班干部愛崗敬業(yè)演講稿

　　演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定，要求情感真實，尊重觀眾。現(xiàn)如今，演講稿在演講中起到的作用越來越大，那么一般演講稿是怎么寫的呢？下面是小編為大家整理的班干部愛崗敬業(yè)演講稿，希望對大家有所幫助。

班干部愛崗敬業(yè)演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家好!我叫，今年34歲，是××港務(wù)集團公司第一港埠公司四分公司十一碼頭作業(yè)線的工班長，更是一名普普通通的一線工人。

　　今天，我向大家匯報的題目是《立足本職，愛崗敬業(yè)，扎實工作，奉獻(xiàn)青春》

　　我20xx年畢業(yè)于重慶河運學(xué)校，同年進(jìn)入××港工作。走出校門，初進(jìn)港口，我當(dāng)了一名牽引車司機。當(dāng)時的十一碼頭俗稱××港的“西伯利亞”，地處偏僻，遠(yuǎn)離市區(qū)，交通不便;晴天一身灰，雨天一身泥，吃飯喝水都伴有粉塵;設(shè)備多而雜、破而舊，隱患故障多;住的是單身宿舍，吃的是集體食堂;所學(xué)專業(yè)與所從事工作的又不對口……艱苦的工作環(huán)境和生活條件，并沒嚇倒我這個從大山里走出來的黑臉的書生。對于一個農(nóng)民的孩子來說，我深知能上中專、能到國企上班的確來之不易。“物競天擇、適者生存”，我也深信“是金子總會發(fā)光的”。于是，工余飯后我沒有把更多的時間花在吃喝、娛樂和交際上，而是跟師傅學(xué)技術(shù)，跟機器摸脾氣，跟校友談體會，跟貨主詢建議。年復(fù)一年，日復(fù)一日，從牽引車到浮吊，從皮帶機操作到機電維修，從機械原理到操作規(guī)程，我一樣一樣學(xué)，技術(shù)也是一步一步高。理論和實踐的有機結(jié)合使我的工作技能日漸成熟，在港口舉辦的技術(shù)比武活動中，我也經(jīng)常奪取優(yōu)秀名次。艱苦的磨礪、用心的探索這些都為我以后管理全線的生產(chǎn)、服務(wù)、安全和設(shè)備工作積累了寶貴的經(jīng)驗。

　　20xx年，因工作需要，我除擔(dān)任十一碼頭作業(yè)線工班長外，還得繼續(xù)兼任浮吊309機長，全面負(fù)責(zé)從浮吊、躉船、皮帶機線到前沿貨場的各項管理工作。角色的'轉(zhuǎn)換、責(zé)任的加重，既給我增添了工作的壓力，更為我提供了實現(xiàn)自我價值的平臺。為此，我從以下幾個方面認(rèn)真履行一個班組長應(yīng)盡的職責(zé)。

　　抓班員素質(zhì)的提高，增強班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。十一線共9人，是港口的支柱碼頭，人少事多，其中還有3個剛參加工作不久的青工，技術(shù)力量比較薄弱。為此，我根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定將各類裝訂上墻，并組織全線職工利用工余時間認(rèn)真學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)，新老職工傳、幫、帶。我還將許振超先進(jìn)事跡印成小冊子發(fā)給人手一份，激勵大家用知識武裝頭腦，用技能展示才華。3名青工勤學(xué)苦練，不僅很快成為了生產(chǎn)骨干，而且積極主動地遞交了。我認(rèn)為，一個班組要想學(xué)習(xí)好、工作順、人心齊，和諧是基礎(chǔ)，溝通是關(guān)鍵。班組職工視我如兄弟，我也經(jīng)常和他們交心談心，遇到矛盾和困難大家共同克服。去年集團公司獎勵我和班組500元錢，我沒有用于吃喝，而是為大家購置了電視設(shè)備。近幾年來，十一線職工政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能的提高，大大地增強了整體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。近三年來，十一線累計完成煤炭裝卸65萬噸，實現(xiàn)收入400多萬元，是全港效益最好的作業(yè)碼頭。

　　抓設(shè)備的維修保養(yǎng)，提高作業(yè)工班效率。十一線是露天作業(yè)碼頭，所有設(shè)備都是上世紀(jì)七十年代的老產(chǎn)品，常年累月的日曬夜露，加之更新維修的歷史欠賬，導(dǎo)致設(shè)備設(shè)施的隱患和故障不斷，稍不留意就會停工停產(chǎn)。為了確保繁重的生產(chǎn)任務(wù)能及時完成，我率領(lǐng)全線人員忙時抓優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)，閑時搞設(shè)備養(yǎng)護。有時遇到搶修，一干就是一整夜，也不管是三伏酷暑還是三九寒冬。對于各種設(shè)備的性能和先天性的弊端，我自己做到了心中有數(shù)，了如指掌。20xx年，十一線職工認(rèn)真執(zhí)行公司制定的設(shè)備運行狀況監(jiān)控體系和潤滑管理監(jiān)控體系，明顯地提高了設(shè)備的完好率和運行率，使每小時的工班產(chǎn)量由原來的100來噸提高到現(xiàn)在的200噸左右。十一碼頭堆場不足，我就發(fā)動大家出主意，通過技術(shù)改造和修舊利廢，延伸皮帶機跨度，新增煤炭堆存3000噸。

　　抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，引來八方貨主。我經(jīng)常告誡全線人員，和其他兄弟碼頭相比，我們是幸運的，也是幸福的。在日趨激烈的競爭中，要想穩(wěn)住貨源，擴大份額，就必須搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。急貨主之所急，想貨主之所想，千方百計地做到快裝快卸，實現(xiàn)了貨不壓船、港不壓貨的良性互動。十一線是煤炭專卸碼頭，受自然環(huán)境影響大，作業(yè)條件艱苦，而且船主、貨主要求都很高。因此在作業(yè)過程中，我總是叮囑大家努力做到不撒漏、不浪費，該灑水的要灑水，該清掃的要清掃，一船一卸，干凈利索。前年臘月二十六，皮帶機由于連續(xù)作業(yè)導(dǎo)致輸送帶脫扣，我與全班工人冒著凜冽的寒風(fēng)和鵝毛般的大雪，站在離地面十幾米高的機架上奮戰(zhàn)兩個小時，終于恢復(fù)了生產(chǎn)。煤炭貨主和船老板看到這一幕，無不感慨地說：“在這樣的環(huán)境下，你們的工人真是了不起!”聽到如此的稱贊，我們大家心里頭熱烘烘的。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)不僅贏得了船方和貨主的一致好評，更是展現(xiàn)了我們××港人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神風(fēng)貌。

　　抓安全生產(chǎn)，確保一方平安。20xx年浮吊309回港，司機有了，我不再既開車又管事，但并不感到輕松。由于我們的浮吊是特種作業(yè)，皮帶機是高空作業(yè)，危險系數(shù)較高，稍有不慎就會機毀人傷。我常想，既然管了這條線，除了及時完成生產(chǎn)任務(wù)外，更要保證設(shè)備和人員的安全。因此，我嚴(yán)格按照公司的安全管理規(guī)定辦事，組織大家搞好日常檢查、保養(yǎng)、維修，及時排查安全隱患和故障。我每天第一個到現(xiàn)場，最后一個離開現(xiàn)場。只要在碼頭，只要有生產(chǎn)，我就爬高上低搞巡查。近幾年來十一線未發(fā)生任何設(shè)備及人身安全事故。

　　我是一個班組長，更是一名黨員，我知道自己的擔(dān)子有多重、責(zé)任有多大。進(jìn)港十多年來，和我同時參加工作的同學(xué)，有的被提拔成了公司級的經(jīng)理、書記，有的當(dāng)了機關(guān)科室的領(lǐng)導(dǎo)，有的跳槽到了大港口，有的甚至出了國，但我無怨無悔。去年下半年，上級領(lǐng)導(dǎo)有意提任我任分公司副經(jīng)理，我想還是一線適合我，關(guān)鍵時刻我不能說走就走。因為工作，我有愧疚于家庭。小孩出生才幾個月，由于無人帶，只有送回遠(yuǎn)安老家。住在碼頭上，愛人在紡織廠上四班倒，夜晚我沒有時間接送，安全很令人擔(dān)心。在我的出勤表上沒有星期日，節(jié)假日難得有一次機會帶愛人和孩子上街逛公園。有一年的臘月三十，因為碼頭作業(yè)的需要，我不能回家。隆隆的鞭炮、燦爛的禮花伴隨著他人闔家團年，我卻在吊車上吃方便面。有一個寒冬的早晨，天剛蒙蒙亮，為了一天的順利開班作業(yè)，我一人駕駛牽引車調(diào)整皮帶機。有人說我真像一臺機器、一頭牛，只會埋頭拉車不會抬頭看路;只會默默做事，不會邀功請賞。我想人總是要有一點精神的，我是一名共產(chǎn)黨員，既然組織上把我安排在這個位置，就要認(rèn)真負(fù)責(zé)地把工作搞好，并干出成績來，唯有這樣才對得起組織，才無愧于共產(chǎn)黨員這個光榮稱號。

　　從牽引車司機、浮吊司機到工班長，我的工作極其平凡，成績不大但組織上卻給了我很高的榮譽，使我倍受鼓舞。自參加工作以來，我年年被評為公司、局(集團)先進(jìn)生產(chǎn)工作者，20xx年加入中國共產(chǎn)黨，20xx年、20xx年被公司授予“優(yōu)秀班組長”稱號，20xx年被評為集團公司“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“××港優(yōu)秀班組長”、“長江全線優(yōu)秀班組長”、“××市交通系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“××市交通系統(tǒng)十佳基層職工”，20xx年我有幸成為了××市新一屆的勞動模范。

　　做工作讓領(lǐng)導(dǎo)放心、職工安心、貨主舒心是我最大的心愿�，F(xiàn)在，全國交通系統(tǒng)都在學(xué)習(xí)許振超、學(xué)習(xí)陳剛毅，和他們的先進(jìn)事跡比起來我還有很大很大的差距。我決心在今后的工作中以先進(jìn)人物為榜樣、以勞模精神為動力，立足本職、愛崗敬業(yè)、刻苦學(xué)習(xí)、銳意創(chuàng)新、勇挑重?fù)?dān)，知榮辱、圖奮進(jìn)，為構(gòu)建和諧港口奉獻(xiàn)自己無悔的青春和力量!

班干部愛崗敬業(yè)演講稿2

各位公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　您們好！非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給了我這次競聘的機會。我叫xx。我自20xx年xx月加入xx公司以來，轉(zhuǎn)眼間已過了近兩年，現(xiàn)在我已是初步掌握電氣技術(shù)、并被榮任電工班長的員工。我很榮幸，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、師傅及同事對我工作的認(rèn)可與支持，今后我將更加認(rèn)真、負(fù)責(zé)，和大家一起努力，讓我們班組迅速發(fā)展起來！

　　我競聘的理念是：立足本職，圍繞集體工作大局，腳踏實地，開拓創(chuàng)新，以務(wù)實的工作作風(fēng)、飽滿的工作熱情和旺盛的工作精力，全面履行班長職責(zé)，較好的完成了各項工作任務(wù)。

　　工作以來的幾點體會

　　1、對電氣知識掌握的還不夠，理論素養(yǎng)不高，有技術(shù)壓力。

　　從事電工崗位以來，邊實踐邊學(xué)習(xí)。我公司水泥生產(chǎn)線電氣自動化水平較高，有高壓、低壓、自動化儀表以及計算機。每根線、每個接點都會直接影響設(shè)備是否能正常運轉(zhuǎn)。電工也絕對不是外行人想象中的更換個燈泡、開停個按鈕那么簡單了。

　　2、電氣設(shè)備安全問題至關(guān)重要。電氣必須為生產(chǎn)提供可靠的動力保證。電氣系統(tǒng)安全除了自身設(shè)備的性能、保護設(shè)定及運行容量外，外在的客觀重要影響因素要做好防雨、防火、防止錯誤操作等，同時保證安全的用電以及驗電器具。必須保證供電系統(tǒng)的絕對安全，杜絕事故發(fā)生，減少浪費。

　　3、員工凝聚力是搞好班組工作的前提。擔(dān)任電工班長期間，我深深感到任何工作都應(yīng)從細(xì)節(jié)入手，觀察條件的細(xì)微變化進(jìn)行及時的調(diào)整，其中包括對設(shè)備的調(diào)整、績效的調(diào)整、員工情緒的調(diào)整等各個方面。只有團結(jié)凝聚全員力量，才能高效完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　4、加強思想道德教育、文化培訓(xùn)、心里輔導(dǎo)等是必不可少的保證措施。要有效組織生產(chǎn)，員工與企業(yè)、員工與員工之間的溝通非常重要。員工只要認(rèn)識到自己的奉獻(xiàn)有價值、有前途，就會自覺地行動起來，扎實有效的開展工作。

　　鑒于以上幾點膚淺的體會，我的工作計劃如下：

　　一、技術(shù)知識學(xué)習(xí)方面：

　　在今后的工作過程中要不斷的學(xué)習(xí)，首先作為自己，要用實踐技術(shù)與理論知識不斷地來武裝自己，組織并要求班組所有成員了解廠里所有設(shè)備安全操作規(guī)程，了解設(shè)備性能：

　�。�1）上料崗位確保物料的供應(yīng)：應(yīng)該對物料的品種、上料時間、物料水分含量、多少物料倉位可以保證磨機運轉(zhuǎn)時間、以及輸送設(shè)備的日常保養(yǎng)等做到心中有數(shù)。

　�。�2）要求巡檢崗位做到確保巡回檢查頻次，巡回檢查的路線，清楚自己應(yīng)該檢查的部位、遇到常見問題應(yīng)該如何處理、要求自己班里的事情絕不拖延到下一班處理，處理好跑、冒、滴、漏問題，搞好設(shè)備衛(wèi)生。要能保證廠里的所有設(shè)備正常運行。

　�。�3）要求中控按照部門的制度及規(guī)范嚴(yán)格進(jìn)行操作，及時發(fā)現(xiàn)問題并及時通知和協(xié)調(diào)各崗位處理問題，配合化驗室，按照物料配比，生產(chǎn)合格水泥，穩(wěn)步提高臺時。

　�。�4）班長是本班的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全第一負(fù)責(zé)人。作為班長，團結(jié)好副班長及所有員工，吃苦在前，享受在后，少計較一點個人得失起到表率和帶動作用。帶領(lǐng)全班人員學(xué)習(xí)技術(shù)，要求各崗位掌握技術(shù)。力爭組織好各崗位，銜接好各工序，協(xié)調(diào)好各部門，調(diào)配好人、才、物，確保高效的組織生產(chǎn)，完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　二、安全生產(chǎn)方面：

　　牢固樹立安全第一的主導(dǎo)思想，堅持事前策劃，周密部署，注意細(xì)節(jié)。

　�。�1）確保工藝設(shè)備的安全穩(wěn)定運行，在實際生產(chǎn)運行中對工藝進(jìn)行不斷摸索，提出合理改進(jìn)意見，杜絕工藝安全事故的.發(fā)生。例如了解和掌握物料濕度、溫度、粒度對生產(chǎn)工藝質(zhì)量的影響，了解風(fēng)壓、循環(huán)量對生產(chǎn)質(zhì)量的影響，確保工藝設(shè)備的正常運行，杜絕工藝事故發(fā)生。

　　（2）確保電氣設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。作為電工出身，深刻體會到電氣安全的重要性。要求本班電工嚴(yán)密關(guān)注主機設(shè)備等關(guān)鍵部位。

　　（3）確保機械設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。要求全班人員做到螺絲要緊、油量要飽，確保機械設(shè)備無振動、無跑冒、無高溫等，提高運轉(zhuǎn)率。不發(fā)生重大安全事故。

　�。�4）確保全體員工人身安全。以人為本，員工是企業(yè)的主人，沒有良好健康的員工隊伍，生產(chǎn)就無從談起。要求本班所有人員佩戴好勞保用品，做到三不傷害，配合公司做好員工培訓(xùn)，提高自保意識。

　　三、班組建設(shè)管理方面：

　　1、增強班組凝聚力。作為班長，要做到恪盡職守，大膽管理，帶領(lǐng)全班，展示新的精神風(fēng)貌。要能帶領(lǐng)出一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的員工隊伍。班長要想盡一切辦法、調(diào)動一切積極性，提高士氣、提高凝聚力。要和員工交流、交心，解決員工合理訴求及其他后顧之憂。也可以組織班內(nèi)進(jìn)行技能比賽、文化娛樂競賽等。賽出班組的勇氣和風(fēng)格！在工作中，維護公司形象，維護班組形象，講團結(jié)顧大局，擺正位置，當(dāng)好主角。做到三個服從，即個性服從大局，感情服從原則，主觀服從客觀。讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓員工滿意。

　　2、隨著成本控制理念的逐步深入，為了更好地降底水泥生產(chǎn)成本，我們要逐漸摸索提高臺時，降低成本的途徑及方法。減少磨機空轉(zhuǎn)時間、減少跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

　　3、做好規(guī)范的日常工作，認(rèn)真填寫記錄表，做好記錄的存檔工作，鼓勵員工提出革新，班組的工作性質(zhì)決定了我要以更高的工作標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，要考慮到更多的細(xì)微之處，要以自己的細(xì)心、耐心和熱心換得班組的疏而不漏、有條不紊！不斷提升自己的組織、領(lǐng)導(dǎo)以及協(xié)調(diào)能力。

　　四、加強班組員工思想培訓(xùn)、文化培訓(xùn)。

　　首先我要向公司的的領(lǐng)導(dǎo)、師傅學(xué)習(xí)企業(yè)的管理水平和領(lǐng)導(dǎo)能力，還要向老同志們學(xué)習(xí)技術(shù)方面的知識，在員工思想培訓(xùn)的同時，要注重培養(yǎng)員工的工作和勞動技能，特別要挖掘激發(fā)員工的潛能，幫助員工實現(xiàn)個人的價值、成就事業(yè)；要培養(yǎng)員工誠信愛崗敬業(yè)的精神，對企業(yè)忠誠，把職業(yè)是為使命，盡心盡力，奉獻(xiàn)于崗；通過宣傳鼓勵，激發(fā)員工的工作激情和勞動熱情，振奮精神，以高昂的斗氣和士氣，為企業(yè)的發(fā)展去創(chuàng)新和拼搏；要與企業(yè)協(xié)同作戰(zhàn)，團結(jié)和諧，共謀發(fā)展。企業(yè)要有一份好的員工手冊，讓員工可以進(jìn)行隨時隨地的學(xué)習(xí)，對自己的思想與行為進(jìn)行調(diào)整和約束。

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，在我的競聘演說結(jié)束時，我還想說的是，我也許還不夠成熟，還存在很多欠缺，我會努力努力再努力，不斷完善自我，追求自我，超越自我，做一個全面發(fā)展的人。西方一位哲學(xué)家說過：給他一個支點，他會撬起地球。我要說的是：給我一個平臺，我會做得更棒。

　　最后再次謝謝大家！

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