關(guān)于全市超期過渡未安置問題化解工作情況的匯報

　　無論是在學習還是在工作中，用到匯報的地方越來越多，匯報的主要內(nèi)容有工作摘要、內(nèi)容、花費時間、對應任務(wù)、完成情況、總結(jié)等，怎么樣才能完成優(yōu)秀的匯報呢？下面是小編為大家整理的關(guān)于全市超期過渡未安置問題化解工作情況的匯報，希望對大家有所幫助。

　　根據(jù)市政府工作安排，現(xiàn)將涉及我市超期過渡未安置問題化解工作相關(guān)情況如下：

　　一、化解工作進展情況

　　經(jīng)認真梳理排查，全市征收未安置三年以上項目共36個，涉及4806戶被征收戶。截至目前，已化解1071戶，化解率為22。28%。其中：義安區(qū)三年以上未安置1262戶，已化解610戶，化解率為48.34%；經(jīng)開區(qū)三年以上未安置743戶，已化解194戶，化解率為26.11%；郊區(qū)三年以上未安置96戶，已化解25戶，化解率為26.04%；銅官區(qū)三年以上未安置2705戶，已化解242戶，化解率為8.95%。

　　二、工作開展情況

（一）制定化解方案。市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局根據(jù)排查結(jié)果，針對每個超期過渡未安置項目不同屬性的問題進行區(qū)分，建立“一項一策”，牽頭制定化解路徑和完成時限，并報請市政府印發(fā)《關(guān)于加快推進全市超期過渡未安置問題化解工作的通知》（政府辦〔20xx〕43號），并在此方案基礎(chǔ)上，根據(jù)各轄區(qū)項目的實際進展情況，結(jié)合遇到的問題，進行動態(tài)調(diào)整。各轄區(qū)政府、經(jīng)開區(qū)管委會立即按要求成立專班，研究化解措施，妥善解決安置過程中存在的具體問題。

　�。ǘ�）現(xiàn)場督查推進。市政府劉相義副秘書長率相關(guān)部門負責人先后前往恒基廣場、濱江商城等項目現(xiàn)場辦公，積極協(xié)調(diào)解決安置房建設(shè)單位交付工作中存在的問題。市住建局多次前往各轄區(qū)政府、經(jīng)開區(qū)管委會及麗景豪庭項目點，就化解工作進行督查推進，期間詳細了解各轄區(qū)超期過渡未安置化解工作進展情況，并提出化解建議。

　�。ㄈ�）定期開展通報。建立超期過渡未安置化解工作群，每周統(tǒng)計匯總各轄區(qū)政府、經(jīng)開區(qū)管委會報送的化解進展，對其進行核實，并通報市委、市政府。截至目前，已文件通報3期，群內(nèi)通報5期。通過每周調(diào)度，掌握各轄區(qū)的工作動態(tài)，適時進行督辦，并將超期過渡未安置問題化解工作納入月度、年度棚改征收目標任務(wù)考核。

　　三、推進過程中存在的主要問題

　�。�一）轄區(qū)政府重視程度不夠。各轄區(qū)政府對化解工作的重視程度參差不齊，推進力度不強，存在畏難情緒，造成超期過渡未安置問題化解不快，部分轄區(qū)項目無明顯進展。如：銅官區(qū)僅化解242戶，化解率8.95%。

　�。ǘ�）部分項目推進難度較大。部分房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)承建的安置房建設(shè)項目因資金鏈斷裂或債務(wù)問題，造成安置點工程建設(shè)處于停工狀態(tài)或建設(shè)進度緩慢，導致安置點延期交付。如：郊區(qū)麗景豪庭項目、銅官區(qū)濱江商城項目。個別項目已進入破產(chǎn)程序，存在難以推進的情況。如：銅官區(qū)閩商大廈項目。

　　（三）部分項目回購或化解資金缺乏。部分安置房建設(shè)已接近尾聲，近期具備交付條件，根據(jù)回購協(xié)議，轄區(qū)政府須支付回購款，但轄區(qū)政府無力承擔。如：聯(lián)盟11隊安置點項目、寶山安置點項目。部分安置點尚未明確或遲遲未能開工的項目，若實行貨幣化和房票方式安置，轄區(qū)政府資金壓力較大。如：青山城中村、火車站周邊、園林新村10、14棟征收項目等。

　�。ㄋ模┎糠猪椖可形撮_工建設(shè)。市建投公司魚頭地塊安置點一期剩余928套、二期20xx套，聯(lián)盟11隊安置點二期240套，寶山安置點剩余1258套安置房項目仍未開工，嚴重制約了化解工作進度。

　　（五）部分被征收戶堅持原地回遷。在化解工作中，部分被征收戶堅持按照協(xié)議原地回遷，不愿采取異地或貨幣化等其他方式進行安置，待安置房建成予以安置，造成部分項目無法徹底化解。如：義安區(qū)水木清華項目，郊區(qū)金口嶺棚戶區(qū)等項目。

　　四、下一步工作建議

（一）高度重視，切實履行主體責任。各轄區(qū)政府、經(jīng)開區(qū)管委會應高度重視超期過渡未安置問題化解工作，明確責任、提高站位、主動擔當，切實形成科學有序、運作高效的工作體制。目前辦證難問題已基本解決，各轄區(qū)政府要重新調(diào)配力量，充實專班力量，圍繞目標，倒排時間，制定切實可行的化解路徑和工作措施，加強調(diào)度，強力推進化解工作。

　�。ǘ�）多措并舉，采用多渠道提前安置。

　　一是利用閑置安置房。各轄區(qū)政府、經(jīng)開區(qū)管委會要充分利用市區(qū)兩級閑置安置房，先安排部分被征收戶回遷安置，如有需要可實行跨區(qū)域調(diào)劑。二是靈活置換房源。對安置房遲遲未能開工建設(shè)且開發(fā)單位尚有待售商品房房源的項目，可與開發(fā)單位協(xié)商置換商品房，提前安置被征收人（如：銅官區(qū)一品江山項目）。三是團購商品房。對因安置房房源數(shù)量不足或戶型不匹配等原因?qū)е鲁�期過渡未安置的項目，可通過團購商品房的方式對被征收戶進行安置（如：銅官區(qū)車站新區(qū)項目）。四是貨幣化。充分征求被征收戶意見，積極籌措資金，對愿意貨幣化以及以上渠道難以化解的，通過貨幣化方式予以化解。

　�。ㄈ�）狠抓落實，強力推進安置房建設(shè)。各轄區(qū)政府、經(jīng)開區(qū)管委會督促安置房建設(shè)單位加快在建安置房的建設(shè)進度，在保證項目工程質(zhì)量和安全的前提下，爭取提前交付。市建投公司盡快完成魚頭地塊安置點一期剩余928套、二期20xx套，聯(lián)盟11隊安置點二期240套、寶山安置點剩余1258套安置房項目開工；郊區(qū)政府督促麗景豪庭開發(fā)單位立即恢復106套安置房項目施工，完成掃尾工作，盡快交付。

　�。ㄋ模┏�前謀劃，盡快啟動安置房分配。各轄區(qū)政府、經(jīng)開區(qū)管委會提前做好安置房分配宣傳工作，積極與安置戶進行協(xié)商，對安置房已基本建成但尚未交付的項目，可采取預分配的方式先予分配（如濱江商城、恒基廣場項目），并在安置房交付的一個月內(nèi)完成所涉及超期過渡未安置項目的分配工作。

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