史玉柱的語錄38句

　　此刻的時代，計謀正確之后細(xì)節(jié)抉擇因素，有許多細(xì)節(jié)處理懲罰欠好，你的計謀正確了也會失敗。下面是小編為大家提供的史玉柱的語錄38句,感興趣的一起來看看吧。

1、天上掉下來的東西是不靠譜的，地上長出來的東西是最扎實(shí)的。

2、在中國花錢做慈善比企業(yè)賺錢還難：項(xiàng)目難找，需要地方政府配合，善款容易在中間環(huán)節(jié)流失，媒體喜歡罵，網(wǎng)民喜歡起哄，很數(shù)人潛意識：慈善就是作秀。

3、我覺得最大的挑戰(zhàn)不在于能不能發(fā)現(xiàn)機(jī)遇和把握機(jī)遇，最大的挑戰(zhàn)是能不能抵擋誘惑。

4、創(chuàng)業(yè)的時候不要蠻干，要巧干。

5、做項(xiàng)目盡量做那種潛力非常大的，而且要專心。

6、我的成功沒有偶然因素，必然性是本人帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)充分關(guān)注目標(biāo)消費(fèi)群。知道他們想什么，同一個手法在做。很多時間是與目標(biāo)消費(fèi)者在一起的。

7、一個產(chǎn)品一個品牌，品牌不能亂延伸"。

8、要改變消費(fèi)者固有的想法，比登太陽還難。

9、你一定要在你的品牌建設(shè)里面，把你的第一給挖出來，猛宣傳那一點(diǎn)。

10、創(chuàng)業(yè)的細(xì)節(jié)要善于創(chuàng)新，雖然創(chuàng)新很小，但是往往很重要，有時候一點(diǎn)沒有做好，這個模式整個就失敗了。

11、企業(yè)的戰(zhàn)略應(yīng)該這樣確定：廣泛聽取員工意見，少數(shù)人深入討論，個別人做決策。

12、IBM是國際公認(rèn)的藍(lán)色巨人，我用"巨人"命名公司，就是要做中國的IBM，東方的巨人。

13、不一定開200邁的人是最先到達(dá)目的地的，我可能就開個100邁，但是我中間停也不停，我也不加油、我也不休息，這種往往是最先到目的地的。

14、只要目標(biāo)明確，勇于付出、不怕困難，既定的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

15、一個強(qiáng)勢的人必須受制約，這種人就一定要靠制度。

16、一個企業(yè)越簡單越好，一兩句能描述下來的企業(yè)是最好的企業(yè)。

17、資金運(yùn)作與運(yùn)營：不求速度，但求安全。

18、人這動物啊，每成功一次，智商就下降一截；每失敗一次，智商就上升一截。"還要加一個：在中國，權(quán)力每上半級（中國權(quán)力半級半級的上），智商就下降一級；每下半級，智商就上一級。因?yàn)椋瑖�繞著權(quán)力的，充滿了馬屁。

19、只要違背這個規(guī)律的，今天他想做這個，明天想做另外一個，后天，他總共在做三個。再過一年，他啥都做不成了，因?yàn)樗�已�?jīng)破產(chǎn)了。如果他堅(jiān)定不移地聚焦到一 點(diǎn)上面，做一個產(chǎn)品，把這個產(chǎn)品做到極致，所有的團(tuán)隊(duì)、人力、財力、物力，全部押到這個上面，這種成功概率比其他的要大很多。

20、試銷市場慢跑，快不得；全國市場快跑，慢不得！做全國性市場，一定要先做一個試銷市場，要一點(diǎn)點(diǎn)來，快不得；做成了，真到做全國市場時，要快半步，慢不得！

21、政府對企業(yè)的最大支持就是少去騷擾企業(yè)，而不是給企業(yè)多少貸款和土地優(yōu)惠。

22、不好只看塔尖，二三線市場比一線的更大！——史玉柱

23、找到自己的細(xì)分市場。——史玉柱

24、找到自我的細(xì)分市場，然后拼盡全力，把它做好！——史玉柱

25、作為我們曾經(jīng)失敗過，至少有過失敗經(jīng)歷的人，應(yīng)該經(jīng)常從里面學(xué)點(diǎn)東西。（勵志）人在成功的時候是學(xué)不到東西的，人在順境的時候，在成功的時候，沉不下心來，總結(jié)的東西自然是很虛的東西。只有失敗的時候，總結(jié)的教訓(xùn)才是深刻的，才是真的。

26、腳踏實(shí)地地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢，史玉柱經(jīng)典語錄先腳踏實(shí)地做出第一家。

27、做成功一個店之后離你大的成功就不遠(yuǎn)了，所以你首先就是腳踏實(shí)地。

28、最關(guān)鍵的原因就是我對團(tuán)隊(duì)真誠。

29、玩家的罵聲是割舍不去的愛。

30、早點(diǎn)建成你的團(tuán)隊(duì)，制定好最后手冊。

31、投資人第一關(guān)注的還是我們的團(tuán)隊(duì)。

32、在中國建立一個專家團(tuán)隊(duì)不是那么容易的。

33、搞互聯(lián)網(wǎng)%的人都把未來想得很美好，因?yàn)?的人都樂觀了。

34、下面的公司可以考慮我控股，但母公司一定得歸我個人所有。

35、你看中國過去十年，有很多戰(zhàn)略的企業(yè)是失敗的，在兩個方面，第一個是人，你人沒有太多的問題，第二是細(xì)節(jié)上�，F(xiàn)在的時代，戰(zhàn)略正確之后細(xì)節(jié)決定因素，有很多細(xì)節(jié)處理不好，你的戰(zhàn)略正確了也會失敗。

36、團(tuán)隊(duì)焦點(diǎn)成員有人要提出告退時，不要挽留，既然提出了，他早晚是要走的。

37、做全國性市場，必然要先做一個試銷市場，要一點(diǎn)點(diǎn)來，快不得；做成了，真到做全國市場時，要快半步，慢不得！

38、對已往樂成的履歷再好好總結(jié)總結(jié)，尤其是對失敗的教導(dǎo)，下半夜夜深人靜的時候你仔細(xì)想一想。橫豎睡覺也想，想一想實(shí)際上對你有很大收獲比你看書更有用。因?yàn)橛械臅�離你遠(yuǎn)，那是看本身已往寫的對象。

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