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護士個人自我評價簡歷自我評價護士

時間:2024-05-06 07:18:35 個人評價 我要投稿
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護士個人自我評價簡歷自我評價護士

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,前方等待著我們的將是新的工作機會和挑戰(zhàn),此時是不是該好好寫寫簡歷呢?簡歷要怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧,以下是小編為大家整理的護士個人自我評價簡歷自我評價護士,希望能夠幫助到大家。

護士個人自我評價簡歷自我評價護士

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位老師、各位同事:

  下午好!

  感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!參加此次競聘,主要是為了更好的認(rèn)識和鍛煉自己,在實現(xiàn)自我人生價值的同時為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻力量。

  下面我先簡單做個自我介紹:我叫符慧娟,今年32歲,大專學(xué)歷,現(xiàn)有職稱護師,從事護理工作11年。原任內(nèi)一科小組長,現(xiàn)參加競爭內(nèi)科副護士長崗位上崗。本人的一些基本情況:

  20xx年7月護理學(xué)畢業(yè)后20xx年8月至20xx年2月在石林縣醫(yī)院內(nèi)科工作;

  20xx年3月至20xx年5月到昆醫(yī)附二院干療科培訓(xùn);20xx年6月至今在本院內(nèi)科工作;

  20xx年4月至今擔(dān)任內(nèi)科小組長;

  20xx年7月修完專科護理學(xué);現(xiàn)在正在學(xué)習(xí)本課護理;20xx年獲得護師專業(yè)資格證書;

  由于工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,20xx年和20xx年兩次被評為醫(yī)院的優(yōu)秀護士;

  20xx年4月至今擔(dān)任內(nèi)科醫(yī)保專管員。

  副護士長集管理者、信息者、協(xié)調(diào)者等眾多角色于一身。首先作為醫(yī)院護理管理層的基層管理者,要服從護理部的領(lǐng)導(dǎo),要承擔(dān)病房管理和護理質(zhì)量監(jiān)控工作,指導(dǎo)并帶領(lǐng)下屬護理人員共同完成護理任務(wù);其次,副護士長也是信息管理者,起著承上啟下的作用,既要正確及時的傳達醫(yī)院和護理部精神,又要收集有用的反饋意見,及時匯報,才利于各項工作的順利開展;副護士長同時還是關(guān)系協(xié)調(diào)者,不僅要協(xié)調(diào)好科室、醫(yī)護、護患、護護之間關(guān)系,形成相互支持、相互配合,同時還需解決好醫(yī)護工作中各種沖突和糾紛。

  副護士長在醫(yī)院處于多層次、多角度、多方位、多類型的人際關(guān)系中,扮演著舉足輕重的角色。要利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,盡力化解科室、醫(yī)護、護護及護患間的矛盾;以謙虛、謹(jǐn)慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道,只有關(guān)心、體貼、理解護士,才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團結(jié)工作,才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方,為提高護理質(zhì)量和管理水平提供契機。

  我競聘副護士長有以下幾方面的優(yōu)勢:

  1、熱愛護理工作,愛崗敬業(yè),思想穩(wěn)定,積極要求進步,團結(jié)同志,有較好的人際關(guān)系。

  2、有11年臨床護理和近2年的護理管理經(jīng)驗,積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。

  3、有健康的身體和充沛的精力,不斷學(xué)習(xí),積極進取,參加工作后,自修大學(xué)?坪捅究,不斷提升自己的理論知識和職業(yè)素養(yǎng)。

  4、善于處理醫(yī)護、護護、護患及兄弟科室之間的關(guān)系。自年擔(dān)任小組長以來,進一步提高了自己的組織協(xié)調(diào)能力,能夠協(xié)助護士長處理各種矛盾,做好各項管理工作,貫徹落實醫(yī)院一系列的文件精神。工作中以身作則,服從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志,勤勤懇懇、任勞任怨,每項工作都能夠善始善終、高標(biāo)準(zhǔn)地完成,從整體上提高了服務(wù)質(zhì)量。

  以下是我的工作設(shè)想和思路:

  第一、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,按照科主任和護士長指示,根據(jù)護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工作計劃,并組織實施具體工作,認(rèn)真履行副護士長的職責(zé)和義務(wù),規(guī)范和認(rèn)真落實執(zhí)行醫(yī)院及科室各項規(guī)章制度,制定切實可行的崗位責(zé)任制,做到有章必循、責(zé)罰分明。建立好科與科之間的協(xié)作關(guān)系。使科室之間互幫互助,形成濃郁的合作氛圍。

  第二、重點管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯,安全重在防范,因此一方面我會有計劃的開展安全憂患意識

  教育,加強職工的法律意識;一方面要求護理工作嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,及時完成各種有效記錄,護理操作中堅持做到“三查七對”,把好護理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。

  第三、抓好護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),增強科研意識,不斷探索進取。定期組織護士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù),努力提高每位護士的業(yè)務(wù)水平和科研參與意識,建立學(xué)習(xí)型的團隊,做好知識技能的更新。帶領(lǐng)激勵同事一起前進,鉆研業(yè)務(wù),創(chuàng)建你追我趕的學(xué)習(xí)氛圍。提高護理人員專業(yè)修養(yǎng)和素質(zhì),從而提高護理質(zhì)量,適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展的需要。

  第四、加強護士的法律知識教育,增強法律意識,做到依法執(zhí)業(yè),依法行醫(yī)。

  由于醫(yī)療糾紛不僅不同程度地擾亂了醫(yī)院正常的醫(yī)療工作秩序,還會在社會產(chǎn)生很大的負(fù)面效應(yīng),給醫(yī)院增加有形和無形的損失。因此,加強護士的法律意識教育是一個不容忽視的問題,我將有計劃、有目的、定期的組織護士學(xué)習(xí)法律知識,并結(jié)合具體案例進行分析,做到警鐘長鳴。使護士在護理工作中,善于洞悉每一環(huán)節(jié)所可能潛在的法律問題,加強法制觀念,以法規(guī)范自己的行為,以法服務(wù)病人,以法保護自己,防患于未然加強教育,同時用醫(yī)務(wù)人員的倫理道德行為規(guī)范來嚴(yán)格約束自己及科室醫(yī)護人員的執(zhí)業(yè)行為。

  第五、加強管理,與時俱進、創(chuàng)造性地開展工作。一方

  面,以人為本,科學(xué)合理的發(fā)揮人力資源優(yōu)勢。在護士工作崗位的安排上做到新老結(jié)合,適當(dāng)考慮人員素質(zhì)和技術(shù)水平高低的合理分配,促成護理人員關(guān)系的協(xié)調(diào)性,發(fā)揮互補性,調(diào)動科內(nèi)護理人員的積極性,在整體護理工作中發(fā)揮主觀能動性,從而提高護理質(zhì)量;另一方面,嚴(yán)格病房管理,為病人創(chuàng)造一個安靜舒適衛(wèi)生的住院環(huán)境,從根本上提高服務(wù)質(zhì)量。

  第六、不斷加強醫(yī)護,護患聯(lián)系,定期反饋評價臨床工作中的不足,使治療與護理工作能有計劃,按質(zhì)按量完成。深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,使病人滿意,陪人放心。把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),加大健康教育工作宣傳的力度,保證住院患者對我們的治療與護理工作滿意。

  第七、增收節(jié)支,做好科室的經(jīng)濟核算,提高經(jīng)濟效益。增收方面:熟練掌握各項收費標(biāo)準(zhǔn),用活用足收費政策,把該收的錢一分不少收回來,多開展護理服務(wù)項目,加強催款力度,避免病人欠費現(xiàn)象。

  節(jié)支方面:盡量減少水電、各種一次性消耗材料及藥品的浪費,特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng),確保正常運轉(zhuǎn),為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益。

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