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交接班安全管理制度

時間:2024-03-24 07:10:57 安全制度 我要投稿
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交接班安全管理制度

  在我們平凡的日常里,制度的使用頻率逐漸增多,制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則,也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。擬定制度需要注意哪些問題呢?以下是小編整理的交接班安全管理制度,歡迎閱讀與收藏。

交接班安全管理制度

交接班安全管理制度1

  一、交接班制度是保證變電站正常,連續(xù)安全運行的一項重要制度。交接班工作必須嚴(yán)肅認(rèn)真地進(jìn)行,交班人員應(yīng)為接班人員創(chuàng)造有利的工作條件。

  二、值班人員在上班前三小時和值班時間內(nèi)嚴(yán)禁飲酒,并提前做好交班的準(zhǔn)備工作。若接班人員因故未到,交班人員應(yīng)堅守工作崗位,接班人員應(yīng)提前15分鐘進(jìn)入變電站。

  三、交接時,應(yīng)盡量避免倒閘操作和許可工作。在交接班手續(xù)未結(jié)束前,所有工作仍由交班人員負(fù)責(zé)。在交接過程中發(fā)生事故或異常情況時,原則上應(yīng)由交班人員負(fù)責(zé)處理,接班人員應(yīng)主動配合,當(dāng)事故處理告一段落時,再繼續(xù)進(jìn)行交接班。

  四、值班人員必須按照規(guī)定的值班輪值表進(jìn)行交接班,不得擅自調(diào)班。當(dāng)班人員因故提前離開或遲到應(yīng)有相同崗位的值班人員頂替且需辦理交接手續(xù)。

  五、交接班應(yīng)包括下列內(nèi)容:

  1、當(dāng)班所進(jìn)行的操作情況及未完的操作任務(wù)。

  2、使用中的和已收到的工作票。

  3、使用中的接地線號數(shù)及裝設(shè)地點。

  4、發(fā)現(xiàn)的缺陷和異常運行情況。

  5、繼電保護(hù)、自動裝置動作和投退變更情況。

  6、直流系統(tǒng)運行情況。

  7、事故異常處理情況及交代有關(guān)事宜。

  8、上級指令、指示內(nèi)容和執(zhí)行情況。

  9、一、二次設(shè)備檢修試驗情況。

  10、維護(hù)工作情況。

  11、環(huán)境衛(wèi)生。

  六、在正常情況下應(yīng)按如下程序完成交接班:

  1、在交接班前半小時,由交班正值負(fù)責(zé)檢查本值當(dāng)班期間的`日常運行工作是否已經(jīng)完成(如通道測試、蓄電池測量、設(shè)備巡視、定期切換試驗等);各類記錄記錄薄的記錄是否完整、正確;倒閘操作是否正確無誤;一次系統(tǒng)模擬圖板是否與現(xiàn)場設(shè)備位置(狀態(tài))一致;保護(hù)定值、壓板位置是否正確;鑰匙、工器具、安全用具、圖紙是否完整齊全并做好交接班前的清潔衛(wèi)生工作。

  2、交班值長按交接班內(nèi)容向接班人員交待情況,接班人員在交班人員培同下進(jìn)行重點檢查,交班值長或指定人員負(fù)責(zé)監(jiān)盤。值班記錄的簽名欄,應(yīng)由交接班人員親自簽名。

  3、接班人員重點檢查的內(nèi)容:

  閱上次下班到本次接班的值班記錄及有關(guān)記錄,核對運行方式變化情況。

  核對模擬圖板。

  檢查設(shè)備情況,了解缺陷及異常情況。

  上級指示及各種記錄和技術(shù)資料等情況

  檢查試驗中央信號及各種信號燈。

  檢查直流系統(tǒng)絕緣及浮充電流。

  檢查溫度表、壓力表、油位計等重要表計指示。

  核對接地線編號和裝設(shè)地點。

  核對保護(hù)壓板的位置。

  檢查室內(nèi)外衛(wèi)生。

  3、交接雙方人員全部到齊后才能正式開始交接班。交接班時,交接雙方各自站立一行(邊),由交班正值從接班值上次值班完了后到本次接班時這一期間內(nèi)根據(jù)值班日志的內(nèi)容進(jìn)行交接,同時還應(yīng)對圖板、現(xiàn)場設(shè)備運行狀態(tài)進(jìn)行交接,對變動、操作工作過的一、二次設(shè)備,自動化設(shè)備等和新發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及帶嚴(yán)重缺陷運行的設(shè)備,交班人員應(yīng)會同接班人員到現(xiàn)場進(jìn)行核對性交接檢查并作必要說明。

  4、交接班工作必須做到交、接兩清(看清、講清、問清、查清、點清)完成交接內(nèi)容(項目)后雙方一致認(rèn)為交接清楚無問題后,先由接班人員在值班日志上分別簽名并填寫接班時間,然后由交班人員分別簽名。雙方簽名后,其職責(zé)由接班值履行。

  5、交接班結(jié)束后,接班正值應(yīng)隨即向有關(guān)調(diào)度員進(jìn)行交接班聯(lián)系:核對系統(tǒng)運行方式了解系統(tǒng)運行情況、倒閘操作情況及薄弱環(huán)節(jié)等,并通知本值人員。

  6、運行人員必須做到“四不接“:

  交接內(nèi)容不準(zhǔn)確、不齊全不接。

  事故處理時不接(待事故處理完畢或事故處理告一段落,經(jīng)調(diào)度許可方可交接班)。

  操作過程中不接。

  運行設(shè)備出現(xiàn)嚴(yán)重缺陷,對安全供電有威脅,但又無可靠的處理意見不接。

  7、值班員離站時間較長,恢復(fù)上班時必須全面了解離站時間的情況及設(shè)備變動情況;站長應(yīng)主動交清情況(必要時應(yīng)進(jìn)行上崗考試)。

交接班安全管理制度2

  1、一般原則

  (1)值班人員應(yīng)認(rèn)真作好本崗位的交接班工作,交班人員應(yīng)主動向接班人員交待運行情況,保證安全運行。

  (2)接班值班長及各班班長應(yīng)提前30分鐘進(jìn)入現(xiàn)場,了解運行情況,其它值班員必須提前25分鐘到現(xiàn)場檢查設(shè)備、了解情況,交班人員必須在現(xiàn)場簽字交接。

 。3)接班人員嚴(yán)禁酒后接班。

 。4)值班人員一般不得連值兩班,值班人員因故離開工作崗位應(yīng)經(jīng)班長批準(zhǔn),班長應(yīng)指定人員代替,交接后方可離開。

 。5)在交接過程中,雙方意見不一、經(jīng)協(xié)商不能解決時,應(yīng)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或值班長匯報、裁決處理;未辦好交班手續(xù),不得自行離開崗位。

 。6)重大操作和事故處理,應(yīng)告一段落并經(jīng)雙方協(xié)商同意后方可交接,系統(tǒng)事故處理須經(jīng)值班長同意后方可交接。

 。7)交接中發(fā)生事故時,不得進(jìn)行交接,對未完成交接手續(xù)則由交班人員處理,接班人員可在交班人員的要求下協(xié)助處理。已辦完交接簽字手續(xù)則由接班人負(fù)責(zé)處理,交班人員應(yīng)主動協(xié)助處理。

  (8)必須正點交接,雙方簽字后為交接完畢,交班人員才能離開崗位。

 。9)接班班長應(yīng)將主要情況(運行情況、設(shè)備情況、經(jīng)驗教訓(xùn)、命令通知等)向值班長匯報,值班長應(yīng)根據(jù)本值情況、布置任務(wù)及完成任務(wù)的安全措施和傳達(dá)上級指示。

  (10)交班完畢后,對發(fā)現(xiàn)的大小問題,一律歸接班人員負(fù)責(zé),交班人不負(fù)任何責(zé)任。

  2、接班

 。1)接班人員應(yīng)向交班人員了解設(shè)備情況、運行方式、操作變動、經(jīng)驗教訓(xùn)。

 。2)查閱交接班記錄、運行日志,了解主要參報的變化情況。

 。3)接班檢查:應(yīng)按本崗位所管轄范圍進(jìn)行全面檢查、有疑問應(yīng)向交班人員詢問清楚,對設(shè)備異動、缺陷操作后的變動應(yīng)重點檢查,必要時交接雙方應(yīng)到現(xiàn)場交接。

 。4)檢查本崗位設(shè)備現(xiàn)場是否整齊清潔,接班人員有權(quán)要求交班人員把崗位設(shè)備場地做好清潔后,才能辦理交接手續(xù)。

 。5)檢查工具、資料、圖紙、記錄本、桌椅、門窗、燈具、消防設(shè)施是否齊全完好,如有損壞,只有當(dāng)接班者末提出異議方可進(jìn)行接班。

  3、交班

  (1)交班前班長應(yīng)檢查本崗位的例行工作,計劃工作的完成情況,查閱主要崗位的運行日志、運行記錄,檢查各崗位清潔工作完成情況。

 。2)各崗位交班前應(yīng)檢查工具、桌椅、燈具、圖紙、資料、記錄薄、消防設(shè)施、門窗是否完整、齊全、并作好記錄后交班。

  (3)各崗位交班前,作好崗位的清潔工作。

  (4)各崗位在交班前應(yīng)檢查交接班記錄、運行日記、缺陷記錄應(yīng)正確無誤,并向班長作簡要的匯報。

 。5)交班前班長向值班長作下列匯報

 、俦景嘟拥降.通知命令;

 、诒景嗨僮鞯捻椖浚

 、郾景喟l(fā)現(xiàn)的缺陷及處理情況;

 、茉O(shè)備投入工作票的許可情況;

 、菰O(shè)備異常及事故處理情況;

 、奕藛T紀(jì)律情況,好人好事;

  ⑦交班前的運行方式,下一班的主要工作。

交接班安全管理制度3

  1、接班人員必須提前20分鐘到本車間參加班前會,待主任、班長布置完生產(chǎn)、安全經(jīng)驗分享和其他工作后,立即正點上崗接班。在無規(guī)定的特殊情況下(不可抗拒力的影響、突然的發(fā)病等),接班超過交接班時間1小時,交班者連班,接班者按曠工處理。

  2、接班時認(rèn)真聽取交班人員的介紹,認(rèn)真檢查與核對上一班設(shè)備運轉(zhuǎn)、潤滑、工具材料、衛(wèi)生區(qū)域、安全設(shè)施、值班記錄等情況。當(dāng)具備接班條件時,接班者必須在記錄上簽字。

  3、接班時,應(yīng)對上一班生產(chǎn)情況和存在的問題了解清楚,如接班不清,接班后發(fā)現(xiàn)問題,原則上,一律由接班者負(fù)責(zé)。

  4、接班后,應(yīng)對本崗位工作進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題迅速采取措施處理,在做好記錄的同時,及時向當(dāng)班班長、主任及值班領(lǐng)導(dǎo)報告。

  5、發(fā)現(xiàn)下列情況之一者不接:

 。1)區(qū)域衛(wèi)生不符合本單位規(guī)定時;

  (2)工器具、材料短缺原因不明時;

 。3)上班出現(xiàn)的問題交待不清楚時;

  (4)上一班中應(yīng)落實處理的問題而沒落實處理時;

  (5)原始記錄不清、不齊全、損壞嚴(yán)重、不完整時。

  1、交班者在交班前應(yīng)對所負(fù)責(zé)崗位和設(shè)備進(jìn)行全面徹底檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即處理,除特殊情況外,一般不把隱患和問題留給下班,如確須延續(xù)到下一班處理的'問題,要向接班者交待清楚,并提請接班者注意,并積極提出處理意見。

  2、交班前必須將區(qū)域衛(wèi)生徹底清掃干凈,保持設(shè)備完好潤滑,保持設(shè)備儀表工器具材料完好整潔。

  3、交班前應(yīng)填寫好原始記錄,寫好交接班記錄。

  4、交班者應(yīng)為下班創(chuàng)造良好的生產(chǎn)條件,并向接班者如實介紹情況,交待注意事項,耐心回答接班者提出的問題。

  5、交班時遇有事故發(fā)生,應(yīng)暫停交接,先行處理事故,經(jīng)協(xié)商同意可與接班者共同處理或交由接班者處理,一般情況下,因處理不及時發(fā)生的遺留問題,應(yīng)由交班者自己處理,發(fā)生的加班不予承認(rèn)。

  6、當(dāng)接班者未按規(guī)定時間接班時,交班者應(yīng)繼續(xù)堅守崗位,不得擅離職守,直到接班者到崗接班為止。如若超過交接班時間1小時,交班者連班(按加班處理,加班費由扣罰接班人員工資支付)。

  7、交班者必須做到“五交”:

 。1)交產(chǎn)、質(zhì)量、任務(wù)完成情況及生產(chǎn)中的安全問題;

 。2)設(shè)備運轉(zhuǎn)情況;

 。3)交工器具、儀表、材料、備品備件、鑰匙等;

 。4)交生產(chǎn)操作記錄和交接班記錄;

  (5)上級指示和其它應(yīng)注意的問題。

  8、交班人員必需做到“八不走”:

 。1)工作(生產(chǎn))任務(wù)未完成不走;

 。2)工作(生產(chǎn))記錄、文件材料未整理、保存好不走;

 。3)設(shè)備未擦干凈不走;

  (4)工作場所未清掃不走;

 。5)工器具未整理、清點不走;

 。6)事故未查清楚不走;

 。7)交接班未交清楚不走;

 。8)需要執(zhí)行特殊任務(wù)的不走。

  做好“5s(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))”現(xiàn)場及安全工作。

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