班主任經驗交流會發(fā)言稿(合集15篇)
在社會一步步向前發(fā)展的今天,能夠利用到發(fā)言稿的場合越來越多,發(fā)言稿是參加會議者為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。你知道發(fā)言稿怎樣才能寫的好嗎?下面是小編精心整理的班主任經驗交流會發(fā)言稿,希望能夠幫助到大家。
班主任經驗交流會發(fā)言稿1
各位領導、老師、遠道而來的朋友們:
聽了幾位班主任老師的精彩的發(fā)言,感觸頗深,每一位班主任老師都匠心獨運,在班級工作中取得了優(yōu)異的成績,我也進一步認識到自己在班級工作中的失誤和不足,也使我進一步明確,要向各位班主任老師學習,與大家通力合作,共同完成我們的教育教
學任務。今天我發(fā)言的題目是:把握最佳教育時機。
一、 對班主任工作的認識
班級工作是學校各項工作的最基本的組成部分,班主任是班級工作的領導者和組織者,當教師不當班主任沒意思,所有成功的教師都有一個共同的特征,那就是與學生關系良好,相互信任。
領導一再強調,要正確處理好三個關系,其中最重要的就是師生關系,正確處理好師關系,才是成功的。
教育學生,要尋找最佳教育時機,才能達到最佳教育效果。什么樣的學生,在什么時候,才是最佳時機呢?這需要我們動腦筋認真分析。
中國成功教育學會會長李誠忠教授就在這個會議室,在我校第五屆班主任工作經驗交流會上說過:“教育要有心計,要動心眼,凡事皆有因,錯誤都有理由,要斗智斗勇!彼晕覀円苊夂唵、粗暴,避免草率、武斷,采用科學的方法管理班級,爭取做一名合格的班主任。
二、 怎樣才算愛學生
我們都在提倡愛學生,對自己的學生,如果從心底里不愛,不喜歡,那就談不上教育。
光強調教師要愛學生是不全面的`,還應具體研究怎樣去愛,想愛還要會愛,原來想愛,后來也許會變得不愛。父母哪有不愛自己的子女的呢?但由于愛得不得法,變成溺愛子女,縱容子女,父母因此也會由愛生怨,甚至個別父母還會生出恨來。父子、母女之間尚且如此,何況師生之間呢?
“親其師而信其道”,但一味讓學生“親其師”,老師在學生心中沒有威信,他也不一定“信其道”。所以在愛的基礎上,要與學生斗智。
最近讀了一本書,叫《班主任兵法》,把班級管理與兵法結合起來,把學生當成“敵人”,這里似有不妥,但為了真正體現愛學生,采取行之有效的手段,也未嘗不可。只有這樣,才能把工作做得盡善盡美。
三、 班級情況分析
今年一開學,擔任七四班班主任,一個個新的面孔,兩排大高個,人高馬大,自嘆今年運氣不佳,攤上這個班,也就只好盡自己最大努力走著看了。
人都說,問題學生是我們珍貴的教育資源,能鍛煉我們的管理水平。這樣說,我班可謂資源豐富。個頭高大、一呼百應,頗具領導能力的人才有;個子嬌小、其貌不揚,善于在地下搞點活動的也有;更不乏智勇雙全、有軍師才干諸葛亮級的人物。其實,我
們班級工作最主要的、難度最大的就是這些問題學生,家長花高價把孩子送到這里,他們期望值很高。剛開學,我就感覺到,一場刀光劍影的激烈戰(zhàn)斗將要擊鼓開場了。
說起來,咱教地理,副科老師,一大周才上三節(jié)課,學生誰看得起?一開始,班級軍心不穩(wěn),好幾個學生組團找校長調班;晚上放學不準到小賣部買東西,第一天抓住八個,我班占七個;晚上在寢室,幾個學生說笑打鬧到半夜;集合站隊,總有幾個人嘻嘻哈哈。
我知道,這是學生對老師的火力偵探。你找他們談話,猶隔靴搔癢;你大發(fā)雷霆,他們看你笑話。因為有些學生在社會力量學校多年的生活經驗,他們知道老師不會把他們怎么樣,其實,老師也不敢把他們怎么樣。
古人說,“知己知彼”,才能“百戰(zhàn)不殆”,摸清敵情,才能制定作戰(zhàn)方案。經過一個多月的摸底排查,與原來的老師交流,與家長溝通,找同學側面了解,我基本摸清了學生的情況,在交往中,學生也了解了老師。不時在學生面前露兩手,使老師的形象在學生的心目中也有了一定的地位,教育的時機也逐漸成熟。
四、 案例分析
1、 高奇,外校轉來,有網癮,學習無動力,壞習慣多,幾乎天天犯錯。家長零售水果,經濟比較困難。但他生活艱苦,不浪費錢,也能體諒父母。為了對他教育,我想了各種方法,都不見效果,于是我就想,干脆用經濟手段來教育他吧!罰他錢!罰多少?出手得恨,罰他一百!讓他親自打電話給家長。來送罰款!
可想而知,他心里是多么不情愿!他爸來了,在樓下見了我,我先掏給她一百元錢,讓他交給高奇,讓高奇當眾把錢交給我。
戲演完了,一招瞞天過海,高奇發(fā)生了轉變,F在,各科老師都夸他。
事后,家長打電話,原準備下學期回老家上免費學校,現在說啥也不走了,不管經濟再困難,也要在這上。
2、 李曉林,原六三班學生,數學成績優(yōu)秀,有一定的領導組織能力,開學初被任命為體育班長。后來自己對自己放松要求,大錯不犯,小錯不斷,自甘墮落,不好好學習,對于這樣的學生,溫柔的談心,顯得蒼白無力。
有一次語文課上,不注意聽講,還頂撞老師,被叫進辦公室后,死不承認。一向不大發(fā)脾氣的我,終于等來了機會。心想:現在發(fā)脾氣,也算師出有名!一陣電閃雷鳴、狂風暴雨,連我那個用了好長時間的杯子,也粉身碎骨,做出了犧牲,同辦公室的老師都為之一震。
我不反對,在戰(zhàn)場上,兩軍交戰(zhàn)狹路相逢勇者勝,在班級管理上,一味縱容總是不行,有些學生簡直氣人,咱又不能動手打他解恨,只好拿杯子出氣,也算是殺雞給猴看,聲東擊西吧。
一場激烈的戰(zhàn)斗結束了,辦公室里像狼藉的戰(zhàn)場,我又把戰(zhàn)火引到教室,同學們嚇得大氣不敢出,我做了推心置腹的講話,同學們大多伴著淚水寫日記,李小林終于后悔地流下了淚水,他低頭認錯了。
這一天,晚飯都沒吃。直到晚上放學,我買了兩箱方便面發(fā)給同學,又請張主任、王校長唱紅臉,到班級做安撫工作。這場鬧劇才算收場。
鞭撻雖然叫人疼痛、叫人難堪、叫人遺憾,但收獲的卻是佩服、是奮進、是成熟。
班主任經驗交流會發(fā)言稿2
各位領導、老師:
大家好!
今天,能站在這里做經驗交流,我感到很榮幸、很激動,同時更多的是不安,說到班主任的工作經驗,在座的老師都非常豐富,和大家相比,我還處在學習階段,談不上什么經驗。但我又想,我能站在這里,是因為大家對我的肯定和支持,給了我這樣一個機會,我要珍惜,所以接下來算不上是經驗交流,只是結合南京的學習經歷,把自己做班主任工作的成敗得失、酸甜苦辣總結為以下幾點,來和大家一起交流、分享。不當之處敬請大家批評指正。
一、親其師,信其道
像有句話說的那樣,“班班有本難念的經”,“幸福的班級個個相似,不幸的班級各有各的不同”,我覺得,自己班里的調皮孩子尤其多,時不時地惹事、扣分,人家都說每個班都有每個班的班風,而班風與班主任的作風密切相關,我不知道這是我的原因造成他們的頑皮還是分班時恰巧這些頑皮的孩子都來了這個班級。在很多老師的眼里,我是一個嚴厲的老師,乍一聽到,還很委屈,其實我自己反思,自己確實也很嚴厲。他們是我的孩子,我對他們又愛又氣。盡管清楚地記得寒假的論壇上,大談特談自己的教育理想——心平氣和,這卻是一件說來容易做來難的事情。在一次次情感的撞擊、底線的碰觸中,終究敗給了止不住的憤怒,難以抑制自己的情緒。就這樣,孩子不聽話,心情煩躁,接二連三發(fā)火,作業(yè)控制不好數量等等,都牽扯到了一起,充分發(fā)揮了蝴蝶效應的后果。感覺有時,是在進行一種自殘,給孩子們布置了作業(yè),自己還忙得焦頭爛額地批改,最后累了孩子們,家長們也各種不情愿。
后來,恰巧優(yōu)質課后找王主任評課,王主任和我聊起平時的教學工作,我也向王主任敘述了我的苦惱和問題,王主任在交流中告訴我“親其師,信其道”,首先得讓孩子們喜歡我,然后才會喜歡我這門學科,他才能真正地學好。這似乎把我驚醒了,仔細反思,我天天對孩子那么嚴厲,作業(yè)那么多,久而久之,孩子們還喜歡我嗎?那豈不是一種惡性循環(huán)嗎?六年這么下來,可能誰過得都不安生,我多么希望,六年后的自己,得到的是孩子們對我的戀戀不舍,而不是遠遠唾棄啊!想想在自己的教學中,確實有時會因為心急而考慮不到孩子們的感受,導致不能從他們的角度去思考問題,致使孩子們受累,這的確是我的極大錯誤。
反思過后,我決定真正地心平氣和地來對待孩子們,我選擇放慢我的語調,從他們的接受能力來考慮我的話語,盡量默念三秒后再選擇說話,盡量表情靈活,不顯得兇神惡煞,幾天下來,我發(fā)現孩子們比以前可愛了。我想,今后還是用這種心態(tài)、語調去對待我可愛的孩子們吧。也許這會讓孩子們真正喜歡上我這門學科!
南京的學習中,楊堅老師也說,名師是把自己種到孩子心上的人。一個孩子喜歡學習,一定是從喜歡老師開始的。看了這句話,讓我又一次想到了“親其師、信其道”這句話,不要再埋怨孩子不喜歡學習,那是因為我們沒有讓孩子喜歡上我們,所以我下定決心,一定做一名被學生喜歡的老師!楊老師還說,教育不是追求成功,而是追求幸福。教育是一項幸福的事業(yè),必須以幸福為目標、為導向!如果天天被憤怒環(huán)繞,何有幸?裳?臨近暑假寫《成長記錄冊》的時候,每個孩子的優(yōu)點缺點在腦子里過濾了一遍,掀開一本本記錄冊,突然發(fā)現自己有很多話想和孩子們說,發(fā)覺他們個個都可愛至極,一個個可愛的小臉龐在腦子里盤旋。我想,在我的職業(yè)生涯里,能有他們的陪伴,這就是我的一種幸福吧!
二、表達期待,及時贊美
記得教育心理學上有個“皮格馬利翁效應”,留給我們這樣一個啟示:贊美、信任和期待具有一種能量,它能改變人的行為,當一個人獲得另一個人的信任、贊美時,他便感覺獲得了一種積極向上的動力,以避免對方失望。每個孩子都有可能成功,但能不能成功,取決于我們教師能不能像對待成功人士那樣愛他、期望他、教育他和鼓勵他。好孩子是夸出來的,請多給孩子一點贊美吧,因為他明天的成功就蘊藏在我們的贊美之中。南京學習時,鄭杰老師更是通過科學驗證的方式,向我們闡釋了關注什么就強化什么的道理,所以一定要關注孩子的優(yōu)點!若是關注孩子的缺點,那么就會不斷強化孩子的缺點!
對于后進生,要想讓他們有所提高,老師一定要給予他們期望。從各個方面去關心他們,去愛護他們,使他們感受到老師給予他們的溫暖,給予他們的信心,讓學生從內心發(fā)現自己的優(yōu)點所在,從而努力學習。
對孩子的贊美、表揚,一定要及時、準確。金無足赤,人無完人,再好的學生難免也有不足之處,再差的學生身上也有自己的優(yōu)點。有時上課鈴響了,教室里還亂哄哄的,這時我會拿起粉筆,把坐得最端正的那個孩子的名字寫到黑板上,教室里一下子安靜了許多。我在班里,每天都會把幾個聽話孩子的名字寫到黑板上光榮榜的模塊中。班里的上課紀律有了一定程度的改觀。
三、孩子是一粒充滿無限可能的種子,靜待花開
聽楊堅老師的報告時,楊老師說孩子根本不是一張白紙,而是一粒種子,充滿著各種可能與奇跡,會長出我們所不知道的無限可能,教育不是對白紙的.改造,而是去發(fā)現種子里孕育的精彩。不同的種子,有不同的花期,遲開早開的花朵,同樣美麗!霸趯W校表現好”不代表“在社會表現好”,我們身邊的大器晚成者,比比皆是。孩子的成長是場馬拉松,教育需要靜待花開。教育首先是發(fā)現,然后去成全,讓孩子成為最好的自己。聽著楊老師的報告,我腦子里浮現出了49個孩子的身影,他們是充滿個性的一個個小精靈,我為什么非得把他們培養(yǎng)成一種人呢?想起了班里老是慢半拍的王少軍,接受能力差的馮建霖。我何必去強求他們和其他孩子一樣的學習程度呢?這對他們來說是艱難的,對我來說,豈不是自尋煩惱嗎?正因為孩子們的興趣不同、發(fā)展不同,才有了現在所謂的三百六十行。我們不可能讓所有的學生都能成為牛頓、愛迪生。從那以后,我盡量考慮每個孩子的接受能力去評價、教導每個孩子,不去過分地強求,不去控制生命發(fā)展的方向,而是激揚生命。
四、教育孩子知其然,知其所以然
一次,班里的井xxxx因為打鬧被扣分了,這個孩子平時學習很好,也特別聰明,看起來也很老實,可是為什么老是因為打鬧或者亂跑亂跳的事兒給班里扣分呢?我感到非常納悶,于是請他到辦公室里談話,當我問他為什么老師不讓他們打鬧時,他說會被扣分,我接著問為什么要扣分呢?他皺著眉頭想了一會兒后低聲說:“不知道”。此時的我,有點兒蒙了,我沒想到他居然會告訴我不知道。他的媽媽是大學老師,爸爸在看守所工作,我也曾因為孩子打鬧、亂跑的問題和家長溝通過,我覺得他的爸爸媽媽應該跟他講過這關乎安全,可是孩子告訴我他不知道。于是,我只能給他一步步地分析,如果打鬧或者亂跑亂跳,會對自己和同學造成什么危險,會給爸爸媽媽造成什么損失和影響。從那之后,孩子就沒因為打鬧亂跑被扣分了。通過這件事,我想我還是要時刻記住,他們還只是一個孩子,有許多簡單的道理他們不懂,需要我耐心地告訴他們。特別是針對孩子屢次犯錯的問題,需要我靜下心來深究原因,站在他們的角度去考慮問題,把孩子可能不理解的東西盡量講細致、講清楚,那么才能減少孩子犯同樣錯誤的可能。
有段時間,班里的女孩子流行抹口紅、染指甲,開始的時候我還沒太在意,后來發(fā)現這樣的孩子越來越多,在一次班會我告訴孩子們這樣做的壞處,這種現象果真沒有再出現。以后再發(fā)現類似情況,一定要把他們扼殺在萌芽狀態(tài)。
其實,不論是知識的掌握還是規(guī)范的學習,在讓孩子知其然,知其所以然的過程中,都要注意保證我們講解時的耐心和細致,這樣才能讓師生處在愉快輕松的交流環(huán)境中,這樣也才能讓孩子學得更好。這是我在暑假學車過程中總結出來的。學車時,重新做回了學生。而我的教練,就是一個極其沒有耐心的教者,他討厭我們尋根刨底的問題,有時選擇大聲呵斥、有時選擇默而不語,致使我十分討厭他?墒欠催^來想想,他不正是在學校里的自己嗎?他在我心目中的形象不正是我在孩子們心中的形象嗎?頓時感覺慚愧不已,暗暗發(fā)誓開學后一定要做到不急、不躁,做一個有耐心的好老師。
五、做個有愛的班主任
鄭杰老師說,孩子在做錯事情時,一般都是直覺判斷,而非有預謀的價值判斷,比如一個孩子把別人的東西弄壞了,這并非已經預謀了好些天的事情。盡管家長、老師總是告訴他不要亂碰別人的東西,但在事情的發(fā)生過程中,這些話語還是起不到任何作用。聽了鄭老師的話,我突然明朗了很多,有時我們并不應該劈頭蓋臉地責備孩子,這也非他們的本意,這與孩子的人格、品質沒有必然的聯系,不要想得太過復雜。他們在日常生活當中總是搞一些“小動作”,或和同學在課堂上說幾句話,這些都是小孩子的天性所致。他們還只是單純的孩子,我們不能用厭惡、丑惡的表情去對待他們,要表達出對孩子們的愛。對孩子最有效的教育時機,是在這件事情發(fā)生之后,引導孩子去反思自己的行為,這樣才會強化孩子心中的是非意識,提高孩子的判斷力。對孩子,我們可以通過多種方式去教育,比如間接方式的講故事、看電影等等。我們要用積極的情感和情趣去引導孩子正確的歸因,給孩子正確的暗示,不能把他們的進步歸因為聰明和優(yōu)秀,而是他的努力,要贊美孩子的努力付出。低年級孩子的思想里充斥著各種貪玩的念頭,前一分鐘告訴他們的規(guī)矩,會在瞬間忘得一干二凈,我想,也許我們老師就是應該扮演一個嘮叨不止的媽媽,一直和他們強調什么應該做,什么不應該做,時間久了自然在他們的腦子里留下印象,所以我們不能怕重復、怕啰嗦!
有這樣的一則寓言:北風和太陽比賽,看誰能把行人的大衣脫下來。北風使出了渾身的力氣,刮得天地間飛沙走石,一片昏暗。但風越大,越是寒冷,行人的大衣就裹得越緊,結果失敗了。然后是太陽上場,他不聲不響地將陽光灑向大地,天地間溫暖而明亮。行人漸漸感到熱了,就解開大衣的扣子。陽光越來越溫暖,行人終于脫下大衣。從這則寓言里,我們可以領悟到陽光的重要作用,在教學中,對孩子的訓斥就好比這北風,對孩子的愛就好比這陽光,做一個心中有陽光的班主任,與他們進行心靈上的溝通,把自己愛的陽光照射在每一個學生身上,讓他們沐浴在愛的陽光之中茁壯成長,那么再頑固的學生也能被改變、被轉化!
六、與家長溝通交流要不卑不亢,真摯誠懇
在班里有兩個家長不管孩子的學習,尤其是上半年剛轉來的一個孩子,先不說學習,僅僅是看他的字,就是潦草至極,作業(yè)本發(fā)下去沒有幾天,已經是慘不忍睹的樣子了。學習上,基礎訓練做得一塌糊涂,錯題一向不知道更改,強調一百八十遍都不頂用,跟家長交流溝通,家長的回應態(tài)度很好,諸問題和家長強調一遍,第二天拿過來基礎訓練一看,照樣錯題不改,不會的題空了一片,再和家長溝通交流,態(tài)度依舊很好,但是行動上卻不落實,總是有應付的嫌疑,孩子的學習還是抓不上去。這個問題一直困擾著我,后來借群眾路線實踐活動談心談話的機會,順便向王校長請教。面對這樣的狀況,王校長支招說,當我打電話和孩子家長說孩子需要完成什么任務后,如果第二天孩子沒有完成,那么我應該給家長打電話,讓家長把孩子帶回去,完成后再回學校上學。并且告訴家長,這樣做是讓孩子養(yǎng)成規(guī)則意識,時刻遵守班級、學校的規(guī)則,那么他長大了之后才會做一個遵守社會規(guī)則的人,從低年級就應該讓孩子養(yǎng)成良好的學習習慣,只有學習習慣好了,將來才能更好地立足于社會。還要和家長講明白,孩子的成長,離不開家庭教育和學校教育的兩相結合,在小學階段,家庭教育更是占到了70%多,所以不要認為孩子被送到學校里來就可以不管,孩子的成長進步離不開父母和老師的共同關注。聽了王校長的話,我在心里就有了底兒。之后,當這兩個孩子依舊不按時完成作業(yè)時,我就按照王校長說的去和家長不卑不亢地交流,真摯誠懇地分析,后來家長果真變得比以前負責了,孩子的成績也有所提升。
人生之旅,就像一列生命列車。孩子便是我們生命列車上的同行者。孩子上車時都是空空的行囊,但愿同行的六年,我們能給他們裝滿甜蜜的記憶。作為一名只有一年教齡的小學班主任,我是幼稚的、不成熟的,我需要學習和借鑒的地方還有很多很多。以上只是我對班主任工作的一點粗淺見解,有不妥之處,請同事們多提寶貴意見,并予以批評指正。
謝謝!
班主任經驗交流會發(fā)言稿3
老師們:
大家下午好!
今天,能在這里跟大家一起交流班主任工作心得,我感到非常的榮幸。每個班級都有自己的特點,每個班主任都有自己的管理方法,適合自己班級的管理方法就是好方法,能全面管理自己班級的班主任就是稱職的班主任。我從三個時間段談一談我的班主任工作。
第一個階段:初為班主任。
20xx年9月1日,年輕的我開始踏上某某小學的講臺,實現了自己當老師的夢想,也成為了一名班主任,而且是只領導五名學生的三年級班主任。沒有經驗,只知道把學生當成自己的親弟弟、妹妹一樣來對待,課堂上我是嚴師,就像帶研究生一樣的手把手的教會每個孩子知識,課余時間我就是他們的好朋友。那時候,由于學生很少,學校請不起生活老師,所有的事情都由任課老師來做,那時的我不知道什么是累,只知道要把我的學生照顧好,每天放學后我就趕緊跑到餐廳,搶好餐盤,迅速的給我的學生們分上飯菜,希望他們來到餐廳就直接吃上可口的飯菜。
學生宿舍在陽面,老師住在學生的對面的陰面宿舍中,夏天我就提前鉆到學生的蚊帳中給他們拍蚊子,冬天我就每天看到孩子們洗刷休息后,一趟一趟的起床巡視給學生蓋被子。難怪別人說我們渤海小學的老師是陪學生學習,陪學生吃飯,陪學生休息的,不知道疲倦的老師。那時我們的生源質量不好,選擇我們學校的不是家長管不上的,就是智力有問題的,再就是單親家庭的孩子,班主任工作很難做,而且那時候學生人數太少,一直就沒有一分錢的班主任費用。但是這都不影響我工作的熱情和激情。為了獎勵學習上和其他方面有進步的孩子,我會自掏腰包去給他們買一些獎品,讓每個孩子感受到來自學校、老師的濃濃關愛。正是我們所有老師的努力,我們換來了家長的認可,更得到了孩子們的喜歡和愛戴。
有個孩子周末都不愿意回家,還親切的叫我媽媽。隨著班級孩子的增多,我對孩子們的愛一如既往,發(fā)生在我和孩子們身上的故事三天三夜也講不完。在初為班主任時我兩手空空,僅有的就是自己對學生滿腔的愛和全身心的付出,一如既往,對每個學生不離不棄。兩年的時間,我得到了班級每個家長的充分認可,得到了每個孩子的心。有的家長自己的外甥是我的學生,他還想把他的孫子送到我們渤海小學,讓我再給他當班主任。這是家長的信任,也充分的肯定了我的工作,是對我最大的支持。
兩年的班主任生涯,我把自己全部的精力放在學生的身上,全心全意的把每個孩子培養(yǎng)好。由于我身體的原因,我初為班主任的生涯就此畫上了句號。但是我和學生之間的情誼并沒有結束,一直延續(xù)著,他們會經常的給我打個電話,過年過節(jié)的會到我家里來看看我。通過以上,我想和初為班主任的年輕老師說:你們有的是時間、熱情和激情,把這些投入到自己的班級中,你的收獲會比看微信、聊QQ多得多。
第二個階段:和學生攜手走過六年美好的光陰。
20xx年9月1日,我再次走上班主任崗位,成為了一名一年級一班的班主任,我當時班級的學生是25個。我善于觀察每一個學生的優(yōu)點,及時的把有能力的學生補充到班干部工作崗位。我還大膽的利用調皮搗蛋的、愛打架的孩子的優(yōu)點把他們培養(yǎng)成能自己管好自己,還能管別人的小干部。六年級時我不再任教孩子們數學課,我只是一周在班級中上兩節(jié)科學課,我害怕自己課少了,學生的情況不好掌握。我培養(yǎng)和任用了5個班長,分別負責衛(wèi)生、紀律、學習、每個班長值班一天,負責班級的所有事情,記錄班級日志,根據班長們記錄的情況我就能全面掌握孩子們的各方面的情況,更好的進行管理。
我會每周至少召開一次班長例會,充分的信任他們,大力的肯定他們,不足之處我也會委婉的給他們提出來,交給他們應該如何去做,什么樣的學生用什么方法去管理教育。班干部負責制的管理方法對班主任的班級管理工作起到了很好的協(xié)助作用,一直到畢業(yè)班級中的孩子都是平平安安,健健康康,沒有出現一次安全事故。六年級的孩子都已經有了自己的思想,突然在一夜之間長大了。我們班的男生共有三個宿舍,其中我們班的`高智珩、于江崇、程德寶三位同學都管不住自己,每天午休、晚休都在宿舍說話、打鬧嚴重影響其他同學的休息,一開始,中午我就讓他們罰站了兩天,效果不好,沒有起到教育的作用。
我就把這三個孩子安排到一個宿舍,派出兩個班長,管衛(wèi)生的班長王健、管活動的班長高明琦和他們住在一個宿舍,對他們進行管理。這兩個班長在同學們心目中都有很高的威信,他們三個人面對班長的威懾力也不再放縱自己,慢慢的變得不在宿舍影響別人休息,變得遵守紀律了。充分的給學生尊嚴,可以大張旗鼓的表揚,但是批評時要注意方式方法,給孩子保留一份自尊。所以責任承包責任制。
第三個階段:成為走讀班的班主任。
送走了朝夕相處六年的學生,20xx年9月1日我接手了走讀班——一年級四班。雖然自己做班主任工作年數不少,但總感覺自己有很多方面做得不好,總結自己多年班主任工作的經驗,反思自己的不足,我信心百倍,要把以前沒有做好的工作,在新的班級中做得更好。開學第一天的家長會,我做了精心的準備,把凡是家長注意的和配合的問題一一講明,所以在家長的大力配合下,剛剛入學的21個孩子很快就適應了學校的生活。我向撫養(yǎng)嬰兒一樣教育這些孩子,常規(guī)教育要常抓不懈,說起來很容易,關鍵就要看班主任的耐心和恒心,光要求了,沒有檢查,沒有監(jiān)督,孩子們是不可能做得達到老師要求的標準的。
為了培養(yǎng)孩子們離開自己的座位要把書本放在桌洞里,椅子要輕輕地放在桌子的下面,光這個常規(guī)的養(yǎng)成我每天的每節(jié)課都在監(jiān)督,有的學生做到了,但是個別孩子還是愛忘記,第一次忘記我和顏悅色的談話,第二次忘記提醒,第三次又忘記了,學生們就會告訴我,老師誰又沒有把椅子放起來,忘記推椅子的孩子肯定不用等我找他,就趕緊弄好。經過了一個月的時間,全班學生就養(yǎng)成了好習慣。坐姿、寫姿、握姿作為常規(guī)教育中最重要的一項,一定要嚴抓,這既是對孩子一生的負責,也是對學校的一個宣傳。在我剛畢業(yè)的這一級學生中,由于當時學校也沒有這方面的專門的要求,我也是第一次帶一年級,很多細節(jié)的東西沒有看到,關注到,所以導致很多孩子寫字姿勢,握筆姿勢都不正規(guī),當我認識到的時候已經改正不了了,這一直是我心頭的一個痛,我經常的自責,但是又有什么用呢。
現在學校又重新給了我一次機會,我一定要把這三個方面抓好。開學前兩周,我?guī)缀鯖]有講書本上的知識,主要就是坐姿的練習和糾正,一遍遍的口令,一遍遍的練習,開始讓學生寫字時又著力練習寫字姿勢和握筆姿勢,功夫不負有心人,經過幾個月的訓練和糾正,一年級四班孩子的端正坐姿已經養(yǎng)成,其他的好習慣正在逐漸的養(yǎng)成。
孩子的安全是頭等大事。
走讀班的孩子早晨到校時間一般都比較早,所以我也堅持早到校,每天早晨7:30前準時在教室,指導孩子值日,指導孩子讀書。一句話,只要是孩子們在教室不上課的時間,我一定會在教室里進行陪伴。是我閑的沒有事做嗎,不是,我是害怕這些時間段孩子們會出安全事故。我認為作為一個班主任,我們的工作是非常的瑣碎的,沒有什么必須干,也沒有什么不必干。但是多干了,想細了肯定是讓學生和老師都受益的事情。我們何樂而不為呢。下午孩子起床來到教室到午寫課,大約有20分鐘的時間,我看到很多班級的紀律比較亂,低年級的孩子更無所事事,這個時間段很容易出安全事故,如果班主任在這個時間段去教室,那就是最好不過的事了。
和家長處理好關系。
走讀班的家長和其他班級的家長還不相同,家長普遍年輕化,對孩子的關注度高。所以作為走讀班的班主任老師,雖然沒有晚上學生住宿的壓力,但加上了家長對學生關注度高這個壓力。
我從悉心呵護、教育好每一個孩子,得到了每一個家長的認可和信任。家長們自發(fā)建立了班級的QQ群,我充分的利用網絡的及時性和家長交流每個孩子的點滴進步,讓每個家長充分的認識到,老師還真關心我的孩子,我的孩子在這個班級上學我很放心,我選擇渤海小學還真是選對了。經歷了一段時間的磨合家長和家長之間也建立了信任,有一些問題他們就可以自己去解決。記得去年的國慶節(jié)前,群主韓雪晴的媽媽在群上發(fā)動國慶節(jié)親子旅游,竟然沒有一個家長響應,大家都說很忙,上班,沒有時間去等等。我很傷心,我一直在考慮是什么原因呢。
最后我想到了原因可能出在全班去不太現實,那我就把全班23個孩子分成四個組,每個組的組長都由有時間,有精力,責任心強的家長擔任,沒想到我的分組竟得到了家長的認可。他們紛紛以小組為單位組織活動。孩子們湊在一起有了玩伴,和同學搞好了團結,家長們湊在了一起交流育兒經驗,取長補短,可以說是其樂融融。
班主任經驗交流會發(fā)言稿4
各位領導,各位同行,首先我要感謝巖頭中、小學教導室、政教室精心籌備了這次活動,給我提供了展示自己思想、向同行學習的機會。在今天的交流會上,我作為一名學校負責人,談談自己的認識,與在座的各位共勉。
一、 弘揚“君子之學”,快樂地教和學
在傳統(tǒng)的儒家經典《荀子·勸學篇》中,有這樣一段話:“君子之學也,入乎耳,著乎心,布乎四體,形乎動靜。端而言,軟而動,一可以為法則。小人之學也,入乎耳,出乎口?诙g,則四寸耳。曷足以美七尺之軀哉!古之學者為己,今之學者為人。君子之學也,以美其身;小人之學也,以為禽犢!!边@段話的意思是:君子學習,要聽在耳里,記在心里。傾注全部的心血,表現在一言一行,哪怕是極細微的言行,都可以垂范于人。小人學習是從耳聽從嘴出,相距不過四寸而已,怎么能夠完美于他的七尺之軀呢?古人學習是自身的需求,現在的人學習則只是為了炫耀于人。君子學習是為了完善自我,小人學習是為了賣弄和嘩眾取寵。
我理解,所謂“君子之學”,就是基于身心健康、著眼于長遠利益的學習行為,是人的發(fā)展的需要,是哲學層面上的問題。而所謂的“小人之學”是基于某種實惠、著眼于眼前實際利益的短期行為,是人們物欲導致的結果,是庸俗的事情!靶∪酥畬W”雖然能帶來好處,但這種好處卻只局限于好處本身,不能促進人的發(fā)展。所以為“君子之學”就會體驗到學習的快樂,而且“學然后知不足”、“學無止境”;為“小人之學”則很快就感到學習的艱辛,最終的結果是厭學、棄學。
教師是人類文明的傳播者,必須弘揚“君子之學”。 治學和教育是辨證統(tǒng)一的。作為一名老師,一名班主任,首先應當善于學習,在學習中不斷提高自己的修養(yǎng)水平(包括政治素質、思想素質、文化素質、身體素質和認識能力諸方面的修養(yǎng)水平)。其次要快樂地學習,在學習中不斷深化自己的認識,促進自己的發(fā)展,促進自我的完善。很難想象,一個自己不學習的人怎么去教育他人,那教育的效果是可以預見的,必定是應付,必定是一種生硬地強加的行為。那樣的教育學生是不買帳的,那樣的教育是對于人性的摧殘,是與人的發(fā)展相對立的。
教師弘揚“君子之學”本身就是一種教育,一種使自己快樂、使他人快樂的行為;谶@點認識,我們?yōu)槭裁床淮笈d學習之風,不端正我們的學風呢?在深入我們靈魂的儒學理論中,強調“窮則獨善其身,達則兼濟天下”。一名教育工作者,連獨善其身都難以實現,有什么資格去談用心點燃心、用真情溫暖他人呢。今后,在學校管理和評價體系中,我將把教師學習品質的評價、把教師的治學態(tài)度作為評價一名教師的重要參數。
把教育作為快樂來經營,也是弘揚“君子之學”。教育必須是快樂的!我們反復咀嚼教育過程的每一個環(huán)節(jié)就能認識到這一點。教育是一種長遠的行為,來不得半點急功近利。通俗地講,如果我們是為了賺多少錢而教,那我們肯定血本無歸了!但是如果我們是為了教育者本人的榮譽而教,我們就一定能獲得榮譽嗎?回答是否定的。就是說,教育行為本身并不收獲什么實際的物質利益,也不是為了達到教育者的個人目的。對于個人而言,教育是無償的,非功利性的。為了個人目的去從教,肯定會走入誤區(qū),一旦個人目的沒有達到,教育者本人的心靈就會扭曲,扭曲的心靈能給人什么樣的影響,大家都能預見。教育是快樂的!今天很多班主任用他們的親身體會闡釋了這一點。廣大班主任在實踐中給我們做出了典范,他們只講奉獻,不求回報,只講耕耘,不問收獲……,他們幾十年如一日,從不計較跟人得失。他們得到的是桃李芬芳,他們是快樂的——盡管他們并不喜形于色。
今天,我在這里大談“君子之學”,提倡快樂教育,就是要明確提出,一個明智的教育者,要學點教育學,從教育的根本目的上去思考問題,把自己的個人目標融匯到黨的教育事業(yè)這個整體目標中去,努力實踐“忠于黨的教育事業(yè)”的誓言。
二、 培養(yǎng)愛心,在情感陶冶中教育
愛是教育的靈魂,是班主任工作的靈魂。特級教師霍懋征說:“沒有愛,就沒有教育!”要想把自己培養(yǎng)成一名優(yōu)秀班主任,首先要培養(yǎng)自己的愛心——對學生后輩慈愛之心、對教育事業(yè)的人愛之心、對同志朋友的仁愛之心、對自然造化的博愛之心……愛是博大精深的,愛的力量更是無窮的,情感的陶冶是制勝的法寶。各位班主任在經驗發(fā)言中從多方面論證了愛在教育中的重要性,很多教育前輩們用實際行動為我們做出了榜樣。
從事班級工作的過程就是奉獻愛心的過程。有位年近花甲老人和我交談時深情地回憶起他小學一年級時的一件事情:一名同學鬧肚子,弄臟了褲子、弄臟了地板,教室里亂糟糟的。賀老師(那時候還是個姑娘,現在是一名年愈古稀的退休老師)來了,她沒有說什么,她不急于授課,把這名同學的衣服換下來,把教室清理得干干凈凈……。“幾十年過去了,賀老師的每一個動作我都記得很清楚,老師的神情我還銘刻在心!賀老師比我娘還有耐心!”我參加工作二十年來接觸過好幾位這樣的老師,他們現在都已經退休了,但他們的`教育行為卻永遠不會過時。應該肯定地講,他們沒有什么系統(tǒng)的理論知識,沒有什么上得起檔次的論述,甚至在很多年以后,人們就會淡忘了他們,但他們工作的很多細節(jié)卻是我們平常人沒有的。他們征服學生的法寶是發(fā)自內心的、自然流露出來的對教育事業(yè)的赤誠、對學生的慈母般的愛——一種沒有任何矯揉造作、不加任何掩飾的愛。這種大公無私的愛是最有感染力的,這種愛,正是我們作為一名教育工作者、一名班主任必須擁有的。
耐人尋味的是,擁有愛心,我們并不失去什么。相反,我們還會因此而獲得很多,我們會突然感到自己內心充實、左右逢源。
三、 寬容期待,在潛移默化中教育
學校是學生成長的地方,任何成長過程都是在不斷地糾正過錯的過程中實現的。換言之,學校是允許學生犯錯的地方。不論是人類最初的成長,還是現代人類個體的成長,都是在不斷吸取自己失敗教訓的過程中實現的。失敗是成功之母,不是鼓勵我們去失敗,而是要我們不斷地總結教訓,為成功奠定基礎。
教育是很有藝術性的行為。這要求教育者有足夠的耐心,這種耐心必須發(fā)自內心。這種耐心要發(fā)自內心,就要求我們首先要有寬容之心。作為一名班主任,寬容尤其重要。當代著名教育家魏書生談論班級工作的時候就坦言:不論哪個班,起初都是這樣的,一個兩個愛打架、三個四個不聽話、五個六個不學習、七個八個學習差……。是啊,如果學生什么都做好了,還要我們老師做什么,如果班級什么都就緒了,還要我們班主任做什么?面對學生實際狀況,容忍學生起初的落后,通過有效的手段引導班級和學生往理想的方向轉變,是我們的根本任務。
著名特級教師霍懋征的教育理念中有一句讓我印象很深刻:“激勵、賞識、參與、期待”。我過去讀這句話往往注重前六個字,并不斷在教育工作中去實踐,卻很難體會到期待的妙處。血氣方剛時,敢想敢做,卻不好好想想孔子的教誨——過尤不及。行動,要符合自己的角色而且要恰如其分的,不奏效也不可求勝心切,必須學會耐心期待。期待是一種智慧,是對自己正確的教育行為的肯定,是教育者自信的表現。教育者在對象上投入了很多,經常會效果不鮮明或反反復復,原因不在教育者本身。其實要影響一群人,促進其發(fā)展本身就很復雜。教育過程往往是很漫長的過程。因此,我們不必耿耿于期望的事情沒有發(fā)生,很多時候是火候未到。
有哪位教育者能確保自己的教育行為萬無一失呢?學霍懋征,參與并在積極的行動中默默期待,在平靜中期待。我們應該坦然接受教育所能帶來的所有結果。教育過程是漸變的,在這個過程中一切強加的語言都是蒼白的,一切強加的行為都是無力的。
寬容和期待,并不意味著放任。我們必須探索并控制整個教育過程,使不斷趨向于整個教育目標。教育者自身積極地融入到這個過程中,對這個過程順應規(guī)律地施加積極的影響,做到“隨風潛入夜,潤物細無聲”,那么,教育本身就是富有詩意的!
四、 教學相長,把自己培養(yǎng)成專家
“教學相長”是我國古代教育者從教學實踐過程中總結出來的寶貴的教學經驗和教學原則。教師應當堅持教學相長的原則!敖倘缓笾。知困,然后能自強也!苯痰倪^程也就是學的過程,教與學是彼此相長、互相促進的。教師通過教學感到困難,發(fā)現自己知識的不足,從而督促自己再努力學習提高。這種情況,凡是從事過教學工作的同志幾乎都有這種體會。開始時認為自己差不多了,教課沒有問題,但真正去教書帶班,就感到有些地方講不清楚,更不能深入淺出的生動傳授知識,這時才體會到自己還很不夠,需要虛心學習,這就是“教然后知困。”“知困”然后才能“自強”。
目前,我們教師的知識水平和專業(yè)水平都有了很大的提高。但我們應該清醒的認識到,與發(fā)達國家、與我國發(fā)達地區(qū)乃至我省的發(fā)達地區(qū)相比,我們就相形見絀了。我們不能鼠目寸光、固步自封。所謂“聞道有先后,術有專攻”,要有信心,虛心承認自己的落后,再腳踏實地地在實踐中不斷積累是我們不落后于人的最好辦法。
同時,我們也不能妄自菲薄、放棄追求。自古學問是創(chuàng)造,創(chuàng)造是有個性的行為。我們既要博覽群書,廣泛獵取書本知識,吸收各種時興的信息,也要重視來自于我們本土的、富有鄉(xiāng)土氣息的、有利于促進我們工作的真知灼見。在一定認識層面上講,來源于最基層的認識往往是最有生命力的東西。不斷充實自我、發(fā)展自我,敢于肯定自我、展示自我是一名優(yōu)秀的教育者必備的素質。
今天,我提出我們這些在農村工作的教師要努力提把自己培養(yǎng)成專家,不是癡人說夢,不是編寫童話,也不是說我自己就做得很好了。我只是想提出一個努力的方向、提出一種思路。我敢肯定地講,我們大家都具備了這種基礎,我認識的很多專家(包括國家級專家)最初還遠不如我們呢。我們?yōu)槭裁匆匾u很多失敗者的思維,什么都沒有做就放棄了呢?正確的態(tài)度是,首先在你的年級、教研組做專家,然后在我們學校、我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)做專家。雖然是“土專家”,卻不失專家的虛心好學、積極奮進、扎實工作、日積月累。那么,我敢預言,不久的將來,我們中間就一定會有真正的專家。
班主任經驗交流會發(fā)言稿5
尊敬的各位領導、各位同仁:
大家下午好!
我作為一名普通的班主任,根本談不上有什么經驗,更不必說有什么理論,今天利用這個交流的平臺,只能算是將自己工作的心得和體會拿出來,與大家一起分享,不足之處,還望多多指教。
一、關愛每一個學生,教學中讓學生的優(yōu)點迸出火花,讓所學知識得以致用
“愛自己的孩子是人,這是人的本能,而愛其他人的孩子你就是神”,“誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子!币虼,我想,要做一個問心無愧的班主任,就要善于接近學生,體貼和關心學生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親
近和“愛”。這是班主任順利開展一切工作的基礎。其實一個教師要做到愛學生并不困難,難的是能做到愛班里的每一位學生,包括那些成績差紀律差的學生。工作中,要平等的對待每一位學生,絕不偏心。讓每個孩子都能分享到老師的關愛!耐心地教育違反紀律的同學,用心地幫助學習吃力的同學,真心地鼓勵有進步的同學。班主任應該學會抓住每一個人身上的優(yōu)點和可愛之處,其實每位學生都有各自不同的優(yōu)點,關鍵是你能否發(fā)現他的優(yōu)點。我想,了解、發(fā)現學生的優(yōu)點是你的工作基礎。
絕大多數的班主任不但要管理好自己的班級,而且還要教一門學科,如果在平時的教學當中,能夠結合自己的學科向學生滲透一些思想教育,那么你的學生會更加崇拜你,會更加喜歡你所教的學科。拉近了師生之間的距離,使得班主任今后工作更加順暢。正所謂“親其師,信其道,感其誠”。
二、細處著手,工作更上一層樓
1、詳細了解觀察細。
學生的很多事情是不一定直觀展現給老師的。要想及時全面地了解學生,平時就要注意觀察學生的變化,這樣才能更好地做好學生管理工作。
2、量化管理制度嚴。
在對學生進行了較為詳細的了解之后,我就會根據班級目標和學生實際,花費一定的時間,制定盡可能詳盡而又具有可操作性的班紀班規(guī)。對于這些制定出來的班紀班規(guī),我會在班會課上一條一條向學生公布,并征求班級每個學生的意見,只要是所有學生都通過的規(guī)定就留下來,沒有的通過的規(guī)定全部去掉,這樣一來,其實這些規(guī)定就相當于是全班同學自己制定的一樣,他們自己同意的制度,他們自己也就愿意去執(zhí)行。即使違反自己也心甘情愿的接受處理,不會有一絲的抵觸情緒,有的只是后悔和羞愧。
3、分工到位落實細
仔細認真、嚴謹務實是學生應該具有的良好品質。在這點上我特別注意用我的細心影響、感化每一個學生,在進行班級工作分配時,我的分工很細,根據學校“一日常規(guī)檢查和要求,細到學校檢查的每一個項目本班都有對應的專人負責檢查、監(jiān)督和補救,每天常規(guī)檢查二次,兩個大課間補救一次。
衛(wèi)生方面,衛(wèi)生的總要求是“快、凈、齊”!翱臁笔侵甘昼妰缺仨毻瓿;“凈”是干凈的“凈”;“齊”意思是整齊。
紀律方面,總要求是安全,做到“快、靜、齊”,這里的“靜”是指安靜、靜心。
三、嚴格管理,養(yǎng)成習慣
1、突出班主任在班級中的地位。
都說一個班級就是一個家,那班主任就是這個家的'家長,家長就要有家長的權威。一個班必須有主心骨,班主任就是班級的主心骨,主心骨不能軟!所以,我非常注意保持在學生
面前的“威嚴”,只有讓學生對老師有了一種敬畏,才能真正落實班級的各項規(guī)定,做到令行禁止。如果只是一味強調和諧、民主而使學生在老師面前隨隨便便、目無尊長,我想,這本身就是一種教育的失敗。該民主時就民主,該專政時就專政。
2、重視開始,爭取主動。
一般情況下,相對調皮的學生進入一個新班后,總是會用一些試探性的舉動看你能不能管得了他。能管住,以后他就老實了;否則,他會越來越肆無忌憚。正是抓住了這一點,一般我在接手一個新班的時候,上來總是盯緊靠牢,重視學生行為細節(jié),必要時非常果敢地給那些故意調皮搗蛋的學生一個大大的下馬威!。別以為紀律松散的學生通過你開始幾天的教育就能轉變,要有耐心,剛開始多一些付出,日后就省勁了,對此我確實有“事半功倍”的良好感受。
以上我與大家共同交流了班級管理工作中一些體會。我覺得在班級管理中我們除了要用“愛”去感化學生,用“細”觀察學生,還要用“嚴”震住學生。當然,對學生的愛應是“嚴而有度,愛而有方”,這樣才會收到良好的教育效果,實現教育的目標。做到、做好這三點,我將問心無愧!
班主任經驗交流會發(fā)言稿6
尊敬的各位老師,各位評委:
下午好!
非常榮幸能在這兒和大家分享、聆聽班主任管理經驗。同時,作為第一個上臺的老師,心里更是誠惶誠恐。
原因有二:
其一,緊張。說不緊張那是假的,到現在,心里還在怦怦直跳。
第二,說來慚愧,對于班級管理,我不見的比在坐的任何一位做的好。但現在既然上來了,就是沒有經驗也得有,哪怕咱上升不到理論的高度,但實踐的東西或多或少總是有的。下面就簡單的談點自己的想法吧。
班級管理,重在用心
其實這是一個很俗的題目,空、大、上,或許大家都會說:大道理誰不會講。但我感覺只要潛下心來,做好班級管理的點點滴滴,任何無形的道理都會化為有形的實踐,讓你伸手可摸,睜眼可見。
何謂用心,就是信任心、表揚心、愛心。
首先,把對孩子的信任放到班級管理的首位。
我認為班主任要樹立這樣一個觀點:班級不是學校的,不是老師的,而是孩子的。學校、班主任、老師的管理只是一個引導孩子進行班級管理的輔助的手段和工具,而真正的管理者應該是孩子,我們管理的真正目的是為了不管理,是為了讓孩子自己管理自己。因為只有他們彼此朝夕相處,只有他們能夠互相了解,只有他們才是班級事件的第一目擊者,對于班級的狀況,對于他人的'動向,你難道能說校長、班主任能了解的比他們更清楚?
那么如何培養(yǎng)孩子的管理能力?就是充分信任孩子,信任班級的每個孩子,孩子才能有班級小主人的意識。在此基礎上去無限的信任班級的某個孩子,培養(yǎng)出一個得力的小助手。我們班的小班長劉敏敏就是一個比較突出的孩子。相信我們一二年級辦公室的老師對于這個孩子都比較熟悉,而且特別羨慕我。我不在的時候,她既是一名學生,又是一名班長,同時也是一名班主任。這是我反復在班級強調的,這些都源于對孩子的信任和鼓勵。所以,我們班的班會課她有可能講,語文課她可以上,啦啦操只要她認為有必要可以隨時把孩子們拉出去練。這些都源于信任孩子。
所以,要信任孩子,相信孩子,在某些時候,信任是提升孩子管理能力的催化劑。要培養(yǎng)好班級管理的小助手,更要培養(yǎng)出一個能干的小班長,你在或不在,都要充分的放手,放權,給予班長獨立處理事情的空間,長此以往,孩子的管理能力自然就上來了。
其次,班主任時刻要有一顆對孩子的表揚心。
其實,此表揚非彼表揚。不是我們平時作業(yè)好了表揚,表現好了表揚,成績好了表揚。我所說的表揚就是班主任要善于夸大事件的成功度和影響力,通過轉述第三者的話來對孩子進行表揚。
比如,據說上周三早上上操,我家兒子鄭宇航就因為在那交頭接耳,被劉敏敏提到前面國旗下站著亮相,結果不但震懾了我們班的孩子,其他班級的孩子也顯得異常乖巧。我回來后,我們辦公室的老師就在我面前夸開了,這個說:
這個說:“昨天早操時,你家兒子鄭宇航被劉敏敏罰在旗桿下站,那臉紅的,頭低的,一個早操都沒敢抬一下哦!
那個說:“最神的是人家不但給你管理班級,還給你上課哦,板書夠不著,踩著凳子寫”
還有的說:“默完了字,排著隊一個個批改,儼然就是一個老師,而且沒有一個敢亂的……”
聽著這些贊美,心里自然是樂開了花。不過不能偷著樂,抓緊到教室去大張旗鼓的制造聲勢啊,轉述我們辦公室老師的表揚和對我的羨慕啊。這哪是夸我啊,夸誰哦,班長。老師都得像她學習,竟然想到讓鄭宇航站到國旗下的妙招,實在高。殺雞儆猴,沒有規(guī)矩何以成方圓,班級管理該“狠”時就得“狠”。如此一番,這表揚的威力和就出來了,不但劉敏敏高興、開心,我們班學生也無限的羨慕,連我都成她的偶像了,都得像他學習,這樣的威信如何不樹立?
所以,通過轉述第三者的話來表揚孩子更易激發(fā)孩子的內在潛能和成就感。孩子不僅僅需要被班主任和任課老師認同,他們更需要別人的認同,特別是其他班老師或者孩子的稱贊,對他們來說更顯得尤為珍貴。如果班主任能經常轉述別人的話來表達自己對孩子的表揚,那樣起到的效果將是非常巨大的。
最后,班主任要對孩子有一顆愛心。
之所以放在最后,我想說的是,只有你上面兩者都具備了,你對孩子的愛才是真摯的,發(fā)自內心的,而不帶任何色彩的;蛟S有些人還停留在為人師表,對孩子要有一顆愛心的道理層面。如若這樣,大概還需要時間的歷練和孩子們的磨合,等到哪一天,你真正的融入到了孩子們中間,是那樣真切的愛他們,喜歡他們,甚至于就像對待自己的孩子一樣,那么你的班級管理也就真正的上升到情感的高度了,與孩子,與班級、與自我融為一體,這樣的教育是幸福的,管理是成功的,孩子們也是快樂的。
總之無論如何,在班級管理的路上,我們班主任時刻又有一顆信任心,表揚信和愛心,給孩子一份期待,給孩子一份信任,給孩子無限的賞識和鼓勵,孩子們回報您的肯定是大大的驚喜。
班主任經驗交流會發(fā)言稿7
尊敬的各位領導,老師:
大家好!
很榮幸能有機會在那里發(fā)言。近段時間,我認真總結了自己在班主任工作中的一些心得體會,梳理了自己掌控班級的思路方法,這天我分三個方面向大家作以匯報。
一、新生兩節(jié)課,苦口婆心換信任
從去年開始,新生入班的第一課,我必然是談感恩,講做人,個性是感恩父母。我給很多人講過一個故事,那是前年秋天,我們班里有個家境不好的孩子,要申請國家助學金。她的父親來校園送貧困證明,在校門口給我打了一個電話,當時我恰巧在辦公室窗戶前,一眼就望見了他。金秋十月,天已轉涼,人們都早已套上了外套,而門口的那位父親卻穿著一件破舊的襯衫短袖,且短袖的扣子全開,完全敞著懷,他頭發(fā)凌亂,孤零零地等候著,瑟瑟秋風中極盡滄桑悲涼之感。我趕緊和門衛(wèi)老師說請他進來,他在我們的校園一路小跑,風大,便干脆用手裹緊衣服不被吹開。那場景任誰看了都要心里發(fā)酸,我從來沒有見過任何一個家長會慌忙到袒胸露懷地來到校園,他的滄桑、狼狽,一切都極具畫面感地深刻于我的腦海中,感觸頗深。從那以后,我便堅定,感恩教育務必是新生入班的第一課。感恩父母,是一個學生的做人基礎。如何進行感恩教育,我喜歡的是以嘮家常的方式去到達潤物無聲的效果。在尊重保密的前提下,我把發(fā)生在學生父母身上的感人故事與大家分享,我要讓學生明白他們的父母會因他們的某個厭學舉動而徹夜失眠,會為他們的青春叛逆而無助落淚。我把自己接觸的那些真實故事在學生面前一件件擺開,我相信樸素的真情最能動人。如今的學生,內心世界無比豐富,對于情感訴求無比渴望。他們最初多把我們老師放在對立面,深深地包裹著自己。借助他們對于父母親情脆弱的抵抗力去打開他們,讓他們交出自己的真心,這是我們班主任掌控班級,培養(yǎng)向心力的關鍵一步。
所以,無論對于學生本人還是班級整體發(fā)展,感恩教育都是理所應當第一課程。
新生入學第二課,我談的是理想。如果我們問學生上高中為了什么,很多人會告訴說初中畢業(yè)就該上高中阿,就像吃過早飯后要吃午飯,哪有為什么!對于這樣的學生,理想是極其遙遠的事。他們不明白什么是走進一所知名大學,接觸中國最優(yōu)秀的老師和同學。更不明白什么是創(chuàng)造人生更高的層次和輝煌。我給他們描繪過很令人向往的場景,不管遙不遙遠,只愿能給他們種下一粒期望的種子。
培育理想的時候我也會讓學生感受現實。某年高考成績出來時,有兩個學生在路上相遇,兩人互相打探成績,“你多少?”“你多少?”誰都想先問出對方的,誰都想成為更優(yōu)秀的那一個,來回幾遍的無效問答后,最后還是考的好的那個說了句“我二本”,另一人才很不耐煩地回了句“沒你多”,然后二本的小孩就哼著小曲兒騎車離開了……
學生們聽到這個故事,都是會心一笑,但立馬就深有感觸了。金榜題名與名落孫山,現實的殘酷會讓他們開始懂得去追求理想,去刻苦拼搏,更重要的,他們開始相信我說的話,開始信任我。
二、寬嚴有度,打造一支鋼鐵之師
新生兩節(jié)課,都算的`上是思想教育。這主要是讓學生能從情感上認同新的班級,產生歸屬感。高中學生在人生最金黃的年齡相遇,三年時間,一千個日日夜夜,大家一齊流淚流汗,無比難得的一段經歷。班主任理應用心培養(yǎng)學生的群眾榮譽感。
然而僅僅擁有這些,還不足以構成一支真正有競爭力的班級團隊。我渴望打造一支鋼鐵之師,不僅僅在思想上要有魂,在紀律上更要嚴,制度需健全,班級的一切都要有章可循。
我們校園的管理制度經過多年的實踐和完善,目前已經較為成熟。作為班主任,我們要做的就是認真貫徹落實校園的一日常規(guī),細化學生在校園生活中各個時間點的行為規(guī)范,讓學生們把要求轉成習慣。就像高二、高三的學生,經過長期適應,他們很清楚在什么時候做什么事,什么是紀律允許的,什么是堅決不能觸碰的。然而一日常規(guī)的督促落實,重點在班委。以前,當班主任很辛苦,打掃衛(wèi)生要自己操心,張貼心靈加油站需親自上手,千頭萬緒的事務讓我深感精力有限,無法應對班主任工作的方方面面。之后校園多次強調班委在班級工作中的重要地位,這啟發(fā)我逐漸學會了用人,學會了觀察與指導。認真組建一支負職責的班委隊伍,幾大班委各司其職,獨擋一面,他們有需要,我支持,有牢騷,我傾聽,但一切都要他們去堅持做下去,我給他們足夠的成長空間。我把精力放在調節(jié)班委與學生之間問題上,讓管理者更優(yōu)秀,讓被管理者更明理。逐步在大家心中構成一種意識,那就是再溫情的群眾也有不容踐踏的紀律,每個人都要努力去維護班規(guī)的尊嚴。
寬嚴有度,令行禁止,團結一心,我期盼能打造一支這樣的鋼鐵之師。
三、勤學善戰(zhàn),養(yǎng)一批精兵強將
一個卓越的班級,包含很多可貴品質,比如紀律嚴明,比如有情有義。但優(yōu)秀的成績才是一個卓越班級的點睛之筆。學習是班級工作的核心任務。即便我熱衷于做學生的思想工作,但那一切必將最終服務于班級的教學工作,我絕不做一個空洞的說教者。
學習中,我最注重學生學習習慣的培養(yǎng)。對于不好的學習習慣,我是隨時發(fā)現,隨時開始教育,直到全部改掉。舉個例子,這些年我的地理成績比較穩(wěn)定,那是我用每一天、每節(jié)課努力訓練學生的結果,我訓的不僅僅是知識,是做題習慣,是做題潛力。我敢保證除星期天作業(yè)以外,我的地理作業(yè)是絕無任何抄襲發(fā)生。學期后段,我都能深刻的感受到那些學生真的是一批學習的高手,考場上的精兵強將!
當然,為了班級成績多點開花,處處綻放。我注重在班級組建多支學習團隊,構成競爭機制。每個團隊都有一些很優(yōu)秀的學生作為核心。當初我們班就有一批很拼的女生,互相競爭,不甘落后,她們以前過激到都在晚上蒙著頭在被窩里學習,一個傳染一個,之后被我發(fā)現及時制止。但我真的為她們的努力而感動,以她們作為學習團隊核心,每個人都很熱情地幫忙周圍的同學,并且用她們那超越常人的勤奮帶動著他人。她們的身上散發(fā)著一種人格魅力,令同學們尊敬!期末質檢,我班年級前五上線三人,年級前十上線五人,這就是那些團隊核心們拼到極致的表現。
最后,一個班級能否取得最終成功,與各科老師的團結配合密不可分。我十分感謝上屆一十班共事的幾位同事,是你們默默無聞的付出才成就了一十最后的輝煌。我真心感謝你們,享受與你們并肩奮斗的日子。以上就是我這天要與大家分享的一些經驗感受。準備本次發(fā)言的過程,我也深刻意識到自己在平時工作中欠缺反思,總結不足,有太多珍貴的經驗在時光中消逝。教育,是一場相遇,而教育的故事在時刻發(fā)生著。作為一名教師,我們就應把身邊的那些故事記錄下來,定格成文字,如果無數的故事疊加,經由歲月,也許生命便有了厚度。
感謝校園和年級的信任,感謝同事們的無私幫忙,我的發(fā)言到此結束。
謝謝大家!
班主任經驗交流會發(fā)言稿8
各位領導、各位班主任老師:
大家好!
承蒙領導的信任,讓我在這時發(fā)言,那就耽擱大家?guī)追昼姇r間。我不能算優(yōu)秀班主任,只是教學之外兼任了幾年班主任工作而已。也不是謙虛,我以為在座的很多比我干得好!既然讓我說,那就說兩句話吧。
既然是工作經驗交流,我以為不是自己當班主任做了多少事情,而應是在做班主任工作期間,我們的思維和方法怎樣?有些什么體會?與大家做些交流和溝通,以便我們共同提高班主任的工作效率和工作水平,促進我校教育教學工作。下面,我就提綱性的談幾點:
一、愛學生,讓學生也愛自己
“親其師,信其道”,要想成為一名出色的教師,必須與學生建立和諧的師生關系。和諧的師生關系有利于學生的成長與進步,也有利于教育工作的開展。今年我?guī)О嘀魅胃芋w會到和諧師生關系的重要性。
中學生已經長大了,正逐漸向成人邁進,他們的自尊心非常的強。針對學生犯的錯誤,如果教師一味的指責只會將學生推得更遠。尤其是中學生,面對學習壓力,學生很敏感、情緒化、易怒,如果師生關系不和諧,很容易產生沖突。
那么如何建立和諧的師生關系呢?我主要是從以下這幾方面做的。
1、多一些微笑。
微笑是人類最好的表情,即使在憤怒的學生看到教師的'微笑也會暫時的安靜。作為七年級的班主任,學生剛走進初中,更渴望看到老師的笑,同學的笑。因此,我給自己定了一個規(guī)矩:無論我心情高興與否,只要走進教室,我必須
保持微笑,并通過微笑感染周圍的人。微笑可以讓人與人之間更友善、更和諧,有利于班級和諧氛圍的建立。
2、多一些包容。
孩子畢竟是孩子,難免會犯錯誤。這時我們教師盡量不要大聲指責學生,應多給他們一些包容,幫助他們一起改正。因為包容,學生反倒更尊重老師,更不好意思犯錯誤。因為他們已經長大了,懂事了。包容讓人與人之間少了一分狹隘,多了一分理解與信任。
3、多一分尊重。
學生自尊心都非常強,很好面子。如果教師當面指出學生的錯誤或大聲訓斥,特別容易導致師生關系緊張。因此,針對這些學生,教師應該單獨找其談話,委婉的指出問題所在。這樣,學生更容易接納,也會用心改正。
4、多一分信任。
如果學生犯錯誤了,教師應多一份信任,相信是有原因的。有時老師的信任會讓學生更懂得自律。
總之,無論是微笑也好,寬容也罷,我覺得要建立和諧師生關系,愛才是最根本,有了教師對學生的愛,有了學生對教師的愛,那么和諧的師生關系還會遠嗎?
二、建立一支團結協(xié)作的班干部集體。
作為班主任,在接手某一個班之后,一定要花心思,想辦法組建一支得力的、團結協(xié)作的、積極向上的班干部團隊。不能盲目,要細心觀察、了解,班干部組建好了,班級管理的效益也很明顯。這個班干部集體,大家學習努力,成績較好,在同學面前能抬得起頭,說得起話有個人威信;敢說敢管,各負其責,班里各方面工作便于開展和實施;團結協(xié)作,有凝聚力,正氣壓倒邪氣,
逐漸形成學生的自我管理。這樣,既鍛煉于學生的組織和協(xié)調能力,班主任工作也容易完善。
但以上所說對某一個具體班級也不一定管用。但只要我們把教師作為自己的一種信仰,愛崗敬業(yè),盡職盡責,盡心盡力,我想我們的班主任就一定能夠做好。最后用一句話共勉“我們的班可能不是最好的,學生可能不是優(yōu)秀的,但他卻是你的,愛他們,就像愛自己的孩子一樣關愛他們!”
謝謝大家!
班主任經驗交流會發(fā)言稿9
今天,我在這里首先要感謝各位領導和老師給我這次與大家交流的機會。是你們的幫助和寬容扶我走過我工作生涯的第一個年頭。在這里我要向你們,我的師長、朋友說一聲謝謝。讓我說經驗,我愧不敢當,我能做的只是學習和積累。下面我就向大家匯報一下學習成果。
一、關愛學生,收人收心
饑餓時的一碗面,寒冷中的一杯酒最能暖人心窩。抓住時機的教育和發(fā)自內心的關愛同等重要。我們班有個武林高手,經常欺負弱小。一次高手發(fā)燒了,他是打通的,家長不在。我不喜歡他,實在不想親自送他到醫(yī)院。但我在他的眼里看到了害怕和無助,這讓我想起自己生病時獨自去醫(yī)院輸水的凄涼,何況他還是孩子。我扶著他去了醫(yī)院,跑上跑下交錢開單子,又給他買了一碗米線,我跟他說輸液之前要吃點東西。他沒說什么,只是一邊吃一邊流眼淚。打針時他疼的往后縮了一下,我故意問他疼不?他不回答,我又說你打人時,被打的大概就是這個感覺。我臨走時他問我,老師你晚上還沒吃飯呢,我說沒事,我是大人,強者就要照顧弱者,F在這孩子還是有點混,但已經不打人了,班上的體力活基本都被他包了。體尖成績差,是不討人喜歡的品種。一次夏俊的腿抽筋了,在樓梯口動不了。我?guī)退研撓聛戆饽_,還幫他揉腿。楊老師跟我說體尖訓練苦、成績差不招老師待見心里苦?粗目√鄣淖冃蔚哪樜腋惺艿搅怂目。區(qū)里開運動會我去給他加油,還請他吃了飯。那小子連個謝都沒說,但后來他就再也不跟我頂嘴了。班里一個女孩母親去世了,我去問林馨老師怎么辦,林老師教我多撫摸她幫她放松。她總帶素色的夾子我就把自己的壓發(fā)給了她。她手總是冰冷,我時常抱抱她幫她搓搓手,F在這個女孩是我的班長。我吃不上飯她給我買,我生病了,她急的直哭。小孩子的心比大人的.更柔軟,愛的付出不一定是深沉的,讓他知道讓他看到。沒有誰會傷害自己的母親,如果能讓學生依靠、信任,把自己當姐姐甚至是母親,教育就真的成功了。
二、好助手讓班級管理更輕松
九班最讓我驕傲的是有一群盡職盡責的好干部。以前總嫌我班小孩笨,一次聽到周老師說班干部是培養(yǎng)出來的,我才知道得先教后用。板報畫的幼稚上網找圖案;大掃除要落實到每個人,在黑板上寫好誰負責什么。后來跟皮方學的班委細化,把班里分成了燈神、門神、花神等幾個小組,各司其職。七時我們班一個學期都沒鎖門,現在放學連電腦主機他們都鎖上。窗臺上的綠色植物也賞心悅目。我經常跟他們講,將來他們也要當爸爸媽媽,現在看好班,將來才能守好家。
三、人人愛表揚,付出才珍惜
喜歡跟周老師在一起,很輕松很溫暖。我一沮喪她就表揚我,我心里美滋滋的,堅信自己像她說的是個好同志。成年人都如此,學生當然更是。聽過這樣一個故事,美國軍中抽煙酗酒現象嚴重,有人想到讓士兵給家里寫信說自己在軍隊里多么勇猛上進,漸漸的這些士兵真的像他們寫的那樣發(fā)生了變化?膳碌牟皇呛屠蠋熽褡斓,是無欲無求的。如果一個學生已經到了什么都不在乎的地步,教育可能也不管用了。所以我試著保護那些沒剩多少自尊的人,幫他們重拾驕傲感。跟趙琴老師學了用A4紙打喜報,成績喜報一張、運動會喜報一張,人人榜上有名?粗税嗥恋慕淌椅覀儼辔叶疾辉敢膺M了。我開始發(fā)動他們做班級布置,沒人理我。我想到了他們爭著上喜報的事,就跟他們說布置教室的可以在作品上留名,這下班里沸騰了,黑板報、招貼畫一搶而空。一個高個子什么都沒搶上急了,我就讓他把門口初二9班的牌子擦干凈,美其名曰擦亮金字招牌。每個人都在班里留了名,是一種持久的贊揚,那一段時間我都覺得他們乖了。我媽收拾屋子我從來不愛惜,自己做的清潔我爸不換拖鞋我都要叫。只有付出了才會珍惜。
四、多元發(fā)展,樹立榜樣
xx校長說過,要是學校能出個韓寒也不錯。我就開始在班里尋找“韓寒”,F在社會的價值取向也來越多元化了,有的孩子就是學不懂為什么電話費要用函數關系式表示。強迫他還是不會還會適得其反。我發(fā)現徐一帆能跑就推薦他進了體育隊,據說現在長跑成績不錯。張藝橋打籃球好就讓他家長找個打籃球的班。這些暫困生的多余熱情得到了釋放,放慢了他們自暴自棄的腳步,興許還能給自己多尋一條出路。我永遠忘不了初中時去上海旅游帶來的震撼:外面的世界真大啊。從那時起我就決定要出去看看,F在我也經常給學生看我旅游的照片給他們講旅行中的見聞。成都遇到麗江的背包客、內蒙古連天的草原,看著他們聽得如癡如醉,我相信每個人都想出去看看了。都說不知道學習為了什么,我告訴他們學習是為了出去看看。貪玩懶惰是人的本性,學生犯了也是正常,幫他們樹立信念,叫醒心里的獅子才是關鍵。周老師說多引導少批評,罵作業(yè)做得差的學生他還是不知道怎么做,不如把好的作業(yè)大家傳閱一下,樹立模范。
這是我的一點體會,還請大家指正。陽光之家是我工作后的第一個家,你們都是孤身在外的我的親人。我忘不了全體班主任給我唱的生日歌,我忘不了備課組哥哥姐姐們手把手的教我,我忘不了我的科任老師一直支持著我,謝謝你們。
班主任經驗交流會發(fā)言稿10
各位領導、各位老師:
下午好!首先感謝領導和同志們對我的信任和鼓勵,我借此機會,談談我上學期的工作情況。上學期,我擔任高一(7)班班主任,承擔了三個物理班的教學工作。另外,利用暑假和周末承擔校創(chuàng)新社團工作,組織學生參加全國及省、市各類創(chuàng)新大賽。回顧這一學期的工作,既辛苦又充實,也取得了一些成績,下面就和大家具體交流一下。
一、班主任工作
首先,從思想上我是這樣認識班主任工作的:①作為青年教師,如果不能勝任班主任工作,教師工作是不完整的;②經過幾輪循環(huán)教學,基本勝任高中教學,希望能有機會挑戰(zhàn)自我,進一步提升班級管理的能力;③最主要感到年齡也不小了,有危機感,想趁年青,在精力充沛的情況下,多做些事,爭取能做出點成績。所以,本學期,我積極要求從事班主任工作,爭取發(fā)揮自我能力的空間。
這學期的班主任工作,我主要注意以下幾個方面:①向身邊教師學習,學習他們在教育教學及班級管理的成績經驗,加強與任課老師交流,發(fā)現問題,及時處理。做好學生與老師間的協(xié)調工作,發(fā)揮紐帶作用,盡己所能幫助任課老師解決一些諸如調課、代上晚自習等方面的困難。②注重培養(yǎng)學生的集體榮譽感,學生有了集體觀念,對集體榮譽就會產生較強的共鳴。鼓勵學生積極參加學校開展的各項活動,給他們提出具體的任務、目標、要求,并教育他們要盡最大努力,獲得最佳成績。班級在跑操、校運會等活動中,都取得了很好的成績,校運會獲高一年級第二名;③全面了解學生,融入到學生中去,和他們一起解決實際問題,比如說包干區(qū)問題,針對部分班級學生從窗戶口隨手亂扔垃圾,難打掃的情況,我向學生提出:在先搞好自身衛(wèi)生工作基礎上,再向全校師生發(fā)出愛護校園環(huán)境的倡議,學生積極性很高,有的從家中帶相機拍照片取證,有的從廢紙上的蛛絲馬跡發(fā)現亂扔廢物的學生和班級,通過班級的一些措施,包干區(qū)問題解決了,班上衛(wèi)生也上去了。正因為在班級管理中師生通力合作,采取有效措施,本學期本班在班級常規(guī)管理評比中名列前茅,被評為08—20xx年度文明班級。
二、教學工作
針對三個班教學的工作量偏大,作業(yè)批改上有有大難度,特別是課后輔導方面也不能及時跟上,自己曾有過畏難的情緒,考慮到學校存在高一人手緊的實際困難,我顧全大局,首先端正自己的教學態(tài)度,憑著對學生負責,對家長負責的責任心,想方設法擠時間,提高工作效率,經常是早晨查完早讀后就忙著批改作業(yè),接著又忙著上課,在課堂上注重讓學生體驗,通過多種手段吸引學生,在有限的時間內提高他們聽課質量。雖說工作比較辛苦,但學期終了,所教班級物理學科在普通班名次靠前,這一點還是讓人比較欣慰的。
三、在干好本職工作的同時,積極參與創(chuàng)建學校創(chuàng)新社團的活動
去年暑假,我們組織15名學生首次參加全國第二屆青少年創(chuàng)意大賽,該賽事是由中國教育學會、中國知識產權局組織的,是目前全國規(guī)模最大的創(chuàng)新大賽,我們取得了可喜的成績,初賽十五人參賽,十四人獲全國一等獎,一人總分進入全國前十?倹Q賽獲一金、三銀、一銅、團體金獎。取得這樣的成績,首先離不開校領導的高度重視,為我們提供良好的實踐平臺,特別是徐主任的直接領導為活動的順利開展創(chuàng)造了有利的條件。其次,也是我們團隊合作、共同努力的結果,比如說劉凱在商標設計上的'教導,蔡春、耿興慧比賽過程中的全程參與。就我自身而言,我對這次活動比較感興趣。一方面這一活動與我國目前大力提倡自主創(chuàng)新,創(chuàng)建創(chuàng)新型國家,創(chuàng)新型社會的大背景相吻合。另一方面,在對學生的指導的過程中能體會到共同學習的樂趣。作為一名物理教師,也需要通過這樣的活動來提高自己的實踐水平,所以付出比較多,在教學任務重的情況下想方設法擠時間。校運會期間,在關心比賽的同時,還要在實驗室指導學生。在整個過程中我們曾經在火車上幫學生背商標法,知識產權法知識要點;曾經為了準備模型的改進材料一上午奔波在商場中,中午趕不上吃午飯,還要幫學生改進模型參加下午的比賽;曾經連續(xù)幾天為了第二天的比賽研究,到深夜十二點鐘。總決賽前夜,和學生在實驗室一起摸索到十一點,家里小孩生病住院也顧不上。最終,大家的辛勤勞動換來了令人滿意的結果,參加本次活動的最大感受是有好的想法要立刻付諸于實際行動。
以上是我上學期的工作和想法,在今后的工作中,我將一如既往,不斷地改進自己,提高自己。
班主任經驗交流會發(fā)言稿11
各位老師大家:
下午好!我是跳馬小學一年級班主任王維維,剛剛認真聆聽了育新三位班主任的經驗分享,確實讓我眼前一亮,有很多實操性強,值得借鑒的班級管理干貨。班主任工作繁瑣、細碎,但樣樣都重要,所以就像剛剛老師們分享的那樣,班主任在實干的同時,還需要學會使巧勁的,讓我們的工作能事半功倍。
我是這個學期擔任的班主任工作的,在短短的一個半月的磨合中,有一些小小的管理收獲,也有一些困擾很久有待解決的問題。我接下來的發(fā)言,談不上經驗分享,就這一個半月來的一得和一惑來和大家一起探討管理之道。
一得——班級整潔,從規(guī)范物品擺放開始。
其實我是一個非常追崇斷舍離的人,所以當一年級的小萌娃將書包、飯盆、牛奶、水杯、雨傘、跳繩、水彩筆等等一股腦塞進課桌里時,讓我非常抓狂。講臺上總有散落的粉筆,反扣著的黑板刷,三三兩兩的作業(yè)本,沒名字的試卷,想讓班級整潔,那就先從物品擺放管理開始吧。
回顧班級的物品擺放主要存在以下幾個問題:
1、物品繁多(教室是學生在校生活的主要場所,許多東西都需要放在教室里。)
2、擺放雜亂(有些孩子不知道怎樣將物品擺放整齊,總是胡亂塞在抽屜里)
3、難以保持(強調一次,僅有一時半刻的作用)
針對這些問題,我是這樣做的:
1、每周斷舍離
每個周五的第六節(jié)課,人人動手,利用勞動時間將自己的物品整理一遍。將不需要的東西扔掉,用不上、使用率很低的東西放回家不帶進書包。
2、整理有妙招
1)入學時人手準備一個文件夾,收納各科試卷和作業(yè)本,整體打包,減少散裝的出現,避免一打開書包拿書就各種小卷掉出來,也方便家長在家進行單元復習,針對錯題進行查漏補缺。
2)課本整理,以前我們按大小分類,現在都是大課本,我是鼓勵我們班的孩子前一晚在家按第二天的課表分類,既能培養(yǎng)孩子從小自己收納書包的習慣,按課表分類放書能讓剛入學的孩子更快認識課本,也能有效地避免丟三落四。明天沒課的書可以不放進書包,沒有美術課的當天,美術工具也不放進書包,減輕一年級孩子書包的重量。
3)進行專門的抽屜整理教育,手把手教小干部如何擺放物品,再讓小干部帶動組員進行整理。
4)選擇教室后面的柜子,集中擺放水杯。這一點是考慮到一年級小朋友年紀小,自律力弱,上課喜歡玩杯子,有時候水杯沒蓋緊,把課桌打濕,地面打濕。但我發(fā)現低年級小朋友集中擺放水杯其實還有一個好處,更方便我去督促孩子們喝水,能直觀看到孩子們的喝水情況。但這對高年級孩子來說,可能有些繁瑣雞肋了。
5)雨傘統(tǒng)一擺放,避免教室到處濕噠噠,既臟又不安全。城里學校其實更有這個條件,在教室里做一個傘架,低年級孩子建議都帶掛鉤傘,不帶折疊傘,相對更安全,掛起來也整潔有序。
6)給座位穿穿衣,我覺得這個小小的舉動對于改變教室雜亂很有效果。春天秋天時,孩子們做完操,上完體育課,總會把校服外套搭在椅子上,一走動衣服就掉在地上了,很煩惱。我教孩子們,把脫下的衣服,套給椅子穿上,拉上拉鏈,再給手臂打個結。這樣整整齊齊,清清爽爽,看著會舒服很多。
7)設立一個講臺管家,這個管家我看中他的'不是撿粉筆和黑板刷這樣的事,他最主要的任務是幫助任課老師整理和送去講臺遺落的物品,說來慚愧,很多時候我們講臺上最多的,其實上課老師的東西。比如課本,收上來或者還沒有發(fā)下去的作業(yè)本,U盤,吸鐵磁、沒收的學生的東西等等。當他知道自己是做老師的助手、小秘書,他們是非常積極且認真的。
3、制度來護航
設置了專門的檢查組長,每天按自己的時間隨機檢查一次抽屜物品擺放,抽屜整潔干凈的,就拿我的手機拍好照,在班上展示,發(fā)班級群內表揚。一周有五次得優(yōu)者利用班級獎勵機制進行獎勵,本周得優(yōu)者當下周的檢查組長,既是對孩子的一種肯定,也是一種工作任務下放,當老師也能喘喘氣,不必每天身陷于檢查之中。
習慣對每個人都是受益終身的,物品擺放整齊的好習慣也是小學生習慣養(yǎng)成目標之一,其實這也是一種勞動教育。
一惑——建立規(guī)則和遵守規(guī)則之間的鴻溝?
因為時間的關系,我就簡言之:建立規(guī)則很容易,但遵守規(guī)則好像很難。用班上的一個例子來表達我的觀點:第一周,打了上課同學們拿著水杯出教室接水,看來老師來了仍然鎮(zhèn)定自若地接完水再回教室。于是我們建立規(guī)則:上課了不能出去接水,下課喝好水做好準備。第二次仍然打了鈴出去接水,但是看到老師了,知道趕緊跑回教室,說明他明白了規(guī)則,但不遵守。我只是從這個小例子,來闡述我的困惑,如何拉近建立規(guī)則和遵守規(guī)則之間的距離?讓孩子盡快有規(guī)則感,并且努力遵守規(guī)則。如果等會分享完還有時間,我還是想請大家給我支支招。
班主任經驗交流會發(fā)言稿12
尊敬的各位領導、各位老師:
大家好!
今天很高興和大家坐在一起利用這個機會交流,談不上經驗,只是在擔任班主任工作中的一些感悟和大家交流一下。老師們都知道,班主任官兒不大,但事不小,繁雜瑣碎也事關重大。有句話說的好,不付出艱辛的勞動和辛苦的汗水是不會收獲的。我是這樣想的,也是這樣做的,今天我就自己的工作談幾點體會:
一、有一顆真愛、寬容、無私的心,使孩子健康成長。
幼兒園班主任既是幼兒的組織者又是他們的領導者和教育者,她既擔負著教育教學工作,又管理著幼兒日常所有瑣碎事務。面對這些純潔無私的孩子,也許不需要什么天才的班主任,我覺得也不需要班主任具有什么特殊功能。只需要你深入到孩子的內心世界,你會發(fā)現孩子需要的只是你的一顆真愛、寬容、無私的心。當然,這顆愛心里還要有你的尊重,你的關愛,你的責任!盁釔劢逃聵I(yè),熱愛孩子”是教師職業(yè)道德的核心,也是班主任工作的前提和基礎。就像高爾基所說的`:“誰愛孩子,孩子就愛誰;只有用愛,才能教育孩子。”的確,只有你的愛心付出了,你才能發(fā)現孩子的點滴進步,才能幫孩子健康的成長。
二、班級內三位教師密切配合,共同促進幼兒健康和諧發(fā)展。
班內三位教師的密切合作是一個班級和諧發(fā)展的前提,所以工作中我經常與班內其他老師交流,達成共識,注重保教結合。如:老師們觀察發(fā)現到孩子的不良習慣,我們都會及時交流,互相溝通,三位老師共同幫孩子改掉不良習慣;每天下午家長接孩子的這個時間是比較忙亂的,這時我們三位教師會密切合作,保育員老師負責照看孩子,一位教師站在教室的門口,負責招呼孩子;另一位教師則與家長及時溝通交流有關孩子或作業(yè)的事項,這樣做既保證了幼兒的人身安全,又達到了家園互動的目的。
三、家園合作,共同進步。
家園合作是班主任做好班級工作有效的途徑之一,所以必須努力做好。人們常說:“好的開始,是成功的一半”幼兒能高高興興地上幼兒園,將為幼兒開展一日活動奠定良好的情感基礎。所以早上來園時,我總是熱情的接待每一個孩子。面帶笑容站在教室門口與幼兒互道“早上好”,因為老師的微笑可以帶出孩子的笑臉,主動摸摸孩子的頭或手,讓孩子感到安全,親切。孩子情緒不好時,抱一抱孩子,讓孩子感到我對他的愛護、關心,用真誠的、信任的眼光去看孩子,讓孩子感到暖暖的,蹲下來和孩子說說話,拉進一下心靈的距離,讓孩子們覺得老師和他們是平等的。這樣孩子就會跟著你的感覺走,很快融入到幼兒園生活中,為健康發(fā)展打下良好基礎,最重要的是用早接待的時間巧妙地讓家長感到,把孩子交給老師踏實、放心,取得了家長的信任與支持。
班主任還要了解孩子、了解家長。要對每個孩子了如指掌,這樣才能因材施教,使每個幼兒得到不同程度的發(fā)展。將孩子的在園表現、發(fā)展情況如實的與家長交流,讓家長了解到老師對孩子的關愛,再與家長一起分析孩子的問題所在,共同商談幫助孩子克服方法。以平和、友好合作的態(tài)度請求家長的指導與幫助,以達到家園合作的最終目的。
四、勤于鉆研業(yè)務,扎實做好班主任工作。
扎實認真的做好教育教學工作,是做好班主任工作的基礎。所以,我不斷地鉆研教材、探索創(chuàng)新,一直提醒自己,把課的質量上到最好,讓幼兒學到盡量多的知識。當然這些與專業(yè)的理論知識是分不開的,我只有不斷地學習為自己充電,利用可利用的時間研究,才能讓自己更快的提高,才能進一步增進我對幼兒教育的認識和理解。
以上就是我班主任工作的一點感悟,總之,幼兒園工作是最辛苦的,幼兒園班主任要尊重自己,尊重每個孩子,尊重自己的工作,把自己全部的愛心、真心、耐心和責任心付與工作中,讓那些可愛的孩子在老師的帶領下盡情自由的展翅翱翔!謝謝大家!
班主任經驗交流會發(fā)言稿13
各位領導,各位老師:
按照徐校長的安排,這天我就先來獻獻丑吧!但是,這天我不是要談什么經驗,我只是想在那里給大家談談我是怎樣作班主任工作的,也順便談談作班主任的一些感想吧。為了慎重起見,我還是認認真真理了一下,班門弄斧地在各位高手面前賣膏藥,請大家原諒。
這天我要講的題目是:用真誠的師愛轉化學生。
各位老師,此刻我們各個班可能都差不多,優(yōu)生少差生多,問題學生個性突出,危險學生總有那么幾個,他們經常違反校紀班規(guī)。
針對這些狀況,我確定了各個時段的工作重點:即在一年級,我首先抓學生行為習慣的培養(yǎng),強調立正稍息等一些基本規(guī)矩,采取抓后頭帶其他的戰(zhàn)略戰(zhàn)術;在二年級,我是全力控制學生惡性分化,抓學生跛科問題;到三年級,我是很抓培優(yōu)穩(wěn)差工作,投入真情轉化問題學生,杜絕班上出現危險學生。
我最崇尚的教育理念是:借情寓理轉化學生。
我教育學生是:重視南風效應,攻心不攻城,班內事情自我處理。
我作班主任一般從喚醒、感化、轉化等方面開展工作:
第一、用真誠的師愛喚醒學生
我教育學生是先說情再育人,師刀令牌該耍的時候就耍出來。即學生一進入我們學校,我就先想辦法和他們搞好關系,讓他們真正感到我的真誠,真正感到我是為他們好,我教育他們那是很在乎他們,是關心他們。對于有缺點和錯誤的學生,我不是一味的訓斥和挖苦,傷害他們的自尊心,而是在情與理方面多作疏導工作。
所以我們老師只要和學生先建立必須的師生友情,對學生多點寬容、多點尊重,多點理解,站在他們的立場上分析問題,與他們真誠交流,他們必須是會聽老師話的。
第二、用真誠的師愛感化學生
有這樣一句話:"說你行,你就行,不行也行;說你不行,你就不行,行也不行",這就是此刻炒得比較熱的"情商"問題。因為就這樣一個"行"字,消除了學生的恐懼感,縮小了師生之間的心里差距;就這樣一個"行"字,激發(fā)了學生的求知欲,讓學生真正看到自我的閃光點,找回自信;就這樣一個"行"字,喚起學生對生命的熱愛,看到人世間的完美;就這樣一個"行"字,找到了學生對學習的快樂感覺,真正品嘗到師愛的甜頭。當然,這需要我們作長時間的鋪墊工作。就學生來說,老師越是信任他,他學習就越勤奮,自信心就越強,就能產生強大的學習動力。在我們班,我把每個同學都看成我的朋友,和他們都有必須的師生友情,我從來不用鄙視的目光看待他們。對于差生,不管是在談心還是閑聊,我總是注意給他們心理暗示,讓他們覺得老師喜歡他,認為他行,他有潛力,老師相信他學習抓得起來。我經常給我的學生講:零分不可怕,怕的是不總結。這樣學生們就很容易與我溝通和交流,很樂意幫我作事。
各位老師事實的確如此:我們只要先建立必須的'師生友情,多點信任,多點幫忙,多點落實,真正起到表率作用,學生們就會跟著老師的指揮棒轉,著名教育家馬卡連柯說得好:"老師個人的榜樣,乃是青年心靈開花結果的陽光",所以真誠的師愛是能夠感化學生的。
第三、用真誠的師愛轉化學生
我和我們在座的各位老師一樣,喜歡與學生交流和談心。也主張此刻多管一點今后就會少管一點,我們此刻制定必要的班規(guī)對學生今后的成長很有好處。針對學生實際,我給予他們耐心、細致的幫忙,幫忙他們解除煩惱,期望他們把精力用在學習上。我透過身教和言教對他們進行全方位的教育,讓他們真正看清我們老師的人格和魅力,讓他們真正感到我們?yōu)樗麄兏冻龅奶嗵啵屗麄冋嬲械阶髁隋e事太對太不起他們的老師。我經常還與學生家長聯系,就是要讓家長們明白,我們對他們的子女是真的很關心,是真的很用心,是真的為他們的子女操碎了心,我們老師盡了自我最大的努力。但這些話不是要我們直接對他們家長說出來,而是要用實際行動真誠地表現出來,讓那些家長自覺地配合我們工作,支持我們工作,讓他們發(fā)至內心地感激我們,敬佩我們。
總之,當班主任20多年,我認為作到"四心"是關鍵:自我工作盡心;家長對我放心;科任們有信心;學生能夠安心。我們老師只要能調整好心態(tài),先建立真誠的師生友情,把自我該作的事情作好,學生自然也會想辦法把他們該作的事情作好。
人是有感情的,學生是有良知的,他們與社會上有些人不一樣,只要我們舍得花時間花心血,我們完全能夠用真誠的師愛喚醒學生,感化學生,轉化學生,使問題學生問題更少,到達先說情再育人的理想境界。
好,這天就說到那里,說得不對的地方,請大家批評指正,多謝大家。
班主任經驗交流會發(fā)言稿14
各位領導、各位班主任老師大家好!
今天讓我在這里發(fā)言,那就耽擱大家?guī)追昼姇r間。我不能算優(yōu)秀班主任,只是教學之外兼任了幾年班主任工作而已。我以為其他老師比我干得好!既然讓我說,那就說兩句話吧。在此,進行班主任工作經驗交流,我以為不是自己當班主任做了多少事情,而應是在做班主任工作期間,我們的思維和方法怎樣?有些什么體會?與大家做些交流和溝通,以提高班主任的工作效率和工作水平,促進我校教育教學工作。下面,我就提綱性的談幾點,僅供大家在做班主任的日常工作中作于參與。
一、針對不同的班級對象,采用不同的方式方法。
班主任在初一和初三的工作范圍不同,在漢族班與藏族班的工作重點不同,地質學生與鎮(zhèn)兩鄉(xiāng)的學生工作難點不同,各有差異和特點。作為班主任,一定要把握不同學生的不同特點,區(qū)別對待,有的方矢,謹慎處理。
二、建立一支團結協(xié)作的班干部集體
作為班主任,在接手某一個班之后,一定要花心思,想辦法組建一支得力的、團結協(xié)作的、積極向上的班干部團隊。不能急噪,要細心觀察、了解,不要怕在組建班干部上花時間,班干部組建好了,班級管理的效益也很明顯。這個班干部集體,大家學習努力,成績較好,在同學面前能抬得起頭,說得起話有個人威信;敢說敢管,各負其責,班里各方面工作便于開展和實施;團結協(xié)作,有凝聚力,正氣壓倒邪氣,逐漸形成學生的自我管理。這樣,既鍛煉于學生的組織和協(xié)調能力,班主任工作也較完善些。
三、建立形成與各任課老師的及時溝通習慣。
班主任老師也任課,不可能面面俱到,隨時就在班上學生班干部的管理也有一定的局限性。所以,班主任要與各科任課老師建立并形成一個及時交流溝通的習慣。及時,就是發(fā)現問題及時處理;習慣,要求是經常性的`。發(fā)現問題,班主任應當及時處理,絕不拖延和顧息,將問題處理在萌芽狀態(tài),防止事態(tài)的擴展。與任課老師溝通,全面地了解學生動態(tài)的思想和行為,也為班級的任課老師盡可能地創(chuàng)建一個較為良好的教學環(huán)境。
四、樹立班主任老師在學生中間的威望。
班主任要實施對班級有效的管理,班主任老師一定首先要嚴格要求自己,樹立個人在學生中間的威信。這樣學生才能尊敬你,擁護你,聽的的指揮。由此,要求班主任:⑴身正,為學生做典范;⑵公平,對所有學生能夠一視同仁,公平公正;⑶透明,處理問題,通報全班,教育學生本人,影響,威脅其他學生;⑷及時處理班級問題,不拖延。
五、注意幾種關系的處理,注重細節(jié)管理。
1、在班級管理中,在對待學生方面,注意處理好“嚴”與“松”之間的關系!皣馈币⒁夥秶俺潭龋八伞币嗅槍π,注意處理的“愛”和“寵”之間的關系,每個老師、每個班主任都要一顆慈善之心,對學生關心愛護,特別是對待“雙差生”。但不要給學生過以好臉色。如果班主任與學生嘻嘻哈哈,沒有了尊幼大小之分,學生不怕班主任,那你還如何管理呢?
2、管理班級過程中,注意處理好“管”與“導”的關系。實施《中學生守則》和《中學生日常行為規(guī)范》,要以“導”為主,以“管”為輔助,重在“導”,而不是“管”。學生畢竟是學生,他們有各自特定的思想方法,思維方式和是非觀念,語言行為有較大差別,只要班主任因材施教,善于教導,班主任也就好管理了。
3、注重細節(jié),注重學生學習和生活中的細節(jié),多深入學生實際、多觀察、多了解,發(fā)現每個學生的優(yōu)點和特長,方面教導,促進其發(fā)展和進展。
4、曉之以情,動之以理。中學生基本上懂事了。用心教育,收效會好些的。如:學生抽煙,班主任發(fā)現以后是狠狠地訓訴一頓了事,還是將中學生正在長身體,抽煙有什么危害,讓他從心理上戒煙,那種效果好是不言自明了。
5、經常性地與家長多聯系,多溝通,共同關心學生,共同督促學生學習,完成作業(yè),改掉壞習氣等,形成多維機制,發(fā)揮各方效能,促進學生健康,全面地發(fā)展。
每個教師都可能兼任班主任工作,這是教師職責所在。但以上所說對某一個具體班級也不一定管用。但只要我們把教師作為自己的一種信仰,愛崗敬業(yè),盡職盡責,盡心盡力,我想我們的班主任就一定能夠做好。謝謝大家!
班主任經驗交流會發(fā)言稿15
各位領導、老師:
大家好!
我常常翻閱優(yōu)秀班主任的案例,再觀察我年級一些班級的現狀,又與成功管理班級的班主任交談,我得出了一個結論:唯有有效的班主任才能實現有效的班級管理。今天就先探討有效的班主任具備的特點。
一、熱情
擁有熱情的班主任,總是面帶微笑,待人接物如春風拂面;腳步輕快,精神抖擻。他們身上的活力和精神氣化作無形的力量,潛移默化地影響著學生。有一個學生日記中是這樣評價她的班主任:“我們的老師每天早早地來到學校,穿著整齊的裙裝,踏著高跟鞋,輕快地來到學校。她活力四射,熱情洋溢,感覺她好年輕好美?吹剿,心中就自然地產生了一種激情!睙崆榈陌嘀魅文芰畎嗉壏諊钴S、有朝氣,學生參與學習參與班級事務的程度高,能迸發(fā)學習的熱情與積極性。如果希望學生記住并喜歡你,你就在教育教學中恰如其分地表達你的熱情與發(fā)自內心的快樂。你會因熱情和快樂而年輕,會因熱情和快樂走進學生的心靈。
二、友善
友善的班主任,表情柔和,舉止溫和,說話和氣,即使學生犯錯了,仍然是一臉平和,耐心地聆聽,細心地了解,溫和地勸說。讓犯錯的學生感到羞愧感到不再理直氣壯,讓憤憤然的家長平息內心的不滿。有一個非常調皮的學生,被班主任帶到了我面前,開始他是頗為不在乎的,在我面前昂首挺胸,嘴巴里嘀嘀咕咕地抱怨班主任。我非常柔和地和他交談,詢問他的學習情況,詢問他的家庭他的父母兄弟姐妹,說著說著,他就放松了,話匣子就打開了,愉快地和我交談,并愿意寫寫自己進入初中以來的所有情況作為總結。他真的認真地寫了并在說明書中表示愿意改正。此后他見到我非常有禮貌和我打招呼,完全看不出他是令班主任頭疼的學生。有一班主任特別會訓斥學生,一旦犯錯誤,就先劈頭蓋臉地訓斥一頓,名之曰挫其銳氣,結果是師生之間出現了隔膜,學生對其教育采取了抵觸策略,即使班級出了事情也是瞞著的。
三、積極b
積極的班主任,做事干脆利落,執(zhí)行性高。他(她)所帶的學生做事極少出現拖沓的情形。我年級一班主任,到校的時間比學生要晚,然后在辦公室里磨蹭磨蹭,再到課室組織學生開展早讀或清潔工作,結果他(她)的班級上課后十來分鐘都無法安靜下來,有的學生在外面瞎逛,有的在閑聊,有的在吃東西,有的在慢悠悠地掃地,半節(jié)課左右才能正式上課。長期如此,他(她)的班級混亂不堪:教室里臟兮兮的,清潔工具幾乎沒有完整的,桌椅東倒西歪,學生三頭兩天打架,課堂紀律混亂,學業(yè)整體成績差。另一個班主任到了教室后,就呆坐在講臺上,既不組織學生開展學習活動,也不督促學生盡快進行清潔活動,學生就自由地出出進進,大聲喧嘩。我有時過去巡查,向他建議,他只是點點頭,仍舊不行動。日久如此,本來發(fā)展勢頭良好的班級逐漸散漫拖沓,不求上進,差生越來越多,班風崩潰,乃至到期末考試的前一天,全班幾乎無人聽課,當老師是透明的,這樣的態(tài)度,學業(yè)成績可想而知了。有人說有什么樣的班主任就有什么樣的學生,這話果真不假。
四、上進
上進的班主任頭腦是非常清醒的,他不僅明晰知道個人的努力方向而且清楚要達到什么樣管理效果。他(她)好學、勤鉆研,常思考,積累豐厚,在教育教學中出口成章,引經據典,聲情并茂,寫“我的教學故事”時“下筆如有神”!案褂性姇鴼庾匀A”,他(她)的溫文爾雅他(她)的博學他(她)的品味自然而然就產生了一種魅力,能深深吸引學生的.魔力。在“愛屋及烏”的心理作用下,學生肯定會“親其師信其道”了。上進的班主任對學生總是充滿期望,這種期望能給學生帶來學習的動力,能激發(fā)他們內在的潛力,能給他們成功的體驗能給學生自信和戰(zhàn)勝障礙的勇氣。我上進,我的思維日益敏捷,眼光犀利,能靈活地駕馭教材,改變學生的學習觀。我上進,注重學習,我境界開闊,思想奔放,激情洋溢,快樂滿懷。學生因我上進而不甘落后,學生因我上進而樂于親近我,相信我。
五、能和學生分享個人的故事
在教育教學的過程中,旁征博引名人故事,吟誦名言警句作為佐證,確實非常有說服力,聽起來總能令人心潮澎湃,恨不得立刻投入到學習或奮斗中去。但是上述的內容因距離太遙遠和缺少可模仿性而容易被淡忘。最好的說服教育和引導是把“我”以及我熟悉的周圍人作為說教的例子嵌入,和學生一起分享成長中的光鮮和失敗。因為“我”熟悉,所以說起來的時候特別有感受特別動情。例如我參加初中同學的聚會后,就聲情并茂地告訴他們聚會的情景,然后告訴他們初中時代的友情是最單純的,是沒有任何功利性的,每個人都要珍惜,千萬不可以做傷害自己同學的事情……我有時會說說我小學同學的特例,分析他(她)為什么會和現在的我有這么大的差距,也說說我為什么會來到湛江,和以前的同學有什么樣的差距…。。我說的都是我身邊的人物,他們很普通很普通,學生聽起來就有一種親近感,他們就感興趣并樂于接受,而我教育目的就在故事中達到了效果。有些班主任閉口不談自己,回避談自己熟悉的人總是大談特談大人物大道理,說來說去無非就是“好好學習,光宗耀祖”,學生膩味厭煩,覺得“老班”好“土木”。
很多時候,我認為一個班主任要對班級進行有效的管理,不一定要具備什么兵法,準備什么計策,你的狀態(tài)和精神面貌能給學生和家長帶來多少正面的影響,你的管理就成功了多少。我的學生回家后常常和家長分享我的故事,他們津津樂道地說老班的七七八八,家長就可以感受到自己的孩子在學校里有多喜歡自己的班主任,孩子喜歡并愿意聽老師的,他們自然就放心了,如果孩子閉口不提班主任以及班級同學,家長就該著急了。抱怨的越多,無聊的話說的越多,怠慢的越多,困倦的越多,你離有效管理就越遠,你離成功就越遠。
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