有關(guān)企業(yè)演講稿合集7篇
演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達(dá)。在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，我們都可能會(huì)用到演講稿，那么，怎么去寫(xiě)演講稿呢？以下是小編為大家收集的企業(yè)演講稿7篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
企業(yè)演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表：
大家好！
首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我提供了這個(gè)鍛煉自己，展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì).中層管理人員實(shí)行公平、公正、公開(kāi)地競(jìng)爭(zhēng)上崗，這是我局深化人事制度改革的重大舉措，也是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有效途徑，我一是擁護(hù)，二是支持，三是參與。
今天，我競(jìng)聘的崗位是營(yíng)銷部主任。企業(yè)是我家，建設(shè)靠大家，我之
所以競(jìng)聘這個(gè)崗位，主要是想把所學(xué)知識(shí)奉獻(xiàn)企業(yè)。我認(rèn)為自己有資歷、更有潛力、也完全有能力勝任，主要基于以下四個(gè)方面的考慮：
一是有較長(zhǎng)的營(yíng)銷工作履歷。我參加工作15年，其中有10年就是從事與營(yíng)銷有關(guān)的業(yè)務(wù)工作，在農(nóng)電股工作的兩年里，從事農(nóng)村綜合分類電價(jià)的測(cè)算、電價(jià)政策執(zhí)行，深入基層檢查明細(xì)臺(tái)賬、電費(fèi)發(fā)票，深入村組檢查計(jì)量裝置，深入農(nóng)戶檢查抄表卡、電費(fèi)收據(jù)，現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)電價(jià)、電量、電費(fèi)是否“三對(duì)口”。使我對(duì)營(yíng)銷工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)——抄、核、收了然與心。在用電股工作的8年時(shí)間里，主要從事?tīng)I(yíng)銷管理，深入基層檢查配電臺(tái)區(qū)、廠礦企業(yè)，對(duì)目錄電價(jià)用戶有了深刻的認(rèn)識(shí)和了解。先后10年的工作經(jīng)歷，為我競(jìng)聘這個(gè)崗位積累了“第一桶金”。
二是有較充實(shí)的營(yíng)銷知識(shí)。營(yíng)銷工作專業(yè)性很強(qiáng)，無(wú)論是在農(nóng)電股還是用電股，在股長(zhǎng)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事們的幫助下，我在干中學(xué)、學(xué)中干，很快掌握了現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量電流、電壓、瓦秒法計(jì)算表計(jì)的準(zhǔn)確性、各種電壓等級(jí)的電流比，負(fù)荷與變壓器容量、表計(jì)的配置等等。尤其是通過(guò)系統(tǒng)的自學(xué)《營(yíng)銷基本知識(shí)》一書(shū)，使我掌握了退補(bǔ)電費(fèi)、無(wú)功電容補(bǔ)償、電價(jià)構(gòu)成及基本電費(fèi)等，使我的營(yíng)銷專業(yè)知識(shí)更加專業(yè)化、系統(tǒng)化。同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)《用電檢查法規(guī)匯編》，重點(diǎn)學(xué)習(xí)《電力法》、《供用電營(yíng)業(yè)規(guī)則》，對(duì)一些常用條款可以說(shuō)是爛熟于心，不用翻書(shū)便知在多少頁(yè)第幾條。尤其是通過(guò)操作《用電營(yíng)銷管理系統(tǒng)》，使我掌握了電量錄入、報(bào)停、恢復(fù)、建戶、審核等工作流程。這些專業(yè)知識(shí)為我競(jìng)聘這個(gè)崗位奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三是有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力。在辦公室工作，深受領(lǐng)導(dǎo)的影響，耳聞目染，從領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了工作藝術(shù)和協(xié)調(diào)處理疑難問(wèn)題的技巧和方法，有利于協(xié)調(diào)處理好營(yíng)銷工作中的突出問(wèn)題。
四是有較好的年齡優(yōu)勢(shì)和吃苦耐勞的敬業(yè)精神。多年的工作經(jīng)歷培養(yǎng)了我“能吃苦、能忍耐、能奉獻(xiàn)”的品質(zhì)，養(yǎng)成了踏實(shí)的工作作風(fēng)，做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明。面對(duì)營(yíng)專業(yè)性、系統(tǒng)性、綜合性強(qiáng)的特點(diǎn)，我具有從容應(yīng)對(duì)的基本條件。
總之，我對(duì)自己的評(píng)價(jià)是，有豐富扎實(shí)的營(yíng)銷知識(shí)、有腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)、有愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德、更有用心為企業(yè)奉獻(xiàn)的工作熱情和責(zé)任感。
電力是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的命脈，這句話耳熟能詳，作為一名電力人，我認(rèn)為營(yíng)銷就是供電企業(yè)的命脈。假如這次我能競(jìng)聘上這個(gè)崗位，我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，用心，用情、盡職、盡責(zé)地干好工作，將著手抓好以下五方面的工作：
一是理順營(yíng)銷工作流程。以這次規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝為契機(jī)，根據(jù)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝受理權(quán)限，建立高壓用電客戶報(bào)裝資料，和有關(guān)部門(mén)深入現(xiàn)場(chǎng)勘察供電方案，從供電方式、計(jì)量方式的確定，到計(jì)量裝置的選擇，嚴(yán)格把關(guān)，按照流程進(jìn)行用戶工程設(shè)計(jì)及工程預(yù)算、簽訂用戶工程委托施工書(shū)等，再到竣工驗(yàn)收、供用電合同的簽訂等，指導(dǎo)供電所低壓客戶報(bào)裝資料的收集、整理等。使全局營(yíng)銷工作依法依規(guī)按流程進(jìn)行，明確供用電雙方的產(chǎn)權(quán)界限、安全責(zé)任、電費(fèi)繳納及違約責(zé)任，規(guī)避企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，用專業(yè)技巧和法律法規(guī)切實(shí)維護(hù)企業(yè)自身的權(quán)益。
二是加強(qiáng)專業(yè)管理。對(duì)營(yíng)銷部業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、線損管理、電價(jià)電費(fèi)審核等各專責(zé)，合理分工，制定崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，使每個(gè)人都能充分發(fā)揮自己的聰明才智和主觀能動(dòng)性，各負(fù)其責(zé)，密切配合，努力建成一支業(yè)務(wù)精通、工作高效、規(guī)范有序、服務(wù)周到的營(yíng)銷管理專業(yè)隊(duì)伍。
三是切實(shí)履行職責(zé)。電價(jià)、電費(fèi)政策性特別強(qiáng)，嚴(yán)格把關(guān)，不折不扣地執(zhí)行國(guó)家政策，不折不扣地抓落實(shí)、不折不扣地監(jiān)督檢查，切實(shí)為企業(yè)的`效益把關(guān)負(fù)責(zé)，不推諉、不避責(zé)，敢作敢為。每月認(rèn)真核對(duì)購(gòu)電費(fèi)、重點(diǎn)掌握大用戶的用電情況和電費(fèi)，及時(shí)進(jìn)行營(yíng)銷分析，多用電量波動(dòng)大的企業(yè)，有針對(duì)性的深入基層、客戶進(jìn)行檢查。結(jié)合“營(yíng)銷四項(xiàng)整頓”工作，重點(diǎn)整頓用電性質(zhì)和電價(jià)政策的執(zhí)行情況。把電費(fèi)、線損納入本人的業(yè)績(jī)目標(biāo)考核中，促進(jìn)全局的電費(fèi)回收和降損增效工作。
四是加強(qiáng)用電營(yíng)業(yè)普查和計(jì)量檢查。針對(duì)專變電量占全局售電量的75%的這一情況，將重點(diǎn)放在對(duì)專變用戶的檢查，尤其對(duì)大用戶，采取定期檢查、抽查、夜間巡查等方法，嚴(yán)防客戶竊電，嚴(yán)查客戶實(shí)際用電容量、嚴(yán)查用電性質(zhì)及電價(jià)執(zhí)行情況。對(duì)投產(chǎn)客戶增（減）容量，必須填報(bào)有關(guān)報(bào)表，營(yíng)銷專責(zé)親赴現(xiàn)場(chǎng)，核對(duì)容量，對(duì)設(shè)備進(jìn)行加封，基本電費(fèi)按設(shè)備加封之日起計(jì)算，從管理上、制度程序上予以規(guī)范。對(duì)高壓計(jì)量客戶，根據(jù)用電負(fù)荷及時(shí)調(diào)整變比，確保計(jì)量的準(zhǔn)確()性。
五是深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，積極為客戶做好宣傳解釋工作。營(yíng)銷部是直接和客戶接觸的部門(mén)。熱情服務(wù)，實(shí)行“內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”，提高辦事效率，為客戶著想，主動(dòng)向客戶做好用電方面的宣傳解釋工作，嚴(yán)格落實(shí)《供電服務(wù)十項(xiàng)承諾》客戶受理答復(fù)、通電時(shí)間，力爭(zhēng)使客戶早通電、用好電、服好務(wù)，實(shí)現(xiàn)客、企雙贏的目標(biāo)。
如果我競(jìng)聘上這個(gè)崗
位，我將以位促為，勇創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，回報(bào)組織對(duì)我的信任、同志們對(duì)我的期望；如果我未競(jìng)聘上這個(gè)崗位，我會(huì)毫不氣餒，認(rèn)真干好組織分配的工作，苦練內(nèi)功，增長(zhǎng)才干，做好下次競(jìng)聘的準(zhǔn)備。
長(zhǎng)風(fēng)如歌始揚(yáng)帆，風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量。我堅(jiān)信：一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子再加上一批即將脫穎而出的優(yōu)秀青年職員，企業(yè)的未來(lái)必將更加燦爛、更加輝煌！
最后，再次感謝大家多我的支持和信任！
謝謝大家！
企業(yè)演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！我叫，來(lái)自電廠政治工作部。今天，我作“如何做好新時(shí)期國(guó)有企業(yè)共青團(tuán)工作”的發(fā)言，目的是和大家一起交流、互相探討、共同勉勵(lì)，進(jìn)一步搞好新時(shí)期國(guó)有企業(yè)共青團(tuán)工作，增強(qiáng)共青團(tuán)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，發(fā)揮團(tuán)員青年在生產(chǎn)工作中的主力軍和突擊隊(duì)作用，為集團(tuán)又好又快發(fā)展作貢獻(xiàn)。
做好新時(shí)期國(guó)有企業(yè)共青團(tuán)工作，發(fā)揮團(tuán)組織的作用，使團(tuán)的事業(yè)充滿生機(jī)和活力，引領(lǐng)團(tuán)員青年成長(zhǎng)成才，在各自本職崗位上干出優(yōu)異成績(jī)，促進(jìn)企業(yè)健康、持續(xù)、快速發(fā)展，我認(rèn)為要抓好以下五方面工作：
一、積極主動(dòng)爭(zhēng)取黨政的重視和支持
爭(zhēng)取企業(yè)黨政的重視和支持，是做好共青團(tuán)工作的前提和保證。企業(yè)團(tuán)組織一是要積極主動(dòng)地把有關(guān)上級(jí)團(tuán)組織的工作意圖，本單位團(tuán)的工作安排等情況向企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解團(tuán)的工作情況，了解團(tuán)員青年的思想狀況，及時(shí)做出相應(yīng)的指示或安排。二是要發(fā)揮主觀能動(dòng)性，積極認(rèn)真工作，完成上級(jí)交待的每一項(xiàng)任務(wù)。干出工作成績(jī)，就能夠得到企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持，讓企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)真正感到團(tuán)組織是黨的事業(yè)不可缺少的一部分，是值得信賴和依靠的力量。三是要緊密?chē)@黨的中心工作，針對(duì)團(tuán)員青年特點(diǎn)開(kāi)展有關(guān)活動(dòng)，起到黨的助手作用，提高企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)共青團(tuán)工作的重視與支持。
二、切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)
共青團(tuán)組織有沒(méi)有生機(jī)活力，工作開(kāi)展得好不好，很大程度上決定于團(tuán)干部隊(duì)伍，所以，必須加大力氣建設(shè)好團(tuán)干部隊(duì)伍。在切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)中，要將團(tuán)干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)納入黨的干部培訓(xùn)規(guī)劃中去，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的力度。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高團(tuán)干部的思想道德素質(zhì)、專業(yè)技能、業(yè)務(wù)能力和工作責(zé)任感，使團(tuán)干部在思想上、工作上、行動(dòng)上與企業(yè)保持一致，堅(jiān)定理想信念，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，增強(qiáng)履行崗位職責(zé)的'能力和水平，做到與時(shí)俱進(jìn)，增強(qiáng)大局觀，認(rèn)真努力工作，干出工作業(yè)績(jī)。要健全完善共青團(tuán)組織工作制度，制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，打破干好干壞一個(gè)樣，激勵(lì)團(tuán)干部振奮工作精神，鼓足工作干勁，努力做好團(tuán)組織工作，帶領(lǐng)和引導(dǎo)團(tuán)員青年刻苦學(xué)習(xí)、努力工作，為企業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)。
三、切實(shí)提高團(tuán)員青年思想素質(zhì)
團(tuán)員青年具有很強(qiáng)的活力和發(fā)展?jié)摿ΓP(guān)系著企業(yè)的發(fā)展命脈。團(tuán)員青年思維活躍，對(duì)任何問(wèn)題都比較敏感，很容易受到周?chē)挛锏挠绊�。切�?shí)提高團(tuán)員青年的思想素質(zhì)，使團(tuán)員青年的人格更加健全，思想更趨向于理性和感熟，形成穩(wěn)定的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，成為企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)的中堅(jiān)力量，是企業(yè)團(tuán)組織義不容辭的工作職責(zé)。為此，企業(yè)團(tuán)組織要以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，加強(qiáng)對(duì)團(tuán)員青年的思想教育，真真切切地去關(guān)心團(tuán)員青年，教育并積極引導(dǎo)團(tuán)員青年樹(shù)立起正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，立足于本職、樂(lè)于奉獻(xiàn)，能夠在企業(yè)的改革與發(fā)展中實(shí)干創(chuàng)新、建功立業(yè)。在加強(qiáng)對(duì)團(tuán)員青年的思想教育中，要做到以正面教育為主，針對(duì)團(tuán)員青年的思想特點(diǎn)，堅(jiān)持從增強(qiáng)愛(ài)國(guó)情感、確立遠(yuǎn)大志向做起，通過(guò)開(kāi)展形式多樣的愛(ài)國(guó)主義、集體主義和社會(huì)主義教育，弘揚(yáng)和培育以愛(ài)國(guó)主義為核心的偉大民族精神。要教育團(tuán)員青年聽(tīng)黨的話、跟黨走，引導(dǎo)和幫助團(tuán)員青年堅(jiān)定走中國(guó)特色社會(huì)主義道路的信念，養(yǎng)成高尚的思想品質(zhì)和良好的道德情操，為企業(yè)發(fā)展努力工作，無(wú)私奉獻(xiàn)。
四、積極開(kāi)展豐富多彩的主題活動(dòng)
團(tuán)組織的生命在于活動(dòng)，企業(yè)團(tuán)組織要切實(shí)圍繞企業(yè)的工作核心，有效開(kāi)展以“強(qiáng)素質(zhì)，保安全，提建議，降成本，增效益，做貢獻(xiàn)”為主題的一系列“青春勵(lì)志”活動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。在開(kāi)展系列活動(dòng)中，一是著重于提高團(tuán)員青年素質(zhì)，深入開(kāi)展一些崗位成才活動(dòng)，扎實(shí)舉行崗位培訓(xùn)、崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)，使團(tuán)員青年崗位成才活動(dòng)規(guī)范化和常態(tài)化。二是圍繞提高效益，認(rèn)真開(kāi)展系列崗位創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，廣泛深入開(kāi)展以提高工作質(zhì)量為突破口和主要內(nèi)容的達(dá)標(biāo)評(píng)優(yōu)活動(dòng)，強(qiáng)化團(tuán)員青年的質(zhì)量意識(shí)，以取得良好經(jīng)濟(jì)效益。三是圍繞“急、難、險(xiǎn)、重、新”任務(wù)，積極地開(kāi)展青年突擊隊(duì)活動(dòng)，充分發(fā)揮團(tuán)員青年生力軍作用。
五、為團(tuán)員青年成長(zhǎng)成才需要?jiǎng)?chuàng)造條件
服務(wù)團(tuán)員青年成長(zhǎng)成才，是企業(yè)團(tuán)組織的一項(xiàng)重要工作。企業(yè)團(tuán)組織要及時(shí)準(zhǔn)確的向企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)反映團(tuán)員青年的合理要求，取得企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)的重視與支持，進(jìn)一步營(yíng)造團(tuán)員青年成長(zhǎng)成才的良好環(huán)境，為團(tuán)員青年成長(zhǎng)成才提供有利條件，促進(jìn)團(tuán)員青年成長(zhǎng)成才。在團(tuán)員青年成長(zhǎng)成才中，企業(yè)團(tuán)組織要做好服務(wù)工作，了解、關(guān)心和幫助團(tuán)員青年，為團(tuán)員青年解決實(shí)際困難和問(wèn)題，切實(shí)推動(dòng)共青團(tuán)“服務(wù)青年，青年服務(wù)”活動(dòng)的開(kāi)展。
以上是我就做好新時(shí)期國(guó)有企業(yè)共青團(tuán)工作的一些看法和建議，對(duì)其中存在的不足之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評(píng)指正，多提寶貴意見(jiàn)。
我的發(fā)言完了，謝謝大家！
企業(yè)演講稿 篇3
普光氣田首期20億立方米產(chǎn)能投產(chǎn)在即，幾代中原石油人建設(shè)千萬(wàn)噸級(jí)油氣田的夢(mèng)想即將成為現(xiàn)實(shí)——普光，中原油田希望之光
普光氣田首期產(chǎn)能即將投產(chǎn)。普光，這個(gè)位于大巴山深處的小鎮(zhèn)，越來(lái)越強(qiáng)烈地感受到中原油田24萬(wàn)職工家屬的熱切關(guān)注與期待。
毋庸置疑，普光氣田的投產(chǎn)將極大地增強(qiáng)油田持續(xù)發(fā)展的資源
基礎(chǔ)和綜合實(shí)力。隨著油氣當(dāng)量邁上一個(gè)大臺(tái)階，油田的盈利能力將顯著增強(qiáng)，經(jīng)營(yíng)形勢(shì)將得到明顯改善，職工群眾生活水平可望獲得進(jìn)一步提升。
資源是油田生存發(fā)展的根基。普光氣田豐富的天然氣儲(chǔ)量將極大地增強(qiáng)油田的資源基礎(chǔ)，極大地緩解油田人多油少、資源接替不足、發(fā)展缺乏后勁的深層次矛盾，為油田的持續(xù)有效發(fā)展提供強(qiáng)大支撐。
油氣田的發(fā)展之根、壯大之本何在？搞油氣的人都明白，油田發(fā)展首先要有豐富的資源儲(chǔ)備，要不斷有新的資源接替。中原油田自1975年開(kāi)始大規(guī)�？碧剑�1979年正式投入開(kāi)發(fā)以來(lái)，為共和國(guó)貢獻(xiàn)了大量能源。但近年，由于新區(qū)勘探長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有大的突破，中原油田儲(chǔ)采失衡的矛盾十分突出，這些深層次的矛盾?chē)?yán)重制約著油田的發(fā)展。油田一度陷入資源接替不足、發(fā)展缺乏后勁的困境。
資源接替不足的矛盾，曾經(jīng)是中原油田決策者和職工家屬們心中揮之不去的陰影。油田要發(fā)展，20萬(wàn)職工家屬要生存——多少科技工作者在為尋找新的資源接替而日夜操勞，多少探索者在為尋找新的發(fā)展點(diǎn)而殫精竭慮。人們?cè)诤魡�，在期盼，何處有新的大油田、大氣田，幾代中原石油人建設(shè)大油氣田的夢(mèng)想，何時(shí)能夠成為現(xiàn)實(shí)？
歷史總是會(huì)給人們新的希望與驚喜。20xx年7月30日，普光1井獲得工業(yè)氣流，宣告了普光氣田的發(fā)現(xiàn)，普光氣田開(kāi)發(fā)建設(shè)的序幕由此拉開(kāi)，中原油田的發(fā)展迎來(lái)了希望之光。
現(xiàn)已證實(shí)，普光氣田累計(jì)探明可采儲(chǔ)量為2510.7億立方米，技術(shù)可采儲(chǔ)量為1883.04億立方米。普光氣田成為迄今我國(guó)規(guī)模最大、豐度最高的特大型整裝海相氣田，也是我國(guó)最大的5個(gè)20xx億立方米以上的大氣田之一。在海相勘探突破的同時(shí)，普光氣田陸相勘探也加緊進(jìn)行，已上報(bào)探明地質(zhì)儲(chǔ)量幾百億立方米。陸相地層天然氣不含硫化氫，埋藏淺，是優(yōu)質(zhì)的清潔能源。海相、陸相立體勘探無(wú)疑又為普光氣田進(jìn)一步挖掘儲(chǔ)量潛力，確保普光氣田穩(wěn)產(chǎn)提供了更為可靠的保障。
如今，中原油田有了這樣一個(gè)具有廣闊發(fā)展前景的資源基地，我們沒(méi)有理由不為之歡欣鼓舞，沒(méi)有理由不為之摩拳擦掌，沒(méi)有理由不為之傾心竭力，貢獻(xiàn)出我們的智慧和力量！
隨著普光氣田的投產(chǎn)，中原油田的資源版圖將從黃河之濱擴(kuò)展到川東北，巴山深處，將形成中原油田大發(fā)展的新支撐點(diǎn)，油田資源基礎(chǔ)得到極大增強(qiáng)將成為現(xiàn)實(shí)。中原油田單純依靠東濮這一資源支撐點(diǎn)的局面將得到改變，將逐步形成東濮老區(qū)、普光新區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展的局面。這無(wú)疑將極大地緩解困擾油田多年的儲(chǔ)量不足、人多油少、發(fā)展動(dòng)力不足的矛盾，增強(qiáng)油田廣大干部工人持續(xù)發(fā)展的信心和科學(xué)有效發(fā)展的能力。
普光氣田開(kāi)發(fā)建設(shè)為油田石油工程隊(duì)伍提供了巨大的`市場(chǎng)空間。氣田投產(chǎn)后形成的油氣銷售收入將大大增加油田的經(jīng)濟(jì)總量。
20xx年，中國(guó)石化為解決中原油田持續(xù)發(fā)展問(wèn)題，決定將川東北普光氣田交給中原油田分公司負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)建設(shè)和管理。也正是從這時(shí)開(kāi)始，地處黃河之濱的中原油田與大巴山深處的普光開(kāi)始了歷史性握手，普光氣田也由此進(jìn)入中原油田的發(fā)展史，并必將成為中原油田發(fā)展史上極為突出和重要的一章。
“通過(guò)參與普光氣田開(kāi)發(fā)，我們20多支鉆井隊(duì)獲得的市場(chǎng)份額總量在數(shù)十億元以上�！蔽髂香@井公司經(jīng)理周祥林告訴記者。其實(shí)，從參與普光氣田開(kāi)發(fā)建設(shè)以來(lái)，中原油田石油工程系統(tǒng)整體獲得了很好的經(jīng)濟(jì)效益。油田鉆井、油建、建工、管具、測(cè)井、井下作業(yè)等石油工程隊(duì)伍，以及數(shù)以千計(jì)的干部工人通過(guò)全面參與普光氣田建設(shè)，從普光氣田建設(shè)這個(gè)大市場(chǎng)中分得了一塊“蛋糕”，掙回了實(shí)實(shí)在在的效益。
然而這與普光氣田投產(chǎn)后給中原油田帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)總量增長(zhǎng)相比，仍無(wú)法同日而語(yǔ)。
20xx年，河南省年收入超過(guò)300億元的企業(yè)有5個(gè)，中原油田是289億元，并不在其中。但普光氣田全部投產(chǎn)后，整個(gè)氣田將達(dá)到年產(chǎn)105億立方米天然氣的能力（油氣當(dāng)量1000萬(wàn)噸），如此一來(lái)，到“十二五”期間，中原油田的油氣當(dāng)量將達(dá)1300萬(wàn)噸，同時(shí)還有數(shù)百萬(wàn)噸硫磺等副產(chǎn)品銷售到國(guó)內(nèi)外。我們每年僅天然氣銷售收入就能達(dá)到100多億元，再加上硫磺產(chǎn)品銷售收入100多億元，油田一年的經(jīng)濟(jì)總量將達(dá)到500億元左右，增長(zhǎng)近一倍，前景非常美好。
經(jīng)濟(jì)總量的不斷擴(kuò)大是企業(yè)發(fā)展的標(biāo)志之一。但中原油田的經(jīng)濟(jì)總量長(zhǎng)時(shí)間和人員總量不成比例。而今，普光氣田的投產(chǎn)，將極大地緩解這一問(wèn)題。顯然，普光氣田在增加油田資源基礎(chǔ)，成為油田又一個(gè)重要生產(chǎn)基地的同時(shí)，還將為油田帶來(lái)豐厚的經(jīng)濟(jì)收益。隨著油田經(jīng)濟(jì)總量大幅提升，可以預(yù)見(jiàn)，油田經(jīng)營(yíng)形勢(shì)將進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，油田的盈利空間也將進(jìn)一步擴(kuò)大，這些將為油田20萬(wàn)職工家屬共享油田發(fā)展建設(shè)成果提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
普光氣田開(kāi)發(fā)建設(shè)過(guò)程中形成的技術(shù)、人才優(yōu)勢(shì)，積累的管理經(jīng)驗(yàn)，積淀的精神財(cái)富，都將對(duì)油田提升核心競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)生極為深遠(yuǎn)的影響。
“看得見(jiàn)的是銀，看不見(jiàn)的是金�！泵鎸�(duì)普光氣田即將帶來(lái)的豐厚資源和巨大的經(jīng)濟(jì)份額，我們也要清楚地認(rèn)識(shí)到，為了開(kāi)發(fā)建設(shè)這一中原油田資源接替的戰(zhàn)略陣地，保持中原油田持續(xù)發(fā)展，油田上下演繹了一場(chǎng)雄渾的交響樂(lè)，而在這個(gè)過(guò)程中，中原油田也受到普光氣田的深遠(yuǎn)影響，積累了大量有形與無(wú)形的財(cái)富。
在提及普光氣田的建設(shè)時(shí)，我們經(jīng)常會(huì)用“首創(chuàng)”“最大”“最快”這樣的詞匯用來(lái)形容其技術(shù)運(yùn)用項(xiàng)目。幾年來(lái)，普光氣田已成為中原油田技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)集成的重要舞臺(tái)，油田廣大科技工作者在建設(shè)過(guò)程中形成了大量成熟的適合普光氣田特殊要求的鉆井、試氣、集輸、凈化工藝技術(shù)，并通過(guò)在普光氣田特殊的開(kāi)發(fā)技術(shù)要求下的成功運(yùn)用，使大量首創(chuàng)性的技術(shù)應(yīng)運(yùn)而生。從某種程度上說(shuō)，普光氣田的開(kāi)發(fā)建設(shè)史，就是一部中原油田科技水平提升的歷史，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心就在于技術(shù)優(yōu)勢(shì)，而在建設(shè)普光氣田過(guò)程中形成的獨(dú)創(chuàng)性技術(shù)優(yōu)勢(shì)，全面提高了油田開(kāi)發(fā)建設(shè)高酸性氣田和管理運(yùn)營(yíng)特大型天然氣凈化廠的能力，將為我國(guó)同類氣藏的開(kāi)發(fā)建設(shè)提供可供參考和借鑒的經(jīng)驗(yàn)，成為中原油田今后參加國(guó)內(nèi)外高含硫化氫氣田開(kāi)發(fā)與建設(shè)的一張“王牌”。
不容否認(rèn)，在普光氣田特殊的自然環(huán)境下，中原油田的職工隊(duì)伍克服了常人難以想像的困難，也練就適應(yīng)當(dāng)?shù)刈匀坏孛埠蜌馓锾刭|(zhì)的特殊作戰(zhàn)本領(lǐng)。從鉆井施工到地面工程建設(shè)，到試氣作業(yè)，到應(yīng)急救援，到凈化廠建設(shè)……從最初的邊打邊練，到逐步成熟，到現(xiàn)在的游刃有余，中原的參建施工隊(duì)伍已完成了從“平原部隊(duì)”到“山地兵團(tuán)”的漂亮轉(zhuǎn)身，由此鍛煉出的大批復(fù)合型人才，為參與今后更多、更大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)積累了“資本”。
面對(duì)普光氣田“四高一深”的氣藏特點(diǎn)和地質(zhì)地表?xiàng)l件極其復(fù)雜的實(shí)際，油田舉全局之力，用世界最先進(jìn)之手段，完成了氣田開(kāi)發(fā)建設(shè)過(guò)程中極其繁雜的安全生產(chǎn)管理工作，形成了在國(guó)內(nèi)具有示范性意義的安全開(kāi)發(fā)高含硫化氫氣田的安全管理規(guī)范和安全操作流程，形成了世界級(jí)的安全管理模式，這無(wú)疑是對(duì)中國(guó)開(kāi)發(fā)難采油氣儲(chǔ)量的一大貢獻(xiàn)，也是中原油田一大管理財(cái)富。
多年來(lái)，油田廣大職工以開(kāi)發(fā)建設(shè)大氣田的豪邁情懷、充沛飽滿的工作熱情、科學(xué)求實(shí)的工作作風(fēng)投身這一壯麗事業(yè)，塑造了油田職工嶄新的時(shí)代形象，形成了愛(ài)國(guó)愛(ài)企、胸懷大局，迎難而上、艱苦奮斗，淡泊名利、忘我奉獻(xiàn)，敢為人先、勇于創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧共進(jìn)的“五種精神”，創(chuàng)建了一種新的企業(yè)文化，這極大地創(chuàng)新和豐富了油田企業(yè)文化的內(nèi)涵。
中原石油勘探局局長(zhǎng)、分公司總經(jīng)理、普光分公司經(jīng)理孔凡群曾有過(guò)深刻的剖析：“普光氣田的開(kāi)發(fā)建設(shè)，對(duì)油田舉全局之力，調(diào)動(dòng)一切力量，把油田的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)發(fā)揮得更好，促進(jìn)油田的整體協(xié)調(diào)發(fā)展也有著重要作用。”
我們有理由相信，普光氣田必將以其豐厚的資源基礎(chǔ)和廣闊的發(fā)展前景而成為世界矚目的大氣田，而中原油田也將因普光氣田的投產(chǎn)和川氣東送工程的順利實(shí)施，而更具生機(jī)與活力。
企業(yè)演講稿 篇4
親愛(ài)的家人們：
公歷的20xx已經(jīng)過(guò)去，20xx已經(jīng)開(kāi)始，農(nóng)歷龍年也即將過(guò)去，迎來(lái)蛇年;過(guò)去的20xx在大家的共同努力下，我們達(dá)成了即定目標(biāo)，財(cái)務(wù)報(bào)告及營(yíng)業(yè)報(bào)告上次會(huì)議有給大家匯報(bào)過(guò)，年終根據(jù)現(xiàn)金流情況，給員工發(fā)放年終獎(jiǎng)金及相關(guān)福利，股東進(jìn)行現(xiàn)金分紅!在此我代表全體股東向大家表示感謝，感謝大家的辛苦付出，使股東投資得到回報(bào);同時(shí)我也代表大家向股東表示感謝，感謝股東的投資，給了我們工作的機(jī)會(huì)，給了我們施展才華的機(jī)會(huì)!
20xx已經(jīng)過(guò)去，我們有做過(guò)總結(jié)，在此不再重復(fù)。我們?cè)?2年年底提出了，11年公司創(chuàng)立，12年打基礎(chǔ)，13年突破騰飛的口號(hào)，如何實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，13年將重點(diǎn)做好如下工作：
一、公司管理的轉(zhuǎn)變
公司從最初的二人，開(kāi)業(yè)時(shí)的四人，發(fā)展到現(xiàn)在已架構(gòu)完善，包含管理部、市場(chǎng)銷售部、企劃部、培訓(xùn)部四大核心部門(mén)，同時(shí)13年還會(huì)繼續(xù)擴(kuò)大完善，公司的管理將要上一個(gè)臺(tái)階：從最初的無(wú)制度松散自覺(jué)自發(fā)的狀態(tài)向職業(yè)化，制度化轉(zhuǎn)變;從個(gè)人主觀意識(shí)階段到制度規(guī)范完善，為后續(xù)文化統(tǒng)領(lǐng)打基礎(chǔ)，逐漸形成xx的企業(yè)文化;
1、完善公司各項(xiàng)SOP流程;
2、明確崗位職責(zé)
3、完善考勤、考核、薪資福利等相關(guān)人事制度
4、完善月報(bào)、工作會(huì)議等事項(xiàng)落實(shí)
5、完善每個(gè)人的工作職責(zé)及定位
二。現(xiàn)有營(yíng)業(yè)項(xiàng)目的發(fā)展突破
我們要在20xx年實(shí)現(xiàn)騰飛，現(xiàn)有項(xiàng)目的快速增長(zhǎng)是基礎(chǔ)，做好現(xiàn)有三大塊業(yè)務(wù)：西班牙都雅THUYA手足保養(yǎng)及燙染睫毛系列，韓國(guó)艾萊詩(shī)ELS嫁接睫毛系列，OEM/ODM美容化妝毛刷系列業(yè)務(wù);保證這些項(xiàng)目50%以上的增長(zhǎng)(經(jīng)過(guò)12年的運(yùn)作，已具備快速增長(zhǎng)的條件)，具體的規(guī)劃我們有給大家講解過(guò)，會(huì)在后續(xù)的會(huì)議上專門(mén)講解!
三.新增營(yíng)業(yè)項(xiàng)目的規(guī)劃
真正實(shí)現(xiàn)騰飛，必須新增項(xiàng)目，豐富產(chǎn)品線，20xx年我們會(huì)引進(jìn)2-3個(gè)項(xiàng)目，進(jìn)度會(huì)隨時(shí)向大家匯報(bào)，總體會(huì)圍繞美睫，美甲項(xiàng)目;這是我們盡快進(jìn)入千萬(wàn)級(jí)企業(yè)的保障。
四、營(yíng)業(yè)規(guī)劃
堅(jiān)持“品質(zhì)第一，專業(yè)發(fā)展、誠(chéng)信為本，和諧共贏!”的企業(yè)理念;圍繞13年突破騰飛的目標(biāo)，制定13年發(fā)展綱要：品牌宣傳、服務(wù)客人、教育培訓(xùn)、系統(tǒng)發(fā)展
今天時(shí)間關(guān)系就不展開(kāi)講了，我們?cè)賹ｉT(mén)研論
今天是個(gè)好日子，我們公司開(kāi)業(yè)時(shí)人員全部到齊(xx因個(gè)人發(fā)展已離職，今天也來(lái)參加我們的年會(huì));使我們真正的團(tuán)圓;在此感謝曾經(jīng)與我們一起奮斗過(guò)的所有人員，祝愿離開(kāi)的'人員能有更好的發(fā)展，繼續(xù)在公司服務(wù)的人員同公司共成長(zhǎng)!
今天是個(gè)好日子，經(jīng)過(guò)大家的努力，到今天為止我們1月分的業(yè)績(jī)已超額完成當(dāng)月目標(biāo);實(shí)現(xiàn)了13年的開(kāi)門(mén)紅，我們將在發(fā)放1月份薪資時(shí)發(fā)放獎(jiǎng)金!在此祝賀大家!
當(dāng)然我們還要特別感謝支持我們的親友們，有了您們的支持，大家才能全身心投入工作;感謝我們的客戶，有了您們的支持與信任，才有了我們良好的合作;感謝我們的合作伙伴及供應(yīng)商(西班牙都雅公司及亞洲銷售中心，韓國(guó)IEDA、北京艾萊詩(shī)、深圳雅香麗等等)
公司的每一步發(fā)展都離不開(kāi)大家的共同努力，我們將堅(jiān)持理想，持續(xù)發(fā)展!為員工創(chuàng)造更大福利!為股東創(chuàng)造更大收益!為上下游伙伴創(chuàng)造更大的效益!為社會(huì)創(chuàng)造更大價(jià)值!
祝大家在新的一年里開(kāi)開(kāi)心心的工作，快快樂(lè)樂(lè)的生活!工作順心，生活舒心，身體棒棒!公司業(yè)績(jī)更上一層!家庭生活幸福美滿!
謝謝大家!
企業(yè)演講稿 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
說(shuō)一方水土養(yǎng)育一方人，我作為礦山子弟，我們依礦而生，倚礦而長(zhǎng)，二十多年來(lái)，可以說(shuō)是礦山養(yǎng)大了我們這一代人。
我父親是個(gè)普通的礦工，1969年他退伍到礦參加工作就一直在礦山，整整在礦山工作了28個(gè)春秋。他把自己的一生都獻(xiàn)給了礦山，作為回報(bào)，作為礦山培育的我。又沿著父親的路走下去，從此我和的礦山生活息息相關(guān)，我便與礦山結(jié)下如此不解之緣。
在融入“湘煤”這個(gè)大家庭后，我們慢慢地感覺(jué)礦山在變。人不似以往的自由散漫，環(huán)境不似以往的臟亂差，道路變得整潔了，環(huán)境變得優(yōu)美了，工作起來(lái)更有勁頭了。而且區(qū)域網(wǎng)的普及，打通了礦山與外界的聯(lián)系，感覺(jué)自己不再是屬于被遺忘的人。
印象最深的，應(yīng)該是礦上實(shí)行了準(zhǔn)軍化的工作模式。由于這種嚴(yán)格的管理制度，使礦山的整體面貌有了很大改觀，以往自由散漫的現(xiàn)象不見(jiàn)了，取而代之的是一種有序的生活，礦山推行了精細(xì)化管理，市場(chǎng)化運(yùn)作，從細(xì)節(jié)上做好做實(shí)每一個(gè)工作，為員工謀取更大的福利。
礦山在一天天變得富美和諧，礦山的變化為礦工們帶來(lái)了希望；礦工們?cè)谝惶焯熳兊梅e極主動(dòng)，為礦山注入了新的活力。礦山以礦工為依托，礦工以礦山為載體，互幫互助，相輔相成。
如今，當(dāng)你步入各礦區(qū)企業(yè)，寬闊的工廣大道，粉刷一新的辦公樓，四季景色不斷的員工休閑廣場(chǎng)，被楊柳包圍的噴泉廣場(chǎng)，停滿了私家車(chē)的停車(chē)場(chǎng)，不時(shí)迎面走來(lái)的西裝革履的礦工。會(huì)讓你不由得感嘆，礦山這些年的飛速發(fā)展，礦工是最終的受益者。與前幾年相比，礦工的素質(zhì)高了，腰包鼓了，衣領(lǐng)白了，歡笑多了。
而我作為其中一員，經(jīng)過(guò)崗位的不斷調(diào)整，參加活動(dòng)的不斷增加，逐漸領(lǐng)略到礦山它獨(dú)有的魅力，并逐漸地被它所吸引。一個(gè)企業(yè)能吸引住員工的，不僅僅是她能提供怎樣的福利待遇，而是它所蘊(yùn)含的企業(yè)文化。只有這種文化才能有長(zhǎng)久的生命力。她也打破了我以往對(duì)礦山、對(duì)礦工的偏見(jiàn)。礦山不僅僅是出煤的地方，礦工也不僅僅是挖煤的漢子，礦山一樣可以成為一個(gè)風(fēng)景優(yōu)美，人文環(huán)境俱佳的所在；礦工一樣可以成為擁有現(xiàn)代化的知識(shí)，揮斥方遒的文明人。我為能成為新時(shí)代的員工而驕傲。
現(xiàn)在我們迎來(lái)了集團(tuán)公司建企五周歲的生日。五載的.風(fēng)風(fēng)雨雨，有過(guò)淚，有過(guò)痛，但依然記得，要堅(jiān)持的是什么；五載的飛速發(fā)展，有過(guò)苦，有過(guò)甜，但依然記得，要擁有的是什么。我們要堅(jiān)持的是走科學(xué)發(fā)展為員工謀福利的道路；我們要擁有的是有干勁，有闖勁，勇往直前的開(kāi)拓者。
我們不為昨天取得的成績(jī)而沾沾自喜，因?yàn)槲覀儠?huì)不斷地超越昨天；今天不為我們的超越而驕傲不前，因?yàn)槲覀儠?huì)擁有更加輝煌燦爛的明天，為我們集團(tuán)公司的愿景努力拼搏。
“只有經(jīng)歷了寒冬才知道陽(yáng)光的溫暖�！痹谖译x開(kāi)湘煤故土三年多時(shí)間里，背著行囊，載著家人和朋友的祝福，懷著一顆奮斗的心和對(duì)礦山事業(yè)的無(wú)限向往踏入了——河北鋼鐵集團(tuán)礦業(yè)有限公司石人溝鐵礦。遠(yuǎn)離市區(qū)的繁華與喧囂，越來(lái)越濃的礦山氣息伴隨著我們每日的生活。此時(shí)的我還是個(gè)初出茅廬的懵懂少年，面對(duì)的是如何將書(shū)本知識(shí)的硬性道理應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐的角色轉(zhuǎn)換。我知道，即將迎來(lái)的挑戰(zhàn)是成長(zhǎng)。我便像一只大雁飛回了礦山心身全部融入湘煤這個(gè)大家庭，因?yàn)槲伊魬龠@片黑土地。而如今的礦區(qū)，已不再是昔日的黑土地，她已經(jīng)變成了黑金地，我們與礦山一起同發(fā)展，共奮進(jìn)，在飛翔。
如今的礦山，她那美麗的容貌，蛻變的姿態(tài)，是那么的讓人留戀，讓人著迷。在與煤礦共同成長(zhǎng)的同時(shí)，是她讓我從一個(gè)懵憬青工成長(zhǎng)了現(xiàn)代化企業(yè)建設(shè)的職業(yè)干將，是她引領(lǐng)我走向成熟，是她點(diǎn)亮了我生命里的那盞燈，讓我在這片熱土上，盡情地施展才華，撲打那騰飛的翅膀，讓我在天空中自由的飛翔，拋散出我的心聲：“我為我是一名礦工而感到自豪，我為我是礦山的子女而感到驕傲！”
我要把我的青春熱血注入礦山，把我們年輕人的活力河智慧揮灑在這一片熱土上，一輩子扎根礦山，與我們礦山的事業(yè)一起騰飛！
記得19xx年我們隨著父親農(nóng)轉(zhuǎn)非全家人遷入來(lái)礦山，我們趕上了最后一批福利分房，我家也搬進(jìn)了寬敞明亮的樓房。自己剛參加工作時(shí)，只是我們一起畢業(yè)的同學(xué)普遍的工作情緒不高，原因是那時(shí)還是憑級(jí)別拿工資，初定7級(jí)工，與那20幾級(jí)的老工人相比工資相差一半還多，每月四五百元工資吃吃穿穿、交個(gè)女友口袋里的錢(qián)都所剩無(wú)幾了。經(jīng)過(guò)數(shù)年后，煤礦企業(yè)實(shí)現(xiàn)了同工同酬，我們年輕人的工資也有了千元以上，靠的是技術(shù)和職稱，獲取高級(jí)職稱或是技師資格的青工工資怕是要超過(guò)師傅了，轉(zhuǎn)眼到了20xx年，重組后的建材公司也發(fā)生翻天覆地的變化，不但扭虧為盈，而且企容企貌也煥然一新。寬闊的工業(yè)工廠，敞亮的職工餐廳、澡堂、燈房和自行車(chē)房，一棟棟新建亮麗的人才樓房、住房向居民區(qū)延伸。十幾年來(lái)，看到礦區(qū)發(fā)生了那么多鼓舞人心的變化，我動(dòng)情地拿起了筆，去歌頌身邊的新人新事跡，去書(shū)寫(xiě)礦區(qū)的美景風(fēng)貌，去揮灑我的青春和熱情。
入礦的時(shí)間雖然很短暫，我卻深深的感受到了礦山蓬勃發(fā)展壯大的氣息；感受到湘煤人愛(ài)崗敬業(yè)的工作精神，感受到湘煤人對(duì)事業(yè)不斷追求的永恒品質(zhì)，感受到公司領(lǐng)導(dǎo)“精益求精追求卓越”的工作作風(fēng)和對(duì)員工無(wú)微不至的關(guān)懷，感受到了湘煤大集體的溫暖！每個(gè)清晨，公司領(lǐng)導(dǎo)都堅(jiān)持到礦上的各個(gè)崗位巡查工作；每個(gè)夜晚，公司領(lǐng)導(dǎo)都堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，勘察井下作業(yè)進(jìn)程；每個(gè)員工，都堅(jiān)守在自己的崗位上盡職盡責(zé)，各盡所能地為湘煤的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)著自己的能量。公司扎實(shí)的工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)的高瞻遠(yuǎn)矚和同事們富有朝氣的精神面貌，無(wú)時(shí)不感動(dòng)著我，激勵(lì)著我，更深刻的使我理解了責(zé)任、厚重、榮辱、事業(yè)與理想。也更堅(jiān)定了我對(duì)公司美好前景的樂(lè)觀態(tài)度！一座橋梁，需要橋墩的支撐，否則難以承載千車(chē)萬(wàn)人的流通；而一個(gè)企業(yè)的蓬勃發(fā)展，同樣也需要員工在工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、需要每個(gè)員工的真抓實(shí)干！
湘煤人儼然成為以紅、黃、藍(lán)為主色調(diào)，以綠色為背景的和諧礦山。礦山企業(yè)文化所散發(fā)出的信念，讓我對(duì)礦山產(chǎn)生一種發(fā)自內(nèi)心的歸屬感，自覺(jué)地將自身的榮辱得失與企業(yè)的改革發(fā)展緊緊聯(lián)系在一起。
時(shí)光荏苒，我來(lái)到礦山工作一年多時(shí)間了，我努力工作，力爭(zhēng)上游，我堅(jiān)信天生我才必有用，在工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷成長(zhǎng)。辛苦工作積累起來(lái)的是更多的責(zé)任和使命�！按烬X相依、榮辱與共”，企業(yè)與員工本身就是一體，相互依存。試想“皮之不存，毛之何焉”。只有自覺(jué)提高自身素質(zhì)，才能不斷為企業(yè)發(fā)展出力獻(xiàn)策。企業(yè)才會(huì)無(wú)堅(jiān)不摧、戰(zhàn)無(wú)不勝，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中為員工謀求更大的發(fā)展空間。作為集團(tuán)公司的一份子，即使我個(gè)人力量對(duì)礦山打造“爭(zhēng)創(chuàng)一流、忠誠(chéng)奉獻(xiàn)”宏大的目標(biāo)來(lái)說(shuō)無(wú)異于九牛一毛，“拾柴火焰高”工作中我們就有無(wú)窮的戰(zhàn)斗力，我們是企業(yè)強(qiáng)大的生命力�！霸鷮�(shí)礦山、奉獻(xiàn)青春”使我對(duì)自己的人生有了重新的定位，成長(zhǎng)也是一種責(zé)任。
“不積跬步，無(wú)以致千里；不積小流，無(wú)以成江海�！绷送h(yuǎn)方的天空，一輪驕陽(yáng)之下，礦山和我，都在成長(zhǎng)�？傆幸惶�，黯淡無(wú)光的沙礫會(huì)在不斷的磨練中成長(zhǎng)為耀眼的珍珠。讓我們同舟共濟(jì)，揮戈猛進(jìn)，讓生命之風(fēng)雄起，讓湘煤這條大船載著我們揚(yáng)帆遠(yuǎn)航！
我深信，我們的天空將會(huì)色彩斑斕，礦山的未來(lái)也將更加輝煌！有歡樂(lè)，有痛苦，有思考，有收獲，在這個(gè)年輕的企業(yè)里我們一起共成長(zhǎng)，共經(jīng)歷，共坎坷，共奮斗。想起了主席的一句詩(shī)，中華兒女多壯志，敢叫日月?lián)Q青天。
企業(yè)演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、女士們、先生們：
非常榮幸地參加龍灣青年企業(yè)家高峰論壇，并有機(jī)會(huì)作為企業(yè)界代表在論壇上發(fā)言，與在座的領(lǐng)導(dǎo)、專家和企業(yè)家朋友共同交流、探討企業(yè)戰(zhàn)略與產(chǎn)業(yè)升級(jí)之道，深受鞭策和鼓舞。
溫州是一個(gè)創(chuàng)造奇跡和神話的地方，在這片神奇的土地上，造就和正在造就成千上萬(wàn)個(gè)企業(yè)。實(shí)踐證明，依靠我們溫州人的“四千精神”把企業(yè)做起來(lái)并不難，但如何把企業(yè)做大做強(qiáng)，確保企業(yè)永續(xù)發(fā)展和基業(yè)長(zhǎng)青？是近年來(lái)我們一直在苦苦思索、并千方百計(jì)努力破解的一大難題。這也是我們今天舉行這樣一個(gè)論壇的用心所在。
有人曾經(jīng)對(duì)中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的壽命進(jìn)行研究，結(jié)果表明平均壽命只有3.5歲。溫州的民企我想大概也不例外。如何打破這種短命的格局，讓我們的企業(yè)活得長(zhǎng)久一點(diǎn)，活得健康一點(diǎn)，活得強(qiáng)壯一點(diǎn)，活得優(yōu)秀一點(diǎn)，活得滋潤(rùn)一點(diǎn)？我想圍繞企業(yè)戰(zhàn)略與產(chǎn)業(yè)升級(jí)的主題，結(jié)合我們興樂(lè)的實(shí)際，介紹一些做法和粗淺的體會(huì)。
發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)成功的關(guān)鍵
興樂(lè)集團(tuán)是一家專業(yè)生產(chǎn)電線電纜為主導(dǎo)產(chǎn)品的民營(yíng)企業(yè)，成立于1995年，目前在國(guó)內(nèi)同行中排名第四位，浙江省第一位。興樂(lè)發(fā)展大致經(jīng)歷了三個(gè)階段。第一階段（1995年-1999年）：為初創(chuàng)和原始積累階段，當(dāng)時(shí)企業(yè)規(guī)模較小，注冊(cè)資本僅1500萬(wàn)元，總占地面積不足10畝。第二階段（20xx年-20xx年）：為規(guī)模發(fā)展階段，峽門(mén)工業(yè)園的建成，高壓電纜生產(chǎn)線投產(chǎn)，與青島電工合作，興樂(lè)產(chǎn)品開(kāi)始向中高端市場(chǎng)邁進(jìn)。第三階段（20xx年-現(xiàn)在）：為跨越式擴(kuò)張階段。20xx年收購(gòu)黃山世峰集團(tuán)，重組黃山銅業(yè)公司，20xx年通過(guò)并購(gòu)重組，興建起現(xiàn)代化的松陽(yáng)工業(yè)園，20xx年底組建黃山興樂(lè)集團(tuán)，20xx年元旦，黃山興樂(lè)集團(tuán)二期工業(yè)園奠基。目前已擁有技術(shù)開(kāi)發(fā)中心3個(gè)，制造基地24個(gè)，成員企業(yè)50多家，注冊(cè)資本金5億元，總占地2190畝，總資產(chǎn)12億元，年生產(chǎn)能力80億元。
興樂(lè)之所以能夠從小到大，最基本的經(jīng)驗(yàn)之一，就是實(shí)施了正確的發(fā)展戰(zhàn)略。
戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)，是靈魂，是綱領(lǐng)，是旗幟。沒(méi)有戰(zhàn)略的企業(yè)，發(fā)展一定是盲目的，而錯(cuò)誤的戰(zhàn)略必然導(dǎo)致企業(yè)的失敗，甚至死亡。因此，正確的發(fā)展戰(zhàn)略就成為企業(yè)成功的關(guān)鍵所在，沒(méi)有正確的發(fā)展戰(zhàn)略，想把企業(yè)做大做強(qiáng)做持久只能是一廂情愿。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略既沒(méi)有固定的模式，需要制定者具備超前的眼光、與眾不同的膽量和出奇制勝的謀略；
但它又不是異想天開(kāi)的空穴來(lái)風(fēng)，需要因時(shí)、因地、因企業(yè)實(shí)際而定。
近幾年，溫州的不少企業(yè)紛紛走上多元化經(jīng)營(yíng)的道路，也不乏成功的典范。但我們并沒(méi)有照抄照搬別人的經(jīng)驗(yàn)，而是依靠自身優(yōu)勢(shì)，走自己的發(fā)展道路。興樂(lè)是目前國(guó)內(nèi)電線電纜產(chǎn)銷量最大的企業(yè)之一，在電線電纜的技術(shù)、設(shè)備、品牌、市場(chǎng)等方面都有明顯的優(yōu)勢(shì)，圍繞主業(yè)把企業(yè)做強(qiáng)，是我們的主攻方向。經(jīng)過(guò)深入分析，反復(fù)論證，我們把“縱向一體化、橫向關(guān)聯(lián)化”確定為企業(yè)長(zhǎng)期堅(jiān)持的發(fā)展戰(zhàn)略。
縱向一體化，就是沿著電線電纜主業(yè)縱向發(fā)展，即發(fā)展電線電纜上下游產(chǎn)業(yè)，上至高端電纜制造設(shè)備、原材料，下至電纜附件、橋架、母線等，形成興樂(lè)主業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈�！耙惑w化”的企業(yè)為集團(tuán)的全資、控股企業(yè)。我們稱之為“求所在求所有”；
橫向關(guān)聯(lián)化，就是發(fā)展與主導(dǎo)產(chǎn)品相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，如金具、高低壓成套電氣、盤(pán)具、物流、安裝等，以滿足市場(chǎng)、客戶的一體化投標(biāo)、一條龍服務(wù)需求。“關(guān)聯(lián)化”的企業(yè)則多是以參股的形式出現(xiàn)，目的是與更多的企業(yè)聯(lián)合，參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。我們稱之為“求所在而不求所有”。縱橫交錯(cuò)，形成興樂(lè)產(chǎn)業(yè)集群。我們形象地把它比作是一篇優(yōu)美的散文——形散而神不散。
電線電纜產(chǎn)品運(yùn)輸成本高，加上溫州土地奇缺，公司為謀求發(fā)展，采取“分散式布點(diǎn)、跨區(qū)域綜合性布局”的方法，以總部溫州制造基地為核心，向浙江、江西、安徽、寧夏、內(nèi)蒙古、山東等地輻射，通過(guò)收購(gòu)、兼并、重組等多種形式，在國(guó)內(nèi)形成了六大電線電纜生產(chǎn)基地，在總部外的工業(yè)園、制造基地面積20xx多畝。
為使“一體化”產(chǎn)業(yè)不斷強(qiáng)筋健骨，20xx年底前，興樂(lè)與甘肅白銀市簽訂了長(zhǎng)通電纜集團(tuán)并購(gòu)項(xiàng)目已意向書(shū)，并與北京遠(yuǎn)能電纜廠、西藏鹽湖礦業(yè)簽訂合作項(xiàng)目合同。
20xx年新年伊始，占地面積200畝，投資2億元黃山興樂(lè)集團(tuán)二期工程開(kāi)工興建，20xx年7月建成后，銅加工年生產(chǎn)能力6萬(wàn)噸，年產(chǎn)值36億元以上，利稅3億元左右，提供就業(yè)1000人以上。興樂(lè)一體化的產(chǎn)業(yè)鏈還在不斷延伸。由于生產(chǎn)基地在國(guó)內(nèi)分散布局，用戶訂單能夠及時(shí)就近生產(chǎn)，短途運(yùn)輸，加上外地土地、人力、水電等綜合成本較低，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本明顯下降，服務(wù)效率提高，效益成倍增長(zhǎng)。興樂(lè)經(jīng)兼并重組后成立的黃山興樂(lè)集團(tuán)、浙江興樂(lè)電線電纜制造有限公司、江西贛電興樂(lè)有限公司分別進(jìn)入黃山市、麗水市、贛州市50強(qiáng)企業(yè)排行榜。黃山興樂(lè)集團(tuán)還進(jìn)入安徽省民營(yíng)企業(yè)50強(qiáng)。青島興樂(lè)電工機(jī)械有限公司生產(chǎn)的機(jī)械設(shè)備和生產(chǎn)線，不僅遠(yuǎn)銷中東、東南亞等多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也占據(jù)半壁江山，國(guó)內(nèi)主要的大中型電纜企業(yè)都有我們的機(jī)械設(shè)備。
科技創(chuàng)新是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的源泉
做強(qiáng)主業(yè)，使自己的主導(dǎo)產(chǎn)品在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，要靠自主科技創(chuàng)新來(lái)實(shí)現(xiàn)。
近年來(lái)，由于原材料價(jià)格上漲，迫使很多企業(yè)陷入價(jià)格戰(zhàn)的惡性競(jìng)爭(zhēng)中，而價(jià)格戰(zhàn)的背后則是通過(guò)偷工減料、降低產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)降低成本。據(jù)媒體報(bào)道，去年“3·15”期間，廣東省工商局對(duì)市場(chǎng)銷售的電線電纜產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)抽查，發(fā)現(xiàn)超過(guò)半數(shù)的電線電纜偷工減料，有些企業(yè)將占原材料近80%的銅導(dǎo)體大幅“縮水”，大大降低了實(shí)際截面積；
還有些廠家使用雜銅料，導(dǎo)致近半數(shù)的電線電纜產(chǎn)品導(dǎo)體電阻指標(biāo)不合格。市場(chǎng)混亂還導(dǎo)致事故頻發(fā)。在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下，我們沒(méi)有隨波逐流，急功近利，而是反其道而行之，主動(dòng)放棄價(jià)格戰(zhàn)，犧牲了大部分低端市場(chǎng)，按照企業(yè)戰(zhàn)略的要求，把產(chǎn)品定位于中高端市場(chǎng)，力求通過(guò)自主創(chuàng)新，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，使企業(yè)走出困境。
正是在這種市場(chǎng)背景下，興樂(lè)用半年多時(shí)間自主研發(fā)出銅包鋁電線電纜新產(chǎn)品，把銅與鋁的性能優(yōu)點(diǎn)合二為一，在產(chǎn)品性能上比銅電纜的柔軟性好，還解決了鋁性電纜容易氧化、難做接頭等缺點(diǎn)。不僅增加了電線電纜的科技含量，而且材料成本僅為純銅產(chǎn)品的70%-80％。如果國(guó)內(nèi)有20%-30%的純銅電線電纜產(chǎn)品改用銅包鋁，每年可節(jié)約用銅50萬(wàn)噸，節(jié)約原材料成本250億元。
中國(guó)是世界上第一用銅大國(guó)。銅包鋁電線電纜新產(chǎn)品推廣應(yīng)用，將對(duì)國(guó)際用銅量和銅價(jià)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，由此也在國(guó)內(nèi)外同行業(yè)和新聞媒體中引起了廣泛關(guān)注。上千家中外媒體爭(zhēng)相報(bào)道。20xx年8月，國(guó)際銅業(yè)協(xié)會(huì)在北京召開(kāi)復(fù)合金屬線纜技術(shù)及市場(chǎng)前景專家座談會(huì)，專題研究銅包鋁電線電纜在中國(guó)誕生后對(duì)銅市場(chǎng)產(chǎn)生的影響，興樂(lè)集團(tuán)受邀做專題發(fā)言。
興樂(lè)銅包鋁電線電纜新產(chǎn)品還被評(píng)為省級(jí)新產(chǎn)品，并被列入樂(lè)清市工業(yè)重大科技項(xiàng)目，獲得30萬(wàn)元的經(jīng)費(fèi)資助。20xx年5月25日新產(chǎn)品省級(jí)鑒定會(huì)以來(lái)，興樂(lè)銅包鋁新產(chǎn)品銷售合同金額已達(dá)9225萬(wàn)元。產(chǎn)品分別使用在勝利油田、海信集團(tuán)等國(guó)內(nèi)重點(diǎn)工程項(xiàng)目、知名企業(yè)以及電力、城建、房地產(chǎn)等行業(yè)。
改革開(kāi)放以來(lái)，溫州的經(jīng)濟(jì)發(fā)生了翻天覆地的變化，同時(shí)也付出了沉重的代價(jià)。我們的孩子從小的記憶里就知道家鄉(xiāng)的水是黑色的。作為有責(zé)任的企業(yè)家應(yīng)該盡力改變這一現(xiàn)狀。在科技創(chuàng)新方面，我們注意研究國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策，努力在構(gòu)建和諧社會(huì)中盡一份責(zé)任。僅在20xx年，我們就開(kāi)發(fā)出科技型、節(jié)能型、環(huán)保型新產(chǎn)品14大系列新產(chǎn)品，其中兩項(xiàng)被評(píng)為省級(jí)新產(chǎn)品，兩次獲得政府共50萬(wàn)元的科技經(jīng)費(fèi)資助，4項(xiàng)專利已獲得國(guó)家專利局初審。興樂(lè)成功開(kāi)發(fā)的無(wú)鹵低煙阻燃聚烯烴絕緣料等三種環(huán)保電纜料新產(chǎn)品，還攻克歐盟ROHS指令，為加快國(guó)際化進(jìn)程掃除了障礙。
科技創(chuàng)新推動(dòng)了企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。目前興樂(lè)已基本淘汰了低端低檔產(chǎn)品，中高端產(chǎn)品占絕對(duì)的比重。興樂(lè)的企業(yè)形象、行業(yè)地位、品牌影響力也隨之提升。興樂(lè)產(chǎn)品已應(yīng)用在國(guó)內(nèi)有影響的`長(zhǎng)江三峽、黃河水利、京廣鐵路、上海地鐵、勝利油田、一汽集團(tuán)等重點(diǎn)工程和著名企業(yè)，20xx年12月又中標(biāo)北京奧運(yùn)電網(wǎng)工程；
在國(guó)外，興樂(lè)電纜被使用在澳大利亞皇家空軍基地，還成為世界500強(qiáng)德國(guó)博世公司的長(zhǎng)期供應(yīng)商。去年以來(lái)，在嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)和巨大壓力下，我公司卻在最困難的時(shí)期創(chuàng)造了最好的效益。集團(tuán)銷售收入57.2億元，銷售的電線電纜總長(zhǎng)度12萬(wàn)公里，可繞地球3圈。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平，在中國(guó)民企500強(qiáng)電纜企業(yè)中位居第二，在中國(guó)電氣工業(yè)成長(zhǎng)力10強(qiáng)企業(yè)中位居第一。
信息化帶動(dòng)新型工業(yè)化
企業(yè)戰(zhàn)略需要諸多的措施分步或綜合實(shí)施，信息化又是現(xiàn)代企業(yè)不可缺少的手段。
興樂(lè)目前在國(guó)內(nèi)有制造基地24個(gè)，成員企業(yè)50多家，還有數(shù)以百計(jì)的銷售機(jī)構(gòu)。離開(kāi)了信息化，要對(duì)這些天高皇帝遠(yuǎn)的子公司和機(jī)構(gòu)實(shí)施有效管理，是難以想象的。為分步實(shí)施信息化工程，我們提出了以信息化帶動(dòng)工業(yè)化、走新型工業(yè)化道路的基本構(gòu)想。
要在民營(yíng)企業(yè)推行信息化并不是一件容易的事情，推行初期，多數(shù)管理人員不感冒。為把大家的注意力吸引過(guò)來(lái)，我們采取了三個(gè)步驟，第一步的給大家配電腦，讓大家“看到它”；
第二步鼓勵(lì)大家玩電腦，哪怕是玩游戲我們裝作沒(méi)看見(jiàn)，讓大家“愛(ài)上它”；
第三步才是信息化的實(shí)用階段，讓大家“離不開(kāi)它”。集團(tuán)把信息化運(yùn)行當(dāng)作一項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行部署、考核、獎(jiǎng)罰，同時(shí)根據(jù)不同崗位的人員制訂個(gè)性化的培訓(xùn)計(jì)劃，分層次進(jìn)行培訓(xùn)，然后將信息化項(xiàng)目從易到難逐項(xiàng)進(jìn)行學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、推廣、應(yīng)用。經(jīng)過(guò)努力，信息化目前已成為集團(tuán)各項(xiàng)工作有效平臺(tái)，成為全體管理人員的必備工具。
更重要的是，興樂(lè)的信息化以全集團(tuán)采購(gòu)、營(yíng)銷、計(jì)劃、工藝、質(zhì)量、財(cái)務(wù)、人事、考核等“八大統(tǒng)一”管理為基本要求，以自主開(kāi)發(fā)為手段，逐步形成了一整套較為完善的管理系統(tǒng)。例如，銷售管理系統(tǒng)20xx年實(shí)現(xiàn)全年250多次全系統(tǒng)調(diào)價(jià)，企業(yè)做到了第一時(shí)間對(duì)產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)行調(diào)整，規(guī)避了期貨市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，銷售片區(qū)全面實(shí)現(xiàn)在線自動(dòng)排產(chǎn)分流，為生產(chǎn)部門(mén)工作方式帶來(lái)新的變革。集中采購(gòu)管理系統(tǒng)，建立了幾大電纜生產(chǎn)基地全部采用三級(jí)審批流程，由總部對(duì)資源進(jìn)行統(tǒng)一采購(gòu)和調(diào)配，電纜產(chǎn)業(yè)管理總公司全面掌握了各子公司材料庫(kù)存情況。質(zhì)量管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)各生產(chǎn)基地質(zhì)量全過(guò)程的實(shí)時(shí)控制。生產(chǎn)管理系統(tǒng)，實(shí)施了全國(guó)統(tǒng)一生產(chǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)，集團(tuán)總部及時(shí)掌握產(chǎn)品成本，自動(dòng)進(jìn)行盈虧分析，為企業(yè)制定產(chǎn)品策略提供了真實(shí)依據(jù)。物流管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了物流在線管理。辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了全集團(tuán)的公文、會(huì)議、公告、檔案、接待、車(chē)輛、固定資產(chǎn)、辦公用品、考勤、工資等多方面管理，在減少大量人力物力財(cái)力的同時(shí)，也提高了企業(yè)快速反應(yīng)能力。興樂(lè)還被授予首批溫州市企業(yè)信息化示范單位，信息化項(xiàng)目分別獲得中國(guó)企業(yè)信息化TOP100獎(jiǎng)和溫州市優(yōu)秀信息化項(xiàng)目獎(jiǎng)。
作為國(guó)內(nèi)電線電纜龍頭企業(yè)之一，興樂(lè)的產(chǎn)品型號(hào)有十幾萬(wàn)種。近年來(lái)，因國(guó)際國(guó)內(nèi)金屬材料價(jià)格的劇烈波動(dòng)，導(dǎo)致電纜產(chǎn)品價(jià)格震蕩，一度使企業(yè)經(jīng)營(yíng)陷入困境。興樂(lè)職工信息化項(xiàng)目組經(jīng)過(guò)攻堅(jiān)克難，率先在國(guó)內(nèi)同行業(yè)中開(kāi)發(fā)出一套30秒鐘就能夠與國(guó)際期貨市場(chǎng)價(jià)格同步核算的、支持全國(guó)無(wú)區(qū)域的協(xié)同智能化報(bào)價(jià)平臺(tái)――電纜行業(yè)（興樂(lè)）協(xié)同管理平臺(tái)，銷售人員隨時(shí)可以掌握原材料價(jià)格漲跌情況下的十幾萬(wàn)種產(chǎn)品報(bào)價(jià)變更信息。為此，“電纜行業(yè)（興樂(lè)）協(xié)同管理平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目”被列入溫州市科技計(jì)劃項(xiàng)目，并獲得20萬(wàn)元經(jīng)費(fèi)資助。
各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、企業(yè)家朋友，面對(duì)日新月異的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化的市場(chǎng)，面對(duì)同行業(yè)強(qiáng)手如林的激烈競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)只有堅(jiān)持正確的產(chǎn)業(yè)方向，通過(guò)自主創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的更新?lián)Q代，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，通過(guò)信息化帶動(dòng)新型工業(yè)化，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，成為行業(yè)和市場(chǎng)的領(lǐng)跑者。
以上是我們對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的一些實(shí)踐和體會(huì)，不當(dāng)之處，請(qǐng)批評(píng)指正！
謝謝大家！
企業(yè)演講稿 篇7
在企業(yè)管理的過(guò)程和活動(dòng)中，最重要的是以財(cái)務(wù)管理為核心。因?yàn)樨?cái)務(wù)是反映一個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行好壞的風(fēng)向標(biāo)，他提示給經(jīng)營(yíng)管理者的不僅是經(jīng)營(yíng)成果的真實(shí)反映，同時(shí)還能發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的問(wèn)題。作為一個(gè)經(jīng)營(yíng)管理者除了重視財(cái)務(wù)工作外，還得花心思對(duì)財(cái)務(wù)工作中所反映的問(wèn)題加以研究和解決。幾年來(lái)，從渝葉科技公司運(yùn)行的過(guò)程中我們有如下體會(huì)：
一、制度先行，規(guī)范行為
首先，一個(gè)企業(yè)要規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)，必須要有一套切實(shí)可行的規(guī)章制度。我們結(jié)合集團(tuán)公司的有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，針對(duì)IT行業(yè)的特點(diǎn)，制定了一套行之有效的財(cái)務(wù)制度。制度制定好后，在公司內(nèi)部多次組織員工學(xué)習(xí)及熟悉財(cái)務(wù)制度。并明確財(cái)務(wù)借支及報(bào)銷工作流程。例如：對(duì)差旅費(fèi)報(bào)銷制度，要求每個(gè)員工必須熟記，應(yīng)該做到自己清楚哪些該報(bào)，哪些不該報(bào)；對(duì)費(fèi)用報(bào)銷制度，要求員工必須出具合格的票據(jù)，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度的要求如實(shí)墻報(bào)。同時(shí)加強(qiáng)報(bào)銷憑證的審核工作，將一切不合規(guī)的東西都杜絕在事件發(fā)生前，這樣確保財(cái)務(wù)的正確與真實(shí)性。
二、理解支持，加強(qiáng)監(jiān)督。
一個(gè)企業(yè)制度制定后加以執(zhí)行只是完成了部分工作，關(guān)鍵是在制度的執(zhí)行過(guò)程中，是否有一個(gè)好的監(jiān)督機(jī)制來(lái)保證制度的全面、公正、透明的執(zhí)行。我們實(shí)踐的結(jié)果就是，在公司制度范圍內(nèi)，一切按公司制度辦呈，人人參與，人人監(jiān)督，真正把制度的執(zhí)行落到實(shí)處。例如：在費(fèi)用報(bào)銷過(guò)程中，部門(mén)主管首先審核簽字，然后交財(cái)務(wù)審核簽字，最后經(jīng)理簽字。絕不因?yàn)檎l(shuí)和經(jīng)理好就可以在財(cái)務(wù)未審核的前提下先簽字。這樣公司員工都主動(dòng)自覺(jué)工作流程，也同時(shí)發(fā)行自己的責(zé)任，并層層監(jiān)督，全員參與。
三、提高職業(yè)素質(zhì)，尊重工作規(guī)律
財(cái)務(wù)工作的好壞，與從事財(cái)務(wù)工作的人員素質(zhì)是密切相關(guān)的。我要求財(cái)務(wù)人員要做到真實(shí)、準(zhǔn)確、敢講真話、敢提意見(jiàn)。積極安排他們參與到經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，讓他們熟悉經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，站在財(cái)務(wù)人員的角度發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題，提出合理化建議，并采納。因此，公司內(nèi)部所有的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都是公開(kāi)透明的，這樣可以將經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)化小。
在日常工作臺(tái)中，不斷地給他們提出要求，例如財(cái)務(wù)分析、經(jīng)營(yíng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況分析、公司現(xiàn)狀及管理漏洞分析等。但是絕不干涉財(cái)務(wù)的日常工作，只要求他們按制度和法律辦事，幾年來(lái)科技實(shí)踐就是最好的證明。
四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，上下溝通
要想抓好財(cái)務(wù)工作，領(lǐng)導(dǎo)干部必須帶頭執(zhí)行并遵守規(guī)章制度，同時(shí)要全力支持財(cái)務(wù)人員的工作，并經(jīng)常與他們溝通、交流。我經(jīng)常與財(cái)務(wù)人員一道，討論公司的財(cái)務(wù)狀況，認(rèn)真聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議，同時(shí)虛心向他們學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)，與他們盡量達(dá)成一致。公司辦公會(huì)及業(yè)務(wù)例會(huì)財(cái)務(wù)人員都要求參加，并征求他們的意見(jiàn)。這樣財(cái)務(wù)人員感到公司領(lǐng)導(dǎo)重視和支持他們，他們的'工作熱情和態(tài)度都將得到最大的釋放。
五、相互尊重，激發(fā)工作熱情。
公司一個(gè)良好的工作氛圍就是彼此相互尊重。我經(jīng)常在公司講的一句話就是：“有緣走到一起，那么大家就要團(tuán)結(jié)，在工作中沒(méi)有貴賤之分，只有分工不同，我跟大家一樣都是渝葉科技員工�！币虼�，在日常工作中彼此之間互相關(guān)心，共同提高認(rèn)識(shí)，積極想辦法把工作做好，這是渝葉科技員工的共識(shí)。特別是對(duì)財(cái)務(wù)人員，在工作中我堅(jiān)持原則，全力支持他們，反過(guò)來(lái)他們也為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)了他們應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。人際關(guān)系融洽，工作開(kāi)心。用員工的話來(lái)說(shuō)，就是工作累一點(diǎn)，待遇低一點(diǎn)，他們也能理解。
總之，企業(yè)管理是以財(cái)務(wù)管理為核心決不是一句空話，科技公司的實(shí)踐證明，抓好財(cái)務(wù)工作，那么公司的日常管理工作就完成了90，更重要的是作為一個(gè)管理者你會(huì)發(fā)現(xiàn)他帶來(lái)的好處，作為一個(gè)經(jīng)營(yíng)者你會(huì)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作理順后，會(huì)給你帶來(lái)效益。
【企業(yè)演講稿】相關(guān)文章：
企業(yè)演講稿09-26
企業(yè)質(zhì)量演講稿08-14
企業(yè)員工演講稿10-15
企業(yè)競(jìng)聘演講稿07-11
有關(guān)企業(yè)的演講稿10-11
有關(guān)企業(yè)演講稿07-05
感恩企業(yè)的演講稿07-28
企業(yè)演講稿模板06-23
企業(yè)安全演講稿10-15
企業(yè)成長(zhǎng)演講稿08-16