜合素質(zhì)為重點,本著實用高效、服務(wù)一線的.原則,合理制定xx年度培訓計劃。

  二、注意事項

  (一)注重培訓效果。針對不同崗位、不同問題采取靈活多樣的培訓形式和方法,以解決實際問題、提高工作業(yè)績和效率為目的,突出體驗和互動,勿搞大而全和一刀切。

 。ǘ┳⒅胤⻊(wù)一線。各單位至少每半年舉辦一次一線工作人員(營業(yè)員、客戶經(jīng)理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理站)的業(yè)務(wù)培訓,全年累計培訓時間不少于7個工作日。

 。ㄈ┳⒅匕l(fā)揮兼職內(nèi)訓師的作用。兼職內(nèi)訓師是公司優(yōu)質(zhì)培訓資源,各單位(部門)要優(yōu)先安排本單位(部門)內(nèi)訓師授課。同時,鼓勵跨單位(部門)邀請兼職內(nèi)訓師現(xiàn)場授課,可在年度培訓計劃中注明,其中兼職內(nèi)訓師授課費跨單位(部門)培訓授課費由省公司承擔,不列入各單位(部門)的培訓預算。

  三、報送要求

  請各單位(部門)于12月20日前將xx年度培訓計劃申報表電子版(表格樣本請自行從集團網(wǎng)站“通知公告”欄下載)報送人力資源部(聯(lián)系人:xx,郵箱:xx,電話:xxx2)。

  xx廣電網(wǎng)絡(luò)有限公司

  xx年12月1日

培訓計劃通知14

各位老師:

  為科學、規(guī)范、有效地開展校本培訓工作,現(xiàn)就制訂和上報20xx年度校本培訓計劃的有關(guān)要求通知如下:

  一、今年校本培訓仍將繼續(xù)以“項目推進”為主體。各相關(guān)部門要圍繞各個項目精心設(shè)計方案和認真開展各項系列活動,切實提高校本培訓的實效性。要認真填寫《金壇市中小學校本培訓項目書》、《校本培訓項目成員名單》(見附件),并于20xx年1月28日前上報教科室。教育局將組織專人進行審核并將審核結(jié)果進行公布。審核合格即可付諸實施,不合格者退回學校重新制定。

  二、各相關(guān)部門要切實加強對校本培訓工作的組織和管理。項目責任部門或負責人要圍繞項目認真組織好各次活動,并做好考勤、考核記錄。記錄內(nèi)容應規(guī)范具體,凡不能提供校本培訓活動有效材料的,一律不能認定為教師繼續(xù)教育學時。

  三、規(guī)范校本培訓考核登記工作。每年年底學校要對本校所實施的校本培訓項目逐一進行考核,并評估實施效果。考核合格的項目,學校可以按實際情況為相關(guān)教師登記為一定的校本培訓學時,每人每年最多可以登記24學時。

  教育局將對各校校本培訓計劃實施情況進行檢查考核。

  四、校本培訓應該是在調(diào)查分析在教育教學過程中遇到的`實際問題基礎(chǔ)上,科學制定系統(tǒng)的培訓活動方案,經(jīng)過一段時間的實施與調(diào)整,最后達成問題解決的過程。單一的政治學習、教研活動等將不納入校本培訓考核范圍。今年我校校本培訓申報單位可以是教研組、備課組、年級組、部門、親友團(志同道合的人員組成)。

  xx學校

  20xx年xx月xx日

培訓計劃通知15

  為規(guī)范和促進培訓工作持續(xù)、系統(tǒng)的進行,提高員工職業(yè)技能和素質(zhì),以達到公司與員工共同發(fā)展的目的,根據(jù)ISO/TS16949:20xx質(zhì)量體系標準要求,按照公司員工培訓管理辦法的規(guī)定,各單位需編制20xx年度員工培訓計劃,具體工作通知如下:

  一 培訓計劃的內(nèi)容包括:培訓時間、受培訓部門、培訓人員、培訓方式、培訓教材、培訓內(nèi)容、授課人、課時、培訓地點、考核方式等。

  二 培訓內(nèi)容必須與員工的`工作相關(guān)

  1 管理人員培訓內(nèi)容包括:公司文件匯編、ISO/TS16949:20xx質(zhì)量體系標準、公司編制的質(zhì)量手冊和程序文件、市場及技術(shù)發(fā)展趨勢、企業(yè)發(fā)展案例、企業(yè)文化和法規(guī)的深入理解、企業(yè)管理現(xiàn)狀與市場戰(zhàn)略、社交、公關(guān)、禮儀等。

  2 生產(chǎn)車間員工培訓內(nèi)容包括:作業(yè)指導書、設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程、設(shè)備完好標準、原材料檢驗規(guī)范、工序檢驗規(guī)范、產(chǎn)品檢驗規(guī)范、安全規(guī)程、規(guī)章制度、崗位責任制等。

  三 培訓對象及培訓時間

  培訓對象是全體員工,單位在冊人數(shù)就是應該參加培訓的人數(shù)。每個人接受培訓的時間不能低于30課時,工程技術(shù)人員、質(zhì)量檢驗人員、特種作業(yè)人員應針對其崗位職責、專業(yè)技能、操作規(guī)程等進行反復強化培訓。

  四 培訓計劃表格樣式

  各單位應按照經(jīng)營財務(wù)部下發(fā)的培訓計劃表格樣式進行填寫,不準隨便更改樣式。

  五 上報時間

  培訓計劃表制訂完后,單位負責人簽字,加蓋公章,并于20xx年12月20日前上報經(jīng)營財務(wù)部(電子版發(fā)到公司辦公網(wǎng)經(jīng)營財務(wù)部郭安君郵箱)。

  六 有關(guān)規(guī)定

  1、各單位要高度重視培訓計劃的編制工作,單位正職要親自抓,并安排專人具體做好培訓計劃的編制工作。所編制的培訓計劃要具有針對性、實效性、可操作性,確保培訓計劃能夠順利執(zhí)行。

  2、各車間除編制正常的員工培訓計劃外,還要按照車間管理人員、班組長、特種作業(yè)人員分別編制培訓計劃。

  3、培訓結(jié)束后,各單位負責培訓的人員要將全部培訓資料報經(jīng)營財務(wù)部。包括:培訓審批表、培訓方案、培訓記錄表、培訓教材、培訓簽到表、培訓筆記、考試試卷、考評資料、培訓有效性評價表等。

  4、培訓筆記要使用公司統(tǒng)一下發(fā)的記錄本,記錄要認真,字跡要工整,時間要準確,內(nèi)容要全面。記錄本要保持整潔,不準亂撕、亂寫、亂畫,否則,將對相關(guān)責任人進行處罰。

  5、填表須知

  (1) 培訓種類包括:新員工培訓、試用轉(zhuǎn)正培訓、轉(zhuǎn)崗培訓、在職培訓、特殊專項培訓等。

 。2) 培訓方式包括:內(nèi)部培訓、外部培訓等。

 。3) 考核方式包括:書面考試、現(xiàn)場提問、綜合考評等。

 。4) 審核由單位負責人簽字,批準由分管副總簽字。

  七、考核

  1、對不按時上報的單位,每拖一天罰責任人20元,并聯(lián)責單位正職10元。

  2、對工作不負責任、不按規(guī)定編制的,除責令限期整改外,并對責任人罰款10元,同時聯(lián)責單位正職5元。

  經(jīng)營財務(wù)部

  20xx-12-08

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