團隊精神演講稿范文14篇[集合]

　　演講稿可以按照用途、性質等來劃分，是演講上一個重要的準備工作。在快速變化和不斷變革的新時代，演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高，那么，怎么去寫演講稿呢？以下是小編為大家整理的團隊精神演講稿范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　團隊精神演講稿范文 篇1

尊敬的各位領導：

　　有多少教科書就有多少種關于團隊的解釋，1994年，管理學家斯蒂芬·羅賓斯首次提出了“團隊”的概念：團隊就是由兩個或者兩個以上的，相互作用，相互依賴的個體，為了特定目標而按照一定規(guī)則結合在一起的組織。百度把團隊定義為：由員工和管理層組成的一個共同體，該共同體合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作，解決問題，達到共同的目標。還有人說：團隊就是為了實現(xiàn)共同目標而相互協(xié)作的個體組成的工作群體。下面，我們來尋找這些概念的交集——目標、協(xié)作、個體、共同體，合并同類項后我們可以把團隊濃縮成這樣一個概念：有著共同目標的個體通過相互協(xié)作組成的一個共同體。

　　1.關于目標：

　　首先，團隊應該有一個既定的目標，為團隊成員導航，知道要向何處去，沒有目標這個團隊就沒有存在的價值。對于每一個目標，你需要設定一個你認為合適的時間框架。這就是你的十年計劃，五年計劃，還有你的一年計劃。其中一些目標因為你的年齡、健康、經濟狀況等可能會有“擱置期”，這些你需要花一些人力、精力和時間來輔助達成。關于目標管理有這樣一個寓言故事：

　　唐太宗貞觀年間，有一頭馬和一頭驢子，它們是好朋友。貞觀三年，這匹馬被玄奘選中，前往印度取經。

　　17年后，這匹馬馱著佛經回到長安，便到磨房會見它的朋友驢子。老馬談起這次旅途的經歷：浩瀚無邊的沙漠、高聳入云的山峰、熾熱的火山、奇幻的波瀾……神話般的境界，讓驢子聽了大為驚異。

　　驢子感嘆道：“你有多么豐富的見聞呀!那么遙遠的路途，我連想都不敢想�！�

　　老馬說：“其實，我們跨過的距離大體是相同的，當我向印度前進的時候，你也一刻沒有停步。不同的是，我同玄奘大師有一個遙遠的目標，始終如一的按照目標方向前行，所以我們走進了一個廣闊的世界。而你被蒙住了眼睛，一直圍著磨盤打轉，所以永遠也走不出狹隘的天地……”

　　馬和驢子最大的差別就在于目標的不同，最終導致了不同的結果。這則寓言啟示我們：無論個人或是團隊都應該有明確的目標，同時，企業(yè)或團隊有目標不等于有好目標。好目標一定要結合企業(yè)的長遠發(fā)展和員工的特點來制訂。彼得·德魯克說：“目標并非命運，而是方向。目標并非命令，而是承諾。目標并不決定未來，而是動員企業(yè)的資源與能源以便塑造未來的那種手段�！�

　　如何在日常工作中訂立“聰明”的目標，我們必須通過科學的制度和程序，來明目標、立責任，通過正確、合理的方法達到目標。團隊的目標必須跟組織的目標一致，此外還可以把大目標分成小目標具體分到各個團隊成員身上，大家合力實現(xiàn)。同時，目標還應該有效地向大眾傳播，讓團隊內外的成員都知道這些目標，激勵所有的人為這個目標去共同前進。

　　2.關于協(xié)作

　　團隊還應該是一個團結協(xié)作、奮發(fā)向上的共同體�！皢蝹�的人是軟弱無力的，就像漂流的魯濱遜一樣，只有同別人在一起，他才能完成許多事業(yè)。”團結協(xié)作是一切事業(yè)成功的基礎，個人和集體只有依靠團結的力量，才能把個人的愿望和團隊的目標結合起來，產生驚人的效果。

　　同心山成玉，協(xié)力土變金。成功，不僅需要克難攻堅的精神，更需要團結協(xié)作的合力。一個單位，如果組織渙散、人心浮動，人人自行其是、集體一盤散沙，何來生機與活力?只有懂得團結協(xié)作的人，才會把團結協(xié)作當成自己應盡的責任，才能明白團結協(xié)作對自己、對別人、對整個單位的重大意義。

　　每一個團隊都是一個整體，五音要調，才能步調一致;五味要和，才有美味醇香。

　　3.關于共同體

　　團隊作為每個個體組成的一致行動的共同體，如何實現(xiàn)集體價值最大化呢?這里，我想套用北京精神的影響力，詮釋一下我心中應有的團隊精神。如果說所有生活在北京這個城市的我們是個大團體，北京精神賦予我們每個個人的是“愛國創(chuàng)新包容厚德”，那么對于每一個工作、生活中的小團體，團隊精神賦予我們的又是什么呢?——我想，它會是“熱愛團隊之家、力爭創(chuàng)新團隊、包容你我、厚德載物”

　　愛團隊：團隊應該是每個個體的歸屬感所在，愛團體才能有共同為實現(xiàn)整個團隊目標所共同奮進的原動力。熱愛我們賴以生存的集體，把團隊利益放在首位，你才會有團隊的`自豪感、榮譽感、責任感、幸福感。在中海陽，我們每一個部門中每一個小小的團體其實都在一齊為中海陽這個大的共同體增添光熱，只有對每個小團隊充足的愛與希望，凝聚成對這個大家庭最真實的愛，心甘情愿的奉獻我們個人的每一分力量，才能同心協(xié)力的為它的發(fā)展壯大添磚加瓦。

　　團隊創(chuàng)新：創(chuàng)新之于民族，它是一個民族的靈魂，一種民族精神。創(chuàng)新之于團隊，它是一個團隊的精髓，一種團隊生命力。隨著科學技術日益更新，無論是科研領域還是生產部門，每一項新成果的誕生，都是集體智慧的結晶，都體現(xiàn)著創(chuàng)造者的靈魂和精神。創(chuàng)新分為兩個階段：創(chuàng)意的產生和創(chuàng)意的實施。最初的創(chuàng)意往往源于個人，卻是在團隊的實施行為中將其實現(xiàn)。所以說，創(chuàng)新源于團隊，完美于團隊。

　　創(chuàng)新需要每個成員充分發(fā)揮個人潛力，鼓勵創(chuàng)新、允許矛盾、充分民主、極大限度的發(fā)揮自我，使團隊逐漸形成一套屬于我們自己的管理體系和工作氛圍。在培養(yǎng)團隊成員個人創(chuàng)新性的同時極大的培養(yǎng)團隊整體創(chuàng)新精神，才能使我們的團隊逐漸形成有效的戰(zhàn)斗力。所以，從現(xiàn)在開始

　　1、鼓勵并給團隊成員充分的空間發(fā)揮自己的專長特長，慢慢建立技能互補、各有所長的團隊。

　　2、打造良好的團隊工作氛圍，形成積極向上的團隊愿景、團隊文化。

　　3、建立一套適合自己團隊的管理制度，在有約束的同時顯示著充分的自主性，賦予團隊成員適度的自由發(fā)揮空間，盡情展示其風采。

　　包容：我們的團隊協(xié)作精神，要充分信任同事和工作團隊中的每一個人，信任別人本身就是一種美德。在與同事相處的時候，一定要給予充分的信任，共事者的一句話，有時可使你跳出原來框架的束縛而變得豁然開朗，從而使問題迎刃而解。同時，和周圍的人共事，自己要多一點謙虛、多一點微笑、多一點寬容、多一點主動。

　　人性化的管理模式，積極寬松的工作環(huán)境，有助于員工的個人成長和團隊建設，在相互交流中協(xié)調問題，在共同探討中提高認識，把工作的主動性與前瞻性結合起來，把解決問題的針對性和實效性統(tǒng)一起來。這樣不僅能夠形成良好的工作氛圍，也有利于提高工作效率。同事之間、上下級之間應該多一些理解和寬容：在日常工作中既要有團結協(xié)作的意識，也要有克己容人的處世態(tài)度。你是愿意對他人一味地求全責備、讓越來越多人對你敬而遠之、沒有人愿意和你共事，還是愿意讓良好的人際關系滲透在日常工作和管理的每一個環(huán)節(jié)里，使人人都坦誠相見、彼此理解、相互信任呢?想想，您的團隊凝聚力在哪種情境下才能得以增強。

　　厚德載物：厚德是北京人傳統(tǒng)精神、首善精神之魂，是用寬厚的德行來容載萬眾、萬象、萬事、萬物。我們提倡團隊的團結協(xié)作精神和互補精神，就是要在目標一致的前提下團結起來，同心協(xié)力，取長補短，群策群力，創(chuàng)一流的企業(yè)團隊。同時，我們要避免惡性競爭，消除同門相害，力戒猜疑妒忌和相互拆臺，這就是厚德載物。

　　漢高祖劉邦平定天下以后，設宴款待群臣時說：“運籌帷幄，決勝千里之外，朕不如張良。治國、愛民和用兵，朕不及蕭何。統(tǒng)帥百萬大軍，百戰(zhàn)百勝，朕不及韓信。但是，朕懂得與這三位天下人杰合作，所以朕能得到天下。反觀項羽，對唯一的賢臣范增反而不加以信任和團結，這才是他失敗的原因�！�

　　團隊共事中，牢記企業(yè)團隊宗旨，心往一處想，勁往一處使，每個人都能發(fā)揮特長、發(fā)揮優(yōu)勢，尤其能夠利用自身的優(yōu)勢無私地支持他人、幫助他人;甚至團結那些與自己有不同意見的人，承載你我，包容丑惡及一切繁瑣雜碎之事，共同把事情辦好，特別是在工作中遇到挫折時，更要相互理解和諒解而不是互相推諉，能夠同舟共濟，共渡難關，而不是樹倒猢猻散。只有這樣才能超越個體認知以及個體力量的局限性，發(fā)揮集體的通力協(xié)作作用，產生1+1>2的效果。

　　最后，我想分享歌德的一句話:“不管努力的目標是什么，不管他干什么，他單槍匹馬總是沒有力量的。合群永遠是一切善良思想的人的最高需要。”我們現(xiàn)在所處的時代，對團結與協(xié)作精神的渴求比任何一個時代都顯得迫切和重要。團隊精神是企業(yè)團隊生存的動力和靈魂，我們都是羽毛，只有互相擁抱、相互凝聚、緊密貼合，才能讓團隊之翼奮力翱翔!

　　團隊精神演講稿范文 篇2

尊敬的各位領導、老師,親愛的同學們：

　　大家下午好！

　　10月1日到10月8日的整個國慶假期，我們是服務于國家奧林匹克森林公園的國慶游園志愿者。我們120名志愿者從早上八點到下午六點，忙碌在森林公園的每一個角落，盡心盡力地為游客們提供最真誠的服務。今天，我們將為大家展示我們這八天里的精彩生活。展示分為三個部分，分別是：美麗的奧林匹克森林公園、可愛的志愿者和永遠的志愿精神�；蛟S因為我們是林業(yè)大學的學生，在森林公園服務，我們感覺格外親切。

　　特別值得一提的是，奧林匹克森林公園與我們學校頗有淵源。因為它的主設計師，現(xiàn)任北京清華城市規(guī)劃設計研究院景觀園林設計所所長、總景觀師，并曾榮膺2008年科技中國年度人物的胡潔老師，就是我們北京林業(yè)大學的優(yōu)秀校友！不知道在坐的各位是否都去過森林公園呢？

　　奧林匹克森林公園位于北京中軸延長線的最北端，占地約680公頃，是亞洲最大的城市綠化景觀，它以生態(tài)橋為界分為南北兩園，北園以小型溪澗景觀及自然野趣密林為主，南園則以大型自然山水景觀為主。奧林匹克森林公園南園內的主要景點有仰山、奧海、天境、朝花夕拾臺等，風光優(yōu)美秀麗而又兼具古樸典雅。

　　可愛的志愿者·我們的光榮工作

　　此次，整個奧林匹克森林公園南園的國慶游園志愿服務任務，就是由我們經濟管理學院主責的。

　　作為國慶游園志愿者，我們承擔著服務國慶游園活動，促進其順利進行的重要任務，也肩負著營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境、營造歡樂祥和的'人文環(huán)境的重要職責，我們每個人都希望自己能為祖國60歲生日貢獻一份綿薄之力。

　　志愿服務活動中，每天清晨我們迎著朝陽，面帶微笑奔赴各自的崗位，承擔著協(xié)助特勤人員守護出入口、在景點前檢票維持秩序、為演出活動搬椅子、幫助游客拍照、看守奧海里的小魚、撿拾垃圾、為游客答疑解惑等常規(guī)工作，此外，我們還專門為小游客贈送志愿者圖標，在同他們分享志愿服務快樂的同時，也鼓勵他們從小養(yǎng)成良好的行為習慣。工作歸來，我們還要舉行例行的階梯會議，及時交流和總結我們的志愿服務工作。八天里，早起和長久的站立，已經變成每天的習慣；八天里，我們的工作繁重而瑣碎，但沒有一個人曾經叫過苦喊過累；八天里，我們堅毅樂觀，以奉獻為快樂，以辛苦為榮耀，任驕陽曬黑臉龐，任汗水濕透衣背！這，就是我們北林經管的國慶游園志愿者！

　　但是，無論多么辛苦，游客感激的笑容總會使我們倍感欣慰。校領導姜恩來副校長和院黨委副書記、副院長黃國華老師從百忙之中抽出時間專程來慰問我們，更使我們深受鼓舞。

　　在志愿服務的日子里，發(fā)生了很多讓我們難以忘懷、刻骨銘心的故事。還記得一次輪班休息時，我們的兩名志愿者遇到一位年近八旬的老人，老人的目的地是森林公園最高峰天鏡，考慮到老人年事已高，于是她們主動上前為老人提供幫助，一前一后小心地攙扶老人上山，一路還陪著老人聊天解悶，不知過了多久，他們終于到達了目的地，此時的他們已經滿頭大汗，老人感動萬分，強烈要求要與他們合影留念，并留下了聯(lián)系方式，說以后一定要聯(lián)系。臨走前，老人一再向她們表示感謝。老人感激的微笑是我們最好的回報。

　　還有一次，一位小朋友和他的媽媽走散，只知道媽媽的電話號碼卻又不知如何聯(lián)系，小朋友十分著急，這時候，我們熱情的志愿者主動走到小朋友面前，耐心問明情況，成功地幫助他找到了媽媽。母子相見時，媽媽感動得流下了熱淚，一遍又一遍地說“感謝志愿者，感謝你們這些穿天藍色衣服的孩子……”八天的時間里，類似的事還有很多很多，當我們感受到人們由衷的感謝時，就會對自己成為志愿者的一員感到無比的光榮和自豪。

　　我們每天還會評選出三名每日之星，把他們的工作照片和工作感言刊登在志愿者報紙上，與大家一起分享工作中的酸甜苦辣。

　　在志愿服務中，大多數(shù)志愿者相互并不熟悉，我們來自不同的年級、專業(yè)、班級，但是經過192個小時的志愿工作，我們漸漸熟識，互相理解，互相幫助，配合默契。短短的八天時間，我們整個志愿者隊伍成為一個緊密團結的集體，我們已經成為親密無間的一家人。

　　永遠的志愿精神

　　在志愿服務活動的最后一天，我們很榮幸地進入鳥巢和水立方免費參觀，這給了我們一次極好的感受奧運氛圍，重溫志愿服務精神的機會。時光如梭，在不知不覺中，八天的國慶游園志愿服務工作便滿懷收獲與希望地落下帷幕�；叵脒^去的八天，自從穿上了那身天藍色的志愿者服裝，我們就感覺自己已經不再是那個嬌氣任性的孩子，穿上這身衣服就意味著我們要肩負起沉甸甸的責任，無論言行舉止，還是為人處事，這種責任感都讓我們更加嚴格地要求自己。這是屬于北京志愿者的責任，是屬于高校大學生的責任，是屬于當代中國青年的責任，這種責任無比光榮，卻又極其艱巨，但是，身為北林經管學子，我們責無旁貸，這種責任，我們應當承擔！我們愿意承擔！我們可以承擔！

　　10月8日我們走出森林公園大門的時候，八天的志愿服務生活隨之結束，但奉獻、友愛、互助、進步的志愿服務精神將在我們心中永遠延續(xù)。在今后的日子里，我們每一位國慶游園志愿者都將盡己所能，大力弘揚志愿精神，做北京最靚麗的風景。

　　青山綠水間，我們激揚的青春；藍天白云下，我們無悔的志愿。

　　志愿，我們不說再見！

　　團隊精神演講稿范文 篇3

　　盡人皆知，1+1是便是2的。那么，我們的團隊呢我為甚么說1+1大于2呢？因為這此中的每個1都是富裕團隊精神的1，如果一個集體、一個構造、一個團隊，我們中的每個分子都富裕團隊精神，那么，這個集體、這個構造、這個團隊就必定是個和諧的團隊。如許的團隊工作起來就必定能夠獲得事半功倍的結果。這難道不是1+1大于2嗎？

　　所謂團隊精神，是指團隊成員為了團隊長處與目標而彼此協(xié)作的風格，互助負擔集體責任，齊心合力，會聚在一路，構成一股富強的氣力，成為一個強有力的集體。大家都知道 “拔河”活動，它是一種最能表現(xiàn)團隊精神的活動，每個人都必須付出100%的竭力，心朝一處想、勁朝一處使，精密互助、彼此贊成，才華構成一股富強的氣力，勢不可擋，克服對方。

　　那么，如何才華構成這類非�？少F的團隊精神呢？就我們街道而言，作為黨和當局的一級構造、作為一個擔當緊張辦理本能機能的構造，要構成這類寶貴的團隊精神。我覺得要做到：

　　彼此相信，彼此包涵，彼此補臺，彼此謙讓。

　　第一，要彼此相信。在一個團隊中，差別的成員扮演著差別的角色，要讓團隊的氣力擰成一股繩，構成合力，相信是根本。這類相信包括上部下之間和同事之間的彼此相信，說白了便是不要困惑生暗鬼。不相信大略會誤大事。古典小說《三國演義》中有一段說到相信的故事：劉備對趙云的相信。說的是劉備打了大敗仗，正在抽泣，他的小舅子又來報告說：“反了常山趙子龍也，投曹去了！”劉備說：“子龍是吾故交，安肯反也？”不相信小舅子的話。猛張飛在擺布說：大略趙子龍企圖崇高，去投降曹操。劉備說：“子龍與吾相從患難之時，他心如鐵石，豈以崇高能擺蕩乎？”他小舅子又說：“我親見他引軍投曹操去了�！眲�備說：“子龍必有因為。再說子龍反者，斬之！”這里劉備對趙子龍是多么的相信啊！恰是這類相信，趙子龍七次殺入敵陣，殺敵大都，救出了劉備的兒子，讓仇人聞風無畏，讓劉備化險為夷。這便是相信的氣力！如果我們帶領與部下之間、同事之間能有如許的相信力度，我們就可以成為一個戰(zhàn)無不堪、百戰(zhàn)百勝的鋼鐵團隊。

　　第二，彼此包涵。中共中間政治局委員、北京市委布告劉淇即日在中共北京市第十屆委員會第一次集會上說和諧包涵的.同志干系：“包涵才有和諧，恭敬才華包涵。彼此包涵，和諧共事，才華辦事�！彼渍Z說：牙齒另有咬著舌頭的時候。在一個單位共事不免有產生矛盾和誤解的時候，這就必要我們有一種彼此關心、彼此包涵的襟懷懷抱。特別是對一些非原則的題目不要斤斤謀劃，以眼還眼，以眼還眼。中國有句老話：“全國事，甚么時候了；有些事，不明白；必定了，不得了�！币馑际钦f一些雞毛蒜皮的事就得以可貴含糊為座右銘。真謀劃起來既感化工作，又感化感情，異國任何代價。

　　第三，彼此補臺。彼此補臺，說起來簡單做起來難�？墒侵灰�具有了團隊精神又完全可以做到。一是要建立全局見解。街道辦事處整體辦理與各個科室的辦理有機和諧，各部分不能只顧部分長處，而要將個人、部分的追求融入到團隊的整體目標中去。在分工愈來愈高雅的當代社會，即使是最復合型的人才也不能一個人做完掃數(shù)的事變，一花獨放不是春，炞湘毯齏郝園。每個同志只有牢靠建立全局見解，以全局長處為重，才華滿身心腸投入到團隊中去，貢獻本身的氣力并會聚他人的氣力；才華在同事呈現(xiàn)工作失誤或不到位的環(huán)境下，及時堵漏，自動補臺。構造干部之間的干系，雖談不到甚么存亡之交，但必定要做到風雨同行、風雨同舟。二是勇于負擔責任。有的單位呈現(xiàn)過如許的環(huán)境：一個科室呈現(xiàn)了題目，科長每每會找客觀因為，大略找部屬的因為，推辭責任�？墒�，聰靈的科長，盡管在部屬犯不對的時候，也會責怪本身，就像“諸葛亮揮淚斬馬謖后，上書自貶三級”。科長勇于、勇于、長于負擔責任，是能及時清除因部屬不對而產生的不良結果，敏捷扭轉工作場面的關鍵。這是一種更高層次的補臺。一個帶領如果能自發(fā)做到這些，何談產生不了凝集力，何談產生不了團隊精神。

　　第四，彼此謙讓。“見堅苦就上，見聲譽就讓”，這是我們的精良死板。在一個團隊獲得成績的時候，在聲譽到臨的時候，我們應當具有梅花那種“俏也不爭春”的精神。過去有過深入的教訓，一個團隊在搏斗的進程中能夠和諧相處，彼此贊成，但在成功之時卻鬧得不可開交，因為就在于不能彼此謙讓，爭功爭聲譽。如許的教訓我們不能健忘。

　　同志們，團隊精神的構成必要連續(xù)的積聚、調整與批改，掃數(shù)畢其功于一役的設法只能是不切當際的奢望。唯有我們從小事做起，從如今做起，從我做起；進修、進修、再進修；實踐、實踐、再實踐，方能到達1+1大于2的抱負地步！

　　團隊精神演講稿范文 篇4

　　你們好！今天我演講的題目是“團隊精神興偉業(yè)”

　　有句古話說得好：“千人同心，則得千人之力；萬人異心，則無一人之用”。如果一千個人同心同德，就可以發(fā)揮超過約一千人的力量�？墒�，如果一萬個人爭權奪利，恐怕連一個人的軍事力量也比不上了！

　　這就是團隊的力量！這，就是我們需要的品格！

　　大家有目共睹，寶豐縣財政局本屆班子整體功能發(fā)揮好，團結協(xié)作強，風氣正，工作有深度、有力度、見成效。這是一支敢啃硬骨頭的團隊，正是有了這樣的團隊，才使我們的財政工作其他工作邁上了一個新的拱門。

　　今天，隨著社會經濟殘酷的快速發(fā)展和市場競爭的日益激烈，壓倒一個企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地，一個基層單位要想發(fā)展壯大，靠什么？靠企業(yè)家的個人英雄主義？靠一個人的單打獨斗？不！那已是夕陽西下，風光不再了！我們所從事的財政在工作中也一樣，也只有通過團結協(xié)作才能完成好的，才能獲致驕人的成績。

　　縱觀寶豐財政改革的歷程，從建帳兼理到會計委派，從政府采購到財政稽查，從部門年度預算到國庫支付集中支付，以及我們現(xiàn)在實施的財政精細化項目管理，都有一個重要的誘因，那就是上下同心、精誠合作的進取心！

　　欲話說“人心齊，泰山移”。團結，可以使一個家庭更幸福；團結，可以使一個國家更加富強。同樣，團結可以使我們寶豐財政更輝煌。

　　海爾集團的張瑞敏正是運用團隊力量，經過短短15年的時間，帶領著一個虧空147萬的小廠發(fā)展成為中國家電第一品牌，是團隊的力量為海爾插上了騰飛的爪子翅膀。

　　世界企業(yè)――美國通用公司，由一個機構重疊、虧損嚴重的結構性問題企業(yè)，奇跡般地崛起并成長為世界500強企業(yè)，不僅得益于它的統(tǒng)軍人物韋爾奇，更得益于韋爾奇麾下整個團隊中每位成員的努力。

　　同樣，我們財政局黨組一班人，在縣委、政府領導的關心支持下，在全縣各唐仲冕部門的積極配合下，帶領全局干部職工，克服困難，加強管理，深化改革，財政收入保持了穩(wěn)定增長運行態(tài)勢，，一般預算收入完成2。5億元，一舉跨入3億元行列，上半年實現(xiàn)了時間任務雙過半，財政支出房租防止出現(xiàn)了公教人員的工資發(fā)放、政權機關的正常運轉、離退休經費的足額兌現(xiàn)、農科教計生及戶籍管理社會保障等重點支出的撥付到位，實現(xiàn)了當年教育經費收支平衡。較好地完成了地委、政府及上級財政交給的各項工作。這正是財政局團結協(xié)作的成果，試想，如果沒法團隊精神，能取得這樣的成績嗎？

　　可以說，團隊精神已經成為單位核心力必不可少的眾所周知重要重要組成部分！那一枚枚光燦燦的金牌，它們是群眾運動健兒們團結的結晶。“凝聚產生力量，團結誕生興旺”。如果運動婦女解放健兒們不團結一致，怎能奪得那一枚枚光燦燦的金牌呢？同樣，我們的財政此項工作也需要團結，只有團結，才能進步，只有團結，才能發(fā)展，只有團結，才能取得輝煌的成績。

　　團結是鋒利的寶劍，為我們斬開前進道路上的荊棘，自由民主是尖銳的長矛，為我們挑開成功路上的絆腳石，團結是一枝離弦的箭，帶著我們的希望射向勝利的靶心。相信在黨組一班人的帶領下，我們寶豐財政的明天會更美好！

　　我做事從來主張清清楚楚，不愛故弄玄虛�？墒呛芏嗳藧弁鎱s喜歡獨攬事情，連一些普通飯局都當作國家機密來，覺得領導的事是他們的事，與你們秘書小妹無關。

　　上所月集團舉行周年聚餐，活動社會活動前所有領導一起往深圳參加哥爾夫球比賽，抵港后安排入住酒店。我的伙計因是集團領導之一，也分配了房間。但我作為他的秘書，卻蒙在鼓里。翌日早晨接到司機的電話，才知他住在酒店，問我應該問什么時間接老板回母公司？當我致電給老板之時，才知他香簡草了短訊通知我，可惜收到短訊的此后時間是在我致電給他后，已經太遲了。

　　老板回來之后，照例馬不停蹄的趕著參加兩個會議。結束后，我向他匯報當天的工作安排。他回答我午飯有安排嗎？我說沒有。他拿出一份行政部準備的概要一封給我看，說這是在他房間的茶幾上發(fā)現(xiàn)的。原來行政部的高層職員已把我老板的行程寫了份詳細報告，包括午飯的安排，我卻全不知情。

　　企業(yè)文化常講求拼搏精神，但見得像他們的行為能稱得上嗎？老板常在伙計下屬前稱贊我表現(xiàn)非常專業(yè)，但試問自己一個人專業(yè)又有何用？其他人其他人的不專業(yè)常常影響我的'表現(xiàn)，我能改變什么？假如那些不初級的人是你的下屬，你可以糾正他們，教他們正確的處事方法，但他們職位比你差，你能怎樣？

　　一個人無論有多大的本事也不能整個團隊的工作表現(xiàn)，一個專業(yè)的團隊也是一兩個員工就能扭轉乾坤。我曾有一剎那沖動，希望將來退休之后可以到北京開設一所學校，為祖國培育更多的專業(yè)領域人材，也不知數(shù)十年此后能否唯有夢想成真？

　　雖然集團大部份的員工，也屬于國家的精英份子，婦女組織但始終欠缺實際的組織工作經驗，也即便可以發(fā)揮所長。有時念國際貿易的會分配做行政工作，學財務的又轉去做公共關系。每個人都用自己的一套方法做事，那談得上專業(yè)？

　　某業(yè)務單元的行政總裁有次來港，把一張我寫給她的暗號，帶回北京給她的秘書，要她向我好好學習。有時一些看似這么簡單的貼切事情，卻未必人人會做，但能在細微之二處用心，正是判斷專業(yè)高低的關鍵。

　　團隊精神演講稿范文 篇5

　　您們好！

　　所謂團隊精神，是所稱團隊成員為了團隊利益與目標而相互協(xié)作的作風，共同承擔集體責任，齊心協(xié)力，匯聚在一起，形成一股強大的力量，正式成為一個強有力的集體。大家都知道“拔河”運動，它是一種最能體現(xiàn)團隊精神的運動，每個人都必須付出100%的努力，心朝一處想、勁朝一處使，緊密配合、互相支撐，才能催生一股強大的力量，勢不可擋，戰(zhàn)勝對方。

　　那么，怎樣才能形成這種十分可貴的團隊精神呢？就我們街道而言，作為黨和政府的一級組織、作為一個擔負重要管理職能不可或缺的機關，要形成這種珍惜寶貴的團隊精神。我認為要做到：相互信任，相互包容，相互補充，相互謙讓。

　　第一，要相互信任。在一個團隊中，不同的三人扮演著不同的角色，要讓創(chuàng)業(yè)團隊必死之心的力量擰成一股繩，形成合力，信任是基礎。這種信任包括上下級之間和同事之間這些的相互信任，說白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能會大意大事。古典小說《三國演義》中有一段說到信任的故事：劉備對趙云的信任。說的是劉備打了上大敗仗，正在哭泣，他的小舅子又來報告寫道：“反了常山趙子龍也，投曹去了！”劉備說：“子龍是吾故人，安肯反也？”絕不相信小舅子的話。猛張飛在旁邊說：可能趙子龍貪圖富貴，去投降曹操。劉備說：“子龍與吾相的從患難之時，他心如鐵石，豈以富貴能搖動乎？”他小舅子又說：“我親見他引軍投曹操出去了�！眲�備說：“子龍必有原因。再說子龍反者，斬之！”這里劉備對趙子龍是無比的信任�。≌�是這種信任，趙子龍七次殺入敵陣，殺敵無數(shù)，制伏了劉備的兒子，讓敵人聞風喪膽，讓劉備轉危為安。這就是信任的力量！如果我們領導與下級之間、同事之間能有這樣的信任力度，我們就能成為一個戰(zhàn)無不勝、攻無不克的鋼鐵團隊。

　　第二，相互包容。中共中央政治局委員、北京市委書記劉淇近日在中共石家莊市第十屆委員會第一次會議上說和諧包容的同志關系：“包容才有和諧，尊重才能包容。相互包容，和諧共事，才能干事�！彼自捳f：牙齒還有咬著舌頭的時候。在一個單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會的`時候，這就需要我們有一種相體諒、相互包容的胸懷。特別是對一些非原則的問題不要斤斤計較，以牙還牙，以眼還眼。中國有句老話：“天下事，何時了；有些事，不了了；一定了，不得了�！币馑际钦f一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘。真計較起來既干擾工作，又影響感情，沒有任何價值。

　　第三，相互補充。相互補充，說起來容易做起來難。但是事實上只要具備了團隊精神又完全可以做到。一是要樹立全局觀念。街道辦事處總體管理與各個科室的管理有機，各部門不能只顧局部利益，而要將個人、部門的追求融入到團隊的總體目標中去。在分工越來越精細的現(xiàn)代社會，即便是最復合型的人才也不能一個人做完所有的事情，一花獨放不是春，萬紫千紅春滿園。每一個同志只有牢固樹立全局觀念，以全局利益為重，才能全身心地投入到團隊中去，貢獻自己的力量并匯聚他人的力量；才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下，及時堵漏，主動補臺。

　　機關干部兩者之間的關系，雖談不到什么生死之交，但一定要做到風雨同行、同舟共濟。二是堂堂正正承擔責任。有的單位出現(xiàn)過這樣的情況：一個科室消失了問題，科長或者會找客觀原因，或者找下屬的原因，推卸責任。但是，聰明的科長，即使在下屬犯

　　團隊精神演講稿范文 篇6

　　中國有句古話，“千人同心，則得千人之力;萬人異心，則無一人之用”。意思是說，如果一千個人同心同德，就可以發(fā)揮超過一千人的力量，可是，如果一萬個人離心離德，恐怕連一個人的力量也比不上了! 這，就是團隊的力量!這，就是我們需要的團隊精神! 今天，隨著市場規(guī)則的日益規(guī)范和市場競爭的日益激烈，企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地，靠什么?靠企業(yè)家的個人英雄主義?靠少數(shù)人的單打獨斗?不!那已經是夕陽挽歌、風光不再了!因為我們所從事的工作，是只有通過團結協(xié)作才能完成好的工作!因為現(xiàn)在的市場競爭，是團隊協(xié)作能力的綜合競爭!

　　翻看當代企業(yè)的榮辱興衰，我們不難發(fā)現(xiàn)：一千個不成功的企業(yè)可能有一千個不成功的理由，但是一千個成功的企業(yè)，必然會有一個重要的`成功因素，那就是上下同欲、精誠合作的團隊精神!

　　海爾的張瑞敏正是運用團隊力量，經過短短的時間，帶領著一個虧空147萬的小廠發(fā)展成為中國家電第一品牌，是團隊的力量為海爾插上了騰飛的翅膀。

　　世界企業(yè)――美國通用公司，由一個機構重疊、虧損嚴重的問題企業(yè)，奇跡般地崛起并成長為世界500強企業(yè)，不僅得益于它的統(tǒng)軍人物韋爾奇，更得益于韋爾奇huī麾下整個團隊中每位成員的努力。

　　可以說，團隊精神已經成為企業(yè)核心競爭力必不可少的重要組成部分!今天，大浪淘沙中的中茂圣源，已經站在風口浪尖之上。面對機遇和挑戰(zhàn)，我們有理由追問，我們應該記住些什么，我們應該發(fā)揚什么? 我們不能忘記，兩年前，近400名熱血青年，滿懷渴望和憧憬，投入市場的洪流;

　　我們不能忘記，在過去的900多個日日夜夜，有多少平地高樓起，有多少荒郊變城市，有多少天塹變通途，有多少高峽出平湖! 我們更不能忘記，全公司400多名員工，有多少人為了中茂圣源的改革與發(fā)展披荊斬棘、殫精竭慮，度過了一個又一個不眠之夜;有多少人披星戴月、日夜兼程，奮戰(zhàn)在施工第一線、輾轉于各地市場;又有多少個家庭天各一方、兩地相思，將親情溶解在為職工富足、企業(yè)發(fā)展的拼搏和奉獻之中! 這就是我們的團隊精神，是中茂圣源人團結協(xié)作的戰(zhàn)斗力，是中茂圣源人上下同欲的凝聚力!企業(yè)團隊精神演講稿

　　小溪只能泛起破碎的浪花，百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪!從年產值幾百萬到近幾千萬，從偏安一隅到遍地開花，從名不見經傳到名揚四海，中茂圣源的每一個進步，都凝結著全體員工的智慧和汗水!中茂圣源的每一次成功，都顯示了中茂圣源人團隊精神的力量!

　　下半年，公司的原料收購緊張，可謂是黑云壓城城欲摧，生產經營的嚴峻形勢，使公司職工憂心忡忡。中茂圣源紙漿(xxx)有限公司向何處去，千百雙眼睛拭目以待!危難之時挑起重任的新班子，面對巨大壓力、困難重重，他們堅信“山高自有客行路，水深自有渡船人”!不管環(huán)境多么惡劣，不管條件多么艱苦，不管前進的道路多么曲折，圣源人一定會走出困境，迎接曙光。

　　戰(zhàn)斗中，他們把困難當作試金石，把壓力化作牢不可破的團隊凝聚力，帶領400多名員工，經過一年的負重爬坡，扭轉了公司生產經營困難的局面，很快步入了正軌，正常生產經營。盡管發(fā)展的道路并不平坦，還有很多困難和問題jí亟待解決，但前進的腳步決不能停歇!北京奧運會即將開幕，公司在奧運期間組織了野外拓展活動這次活動大大的提高了員工的團隊的協(xié)作意識。

　　這屆班子整體功能發(fā)揮好，團結協(xié)作強，風氣正，工作有深度、有力度、見成效。這是一支敢啃硬骨頭的團隊!

　　團隊精神興偉業(yè)!

　　團隊精神演講稿范文 篇7

尊敬的公司領導、各部門負責人、朋友們，大家好：

　　眾所周知，1+1是等于2的。那么，我為什么說1+1等于1呢?因為這其中的每個1都是充滿團隊精神的1，如果一個集體、一個部門、一個團隊，我們中的每一個分子都充滿團隊精神，那么，這個集體、這個部門、這個團隊就一定是個和諧的團隊。小于1，有所保留;大于1就會凌駕于團隊之上，所以說我們要的就是1+1等于1的團隊精神。每一個班組加起來就是一個車間，每個車間、部門加起來就是一個分公司，每一個分公司、部門加起來就是一個集團。每個充滿團隊精神的1加起來，我們公司就是一柄莫邪神劍，所向無敵。

　　我們原料車間成立于20xx年初，于3月19日開試車，成員95%新招入廠的年輕學生，無任何工廠生產經驗。生產工藝、設備偏又是我們幾個老員工也沒接觸的新東西，我們邊學邊教，把人、崗位、設備、工藝、安全等分解成簡單的1，然后再一個一個加起來，直到今天我們車間形成團結、和諧充滿團隊精神的一個集體，互幫互助、互容互讓、謙虛禮貌、人員穩(wěn)定、積極向上。

　　團隊精神，是指團隊成員為了團隊利益與目標而相互協(xié)作，共同承擔集體責任，齊心協(xié)力。大家都知道 “拔河”運動，它是一種最能體現(xiàn)團隊精神的運動，每個人都必須付出100%的努力，心朝一處想、勁朝一處使，緊密配合、互相支撐，才能形成一股團隊力量，戰(zhàn)勝對方。

　　那么，怎樣才能形成這種十分可貴的團隊精神呢?我認為要做到：相互信任，相互包容，相互補臺，相互謙讓。

　　第一、要相互信任。

　　在一個團隊中，不同的成員扮演著不同的角色，要讓團隊的力量擰成一股繩，形成合力，信任是基礎。小說《三國演義》中有一段說到劉備對趙云的信任。說劉備在長坂坡打了敗仗，正在哭泣，他的小舅子來報告說：“反了常山趙子龍也，投曹去了!”劉備說：“子龍是吾故人，安肯反也?”。猛張飛在旁邊說：可能趙子龍貪圖富貴，去投降曹操。

　　劉備說：“子龍與吾相從患難之時，他心如鐵石，豈以富貴能搖動乎?”他小舅子又說：“我親見他引軍投曹操去了。”劉備說：“子龍必有原因。再說子龍反者，斬之!”。趙子龍在長坂坡七進七出，殺敵無數(shù)，救了劉備的兒子，讓敵人聞風喪膽，讓劉備轉危為安。這就是信任!如果領導、同事之間能有這樣的信任，我們就能成為一個戰(zhàn)無不勝、攻無不克的鋼鐵團隊。

　　第二、相互包容。

　　包容才有和諧，尊重才能包容。相互包容，和諧共事，才能干事。俗話說：牙齒還有咬著舌頭的時候。在一個單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會的時候，這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷。特別是對一些非原則的問題不要斤斤計較，以牙還牙，以眼還眼。中國有句老話：“天下事，何時了;有些事，不了了;一定了，不得了�！币馑际钦f一些雞毛蒜皮的事，就得以“難得糊涂”為座右銘。真計較起來既影響工作，又影響感情，沒有任何價值，也是企業(yè)內部最大的“內耗”。

　　第三、相互補臺。團隊精神演講稿相互補臺，說起來容易做起來難。但是只要具備了團隊精神又完全可以做到。 一是要樹立全局觀念。在分工越來越精細的現(xiàn)代社會，即便是最復合型的人才也不能一個人做完所有的事情，一花獨放不是春，萬紫千紅春滿園。每一個同志只有牢固樹立全局觀念，以全局利益為重，才能全身心地投入到團隊中去，貢獻自己的力量并匯聚他人的力量;才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下，及時堵漏，主動補臺。同事之間的'關系，雖談不到什么生死之交，但一定要做到風雨同行、同舟共濟。

　　二是要敢于承擔責任。有的公司出現(xiàn)過這樣的情況：一個部門出現(xiàn)了問題，部門領導往往會找客觀原因，或者找下屬的原因，推卸責任。但是，聰明的領導，即使在下屬犯錯誤的時候，也會責備自己，就像“諸葛亮揮淚斬馬謖后，上書自貶三級”。領導勇于、敢于、善于承擔責任，就能及時消除因下屬錯誤而產生的不良后果，迅速扭轉工作局面。這是一種更高層次的補臺。一個領導如果能自覺做到這些，何談產生不了凝聚力，何談產生不了團隊精神。

　　第四、相互謙讓。

　　“見困難就上，見榮譽就讓”，這是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)。在一個團隊取得成績的時候，在榮譽降臨的時候，我們應該具備梅花那種“俏也不爭春”的精神。歷史上有過深刻的教訓，一個團隊在奮斗的過程中能夠和諧相處，互相支持，但在勝利之時卻鬧得不可開交。杯酒釋兵權、火燒慶功樓、鳥盡弓藏等歷史典故，原因就在于不能相互謙讓，爭功、爭榮譽、爭權利。這樣的歷史教訓我們不能忘記。

　　第五、謀事不謀人

　　首先要讓專心謀事的人有干事創(chuàng)業(yè)的平臺。對總想著干事，想把事做成、做好的人，要為他們展示才華創(chuàng)造條件、提供機會。特別是一些年輕人，要使他們在干事的過程中得到鍛煉、經受考驗、增長才干。這些人埋頭做事，不善聲張“造勢”，辛苦和業(yè)績往往不為人知;他們清正自守，不好拉拉扯扯、吃吃喝喝，往往“人脈”不廣;他們

　　不跑不送，不找不要，不善奉迎，往往引不起別人的關注。專注干事不會“來事”，講原則不懂圓滑，往往還會得罪人。對于專心謀事的人，要慧眼識金，發(fā)現(xiàn)他們，關心他們，宣傳他們，旗幟鮮明地支持他們。

　　專心謀事而不分心謀人，根本在于形成科學的選人用人機制。進一步健全考核體系和評價機制，客觀公正、科學準確，注重實績。在群眾中形成踏實干事受尊敬、受重用的正確導向。

　　同志們，團隊精神的形成需要不斷的積累、調整與修正，所有畢其功于一役的想法只能是不切實際的奢望。唯有我們從小事做起，從現(xiàn)在做起，從我做起;學習、再學習;實踐、再實踐，方能達到1+1等于1的理想境界!!

　　我時常想一件事，當我們慢慢年齡變大;當我們因年齡問題離開工作崗位、離開這充滿和諧的團隊;當我們坐在搖椅上慢慢變老;我們在回憶什么?!是我們團隊的和諧、默契、歡聲笑語;還是爾虞我詐、血雨腥風。美好的回憶，也要從現(xiàn)在的你我開始;團隊精神，是我們未來“百年”前，堅持不懈的努力方向!

　　謝謝大家!我的演講結束。

　　團隊精神演講稿范文 篇8

敬愛的老師，親愛的同學們：

　　大家好。

　　今天我演講的主題是團隊精神。所謂團隊精神，簡單來說就是大局意識、協(xié)作精神和服務精神的集中體現(xiàn)。團隊精神的基礎是尊重個人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作，境界是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進而保證組織的高效率運轉。揮灑個性、表現(xiàn)特長保證了成員共同完成任務目標，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產生了真正的內心動力。團隊精神是組織文化的一部分。

　　團隊精神，我認為，首先一個團隊必須有一個核心：一個人或是一種精神。這個核心必須得到團隊內全體成員的高度認可，擁有足夠的號召力，一呼百應。

　　螞蟻駐地遭到了蟒蛇的攻擊。蟻王在衛(wèi)士的保護下來到宮殿外，只見一條巨蟒盤在峭壁上，正用尾巴用力地拍打峭壁上的螞蟻，躲閃不及的螞蟻無一例外丟掉了性命。正當蟻王無計可施時，軍師把在外勞作的數(shù)億只螞蟻召集起來，指揮螞蟻爬上周圍的大樹讓成團成團的螞蟻從樹上傾瀉下來，砸在巨蟒身上，轉眼之間，巨蟒已經被螞蟻裹住，變成了一條“黑蟒”。它不停地擺動身子，試圖逃跑，但很快，動作就緩慢下來了，因為數(shù)億只螞蟻在撕咬它，使它渾身鮮血淋漓，最終因失血過多而死亡。一條巨蟒，足夠全國螞蟻一年的口糧了，這次戰(zhàn)爭雖然犧牲了兩三千只螞蟻，但收獲也不小。蟻王命令把巨蟒扛回宮殿，在軍師的指揮下，近億只螞蟻一齊來扛巨蟒。他們并不費力地把巨蟒扛起來了。然而，扛是扛起來了，并且每一只螞蟻都很賣力，巨蟒卻沒有前移，因為雖然有近億只螞蟻在用力，但這近億只螞蟻的行動不協(xié)調，他們并沒有站在一條直線上，有的螞蟻向左走，有的向右走，有的向前走，有的則向后走，結果，表面上看到巨蟒的身體在挪動，實際上卻只是原地“擺動”。于是軍師爬上大樹，告訴扛巨蟒的螞蟻：“大家記住，你們的目標是一致的，那就是把巨蟒扛回家�！苯y(tǒng)一了大家的目標。軍師又找來全國嗓門的一百只螞蟻，讓他們站成一排，整齊地揮動小旗，統(tǒng)一指揮前進的方向。這一招立即見效，螞蟻們很快將巨蟒拖成一條直線，螞蟻們也站在一條直線上。然后，指揮者們讓最前面的螞蟻起步，后面的依次跟上，螞蟻們邁著整齊的步伐前進，很快將巨蟒抬回了家。

　　為什么一個團隊需要一個核心呢?這要從為什么要形成一個團隊說起。之所以形成一個團隊，必然有著某種目的：達到某個目標，完成某項任務或長期存在形成一定的競爭力。為了達到這樣一種目的，團隊就必須形成統(tǒng)一。核心就應運而生。它不僅起凝聚團隊的作用，更重要的是一種向導作用，指引團隊向更優(yōu)更好的方向前進、發(fā)展。

　　圖書出版界的這樣一位奇人，夏乾良。畢業(yè)于復旦大學法學系。說是這樣說，用他自己的話就是：我甚至連課本都沒有完整的看完。但是，他的團隊創(chuàng)造了一個神話：6名在校大學生用壓歲錢注冊了一個公司，僅僅一年時間，盈利500萬!在如何經營中，許多決策，夏乾良起到了至關重要的作用。甚至有時當他做出一個決定時，其它所有人都反對，但當事實證明該決策的正確性時，所有人都被夏的智慧與膽識折服。這就是核心的力量，巨大的力量。

　　可見一個核心在團隊中的作用是多么的巨大，因此，建立團隊的首要任務必先建立一個強有力的核心，它是力量的源泉。

　　其次，全體成員必須齊心協(xié)力，令行禁止。一個真正的團隊不會受到來自內部的束縛，其它時間完全由自己安排。但是，一旦有任何需要團隊共同完成的事情，所有人將義不容辭，義無反顧地投入到組織當中來，形成高度一致的整體。

　　團隊建設是一個非常重要的課題。一個團隊是由一個個不同的個體組成，個體之間必然存在差異。而一個良好的團隊中必然是求同存異。每個個體有鮮明的個性，卻又能很好的融入整個團隊中。那么如何做好這方面建設呢?

　　1、核心的建設方式。在一次訓練活動中，有位主管分享他們公司如何處理團隊沖突的故事。他說：“以往在我們主管會中，最常聽到的話是互相批評、互相攻擊，場面熱鬧�！�像因為生產部未按時交貨，所以業(yè)績沒有完成’，‘因質量設計不良，產生顧客抱怨與退貨’，‘因業(yè)務下單交期太短，中間插單、改單造成生產不順’，很多的‘因為你的不對，所以造成我的不能做事’，或者是‘都是因為你沒有配合，我的所以無法完成’;每次會議都為相互間沒有配合好的事，與這段期間的缺失、問題爭辯不休�！� “經過幾次的會議，有一天，剛回國接任的總經理終于忍不住了，在會議上當場用力拍桌子，“啪”，把正在爭辯中的主管們嚇了一大跳�？偨浝碚f：“從現(xiàn)在開始大家改變報告內容，不用再報告別人有甚么錯誤或缺失而責備別人，在會議中只能報告兩個內容：

　　1.在本周內哪些部門、哪些人對你有什么貢獻。

　　2.檢查你自己還有哪些未做好或不足之處，接下來你要如何改進” ”。這位主管欣喜的說下去：“之后的第一次會議，大家都很不習慣，以往只注意別人有什么缺點不能與我配合，不曾注意別人對我會有什么貢獻。而總經理要求在會議上要報告別人對我有哪些貢獻，在全場一振鴉雀無聲之后，好不容易有人才擠出來說，“謝謝你陳經理，那一天在會議室，你為我倒茶!”總經理也接受�！睅状我院�，會議的氣氛轉變了，公司內在的氣氛也奇怪的隨之改變了。每位主管在會議中報告，注意到別人對他的幫助愈來愈多，表示感謝之外也對自己不足做檢討，帶來了感謝感恩的氣氛，也帶動了自我檢討、負責的'工作態(tài)度，團隊合作凝聚也增強了。這位主管得意的說：“這是因為在會議上，對別人表示感謝是肯定別人對我實質的幫助，對自己的檢討是對自己不足的策勵。但是過了兩個月又有進一步的發(fā)展，在會議中大家突然發(fā)現(xiàn)：如果只有你感謝別人，而沒有別人感謝你，那代表甚么意思?因此，促動了每個人在注意別人對我有什么貢獻之余，也主動去找機會協(xié)助別人，找為別人服務貢獻的機會，團隊凝聚就在這個過程中形成了�！�

　　在這故事中，只是一個報告方式的轉變，卻帶來整個團隊效能與團隊氣氛的巨大轉變。可見，來自于對別人欣賞肯定與感謝的力量那么的巨大。

　　2、個體的自我糾正。吃蛤蠣。個體的自我糾正與反省在團隊的建設中有著極其重要的作用。

　　最后，團隊必須有統(tǒng)一的價值觀。強調革新、開拓精神、夢想。倡導尊重人性、尊重個性。團隊價值觀系指團隊共通的價值基準與行為規(guī)范，對外則為團隊文化形象的表征。價值觀為團隊之特色，可影響整個團隊的行為，為團隊精神的指導原則;它是一種激勵的力量;可視為一種團隊精神與革新，全面質量管理與持續(xù)質量改進。團隊精神的構建需要全體成員共同努力。積沙成塔，集腋成裘，只有全體成員同心同德，我們的團隊才能經受住狂風暴雨的蹂躪，才能步入無可比擬高度。

　　團隊精神演講稿范文 篇9

　　《孟子》云“天時不如地利，地理不如人和。”《 反汗書》曰：“關輿共弛，同舟共濟，輿頃舟覆，患實公之。”老百姓中流傳：人心齊泰山移。時代的“先驅”承繼前人，提出了時髦話題：“團隊精神�！�

　　可見團隊精神有著其悠久的歷史三國時期的關度之戰(zhàn)19是世紀中期的美國內戰(zhàn)二戰(zhàn)的中國抗日戰(zhàn)爭著無數(shù)的以寡勝多以弱勝的例子無一體現(xiàn)了團隊精神的重要性我們知道，在團體中包括許多個體，在這些個體的有機組合下形成團體。在團體中，個體的作用固然不可忽視。但個體之間的關系，相互聯(lián)系的有序。合理則更為重要，要處理好個體間的關系，調整好個體間的布局，從而使整體作用大于個體作用之面，當然，能否使整體作用得到最大限度的發(fā)揮也是“團隊精神”的一種體現(xiàn)。

　　正如去年的世界杯足球賽，巴西隊雖然擁有天huang級的球員，龐大的強勁陣容，勝的最高呼聲，但他們內部不合作，每個球員都想讓綠茵場成為進展自己球技的舞臺，最終由于隊員各自不同的夢想而輕易打破了不可戰(zhàn)勝的神話，而與之載然相反的法國隊團結協(xié)作贏得了勝利，我們不否認巴西隊實力的強大，但巴西隊中顆顆耀眼的明星卻并沒有讓眾人的夜晚熠熠奪目，我想在巴西隊痛失冠軍后盯然會意識到：“團隊精神”才是克敵制勝的法寶。

　　當今世界，科技飛速發(fā)展，科學的分支越來越繁多，社會分工也隨之越來越精細，個人的智力，能力是有限的，不可能事事通曉，面面俱到，而加強合作無疑可以取長補短，優(yōu)勢互補，但合作中絕不能逞強好勝，爭名奪利，否則就會出現(xiàn)類似巴西隊的悲劇。

　　目前，德國生產“奔馳”高級轎車的公司，原來由兩家公司組合而成：一家是華爾.本茨，一家公司是哥特里普.戴姆拉，兩家公司都擁有強大的實力，但由于美國福特汽車的沖擊，兩家合并，結果事業(yè)不斷發(fā)展，而今已成為屈指可數(shù)的世界汽車“大亭”。由于兩家的'同心協(xié)力，團結一致，沒有因為各有所長而個持一方，使整體的作用大于部分之和，才會稱霸汽車業(yè)。

　　前不久，著名的中科院院士、核能博士、清華大學校長王大中回母校時也指出，團隊精神的作為跨世紀人才不可或缺的素質，我們是跨世紀的一代，我們有熱血更有燃燒熱血的個性，我們獨立更有獨立后對世界獨特的見解，但最大限度的發(fā)揮自身能力卻是我們共同的追求。而團隊精神正是將我們的個性融化，在達到目的地的同時也讓我們進展個性。

　　換言之，在集體中，前面學會了相互包容，彼此諒解，學會了畫圓時，不再以自己為圓心，自己的利益為半徑，學會了在危險時刻首先屢及他人，學回了團結，學會了忍讓，一時間中華民族的美德盡先無疑，而我們也在團體中真正實現(xiàn)了自我價值。

　　合作—“團隊精神“是常談常新的話題，歷史的車輪只有眾人的合力一致才能滾滾向前，：團隊精神”的一個支點，推動著人類社會不斷前進。

　　團隊精神演講稿范文 篇10

尊敬的各位領導，各位同事：

　　大家好！

　　中國有句古話：“千人同心，則得千人之力；萬人異心，則無一人之用，”意思是說，如果一千個人同心同德，就可以發(fā)揮超過一千人的力量，如果一萬個人離心離譜，恐怕連一個人的力量也比不上！這就是團隊的力量，這就是我們需要的團隊精神。今天，隨著市場規(guī)則的日益規(guī)范和市場競爭的日益激烈，企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地，靠什么？靠企業(yè)家的個人英雄主義？靠少數(shù)人的單打獨斗？不，那已經是夕陽挽歌，風光不再了！

　　因為我們所從事的工作，是只有通過團隊協(xié)作才能完成好，因為現(xiàn)在的市場競爭是團隊協(xié)作能力的綜合競爭！今天，齊都藥業(yè)在藥品行業(yè)中遙遙領先，面對機遇和挑戰(zhàn)，我們有理由追問，我們應該記住些什么？我們應該發(fā)揚些什么？我們應該記住，為了齊都藥業(yè)的發(fā)展披荊斬棘，殫精竭慮，奮戰(zhàn)在一線，保質保量；我們應該發(fā)揚團隊協(xié)作的戰(zhàn)斗力，團隊協(xié)作的精神。翻看當代企業(yè)的榮辱興衰史，我們不難發(fā)現(xiàn)：一千個不成功的企業(yè)可能有一千個不成功的理由，但是一千個成功的企業(yè)，必然會有一個重要的因素，那就是上下同欲，精誠合作的團隊精神！海爾的張瑞敏正是運用這種團隊的力量，經過短短15年的`時間，帶領著一個虧空147萬的小廠發(fā)展成中國家電第一品牌，是團隊的力量讓海爾插上騰飛的翅膀。小溪只能泛起破碎的浪花，百川那還才能激起驚濤駭浪。

　　對于__藥業(yè)來說，影響企業(yè)發(fā)展的陰霾已逐漸遠去，推動企業(yè)發(fā)展的有利因素仍在不斷增長，對工作我們應同心同德，勇敢面對不懈努力。親愛的朋友們，我們齊都藥業(yè)就是一個完整的團隊，個人與團隊的關系，就像小溪與大海，個人只有完全融入團隊，才能充分發(fā)揮個人的作用。團隊發(fā)展離不開個人，個人的發(fā)展更離不開團隊，只有將個人追求與團隊追求緊密結合，樹立與團隊風雨同舟的信念，才能實現(xiàn)個人更大的發(fā)展！沒有完美的個人，只有完美的團隊。

　　團隊精神演講稿范文 篇11

　　人是需要有點精神的，企業(yè)團隊需要有點精神的。我們需要一種精神的鼓勵。我們電力人需要團隊精神奮戰(zhàn)一場又一場戰(zhàn)斗。

　　這是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，雖無冰災期間的天寒地凍、風雪交加，卻同樣有“秋老虎”發(fā)威之季的高溫酷暑、烈日炎炎的惡劣施工環(huán)境；雖無冰災期間人們在黑暗中對光明的焦灼等待，卻同樣有人們對拉動內需提高供電保障能力的熱切期盼……冰災期間，為給廣大人民送去黑暗中的光明，我們電力系統(tǒng)干部員工發(fā)揮“顧全大局、無私奉獻，頑強拼搏、攻堅克難，眾志成城、齊心協(xié)力”的'作戰(zhàn)精神，奪取了抗冰搶險戰(zhàn)役中一個又一個勝利，并由此鑄就了電力員工永不退色的抗冰搶險精神。

　　如今，這種永不退色的抗冰搶險精神再次展現(xiàn)于農擴增工程施工現(xiàn)場。你看，胡國勝總經理等市公司領導的身影時而出現(xiàn)在縣區(qū)公司一線施工現(xiàn)場，督導農擴增工程進度和施工安全；你看，公司系統(tǒng)上下都在加班加點全力以赴地應戰(zhàn)農擴增工程，白天奮戰(zhàn)在施工一線，晚上卻不顧休息每天召開電視電話會議，聽匯報、講進度、排工期、促進展；你看，各縣區(qū)公司的領導班子都實行分片掛點，現(xiàn)場督導農完善化工程，他們不但與廣大施工隊員一道起早貪黑地奮戰(zhàn)在施工現(xiàn)場。

　　團隊精神演講稿范文 篇12

各位領導、同仁：

　　大家好！

　　中國有句古話，“千人同心，則得千人之力；萬人異心，則無一人之用”。意思是說，如果一千個人同心同德，就可以發(fā)揮超過一千人的力量，可是，如果一萬個人離心離德，恐怕連一個人的力量也比不上了！

　　這，就是團隊的力量！這，就是我們需要的團隊精神！

　　今天，隨著市場規(guī)則的日益規(guī)范和市場競爭的日益激烈，企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地，靠什么？靠企業(yè)家的個人英雄主義？靠少數(shù)人的單打獨斗？不！那已經是夕陽挽歌、風光不再了！因為我們所從事的工作，是只有通過團結協(xié)作才能完成好的工作！因為現(xiàn)在的市場競爭，是團隊協(xié)作能力的綜合競爭！

　　翻看當代企業(yè)的榮辱興衰，我們不難發(fā)現(xiàn)：一千個不成功的.企業(yè)可能有一千個不成功的理由，但是一千個成功的企業(yè)，必然會有一個重要的成功因素，那就是上下同欲、精誠合作的團隊精神！

　　海爾的張瑞敏正是運用團隊力量，經過短短15年的時間，帶領著一個虧空147萬的小廠發(fā)展成為中國家電第一品牌，是團隊的力量為海爾插上了騰飛的翅膀。

　　世界企業(yè)——美國通用公司，由一個機構重疊、虧損嚴重的問題企業(yè)，奇跡般地崛起并成長為世界500強企業(yè)，不僅得益于它的統(tǒng)軍人物韋爾奇，更得益于韋爾奇麾下整個團隊中每位成員的努力�？梢哉f，團隊精神已經成為企業(yè)核心競爭力必不可少的重要組成部分！

　　今天，大浪淘沙中的中茂圣源，已經站在風口浪尖之上。面對機遇和挑戰(zhàn)，我們有理由追問，我們應該記住些什么，我們應該發(fā)揚什么？我們不能忘記，兩年前，近400名熱血青年，滿懷渴望和憧憬，投入市場的洪流；

　　我們不能忘記，在過去的900多個日日夜夜，有多少平地高樓起，有多少荒郊變城市，有多少天塹變通途，有多少高峽出平湖！我們更不能忘記，全公司400多名員工，有多少人為了中茂圣源的改革與發(fā)展披荊斬棘、殫精竭慮，度過了一個又一個不眠之夜；有多少人披星戴月、日夜兼程，奮戰(zhàn)在施工第一線、輾轉于各地市場；又有多少個家庭天各一方、兩地相思，將親情溶解在為職工富足、企業(yè)發(fā)展的拼搏和奉獻之中！

　　這就是我們的團隊精神，是中茂圣源人團結協(xié)作的戰(zhàn)斗力，是中茂圣源人上下同欲的凝聚力！

　　小溪只能泛起破碎的浪花，百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪！從年產值幾百萬到近幾千萬，從偏安一隅到遍地開花，從名不見經傳到名揚四海，中茂圣源的每一個進步，都凝結著全體員工的智慧和汗水！中茂圣源的每一次成功，都顯示了中茂圣源人團隊精神的力量！這屆班子整體功能發(fā)揮好，團結協(xié)作強，風氣正，工作有深度、有力度、見成效。這是一支敢啃硬骨頭的團隊！

　　團隊精神興偉業(yè)！

　　謝謝大家！

　　團隊精神演講稿范文 篇13

尊敬的領導、老師們：大家好！

　　記起我們年級組織的“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動時，我們年級組彭玲霞主任她在總結發(fā)言中提到這句話：沒有完美的個人，只有完美的團隊。我從這句話中體會到：從簡單的任務到繁雜的任務，從小的團隊到大的團體...

　　我們倡導老師之間的團結互助、諒解與寬容，促進老師之間的和諧，努力營造理解與尊重、支持與合作的'和諧氛圍，使所有教職員工都能在信任和關愛中，體驗生活的美好和人生的幸福,形成人心思進、團結和諧、共促發(fā)展的良好氛圍。

　　我們從不同的角度考慮自己對和諧教育的理解，并從平凡的人生來詮釋自己對和諧教育的內涵；深深的理解自己所從事工作的特殊性，理解和諧的價值和意義。我們不僅用自己的智慧和汗水付諸教育生涯，更用自己的整個生命做依托。

　　通過這次所寫既豐富了教師們的文化生活,切實增強了廣大教師的責任意識,發(fā)揮出了較高的水平,展現(xiàn)出了自己的最佳風采,還充分反映了我校教師良好的風貌。

　　我們相信,通過這次演講稿的書寫，老師們收獲的不僅僅是鼓舞與激勵,更是對教育工作的一次深刻感悟。

　　團隊精神演講稿范文 篇14

　　中國有兩句俗語，一句是，一個中國人是條龍，三個中國人在一起是蟲，另一句是三個臭皮匠，賽過諸葛亮;這兩句俗語講的都是我們中國人在團隊協(xié)作上的一些表現(xiàn)。假如我們把三個人看做一個團隊的話，我們先來看看由三條龍組成的團隊，三條龍組成的團隊，結果卻成了蟲，很明顯，這是1+1<2的結果;而由三個臭皮匠組成的團隊，結果卻能賽過諸葛亮，這是1+1>2的效果;我想問一下，為什么會這樣?

　　好，我們一起來分析一下，兩個團隊不同的地方就在于成員不同，而且這種成員之間的差異可以用截然相反來形容，大家都知道龍一般代表什么樣的人?龍代表的是像諸葛亮一樣的人，諸葛亮外號叫什么?叫臥龍;所以龍一般象征的是非常優(yōu)秀，絕頂聰明的人;而臭皮匠象征什么樣的人?很明顯，臭皮匠象征的是平凡甚至平庸的小人物，那么問題就出來了，為什么由三個非常聰明和優(yōu)秀的人組成的團隊績效反而會差?而由三個平庸的小人物組成的團隊績效反而會好呢?

　　其實道理很簡單，我舉一個例子，現(xiàn)在有四匹千里馬和四匹笨馬各拉著一輛馬車，四匹千里馬朝著四個方向用力拉，四匹笨馬朝著一個方向拉，大家說哪輛馬車會前進的快?當然是四匹笨馬拉的那輛車快，四匹千里馬拉的車要么原地不動，要么向著其他的方向跑，就算能朝著正確的方向走，也會慢的跟牛一樣，兩個馬團隊為什么會出現(xiàn)這樣的差異?就是看有沒有心往一塊想，勁兒往一塊使的東西，我們把這個東西叫做團隊精神。

　　下面再思考一個問題，剛才我們得出的一些結論是建立在假設的前提下的，這個假設就是三條龍心不往一塊想，勁不往一塊使，三個臭皮匠是心往一塊想，勁往一塊使，為什么會有這樣一個假設?因為有著強烈的現(xiàn)實依據(jù);阿里巴巴在向全球擴張的進程中，曾經聘用了大量的海外精英，這些精英們經驗豐富，技術高超，管理能力也很強，但就是各抒己見，在一起難以磨合，最后阿里巴巴在這次向全球擴張的戰(zhàn)略以失敗而告終，后來馬云總結這件事的時候曾說，管理50個聰明人是一件非常痛苦的事。

　　為什么聰明人和那些非常優(yōu)秀的人比較容易缺乏團隊精神呢?那是以自我為中心的意識在作祟，通常非常聰明的人都比較自負，比較自以為是，就是說我講的都是對的，我的方法總是最好的`，從而忽略了團隊中其他成員的感受和建議，如果一個團隊中有一個這樣很優(yōu)秀的人，還好一點，和他對抗的人會少一些，如果一個團隊中有兩個，三個或者更多這樣優(yōu)秀的人，那就比較糟糕了，這個時候每個人都認為自己很聰明，每個人都認為自己講的是對的，自己的方法是最好的，誰也不肯讓步，這樣不僅不利于團隊做出有效的決策，而且容易形成團隊內部成員之間的對立，就算勉強采納了其中一個人的方案，但執(zhí)行起來會大打折扣，因為每個人只會在表面上服從，而在內心上還是堅持自己的想法，輕則消極怠工，重則起到破壞作用。

　　我們再來看一個案例，假如你是一個團隊的領導者，你的團隊中有一個在某些方面非常優(yōu)秀的人，但這個人并不認可你的領導地位，甚至處處和你作對，現(xiàn)在你們來一起運作一個項目，你和他對這個項目都有自己的想法，你們各有一套方案，這時候你怎么辦?

　　我們先來看第一個視頻片段，這個片段是XX年《贏在中國》第一賽季中有關宋文明的內容，大家知道在這個賽季中安徽的宋文明從數(shù)10萬參賽選手中脫穎而出，最終成為第一屆贏在中國的總冠軍，獲得了1000萬的創(chuàng)業(yè)資金，現(xiàn)在他成立了一家人力資源管理有限公司，就在合肥，我們來看看宋文明在參賽過程中的一些表現(xiàn)，看能不能給我們一些啟示。12