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小區(qū)消防演練活動方案

時間:2024-03-19 12:25:48 活動方案 我要投稿
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小區(qū)消防演練活動方案

  為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行,往往需要預(yù)先制定好方案,方案是為某一行動所制定的具體行動實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編為大家整理的小區(qū)消防演練活動方案,希望對大家有所幫助。

小區(qū)消防演練活動方案

小區(qū)消防演練活動方案1

  一、演習(xí)時間:

  xx年xx月xx日下午xx分

  二、演習(xí)目的:

  為了提高小區(qū)住戶和管理處員工的消防安全意識以及在火災(zāi)發(fā)生時應(yīng)急疏散、安全逃生的潛力;檢驗(yàn)小區(qū)現(xiàn)有消防設(shè)備、設(shè)施的實(shí)際運(yùn)作狀況;同時,為檢驗(yàn)管理處各部門員工的配合潛力,提高對人員在發(fā)生火災(zāi)時的滅火救援潛力,減少事故造成的損失,熟練滅火救護(hù)技能等。

  按照國家有關(guān)法律規(guī)定,定期組織消防演練也是消防安全重點(diǎn)單位規(guī)定的一項(xiàng)安全職責(zé)。故此特舉行本次消防演習(xí)。

  三、演習(xí)項(xiàng)目:

  1、調(diào)動管理處現(xiàn)有的人力和資源,檢驗(yàn)管理處各部門的協(xié)作潛力;

  2、樓內(nèi)人員到達(dá)安全處所需的時間,以及緊急疏散方式合理與否;

  3、檢查樓內(nèi)消防組織在火災(zāi)出現(xiàn)后應(yīng)急、應(yīng)變潛力與所采取的滅火措施;

  4、檢測滅火中的指揮通訊與聯(lián)絡(luò)是否有效;

  5、檢測消防水源的供應(yīng)狀況。

  四、演習(xí)組織方案:

  由管理處舉辦,各部門參與。邀請公司領(lǐng)導(dǎo)蒞臨指導(dǎo)。

  (一)人員管理:

  1、在演習(xí)正式開始前在宣傳欄上做好演習(xí)前的宣傳工作;

  2、在演習(xí)正式開始前到演習(xí)宣布結(jié)束,在小區(qū)演習(xí)范圍內(nèi)除工作人員外,只準(zhǔn)出,不準(zhǔn)進(jìn),禁止閑雜人員進(jìn)入;

  3、為了體現(xiàn)演習(xí)的逼真性,加強(qiáng)對參加人員的監(jiān)管,防止有人嬉笑打鬧破壞演習(xí)時的緊張氣氛;

  4、員工在熟悉疏散路線的安保人員帶領(lǐng)下,安全疏散到指定位置;

  5、人員疏散完后,巡邏崗進(jìn)行全面巡查,救出被困人員。

  (二)車輛管理:

  控制車輛的進(jìn)入。

  五、演習(xí)前的宣傳和準(zhǔn)備工作:

 。ㄒ唬┏闪⒀萘(xí)指揮中心:

  1、演習(xí)總指揮:

  2、演習(xí)副總指揮:

  3、演習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組成員:

  4、現(xiàn)場指揮員:

  5、現(xiàn)場副指揮員:

  6、各演習(xí)小組組長名單及職責(zé):

  (二)演習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)協(xié)助演習(xí)工作;

  (三)公司綜合部負(fù)責(zé)演習(xí)活動的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)工作;

 。ㄋ模┬^(qū)管理處做好消防演習(xí)前的.宣傳工作,加強(qiáng)宣傳力度,使員工和業(yè)主充分認(rèn)識消防演習(xí)的重要性和注意事項(xiàng)。請他們用心參與、配合和支持本次活動。

  1、提前向小區(qū)住戶發(fā)通知;

  2、在小區(qū)“公告欄”發(fā)布有關(guān)信息;

  3、懸掛宣傳橫幅;

 。ㄎ澹└鞒鋈肼房谧龊糜嘘P(guān)疏散事宜,控制車輛及無關(guān)人員進(jìn)入;

 。┌脖j爢T做演習(xí)前的滅火訓(xùn)練,熟練各種消防器材滅火技術(shù),并設(shè)置警戒線;

 。ㄆ撸┤藛T疏散集中點(diǎn)的劃分:

  (八)“指揮臺”設(shè)在消防控制中心,設(shè)麥克風(fēng)、音響一套,消防擴(kuò)音器一臺、對講機(jī)一部;

 。ň牛┍O(jiān)控室值班員:

  (十)保潔一名飾傷員;

 。ㄊ唬┖笄诮M負(fù)責(zé)相關(guān)物品的到位:(干粉滅火器4只、汽油火把1條、裝燃燒物用鐵桶2個、宣傳條幅一條)。

  六、演習(xí)過程:

  (一)、狀況假設(shè):年月日下午左右,小區(qū)樓因

  電線短路點(diǎn)燃周圍可燃物引起火災(zāi),竄起的火苗伴隨著濃煙開

  始向四周擴(kuò)散,火勢越燒越大,濃煙沿著通道,狀況萬分危急!

 。ǘ、演習(xí)步驟:

  1、15:00現(xiàn)場指揮員向現(xiàn)場總指揮報告:“總指揮,演習(xí)準(zhǔn)備完畢,請指示。”總指揮:“按計劃實(shí)施”。指揮員:“是”,用對講機(jī)通知中控室:(監(jiān)控室收到請回答,請向小區(qū)住戶發(fā)出演習(xí)通知);

  2、15:02播音員發(fā)出演習(xí)通知(資料:消防演習(xí)正式開始,請做好疏散準(zhǔn)備)

  3、15:03現(xiàn)場指揮員下達(dá)指令:“各組請注意,演習(xí)已經(jīng)開始,請按原計劃作業(yè)”;

  4、15:04警戒組人員維持秩序,控制人員進(jìn)入,防止有人趁火打劫,隔開觀看群眾持續(xù)消防通道暢通無阻,方便人員疏散及義務(wù)消防隊的撲救工作。

  5、15:05監(jiān)控室值班員接收到火警信號時,立即按《火警、火災(zāi)應(yīng)急處理程序》進(jìn)行操作:立刻用對講機(jī)通知就近巡邏隊員迅速前去火警地點(diǎn):“巡邏崗收到請回答,請立刻到現(xiàn)場察看!蓖瑫r向當(dāng)班班長報告:“班長收到請回答,已通知巡邏隊員,請?zhí)幚!辈⑼ㄖこ滩浚骸肮こ滩渴盏秸埢卮,請派人前去察看!?/p>

  6、15:06巡邏隊員到達(dá)現(xiàn)場后嘗試用滅火器滅火。當(dāng)不能控制火勢時,及時準(zhǔn)確地將現(xiàn)場狀況匯報監(jiān)控室:“監(jiān)控室收到請回答,火勢較大、無法撲救請求支援!北O(jiān)控室值班員:“持續(xù)鎮(zhèn)定,支援隊伍立刻就到!庇涗泩蟾尜Y料和時間。

  7、15:07播音員使用消防廣播向小區(qū)住戶和工作人員發(fā)出疏散指令(疏散廣播示例:小區(qū)住戶請注意:此刻是消防演習(xí),本小區(qū)此刻發(fā)生初期火災(zāi),請各位業(yè)主/住戶持續(xù)鎮(zhèn)定,帶上貴重物品,呼喚他人,立即按照工作人員的指引,從消防通道疏散到指定地點(diǎn)”;

  8、15:07:30現(xiàn)場指揮員用對講機(jī)通知疏散組人員:“各疏散組人員請到各出口指引人員疏散”疏散組人員接到命令后

  9、15:09疏散組人員趕到樓層梯出口,協(xié)助各樓層人員從消防通道安全疏散到安全位置。(預(yù)先確定安全位置);并向監(jiān)控室報告;10、15:08由于火勢較大現(xiàn)場指揮員要求監(jiān)控室通知119前來支援;11、15:10監(jiān)控室人員將消防聯(lián)動設(shè)備打成自動狀態(tài)及電梯迫降。12、15:11當(dāng)班班長派人到現(xiàn)場查看電梯是否在首層,消防間水泵是否啟動,派人到路口迎接消防車。

  14、15:18消防隊到達(dá)現(xiàn)場,火災(zāi)被撲滅。

  18、15:25義務(wù)消防隊人員分組進(jìn)入著火層檢查有無殘余火種和被困人員

 。ㄈ、火災(zāi)撲滅后

  1、15:30現(xiàn)場指揮員向總指揮報告:“總指揮,險情已排除,人員已安全疏散請指示”總指揮:“結(jié)束演習(xí),觀看滅火表演”;

  2、15:32所有演習(xí)人員集中廣場,觀看義務(wù)消防隊員滅火表演;

  3、義務(wù)消防隊員攜滅火器滅火、拋接水帶;

  4、15:40義務(wù)消防隊開始清理現(xiàn)場;

 。ㄋ模┭萘(xí)結(jié)束,領(lǐng)導(dǎo)講話。

  1、15:45現(xiàn)場總指揮就本次消防演習(xí)講話;

  2、15:55中心內(nèi)其他人員恢復(fù)正常工作秩序;

  3、相關(guān)部門做好總結(jié)、記錄工作。

小區(qū)消防演練活動方案2

  一、演習(xí)時間:

  20xx年xx月xx日下午xx分

  二、演習(xí)目的:

  為了提高小區(qū)住戶和管理處員工的消防安全意識以及在火災(zāi)發(fā)生時應(yīng)急疏散、安全逃生的能力;檢驗(yàn)小區(qū)現(xiàn)有消防設(shè)備、設(shè)施的實(shí)際運(yùn)作情況;同時,為檢驗(yàn)管理處各部門員工的配合能力,提高對人員在發(fā)生火災(zāi)時的滅火救援能力,減少事故造成的損失,熟練滅火救護(hù)技能等。按照國家有關(guān)法律規(guī)定,定期組織消防演練也是消防安全重點(diǎn)單位規(guī)定的一項(xiàng)安全職責(zé)。故此特舉行本次消防演習(xí)。

  三、演習(xí)項(xiàng)目:

  1、調(diào)動管理處現(xiàn)有的人力和資源,檢驗(yàn)管理處各部門的協(xié)作能力;

  2、樓內(nèi)人員到達(dá)安全處所需的時間,以及緊急疏散方式合理與否;

  3、檢查樓內(nèi)消防組織在火災(zāi)出現(xiàn)后應(yīng)急、應(yīng)變能力與所采取的滅火措施;

  4、檢測滅火中的指揮通訊與聯(lián)絡(luò)是否有效;

  5、檢測消防水源的供應(yīng)情況。

  四、演習(xí)組織方案:

  由管理處舉辦,各部門參與。邀請公司領(lǐng)導(dǎo)蒞臨指導(dǎo)。

 。ㄒ唬┤藛T管理:

  1、在演習(xí)正式開始前在宣傳欄上做好演習(xí)前的宣傳工作;

  2、在演習(xí)正式開始前到演習(xí)宣布結(jié)束,在小區(qū)演習(xí)范圍內(nèi)除工作人員外,只準(zhǔn)出,不準(zhǔn)進(jìn),禁止閑雜人員進(jìn)入;

  3、為了體現(xiàn)演習(xí)的逼真性,加強(qiáng)對參加人員的監(jiān)管,防止有人嬉笑打鬧破壞演習(xí)時的緊張氣氛;

  4、員工在熟悉疏散路線的安保人員帶領(lǐng)下,安全疏散到指定位置;

  5、人員疏散完后,巡邏崗進(jìn)行全面巡查,救出被困人員。

  (二)車輛管理:

  控制車輛的進(jìn)入。

  五、演習(xí)前的宣傳和準(zhǔn)備工作:

  (一)成立演習(xí)指揮中心:

  1、演習(xí)總指揮:

  2、演習(xí)副總指揮:

  3、演習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組成員:

  4、現(xiàn)場指揮員:

  5、現(xiàn)場副指揮員:

  6、各演習(xí)小組組長名單及職責(zé):

  組名工作職責(zé)責(zé)任人備注:

  滅火組及時趕到火災(zāi)現(xiàn)場將火撲滅,做好實(shí)操滅火演示。

  設(shè)備組負(fù)責(zé)演習(xí)前的設(shè)備系統(tǒng)的調(diào)試和演習(xí)時的正常運(yùn)作。

  疏散組演習(xí)時負(fù)責(zé)指引人員疏散到安全地帶,演習(xí)結(jié)束帶領(lǐng)員工到廣場觀看實(shí)操滅火表演。

  警戒組負(fù)責(zé)控制出入口車輛及無關(guān)人員進(jìn)入,維護(hù)演習(xí)現(xiàn)場秩序。

  后勤組預(yù)演前負(fù)責(zé)相關(guān)物品的到位,和現(xiàn)場的布置。

  救護(hù)組負(fù)責(zé)對傷員的包扎和搶救工作。

 。ǘ┭萘(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)協(xié)助演習(xí)工作;

 。ㄈ┕揪C合部負(fù)責(zé)演習(xí)活動的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)工作;

 。ㄋ模┬^(qū)管理處做好消防演習(xí)前的宣傳工作,加強(qiáng)宣傳力度,使員工和業(yè)主充分認(rèn)識消防演習(xí)的重要性和注意事項(xiàng)。請他們積極參與、配合和支持本次活動。

  1、提前向小區(qū)住戶發(fā)通知;

  2、在小區(qū)“公告欄”發(fā)布有關(guān)信息;

  3、懸掛宣傳橫幅;

 。ㄎ澹└鞒鋈肼房谧龊糜嘘P(guān)疏散事宜,控制車輛及無關(guān)人員進(jìn)入;

 。┌脖j爢T做演習(xí)前的滅火訓(xùn)練,熟練各種消防器材滅火技術(shù),并設(shè)置警戒線;

 。ㄆ撸┤藛T疏散集中點(diǎn)的劃分:

 。ò耍爸笓]臺”設(shè)在消防控制中心,設(shè)麥克風(fēng)、音響一套,消防擴(kuò)音器一臺、對講機(jī)一部;

 。ň牛┍O(jiān)控室值班員:

 。ㄊ┍嵰幻梻麊T;

 。ㄊ唬┖笄诮M負(fù)責(zé)相關(guān)物品的到位:(干粉滅火器4只、汽油火把1條、裝燃燒物用鐵桶2個、宣傳條幅一條)。

  六、演習(xí)過程:

 。ㄒ唬┣闆r假設(shè):

  年月日下午左右,小區(qū)樓因電線短路點(diǎn)燃周圍可燃物引起火災(zāi),竄起的火苗伴隨著濃煙開始向四周擴(kuò)散,火勢越燒越大,濃煙沿著通道,情況萬分危急!

 。ǘ┭萘(xí)步驟:

  1、15:00現(xiàn)場指揮員向現(xiàn)場總指揮報告:“總指揮,演習(xí)準(zhǔn)備完畢,請指示!笨傊笓]:“按計劃實(shí)施”。指揮員:“是”,用對講機(jī)通知中控室:(監(jiān)控室收到請回答,請向小區(qū)住戶發(fā)出演習(xí)通知);

  2、15:02播音員發(fā)出演習(xí)通知(內(nèi)容:消防演習(xí)正式開始,請做好疏散準(zhǔn)備);

  3、15:03現(xiàn)場指揮員下達(dá)指令:“各組請注意,演習(xí)已經(jīng)開始,請按原計劃作業(yè)”;

  4、15:04警戒組人員維持秩序,控制人員進(jìn)入,防止有人趁火打劫,隔開觀看群眾保持消防通道暢通無阻,方便人員疏散及義務(wù)消防隊的撲救工作。

  5、15:05監(jiān)控室值班員接收到火警信號時,立即按《火警、火災(zāi)應(yīng)急處理程序》進(jìn)行操作:馬上用對講機(jī)通知就近巡邏隊員迅速前去火警地點(diǎn):“巡邏崗收到請回答,請馬上到現(xiàn)場察看。”同時向當(dāng)班班長報告:“班長收到請回答,已通知巡邏隊員,請?zhí)幚!辈⑼ㄖこ滩浚骸肮こ滩渴盏秸埢卮,請派人前去察看!?/p>

  6、15:06巡邏隊員到達(dá)現(xiàn)場后嘗試用滅火器滅火。當(dāng)不能控制火勢時,及時準(zhǔn)確地將現(xiàn)場情況匯報監(jiān)控室:“監(jiān)控室收到請回答,火勢較大、無法撲救請求支援!北O(jiān)控室值班員:“保持鎮(zhèn)定,支援隊伍馬上就到。”記錄報告內(nèi)容和時間。

  7、15:07播音員使用消防廣播向小區(qū)住戶和工作人員發(fā)出疏散指令(疏散廣播示例:小區(qū)住戶請注意:現(xiàn)在是消防演習(xí),本小區(qū)現(xiàn)在發(fā)生初期火災(zāi),請各位業(yè)主/住戶保持鎮(zhèn)定,帶上貴重物品,呼喚他人,立即按照工作人員的指引,從消防通道疏散到指定地點(diǎn)”;

  8、15:07:30現(xiàn)場指揮員用對講機(jī)通知疏散組人員:“各疏散組人員請到各出口指引人員疏散”疏散組人員接到命令后

  9、15:09疏散組人員趕到樓層梯出口,協(xié)助各樓層人員從消防通道安全疏散到安全位置。(預(yù)先確定安全位置);并向監(jiān)控室報告;

  10、15:08由于火勢較大現(xiàn)場指揮員要求監(jiān)控室通知119前來支援;

  11、15:10監(jiān)控室人員將消防聯(lián)動設(shè)備打成自動狀態(tài)及電梯迫降。

  12、15:11當(dāng)班班長派人到現(xiàn)場查看電梯是否在首層,消防間水泵是否啟動,派人到路口迎接消防車。

  13、15:18消防隊到達(dá)現(xiàn)場,火災(zāi)被撲滅。

  14、15:25義務(wù)消防隊人員分組進(jìn)入著火層檢查有無殘余火種和被困人員;

 。ㄈ┗馂(zāi)撲滅后

  1、15:30現(xiàn)場指揮員向總指揮報告:“總指揮,險情已排除,人員已安全疏散請指示”總指揮:“結(jié)束演習(xí),觀看滅火表演”;

  2、15:32所有演習(xí)人員集中廣場,觀看義務(wù)消防隊員滅火表演;

  3、義務(wù)消防隊員攜滅火器滅火、拋接水帶;

  4、15:40義務(wù)消防隊開始清理現(xiàn)場;

  七、演習(xí)結(jié)束,領(lǐng)導(dǎo)講話。

  1、15:45現(xiàn)場總指揮就本次消防演習(xí)講話;

  2、15:55中心內(nèi)其他人員恢復(fù)正常工作秩序;

  3、相關(guān)部門做好總結(jié)、記錄工作。

  小區(qū)消防演練活動策劃方案2

  為了保證住戶、客人和員工的生命財產(chǎn)安全,增強(qiáng)全體員工的消防意識,熟悉火災(zāi)應(yīng)急方案的程序和掌握消防專業(yè)的技能,加強(qiáng)小區(qū)安全防范和員工的火災(zāi)撲救能力,決定在小區(qū)內(nèi)進(jìn)行火災(zāi)撲救、疏散、逃生、實(shí)操等方面的消防演習(xí),具體如下:

  A、時間、地點(diǎn)、參加人員:

  1、演習(xí)時間:

  2、演習(xí)地點(diǎn):

  3、參加人員:

  B、組織機(jī)構(gòu):

  總指揮:總物業(yè)經(jīng)理

  副總指揮:安防部經(jīng)理

  設(shè)備消防指揮:工程部經(jīng)理

  疏散組織指揮:客戶服務(wù)部經(jīng)理

  C、演習(xí)前的`準(zhǔn)備工作:

  1、工程部全面檢查疏散信道應(yīng)急燈、疏散指示標(biāo)志、消防泵、噴淋泵、正壓送風(fēng)、排煙機(jī)、電梯迫降、電源切換等設(shè)備是否正常,并準(zhǔn)備好對講機(jī)。

  2、安防部全面負(fù)責(zé)檢查消火栓、滅火器、手動報警、應(yīng)急廣播、煙感探頭、防火門、防火卷簾門是否正常,并準(zhǔn)備好對講機(jī)、抹布、破拆工具、燃料、鐵桶、手電筒等物品。

  3、客戶服務(wù)部提前一周向客人發(fā)出通知,希望他們聽到應(yīng)急廣播時進(jìn)行疏散,配合好我們的消防演習(xí)。

  4、參加的員工需監(jiān)守各自的崗位和按指定位置待命,聽從統(tǒng)一安排。

  5、各部門接到消防演習(xí)方案時,請速將參加人員名單送到安防部,并利用業(yè)余時間對員工進(jìn)行培訓(xùn),確保演習(xí)順利完成。

  D、演習(xí)中的紀(jì)律要求:

  參加演習(xí)的各部門員工要嚴(yán)肅認(rèn)真的看待此次演習(xí),禁止說笑、打鬧或違反操作規(guī)程,違反者將嚴(yán)肅處理。

  E、演習(xí)程序

  1、報警

  安防部派人帶煙具、對講機(jī)進(jìn)入指定房間做好報警準(zhǔn)備。開始計時,安防部人員使用煙具對煙感探頭吹煙,啟動煙感自動報警系統(tǒng)。

  2、確認(rèn)

  消防中心值機(jī)員接到報警信號后迅速使用對講機(jī)向當(dāng)班安防領(lǐng)班、工程調(diào)度/當(dāng)班領(lǐng)班、客戶服務(wù)部主任/當(dāng)班領(lǐng)班報告火警位置。安防領(lǐng)班、工程調(diào)度/工程領(lǐng)班、客戶服務(wù)部主任/當(dāng)班領(lǐng)班迅速趕到火警預(yù)報地點(diǎn)進(jìn)行確認(rèn)。確認(rèn)人員迅速查明報警部位,火勢大小,有無人員被困,立刻通知消防中心,并立即使用滅火器等設(shè)備撲救。

  3、報告

  現(xiàn)場確認(rèn)人員用對講機(jī)通知消防中心某房間失火,火勢難以控制,煙霧很濃,有人被困,請立即執(zhí)行火災(zāi)緊急程序撲救。消防中心接到火情報告后,立即通知物業(yè)前臺火情狀況、位置,啟動緊急程序。前臺迅速電話通知總物業(yè)經(jīng)理、安防部主管、工程部經(jīng)理及各部門經(jīng)理。

  各部門經(jīng)理接到報告后迅速布置滅火救援工作,總指揮、副總指揮立刻趕到消防中心成立臨時救火指揮部,了解火源確切位置,燃燒物質(zhì)、有無人員被困、并拿出滅火應(yīng)急方案。

  4、指揮

  總指揮向各部門下達(dá)警戒、消防廣播、滅火、設(shè)備保護(hù)、撥打"119"報火警等命令(虛擬)。安防部門崗打開大門接消防車。

  消防中心接到命令用應(yīng)急廣播進(jìn)行緊急疏散。

  安防部組織義務(wù)消防隊使用臨近滅火器材進(jìn)行火災(zāi)撲救。

  前臺人員指引客人到安全地點(diǎn)集合。

  財務(wù)部將現(xiàn)金、單據(jù)、重要資料收集、轉(zhuǎn)移。

  工程部立即將電梯迫降,關(guān)閉除消防使用外的所有電源(虛擬)立即啟動消防泵、噴淋泵、防排煙、正壓送風(fēng)等設(shè)備,保證消防用水用電(虛擬)。

  安防部加強(qiáng)警戒,嚴(yán)格控制人員進(jìn)出,并協(xié)助引導(dǎo)客人撤離。

  5、具體內(nèi)容

  義務(wù)消防隊接到命令立即從疏散樓梯到達(dá)火災(zāi)現(xiàn)場進(jìn)行撲救。

  客戶服務(wù)部提前到達(dá)現(xiàn)場,并在各層帖好"禁用電梯,請走安全通道"的字樣,等待開始疏散命令開始疏散客人,疏散過程中檢查各樓層房間是否有人。

  義務(wù)消防隊負(fù)責(zé)對現(xiàn)場受傷人員進(jìn)行包扎,并將傷員抬到安全地點(diǎn),動作要迅速。

  各組做完各項(xiàng)工作,迅速撤離到指定地點(diǎn),并及時用對講機(jī)通知指揮疏散,滅火工作已經(jīng)完成。

  前臺負(fù)責(zé)撥打"119"或"120"通知急救中心(虛擬)。

  工程部按要求進(jìn)行操作,切斷非消防電源,電梯迫降,啟動各消防設(shè)備(虛擬)。

  安防部嚴(yán)格控制進(jìn)出人員,門崗負(fù)責(zé)引導(dǎo)消防隊車輛,控制進(jìn)出小區(qū)車輛、人員(虛擬)。

  各執(zhí)行組待客人疏散完成后,及時向總指揮報告"人員全部撤離完畢,火災(zāi)徹底撲滅"。

  6、恢復(fù)正常

  總指揮接到報告后,向工程部下令"馬上送電,設(shè)備恢復(fù)原狀"。

  7、實(shí)際操作

  演習(xí)完畢后,除正常崗位值班人員外,參加演習(xí)人員到指定地點(diǎn)集合。

  由安防部在鐵桶內(nèi)點(diǎn)燃火堆,由消防隊講解滅火器的使用方法,并派員工,客人進(jìn)行滅火器使用的實(shí)際操作。

  8、講評

  由總物業(yè)經(jīng)理講評在演習(xí)過程中各部門,各級員工的協(xié)調(diào),配合情況及客人疏散情況,以及存在的問題和今后應(yīng)重點(diǎn)完善的工作。

  9、參加部門規(guī)定

  請各部門接到演習(xí)方案后,開始考慮人員分配,崗位要求,所有部門員工認(rèn)真對待此次消防演習(xí)(由各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門人員在演習(xí)過程中的一切行為)。

  10、總結(jié)報告

  安防部對演習(xí)的過程,存在問題及結(jié)果,以書面形式在三日內(nèi)向管理處呈報。

小區(qū)消防演練活動方案3

  為加強(qiáng)社區(qū)的安全管理,提高居民的安全意識,確保全街居民的生命安全,20xx年11月9日上午在啟工街道重工新村社區(qū)北一西路9甲2號2單元3樓2室舉行了春季消防應(yīng)急演練。由于應(yīng)急預(yù)案制定周詳,組織工作嚴(yán)密,對居民的動員、訓(xùn)練和布置工作落實(shí)到位,演練取得了成功。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,演練活動組織到位。

  為了確保演練活動落到實(shí)處,街道召開了春季消防應(yīng)急演練會議,部署演練工作。會上,街道領(lǐng)導(dǎo)要求全體社區(qū)干事首先從思想上要引起重視,增強(qiáng)安全意識,在居民中進(jìn)行安全意識教育,抓住這次演練機(jī)會,提高應(yīng)對緊急突發(fā)事件的能力。街道領(lǐng)導(dǎo)還著重強(qiáng)調(diào),對于這樣的大規(guī)模的活動,一定要注意安全,保障措施一定要到位,各社區(qū)要層層落實(shí),以確保這次演練活動順利進(jìn)行。

  二、籌劃縝密,演練方案安全可行。

  在方案中就演練的時間、地點(diǎn)、內(nèi)容、對象都作了具體的說明。要求社區(qū)居民必須服從指揮,聽從命令,立即快速、安全進(jìn)行疏散,不能再收拾物品;不得擁擠、不得重返樓道,更不得喧嘩;如發(fā)現(xiàn)有人摔倒,應(yīng)將其扶起,幫助一起逃離危險地。要求各小組按照各自的職責(zé),到達(dá)規(guī)定的位置,完成各自的`任務(wù)。

  三、居民參與,演練效果呈現(xiàn)良好。

  當(dāng)廣播里響起火災(zāi)警報的警笛聲后,在社區(qū)干部的指揮下,各樓層居民成兩路縱隊,按規(guī)劃好的疏散線路下樓,迅速、有序、安全地撤離指定地點(diǎn)集合。居民到達(dá)指定地點(diǎn)只用了兩分四十秒的時間,無一人發(fā)生跌到摔傷事故。同時由街道組成的搶險救援組、疏散引導(dǎo)組、現(xiàn)場指導(dǎo)組、宣傳組及時到位,疏散演習(xí)井然有序未發(fā)生任何問題。演練結(jié)束后,演練總指揮劉文志對此次演練活動作了總結(jié)并對居民進(jìn)行了相關(guān)的安全教育。整個演練過程井然有序,達(dá)到了預(yù)期的效果。

  這次演練活動是對我街道安全應(yīng)急預(yù)案的一次檢驗(yàn),增強(qiáng)了全體居民的安全意識,提高了居民在緊急情況下的快速反應(yīng)能力,明確了安全事故發(fā)生后的逃生路線。不僅再次落實(shí)了我街道應(yīng)付突發(fā)事件的防范措施,而且也提高了街道實(shí)際應(yīng)對和處置實(shí)發(fā)安全事件的能力,更進(jìn)一步增強(qiáng)居民防火、消防安全意識,真正掌握在危險中迅速逃生、自救、互救、的基本方法,提高抵御和應(yīng)對緊急突發(fā)事件的能力,整個演練活動達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),為今后的應(yīng)急處理演練積累寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

小區(qū)消防演練活動方案4

  20xx年注定是一個充滿挑戰(zhàn)的年度。物業(yè)無小事。物業(yè)工作千頭萬縷,抓好細(xì)節(jié)服務(wù),成為“撬起地球的”的支點(diǎn)。而優(yōu)質(zhì)細(xì)節(jié)服務(wù)的前提,就是做好安全協(xié)防和消防安全工作。在公司管理體系中明確指出:在小區(qū)管理處,人人都是安全第一責(zé)任人;消防事宜,實(shí)行一票否決權(quán)。為此,東湖楚世家管理處,成立了以總經(jīng)理胡圣敏先生為組長、管理處經(jīng)理主管班長為組員的“安全消防領(lǐng)導(dǎo)小組”,全面領(lǐng)導(dǎo)小區(qū)安全協(xié)防和消防工作。近兩年中,東湖楚世家管理處在派出所和轄區(qū)消防部門的支持、配合、協(xié)助下,小區(qū)未發(fā)生一件民事、刑事案件,實(shí)現(xiàn)了小區(qū)和諧的美好局面,業(yè)主生活已然,和諧融融。

  一、強(qiáng)調(diào)憂患意識,永遠(yuǎn)相信“狼來了”

  狼是兇狠的動物,如果不加以提防,將會給你的生命帶來危害。我公司引入“狼來了”這個形象典故,并以最為通俗的語言和最為形象的比喻,告誡全體員工,“隱患”就在自己身邊,必須保持清醒的頭腦,時刻提高警惕。在管理處的進(jìn)門處,一張“狼來了”的警示牌,提醒著每一個物業(yè)人,如果沒有憂患意識,將面臨著自身滅亡的窘境。為此,管理處嚴(yán)格執(zhí)行公司程序文件所規(guī)定的制度,特別是在安全協(xié)防和消防方面,做了幾方面工作:

  為使小區(qū)安全常態(tài)化,秩序管理員根據(jù)公司質(zhì)量管理體系文件要求,對外來人員、車輛、物品出入小區(qū)實(shí)施規(guī)范操作,其具體程序是:詢問——(了解客人探訪對象姓名及樓棟號)——聯(lián)系(管家部及時聯(lián)系業(yè)主,了解詳情)——確認(rèn)(必須得到業(yè)主認(rèn)可)——登記(填寫來人來訪記錄表,做到有案可查)——放行。通過這一程序,即對來訪人員進(jìn)行有效掌控,也避免可疑人員混入小區(qū)而帶來安全隱患。但在實(shí)際工作中,常常會遇到業(yè)主或來訪人員的種種誤解。但小區(qū)秩序管理員寧可被誤解千次,仍然堅持原則,忠實(shí)的履行著自己的職責(zé)。

  楚世家小區(qū)現(xiàn)有的監(jiān)控設(shè)施為:電視監(jiān)控視頻23個,地面攝像頭24個,地下車庫固定攝像探頭43個,單元攝像頭24個,值班崗位攝像頭3個(1號崗1個、2號崗1個、監(jiān)控室1個),小區(qū)電子巡更點(diǎn)25個,硬盤攝像機(jī)5臺,紅外線報警,電子安全圍欄,消防聯(lián)動系統(tǒng),并配備電動巡邏車等。這些設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行,提升了小區(qū)的安全系數(shù)。監(jiān)控室是小區(qū)安全管理指揮中心,責(zé)任重大,通過小小的監(jiān)控屏,一覽全小區(qū)。車輛違停、人員進(jìn)出、各種違章、消防報警、電子圍欄的布控等等,都脫離不了監(jiān)控員的那雙“鷹”眼。

  加強(qiáng)橫向聯(lián)系,實(shí)施報崗制度。在日常工作中各崗位每隔30分鐘將向監(jiān)控室報崗一次,將各崗位工作情況按時記錄并存檔。此舉即可保持通訊暢通,也提醒著各崗位務(wù)必集中精力,精誠團(tuán)結(jié)。

  處理突發(fā)事件,需要是行動快捷,處理果斷,電動巡邏車的作用就顯示出來。當(dāng)監(jiān)控室值班人員發(fā)現(xiàn)安全隱患,即可發(fā)出指令,巡邏崗駕駛電動巡邏車將在最短時間(要求3分鐘內(nèi))趕到現(xiàn)場及時處理,將隱患、突發(fā)事故控制在萌芽狀態(tài),以保證公共秩序的井然。

  小區(qū)安全心系百家。楚世家小區(qū)內(nèi),在不同的方位零星布設(shè)著25個巡邏點(diǎn)。巡邏崗依次打點(diǎn)巡更,等同于走遍小區(qū)的各個角落。無論是白天還是深夜,都能看到巡邏崗不定時的進(jìn)行著無死角的巡邏,從而大大提升了小區(qū)的安全指數(shù)。

  為督促秩序員以良好的狀況投入工作,管理處在各值班崗?fù)ぴO(shè)置監(jiān)控探頭。通過監(jiān)控探頭了解各崗?fù)さ墓ぷ鳡顩r,并根據(jù)不同的情況作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。安全主管每天不定時對崗位秩序員工作狀況進(jìn)行監(jiān)控攝像檢查并記錄存檔。與此同時,由公司組織對小區(qū)工作進(jìn)行夜間巡查,以督促小區(qū)安全工作有效開展。

  物業(yè)的工作,離不開業(yè)主的支持與配合。物業(yè)業(yè)主和睦相處,進(jìn)一步促進(jìn)了小區(qū)安全的發(fā)展。在今年10月份期間,有外來的推銷人員欲用欺騙的手段進(jìn)入小區(qū)進(jìn)行產(chǎn)品推銷,反被業(yè)主發(fā)現(xiàn)告知管理處,秩序管理員立即攔截,業(yè)主報警得到了及時處理,較好地杜絕治安隱患事件的發(fā)生。

  現(xiàn)如今小車進(jìn)入百姓家庭,而楚世家小區(qū)業(yè)主出于其經(jīng)濟(jì)條件原因,均購置是高檔車輛。車輛出入管理稍有不慎,同樣存在較大的安全隱患。小區(qū)實(shí)行循環(huán)單車道,一卡一車,憑卡入?yún)^(qū),按位停車。即便如此,管理處仍對業(yè)主車輛進(jìn)行跟蹤查巡,以保障消防通道的暢通,也保障業(yè)主利益不受損失。業(yè)主車輛入庫,管理員將引導(dǎo)業(yè)主按車位停放,及時提醒業(yè)主帶好貴重物品、鎖好車門,并鎖定安全警報器,保障車輛安全。由于車輛管理完善,澡小區(qū)內(nèi)從未發(fā)生任何交通事故。

  這些工作,得到小區(qū)業(yè)主的認(rèn)可。業(yè)主調(diào)查表中對公共安全秩序維護(hù)的評比中,滿意率達(dá)到97%以上。

  二、強(qiáng)調(diào)消防安全,培訓(xùn)演練一樣不少

  精細(xì)服務(wù)常抓不懈,安全工作,不能忽略。“5.12”是公司指定的內(nèi)部安全日,其目的是居安思危,讓警鐘長鳴,從而在工作中提高警惕。在20xx年的“5.12”,小區(qū)組織了由全體員工參與的安全知識競賽和模擬抓小偷的.演練,其效果非常實(shí)用,既使員工認(rèn)識到安全工作的重要,也讓員工在演練中得到鍛煉,更讓業(yè)主體會到物業(yè)的工作實(shí)際有效。這樣的學(xué)習(xí)和演練一舉多得,為小區(qū)安全預(yù)防做了很好的準(zhǔn)備。

  消防安全,責(zé)任重大,人人均是消防第一責(zé)任人。在“11.9”特定的消防安全日里,為了使全體員工全面了解消防安全知識,結(jié)合小區(qū)具體現(xiàn)狀,組織實(shí)施了由消防警官現(xiàn)場講解消防知識和管理處全體員工參與的安全消防真實(shí)演練的活動,效果不言而喻。消防安全講座使員工在防火基本常識、火情發(fā)生時的逃生方法及消防器材(滅火器)的使用方法等得到全面的提高。而由全體員工參與的消防演練則是全方位的檢驗(yàn)小區(qū)消防安全真實(shí)寫照。在演練中,指揮中心、滅火組、醫(yī)療疏散組、救援組、設(shè)備保障組、后勤組等各司其職,相互配合;演練完畢后及時總結(jié)。通過此次學(xué)習(xí)和演練,讓全體員工真正體會到消防安全的重要含義,從而在現(xiàn)實(shí)工作中,不僅自身需要注意消防安全,而且要需向業(yè)主宣傳防火知識,以達(dá)到一方之平安。

  在注重演練的同時,加強(qiáng)對消防器材的檢查也是消防工作的重點(diǎn)。從今年已始,管理處對小區(qū)的消防設(shè)施設(shè)備,特別是地下車庫的消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行逐月檢查。檢查的范圍包含消防箱及水帶、槍頭是否齊全、完好;滅火器材是否有效;消防應(yīng)急燈是否應(yīng)急、防火卷閘門是否正常運(yùn)行;聯(lián)動系統(tǒng)是否完善;器材的存放是否被挪動等等,其檢查結(jié)果做到有案可查、有案必備、有錯必改、杜絕隱患,使消防安全有了可靠的保障。

  硬件配齊,軟件及時跟上。管家部通過宣傳欄和自行設(shè)立的短信平臺、楚世家業(yè)主qq群等通訊設(shè)施,以互動的形式不定期的發(fā)送有關(guān)安全及消防知識的溫馨提示,以警示業(yè)主時刻注意消防安全。多年來,由于物業(yè)重視,業(yè)主配合,楚世家小區(qū)自始自終無任何消防安全事故發(fā)生。

  三、加強(qiáng)監(jiān)督管理,生產(chǎn)安全兩不誤

  物業(yè)公司的生存與發(fā)展,必須有著自己獨(dú)有的管理體系。我公司是首家實(shí)行iso:9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證的物業(yè)企業(yè),質(zhì)量管理體系認(rèn)證的實(shí)施,確保了公司在各個環(huán)節(jié)的有效執(zhí)行。在管理處的日常工作中,進(jìn)行著日檢、周檢和月檢。而公司作為領(lǐng)導(dǎo)部門,每月對小區(qū)的工作進(jìn)行不定期品質(zhì)檢查二次,其范圍是以公司程序文件為依據(jù)對小區(qū)各個部門進(jìn)行有效監(jiān)查,檢查其是否按公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作。而這其中,安全檢查成為重點(diǎn)。主要部門在工程部和秩序部;其側(cè)重點(diǎn)在于消防設(shè)施設(shè)備的完善保養(yǎng)以及秩序工作流程的規(guī)范化是否落實(shí)。通過多年的品質(zhì)檢查,證明楚世家管理處在實(shí)際工作中,均能嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理制度,努力處理好生產(chǎn)和安全的辯證關(guān)系,使小區(qū)安全工作始終處于完好的狀態(tài)之中。

  計不完全統(tǒng)計,在公司的體系文件指導(dǎo)下、在轄區(qū)派出所及消防部門支持配合下,楚世家管理處在20xx年度里,有記載記錄軍事體能訓(xùn)練96次、秩序員工作訓(xùn)會56次、5.23反盜演習(xí)1次、11.9消防大演練1次、來訪登記10456次、車輛出入登記12921次、物品放行單64張、勸阻推銷人員16人、抓獲可疑人員7人、小區(qū)全年未發(fā)生打架斗毆事件、小區(qū)全年安全事故發(fā)案率為零……

  20xx年即將到來,我管理處雖然做了一些行之有效的工作,但也存在需要整改的地方。在今后的工作中,將不斷提高安防、人防、技防三防一體的安全管理機(jī)制,以提升秩序員的綜合素質(zhì),積極配合派出所、消防部門、社區(qū),做好安全消防協(xié)防工作,以維護(hù)小區(qū)公共秩序正;,為全體業(yè)主營造一個安全、舒適、幸福的美好家園。

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