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服裝倉庫管理制度優(yōu)秀10篇[薦]

　　在快速變化和不斷變革的今天，很多場合都離不了制度，制度具有合理性和合法性分配功能。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？以下是小編幫大家整理的服裝倉庫管理制度優(yōu)秀，希望能夠幫助到大家。

服裝倉庫管理制度優(yōu)秀10篇[薦]

服裝倉庫管理制度優(yōu)秀1

　　1.產(chǎn)品驗收與入庫：

　　（1）產(chǎn)品到貨后，收貨人員應(yīng)合理安排卸貨；審核送貨單據(jù)和實物的數(shù)量、狀態(tài)及規(guī)格是否合符采購要求，如符合，簽單并搬運到指定的區(qū)域。

　　（2）統(tǒng)計員及時打印條碼，交與收貨人員貼，標簽須與賬、物相符。

　�。�3）將供應(yīng)商的送貨單轉(zhuǎn)換成本公司的入庫單，入庫單要有倉庫主管和保管人簽字；并及時交與統(tǒng)計員，及時入賬，在入庫的當日辦理相關(guān)入庫手續(xù)，將入庫單財務(wù)聯(lián)傳交財務(wù)；（統(tǒng)計人員及時通知審核人員審核系統(tǒng)單據(jù)，入賬）

　　（4）通知質(zhì)檢人員對物料進行檢驗。

　�。�5）產(chǎn)品經(jīng)檢驗后，庫管根據(jù)質(zhì)檢簽署的意見進行分類歸整：①不合格品歸整后統(tǒng)一放置在一起，與合格品進行完全隔離，做好標識，并匯總后上報；并開出移庫單，并交接單據(jù)，由統(tǒng)計員做系統(tǒng)移庫。②合格品放至相應(yīng)的庫位。

　�。�6）產(chǎn)品入庫后，上報數(shù)量給部門主管，由部門主管做淘寶上架及發(fā)布入庫通知。

　　2.與其他部門銜接：

　　（1）新品與產(chǎn)品部：倉儲部收到的新品應(yīng)及時辦理相關(guān)入庫手續(xù)，辦完手續(xù)的當天由倉儲部主管及時通知產(chǎn)品部取樣拍照。物流部準備好拍照樣品，并填寫好調(diào)撥單（提貨人及倉儲主管簽字）（附一，調(diào)撥單注明日期、款號、尺碼、顏色、數(shù)量、是否延期等內(nèi)容，調(diào)撥單倉管員及統(tǒng)計員各一聯(lián)），統(tǒng)計員系統(tǒng)做系統(tǒng)移庫。同時倉儲部測量尺寸（附二，一式兩份，一份提供產(chǎn)品部，一份倉儲部留底），保證貨物能盡快上架。

　　（2）拍照樣品的回收：產(chǎn)品部拍照完后須盡快歸還提取貨物，做好貨品交接工作，并由產(chǎn)品部做系統(tǒng)移庫工作，倉儲部統(tǒng)計員做系統(tǒng)移庫審核。超過7天，需要辦理延期手續(xù)，否則，倉儲部要求收回產(chǎn)品。

　�。�3）清理囤貨：為了提高貨物的.周轉(zhuǎn)速度，倉儲部應(yīng)定期清理銷售為客戶預(yù)留的貨物，如銷售無特殊說明，囤貨超過7天則視為放棄處理，所囤貨物進入正常銷售流程。統(tǒng)計員每天對系統(tǒng)前7天的所以有出庫單進行清理，刪除。并把清理單據(jù)的數(shù)據(jù)補上架。

　　3.貨物存儲與防護：

　�。�1）應(yīng)提供符合要求的場所和環(huán)境貯存產(chǎn)品，要求通風(fēng)、干燥、防塵等，并配備適量的防火設(shè)備。

　　（2)產(chǎn)品要按定要求整齊擺放，分類別、狀態(tài)、批次進行管理，標識應(yīng)清楚規(guī)范，貨物同一款原則上只允許一箱(包）打開。必須確�，F(xiàn)場物料包裝完整無損。所有人員必須在庫房人員確認的情況下，方可將產(chǎn)品取離庫房現(xiàn)場。

　�。�3）相關(guān)的庫管應(yīng)有計劃的進行產(chǎn)品循環(huán)盤點，及時了解庫存情況，將貯存過程中發(fā)現(xiàn)損壞的產(chǎn)品立即從庫房中剔除、隔離，并報填寫相應(yīng)的單據(jù)進行處理。（盤點單，移倉單，撥廢單）

　　4.貨物調(diào)撥：

　　根據(jù)產(chǎn)品銷售情況是時對倉庫物料進行合理調(diào)撥。

　　(1)A倉管員是時根據(jù)銷售需求，合理安排A庫存，然后按庫存需求開出調(diào)撥，通知B倉管員調(diào)貨。

　　(2)B倉管人員收到調(diào)撥通知后，及時按單調(diào)撥物料。立時調(diào)撥到A倉庫，并跟A倉管員進行物料交接，并雙方簽名確認。

　�。�3）調(diào)撥單據(jù)A、B倉管員各一份，一份交統(tǒng)計員，統(tǒng)計員及時根據(jù)調(diào)撥單及時在系統(tǒng)做倉位調(diào)整。

　　5.產(chǎn)品發(fā)放

　�。�1）打單員審核客戶付款情況，確定已經(jīng)付款，打單員打出快遞單和出庫單。

　　（2）庫管員發(fā)料，應(yīng)保證認真、及時、準確的態(tài)度，做到到見單作業(yè)，嚴格按單發(fā)貨，發(fā)完后立即完善發(fā)料手續(xù)，與統(tǒng)計員進行單據(jù)交接，統(tǒng)計員并于當日內(nèi)進行對系統(tǒng)單據(jù)進行審核，做到日清日結(jié)，保證帳實一致性；

　　（3）發(fā)料應(yīng)遵循“先進先出”原則，由此來杜絕因發(fā)放產(chǎn)品程序不規(guī)范造成產(chǎn)品產(chǎn)生質(zhì)變而給公司造成的經(jīng)濟損失。

　　6.退貨與換貨

　�。�1）銷售過程中，因質(zhì)量問題、規(guī)格型號、顏色與訂單不符等客觀原因，需要退換貨物的，可憑發(fā)貨單及實物辦理退換手續(xù)，退換貨物須經(jīng)質(zhì)檢核查及倉儲部主管審核確認；若非質(zhì)量原因，由客戶人為造成的損壞恕不退換。

　　（2）貨物收回后，倉庫人員（統(tǒng)計員）需及時將貨物歸位。所有次品退貨由收貨人員，統(tǒng)一集中退回給相應(yīng)的供應(yīng)商，開次品退廠單，并及時與統(tǒng)計員進行單據(jù)交接，統(tǒng)計員及時做系統(tǒng)退貨。（生產(chǎn)廠家送貨的，做到一日一清，采購的零星貨物做到一星期一退）。

　　7.賬務(wù)處理：

　�。�1）為保證帳務(wù)處理的及時性、規(guī)范性、準確性，確保帳務(wù)相符，要求帳務(wù)必做到日清日結(jié)；

　　（2）所有有效單據(jù)必須是按規(guī)定的各貨物環(huán)節(jié)的人員簽字確認后方可進行帳務(wù)處理；

　　（3）單據(jù)填制必須清晰、明了、規(guī)范，保證準確性，填寫好的信息一般不允許更改，確須更改只能采用劃改（能辨別改前信息）并由更改者簽署全名及更改日期；

　�。�4）各類單據(jù)須及時歸集并安全保管，每月月底相關(guān)做帳人員需對當月的單據(jù)進行清理匯總，裝訂成冊，妥善保存，便于核查和追溯。

　　8.補貨計劃：倉儲部根據(jù)發(fā)貨量及倉庫備貨量，每日提出補貨計劃，提交總經(jīng)辦或采購部審批。

　　9.補貨到貨通告：總經(jīng)辦或采購部對補貨貨物一下訂單，就在公司內(nèi)部群里立即通知銷售部及倉儲部。倉儲部收到補貨貨物，清點無誤后，辦理相關(guān)入庫手續(xù)，上架銷售，同時在公司內(nèi)部群里通知產(chǎn)品部和銷售部。

服裝倉庫管理制度優(yōu)秀2

　　為加強倉庫管理，特制定本規(guī)定：

　　1、未經(jīng)允許任何人不得進入倉庫；

　　2、不得在倉庫內(nèi)吸煙，做好防火、防潮、防盜、防塵工作，以確保貨物安全；

　　3、倉管員應(yīng)對倉庫的儲備情況熟悉掌握，如有儲備不足要及時報告給專職文員；

　　4、嚴格按配送公司劃分為合格品存放區(qū)，不合格品存放區(qū)；做到產(chǎn)品的有序擺放；

　　5、根據(jù)訂貨單以及對方的送貨單查驗貨物，如有差異應(yīng)及時反映給專職文員，如無誤填寫入庫單；

　　6、貨物發(fā)放嚴格執(zhí)行先進先出；每星期檢查一次分庫庫存報表余額，以便調(diào)劑發(fā)貨；

　　7、根據(jù)文員的發(fā)貨單，先開單、后發(fā)貨，仔細檢查所發(fā)產(chǎn)品的'數(shù)量、型號用專用膠帶打包并貼好貨運面單；并填好發(fā)貨記錄單；

　　8、倉庫嚴格按單出庫，如有不符，倉庫與配送點核實后必須即時辦理補單、補貨手續(xù)；

　　9、不論什么情況，配送點必須按總倉出庫單入庫，遇貨運公司丟失貨物，倉庫應(yīng)及時與貨運公司聯(lián)系，確認后將所丟失的貨物另行出庫補給配送點；

　　10、對各配送點的退貨要對單清點，并分類入庫；退庫要求2人清點，填好退庫單后交文員進行跟蹤；

　　11、每天做好庫存日報表后必須核對庫存，確保帳實相符；如有不符必須當日查清；

　　12、報表準確性由經(jīng)理核查；

　　13、每月26號盤點一次，由經(jīng)理安排專人進行實地盤點；

　　14、訂單要求每天發(fā)出，遇不發(fā)單時倉庫必須通知配送點。每星期六為盤點日；

　　15、如貨物丟失，按貨物零售價的70%由倉管員賠償；

　　16、單據(jù)、報表按月封箱保存半年；

服裝倉庫管理制度優(yōu)秀3

　　1.目的

　　為加強成本核算，提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平，進一步規(guī)范物資和成品流通、保管和控制程序，維護公司資產(chǎn)的安全完整，加速資金周轉(zhuǎn)。

　　2.適用范圍

　　xxx服裝公司財務(wù)部倉庫管理。

　　3.職責(zé)

　　3.1財務(wù)部負責(zé)制度的制定、執(zhí)行。

　　4.內(nèi)容

　　4.1倉庫日常管理

　　4.1.1倉管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。倉庫必須根據(jù)實際情況和各類貨品的性質(zhì)、型號、類別分門別類建立相應(yīng)的明細賬、卡片；待檢品、合格品應(yīng)按照類型及規(guī)格型號設(shè)立明細賬、卡片；財務(wù)部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統(tǒng)一，相互一致。

　　4.1.2必須嚴格按管家婆系統(tǒng)和倉庫管理規(guī)程進行日常操作，倉庫保管員對當日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時逐筆錄入管家婆系統(tǒng)，做到日清日結(jié)，確保管家婆系統(tǒng)中物料進出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。及時登記手工明細賬并與管家婆系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進行核對，確保兩者的一致性。

　　4.1.3做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點，并做到賬、物、卡三者一致。

　　4.1.4倉庫保管員必須定期進行各類存貨的分類整理，對存放期限較長、損壞等不良存貨，要按月編制報表，報送公司領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員。

　　4.1.5倉庫的物資分類必須清晰明確，貨架必須牢固整潔。

　　4.1.6倉庫物資擺放必須保持通風(fēng)、干燥、防火、防蟲、防霉、防塵。

　　4.1.7倉庫顯要位置需擺放足夠數(shù)量的干粉滅火器，并經(jīng)常檢驗滅火哭的壓力表，確保有效備用。

　　4.1.8倉庫嚴禁煙火，下班應(yīng)每天檢查門、窗是否關(guān)好，方能下班。

　　4.2入庫管理

　　4.2.1物資進倉時，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù)；如屬回用物資應(yīng)憑回用單辦理入庫手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。

　　4.2.2入庫時，倉庫管理員必須查點物資的'數(shù)量、規(guī)格型號等項目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。

　　4.3出庫管理

　　4.3.1各類材料的發(fā)出，門店領(lǐng)用的物資由倉管員根據(jù)銷售部提供的數(shù)量進行配齊，由后勤統(tǒng)一送至各門店。行政人員領(lǐng)用辦公用品時，填寫領(lǐng)用單，到行政主管簽字，方可至倉庫領(lǐng)用。

　　4.4報表及其他管理

　　4.4.1倉管員在月末結(jié)賬前需對倉庫物資進行庫存盤點，填報《庫存盤點表》，交財務(wù)部，確保手工帳、電腦帳、實物相一致。

　　4.4.2庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應(yīng)及時查明

　　原因，并進行相應(yīng)處理。如屬短缺急需報廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準后才可進行處理，否則一律不準自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)貨品失少或質(zhì)量上的問題（如超期、受潮、損壞等），應(yīng)及時的用書面的形式向有關(guān)部門匯報。

　　5.引用文件

　　6.記錄

　　《庫存盤點表》

　　《倉庫帳本》

　　7.其它

　　7.1本規(guī)定由財務(wù)部制訂并歸口管理；

　　7.2本規(guī)定自簽發(fā)之日起實施。

服裝倉庫管理制度優(yōu)秀4

　　為了保證倉庫管理工作的正�；龠M生產(chǎn)發(fā)展的健康和國家財產(chǎn)的.安全，特制定本制度。

　　1、倉庫管理人員，應(yīng)熟悉本倉庫所存放物資的性質(zhì)、保管辦法和注意事項，并能正確地使用該倉庫的安全設(shè)備及消防器材。

　　2倉庫負責(zé)人應(yīng)經(jīng)常向管理人員進行安全技術(shù)管理等注意事項方面的教育。

　　3、倉庫的結(jié)構(gòu)必須符合安全要求，不得任意修改。

　　4、庫內(nèi)存放的產(chǎn)品要按規(guī)定排列整齊，不得紊亂。人庫時按產(chǎn)品日期分別掛牌標明，決不允許因保管不善造成意外的事故和損失。

　　5、庫內(nèi)產(chǎn)品不得擅自堆積過高，應(yīng)根據(jù)庫內(nèi)容星而定。存放物品的貨架需考慮安全強度，不準超載。

　　6、庫內(nèi)應(yīng)保持良好的通風(fēng)，必要時可裝設(shè)通風(fēng)設(shè)備

　　7 庫內(nèi)在不同部位，應(yīng)掛溫度計u隨時掌握庫內(nèi)溫度的措施。

　　8、庫內(nèi)不得混放互相影響的產(chǎn)品，應(yīng)放置性質(zhì)相同胡產(chǎn)品

　　9、倉庫內(nèi)外應(yīng)有充足的照明設(shè)備，在值班室內(nèi)應(yīng)有備用照明設(shè)施。

　　10、倉庫成裝置避雷針，井按時做技術(shù)檢查龍修。種類和放置地點需經(jīng)安全環(huán)保科同意。

　　12倉庫內(nèi)部和周圍。嚴禁煙火。

　　13倉庫內(nèi)外需要進行維修施工時要辦理“安全檢修讓’辦理“功火許可證”。

　　14、倉庫周圍和內(nèi)部，不得畝垃圾和易燃物品積存，以免引起火災(zāi)。

　　15、倉庫保管員每天上下班時，對庫內(nèi)外均需巡視一次，檢夯門宙是否牢固，是否有其他異狀發(fā)生，如有可疑情況及時聯(lián)系有關(guān)部門。以便追查處理。

　　16、交接班時要相互交接清楚，必須建立倉庫保管員交接班日記。

　　17、值班人員嚴禁在非本人工作時間內(nèi)隨便進入庫房

　　18、外來人員未經(jīng)批推不得私自進人倉庫，安全儉杏人員憑安全檢查證可入庫檢查。

服裝倉庫管理制度優(yōu)秀5

　　一、倉庫是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個重要組成部分，是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲備的環(huán)節(jié)，同時擔(dān)負著物資管理的多項職能。它的主要任務(wù)是：保管好庫存物資，做到賬物一致，質(zhì)量完好，確保安全，收發(fā)迅速，降低費用。

　　1、服裝入庫存，應(yīng)先入待檢區(qū)，未經(jīng)檢驗合格不準入庫，更不準發(fā)貨出庫使用。管理員要親自同交貨人交接手續(xù)，根據(jù)入庫單核對清點物資名稱、款式、數(shù)量、規(guī)格以及包裝是否一致。不能及時完成核對的，需在監(jiān)控下完成。入庫后管理員需在入庫單上簽字并留底。入庫時整貨和散貨以及不良品分別按照系統(tǒng)指定位置入庫，入庫必須要有原始入庫單據(jù)。

　　2、進行入庫掃碼時要嚴格按照掃碼要求小心仔細進行操作。掃碼完畢需要再次與入庫單核對是否一致，如有差異需及時查明原因并更正。掃碼時要注意服裝不落地，擺放不靠墻，平時注意防潮、防霉、防蛀等等。

　　3、服裝擺放的原則是：在擺放合理安全可靠的前提下，推行五五堆放，根據(jù)貨物特點，必須做到過目見數(shù)，檢點方便，成行成列，文明整齊。管理員必須嚴格執(zhí)行一物一卡一位原則。及時填寫存儲卡。有貨物進出以及盤點時，管理員填寫存儲卡后需簽字。

　　4、發(fā)貨堅持：一盤底，二核對，三發(fā)料，四減數(shù)的原則。嚴格按照揀貨單的數(shù)量、款式、顏色及型號發(fā)貨，對貪圖方便，違反發(fā)貨原則的管理員要提出批評；造成物資帳物不準、錯發(fā)、缺發(fā)、等差錯，保管員應(yīng)負責(zé)任。一定要做到賬務(wù)卡一致。

　　5、配貨員持揀貨單進行目標貨物揀取，揀貨員揀貨完畢時需在揀貨單上簽字。驗貨人員持發(fā)貨單對配貨人所撿取貨物明細進行核對并掃碼，無誤方可裝包，并放一聯(lián)出庫單于包裝內(nèi)。交一聯(lián)配貨清單給倉庫主管。

　　6、發(fā)料掃碼時嚴格按照要求掃碼，掃碼完畢再次與揀貨單單核對是否一致。如有差異需查明原因并及時更正。打包人員在打包前要提醒配貨員有否有遺漏方可打包，打包完后對快遞單進行掃碼，并做好和貨運公司的.交接。出庫一定要有出庫單據(jù)。

　　7、原則上當天收發(fā)的貨物以及賬目需要當天處理完；日事日畢。上班進入倉庫前先大概觀察一下倉庫是否有異常（例如門窗等是否完好如常），如有異常須及時查明原因并報告領(lǐng)導(dǎo)，下班前做好衛(wèi)生清潔、關(guān)好門窗電源。

　　8、倉庫成衣退貨：退貨回來要檢查包裝是否完好，包裝有破損要當面清點完后，數(shù)量準確方可簽字。退貨有異常要及時跟客服反饋，并跟蹤解決。沒有問題需換包裝的，換完包裝整理上架。次品退貨需維修的，及時交予生產(chǎn)部維修，不能維修的入次品倉，并上報給營銷主管。

服裝倉庫管理制度優(yōu)秀6

　　1嚴把物料入庫關(guān)。各種采購物料入庫必須嚴格按采購計劃的數(shù)量、規(guī)格收貨。送貨單上的產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價、金額必須準確清晰。物料的質(zhì)量、數(shù)量必須經(jīng)倉管員檢驗確認并在送貨單上簽字后方可入庫。

　　2負責(zé)原料倉貨物的收、發(fā)等工作，確保對發(fā)放的'所有貨品都有正確。

　　3倉管員做入庫單要字跡清晰，物品名稱統(tǒng)一，入庫單上數(shù)量、單價、金額、稅額準確無誤，帳物相符。在給供應(yīng)商結(jié)帳時手續(xù)必須齊全，否則不予結(jié)帳。

　　4倉庫發(fā)料，倉管員應(yīng)根據(jù)領(lǐng)料人員開具的領(lǐng)料單，核對物品的名稱、數(shù)量，核對正確后采用物料先進先出法發(fā)放物料。

　　5倉庫帳卡相符，物料出入庫后及時登記、清點、核對，帳物不符的及時查明原因，當天的工作當天完成，不得拖延。

　　6倉庫物料碼放整齊，散貨上架，物料標識醒目準確，各類物料分區(qū)、分類、分架擺放，不上架的物料做到碼放整齊、合理、有序，有數(shù)量層次，既整潔又便于清點核對。

　　7保管員應(yīng)經(jīng)常查看倉庫庫存，及時整理散貨與退貨，保證物資的質(zhì)量及存貨。減少積壓浪費。

　　8加強庫房物料管理，落實防火、防盜措施，庫房環(huán)境要經(jīng)常保持整潔、有序，通道暢通。

　　9嚴格遵守公司其它相關(guān)規(guī)定，每天準時進入工作崗位，充分利用上班時間，高效率工作，禁止一切與本職工作無關(guān)的活動。

　　10與各部門積極配合，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)與崗位技能。

　　11確保安全，保持包括物料部辦公室、收貨點及儲存區(qū)在內(nèi)的工作區(qū)域清潔有序。

　　12確保按照酒店的政策及流程進行每月的盤點。

　　13確保發(fā)放給使用部門的物品在保質(zhì)期內(nèi)。

　　14負責(zé)員工宿舍的日常管理，嚴格按照分配標準安排員工入住，堅持原則。

　　15加強管理宿舍用水用電制度，對員工用水用電的安全管理和節(jié)水、節(jié)電的教育。

　　16加強對住宿員工的思想教育和紀律教育，培養(yǎng)和訓(xùn)練住宿員工良好的生活、衛(wèi)生習(xí)慣和紀律觀念。

　　17負責(zé)員工宿舍固定資產(chǎn)保管及每月盤點清查。

　　18做好管理員的消防培訓(xùn)，并做好宿舍消防預(yù)防工作。

服裝倉庫管理制度優(yōu)秀7

　　一、目的

　　通過制定倉庫的強度制度及操作流程規(guī)定，指導(dǎo)和強度倉庫人員的濃度工作強度，對體積濃度工作強度起到硬度濃度。

　　二、適用范圍

　　倉庫的所用工作人員

　　三、職責(zé)要求

　　（一）、工作要求:

　　1、嚴格履行出、入庫手續(xù)，對無效憑單或?qū)徟掷m(xù)不健全的'出、入庫作業(yè)請求有權(quán)拒絕辦理，并及時向上級反映。

　　2、妥善保管出入庫憑單和有關(guān)報表、帳簿，不可丟失；做好保密工作。

　　3、倉管員調(diào)動工作時，一定要辦理交接手續(xù)，只有當交接手續(xù)辦妥之后，才能離開工作崗位。移交中的未了事宜及有關(guān)憑單，要列出清單寫明情況，雙方簽字，各執(zhí)一份。

　　4、做好倉庫的強度、防火和硬度濃度，確保倉庫和強度安全濃度，庫容整潔，通道暢通。

　　5、做好倉庫所使用的強度、設(shè)備設(shè)施的維護與管理工作。

　　6、上班檢查倉庫門鎖有無異常，物品有無丟失。下班檢查門窗是否已鎖好及強度存在濃度不安全隱患。易燃、易爆物品或體積濃度物資是否單獨存儲、妥善保管。

　　7、嚴禁在倉庫內(nèi)吸煙、動用明火。嚴禁未經(jīng)財務(wù)主管人員同意隨意涂改賬目、抽換帳頁。嚴禁在倉庫堆放雜物。

　�。ǘ�、日常管理

　　1、合理設(shè)置強度物資的濃度。嚴格按有關(guān)強度規(guī)程進行日常操作，對強度發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時處理，確保物料進出及結(jié)存數(shù)據(jù)正確無誤。

　　2、會同督促所需物資部門填制申購單，及時采購所需濃度，使體積物資供應(yīng)充足及時，不延誤工作為準。物資到達時，首先將申購單及原始強度核對是否濃度（體積、規(guī)格、質(zhì)量濃度是否相符）。其次再與原始強度和實物核對，驗收無誤后，填制收料單。

　　3、做好各類物資的強度核查工作定期盤點。庫存物資清查盤點中強度問題和差錯，應(yīng)及時查明原因，并進行強度處理。如發(fā)現(xiàn)濃度失少或因強度上的硬度（如體積、受潮、生銹、老化、變質(zhì)或濃度等）須報廢處理的，必須填寫專門報告上級主管審核批準后才可進行處理，否則強度不準自行調(diào)整。

　　4、按物資的不同強度、性能、特點和強度分類分區(qū)擺放，物資擺放整齊、庫容干凈整齊。

　　5、定期進行濃度存貨整理，對體積濃度較長，逾期失效等不良存貨，上報主管及時加以處理。

　　6、根據(jù)各種貨物的不同強度及其濃度，結(jié)合倉庫條件貨物擺放合理有序，保證貨物的進出和盤存方便。對于強度、易爆、劇毒等強度，應(yīng)跟其他貨物區(qū)分管理倉庫管理制度，并在該區(qū)標示警示標語。

　　7、保管員必須24小時在崗，有事請假，必須有人頂崗。吃住在庫，保證物資材料強度庫體積濃度。

　　8、保管員設(shè)置兩套賬，即手工記賬和電腦強度相結(jié)合，每日終時，根據(jù)收料單、領(lǐng)料單記賬，核對庫存是否一致，緊密配合會計，核對單據(jù)，做到帳物相符。

服裝倉庫管理制度優(yōu)秀8

　　為了保證倉庫管理工作的正常化，促進生產(chǎn)發(fā)展的健康和國家財產(chǎn)的.安全，特制定本制度。家

　　1.倉庫管理人員，應(yīng)熟悉本倉庫所存放物資的性質(zhì)、保管辦法和注意事項，并能正確地使用該倉庫的安全設(shè)備及消防器材。

　　2倉庫負責(zé)人應(yīng)經(jīng)常向管理人員進行安全技術(shù)管理等注意事項方面的教育。

　　3.倉庫的結(jié)構(gòu)必須符合安全要求，不得任意修改o

　　4.庫內(nèi)存放的產(chǎn)品要按規(guī)定排列整齊，不得紊亂。人庫時按產(chǎn)品日期分別掛牌標明，決不允許因保管不善造成意外的事故和損失。

　　5.庫內(nèi)產(chǎn)品不得擅自堆積過高，應(yīng)根據(jù)庫內(nèi)容星而定。存放物品的貨架需考慮安全強度，不準超載。

　　6.庫內(nèi)應(yīng)保持良好的通風(fēng)，必要時可裝設(shè)通風(fēng)設(shè)備

　　7 庫內(nèi)在不同部位，應(yīng)掛溫度計u隨時掌握庫內(nèi)溫度的措施。

　　8.庫內(nèi)不得混放互相影響的產(chǎn)品，應(yīng)放置性質(zhì)相同胡產(chǎn)品

　　9.倉庫內(nèi)外應(yīng)有充足的照明設(shè)備，在值班室內(nèi)應(yīng)有備用照明設(shè)施。

　　10.倉庫成裝置避雷針，井按時做技術(shù)檢查龍修。種類和放置地點需經(jīng)安全環(huán)�？仆�。

　　12倉庫內(nèi)部和周圍。嚴禁煙火。

　　13倉庫內(nèi)外需要進行維修施工時要辦理“安全檢修讓’辦理“功火許可證”。

　　14.倉庫周圍和內(nèi)部，不得畝垃圾和易燃物品積存，以免引起火災(zāi)。

　　15.倉庫保管員每天上下班時，對庫內(nèi)外均需巡視一次，檢夯門宙是否牢固，是否有其他異狀發(fā)生，如有可疑情況及時聯(lián)系有關(guān)部門。以便追查處理。廣告衫批發(fā)

　　16.交接班時要相互交接清楚，必須建立倉庫保管員交接班日記。

　　17.值班人員嚴禁在非本人工作時間內(nèi)隨便進入庫房

　　18.外來人員未經(jīng)批推不得私自進人倉庫，安全儉杏人員憑安全檢查證可入庫檢查。

服裝倉庫管理制度優(yōu)秀9

　　一、退貨回來要檢查包裝是否完好，包裝有破損要當面清點完后，數(shù)量準確方可簽字；

　　二、退貨要及時清點，數(shù)據(jù)有出入時及時跟店鋪反饋，并跟蹤相關(guān)部門及時解決。沒有問題的及時整理上架；

　　三、次品退貨需維修的，及時交予生產(chǎn)部維修，生產(chǎn)部維修日3—5天，不能維修的.。退還工廠，并上報給財務(wù)，通知外發(fā)工廠退貨，通知客戶，通知營業(yè)部；

　四、退貨單核對無誤后交予倉庫主管及時登帳；并及時交給財務(wù)；

服裝倉庫管理制度優(yōu)秀10

　　成品庫管理員崗位職責(zé)

　　1、負責(zé)做好成品出入庫的數(shù)據(jù)管理，建立成品庫存放的標識與系統(tǒng)帳，為財務(wù)部、銷售部提供及時、準確的報表。

　　2、與相關(guān)部門進行數(shù)據(jù)核對，確保出入庫報表與實物一致。

　　3、須依據(jù)成品入庫單、發(fā)貨單及時登記成品明細帳，必須做到日清月結(jié)，每日進行帳物核對，做到帳實相符，并于每月3日前將成品倉庫相關(guān)的各報表交財務(wù)部門。

　　4、負責(zé)將要出貨的成品實物與銷售發(fā)貨單的要求客戶、圖號、規(guī)格、數(shù)量進行核對，如有缺少及時上報部門領(lǐng)導(dǎo)及車間生產(chǎn)計劃。

　　5、負責(zé)成品庫所有出入庫單據(jù)的妥善保管。

　　6、發(fā)現(xiàn)出入庫單據(jù)上的數(shù)量與實物不相符時，及時上報部門主管。

　　7、負責(zé)成品發(fā)貨先進先出的原則。

　　8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作和協(xié)助完成其他庫房人員的工作任務(wù)。

　　9、有權(quán)拒絕手續(xù)不全、數(shù)量不符、不合格產(chǎn)品的出入庫。

　　10、對成品出入庫報表上交的及時性和數(shù)據(jù)的準確性負責(zé)。

　　11、庫存成品每月進行一次全面盤點，月底最后1日組織盤點，盤點完畢，參加盤點人員在盤點記錄單上簽字以示負責(zé)。盤點后賬面數(shù)與實物對比發(fā)生盤盈盤虧的報主管領(lǐng)導(dǎo)，批準后作相應(yīng)處理，對每月盤點報表的準確性和對異常情況的合理分析。

　　12、對未執(zhí)行成品先進先出的原則給廠造成不必要的損失負責(zé)。

　　13、對成品的區(qū)域定位、分類存放以及整個倉庫的庫容整齊有序負責(zé)。

　　成品倉庫發(fā)貨包裝崗位職責(zé)

　　1、負責(zé)成品發(fā)貨先進先出的原則。

　　2、負責(zé)成品分包數(shù)量的準確性及成品包裝上合格證的檢查。

　　3、按照成品發(fā)貨清單上的圖號、品名、規(guī)格、數(shù)量打印裝箱清單。

　　4、成品的混裝安排，并在外包裝上貼上裝箱清單。

　　5、安排裝車人員將貨物運到指定地方。

　　6、成品裝車時要在現(xiàn)場安排及監(jiān)督。

　　7、庫存成品每月進行一次全面盤點，月底最后1日組織盤點，盤點完畢，參加盤點人員在盤點記錄單上簽字以示負責(zé)。盤點后賬面數(shù)與實物對比發(fā)生盤盈盤虧的報主管領(lǐng)導(dǎo)，批準后作相應(yīng)處理，對每月盤點報表的準確性和對異常情況的合理分析。

　　8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作和協(xié)助完成其他庫房人員的工作任務(wù)。

　　原材料倉庫崗位職責(zé)

　　1、及時、準確維護庫存管理系統(tǒng)，確保倉庫物品的帳、卡、物三者一致，倉庫區(qū)域劃分明確，物料標識清楚，存卡記錄連續(xù)、字跡清晰。

　　2、做好倉庫物料的收發(fā)存管理，嚴格按流程要求收發(fā)物料，并及時跟蹤作業(yè)物料的發(fā)送，協(xié)助財務(wù)成本管理組對物料采購與車間生產(chǎn)成本的控制和監(jiān)督。

　　3、與車間領(lǐng)料及采購員密切配合，做好生產(chǎn)物料的調(diào)度工作，切實履行物料儲備的物流職能，并及時向生產(chǎn)部反饋生產(chǎn)物料的短缺或過量采購等異常情況。

　　4、為了保證生產(chǎn)原料供應(yīng)，倉管員每天必須查看物資的庫存數(shù)量，庫存數(shù)量不足的及時申報采購計劃單上報部門主管。

　　5、經(jīng)質(zhì)檢合格的材料物資入庫時，倉管員必須核對入庫材料的品名、規(guī)格、數(shù)量。核對無誤后開具“材料入庫單”，入庫單一式三聯(lián)，第一聯(lián)：存根聯(lián)，倉庫入賬用；第二聯(lián)：收貨聯(lián)，交送貨供應(yīng)商確認收貨；第三聯(lián)：統(tǒng)計聯(lián)，及時交財務(wù)登記臺賬。

　　6、對不能使用的材料，由倉管員列出清單，提出報廢申請，經(jīng)檢驗員檢驗后確實不可用的，由主管領(lǐng)導(dǎo)批準，及時作報廢處理。

　　7、材料領(lǐng)用，由生產(chǎn)部門主管填寫“材料領(lǐng)料單”一式三聯(lián)注明材料名稱、規(guī)格、數(shù)量，并簽字認可后，交由領(lǐng)料人員領(lǐng)取材料，領(lǐng)料人簽字確認，發(fā)貨時認真核對數(shù)量，杜絕多發(fā)、少發(fā)、錯發(fā)、漏發(fā)。材料物資出庫時一般遵循先進先出原則。

　　8、倉管員須依據(jù)材料入庫單、領(lǐng)料單及時登記倉庫材料明細帳，必須做到日清月結(jié)，每日進行帳物核對，做到帳實相符，并于每月3日前將倉庫相關(guān)的各報表交財務(wù)部門。

　　9、原材料庫存每月進行一次全面盤點，月底最后1日組織盤點，盤點完畢，參加盤點人員在盤點記錄單上簽字以示負責(zé)。盤點后賬面數(shù)與實物對比發(fā)生盤盈盤虧的報主管領(lǐng)導(dǎo)，批準后作相應(yīng)處理。

　　10、做好倉庫各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作。

　　11、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作和協(xié)助完成其他庫房人員的工作任務(wù)。

　　倉庫半成品崗位職責(zé)

　　1、及時、準確維護庫存管理系統(tǒng)，確保倉庫物品的帳、卡、物三者一致，倉庫區(qū)域劃分明確，物料標識清楚，存卡記錄連續(xù)、字跡清晰。

　　2、做好倉庫半成品的收發(fā)存管理，嚴格按流程要求收發(fā)物料，并及時跟蹤作業(yè)物料的'發(fā)送，協(xié)助財務(wù)成本管理組對半成品采購與車間生產(chǎn)成本的控制和監(jiān)督。

　　3、與車間領(lǐng)料及采購員密切配合，做好生產(chǎn)物料的調(diào)度工作，切實履行物料儲備的物流職能，并及時向生產(chǎn)部反饋生產(chǎn)半成品的短缺或過量采購等異常情況。

　　4、為了保證生產(chǎn)半成品供應(yīng)，倉管員每天必須查看物資的庫存數(shù)量，庫存數(shù)量不足的及時申報采購計劃單上報部門主管。

　　5、對不能使用的半成品，由倉管員列出清單，提出報廢申請，經(jīng)檢驗員檢驗后確實不可用的，由主管領(lǐng)導(dǎo)批準，及時作報廢處理。

　　6、半成品領(lǐng)用，由生產(chǎn)部門主管填寫“半成品領(lǐng)料單”一式三聯(lián)注明材料名稱、規(guī)格、數(shù)量，并簽字認可后，交由領(lǐng)料人員領(lǐng)取材料，領(lǐng)料人簽字確認，發(fā)貨時認真核對數(shù)量，杜絕多發(fā)、少發(fā)、錯發(fā)、漏發(fā)。材料物資出庫時一般遵循先進先出原則。

　　7、倉管員須依據(jù)材料入庫單、領(lǐng)料單及時登記倉庫半成品明細帳，必須做到日清月結(jié)，每日進行帳物核對，做到帳實相符，并于每月3日前將倉庫相關(guān)的各報表交財務(wù)部門。

　　8、半成品庫存每月進行一次全面盤點，月底最后1日組織盤點，盤點完畢，參加盤點人員在盤點記錄單上簽字以示負責(zé)。盤點后賬面數(shù)與實物對比發(fā)生盤盈盤虧的報主管領(lǐng)導(dǎo)，批準后作相應(yīng)處理。

　　9、做好倉庫各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作。

　　10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作和協(xié)助完成其他庫房人員的工作任務(wù)。

　　倉庫入庫員崗位職責(zé)

　　1、負責(zé)生產(chǎn)車間的成品入庫及運輸工作。

　　2、核對入庫成品圖號、品名、規(guī)格、數(shù)量及填寫入庫單。

　　3、按照成品倉庫管理員的要求，將整件成品堆放到指定區(qū)域內(nèi)。

　　4、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作和協(xié)助完成其他庫房人員的工作任務(wù)。

　　倉庫主管崗位職責(zé)

　　倉庫主管作為倉庫管理工作的直接責(zé)任人，對內(nèi)負責(zé)倉庫的日常事務(wù)綜合管理，對外對財務(wù)部及生產(chǎn)部負責(zé)，積極配合公司制度的執(zhí)行，確保倉庫財產(chǎn)的安全和完整；保證物料收發(fā)及時；相關(guān)信息傳遞及時、數(shù)據(jù)準確。具體職責(zé)如下；

　　一、對內(nèi)的職責(zé)

　　1．積極貫徹執(zhí)行公司及財務(wù)部的有關(guān)制度，定期或不定期組織全體倉庫員工學(xué)習(xí)公司相關(guān)文件及倉庫管理的培訓(xùn)，加強倉庫集體團隊建設(shè)，提高倉庫員工的團隊意識；

　　2．負責(zé)倉庫區(qū)域的劃分、人員的分工和倉管員日常工作上的指導(dǎo)協(xié)調(diào)；

　　3．根據(jù)月度考核提出倉管員工資的調(diào)配及人員崗位的調(diào)整方案；

　　4．公正、嚴格按倉管員考核制度來對倉管員進行日常考核，具體考核內(nèi)容為：

　�。�1）供應(yīng)商送貨到倉庫，倉管員是否按訂單來接收物料，報檢是否及時、單據(jù)傳遞是否及時；

　　（2）倉管員的服務(wù)質(zhì)量、態(tài)度；

　�。�3）倉管員是否收發(fā)物料及時，有無影響生產(chǎn)；是否有多發(fā)、少發(fā)、漏發(fā)等現(xiàn)象發(fā)生；

　�。�4）檢查倉庫現(xiàn)場，庫容是否整潔；倉管員是否按區(qū)域存放物料；現(xiàn)場的標識是否明顯；物料的帳物卡數(shù)是否保持一致；存卡上的記錄是否連續(xù)、字跡是否清晰；物料的防護措施是否到位；

　�。�5）組織各倉管員進行月度盤點，并根據(jù)盤點結(jié)果，查找差異原因；

　　（6）要求倉管員按時完成對各自所管物料進行分類，呆滯物料的統(tǒng)計、缺少物料的統(tǒng)計等基礎(chǔ)工作；

　�。�7）負責(zé)倉管員的考勤工作；