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杜拉拉的語錄39句
當一個清高的女孩遇到一個高傲的男孩時,總有一個人會卑微下來,但是如果可以不要讓她(他)把自己放得太低。下面是小編為大家整理的杜拉拉的語錄39句,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
1、關(guān)于培訓,只有10%的知識是你能從培訓課程中獲得的,還有大約20%則來自于向有經(jīng)驗者的學習,剩下的70%都來自于onjobtraining(實踐中學習)。
2、穩(wěn)住向下兩個級別的重要核心員工,就是我們所謂的TOP10,了解他們的心聲,尤其是他們不滿意什么?同時激勵士氣和潛能。穩(wěn)住了人,就穩(wěn)住了生意。
3、經(jīng)理以下級別叫"小資",就是"窮人"的意思,一般情況下利用公共交通上下班,不然就會影響還房貸。
4、經(jīng)理級別算"中產(chǎn)階級",階級特征是他們買的第一個房子不需要貸款,典型的一線經(jīng)理私家車是"寶來"。
5、當痛苦有了一個時限,當事人就有了一個熬出頭的指望,每過一天,你都知道你正在離痛苦更遠。
6、就是因為自己和李斯特溝通不夠,遇到事情都是自己默默干了,所以他根本沒有意識到發(fā)生過多少問題,有多少工作量,難度有多大。于是,他就不認為承擔這些職責的人是重要的。鑒于他不認為你是重要的,他就不會對你好,甚至可能對你不好。
7、"學到東西"當然很重要,可"學到東西",不就是為了謀得更好的收入和更好的前途嗎?假如一個人把這樣一個項目干下來,公司應該給這個人什么。
8、把每一階段的主要工作任務和安排都做成清晰簡明的表格,請老板在某某日期前提意見。
9、SOP(標準操作流程)的多種用途,它不但能提供解決問題的方法和做決定的依據(jù),還能避免人與人之間的不同意見,從而規(guī)避個人矛盾和職業(yè)風險。
10、人的注意力是有限的,既然做不到面面俱到,就要保證不忽略重點,每個人的業(yè)績是否合格,能力是否優(yōu)秀,80%甚至更高比例的結(jié)論由他的主管直接做出。即使全世界的人都說你好,直接主管認為你有問題,你多半就是有問題了,一言以蔽之,就是你要"保證重點"。
11、官僚就是該做決定時思考,遇到困難時授權(quán)。
12、support(支持)你到底,你要是好,我們一起好;你要是不好,我們一起玩完;我若是足夠幸運,在玩完之前發(fā)現(xiàn)你辜負我的信任,那我就干掉你。
13、明智的跳槽是因為有更好的機會,不僅僅是因為目前的機會不夠好,否則就成了為跳而跳。
14、陳豐對拉拉的努力看在眼里,拉拉通過獲取小區(qū)經(jīng)理們的反饋,來收集對銷售代表任職能力要求的做法,他覺得很機靈也很有效,既保住了杜拉拉本人和HR職能的尊嚴,又獲得了她想要的信息。
15、基于事實溝通,說"你遲到一小時",不說"你沒有時間觀念"。
16、我背后講的應該是我當面也能講得出口的–每個員工都要簽字聲明"我讀過、理解并且接受上述內(nèi)容"。
17、經(jīng)理真對員工好,就該明確指出員工的問題,并指導他改進,千萬不要回避問題。這樣,即使有一天你不得不讓對方離開,也能避免他的驚訝和過分的憤怒。
18、不用指望抄底,大勢看漲就可買入。
19、做為員工,對他們來說什么是最重要的?說得通俗易懂點,就是錢、權(quán)二字!任何關(guān)系到晉升、加薪的事情,就是員工最關(guān)心的事情–HR在這樣的事情上不讓員工和相關(guān)部門的頭感覺到你的存在、感覺到你的重要性,誰還理你? 任何一次這樣的事情,我們都不能等到下一次,要抓住一切機會,積極主動地去參與,甚至,組織和領導。
20、離開就是為了回來 !鮽 《杜拉拉之似水年華》
21、經(jīng)理以下級別叫"小資",就是"窮人"的意思,一般情況下利用公共交通上下班,不然就會影響還房貸!抖爬扑耆A》
22、有時候人生不是你想回頭就回得了的。 ——陳豐 《杜拉拉之似水年華》
23、明智的跳槽是因為有更好的機會,不僅僅是因為目前的機會不夠好,否則就成了為跳而跳。 《杜拉拉之似水年華》
24、遇到難題拿著解決方案去找老板開會。使老板了解工作中困難的難度和出現(xiàn)的頻率,自己的專業(yè)素質(zhì),以及積極主動解決問題的態(tài)度和技巧。 《杜拉拉之 似水年華》
25、別人的事情好說,自己的事情卻說不清楚。 ——杜拉拉 《杜拉拉之似水年華》
26、當不了"技術(shù)派",當好"感覺派"也不錯。 《杜拉拉之似水年華》
27、就算你想努力推開所有人,那也只能說明你像一個正常人有一個正常的心,不想受到傷害。 ——杜拉拉 《杜拉拉之似水年華》
28、經(jīng)理級別算"中產(chǎn)階級",階級特征是他們買的第一個房子不需要貸款,典型的一線經(jīng)理私家車是"寶來"!抖爬扑耆A》
29、既然他不愿意來你的世界,你還可以去他的世界里轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),你知道他平時愛玩什么樣的游戲嗎,你可以去游戲世界里找他,用他習慣和喜歡的方 式和他交流!爬 《杜拉拉之似水年華》
30、早日實現(xiàn)退休理想–你需要眼光和資格。《杜拉拉之似水年華》
31、學會放下,保持當下的愉悅,有很多東西比愛情的回報豐富!愗S 《杜拉拉之似水年華》
32、我已經(jīng)決定了不再等一個沒必要等的人!爬 《杜拉拉之似水年華》
33、沒有人能讓所有人都滿意,你現(xiàn)在是站在公司的角度辦事情,如果所有人都滿意了,說明你工作做得不到位。 ——陳豐 《杜拉拉之似水年華 》
34、人真的很奇怪,有的時候確實是當局者迷。 ——陳豐 《杜拉拉之似水年華》
35、做為員工,對他們來說什么是最重要的?說得通俗易懂點,就是錢、權(quán)二字!任何關(guān)系到晉升、加薪的事情,就是員工最關(guān)心的事情–HR在這 樣的事情上 不讓員工和 相關(guān)部門的頭感覺到你的存在、感覺到你的重要性,誰還理你?任何一次這樣的事情,我們都不能等到下一次,要抓住一切機會,積極主動地去參與,甚至,組織和 領導。 《杜拉拉之似水年華》
36、其實每個小姑娘都會經(jīng)歷一個愛慕成熟男人的階段,隨著你的年歷慢慢長大,成熟,獨立,最后都會一笑置之,因為那個時候你會發(fā)現(xiàn),沒你 不用借助別 人的高度來領略世界的精彩,你完全可以因為自己而精彩。 ——杜拉拉 《杜拉拉之似水年華》
37、生活已經(jīng)如此艱辛了,那為什么不能盲目樂觀一次呢,有時候我們是需要冒一點險的,要不然生活真的就變成一場悲劇了。 ——陳豐 《杜拉 拉之似水年 華》
38、人的注意力是有限的,既然做不到面面俱到,就要保證不忽略重點,每個人的業(yè)績是否合格,能力是否優(yōu)秀,80%甚至更高比例的結(jié)論由他的主管直接做出。即使全世界的人都說你好,直接主管認為你有問題,你多半就是有問題了,一言以蔽之,就是你要保證重點。
39、認可要及時。認可不及時,鼓勵不及時,乃用人管理之大忌。在她最想要的時候給她,才能起到最好的作用,等到她都皮了,你再給她,就不會有現(xiàn)在給的激勵效果好了。
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