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營(yíng)銷實(shí)習(xí)認(rèn)知報(bào)告
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，報(bào)告的用途越來越大，其在寫作上具有一定的竅門。那么你真正懂得怎么寫好報(bào)告嗎？下面是小編收集整理的營(yíng)銷實(shí)習(xí)認(rèn)知報(bào)告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
營(yíng)銷實(shí)習(xí)認(rèn)知報(bào)告 篇1
我是一名學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的20xx屆畢業(yè)生，在今年xx月xx日很有幸被x啤酒集團(tuán)錄用，成為一名實(shí)習(xí)業(yè)務(wù)員，經(jīng)過培訓(xùn)合格后，我進(jìn)入了x啤酒銷售總公司；于是我被派往x的x銷售分公司，我從基層的訪銷員，實(shí)習(xí)業(yè)務(wù)員做起，時(shí)至今日已有三個(gè)月了。
在這段時(shí)間里，我不僅學(xué)到了很多在書本中學(xué)不到的營(yíng)銷知識(shí)，也讓我個(gè)人更加的成熟和堅(jiān)強(qiáng)；在實(shí)習(xí)工作中，當(dāng)我遇到工作中的困難時(shí)，曾夜不能寐的思考解決方法，因?yàn)槲沂冀K相信方法總比困難多；在具體的市場(chǎng)上，曾受到無數(shù)次的拒絕和嘲諷，有多少次在深夜里獨(dú)自一個(gè)人哭泣，有多少次已經(jīng)決定卷鋪蓋離開；可是第二天又早早的投入到了新的工作當(dāng)中，因?yàn)槲沂冀K相信：生命在于堅(jiān)持，我可以接受失敗，但我卻拒絕放棄。
就這樣，一個(gè)月，兩個(gè)月過去了，我堅(jiān)持了下來；如今的我已經(jīng)變的老練和成熟了，在工作中積極向上，善于發(fā)現(xiàn)問題，并及時(shí)的解決，曾多次受到主管經(jīng)理和副總的表揚(yáng)；在具體的市場(chǎng)上，能很好的處理同客戶的關(guān)系，同時(shí)維護(hù)好同終端的客情關(guān)系，從而讓我感受到了營(yíng)銷給我?guī)淼臉啡ぁ?/p>
首先，我介紹一下所在市場(chǎng)的基本情況，我所在的x市場(chǎng)是x深度分銷的楷模，實(shí)行的是大客戶與小客戶相結(jié)合的鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理體制，除了縣城的幾位大客戶外，在每一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)一個(gè)一級(jí)經(jīng)銷商，是完全的市場(chǎng)精耕。
其次，我很有幸能夠參加20xx年啤酒大戰(zhàn)，感受啤酒營(yíng)銷，在我們區(qū)域市場(chǎng)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是流通領(lǐng)域的x啤酒，餐飲渠道的x啤酒，當(dāng)然了還有其他品牌的啤酒，如x啤酒，x啤酒等等。
在搶占市場(chǎng)的時(shí)刻，在流通領(lǐng)域里鋪貨時(shí)，作為總公司的主打產(chǎn)品x新一代的促銷政策是10帶2加1.8升的大豆油，展示兩個(gè)月，x元/箱；x20帶3，x元/箱；x10帶2，x元/箱；競(jìng)爭(zhēng)是相當(dāng)?shù)募ち�。在縣城的每一個(gè)終端店都是必爭(zhēng)之地，各個(gè)廠家都在搶，真是一場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)！
在餐飲領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)，更是在比拼實(shí)力，都在買店，你出3000，我出5000，經(jīng)過較量我們x買斷了大部分飯店，但也付出了沉重的代價(jià)，花費(fèi)了將近x萬買店費(fèi)。
時(shí)止今天，我的實(shí)習(xí)期已經(jīng)結(jié)束了，在這三個(gè)月當(dāng)中，我付出了很多的辛勞，同時(shí)也收獲了碩果；由于我在這段時(shí)間里表現(xiàn)出色，已成為集團(tuán)公司的.一名正式銷售人員，享受國家統(tǒng)籌及優(yōu)厚的薪酬待遇。
最后，感謝我的母校x商業(yè)高等�？茖W(xué)校，一直以來對(duì)我的培養(yǎng)，感謝市場(chǎng)營(yíng)銷系全體老師傳授給我的營(yíng)銷知識(shí)，感謝三年以來教育過我的所有老師，學(xué)生在此向你們敬禮了，你們辛苦了。
感謝當(dāng)初錄用我的集團(tuán)人力資源總部的x部長(zhǎng)和x部長(zhǎng)，同時(shí)再次感謝營(yíng)銷部長(zhǎng)x先生對(duì)我營(yíng)銷知識(shí)的指導(dǎo)和教誨。
感謝銷售總公司x副總對(duì)我的關(guān)心，感謝主管x經(jīng)理對(duì)我的培養(yǎng)，感謝x銷售分公司我的同事們一直以來對(duì)我的關(guān)照，再次向你們致謝。
營(yíng)銷實(shí)習(xí)認(rèn)知報(bào)告 篇2
指導(dǎo)老師：***
報(bào)告撰寫人：***
學(xué)號(hào)：***
實(shí)習(xí)時(shí)間：20xx年11月18日實(shí)習(xí)地點(diǎn)：昆明市霖雨橋?qū)嵙?xí)單位：昆明市中匯商業(yè)中心
實(shí)習(xí)概述
20xx年11月18日星期五，我們09工業(yè)工程班在阮老師的組織與帶領(lǐng)下，到昆明中匯商業(yè)中心進(jìn)行參觀實(shí)習(xí)。目的在于理論聯(lián)系實(shí)際，將所學(xué)的市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)結(jié)合具體市場(chǎng)進(jìn)行分析，以更進(jìn)一步地認(rèn)識(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)，以及對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷有一個(gè)初步的感性認(rèn)識(shí)和了解，同時(shí)也對(duì)自己有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)，以便在今后的學(xué)習(xí)中能夠揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短。
昆明中匯商業(yè)中心位于昆明北京路延長(zhǎng)線與煙草路交匯處，是昆明商業(yè)地產(chǎn)的黃金寶地。人氣的積淀以及現(xiàn)代都市人生活必備的配套，使其成為昆明北市區(qū)的黃金商業(yè)中心�！爸袇R商業(yè)中心對(duì)北市中心區(qū)的形成可謂舉足輕重，一子落下，全盤皆活�！边@是引自我省著名學(xué)者金子強(qiáng)先生如是評(píng)價(jià)中匯商業(yè)中心的作用的語句。
一子落下，近三十萬人口的購物需求和生活便利得到滿足；一子落下，北市商業(yè)空白被填補(bǔ)；一子落下，北市中心區(qū)正以“新昆明”的速度，從各大片區(qū)中脫穎而出，以鮮活的生命力引領(lǐng)昆明商業(yè)地產(chǎn)新趨勢(shì)。
這是引自昆明日?qǐng)?bào)的一段話，這段話正確切的說明了昆明商業(yè)中心的重要性。
據(jù)我實(shí)習(xí)參觀及查閱資料了解，昆明中匯商業(yè)中心的建立耗資了3億余元，擁有54000平方米的商業(yè)面積。目前，除了以沃爾瑪主體外，麥當(dāng)勞、屈臣氏、國美電器、迅捷通訊、三九藥房、嘉華餅屋、耐克、頂尖KTV、泉美假日SPA鉑金會(huì)所等一百多家經(jīng)營(yíng)名牌的商戶也入駐中匯商業(yè)中心，在他們經(jīng)營(yíng)的3萬多個(gè)產(chǎn)品中，涵蓋了購物、休閑、餐飲、娛樂、文化等的多種組合液態(tài)，實(shí)現(xiàn)了全新的ShoppingMall商業(yè)模式，滿足居民購物與休閑一站式的消費(fèi)需求，為消費(fèi)者提供了全面的生活便利和商業(yè)服務(wù)。它們成為了中匯商圈的“血液”。
實(shí)習(xí)過程
18日中午，我們班全體成員乘坐79路車到霖雨橋旁的中匯商業(yè)中心進(jìn)行參觀實(shí)習(xí)。下車后，我們?nèi)喾纸M，以小組為單位先后對(duì)商業(yè)中心的商鋪進(jìn)行參觀。我們組先進(jìn)了一樓，一樓主要以名牌鞋包幾飾品為主，這一樓的主要人流量是中高層收入者。當(dāng)我們一進(jìn)門，服務(wù)員就迎著微笑走過來，熱情地向我們進(jìn)行簡(jiǎn)單的詢問及介紹，問我們是否需要幫助，是否買鞋包等，她們非常熱情，讓我們都感到有些不安因?yàn)槲覀儽揪褪侵粊砜炊毁I的參觀者。之后我們便到樓上的沃爾瑪去了。二樓除了沃爾瑪外，還有其他的一些小商鋪，有金銀首飾的商家，也有茶葉商鋪，還有家用品店鋪，等等，這些小商鋪雖占地不大，但也有一定的客流量，也是商場(chǎng)里的一道風(fēng)景線，人們逛累了，可以到里面看看、坐坐，小憩一會(huì)兒。
不久，我們進(jìn)入了沃爾瑪。沃爾瑪是世界上最大的連鎖零售企業(yè)。和其他地方的沃爾瑪一樣，中匯商業(yè)中心的沃爾瑪也是一個(gè)大型的商場(chǎng)，里面的商品應(yīng)有盡有。二樓為熟食，生食，各種零食，煙酒等，三樓有男女裝、童裝、床上用品、玩具、鞋襪，還有電器等。
轉(zhuǎn)眼，我們又回到了一樓。接著我們又逛了負(fù)一樓的國美電器。國美電器的人不是很多，但服務(wù)員也很熱情的接待了我們。這一樓主要以家用電器為主，各種品牌的電冰箱、洗衣機(jī)、電磁爐等都能夠在里面見到。據(jù)我們?cè)儐柫私猓@一樓的人流量要到節(jié)假日的時(shí)候才會(huì)多，特別是節(jié)日搞活動(dòng)時(shí)，客流量非常之多，店里的銷售人員忙不都忙不過來，商家還會(huì)請(qǐng)一些零促人員來幫忙。
之后，我們還參觀了麥當(dāng)勞、屈臣氏、迅捷通訊、三九藥房、嘉華餅屋、耐克、頂尖KTV、泉美假日SPA鉑金會(huì)所等商鋪。我們還了解到，中匯外圍和負(fù)一層、四樓的一部分是停車場(chǎng)，可以停放400多輛汽車和2500多輛非機(jī)動(dòng)車。并且，中匯商業(yè)中心開業(yè)以來，對(duì)客戶的機(jī)動(dòng)車輛實(shí)行全免費(fèi)開放，極大的方便了購物和消費(fèi)的顧客。據(jù)我了解，昆明市大部分沃爾瑪和其他大型超市所在的商場(chǎng)，停車的費(fèi)用大概在5元/小時(shí)左右。中匯商業(yè)中心免費(fèi)停車的這一舉措打破常規(guī)，雖然在停車費(fèi)上減少了經(jīng)濟(jì)收入，但是它贏得了消費(fèi)者的口碑，吸引來了更多的`顧客，為中心今后的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
現(xiàn)在，以中匯商業(yè)中心為中心向外輻射，覆蓋5公里半徑內(nèi)社區(qū)的北辰、茨壩、月牙塘等十余個(gè)社區(qū)的居民已經(jīng)成為中匯沃爾瑪?shù)某？�。中匯滿足了周邊多個(gè)小區(qū)30余萬人口的消費(fèi)需求，填補(bǔ)了市場(chǎng)的空白，體現(xiàn)了北市區(qū)作為城市副中心的功能。入駐中匯的沃爾瑪霖雨路店，是首當(dāng)其沖的主力店，經(jīng)營(yíng)面積近2萬平方米，與現(xiàn)有的麥德龍、家樂福白云店形成北市區(qū)大型超市三足鼎立的格局，全方位打造北市區(qū)商業(yè)生活中心，有效的解決了北市區(qū)購物難的問題。
我在報(bào)紙上了解到，未來北市區(qū)的居民將從現(xiàn)有的30萬人增加到60萬人。巨大的人氣將帶來商氣的攀升，該區(qū)域的商圈正逐步形成和并展壯大，從俊發(fā)中心、家樂福白云店周邊起，沿北京路依次布局北辰財(cái)富中心、金泉汽車廣場(chǎng)、麥德龍、江東國際友聯(lián)大廈、沃爾瑪、和諧世紀(jì)等一系列的項(xiàng)目，涵蓋多種組合業(yè)態(tài)，共同輻射北市區(qū)的各大型社區(qū)，其發(fā)展規(guī)模和商業(yè)體量有巨大增長(zhǎng)潛力。北市區(qū)商業(yè)中心的崛起，將和南市區(qū)、西市區(qū)等昆明各個(gè)片區(qū)的區(qū)域商業(yè)中心形成齊頭并進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。這對(duì)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商來說，競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)將越發(fā)激烈。在這種形勢(shì)下，采用全新商業(yè)模式，推崇人性化服務(wù)的中匯商業(yè)中心對(duì)昆明商業(yè)文化的發(fā)展具有啟迪性的意義。通過學(xué)習(xí)沃爾瑪?shù)南冗M(jìn)理念，以大型超市帶動(dòng)其他業(yè)態(tài)發(fā)展的模式不斷發(fā)展，最終形成具有競(jìng)爭(zhēng)力和特色文化的現(xiàn)代化商圈。
實(shí)習(xí)心得
在這短短幾小時(shí)的參觀實(shí)習(xí)時(shí)間里使我感觸頗深，讓我對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷這門課有了新的認(rèn)識(shí)。以前總是將自己的眼光局限在很小的空間里，現(xiàn)在才知道自己是多么的短淺，總認(rèn)為市場(chǎng)營(yíng)銷就是將產(chǎn)品推銷出去，從來沒有去想推銷的方法與策略，現(xiàn)在才知道要想學(xué)好這門課程，自己還是差了好多，這次對(duì)課程認(rèn)識(shí)的實(shí)習(xí)，是為了讓我們更進(jìn)一步地認(rèn)識(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)，以及對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷有一個(gè)初步的感性認(rèn)識(shí)和了解。通過這次實(shí)習(xí)，也使我們初步培養(yǎng)了課程興趣，初步設(shè)想了未來發(fā)展的方向，為今后的專業(yè)學(xué)習(xí)及就業(yè)打下了基礎(chǔ)。通過這一次的實(shí)習(xí)，我基本上達(dá)到了初步學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)營(yíng)銷問題并嘗試用理論分析營(yíng)銷問題的程度。
這次的實(shí)習(xí)時(shí)間很短，但讓我對(duì)好多知識(shí)有了新的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也學(xué)到了好多新的知識(shí)，我覺得自己真的是受益匪淺，以前的好多觀念在慢慢的改變，我回顧了這幾天來的實(shí)習(xí)內(nèi)容，感覺真是有所收獲。首先，我們對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷有了很好的認(rèn)識(shí)。市場(chǎng)營(yíng)銷是與市場(chǎng)有關(guān)的人類活動(dòng)。市場(chǎng)營(yíng)銷意味著和市場(chǎng)打交道，為了滿足人類需要和欲望，去實(shí)現(xiàn)潛在的交換。市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的研究對(duì)象是市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)及其規(guī)律，即研究企業(yè)如何識(shí)別、分析評(píng)價(jià)、選擇和利用市場(chǎng)機(jī)會(huì)，從滿足目標(biāo)市場(chǎng)顧客需求出發(fā)，有計(jì)劃地組織企業(yè)的整體活動(dòng)，通過交換，將產(chǎn)品從生產(chǎn)者手中轉(zhuǎn)向消費(fèi)者手中，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)營(yíng)銷目標(biāo)。通過這次在中匯商業(yè)中心的參觀實(shí)習(xí)，我已經(jīng)能初步用營(yíng)銷學(xué)的角度來看待問題。如：
產(chǎn)品的定位。例如，對(duì)于中匯一樓，其商品主要適合于中高層收入者，其主要人流量是中高層收入的青年，所以產(chǎn)品的目標(biāo)顧客就是這部分群體。
促銷戰(zhàn)略。促銷是大商場(chǎng)搞的活動(dòng)，通過促銷可以將產(chǎn)品很好的銷售出去。促銷的方式有好多，重要的是如何對(duì)促銷的策略進(jìn)行選擇。促銷策略是市場(chǎng)營(yíng)銷組合的基本策略之一。促銷策略是指企業(yè)如何通過人員推銷、廣告、公共關(guān)系和營(yíng)業(yè)推廣等各種促銷方式，向消費(fèi)者用戶傳遞產(chǎn)品信息，引起他們的注意和興趣，激發(fā)他們的購買欲望和購買行為，以達(dá)到擴(kuò)大銷售的目的公司為了提升銷售業(yè)績(jī)所采用的銷售策略主要是以廣告和銷售促進(jìn)為主。而我們公司所采用的策略是在柜臺(tái)上方和柜臺(tái)上貼廣告以吸引消費(fèi)者注意，促進(jìn)他們的購買欲望。另外就是以銷售促進(jìn)為主，在顧客購買產(chǎn)品后，我們會(huì)贈(zèng)送禮品；如廚具，小零食，小飾品等。
以下是我這次參觀實(shí)習(xí)的一實(shí)習(xí)體會(huì)：
1、不管任何行業(yè)，只要是做銷售就必須要對(duì)所銷售的產(chǎn)品有深入的了解，有了深入的認(rèn)識(shí)，在對(duì)顧客介紹的時(shí)候才能準(zhǔn)確的表達(dá)。
2、在對(duì)顧客介紹產(chǎn)品的時(shí)候要大氣一些，這樣才具有說服力，才能讓顧客對(duì)你產(chǎn)生信任感。
3、服務(wù)態(tài)度至關(guān)重要。做為一個(gè)銷售員，顧客就是上帝，良好的服務(wù)態(tài)度是必須的，要想獲得更多的利潤(rùn)就必須提高銷售量。這就要求我們想顧客之所想，急顧客之所急，提高服務(wù)質(zhì)量語言要禮貌文明，待客要熱情周到，要盡可能滿足顧客的要求。
4、書本上的理論知識(shí)與社會(huì)實(shí)際是有一定距離的，因?yàn)闀旧系闹R(shí)是死的，而實(shí)際工作是活的，這就需要我們通過社會(huì)實(shí)踐來彌補(bǔ)這中間的差距，所以我們應(yīng)該多出去參加一些社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。
營(yíng)銷實(shí)習(xí)認(rèn)知報(bào)告 篇3
時(shí)間過得真快！三天的假期轉(zhuǎn)眼就過去了，又要開課回學(xué)校了。四下想一想自己這個(gè)假期的實(shí)習(xí)經(jīng)歷，心里就很欣慰，樣子這個(gè)假期過得意義很有意義，很充實(shí)。
大學(xué)以前，每次放假我都呆在家里，除了幫父母干點(diǎn)家務(wù)也沒參加過什么別的實(shí)習(xí)活動(dòng)。現(xiàn)在上了大學(xué)，成為一名大學(xué)生，這意味著孕育和獨(dú)立，因此自己不能像以前那樣度過前兩年假期，應(yīng)該只要參加一些社會(huì)實(shí)習(xí)活動(dòng)，接觸社會(huì)、了解社會(huì)，一方面可以把學(xué)到的理論知識(shí)應(yīng)用領(lǐng)域到實(shí)習(xí)中去，提高各方面的能力，另一方面可以積累工作基層工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)日后的就業(yè)大有裨益。放假前我就為假期開發(fā)計(jì)劃，想找一份臨時(shí)工。作為一名市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的學(xué)生，我打算找一份促銷的黨務(wù)工作。放假回家我把祖母想法告訴父母，他們也同意，第二天我就到XX（地名）找工作，快過年了，很多商場(chǎng)、公司都搞促銷，招聘節(jié)日促銷員的好多，走著看著，突然看到XX（公司名）應(yīng)聘春節(jié)促銷員的海報(bào)，上面寫要吃飯十天，臘月四十到二十九，每天中午11點(diǎn)到下午5點(diǎn)六個(gè)小時(shí)，提供住宿，一天四十塊，很不錯(cuò)！適合我干，于是我趕緊到他們店里應(yīng)聘。好好了老板讓自我介紹一下，當(dāng)我告訴他我是大的一的阿爾羅縣學(xué)生，學(xué)的是市場(chǎng)營(yíng)銷，他一聽完就錄用我了。老板酒保給我大概講下工作的情況，給我點(diǎn)資料看，并帶著我參觀下宿舍，我感覺可以沒意見建議，他就定下了，讓我回家準(zhǔn)備到時(shí)候過來上班就行。
第一天上班，我很興奮，早上不到七點(diǎn)就起來了。自己早早起來，搞得外婆也都起來了，媽媽給我弄吃的，爸爸幫我收拾東西，吃過飯，我?guī)c(diǎn)衣服和生活用品坐車趕到市里。不到十點(diǎn)我就到店里了。放好東西，老板就所帶我到活動(dòng)點(diǎn)，在華潤(rùn)萬家專賣店門口，那里人很多。我們這些促銷員要做的是，給行人顧客發(fā)傳單和贈(zèng)品，講解產(chǎn)品情況和促銷社區(qū)活動(dòng)說明。剛開始我有些膽怯，不知道該怎樣接近顧客，拉攏顧客，只知道發(fā)傳單和贈(zèng)品，別人咨詢問題我就說話，看著其他人賣出好多東西，我心里很絕非滋味。過了會(huì)踏老板走過來笑著對(duì)我說道：“以前沒干過吧？你們這些大學(xué)生缺少經(jīng)驗(yàn)，需要好好鍛煉�！彼臀伊牧藭�(huì)，教我如何推銷產(chǎn)品，讓我向其他人學(xué)習(xí)，自信大膽一點(diǎn)，于是我慢慢放開膽去嘗試，開始叫喊，拉顧客，接觸幾個(gè)顧客后，我發(fā)現(xiàn)這個(gè)沒有自己想象的那么難，第一天我不但發(fā)完了傳單和贈(zèng)品，還賣出兩百多的產(chǎn)品，老板說我很不錯(cuò)，進(jìn)步很大，聽了心里很高興，很有成就感。
工作三天后，老板感覺我干的不錯(cuò)，讓我一個(gè)人到一個(gè)贈(zèng)設(shè)的新點(diǎn)去。這里的來往的人則不多，和超市那里相比人并不多，不過我沒有抱怨，反而更努力，用自己的熱情吸引了很多顧客，賣出的產(chǎn)品比別人多，最多兩天賣了八百多塊，工頭很滿意的表揚(yáng)我，并給我加了一百塊的獎(jiǎng)金，這讓我更相信付出就有回報(bào)，努力就會(huì)成功，活動(dòng)結(jié)束，老板給我的評(píng)定評(píng)價(jià)是優(yōu)秀，不僅發(fā)了工資，還發(fā)了好多東西，有吃的.有喝的，自己都沒法帶了。過年在家，親戚朋友知道我去市里打工都問我，每次我都的給他們講這段實(shí)習(xí)經(jīng)歷。初六老總打電話給我，說公司還要搞幾天活動(dòng)，問我要不要去，我很爽快的就答應(yīng)了，初七就去上班，月底后又在那里干了十天，掙了五百塊錢。這個(gè)教育工作大多時(shí)候都站著，雖然有些辛苦，但是它鍛煉了我，讓我體驗(yàn)了生活，而且能給自己兩萬塊生活費(fèi)，感覺很值！
這次實(shí)習(xí)不僅讓大多數(shù)我了解學(xué)到很多東西，還鍛煉了我的膽識(shí)、語言交流能力和心理洞察能力，讓我知道如何做好一名促銷員。一名優(yōu)秀的促銷員應(yīng)該注意以下幾點(diǎn)：
一、保持良好個(gè)人形象，具有較佳的休養(yǎng)和熱情周到服務(wù)態(tài)度；
二、精通所銷售產(chǎn)品的知識(shí)并掌握一定的關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的知識(shí)，以及促銷活動(dòng)的相關(guān)機(jī)構(gòu)情況；
三、具有良好的應(yīng)變能力，能根據(jù)顧客的言語與體認(rèn)到表情覺察到顧客的想法，作出適當(dāng)?shù)幕貞?yīng)；
四、做好與廠家、商家及同事之間的溝通；
五、不斷學(xué)習(xí)，掌握銷售能力和銷售技巧。
校園和社會(huì)環(huán)境存在很大差別，這就督促我們不僅掌握理論知識(shí)，更要重視實(shí)習(xí)，利用休假時(shí)間走進(jìn)社會(huì)實(shí)習(xí)，鍛煉、提高自己，積累經(jīng)驗(yàn)。成長(zhǎng)，是一種經(jīng)歷；經(jīng)歷，是一種人生的樂趣，人生的何在意義不在于我們具備了什么，而在于從中我們體會(huì)什么。假日社會(huì)實(shí)習(xí)活動(dòng)給了我們一個(gè)鍛煉練習(xí)自我的平臺(tái)，讓我們有所體會(huì)、有所啟迪、有所感悟，讓我們更好地孕育。
營(yíng)銷實(shí)習(xí)認(rèn)知報(bào)告 篇4
透過此次的市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)習(xí)，我從中學(xué)到了很多課本中沒有的東西，雖說很累，但是真的很感謝學(xué)校能夠給學(xué)生這樣實(shí)訓(xùn)的機(jī)會(huì)，尤其是會(huì)計(jì)專業(yè)，畢竟會(huì)計(jì)喝的是經(jīng)驗(yàn)飯，只有多做帳，才能熟能生巧，才能游刃有余。
一、崗位職責(zé)
衣派服裝股份有限公司是國內(nèi)很有實(shí)力的服裝企業(yè)。Empire由尤兆堅(jiān)女士在20xx年成立。目前在全國各地20多個(gè)省市內(nèi)設(shè)立超過八百多家的服裝連鎖店。除了由10多位內(nèi)部設(shè)計(jì)師，配合采購人員與打板師攜手創(chuàng)造的時(shí)裝系列，Empire還銷售自有品牌的配飾和衣服顏料等。Empire將始終以低價(jià)、時(shí)尚潮流與品質(zhì)同在的宗旨為大家服務(wù)。
自仿真實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)開始，我就市場(chǎng)總監(jiān)這一個(gè)職責(zé)，這個(gè)職責(zé)主要是對(duì)渠道商訂單的響應(yīng)，合同的簽訂，概括下一季銷售的貨物量等等，同時(shí)也負(fù)責(zé)各項(xiàng)比賽，例如CIS，廣告創(chuàng)意大賽等等，這些相關(guān)的決賽的項(xiàng)目。這是我們合資企業(yè)市場(chǎng)總監(jiān)的的子公司職責(zé)，這有可能和其它公司公司各有不同。
但是，到了實(shí)際狀況，你處于公司上面的，就需要幫忙其它相關(guān)人員，某某人沒有上班，你就去接手他/她的工作。所以在這近兩個(gè)月的實(shí)訓(xùn)，除了會(huì)計(jì)的核心其他工作，物流，采購等等各種其他工作都有經(jīng)歷過，只是說次數(shù)不多而己。
之后，在輪崗制度后，我又從市場(chǎng)總監(jiān)變?yōu)槲锪髦鞴�，這一轉(zhuǎn)變，我接觸了更多的外圍機(jī)構(gòu)，如到第三方物流辦理貨物運(yùn)輸手續(xù)，到海關(guān)辦理注冊(cè)手續(xù)貨物外銷手續(xù)等等。
二、實(shí)習(xí)項(xiàng)目
對(duì)于我們生產(chǎn)商來說，我們的項(xiàng)目相對(duì)不能復(fù)雜，主要是買賣賺取差價(jià)其利潤(rùn)的主要來源，在綜合仿真實(shí)習(xí)的平臺(tái)上為，我們十八家生產(chǎn)商應(yīng)對(duì)的只有八家渠道商，僧多粥少，這讓我們不得不使出渾身解數(shù)去贏取訂單。其次是控制采購成本和物流成本，雖然這些不太起積極作用，但也不可無視的一部分。還有命運(yùn)羅盤有時(shí)也會(huì)捉弄一下我們，使這個(gè)仿真變得搞笑點(diǎn)，還有每隔一些日子就會(huì)有一些比賽。例如CIS比賽，營(yíng)銷創(chuàng)意大賽等等。
三、實(shí)習(xí)資料
其實(shí)基本的流程十分簡(jiǎn)單，只是細(xì)心去研究一切問題好好都不是問題。簡(jiǎn)單地說一下基本的運(yùn)作。尋找渠道商洽談?dòng)唵�，并且相約歡聚好關(guān)于貨物的價(jià)格和數(shù)量，然后響應(yīng)獲取訂單，之前渠道商就過來簽訂合同。然后到第三方物流將我們的貨物運(yùn)給對(duì)方，我們就能夠?qū)l(fā)票和出庫單給須要渠道商，如果貨物是國外的話，我們就需要進(jìn)行報(bào)關(guān)，需要進(jìn)行響應(yīng)的出口報(bào)關(guān)手續(xù)。報(bào)完關(guān)之后還要去稅務(wù)局進(jìn)行響應(yīng)的退稅手續(xù)，并且去銀行入賬。由于財(cái)務(wù)部的副總經(jīng)理繁忙和財(cái)務(wù)主管的事務(wù)很繁忙，所以支票的`填寫國有銀行和去銀行繳納貨款都由我負(fù)責(zé)，然后我直接把支票的回執(zhí)交由財(cái)務(wù)部保存記賬即可。完成響應(yīng)工作后，與渠道商洽談下一季度的訂單，然后告訴生產(chǎn)主管、采購主管、物流主管、下讓財(cái)務(wù)主管之下一季我們的需求量，以便做出相應(yīng)的預(yù)算。
而我在市場(chǎng)總監(jiān)后的工作資料：我除了上述的工作外我還要制定每個(gè)季度的銷售量和預(yù)測(cè)整個(gè)本土市場(chǎng)制定的需求量。會(huì)計(jì)年度然后每個(gè)季度之后還要計(jì)算每個(gè)季度的庫存量，根據(jù)這些數(shù)據(jù)一個(gè)季度一個(gè)季度環(huán)環(huán)相扣下來。但是由于第一個(gè)季度不太了解整個(gè)市場(chǎng)的狀況和整個(gè)規(guī)則的要求，但之后經(jīng)過和CEO的商討和對(duì)了解整個(gè)書的重新了解我對(duì)整個(gè)市場(chǎng)準(zhǔn)則的模擬標(biāo)準(zhǔn)有了進(jìn)一步的加深。這就是我多余學(xué)習(xí)到谷倉的東西了，我覺得是就應(yīng)要幫財(cái)務(wù)部分擔(dān)一下工作，不要說分擔(dān)吧，自己就應(yīng)學(xué)習(xí)除了市場(chǎng)以外的其他知識(shí)。
這樣就大體完成了一個(gè)季度的基本流程，也描述了每一天大體每個(gè)人基本要做的事情。這就是實(shí)習(xí)的基本資料。
第三周的星期四的上午召開了市場(chǎng)總監(jiān)論壇會(huì)議，不要直言說這是市場(chǎng)總監(jiān)的討論吧，我覺得這更加覺得像是一場(chǎng)冷嘲熱諷會(huì)。很多人直說模擬市場(chǎng)給人帶來的人壞處，說模擬市場(chǎng)的不足和缺陷，生產(chǎn)商的壟斷和不不公平競(jìng)爭(zhēng)按游戲規(guī)則辦事。我覺得的模擬應(yīng)只看到不足不地方而就應(yīng)看到就市場(chǎng)給我們帶來的好處，畢竟上下班制度這是很多外面的公司都是這樣貌規(guī)定的。這就要求我們要做到準(zhǔn)時(shí)上下班，做一個(gè)守時(shí)的人，我覺得守時(shí)是做人的品性基本原則。他們抱怨生產(chǎn)商的不公平競(jìng)爭(zhēng)，那試問，外面的社會(huì)是公平的嗎市場(chǎng)本來就是競(jìng)爭(zhēng)的，沒有公不公平。但也專案有部分市場(chǎng)總監(jiān)提出了自己的發(fā)展計(jì)劃、分享自己的心得等等。仿真模擬確實(shí)是存在很多不足的地方很多雖然限制的地方，但是仿真模擬實(shí)習(xí)是給了我們學(xué)習(xí)的地方。
營(yíng)銷實(shí)習(xí)認(rèn)知報(bào)告 篇5
中國的企業(yè)總是面臨著機(jī)遇與總是革新并存，希望和恐慌同在。區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)者的目標(biāo)是使自己的地位優(yōu)勢(shì)常在，基業(yè)常青，而挑戰(zhàn)者時(shí)刻準(zhǔn)備著向區(qū)域發(fā)動(dòng)猛攻，予取而代之，完成企業(yè)的由優(yōu)秀到非凡的轉(zhuǎn)變。在不同的市場(chǎng)目標(biāo)下的企業(yè)時(shí)刻面臨著市場(chǎng)營(yíng)銷抉擇。
一、營(yíng)銷抉擇不以公司為中心。
許多企業(yè)有非常明確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，要求一切營(yíng)銷抉擇要符合這一戰(zhàn)略，這種至上而下的以公司為中心的培訓(xùn)基地營(yíng)銷抉擇是甚為錯(cuò)誤的。湖北的一家赫赫有名生產(chǎn)黃油的日化企業(yè)，曾經(jīng)降自己的品牌H賣給了德國的一所公司，而又想借用該品牌的知名度，延伸出一個(gè)蒸餾水產(chǎn)品，而這個(gè)非常不英名的營(yíng)銷抉擇，卻是建立在重新認(rèn)識(shí)H品牌的戰(zhàn)略上。姑且不論一個(gè)洗衣粉廠生產(chǎn)出的純凈水會(huì)給消費(fèi)者一個(gè)什么樣的印象，單就當(dāng)時(shí)火遍海內(nèi)外的娃哈哈純凈水純凈水，和樂百事純凈水而言，品牌延伸的純凈水成功的可能性也不大。許多企業(yè)推出新產(chǎn)品，十之八九是為了填補(bǔ)公司的空白或延伸產(chǎn)品系列，而不是填補(bǔ)市場(chǎng)空白，這化工企業(yè)也是許多企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)失敗的一個(gè)重要原因。以公司目前為中心的營(yíng)銷抉擇，在公司內(nèi)部可能大獲高度贊揚(yáng)，但在市場(chǎng)實(shí)踐中可能導(dǎo)致災(zāi)難性的結(jié)果。
二、營(yíng)銷抉擇不以顧客為中心。
營(yíng)銷決策人員也生活在一個(gè)夢(mèng)幻般的理想境界里，它們的腦海里一直執(zhí)著的看來，產(chǎn)品是為顧客相關(guān)服務(wù)的，只有盡可能我們提供的產(chǎn)品性能比別人的更好，顧客就會(huì)選擇我們。這又是極大的錯(cuò)誤，因?yàn)樗J(rèn)為整個(gè)市場(chǎng)僅是它與它的顧客在做游戲。這種幻想中的營(yíng)銷抉擇總是想設(shè)計(jì)出一種更好的產(chǎn)品或服務(wù)，給會(huì)吸引廣大的客人，就會(huì)大獲成功。例如，銥星通訊就是一個(gè)典型的無功而返的例子。其實(shí)，真正的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)是由競(jìng)合消費(fèi)者和眾多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手共同組成的。我們?cè)谧鼍W(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷抉擇的時(shí)候，即要考慮顧客的資金需求，又要考慮其他企業(yè)在滿足這一需求時(shí)的反應(yīng)，否則只能以失敗而告終，取舍市場(chǎng)營(yíng)銷抉擇就是這么殘酷。例如，接著在充份的分析了顧客的需求之后，在充分地吸取各地自辦了電視機(jī)廠，規(guī)模小、資源分散、檔次低、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重的教訓(xùn)以后，在大連組建全國統(tǒng)一的極具規(guī)模的錄像機(jī)生產(chǎn)廠“華錄”。這是一個(gè)典型的以為中心的營(yíng)銷抉擇，隨著他們生活水平的提高，電視機(jī)的普及，人們對(duì)錄象的融資需求會(huì)急增長(zhǎng)，這時(shí)組建非常大錄像機(jī)生產(chǎn)廠是一個(gè)英名的抉擇，但事與愿違，這個(gè)絕頂科學(xué)的抉擇是誤解一個(gè)巨大的錯(cuò)誤，隨著VCD影碟機(jī)的崛起，錄像機(jī)很快有望成為了昨天的奢求。華錄的錯(cuò)誤就在于它店主以顧客為中心，得出的英名抉擇，而忽視了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的可以參與，最終以失敗而告終。
三、營(yíng)銷權(quán)衡應(yīng)以市場(chǎng)為中心。
營(yíng)銷權(quán)衡應(yīng)以市場(chǎng)為中心，要求營(yíng)銷抉擇即要考慮顧客的需求，又要考慮具體環(huán)境中的競(jìng)爭(zhēng)者的反應(yīng)。最近，河北省的一個(gè)啤酒企業(yè)在本縣的占有率高，銷量穩(wěn)定，但一直沒有增長(zhǎng)，而其他品牌的聚集啤酒不斷涌入。說啤酒企業(yè)為了刷新僵局，搞了一個(gè)“買三贈(zèng)一”活動(dòng)。隨著啤酒營(yíng)銷手段旺季的來臨，活動(dòng)奏效，銷量大幅上升。而這時(shí)其它競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)品牌眼看眼看自己的銷量下滑，也紛紛推出了類似的“買三贈(zèng)一”、“買二贈(zèng)一”活動(dòng)，很快所有人又回到了原來的份額水平上。這個(gè)營(yíng)銷抉擇未來的結(jié)果并沒有給企業(yè)帶來益處，相反卻帶來了費(fèi)用的增加，因?yàn)樗苁茴櫩偷臍g迎，卻被競(jìng)爭(zhēng)者不久地模仿。又如，廣東的一個(gè)啤酒推廣在大規(guī)模地企業(yè)純生啤酒時(shí)就充分地考慮了其它競(jìng)爭(zhēng)者沒有能力在短期內(nèi)模仿該產(chǎn)品，這里競(jìng)爭(zhēng)者模仿的抉擇的實(shí)施是一個(gè)重要的指標(biāo);是否有充足的時(shí)間使你的而令抉擇成功，并脫穎而出，降其余的都變?yōu)樽冯S者>，所以它大獲成功，有望成為最大的受益者。一個(gè)好的營(yíng)銷取舍既要?jiǎng)?chuàng)造顧客調(diào)和的需求，又要牽涉到充分地需要考慮競(jìng)爭(zhēng)者的反應(yīng)，既要讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手追隨公拓市場(chǎng)，又要留有一個(gè)充足的時(shí)間而使你的營(yíng)銷抉擇成功時(shí)間并脫穎而出。
四、營(yíng)銷抉擇要簡(jiǎn)單。
從前真是一個(gè)信息爆炸的時(shí)代，人類在近30年里所制造的信息量比過去5000年都多。我們的營(yíng)銷抉擇人員接受是很難也不愿意處理過分復(fù)雜的營(yíng)銷抉擇，這樣就能夠產(chǎn)生效率遞減，所以我們的`營(yíng)銷抉擇要簡(jiǎn)單，思路清晰，見解獨(dú)特，讓人便于接受。但現(xiàn)實(shí)生活中卻不是這樣，當(dāng)安海斯—不希啤酒公司向公眾承諾說“這瓶海威啤酒并負(fù)責(zé)是專門為你而造的”時(shí)，消費(fèi)者非常們，明確規(guī)定這說的是什么。而現(xiàn)在，這個(gè)系帶不辭勞苦的百威啤酒大豪門下擺上太多的新面孔。這時(shí)再以向公眾承諾“這瓶百威啤酒是專門為你而造的”時(shí)，人們不會(huì)莫名其妙的問：你說的是那一瓶呢？反之亦然的情形也發(fā)生在中國啤酒的同行的身上。這樣的行銷抉擇就違反了簡(jiǎn)單的原則。從前的“諾基亞”是一個(gè)大而全的企業(yè)，業(yè)務(wù)領(lǐng)域涵蓋電腦系統(tǒng)、造紙、橡膠，當(dāng)然還有手機(jī)。沒人能說清它到底要辨嘛，直到新一屆總裁上任，選擇了簡(jiǎn)便的營(yíng)銷抉擇，只做移動(dòng)電話。只用了10年的時(shí)間就成了歐洲第一世界第六的大品牌，一舉超過了歐洲老品牌西門子和BP石油。這就是簡(jiǎn)單的營(yíng)銷抉擇的威力。
五、營(yíng)銷抉擇要出位。
重大的營(yíng)銷抉擇有時(shí)數(shù)項(xiàng)要出位，這時(shí)要遵守從賢非從重的原則。才能行銷使?fàn)I銷抉擇在企業(yè)生死攸關(guān)之際力挽狂讕。當(dāng)20xx年9月4日惠普“女強(qiáng)人”卡莉。菲奧里納向全世界宣布惠普計(jì)劃與康柏合并時(shí)，全世界都驚呆了！因?yàn)檫@將是全球IT產(chǎn)業(yè)有史以來規(guī)模最大的一場(chǎng)合并：涉及的資金業(yè)務(wù)量達(dá)到800億美元，人員多達(dá)十幾萬人，合并項(xiàng)目?jī)H韓國區(qū)域就多達(dá)1000多個(gè)！于是，世紀(jì)合并的驚呼聲則響徹華爾街。問題的關(guān)鍵還不僅僅時(shí)空前的規(guī)模。眾所周知，企業(yè)并購最令人撓頭的是內(nèi)部整合。而在人們看來最難的文化整合、知識(shí)整合和員整合，在這次惠普康柏的世紀(jì)合并中，只不過又都令人擔(dān)憂。
對(duì)于文化整合，我們有知道文化的力量是最強(qiáng)大、最持久的，文化整合成功與否將是整個(gè)整合成敗的關(guān)鍵。而溫和持重的惠普之道與康柏新銳歧異文化之間的差異，以及行政管理結(jié)構(gòu)的差異，都是顯而易見的�！绾沃腥A文化減雙方的文化無縫結(jié)合到一起。對(duì)于知識(shí)整合，IT業(yè)對(duì)于制造業(yè)一個(gè)很大的不同就在于，當(dāng)前的核心品牌價(jià)值價(jià)值幾乎全在人因的腦子里，設(shè)備、廠房的內(nèi)在價(jià)值微乎其微。對(duì)于人員的整合惠普康柏的最大是彼此間高度的重合，這就意味著許多人員被裁掉。如何順利的裁員？留誰裁誰？如何交接？一時(shí)間，質(zhì)疑聲、辯解聲、討伐聲，互相交織在一起。很多IT金融及人士擔(dān)心這兩個(gè)IT跨國企業(yè)的合并將帶來一場(chǎng)混亂甚至是災(zāi)難。甚至惠普創(chuàng)始人予訴諸法律以阻止這一瘋狂舉動(dòng)。直到惠普股東投票通過才使這場(chǎng)世紀(jì)合并得以正式啟動(dòng)。但冷眼旁觀者仍有人在，然而一年后的即便結(jié)果實(shí)際上出人意料。整合后的惠普不僅順利的完成了整合，而且還在恐怖襲擊戰(zhàn)爭(zhēng)陰云的籠罩下隱憂拿出了漂亮的成績(jī)單，截至4月30日，第二季度運(yùn)營(yíng)收入與經(jīng)營(yíng)第一季度179億美元相比不斷增加激增了以億美元利潤(rùn)，為14億美元，比第一財(cái)季增長(zhǎng)4%，凈收入達(dá)到59億美元，每股盈余22美元。這一結(jié)果甚至超出了華爾街分析師最樂觀的預(yù)計(jì)，也高于所有觀望者的加息預(yù)期�，F(xiàn)在新惠普可以自豪的宣布這場(chǎng)世紀(jì)合并已經(jīng)取得改組了成功。
六、人無我有的抉擇。
企業(yè)的營(yíng)銷手段廣告投放抉擇應(yīng)該與眾不同，不要切忌模仿異藥的成功抉擇。必須找到另外一種人格特質(zhì)，降其鎖定，并且做到確實(shí)是人不具我確實(shí)有的。某些營(yíng)銷抉擇就整合營(yíng)銷可能脫穎而出，就象當(dāng)年的“重慶奧尼”異藥植物洗發(fā)水一樣，曾對(duì)寶潔、聯(lián)合利華產(chǎn)生很大沖擊。奧尼挑戰(zhàn)寶潔、聯(lián)合利華這樣是跨國公司的潛力呢到底在那里？就在奧尼品牌的“植物一派”。奧尼從做首烏洗發(fā)露開始，就選擇了植物一派的營(yíng)銷理念，并以此人無我又的概念統(tǒng)領(lǐng)奧尼的系列產(chǎn)品開發(fā)。這樣百事可樂就在根本五星上將包括寶潔、聯(lián)合利華在內(nèi)的洗發(fā)產(chǎn)品劃歸到化學(xué)洗發(fā)的陣營(yíng)，而這一市場(chǎng)為自己開辟出一個(gè)沒有競(jìng)爭(zhēng)者的整個(gè)市場(chǎng)。這比當(dāng)年七喜上市之初劃分可樂市場(chǎng)和非可樂市場(chǎng)的攻擊力還可怕，因?yàn)閵W尼對(duì)植物洗發(fā)市場(chǎng)的占領(lǐng)也就意味著寶潔、聯(lián)合利華等國際巨頭在中國洗發(fā)市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位的徹底動(dòng)搖。所以當(dāng)年的重慶奧尼的植物一派的人無我有的抉擇是非常正確而成功的。
這次實(shí)習(xí)告訴我，我還需要努力努力再努力，發(fā)展規(guī)劃好自己的藍(lán)圖。在這短暫的實(shí)習(xí)期間，我深深感到了自己的不足，專業(yè)理論知識(shí)和實(shí)踐應(yīng)用上的差異差距。在以后的組織工作學(xué)習(xí)中，我會(huì)更加努力，取長(zhǎng)補(bǔ)短，虛心求教，不斷提升自我，在社會(huì)上貢獻(xiàn)出高自己的一份杰出貢獻(xiàn)力量。將來無論在什么崗位上才，都會(huì)努力上進(jìn)，都會(huì)做一個(gè)對(duì)自己，對(duì)教育工作負(fù)責(zé)任的人！
營(yíng)銷實(shí)習(xí)認(rèn)知報(bào)告 篇6
一、實(shí)習(xí)目的
1、特地安排了此次實(shí)習(xí)活動(dòng)，我們希望通過本次的實(shí)習(xí)活動(dòng)，鍛煉自己的社會(huì)實(shí)踐能力，全面提高自己對(duì)社會(huì)各方面的思想認(rèn)識(shí)。因?yàn)�，作為一名學(xué)生，我們最多就是生活在學(xué)校這一環(huán)境氛圍中。因此，較少有機(jī)會(huì)去了解一些社會(huì)生產(chǎn)活動(dòng)，更難將這些內(nèi)容與我們所學(xué)的專社會(huì)各方面的認(rèn)知與了解成為了此次實(shí)習(xí)活動(dòng)的主要目的之一。
2、我們希望通過此次實(shí)習(xí)活動(dòng)為以后更好地進(jìn)行專業(yè)課程的學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)。同時(shí)也為以后的工作做鋪墊，學(xué)會(huì)實(shí)踐與理論相結(jié)合，努力做到知行合一。畢竟，學(xué)習(xí)專業(yè)課程和理論知識(shí)不是我們的初衷。我們學(xué)習(xí)的目的是為了實(shí)際應(yīng)用，為我們的工作和社會(huì)生產(chǎn)、生活服務(wù)的。因此，此次實(shí)習(xí)活動(dòng)我們特別重視這一點(diǎn)。
3、本次營(yíng)銷專業(yè)實(shí)習(xí)的目的在于引導(dǎo)學(xué)生深入社會(huì)，獲得實(shí)際的工作知識(shí)和技能，從而進(jìn)一步掌握和鞏固所學(xué)的專業(yè)技術(shù)、理論知識(shí)，以培養(yǎng)學(xué)生的勞動(dòng)觀念和良好的職業(yè)道德素養(yǎng)，全面提高當(dāng)代大學(xué)生的素質(zhì)，把學(xué)生培養(yǎng)成具有較強(qiáng)適應(yīng)能力的應(yīng)用型人才。從而順利地完成從理論階段到應(yīng)用階段的過渡，提高其綜合實(shí)踐能力，以達(dá)到管理學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的人才培養(yǎng)計(jì)劃和目標(biāo)。同時(shí)通過社會(huì)實(shí)習(xí)活動(dòng)來檢驗(yàn)學(xué)校的辦學(xué)思想及人才培養(yǎng)方向以便獲得社會(huì)反饋信息。這樣可以更好地根據(jù)市場(chǎng)需求不斷改進(jìn)學(xué)校的教學(xué)工作，提高教學(xué)工作。為此學(xué)校還特地要求學(xué)生在專業(yè)實(shí)習(xí)期間必須嚴(yán)格按照專業(yè)實(shí)習(xí)計(jì)劃安排專業(yè)實(shí)習(xí)日程，按質(zhì)、按量、按時(shí)完成實(shí)習(xí)任務(wù)；另外，學(xué)生在專業(yè)實(shí)習(xí)期間還必須嚴(yán)格服從管理，遵守實(shí)習(xí)紀(jì)律、規(guī)定和有關(guān)實(shí)習(xí)單位的相關(guān)制度要求。這些都是為了更好地為達(dá)到實(shí)習(xí)目的服務(wù)的。
二、實(shí)習(xí)單位介紹
1、20xx年8月23日，我們來到了本次實(shí)習(xí)的第一站即河南北方永盛摩托車有限責(zé)任公司。該公司位于洛陽市洛龍區(qū)，是一家以生產(chǎn)汽車、摩托車及其它運(yùn)輸工具為主的民營(yíng)企業(yè)。北方永盛的興起與發(fā)展以20xx萬人民幣為注冊(cè)資金，至今員工已發(fā)展壯大到5001000人之多。北方永盛摩托車有限責(zé)任公司，是國家定點(diǎn)的三輪摩托車生產(chǎn)企業(yè)、全國三輪摩托車知名企業(yè)。該公司始建于1995年秉承“誠信、質(zhì)量、服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念，經(jīng)過十幾年的穩(wěn)健發(fā)展，現(xiàn)已成為集三輪摩托車研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、銷售、服務(wù)，進(jìn)出口業(yè)務(wù)為一體的大型企業(yè)。
該公司早已于20xx年通過了ISO9001,20xx國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證并獲得了國家進(jìn)出口企業(yè)資格。20xx年元月該公司被正式納入國家發(fā)改委摩托車生產(chǎn)公告內(nèi)企業(yè)。自20xx年以來該公司新近投資近億元建設(shè)了二期、三期現(xiàn)代化廠房和研發(fā)大樓。目前站的.面積達(dá)11萬平方米，建筑面積達(dá)9萬平方米之多。該公司生產(chǎn)的主要產(chǎn)品有三輪摩托車、老年三輪摩托車、助殘三輪摩托車、全封閉以及半封閉三輪摩托車、特種用途三輪摩托車六大系列，年成產(chǎn)能力達(dá)30萬量。并從事這些車輛的出口貿(mào)易�，F(xiàn)在，該公司擁有先進(jìn)的前處理、電泳、涂裝汽車工藝設(shè)備和先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備，以及自動(dòng)化總裝生產(chǎn)線、自動(dòng)下料設(shè)備、焊接設(shè)備，這一切都確保了北方永盛產(chǎn)品的卓越性能和精良品質(zhì)。由于以上這些特點(diǎn)，該公司擁有過多種省市級(jí)及國家級(jí)先進(jìn)企業(yè)殊榮。
2、8月24日我們來到了此次實(shí)習(xí)的第二站，洛陽華日家居賣場(chǎng)。華日家居賣場(chǎng)以經(jīng)營(yíng)實(shí)木家具為主，是一個(gè)針對(duì)中高層消費(fèi)人群的家具賣場(chǎng)，經(jīng)營(yíng)的都是中高檔的家居用品。此中家具以中式風(fēng)格為主，兼有一些歐式風(fēng)格的家具。華日家居股份有限公司先后榮獲“國際著名商標(biāo)”，“質(zhì)量萬里行信得過產(chǎn)品”等多項(xiàng)國內(nèi)外大獎(jiǎng)。自1995年起該公司連續(xù)13年被國家家具質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心確認(rèn)為“國家A級(jí)產(chǎn)品”，木制家具行業(yè)中獨(dú)此一家。
該公司于20xx年6月被國家工商行政管理總局商標(biāo)局認(rèn)證為“中國馳名商標(biāo)”。20xx年9月被中國名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委推薦、國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)疫總局認(rèn)證為“中國環(huán)境標(biāo)志”。華日家具對(duì)木材的要求精益求精，選用上好的樺木，經(jīng)多道加工工序、篩選出適合制作各種家具的木材，因材而異，真正使華日家具的品質(zhì)和外觀上達(dá)到了高品質(zhì)的要求；更好地滿足了中高層消費(fèi)者對(duì)高品質(zhì)生活的追求，使他們更好地享受生活，享受華日家具帶來的舒適與美的享受。華日家具明碼標(biāo)價(jià)，對(duì)顧客熱情，以誠相待，讓顧客放心消費(fèi)，消除了顧客的后顧之憂。同時(shí)華日家居在營(yíng)銷策略方面有著自己獨(dú)特的一套。買家具預(yù)存訂金到活動(dòng)之日可以享受升值使用的優(yōu)惠待遇；并且采取了打折銷售的策略，并提供完善而優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)工作。
3、實(shí)習(xí)的最后一站即洛陽偉業(yè)集團(tuán)公司。洛陽偉業(yè)集團(tuán)公司是民營(yíng)企業(yè)家張繼衛(wèi)先生于1999年獨(dú)資創(chuàng)辦的，是一家集鋼鐵產(chǎn)品精深加工、紡織、公共防護(hù)設(shè)施等產(chǎn)業(yè)為一體的民營(yíng)企業(yè)�，F(xiàn)有洛陽偉業(yè)軋鋼有限責(zé)任公司、山西晉城偉業(yè)鋼鐵有限公司、洛陽天公彩塑防護(hù)網(wǎng)有限公司，洛陽一拖煉鋼廠等組成，員工達(dá)1500余人。洛陽偉業(yè)鋼鐵現(xiàn)有高速線材生產(chǎn)線四條，年成產(chǎn)能力達(dá)250萬噸。洛陽偉業(yè)軋鋼有限公司現(xiàn)為河南最大的高速線材生產(chǎn)企業(yè)，中西部規(guī)格最全的
高速線材生產(chǎn)企業(yè)。該企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品向外以鐵路運(yùn)輸為主，兼有汽車運(yùn)輸。該企業(yè)由于信譽(yù)好，產(chǎn)品質(zhì)量有保證，深受各方顧客的信賴與好評(píng)。
三、實(shí)習(xí)心得
1、在北方永盛的實(shí)習(xí)參觀過程中，我們受到了永盛相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人的熱情接待。從整個(gè)參觀學(xué)習(xí)過程中我們學(xué)習(xí)到了不少做人做事的道理。首先，我們深切的體會(huì)到了“老老實(shí)實(shí)做人，實(shí)實(shí)在在做產(chǎn)品”的重要意義，正式由于每一個(gè)永盛人時(shí)刻牢記這一點(diǎn)，才能有今天不斷發(fā)展創(chuàng)新的永盛公司。同時(shí)我們也感受到雖然作為一個(gè)盈利性企業(yè)單位，但也不能忽視了對(duì)員工的人文關(guān)懷，時(shí)刻注意提升企業(yè)的信譽(yù)和形象。生產(chǎn)車間內(nèi)關(guān)于安全生產(chǎn)的標(biāo)語隨處可見，如“安全重于泰山”，“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”等，都體現(xiàn)了該企業(yè)的企業(yè)責(zé)任心和對(duì)員工的人文關(guān)懷。在實(shí)習(xí)參觀期間廠方為前來的每位同學(xué)提供了礦泉水，這從側(cè)面體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)的文化和形象。
但與此同時(shí)，我們也不得不提出車間內(nèi)的作業(yè)環(huán)境和條件仍有待改善和提升。噪聲污染和空氣污染都會(huì)對(duì)員工的身體健康狀況和精神狀態(tài)造成不良影響。大家從與永盛負(fù)責(zé)人的交流中對(duì)北方永盛的發(fā)展與今天有了更進(jìn)一步的了解。同時(shí)我們也了解到了學(xué)習(xí)營(yíng)銷專業(yè)應(yīng)該具備的基本素質(zhì)，推銷產(chǎn)品即推銷我們自己。
2、走進(jìn)華日家居，看著各式各樣的家具，不由感到賞心悅目。華日家居負(fù)責(zé)人的一席話更讓我們獲益匪淺。對(duì)顧客要已成相待，讓顧客對(duì)自己的產(chǎn)品做到真正的了解，明碼標(biāo)價(jià)，公平交易，以贏得顧客的信賴和好評(píng)。華日銷售的家具都是中高檔家具。這不由使我們聯(lián)想到自己未來的生活，為了提高自己未來的生活質(zhì)量，今天更應(yīng)該努力學(xué)習(xí)和工作了。從華日家居的銷售過程中，我們感覺到作為營(yíng)銷人員必須全面提升自己的素養(yǎng)，樹立在消費(fèi)者心目中的良好信譽(yù)與形象，要對(duì)顧客以誠相待，讓顧客放心消費(fèi)，徹底消除顧客的后顧之憂，并且還要有自己一套獨(dú)特的銷售方案與手段。
3、我們實(shí)習(xí)的最后一站是洛陽偉業(yè)集團(tuán)。從偉業(yè)集團(tuán)的這一參觀實(shí)習(xí)過程中，我們看到了該企業(yè)生產(chǎn)過程中的有序化一，員工們嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)章程進(jìn)行作業(yè)。但與此同時(shí)，我們也看到了在經(jīng)濟(jì)利益不斷提升的同時(shí)，所給環(huán)境帶來的日益i嚴(yán)重的負(fù)面效應(yīng)。鋼鐵等重工業(yè)的發(fā)展難免對(duì)環(huán)境造成一定程度上的破壞和污染。在廠內(nèi)參觀，一路走來我感覺空氣都是渾濁的，地面上散落著厚厚的一層灰塵顆粒。我想這對(duì)員工的身體健康不能不算是一種潛在的危害。由此而想，在重視經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)，也不能不考慮環(huán)境效益，這事關(guān)員工的切身利益，甚至是事關(guān)所有人的重要問題。發(fā)展經(jīng)濟(jì)決不能以犧牲環(huán)境為代價(jià)。為此，也許廠方應(yīng)該盡量改進(jìn)技能生產(chǎn)工藝，引進(jìn)采用更先進(jìn)的設(shè)備，盡量使各方面效益達(dá)到優(yōu)化統(tǒng)一。
營(yíng)銷實(shí)習(xí)認(rèn)知報(bào)告 篇7
一、前言
俗話說：紙上得來終覺淺，欲知此事需躬行。雖然我們專業(yè)有關(guān)市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)理論知識(shí)已經(jīng)兩年多了，但是我們還不怎么了解一個(gè)是怎樣進(jìn)行營(yíng)銷工作，怎樣進(jìn)行生產(chǎn)的。通過學(xué)校組織我們到xxxx運(yùn)輸公司，xxxx物質(zhì)供應(yīng)中心，xxxx集團(tuán)有限公司等三家企業(yè)進(jìn)行實(shí)地考察，參觀，聽取企業(yè)工作人員講課，學(xué)習(xí)討論，我不僅開辟了我的視野，而且還認(rèn)識(shí)了市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)知識(shí)在實(shí)際工作中的作用。
二、實(shí)習(xí)時(shí)間和過程
本次實(shí)習(xí)的時(shí)間是：20xx年xx月xx日到20xx年xx月xx日。
本次實(shí)習(xí)的過程是這樣的：20xx年xx月xx日，學(xué)校組織我們到xxxx運(yùn)輸公司進(jìn)行了參觀和學(xué)習(xí)。20xx年xx月xx日，學(xué)校組織我們到xxxx物質(zhì)供貨中心進(jìn)行了實(shí)地考察和聽取該公司的李主任講課。20xx年xx月xx日，學(xué)校組織我們到xxxx集團(tuán)有限公司進(jìn)行了參觀和學(xué)習(xí)討論。
三、實(shí)習(xí)內(nèi)容
通過本次的實(shí)習(xí)，我了解了鐵路運(yùn)輸公司的運(yùn)輸系統(tǒng)及操作和日常其他工作和管理的情況；了解了xxxx的原材料是怎樣物資供應(yīng)，怎樣采購，怎樣儲(chǔ)存和管理；了解了該公司的生產(chǎn)原材料化學(xué)裝置，生產(chǎn)原材料的運(yùn)作和制成成品——塑料編織袋的生產(chǎn)流水線。通過這次的勘察見習(xí)，我還了解到了各種是手段營(yíng)銷怎樣被運(yùn)用到企業(yè)的供貨經(jīng)營(yíng)當(dāng)中和各企業(yè)的營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)管理特色。
四、實(shí)習(xí)體會(huì)
這次三天的應(yīng)聘雖然只有短短的三天時(shí)間，可是，我已經(jīng)收獲良多。以下幾點(diǎn)是我這次實(shí)習(xí)的心得體會(huì)。
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雖然來到xx學(xué)藝已經(jīng)有三年多了，可是對(duì)于xxxx的了解說起來真的很少。平時(shí)，只是聽別人說xx化很厲害，有了xxxx才有了xx，自己并沒有自已積極地去了解xxxx。但是，聽了xxxx物質(zhì)供應(yīng)中心x巡視員的詳細(xì)講解之后，我對(duì)于xx和xxxx終有了一個(gè)全面而又深刻的了解。聽了x主任的課之后，我不僅對(duì)于xxxx的起源歷史有了深刻的歷史介紹，而且對(duì)于xxxx生產(chǎn)的產(chǎn)品、產(chǎn)品的特點(diǎn)、產(chǎn)品的用途都有了一定的了解。聽了x主任的課之后，我對(duì)于石油在一個(gè)國家的重要性又有了深刻打探。這次的見習(xí)，給了一個(gè)讓我深刻了解茂石化的砝碼。我也充分地利用了這次機(jī)會(huì)，好好地學(xué)習(xí)了茂石化的歷史回去和生產(chǎn)過程。
�。ǘ┥羁陶J(rèn)識(shí)到機(jī)械化在生產(chǎn)中的作用和管理
我平時(shí)都是生活在學(xué)校的象牙塔里面，很少有機(jī)會(huì)去見習(xí)，就算寒暑假出去兼職工作，也是在勞動(dòng)密集型的`鋼鐵廠里面做些竹編手工活。在不去見習(xí)之前，我對(duì)于生產(chǎn)機(jī)械化這一詞真的什么概念。雖然通過教材的學(xué)習(xí)也知道現(xiàn)在的社會(huì)自學(xué)已經(jīng)很發(fā)達(dá)了，很多的生產(chǎn)已經(jīng)進(jìn)入機(jī)械化走入生產(chǎn)，苦力輪次已經(jīng)漸漸脫離生產(chǎn)環(huán)節(jié)了�？墒�，沒有親眼看到，親身經(jīng)歷，我不能深刻體會(huì)到機(jī)械化在生產(chǎn)中的作用。來到xxxx運(yùn)輸公司，看到來來往往的火車在運(yùn)輸著各種各樣的產(chǎn)品，可是，卻看不到有很多很多的工人在現(xiàn)場(chǎng)指揮操作。一走進(jìn)他們的信息樓，看到有幾個(gè)工作人員在一個(gè)很大的電子屏幕面前進(jìn)行著各種各樣看清的操作，我才明白到他們的這些運(yùn)作是靠指揮操作的，已經(jīng)進(jìn)入通用型了，所以并不需要很多的工人在現(xiàn)場(chǎng)通常沒有進(jìn)行指揮。而在現(xiàn)場(chǎng)的并非工作人員也不是去指揮其他工作的，而是通過系統(tǒng)了解到下面的機(jī)械出現(xiàn)了故障，下去維修的。
再來到眾和化塑再以集團(tuán)股份公司，一個(gè)做編織袋的水泥廠，年產(chǎn)3千萬噸，我以為會(huì)有很多很多的工人在車間工作。可是，一來到車間，我知道我原先的想法是錯(cuò)的了。倘若大的車間，一排排機(jī)械有序的排污著，高速運(yùn)轉(zhuǎn)地工作著，只是有一兩個(gè)工人在教育工作。看著這些高速運(yùn)轉(zhuǎn)的微電腦，我終于明白到3千萬噸的產(chǎn)能是高耗能怎么來的了。現(xiàn)在的生產(chǎn)已經(jīng)是機(jī)械化地農(nóng)業(yè)機(jī)械生產(chǎn)，再也不是傳統(tǒng)的人力勞動(dòng)了。機(jī)械化的生產(chǎn)，解放了勞動(dòng)生產(chǎn)力，大大地提高了產(chǎn)出，降低了生產(chǎn)成本，保證了產(chǎn)品的質(zhì)量，為外貿(mào)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)提供了很好地保障。
（三）熟悉自己的產(chǎn)品和死敵
在見習(xí)的過程中，聽了九家企業(yè)的主任，廠長(zhǎng)的課之后，我發(fā)現(xiàn)居然了他們?nèi)加幸粋�(gè)共性：就是非常熟悉自己企業(yè)的產(chǎn)品銷售，尤其是品類的特性，用途，優(yōu)越性和不足。不僅如此，他們還非常重新認(rèn)識(shí)徹底改變他們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，如對(duì)手的產(chǎn)品特性，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的生產(chǎn)量，勁敵采取了那些后起之秀營(yíng)銷策略等。各位主任和廠長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)之談，極為重要地印證了老師訓(xùn)示教導(dǎo)的內(nèi)容。在學(xué)營(yíng)銷基礎(chǔ)理論知識(shí)的時(shí)候，老師教導(dǎo)我們?cè)阡N售自己品類的時(shí)候，我們要非常熟悉產(chǎn)品的特性才能把產(chǎn)品很好去地銷售出去；在銷售品牌的時(shí)候，我們要宣傳產(chǎn)品的優(yōu)越性店主從而吸引顧客的眼球；在制定營(yíng)銷策略的時(shí)候，營(yíng)銷我們還要撻伐競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷策略。我想要理論與實(shí)踐就是這樣相結(jié)合的吧。這也是我們常說的：知己知彼，百戰(zhàn)不殆。
�。ㄋ模┵|(zhì)量保證貫徹到實(shí)際生產(chǎn)中
在學(xué)習(xí)理論知識(shí)的時(shí)候，我們都知道也經(jīng)常強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品要保證質(zhì)量才能銷售出去，才能減低消費(fèi)者滿意度，可是，我們并不了解在生產(chǎn)過程中到底要怎樣才能保證質(zhì)量。在這次是實(shí)習(xí)過程中，我學(xué)習(xí)到眾和化塑集團(tuán)有限公司是這樣做的。
首先，引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備從而保證質(zhì)量。眾和化塑集團(tuán)有限公司的生產(chǎn)設(shè)備是非常先進(jìn)的，這為他們的商品質(zhì)量提供了保障保障。
其次，建立粘毛政策，在車間的墻上掛上所牌子，牌子的內(nèi)容是這樣的——公司質(zhì)量方針：質(zhì)量為本，市場(chǎng)導(dǎo)向，持續(xù)改進(jìn)，用戶滿意；公司質(zhì)量方針：目標(biāo)產(chǎn)品合格率>=98%，顧客滿意率>=95%，員工培訓(xùn)率100%，客戶滋擾和抱怨處理率100%。這樣做，讓每一個(gè)員工時(shí)時(shí)刻刻都記住公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求，把產(chǎn)品質(zhì)量要求深化到員工的言行中。
最后，先派專人負(fù)責(zé)檢測(cè)掌理產(chǎn)品的質(zhì)量。在參觀車間的時(shí)候，我們發(fā)現(xiàn)他們會(huì)派一兩個(gè)員工專門負(fù)責(zé)檢測(cè)產(chǎn)品銷售的品質(zhì)質(zhì)量，并且定時(shí)檢測(cè)產(chǎn)品的質(zhì)量，從而保證產(chǎn)品的質(zhì)量和合格率。
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