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大學(xué)生就業(yè)情況的調(diào)查報(bào)告

時間:2024-05-11 08:39:35 職場 我要投稿

大學(xué)生就業(yè)情況的調(diào)查報(bào)告

  在當(dāng)下這個社會中,報(bào)告的適用范圍越來越廣泛,報(bào)告中涉及到專業(yè)性術(shù)語要解釋清楚。那么,報(bào)告到底怎么寫才合適呢?以下是小編整理的大學(xué)生就業(yè)情況的調(diào)查報(bào)告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

大學(xué)生就業(yè)情況的調(diào)查報(bào)告

  每年七月大批的應(yīng)屆畢業(yè)生走出學(xué)校大門,擠上就業(yè)的獨(dú)木橋。20xx年的高校畢業(yè)生達(dá)413萬人,比20xx年增加75萬人,按70%的初次就業(yè)率計(jì)算,年內(nèi)有124萬人無法實(shí)現(xiàn)當(dāng)期就業(yè)。而在20xx年,高校畢業(yè)生達(dá)到了495萬人。

  20xx年12月15日至12月28日前程無憂薪酬調(diào)查部針對應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)相關(guān)問題從企業(yè)HR和個人兩方面進(jìn)行了一次專項(xiàng)調(diào)查。本次調(diào)查共回收3528份個人問卷及225份企業(yè)問卷。參與調(diào)查的個人中,58%為工作經(jīng)驗(yàn)小于2年的新人,21%為20xx屆畢業(yè)生。

  225家企業(yè)中有61%是外商獨(dú)資企業(yè),其次民營企業(yè)也比較多占到23%。個人反饋方面,同樣來自外商獨(dú)資企業(yè)和民營企業(yè)的比較多,但是比重相當(dāng),各占了39%。具體分布數(shù)據(jù)見。

  進(jìn)一步分析參與調(diào)查的個人信息,參與者學(xué)歷分布。

  調(diào)查發(fā)現(xiàn)一,制造行業(yè)給應(yīng)屆畢業(yè)生的機(jī)會較多,國企和外商獨(dú)資企業(yè)樂于栽培新人。

  多年的高校擴(kuò)招,讓我國的高等教育實(shí)現(xiàn)了從“精英教育”向“大眾教育”的轉(zhuǎn)變。但是這些源源不斷輸出的應(yīng)屆畢業(yè)生“缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)”“心高氣傲”,不是企業(yè)“拿過來就能用”的現(xiàn)成人才。因此大部分企業(yè)中,應(yīng)屆畢業(yè)生占所有員工的比重是很少的,具體比例分布。

  對企業(yè)樣本進(jìn)行進(jìn)一步分析,我們發(fā)現(xiàn)制造行業(yè)(包括加工制造、汽車、消費(fèi)品、化工/能源/礦產(chǎn)、出版/印刷等)是錄用應(yīng)屆畢業(yè)生比例較高的。在不到40家應(yīng)屆畢業(yè)生比例超過20%的企業(yè)中,有22家屬于制造行業(yè)。就企業(yè)性質(zhì)來看,國有企業(yè)和外商獨(dú)資企業(yè)比較樂于“栽培”新人,占到了這些高應(yīng)屆生比例企業(yè)中的74%,高于樣本總體分布水平。

  為什么企業(yè)不愿意更多聘用應(yīng)屆畢業(yè)呢?以下為HR們錄用應(yīng)屆畢業(yè)生時的主要顧慮。其中“培訓(xùn)時間長”是HR們決定少錄用應(yīng)屆畢業(yè)生的最主要因素。

  調(diào)查發(fā)現(xiàn)二,應(yīng)屆畢業(yè)生找工作,互聯(lián)網(wǎng)是最好的渠道。

  機(jī)會不多,合適的招聘、應(yīng)聘途徑是關(guān)鍵。調(diào)查顯示,企業(yè)HR和應(yīng)屆畢業(yè)生都偏愛互聯(lián)網(wǎng)招聘(網(wǎng)絡(luò)招聘),其次是針對性的校園招聘。而對于應(yīng)屆畢業(yè)生來說,熟人介紹(企業(yè)內(nèi)部推薦)則是機(jī)會少但成功率高的一種方式。

  調(diào)查發(fā)現(xiàn)三,雙向選擇:畢業(yè)生要“專業(yè)對口”,HR重“個人能力”。

  從學(xué)校出來,應(yīng)屆畢業(yè)生們大多(65%)沒有明確的職業(yè)規(guī)劃,但是卻有著清晰的挑選第一家公司的標(biāo)準(zhǔn)。針對我們列出的6個主要考慮因素,應(yīng)屆畢業(yè)生們做出了如下選擇:

  “專業(yè)對口”是被選到最多的條件,其次“職業(yè)發(fā)展空間”、“薪資福利水平”和“企業(yè)知名度”也是應(yīng)屆畢業(yè)生們比較看重的!靶袠I(yè)”和“企業(yè)發(fā)展?jié)摿Α眲t較少被考慮的因素。但是,當(dāng)被問及“你第一份工作的內(nèi)容與你畢業(yè)前期望的一致嗎?”,大部分人都回答“差別很大”,選擇“一致”的比例僅占7%。

  專業(yè)真的那么重要嗎?!“我們更看重的是學(xué)習(xí)的能力,而不是專業(yè)。大部分的書本知識與實(shí)際操作是有距離的。我們希望所有的員工都有主動學(xué)習(xí)、時時學(xué)習(xí)的態(tài)度和能力,這樣的人才能勝任更具挑戰(zhàn)性的工作!”一位電子技術(shù)行業(yè)的HR經(jīng)理在接受電話訪談時如此說!皩W(xué)習(xí)能力”正是越來越被企業(yè)所看重的“個人能力”中的重要部分,另外還有“適應(yīng)能力”、“執(zhí)行能力”、“溝通能力”、“領(lǐng)悟能力”等等。正如我們的調(diào)查結(jié)果所示,近一半(49%)的HR認(rèn)為“個人能力”是他們在招聘應(yīng)屆畢業(yè)生時最關(guān)注的因素(圖7)。

  在這一調(diào)查反饋中,最令我們吃驚的是——選擇“畢業(yè)學(xué)!钡腍R如此之少。探究其原因,發(fā)現(xiàn)很多的HR吃過“招名!钡奶,他們往往抱怨名校的學(xué)生“自視過高”“容易跳槽”。他們也表示在2、3年的培養(yǎng)后個人能力優(yōu)秀但是出處平平的員工顯得“更踏實(shí)”“更肯干”。

  調(diào)查發(fā)現(xiàn)四,應(yīng)屆畢業(yè)生“心浮氣躁”,離職率高。

  “離職率高”也是HR在招聘應(yīng)屆畢業(yè)生時比較大的顧慮!芭囵B(yǎng)這些孩子需要我們投入很長的時間、很多的精力?墒乾F(xiàn)在的年輕人大多缺乏遠(yuǎn)見,在1、2年中沒有被提拔就改投門戶了!眳⑴c調(diào)查的HR按照“年畢業(yè)生離職人數(shù)÷年錄用畢業(yè)生人數(shù)x100%”計(jì)算了自己企業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生流失率。該數(shù)值小于5%的企業(yè)不到一半,27%的企業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生流失率大于20%,超過30%的達(dá)到18%。

  再來看看應(yīng)屆畢業(yè)生給我們的信息——56%的反饋問卷者在第一家公司工作時間不超過12個月,而在第一家公司工作超過3年的僅占8%的比例。進(jìn)一步了解他們選擇離開第一家公司的原因,“沒有個人發(fā)展機(jī)會”和“薪資水平低”是促使他們重新找工作的最重要的2個原因(圖8)。

  聽到這樣的聲音,HR不妨反思一下,是否我們給與這些年輕人的關(guān)注還不夠?或者應(yīng)該更多了解一些他們的發(fā)展需求,盡量創(chuàng)造機(jī)會。

  調(diào)查發(fā)現(xiàn)五,應(yīng)屆畢業(yè)生薪資,由學(xué)歷決定。

  由于應(yīng)屆畢業(yè)生的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)比較缺乏,且發(fā)展?jié)摿Σ町惥薮蟆F髽I(yè)在給畢業(yè)生定薪時,學(xué)歷仍然是一個常規(guī)的決定因素。表1為參與調(diào)查企業(yè)提供的各學(xué)歷水平應(yīng)屆畢業(yè)生主要薪資段分布。單位:人民幣,千元。薪資段包含起始值。

  由上表我們不難看出,企業(yè)為不同的學(xué)歷應(yīng)屆畢業(yè)生支付的薪資是存在明顯差異的?梢娡瑢W(xué)們在學(xué)校里多花的時間企業(yè)也給與了認(rèn)可。當(dāng)然,不同學(xué)歷的畢業(yè)生對薪資的期望也有著明顯差異。

  應(yīng)屆畢業(yè)生的期望薪資無論學(xué)歷均高于他們獲得的實(shí)際薪資,如圖9所示。而期望與實(shí)際落差最大的是大專學(xué)歷(42%)和碩士學(xué)歷(22%)。

  調(diào)查發(fā)現(xiàn)六,大部分應(yīng)屆畢業(yè)生可在一年后獲得加薪。

  萬事開頭難,學(xué)生們最終不得不接受現(xiàn)實(shí)的薪資條件。不過,調(diào)查顯示,幾乎所有企業(yè)(本次調(diào)查反饋的比例為100%)會在一年后給應(yīng)屆畢業(yè)生加薪,加薪幅度超過10%的比例高達(dá)61%,更有21%的企業(yè)加薪幅度在50%以上。近3成的企業(yè)為應(yīng)屆畢業(yè)生提供特別的加薪策略。從個人方面反饋的比例來看,也有4成的受訪者一年后的加薪幅度超過10%,其中15%的人獲得了超過50%的加薪。

  一年的時間,足以讓一個學(xué)生氣十足的應(yīng)屆畢業(yè)生熟悉本職工作、了解職場規(guī)則,足以讓部門主管和人力資源管理者看出他的自身能力和潛質(zhì)。那些努力工作、踏踏實(shí)實(shí)的新人自然會用自己的良好表現(xiàn)贏得一致贊賞,企業(yè)也一定會慷慨加薪保留住日后的骨干力量。一年的時間,對一個人的職業(yè)生涯來說實(shí)在短暫,但是這一年對一個職場新人來講卻尤其重要,很多工作習(xí)慣、解決問題的方式都是在這一年中學(xué)到并逐步形成自己的風(fēng)格。在這里,我們要請那些沉不住氣的年輕人們不要那么輕易地就因?yàn)樾劫Y不能滿足自己的期望就決定跳槽,而是去認(rèn)真想一想,第一份工作能帶給自己什么收獲。

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