月工作計劃（實用）
時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了？以下是小編為大家收集的月工作計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。
月工作計劃1
第一周（09、01—09、06）：
1、配合完成新系統(tǒng)上線。
2、配合院部做好九、十、十一病區(qū)的搬遷、護理人員調(diào)整工作。
3、完成品管圈活動推進工作：
（1）檢查各圈活動計劃書、甘特圖的制定情況。
�。�2）指導(dǎo)各圈完成現(xiàn)狀把握（明確工作流程、進行查檢、確定改善重點）、目標(biāo)設(shè)定、解析、對策擬定。
（3）培訓(xùn)柏拉圖的繪制。
4、按計劃做好20xx年新進崗前培訓(xùn)。
5、完成8月份質(zhì)控反饋、月報，并對存在問題的`改進進行持續(xù)改進。
6、召開第三次管理委員會。
第二周（09、08—09、13）：
1、計劃、組織本月質(zhì)控活動。
2、繼續(xù)落實新進人員崗前培訓(xùn)工作。
3、組織抽考護理操作：灌腸、床上洗頭。
4、召集品管圈各圈圈長會議，聽取各圈工作開展匯報及需求。
第三周（09、15—09、20）：
1、組織九、十月份操作示教：鼻飼、女病人導(dǎo)尿。
2、完成9月份護理質(zhì)控。
3、推進品管圈護理工作。
4、做一病區(qū)護理查房。
5、制定緊急情況下護理人員調(diào)配方案。
6、下發(fā)執(zhí)行“獨立夜班值班準(zhǔn)入制度”。
第四周（09、22—09、27）：
1、組織三季度護理理論考核。
2、完成本月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
3、制定10月份護理工作計劃。
4、繼本月未完工作。
月工作計劃2
一、車間現(xiàn)場
1、區(qū)域劃分明確
2、現(xiàn)場整潔、衛(wèi)生
3、八月份定為6S實施月，每周一下午定為大掃除時間
二、新建穿釘車間
和相關(guān)部門相互協(xié)調(diào)把鉚釘機、電桶、鉚釘機外罩、鐵籠等逐個拉出。準(zhǔn)備所有穿釘設(shè)備等，并在八月中旬正式投產(chǎn)。
三、員工素質(zhì)
準(zhǔn)備在八月份提升所有員工的綜合素質(zhì)。主要用途是：通過開早班會及與個別員工談心
四、自己管理能力的提高
主要通過每天下班后的中層會議和不斷發(fā)現(xiàn)自己管理中的“盲區(qū)”，多思考、多總結(jié)。
五、杜絕或減少由本部門造成的客戶投訴
通過每天的早班會向員工灌輸有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的事。
六、加強對外協(xié)穿釘質(zhì)量的控制與管理
1、通過對外協(xié)穿釘戶型現(xiàn)場的走訪，給其下發(fā)“現(xiàn)場整改措施”。
2、對于出現(xiàn)批量不合格的個別穿釘戶要決不手軟，嚴(yán)肅處理。
七、盡最大努力把貨配好，按期兌現(xiàn)合同
1、要經(jīng)常盤庫掌握庫存的第一手資料
2、對于比較難穿的型號協(xié)調(diào)其他團隊主管爭取：“內(nèi)部消化”。
八、掌握好氮化工序的銜接點，避免出現(xiàn)銹蝕
九、加強對多邊、缺料、缺孔、無孔的控制積極和技術(shù)部聯(lián)系，爭取在本
月完成試孔工裝的調(diào)試與使用。
大中型號李xx06.8.01
八月份工作重點
1、提高車間員工的綜合素質(zhì)，提高每一位員工的質(zhì)量意識，降低車間不合格數(shù)量，認真做到首件檢查，杜絕出現(xiàn)大批量廢品。
2、提高車間的生產(chǎn)量，在保證質(zhì)量的前提下，提高車間開機率，根據(jù)合同生產(chǎn)，爭取在20號以前完成8月份的.合同，本月合同是230萬付左右，計劃生產(chǎn)400萬付，爭取到450萬付。
3、每天上班前都要講出來一天的不足之處，每周和安裝工開兩次會，總結(jié)生產(chǎn)中的困難，影響質(zhì)量和產(chǎn)量的因素，共同努力想辦法解決。
4、預(yù)防車間的成品和半成品銹蝕出現(xiàn)，除氮化成品外，其他型號全部過油入創(chuàng)箱時甩一遍油，避免油和棉籽皮的浪費。
5、培養(yǎng)一線新員工，使產(chǎn)量進一步提高我堅信在方工的領(lǐng)導(dǎo)下和5團隊全體職工的共同努力下質(zhì)量和產(chǎn)量會進一步提高。
團隊主管李清軍
月工作計劃3
一、主題活動
1、《我們在春天里》：進一步認識春天的花草樹木，感受春天的變化，體驗春天的喜悅，喜歡在春天里外出活動，并嘗試表達對春天的感受。
2、《勞動最光榮》：知道五月一日是全世界勞動人民的節(jié)日；激發(fā)幼兒尊重、熱愛勞動人民的思想感情，學(xué)做一些力所能及的家務(wù)勞動，樹立勞動最光榮的意識。
3、《我的家鄉(xiāng)太倉》：以太倉風(fēng)景、物產(chǎn)介紹為中心，通過參觀、展覽、談話、討論、制作活動，了解家鄉(xiāng)的名勝古跡與著名物產(chǎn)，萌發(fā)幼兒作為太倉人的驕傲與自豪感，培養(yǎng)幼兒愛家鄉(xiāng)的情感。
4、《有趣的動物》：通過本主題活動，感受動物世界的奇趣，激發(fā)對動物的`探究、喜愛之情。
二、特色活動
春游活動：春天來了，為了讓孩子們充分感受春天的美景，我們將組織幼兒在本月進行"金倉湖，放飛夢想"春游活動。
三、日常生活
1、根據(jù)天氣變化，提醒幼兒及時穿脫衣服。
2、教幼兒正確使用手帕。
3、多帶幼兒進行戶外活動。
4加、強值日生工作指導(dǎo)。
5、繼續(xù)保持飯后漱口、擦嘴巴的良好習(xí)慣。
四、家長工作
1、繼續(xù)與家長溝通個別幼兒的在園情況。
2、請家長幫助幼兒了解自己家鄉(xiāng)的特色。
3、帶幼兒參觀花鳥市場，認識了解一些動物的知識。
4、鼓勵幼兒經(jīng)常關(guān)心別人，做個有心人。
月工作計劃4
作為酒店的一個店長，在即將到來的2月份，我也是要去把工作的一個計劃去給做好，這樣才能更好的去把酒店工作給做好。
通過一段時間的適應(yīng)，而今我也是能在店長的這個職位上去把事情給做好了，同時我也是知道自己需要更多的努力，才能把酒店的工作做好，畢竟我成為店長的時間并不是特別的長，而且而今我也是知道自己要付出更多的努力來帶領(lǐng)同事們一起去做事情。在這月份，也是開年的一個月，所以很多方面是需要處理的，大家也是剛從年假的一個氛圍里出來，對于工作可能也是沒有那么的適應(yīng)，還有著假期的一個習(xí)慣，我也是要在管理上和同事們?nèi)プ龊茫屗麄儽M快的融入到工作的一個狀態(tài)之中來。
對于新年的一些事情，要做好開頭的工作，特別是一些人員的`缺失問題，需要做好招聘的一個工作，去年年底走了一批員工，那么也是需要在今年的2月份來把人員招募進來，安排好工作，并且找到可以帶領(lǐng)的同事，用老員工來帶新人，讓他們盡快的上手，讓酒店的運營盡快的正常化，2月份雖然是一個比較淡的季節(jié)，事情不是那么的多，不過也是很多方面需要去做好準(zhǔn)備，在后面的月份旺季也是要來臨了，對于員工們的一個能力也是需要去考核，去確認清楚，確保能更好的迎接旺季的到來。
個人來說，在管理上要下功夫，只有自己提升了管理的一個水平，那么才能更好的去把團隊給帶領(lǐng)好，我也是知道自己很多方面還做的不夠細致，甚至一些管理的經(jīng)驗也不夠，不過沒關(guān)系，我也是要在2月份做一次集中的培訓(xùn)，讓自己有一些收獲，能更好的帶領(lǐng)團隊，開年的一個月是非常重要的，只有在這個月做好了，那么一年的工作也是能更加的順利做好了，畢竟這是一個準(zhǔn)備的階段。
作為店長，和同事的一個溝通也是非常的重要，平時的時候我也是要多去關(guān)心他們，了解他們的一個狀況，對于遇到的問題及時的去處理，而不是在那里拖沓，特別是我也是要清楚自己管理既然還不是水平那么高，那么就要多和他們交流，了解同事們的一個想法，這樣開展工作也是能更好的進行。
新的一年，2月份的工作我必須要去做好，自己也是要在工作之中讓自己管理更好，帶領(lǐng)大家一起來把2月份的一個酒店工作做好了，那么后續(xù)的工作也是能夠更好的去開展了。
月工作計劃5
一、賀百年校慶活動
�。ㄒ唬┢邩菕熵Q條幅
1、內(nèi)容：
××超市恭賀南大，東大，南師大，南林大，南航等九所高校百年校慶！恭迎返校學(xué)子光臨本商場！
�。ǘ┰诿襟w上發(fā)兩則活動廣告
1、內(nèi)容：百年校慶樂夠同賀——××超市恭迎返校學(xué)子光臨本超市
2、校慶期間：
1）返校學(xué)子憑有效證件，可到超市一樓總服務(wù)臺領(lǐng)取vip金卡一張；
2）返校學(xué)子在光臨本超市時，可憑有效證件在本商場五樓總服務(wù)臺領(lǐng)取一張"頂樓旋宮"的嘉賓（免費）參觀券。另憑此券可不定期參加本超市的抽獎活動，并可在購物時參加超市同期開展的優(yōu)惠活動。
2、發(fā)布媒體：《金陵晚報》10.5彩通
1）《南京晨報》10.5彩通
2）《揚子晚報》10.5彩通
�。ㄈI銷二部組織營銷人員，帶上"參觀券"分頭到南大，東大，南師大上門贈券，最好是和他們的校慶組委會聯(lián)系進行贈發(fā)；同時，四部確定一批可使用"參觀券"購物打八折的品牌廠家，專門針對這批返校學(xué)子優(yōu)惠使用。
�。ㄋ模┨貎r商品特價限購
活動期間，每日推出十款特價商品進行特賣推出，九所大學(xué)的學(xué)子均可憑學(xué)生證進行購買，會員則需要會員卡進行購買。
（五）費用預(yù)算
1、品名數(shù)量單價小計
1）媒體費用2家6750元
2）印刷費用0張0.085元/張1700元
3）條幅20*2米7.5元/米300元
4）合計：8750元
二、國慶游園會系列
店慶活動
�。ㄒ唬┻\動寶貝速爬王比賽
1、報名條件：凡年9月28日出生的嬰兒，家長持出生證，戶口簿來本超市可以領(lǐng)取價值20元的`精美禮品一份（每人限領(lǐng)一份）；另外年9月28日，10月28日出生的嬰兒，憑出生證和戶口簿，可免費報名參加運動寶貝速爬王的比賽。
2、比賽時間：年9月28日9：30—17：30
3、比賽地點：籃球場或跑道
4、獎項設(shè)置：
1）每場冠軍：寶寶溫度表一只
2）總冠軍：寶寶樂童車一輛
5、比賽方法：
在一段10m的跑道上事先用塑料拼圖地板在地上搭好跑道，每道的顏色應(yīng)不同。4—6名嬰兒在起點同時爬行，家長可在一邊用任何方式引逗兒童前進（但不得接觸兒童身體）最先爬到終點的獲勝。由工作人員記錄用時并張榜。爬出跑道的即為犯規(guī)，接觸兒童身體即為犯規(guī)，并不得繼續(xù)比賽每場冠軍獎品當(dāng)即發(fā)出。
6、成績評定
5：30分截止后，匯總成績，電話通知獲獎情況。本次活動由南京市公證處公證。
月工作計劃6
一、xx
1、跟進第7幢破裂玻璃門扇的安裝。
2、督促整理好第xx幢房屋檔案資料。
3、跟進部分綠化植物的補種和改造。
4、做好外圍紅線報警的使用與維護，包括內(nèi)外圍兩側(cè)綠化植物遮擋的修剪等工作。
5、制定安全警報現(xiàn)場跟蹤與核實，明確解除警報及記錄操作相關(guān)要求，避免作業(yè)疏忽。
6、督促做好x—x幢相關(guān)附屬工程，包括架空層車位地面欄桿的安裝、車位產(chǎn)權(quán)面積的明確、園林綠化、保安室、監(jiān)控室、倉庫等工作的完善。
7、跟進落實好會所泳池的開張營業(yè)，并做好相應(yīng)的管理與維護工作，包括門票發(fā)售、泳池水質(zhì)處理等。
8、跟進做好小區(qū)健身器材的安裝。
9、督促做好各種費用的追收。
二、三個小區(qū)公共事務(wù)方面
1、回顧三個小區(qū)從去年7月份以來各方面情況，以對比分析、尋找差距，為下一步工作提高作出更可行的具體措施。
2、制定，包括對講機、巡更棒、門崗電腦等，并認真貫徹實施，明確責(zé)任關(guān)系，誰損壞誰負責(zé)，杜絕各種不合理使用現(xiàn)象。
3、全面推行租賃經(jīng)營服務(wù)工作，召開全體工作人員總動員會，明確租賃服務(wù)意義目的，統(tǒng)一思想，集體學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)推廣內(nèi)容和業(yè)務(wù)辦理操作流程，確保工作正常進展。
4、為提高費用收繳率，確保財務(wù)良性循環(huán)，以專題會議形式組織各物業(yè)助理、前臺人員、領(lǐng)班級以上人員進行學(xué)習(xí)。
5、以專題會議形式，組織三個小區(qū)管理骨干及相關(guān)工作人員集體學(xué)習(xí)、及相關(guān)作業(yè)表格，明確責(zé)任關(guān)系，杜絕各種同類負面案例再次發(fā)生，全面提高管理服務(wù)質(zhì)量。
三、xx項目
1、擬定＂x華庭首屆業(yè)主委員會成立方案＂及籌備會一系列工作措施，為創(chuàng)建＂市優(yōu)＂工作打好基礎(chǔ)。
2、做好個別崗位人員調(diào)整和招聘工作，確保項目工作正常運行。
3、全力抓好x—x幢物業(yè)移交工作，確保業(yè)主滿意。
4、督促管理處及時做好x—x幢摩托車位車牌的制作及安裝；并督促管理處及時頒發(fā)通知，要求業(yè)主在x月x日前到管理處辦妥租賃停放手續(xù)，該區(qū)域摩托車從x月x日起全面執(zhí)行收費。執(zhí)行前協(xié)調(diào)保安做好落實工作。
5、督促及時做好部份綠化帶殘缺空白補種工作。
6、督促工程部做好x—x幢相關(guān)附屬工程，如：道路、園林綠化、監(jiān)控中心、倉庫、車位規(guī)劃等。
7、繼續(xù)跟進x—x幢綠化種植工作。
四、xx居項目
1、督促做好第五期共7幢對講機故障檢修。
2、督促做好第一期、第二期部分樓梯個別部位的朽木處理，維護物業(yè)的完好。
3、對第三期部分摩托車不配合管理工作進行加強，發(fā)揮標(biāo)識識別作用，強化憑辦理租（車間工作計劃）賃手續(xù)方可停放，加強收費工作。
4、加強第四、五期摩托車租賃辦理管理工作，杜絕各種長期免費停車現(xiàn)象，維護秩序正常。
5、督促全面檢測該項目紅外報警系統(tǒng)情況，找出問題所在，并做好相應(yīng)改善，確保系統(tǒng)的`靈敏度和正常運行。
6、對個別業(yè)主在私家花園內(nèi)亂搭亂建的屋棚動員拆除，以免影響整體觀容。
7、督促完善該項目小區(qū)商鋪的資料管理。
8、與財務(wù)協(xié)調(diào)，及時做好壞帳處理。
五、其它事項
1、協(xié)調(diào)相關(guān)部門完成好各項工作任務(wù)。
2、xx＂xx＂招商登記等工作配合。
3、按公司要求開展各項日常工作。
4、以上計劃，也許會存在著不足和瑕疵之處，敬請上級領(lǐng)導(dǎo)審核指示，我好改正不足。
5、物業(yè)管理很重要，這是早就下了定論的了，我們必須要時刻把小區(qū)居民的生活質(zhì)量提高上去，他們買了我們下去的房子，就應(yīng)該受到更好的服務(wù)。做到小區(qū)衛(wèi)生一塵不染。做到小區(qū)沒有任何安全事故發(fā)生，做到小區(qū)不會有任何的偷盜事件發(fā)生，那就是我們最應(yīng)該做的后勤保障工作。
6、我們的工作做得好不好，就看我們執(zhí)行工作計劃認真不認真，只要我們我們認真執(zhí)行了，工作了，那么我們的小區(qū)物業(yè)管理工作一定會做的更好！
月工作計劃7
一、營業(yè)狀況
1、4月1日~4月31共計營業(yè)額約為xx萬元
2、主要婚宴為2場。
（1）4月1日18桌標(biāo)準(zhǔn)588元
�。�2）4月24日36桌標(biāo)準(zhǔn)600元不標(biāo)準(zhǔn)計算婚宴,營業(yè)額為3.2萬元左右經(jīng)濟
3、其它消費為57萬元，平均日消費為2萬元
4、餐飲本月主要是單位消費為主，零點消費很少，5、本月未能完成酒店下達的指標(biāo)，主要原因一是酒店下達的指標(biāo)不符合實際，另外部門在營銷方面和服務(wù)方面都有存在著不足之處。
二、員工工作情況經(jīng)濟
1、員工積極性始終欠佳
2、員工工作意識不夠經(jīng)
3、員工缺乏對用餐顧客的熱情度
4、衛(wèi)生工作有所改進，但不能持之以恒
三、管理調(diào)整情況
1、對管理層進行了調(diào)整，增加了一名主管人員
2、加強餐飲區(qū)域通道及公共衛(wèi)生的跟進，并持速對該區(qū)域衛(wèi)生定期進行清理，衛(wèi)生得到了明顯的改進。
3、服務(wù)目前存在的問題主要是員工的服務(wù)意識欠缺，員工情緒化較普遍，本人也采取了一些爭對性的措施，比如（1）員工本性難改的問題采取了換人措施（2）實行跟包服務(wù)。（3）做員工思想工作。
4、培訓(xùn)方面主要是針對于禮節(jié)和禮貌在餐前進行培訓(xùn)，員工在此方面有所提高，其它的培訓(xùn)較少，主要以管理人員現(xiàn)場指導(dǎo)為主，下月開始要加強此方面的培訓(xùn)。
5、活動方面部門一直沒有開展，主要是因為餐飲零點生意不是很好，推出以后不一定有效果，目前部門正在制作一份清涼一夏活動的方案，計劃在四月份出臺上報審批，五月份開始操作，其中需要贊助的.將上報采購員。
四、對餐廳的管理也出臺了一些相關(guān)制度
但是各小組落實的很慢而且不到位。關(guān)鍵問題檢查監(jiān)督與指導(dǎo)力量不夠，部門今后應(yīng)加強此方面的管理
1、加強服務(wù)培訓(xùn)（見培訓(xùn)計劃）。
2、制作一份清涼一夏活動的方案，爭取在月底這前報總經(jīng)辦
3、提高員工節(jié)能意識，并做好酒店財產(chǎn)的保管工作
4、天氣開始轉(zhuǎn)熱，做好滅蟲滅蠅工作
5、加強員工的勞動紀(jì)律及員工的考勤制度經(jīng)濟型酒店
6、配合酒店做好淡季營銷工作
五、4月培訓(xùn)計劃
1、4月6號13：30開始xx廳服務(wù)的程序值臺服務(wù)員
2、4月1011號8：00—9：00四樓傳菜操作培訓(xùn)傳菜員
3、4月13號13：30開始xx廳VIP接待值臺服務(wù)員
4、4月20號13：30開始暫定菜肴知識培訓(xùn)全體員工
5、4月27號13：30開始會議室案例分析全體員工
月工作計劃8
一、本月工作重點：
1.結(jié)合國慶節(jié)，開展“我愛祖國”主題教育活動。
2.組織幼兒開展秋游遠足、采集活動。
3.加強秋季保育工作，做好幼兒一日生活環(huán)節(jié)的護理及指導(dǎo)。
4.加強幼兒體格鍛煉，增強幼兒體質(zhì)。
5. 及時認真填寫并發(fā)放《寶寶成長記錄》，認真創(chuàng)設(shè)好主題墻飾。
二、本月開展以下主題：
主題活動：《快快慢慢》
主題目標(biāo)：
引導(dǎo)幼兒觀察生活、環(huán)境中的快慢現(xiàn)象，引發(fā)幼兒在關(guān)注周圍事物快慢現(xiàn)象的過程中感知事物差異的好奇心，思考為什么有快有慢，怎樣使“慢”變“快”……逐漸了解在日常生活中什么時候做事情動作要快，什么時候做事情動作要慢，從而養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。
主題活動：《紅黃藍綠》
主題目標(biāo)：
引領(lǐng)幼兒進入《紅黃藍綠》彩色世界，讓幼兒運用自己的感官去發(fā)現(xiàn)秋天是多姿多彩的，去感知秋天美麗豐富的.色彩，在有趣的活動中提高幼兒的語言、空間、數(shù)理、交際等各項智能。
三、家長工作：
1.孩子共同收集各類動物圖片，一起閱讀有關(guān)動物的書籍，使其了解動物行動的速度特征。
2.在日常生活中根據(jù)情況提醒孩子做事要注意快慢節(jié)奏，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。
3.為孩子準(zhǔn)備秋天的水果與農(nóng)作物等帶到幼兒園，以豐富自然角。
4.建議家長多帶孩子到大自然中，開展觀察、種植、收集、捕捉等活動。
5.家長與孩子共同收集不同造型的樹葉，并告知樹葉的名稱。
6.注意指導(dǎo)孩子觀察秋天的景物、秋天的色彩，并鼓勵孩子用語言表達。
四、環(huán)境創(chuàng)設(shè)：
1. 繼續(xù)豐富“快快國慢慢國”專欄，展示有關(guān)車輛的快慢、動物的快慢、生活中的快慢等內(nèi)容。 2.繼續(xù)布置“汽車王國”專欄，展示幼兒設(shè)計的新車，讓幼兒互相交流自己設(shè)計的車輛的與眾不同之處。 3.布置“我找到的五彩寶貝”專欄，展示幼兒的繪畫作品，供其互相交流。
4.豐富自然角，陳列幼兒收集的各種顏色的水果、樹葉、花卉等，供幼兒觀察。
5.開展自然角種植麥子、蠶豆等活動，引導(dǎo)到幼兒觀察它們的生長變化。
6.布置“多彩的秋天”主題墻飾，吸引幼兒共同參與。
月工作計劃9
體育部的工作職責(zé)是組織和籌劃各種有意義的體育活動，豐富學(xué)生的課余生活，通過多種方式來增加學(xué)生對一些體育運動的了解，增強學(xué)生的身體素質(zhì)。密切聯(lián)系其它學(xué)院體育部，以形成一個整體性交流，以便使我部工作做的更全面、民主，做好上通下達。協(xié)助其它各部思想政治工作，以便我部全面
發(fā)展，能更好地為學(xué)生服務(wù)。
在新的學(xué)期，體育部的工作重點主要有：
一、早操是學(xué)校體育工作的一個重要組成部分，是落實全民健身計劃、保證在校學(xué)生每天堅持體育鍛煉的一個重要手段，特制定具體實施方案如下：
1、成立學(xué)生早操活動工作負責(zé)小組，具體成員如下：
學(xué)生會體育部部長，體育部副部長，以及所有部員。
2、早操活動開展的對象
物理科學(xué)與技術(shù)學(xué)院大一年級和大二年級的全日制在校學(xué)生
二、早操活動開展的內(nèi)容
1、晨跑
2、跳繩，踢毽子，打籃球，跳大繩、籃球、排球
具體要求：
1、要求組織好每個同學(xué)參加活動，，做到學(xué)生人人都參加運動。
2、要求建立、健全關(guān)于體育教師
指導(dǎo)學(xué)生開展早操活動的相關(guān)管理制度，安排每天負責(zé)指導(dǎo)早操活動的負責(zé)人并依據(jù)管理制度對其工作情況進行監(jiān)督、考評。一個月進行一次通報警告和批評。
三、認真準(zhǔn)備關(guān)于學(xué)院20xx年“體育節(jié)”的.賽前訓(xùn)練
1、二十四式太極拳
2、健美操
3、男子足球、排球
4、女子籃球
以上項目的日常訓(xùn)練及排練，合理安排運動量及運動強度，做到鍛煉和安全兩不誤。
四、另外在配合學(xué)校的活動以外，體育部還將至少每個月組織一場學(xué)生同樂趣味比賽，旨在加強學(xué)生們的交流。還有一些大眾娛樂的體育活動正在策劃當(dāng)中。開學(xué)也進行了跳繩比賽。
工作思想及計劃如下：
第一，本學(xué)期為了促進各年級之間的交流，會盡可能多的舉辦各類體育活動。
第二，在活動多方基礎(chǔ)上，努力使舉辦的活動是那種大家都能參與的，而不是男孩子們的獨角戲。
第三，可能的話也動員老師參加，做到師生同樂。
第四，鑒于網(wǎng)絡(luò)部隊存在，體育部在網(wǎng)絡(luò)的宣傳上不會花太多心思，而由網(wǎng)絡(luò)部幫忙宣傳，必要的宣傳，本部門還是會自己去做。
第五，由于部門職能的調(diào)整，體育部將會在未來的日子里做好文字方面，如海報的宣傳等。
學(xué)期伊始，通過這幾天的活動也發(fā)現(xiàn)不少問題：
1、我們領(lǐng)導(dǎo)層對一些活動不夠重視，未能引起同學(xué)們的共鳴；由于缺乏領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗，對事情的準(zhǔn)備不夠，導(dǎo)致一些簡單的事情都做不好。
2、對干事的監(jiān)督指導(dǎo)不夠，以致部分干事責(zé)任心缺乏，不知道什么事情該做，什么不該做；要求不嚴(yán)，部門內(nèi)
作風(fēng)偏松；部長們很多事自己就做了，干事沒有參與其中；未能對一些干事進行思想教育。
騰飛中的體育部，他如一只展翅待飛的雄鷹，他有敏銳的目光，他有強勁的武器，他有堅不可摧的意志，他有？？這一切都鑄造了一個他，一個活躍的體育部。他也有他的缺點和“苦惱”，可能他自身是看不到的，他需要更多人的關(guān)心，他的發(fā)展、成功離不開你的支持，來吧，帶著你的智慧和要求。你需要我們做的也是我們將要做的，讓我們攜起手來，創(chuàng)造物理體育部的美麗新世界。
月工作計劃10
20xx年4月迎來了，我作為公司人事經(jīng)理的助理，我的工作也是有新的挑戰(zhàn)，我也要為自己4月份的工作提前定好計劃，方才能進行下去。下面就是我工作計劃：
一、輔助人事經(jīng)理工作，做好人事招聘事宜
我即為人事經(jīng)理的助理，那我就要充分配合好經(jīng)理的工作，把公司4月份的招聘工作做好。4月份也是招聘的忙碌月份，我就要及時的把招聘信息放到網(wǎng)站上，及時為找工作的人提供招聘信息，吸引人才來公司應(yīng)聘。同時經(jīng)理交辦下來的工作，我也要做好，辦好所有的人事方面的工作。公司目前也是急需員工，因此這個月我這個助理還要在面試的把關(guān)，做好所有來應(yīng)聘者的信息收集，登記在本子上，經(jīng)過經(jīng)理審批再做決定錄不錄用，最后就是把最終的結(jié)果呈給經(jīng)理。
二、做好招聘準(zhǔn)備工作
招聘期間要用的海報和信息簡章，以及招聘要用的登記信息的表格，這些都要提前備好，跟負責(zé)這方面工作的人員商量好，把所有要用的表格打印出來，然后做好記錄，把經(jīng)費的用處全部都記錄好，等招聘完成之后，在上交給財務(wù)部。在網(wǎng)上放出去信息后，等待上門應(yīng)聘的時候，也要做好去固定的招聘場所招人的工作，那里的所有要用的東西都要備好。最后做好篩選應(yīng)聘人的資料，逐個進行筆試面試。
三、做好人員培訓(xùn)和績效考核
4月要招多少的人就一個標(biāo)準(zhǔn)，等到新人進來，我就要負責(zé)他們的入職培訓(xùn)，以及帶他們熟悉公司事務(wù)。培訓(xùn)他們學(xué)習(xí)工作中要用到的`就能。在他們進入公司工作的一個月里，算是一個試用期，我每天都要對他們進行考核，要幫他們修正不好的地方。平時的所有行為皆歸為考核的內(nèi)容，等到月末，就按照拿到的績效情況分配工作，根據(jù)能力的不同，分配事務(wù)。
計劃已經(jīng)制定完成，希望在之后的工作中能夠順利的進行，把人事的工作做好，為經(jīng)理減輕工作，也讓經(jīng)理為我做的這些工作感到滿意，更加信任我，我相信按著計劃來，一定會把自己這部分的工作做好做全，為公司招聘進更多人才，為公司建設(shè)盡一份力量。望得到領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)理的指導(dǎo)，若有不對的地方，我會及時的糾正的，一定以公司為主。
月工作計劃11
九月份，作為班主任，我將制定以下工作計劃，以確保學(xué)生們的學(xué)習(xí)和成長得到有效的指導(dǎo)和關(guān)注：
1. 班級管理：我將重新組織學(xué)生的座位，以促進學(xué)生之間的合作和互動。我會制定并執(zhí)行班級內(nèi)務(wù)規(guī)定，確保學(xué)生們遵守紀(jì)律，保持良好的學(xué)習(xí)氛圍。
2. 個體輔導(dǎo)：了解每一個學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和需求，我準(zhǔn)備與每個學(xué)生進行一對一的談話，了解他們的學(xué)習(xí)目標(biāo)和困難，幫助他們制定個人學(xué)習(xí)計劃，并提供必要的輔導(dǎo)和支持。
3. 家校溝通：我將與學(xué)生的家長保持密切的聯(lián)系，定期召開家長會，向他們介紹整個學(xué)年的教育計劃和班級管理方式。我會及時與家長溝通學(xué)生的學(xué)習(xí)情況、表現(xiàn)和問題，并邀請他們參與到學(xué)生的學(xué)習(xí)中來。
4. 學(xué)業(yè)指導(dǎo)：我將密切關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)進展，記錄他們的學(xué)習(xí)成績和表現(xiàn)，并根據(jù)需要制定個別或集體輔導(dǎo)計劃。我會鼓勵學(xué)生們主動參與課堂活動，提高他們的學(xué)習(xí)興趣和能力。
5. 德育教育：我將開展各種形式的德育教育活動，培養(yǎng)學(xué)生的正確價值觀和良好的道德品質(zhì)。我會組織學(xué)生參加志愿者活動、社會實踐等，讓他們了解社會、增長見識，并培養(yǎng)他們的社會責(zé)任感和團隊合作能力。
6. 班級活動：我將組織豐富多彩的班級活動，如班級會議、文藝晚會、運動會等，增強學(xué)生之間的交流和團隊精神。我會鼓勵學(xué)生們參與各種學(xué)�；顒樱囵B(yǎng)他們的綜合素養(yǎng)和社交能力。
7. 心理輔導(dǎo)：我將關(guān)注學(xué)生的'心理健康，定期與學(xué)生交流，傾聽他們的困擾和問題，并提供必要的心理輔導(dǎo)和支持。我會鼓勵學(xué)生們學(xué)會管理情緒，建立積極的心態(tài)，更好地面對困難和挑戰(zhàn)。
總結(jié)：通過以上工作計劃，我將全力以赴地負責(zé)好班級工作，關(guān)心學(xué)生的成長和發(fā)展。我相信，通過我的努力和學(xué)生的積極參與，我們班級一定能有一個充實而愉快的九月份。
月工作計劃12
一；對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
二；在擁有老客戶同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
三；要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
四；今年對自己有以下要求
1) 建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定銷售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神銷售團隊是企業(yè)根本。在下周工作中建立一個和諧，具有殺傷力團隊作為一項主要工作來抓。
2) 完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)業(yè)務(wù)管理辦法。
銷售管理是企業(yè)老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流狀態(tài)。完善銷售管理制度目是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度責(zé)任心，提高銷售人員主人翁意識。
3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高習(xí)慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新檔次。
4) 在地區(qū)市建立銷售，服務(wù)網(wǎng)點。
根據(jù)這周在出差過程中遇到一系列問題，約好客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家情況，使計劃好行程被打亂，不能順利完成出差目。造成時間，資金上浪費。
5)銷售目標(biāo)
這周銷售目標(biāo)最基本是做到月月有進帳單子。根據(jù)公司下達銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每日，每周 ;以每周 ，每日銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
我認為公司下周發(fā)展是與整個公司員工綜合素質(zhì)，公司指導(dǎo)方針，團隊建設(shè)是分不開。提高執(zhí)行力標(biāo)準(zhǔn)，建立一個良好銷售團隊和有一個好工作模式與工作環(huán)境是工作關(guān)鍵。
月工作計劃13
又到了新的學(xué)年，我非常高興能夠繼續(xù)擔(dān)任大家的班主任。在過去的一年里，我們共同度過了很多美好的時光，我也見證了每個學(xué)生的成長與進步。九月對于我們來說是一個新的開始，是我們開展新的工作的時刻。在新的學(xué)期中，我的工作計劃是為每位同學(xué)提供更全面的指導(dǎo)和關(guān)懷。我將著重關(guān)注學(xué)習(xí)、品德和身心健康的培養(yǎng)，通過多種方式激發(fā)同學(xué)們積極向上的精神風(fēng)貌。同時，我也將與家長保持密切聯(lián)系，及時了解每位同學(xué)的情況以及家庭背景，并給予必要的支持和引導(dǎo)。
1、了解學(xué)生情況：在新學(xué)年開始之際，我會花時間認真了解每位學(xué)生的情況，包括家庭背景、學(xué)習(xí)成績、興趣愛好等。通過與學(xué)生的交流，我可以更好地了解他們的特點與需求，為后續(xù)的教育和管理工作做好準(zhǔn)備。
2、樹立班風(fēng)班紀(jì)：我將在九月份重點培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣和班級紀(jì)律。我將與學(xué)生討論并制定班規(guī)班紀(jì)，明確學(xué)生的權(quán)利和責(zé)任。同時，我將引導(dǎo)學(xué)生自覺遵守班規(guī)班紀(jì)，樹立良好的學(xué)習(xí)氛圍和班級風(fēng)紀(jì)。
3、制定學(xué)習(xí)計劃：針對不同學(xué)科的學(xué)習(xí)情況和學(xué)生的.實際需求，我將制定科學(xué)合理的學(xué)習(xí)計劃。我會與教師團隊合作，確保每門課程的進度與學(xué)生能力相匹配，避免過重負擔(dān)或者進度滯后的情況。
4、關(guān)注學(xué)生發(fā)展：作為班主任，我將密切關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)和成長情況。我將與學(xué)生、家長和教師進行定期的溝通，了解學(xué)生的學(xué)習(xí)表現(xiàn)和潛力，及時發(fā)現(xiàn)問題并提供幫助。此外，我還將組織學(xué)生參加各類課外活動，培養(yǎng)綜合素質(zhì)和社交能力。
5、維護家校溝通：我將積極與家長保持溝通，及時了解學(xué)生在家庭中的情況。我將定期舉行家長會，與家長交流學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活情況，并與家長共同探討如何更好地幫助學(xué)生成長。我也會及時回復(fù)家長的疑問和建議，確保家校之間的良好溝通。
總之，九月份是一個全新的開始，作為班主任，我將全力以赴，開展工作，為學(xué)生的學(xué)習(xí)和成長提供支持和指導(dǎo)。通過與學(xué)生、家長和教師的密切合作，我相信我們班級將迎來一個充滿希望和成就的學(xué)年。
月工作計劃14
1.擬定一份銷售部初級培訓(xùn)計劃綱要。加強現(xiàn)有人員和新招員工的自身素質(zhì)，業(yè)務(wù)技能的提高，盡快的熟悉石油市場，并深入到市場中去。
2.完善銷售部的管理制度，擬定更加符合實際的銷售管理制度。
以上兩項爭取在月底完成初稿。
3.加強銷售人員的市場督導(dǎo)，幫助銷售人員對準(zhǔn)客戶的臨門突破，實現(xiàn)每個銷售人員月內(nèi)有新單成交，爭取完成每個銷售人員平均一萬升/月的銷售指標(biāo)。
4.把握每個銷售人員成交的客戶的資信，對每個銷售人員準(zhǔn)成交客戶的資信評估
（資信評估標(biāo)準(zhǔn)：
�。�1）企業(yè)規(guī)模和知名度；
�。�2）企業(yè)經(jīng)營和管理狀況；
�。�3）財務(wù)、信用狀況；
（4）可接受付款方式；
（5）油品需求量；
（6）對油品的質(zhì)量要求狀況；
（7）收貨計量方式；
（8）有無和對方管理人員或油品使用人員建立良好的互助關(guān)系。上述的評估標(biāo)準(zhǔn)部分涉及客戶經(jīng)營機密、財務(wù)狀況，一般情況下客戶不會對外公開，業(yè)務(wù)人員須通過平常的業(yè)務(wù)活動或其他各種渠道了解、收集客戶的相關(guān)資料，并通過本公司和客戶已發(fā)生的交易情況（包括付款方式、回款速度、油品使用、收貨計量原則等實際情況），對客戶的相關(guān)資料進行整理、核實和更新，以便有效的對客戶的資信進行實際評估。）
5.整合公司原有的`和近期銷售人員新開發(fā)的客戶資料，逐步建立一個比較完善的客戶信息管理平臺。
6.加強對公司交代的幾個特別客戶的跟蹤開發(fā)。
7.對原東莞客戶的基本維護。
8.配合公司其他部門完成各項公司交代的臨時性任務(wù)。
月工作計劃15
一、七月份總結(jié)
1、在7月份生產(chǎn)過程中由于前道工序切環(huán)、復(fù)合刀的速度慢，庫存?zhèn)�別型號環(huán)、彎斷料問題多造成生產(chǎn)成品困難。環(huán)、彎產(chǎn)量低，造成整形工序停產(chǎn)，當(dāng)班產(chǎn)量完不成，延誤發(fā)貨期。
2、 7月份新上三復(fù)合刀如205、204速度慢，質(zhì)量不穩(wěn)定，技術(shù)員對復(fù)合刀的速度不熟練。
3、 7月份在過程防銹上存在領(lǐng)導(dǎo)跟蹤不到位，員工工作不到位等半成品的銹蝕耽誤生產(chǎn)，加工緊釘、包裝工序用的`防銹油存在問題三番兩次重洗、重包裝，也是造成延誤發(fā)貨期原因。
4、模具車間：由于公司生產(chǎn)量的不斷增加，模具車間沒有做出比較見效的改善，因模具耽誤生產(chǎn)所占比重還是較大，漏盤間隙大、卸料環(huán)、沖針、滑柱等雖有改善，但還是滿足不了生產(chǎn)所需。
5、成品產(chǎn)量及合格率都有所提高，但客戶反饋質(zhì)量情況如無孔、缺釘長江公司專程審核，銹蝕、噪音還需把關(guān)、改進。
6、員工培訓(xùn)已經(jīng)開始，各部門相對都重視了對人才的認識，對在相互競爭這是好現(xiàn)象，在人員還是缺料，跟不上生產(chǎn)所需。
二、八月份工作計劃
1、根據(jù)客戶訂單分配組織落實到各團隊生產(chǎn)任務(wù)，同時要求增加部門產(chǎn)量，大量備出一部分庫存。
2、每個工作日平均班產(chǎn)量合計計劃達到40萬付，月總計劃1100—1200萬付左右，一、三團隊日計劃產(chǎn)量13—16萬付，五團隊14—16萬付
3、針對樣品型號和數(shù)量少的型號計劃先安排先生產(chǎn)原則投產(chǎn)
4、根據(jù)訂單要求各主管把每班、每臺沖床的生產(chǎn)計劃列出落實到每個員工身上，跟蹤每班產(chǎn)量、質(zhì)量
5、因本月合同訂單較多，切環(huán)工序生產(chǎn)不穩(wěn)定，刀具易損壞，要求員工注意保養(yǎng)，技術(shù)員勤開會，提高責(zé)任心，人為造成損壞定出規(guī)定進行處罰
6、模具車間要提高模具的生產(chǎn)質(zhì)量及速度，對模具熱處理后的硬度，及間隙要控制好（漏盤，復(fù)合刀、缺料環(huán)等）
7、對需外購的保持器報采購部，各型號鉚釘每天需求量報采購部
8、為避免同型號不同工藝保持器相混，三團隊生產(chǎn)普通工藝6202、日本工藝6203，一團隊生產(chǎn)日本工藝6202、普通工藝6203進行區(qū)別
9、由于四團隊緊釘工序忙不過來，6203、6006部分產(chǎn)量安排到二團隊生產(chǎn)，6204、6303前期穿釘戶經(jīng)常出現(xiàn)質(zhì)量事故，更換外穿釘戶
10、雖有一部分技術(shù)員備有模具，但大部分技術(shù)員對模具備用和跟蹤上還未做到位，給技術(shù)員開會講明利害關(guān)系，繼續(xù)備用模具，模具車間要加班加點協(xié)作。
11、員工培訓(xùn)每天各主管點名前必須把團隊隊伍站齊，整齊著裝，并要講2—5個有關(guān)車間問題，要宣傳“6S”管理方法，要求員工掌握各自工序的外觀質(zhì)量檢查方法，增強各自團隊凝聚力。
三、產(chǎn)品質(zhì)量
1、7月份產(chǎn)品硌、墊傷、無刺、掉釘、無孔未能減少，同時客戶反饋6201有噪音，針對這些產(chǎn)品質(zhì)量問題，加強清洗、員工監(jiān)督，降低硌、墊傷。穿釘工序及包裝：穿釘人員要把每個釘孔鉚釘穿到位，不定時抽查監(jiān)督、包裝人員提高工作責(zé)任心，將掉釘無孔的挑出。
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