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企業(yè)會(huì)議通知
在不斷進(jìn)步的時(shí)代,需要使用通知的場(chǎng)合越來(lái)越多,通知根據(jù)根據(jù)適用范圍的不同可劃分為不同種類。相信寫(xiě)通知是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題,下面是小編為大家收集的企業(yè)會(huì)議通知,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
企業(yè)會(huì)議通知1
各公司、經(jīng)營(yíng)單位、直屬工程部:
為了認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司一屆一次職工代表大會(huì)精神,部署今年平安生產(chǎn)、文明施工工作,集團(tuán)公司決定召開(kāi)平安生產(chǎn)、文明施工工作會(huì)議,現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:
20xx年4月15日上午8時(shí)30分,會(huì)期半天。集團(tuán)公司禮堂二樓會(huì)議室。
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo);集團(tuán)公司安委會(huì)成員;各工程公司經(jīng)理或主管平安的副經(jīng)理、直屬工程部經(jīng)理;集團(tuán)公司經(jīng)理辦公室、黨(團(tuán))委辦公室、工會(huì)、經(jīng)營(yíng)部、保衛(wèi)部、企業(yè)開(kāi)展部、技術(shù)質(zhì)量部部門負(fù)責(zé)人;生產(chǎn)平安部全體人員等。
1、宣布集團(tuán)公司平安生產(chǎn)委員會(huì)成立;
2、學(xué)習(xí)傳達(dá)省市及總公司有關(guān)平安生產(chǎn)工作文件和精神;
3、安排部署20xx年集團(tuán)公司平安生產(chǎn)、文明施工工作;
4、簽訂20xx年度平安生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)管理責(zé)任書(shū);
5、集團(tuán)公司平安生產(chǎn)、文明施工獎(jiǎng)罰方法;
6、通報(bào)節(jié)后復(fù)工工程質(zhì)量、平安生產(chǎn)及文明施工檢查情況;
7、領(lǐng)導(dǎo)講話。
請(qǐng)參會(huì)人員安排好工作,按時(shí)參會(huì),無(wú)特殊情況不得。
xx單位
20xx年xx月xx日
企業(yè)會(huì)議通知2
公司各部門:
xxx年的新篇章已拉開(kāi)帷幕,為認(rèn)真總結(jié)好xx年度各項(xiàng)工作情況,明確xxx年工作重點(diǎn)和計(jì)劃,經(jīng)研究決定,公司將于20xx年1月下旬召開(kāi)xx年終總結(jié)會(huì)議。先將會(huì)議安排通知如下,請(qǐng)各部門提前做好準(zhǔn)備,并安排好相關(guān)人員準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。
一、會(huì)議時(shí)間:xx年1月下旬(具體時(shí)間待定)
二、會(huì)議地點(diǎn):別墅一樓大會(huì)議室
三、會(huì)議主持:萬(wàn)總
四、參會(huì)部門:公司所有部門
五、會(huì)議內(nèi)容:
1、xx年工作總結(jié)
2、xx年工作中存在問(wèn)題及解決情況
3、xx年工作計(jì)劃
4、個(gè)人對(duì)公司發(fā)展建議及發(fā)展期望
各部門需提前準(zhǔn)備PPT格式的匯報(bào)材料,會(huì)議時(shí)由各部門代表人員分別進(jìn)行匯報(bào)。
特此通知!
xx停車設(shè)備有限公司
xx年1月5日
企業(yè)會(huì)議通知3
xxx公司的xx主管:
為更好的總結(jié)上年經(jīng)驗(yàn),開(kāi)展下年工作,組織決定召開(kāi)xx年度總結(jié)大會(huì),現(xiàn)將會(huì)議的`有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、會(huì)議時(shí)間:xx年xx月xx日上午九點(diǎn);
二、會(huì)議地點(diǎn):會(huì)議室;
三、與會(huì)人員:會(huì)長(zhǎng)、秘書(shū)長(zhǎng)、理事會(huì)成員、各部門部長(zhǎng)及干事;
四、要求:請(qǐng)各位參會(huì)人員安排好工作,準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。
五、有關(guān)事宜
。ㄒ唬┱(qǐng)各位同仁在16日前寫(xiě)出自己從來(lái)公司到現(xiàn)在工作一段時(shí)間來(lái)的工作總結(jié),內(nèi)容盡量詳細(xì),手寫(xiě)、打印均可,不拘于形式。
。ǘ┕ぷ骺偨Y(jié)于15日下班前交給自己的直接領(lǐng)導(dǎo)。
。ㄈ16日舉行xx年終總結(jié)會(huì),談?wù)勛约汗ぷ饕荒陙?lái)的心得感受,總結(jié)成績(jī),找出不足,并提出xxx6年工作改進(jìn)計(jì)劃。
xx辦公室
xx年xx月xx日
企業(yè)會(huì)議通知4
各相關(guān)人員:
經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)研究,公司決定召開(kāi)經(jīng)營(yíng)管理工作研討會(huì)議,F(xiàn)將會(huì)議相關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、參會(huì)人員:公司全體董事、監(jiān)事、三大總監(jiān);總公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理及各部室負(fù)責(zé)人;各分、子公司正、副經(jīng)理(含縣區(qū)爆破公司)、站點(diǎn)負(fù)責(zé)人。
二、會(huì)議時(shí)間:20xx年6月8日上午9:00
三、會(huì)議地點(diǎn):公司三樓會(huì)議室
四、會(huì)議內(nèi)容:
1、傳達(dá)、解讀公安部“兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”;
2、分析、梳理當(dāng)前形勢(shì);
3、研討公司發(fā)展對(duì)策,部署下一階段工作。
五、注意事項(xiàng):
1、請(qǐng)各參會(huì)人員攜帶公安部(公治[20xx]240號(hào))、省工辦(川工辦發(fā)[20xx]88號(hào))文件及公安部GA990—20xx、GA990—20xx兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn);
2、請(qǐng)各參會(huì)人員合理安排工作時(shí)間,確保準(zhǔn)時(shí)到會(huì);
3、此會(huì)內(nèi)容非常重要,無(wú)特殊情況不得請(qǐng)假。
注:6月8日下午在公司五樓會(huì)議室召開(kāi)公司董事會(huì)(擴(kuò)大)會(huì)議,參會(huì)人員:公司各董事。邀請(qǐng)公司監(jiān)事會(huì)召集人、總公司副總經(jīng)理列席會(huì)議。
特此通知。
xxxx民爆物資有限公司
20xx年xx月xx日
企業(yè)會(huì)議通知5
公司各部門:
為了標(biāo)準(zhǔn)公司會(huì)議管理、提高會(huì)議質(zhì)量、促進(jìn)工作開(kāi)展、加強(qiáng)部門間的.溝通與交流,現(xiàn)將公司周例會(huì)管理通知如下:
一、會(huì)議形式:周例會(huì)
二、會(huì)議時(shí)間:每周周五下午2:00
三、會(huì)議地點(diǎn):公司辦公室
四、參會(huì)人員:現(xiàn)參會(huì)人員暫定為:(略)
五、會(huì)議要求:
。1)參會(huì)人員須于在周五14:00準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議
。2)會(huì)議期間需關(guān)閉或調(diào)制靜音不得看報(bào)紙、雜志或做與會(huì)議內(nèi)容不相干的事情
六、獎(jiǎng)懲規(guī)定:無(wú)故不參加周例會(huì)者公司將給予20xx/次的罰款處分。以上要求請(qǐng)參會(huì)人員務(wù)必自覺(jué)遵守,謝謝大家的配合與支持。
特此通知
xx單位
20xx年xx月xx日
企業(yè)會(huì)議通知6
所屬及托管企業(yè)、全資及控股公司、各部(室、中心):
為及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)中央及全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、全國(guó)及全省國(guó)資監(jiān)管工作會(huì)議精神,認(rèn)真總結(jié)20xx年度工作情況,表彰先進(jìn)單位,安排部署20xx年重點(diǎn)工作,進(jìn)一步明確公司未來(lái)發(fā)展規(guī)劃,統(tǒng)一思想,經(jīng)研究,定于1月24日(星期五)召開(kāi)全系統(tǒng)20xx年度工作會(huì)議。為確保會(huì)議質(zhì)量,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、會(huì)議時(shí)間
企業(yè)會(huì)議通知7
所屬及托管企業(yè)、全資及控股公司、各部(室、中心):
為及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)中央及全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、全國(guó)及全省國(guó)資監(jiān)管工作會(huì)議精神,認(rèn)真總結(jié)20xx年度工作情況,表彰先進(jìn)單位,安排部署20xx年重點(diǎn)工作,進(jìn)一步明確公司未來(lái)開(kāi)展規(guī)劃,統(tǒng)一思想,經(jīng)研究,定于1月24日(星期五)召開(kāi)全系統(tǒng)20xx年度工作會(huì)議。為確保會(huì)議質(zhì)量,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:20xx年1月24日(星期五)上午9:00
公司二樓會(huì)議室
1、公司副總裁孫光金傳達(dá)中央及全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、全國(guó)及全省國(guó)資監(jiān)管工作會(huì)議精神。
2、公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)賀中強(qiáng)宣讀表彰決定。
3、公司總裁黃品奇做工作總結(jié)和安排。
4、公司董事長(zhǎng)劉和平講話。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員,監(jiān)事會(huì),所屬及托管企業(yè)、全資及控股公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員,公司本部中層以上干部。
1、請(qǐng)參會(huì)人員統(tǒng)一著正裝出席會(huì)議。
2、請(qǐng)各企業(yè)、各部門于1月22日(星期三)中午12:00前將報(bào)名表至8xxx5,聯(lián)系人:xx,聯(lián)系:xx。如有變化,另行通知。
xx單位
20xx年xx月xx日
企業(yè)會(huì)議通知8
集團(tuán)各部室、所屬各公司:
經(jīng)研究,決定于7月19日下午召開(kāi)集團(tuán)公司半年度工作總結(jié)會(huì)議。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
1、各部室、公司匯報(bào)半年度工作情況、存在問(wèn)題、下半年工作打算(各匯報(bào)時(shí)間控制在15分鐘之內(nèi));
2、總結(jié)通報(bào)集團(tuán)公司半年度工作情況,研究部署下半年工作,明確任務(wù)和要求。
集團(tuán)公司黨政班子全體成員,部室和所屬公司負(fù)責(zé)人(位附后,由各公司負(fù)責(zé)通知)。
會(huì)議定于7月19日(星期一)下午3:00在集團(tuán)公司306會(huì)議室舉行。會(huì)期半天。
請(qǐng)各部室、公司將半年度總結(jié)匯報(bào)材料一式12份,于7月16日(星期五)下班前送集團(tuán)公司辦公室。
請(qǐng)集團(tuán)公司各副總經(jīng)理做好半年度工作匯報(bào)準(zhǔn)備。 xx單位
20xx年xx月xx日
企業(yè)會(huì)議通知9
二、地點(diǎn):公司會(huì)議室
三、參會(huì)人員:全體管理人員
四、會(huì)議內(nèi)容:
1.傳達(dá)上級(jí)部門2月份安全例會(huì)會(huì)議精神;
2.對(duì)春運(yùn)期間的安全工作進(jìn)行總結(jié);
3.對(duì)3月份的安全工作作出安排;
五、會(huì)議要求:
請(qǐng)參會(huì)人員準(zhǔn)時(shí)參加,不得遲到早退,不得缺席。
XXX分公司
xx年xx月xx日
企業(yè)會(huì)議通知10
市各有關(guān)企業(yè):
為了促進(jìn)和指導(dǎo)各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)不斷改善對(duì)中小企業(yè)的金融服務(wù),逐步調(diào)整和優(yōu)化信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。xx銀監(jiān)分局、xx市經(jīng)委決定于20xx年8月12日上午8:30在xx銀監(jiān)分局十二樓會(huì)議室(人民銀行xx市中心支行辦公大樓十二層)召開(kāi)"xx市中小企業(yè)金融服務(wù)情況座談會(huì)",請(qǐng)貴單位主要負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)科長(zhǎng)按時(shí)參加會(huì)議,并作好發(fā)言準(zhǔn)備。
座談會(huì)主要內(nèi)容:近年來(lái)貴企業(yè)在獲得銀行信貸支持情況(包括流動(dòng)資金、技改貸款等),貸款難或未獲得銀行貸款的.原因,對(duì)加強(qiáng)和改進(jìn)中小企業(yè)金融服務(wù)的建議和意見(jiàn)。會(huì)后請(qǐng)將企業(yè)調(diào)查問(wèn)卷及座談會(huì)發(fā)言書(shū)面材料各一式兩份,分別送xx銀監(jiān)分局和xx市經(jīng)委。
請(qǐng)按時(shí)到會(huì)
附件:1、參加座談會(huì)企業(yè)名單
2、xx市中小企業(yè)金融服務(wù)專題調(diào)查問(wèn)卷
中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)
xx經(jīng)濟(jì)委員會(huì)
二0xx年八月十日
企業(yè)會(huì)議通知11
公司各單位:
20xx年3月24日(本周日)下午3:00陸安、陸泉、農(nóng)業(yè)公司所有員工和物業(yè)、酒店的管理層請(qǐng)到晉如意會(huì)所一樓會(huì)議室參加公司會(huì)議,請(qǐng)大家準(zhǔn)時(shí)參加。
望大家相互告知!
特此通知
xx單位
20xx年xx月xx日
企業(yè)會(huì)議通知12
公司員工:
為使我公司各部門工作順利的開(kāi)展,并且保證各部門之間能夠衍接順暢,有效地提高工作效率。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定將定期召開(kāi)公司員工例會(huì)。詳細(xì)通知如下:
例會(huì)召開(kāi)時(shí)間:每周五下午4:00;
例會(huì)召開(kāi)地點(diǎn):公司小會(huì)議室;
例會(huì)主題及安排:各部門員工本周工作及下周,需協(xié)調(diào)待解決的工作。
本通知自之日起執(zhí)行。
xxx人事行政部
20xx年xx月xx日
企業(yè)會(huì)議通知13
根據(jù)省人事廳《關(guān)于做好博士后科研工作站評(píng)估工作的通知》(粵人發(fā)〔20xx〕66號(hào))要求,為更好地推進(jìn)此項(xiàng)工作的開(kāi)展,我市定于5月20日召開(kāi)企業(yè)博士后工作座談會(huì),F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、會(huì)議主要內(nèi)容
1. 結(jié)合對(duì)各博士后科研工作站的評(píng)估,全面掌握我市設(shè)站單位博士后工作開(kāi)展的'情況。
2. 總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn),查找存在問(wèn)題,研究解決辦法,推動(dòng)博士后工作健康發(fā)展。
二、與會(huì)人員
我市企業(yè)博士后科研工作站和各區(qū)、縣級(jí)市人事局相關(guān)部門負(fù)責(zé)人各一名。
三、會(huì)議時(shí)間和地點(diǎn)
1. 會(huì)議時(shí)間:5月20日(會(huì)期一天),上午9:00前報(bào)到。
2. 會(huì)議地點(diǎn):
會(huì)議重要,請(qǐng)與會(huì)人員攜博士后科研工作站評(píng)估材料依時(shí)出席(表格下載http://www.xxxxxxxx.org.cn,電子版請(qǐng)于5月12日前發(fā)至xxxxxxxx@163.com)。
此致
各企業(yè)博士后科研工作站
區(qū)、縣級(jí)市人事局
附件:會(huì)議回執(zhí)
二○xx年四月十六日
企業(yè)會(huì)議通知14
各部門:
在《20xx年春節(jié)放假及放假前工作安排的通知》中,對(duì)年終總結(jié)進(jìn)行了部署,現(xiàn)把具體事項(xiàng)通知如下。
20xx年是公司成立5周年,同時(shí)是公司品牌發(fā)展的元年,按照發(fā)展綱要精神,在公司全體員工共同努力下,同心同德,努力拼搏,公司各條線工作均取得了較好成績(jī),公司獲得了國(guó)家二級(jí)廣告資質(zhì)認(rèn)定,這是公司發(fā)展的重要標(biāo)志。但是,還仍存在較大不足,需要全體員工深入探討,進(jìn)行全面深刻的總結(jié)。總結(jié)分為兩個(gè)層次,一是部門總結(jié);二是員工總結(jié)?偨Y(jié)大會(huì)時(shí)間初步安排在2月4日進(jìn)行總結(jié)交流。根據(jù)具體情況可能提前或延后,但書(shū)面材料必須在2月1日下班前交綜合部。
關(guān)于部門總結(jié):
分管領(lǐng)導(dǎo)及部門主管應(yīng)根據(jù)部門實(shí)際,參照發(fā)展綱要全方位進(jìn)行總結(jié),一是對(duì)部門工作做充分的效能分析,即部門的工作效率、完結(jié)效果、取得效益、客戶滿意度、流程管理、成本控制、質(zhì)量控制等各方面,對(duì)部門全年運(yùn)營(yíng)過(guò)程中取得的成績(jī)、存在的不足、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、未完成工作及原因作全面分析;二是對(duì)部門員工進(jìn)行整體素質(zhì)分析,包括隊(duì)伍建設(shè)及工作中存在問(wèn)題的分析。部門要召開(kāi)部門總結(jié)會(huì),在此基礎(chǔ)上由部門主管在公司總結(jié)大會(huì)上進(jìn)行述職匯報(bào)。
一、策劃創(chuàng)意條線效能總結(jié)
策劃創(chuàng)意是公司重要工作條線,一年來(lái)在大型活動(dòng),創(chuàng)意策劃,工程制作,展示展覽等領(lǐng)域取得了重要突破,但仍暴露出流程執(zhí)行、成本控制、差錯(cuò)率、回款率等方面的問(wèn)題,請(qǐng)分管副總經(jīng)理牽頭相關(guān)部門負(fù)責(zé)人展開(kāi)回顧,作如下總結(jié):
1、全年主要開(kāi)展工作情況,列舉主要項(xiàng)目,總結(jié)成績(jī);
2、流程執(zhí)行中已取得的成效及存在的問(wèn)題;
3、成本控制方面的舉措及存在的問(wèn)題;
4、控制差錯(cuò)率方面的舉措及發(fā)生差錯(cuò)的真實(shí)原因;
5、回款問(wèn)題及原因分析;
6、預(yù)算、決算、報(bào)價(jià)、合同管理方面存在的問(wèn)題及改進(jìn)方法,可結(jié)合第2條內(nèi)容進(jìn)行總結(jié);
7、員工管理及績(jī)效考核方面總結(jié);
8、朱嘉誠(chéng)、張武杰、皋超分別作述職報(bào)告。
二、媒體銷售條線效能總結(jié)
媒體銷售是公司業(yè)務(wù)重要組成部分,20xx年在媒介部的努力下,在原有客戶基礎(chǔ)上發(fā)展新增客戶,為公司作出貢獻(xiàn),但在老客戶保有,新增客戶營(yíng)銷成本上仍存在不足,請(qǐng)媒介總監(jiān)聯(lián)系實(shí)際,參考計(jì)劃作以下總結(jié):
1、年度指標(biāo)完成情況,列舉簽約客戶及合作情況(書(shū)面)
2、媒介計(jì)劃制定情況及列舉未成交客戶情況;
3、重點(diǎn)總結(jié)未成交客戶原因,列舉說(shuō)明,通過(guò)分析個(gè)案,舉一反三,找出主要原因;
4、針對(duì)不同客戶分析銷售成本;
5、回款情況總結(jié);
6、員工績(jī)效管理總結(jié)。
三、行政條線效能總結(jié)
行政管理是公司發(fā)展的重要支撐,擔(dān)負(fù)了行政、財(cái)務(wù)、績(jī)效、薪酬等條線工作,20xx年取得較大進(jìn)步,但仍存在較多問(wèn)題,請(qǐng)綜合部主管參照發(fā)展綱要進(jìn)行深入總結(jié):
1、全年綜合部主要工作成績(jī)回顧及存在的問(wèn)題;
2、行政條線效能分析;
3、流程管理取得的.成績(jī)及存在的問(wèn)題,重點(diǎn)針對(duì)績(jī)效、考勤、薪酬、OA、5S管理、公章管理、發(fā)文管理、用車管理、卓越日志等流程管控進(jìn)行總結(jié);
4、重點(diǎn)針對(duì)成本控制,采購(gòu)管理,報(bào)銷審計(jì)審核進(jìn)行總結(jié);
5、重點(diǎn)針對(duì)辦公設(shè)備、辦公用品、固定資產(chǎn)管理禮品領(lǐng)用進(jìn)行總結(jié);
6、公司安全保障方面的總結(jié)。
關(guān)于員工總結(jié):全體員工要認(rèn)真進(jìn)行書(shū)面總結(jié),并在部門總結(jié)會(huì)上進(jìn)行交流,要認(rèn)真分析個(gè)人工作效能和個(gè)人職業(yè)素質(zhì),實(shí)事求是地我剖析,根據(jù)自身崗位職責(zé)要求,全面總結(jié)一年來(lái)工作中取得的成績(jī)、存在的不足、改進(jìn)的辦法。部門總結(jié)是部門主管對(duì)部門一年工作的回顧,是作為公司管理干部的述職報(bào)告,是對(duì)自己領(lǐng)導(dǎo)部門的自我評(píng)定和效能分析。希望分管領(lǐng)導(dǎo)及各部門主管能夠結(jié)合實(shí)際,講真話、講實(shí)話,不講空話、套話,將部門工作成敗得失的總結(jié)落到實(shí)處。
請(qǐng)各部門主管負(fù)起責(zé)任,督促完成年終總結(jié),于2月1日下班前交至綜合部。部門主管應(yīng)以身作則,抽出時(shí)間召開(kāi)部門總結(jié)會(huì)議,根據(jù)思想品格、工作實(shí)績(jī)、制度執(zhí)行、創(chuàng)新能力、全年績(jī)效成績(jī)?cè)u(píng)定等各項(xiàng)條件,選擇德才兼?zhèn)洹⒊煽?jī)突出的1位部門員工作為公司評(píng)定“先進(jìn)員工”的候選人,連同推薦意見(jiàn)也于2月1日前一并交至綜合部。先進(jìn)員工要在公司總結(jié)會(huì)上進(jìn)行交流和表彰。
特此通知!
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20xx年xx月xx日
企業(yè)會(huì)議通知15
公司屬有關(guān)部門:
經(jīng)公司研究,定于20xx年3月12日召開(kāi)"發(fā)放保健品"會(huì)議,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、會(huì)議資料:研究發(fā)放保健品的方法。
二、會(huì)議時(shí)間:20xx年3月12日(星期四)下午2:00—2:20xx,2:30準(zhǔn)時(shí)開(kāi)會(huì)。
三、會(huì)議地點(diǎn):公司二樓會(huì)議室
四、參會(huì)人員:公司分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)
五、會(huì)議要求:請(qǐng)參會(huì)人員安排好工作,準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。
公司辦公室
20xx年xx月xx日
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