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《自我超越》讀后感

時間:2024-08-12 01:49:23 讀后感 我要投稿

《自我超越》讀后感

  當認真看完一本名著后,相信你心中會有不少感想,是時候?qū)懸黄x后感好好記錄一下了。到底應(yīng)如何寫讀后感呢?下面是小編精心整理的《自我超越》讀后感,希望對大家有所幫助。

《自我超越》讀后感

  稻盛和夫相信,要開發(fā)員工的潛能,必須對“潛意識”、“意愿’與“服務(wù)世界的真誠渴望”等人類心靈活動有新的理解。而大多數(shù)企業(yè)家認為員工是付薪水雇來的雇員,未能建立起整體感,也從不認為員工的自我超越與企業(yè)的關(guān)系。我前幾年也是這樣考慮,后來有了一定認識,也提出了公司愿景,但是在學(xué)習(xí)型組織建立的過程中,并不規(guī)范,并沒有什么章法。

  以人為起點

  福特(Henry Ford)認為:“依我的想法,每個人都是一個有智慧而完整的實體,都愿意為崇高的使命發(fā)揮精神力量。但我們常缺少等待結(jié)果的耐心。我們所需要的是以這股期待實踐崇高使命的精神力量,來強化這樣的心。我們輕率地把自己跟這精神力量切斷了。我相信總有一天,我們能挖掘出這種創(chuàng)造未來精神力量的來源。”

  這段話非常深刻地闡明了“人”與企業(yè)愿景之間的關(guān)系,真的是遠非付薪水換雇工那么簡單。這種精神力量的創(chuàng)造性無可估量。

  不斷厘清“愿景”與現(xiàn)況

  “愿景”(vision,愿望的景象)與一個清楚的“現(xiàn)況景象”(相對于“愿景”的目前實況景象)同時在腦海中并列時,心中便產(chǎn)生一種“創(chuàng)造性張力”(creative tension),一種想要把二者合而為一的力量。這種由二者的差距所形成的張力,會讓人自然產(chǎn)生纖解的傾向,以消除差距。自我超越的精義便是學(xué)習(xí)如何在生命中產(chǎn)生和延續(xù)創(chuàng)造性張力。

  我知道我的愿景和現(xiàn)實差距巨大,按照上述理論,就是創(chuàng)造性張力巨大。但是,這種張力帶給我和整個團隊的是激情和能量,我們不斷超越,不斷創(chuàng)造驚喜,感到愿景越來越清晰,這個路途中很艱辛,但是那份創(chuàng)造的喜悅卻是無可替代的。

  組織生命力的泉源

  歐白恩指出:“我們相信生活中高尚的美德與經(jīng)濟上的成功,不但沒有沖突而且可以兼得;事實上,長期而言,更有相輔相成的效果!

  赫門米勒的總裁賽蒙不久前說:“為什么工作不能夠是我們生命中美好的事情?為什么我們把工作看作是一件不得不做的事情,而未能珍惜和贊美它?為什么工作不能夠是人們終其一生發(fā)展道德與價值觀、表現(xiàn)人文關(guān)懷與藝術(shù)的基石?為什么人們不能從工作中去體會事物設(shè)計的美、感受過程的美,并試著欣賞可持之恒久的價值之美?我相信這些都是工作本身就具有的!

  在現(xiàn)實中,往往是事業(yè)和愿景是兩回事兒,甚至背道而馳。有的人希望幫助別人,卻做一些賺錢很快而沒有社會意義的事情,他們的潛臺詞是,等我賺了足夠的錢,我會幫助別人的。心理學(xué) 家一致同意,像是無力感或不夠格這樣的根本信念,無法輕易被改變。這些信念在人生的早期就開始發(fā)展。一旦我們?nèi)员С止逃行拍,則自我超越不易開展。矛盾的是,信念只有在自我超越的過程中,才會逐漸累積或改變。我們?nèi)绾伍_始改變自己生命中較深層的結(jié)構(gòu)呢?

  這個問題有些神秘色彩。其實,在我自己的生命力,的確有著神秘的力量,通過這些心靈活動,我堅信自己是有使命的人,而且我能清楚感受到上天所創(chuàng)造的的一次次機緣,使我在通向愿景的路上勇敢行進。我不知道作者指的生命中的深層結(jié)構(gòu)是不是跟我說的一樣,但我是如此。

  四、誠實地面對真相

  解決結(jié)構(gòu)性沖突最有力的策略:誠實地面對真相。

  誠實地面對真相不是指追求一項絕對的真理或追究萬有之本源;而是根除看清真實狀況的障礙,并不斷對于自己心中隱含的假設(shè)加以挑戰(zhàn)。也就是不斷加深我們對事件背后結(jié)構(gòu)的理解以及警覺。自我超越層次高的人,對于自己行為背后的結(jié)構(gòu)性沖突,特別能夠看得更清楚。

  最開始做腫瘤治療時,對于療效好的患者,很愿意跟別人分享治療體會,但是遇到療效差的,就盡量避而不談。后來我選擇誠實地面對真相,才發(fā)現(xiàn)真相里有太多有價值的信息,使我們更清楚問題所在,更清晰策略和方法,取得了重大進步。

  心靈的變換

  如果未能發(fā)生心靈的變換,我將無從發(fā)展這種應(yīng)付結(jié)構(gòu)性沖突的能力。只要我仍以事件來看問題,我還是會相信自己的問題是由外部引起的;是他們害我的。一旦我看清了造成問題的結(jié)構(gòu),我開始思索自己能夠做什么,而不是他們曾做了什么。一直以來,我們有一種慣性思維,我們發(fā)現(xiàn)任何問題,都會找出外在的原因,而很少從自己身上找出問題所在。當我們改變這種看法時,一切都變得簡單起來,而且解決問題的效率明顯提高。

  五、運用潛意識

  自我超越的實踐過程中,隱含心靈的另外一個面向――潛意識。事實上我們都曾不自覺地透過潛意識來處理復(fù)雜的問題。使自我超越層次高的人與一般人有所區(qū)別的,在于他們能在意識與潛意識之間,發(fā)展出較高的契合關(guān)系。與一般人偶然短暫的感應(yīng)不同,他們將潛意識的運用當作一種修煉來加以提升。

  京都陶瓷的稻森勝夫說:“當我全神貫注時,我便進入了潛意識的心。據(jù)說人類有一個意識層的心(conscious mind)和一個潛意識層的心(subconscious mind),而后者的容量遠高于前者。”

  我們在二階段課程里,導(dǎo)師畫了一座冰山,他說露出海面的只是10%的顯意識,而90%的潛意識都未被挖掘出來。我偶爾會找到潛意識的窗口,偶爾有所得,但是并沒有自如地調(diào)用潛意識的能力。

  潛意識學(xué)習(xí)

  潛意識對于我們的學(xué)習(xí)是非常重要的。有些人借由如“靜坐”(meditation)的方式不斷修煉“自我超越”。另外如宗教上透過默禱,或是使意識的心沉寂下來的其它方法,都可讓潛意識的心提升。潛意識沒有自己的意志,也沒有特定的目標或方向,當我們意識的心思活躍的時候,潛意識便被矛盾思緒的洶涌浪潮淹沒。如果心靈處于平靜的狀態(tài),當我們專注于某些特別重要的事情,或是愿景的某些方面時,潛意識使浮現(xiàn)而不易分心。

  此外“自我超越”層次高的人,有特殊的方式來引導(dǎo)自己專注于焦點。那便是前面討論過的,他們專注在所想要的結(jié)果,而非達成結(jié)果所必要的過程或手段。

  知道了這些道理,提升潛意識是可以實現(xiàn)的。一是靜,二是關(guān)注結(jié)果。我會在今后的實踐中進行修煉,能夠高效運用潛意識,實現(xiàn)突破和成功。

  不斷對準焦點

  潛意識對明確的焦點有較佳的回應(yīng)能力。如果我們不能明白分辨階段性目標與終極目標,潛意識就無法區(qū)分輕重緩急和對準焦點。

  另外,對目標作明確的選擇也同樣重要。只有經(jīng)過選擇,潛意識的能力才能充分發(fā)揮。

  誠實地面對真實,對發(fā)展?jié)撘庾R也同樣重要。

  這個道理跟吸引力法則相似,想要什么很重要,潛意識會非常忠誠地把你想要的給你。反面的例子是,有的人總擔(dān)心自己生病,結(jié)果就生病了。他的焦點放在哪里,潛意識就在哪里發(fā)力。這真的很奇怪。知道這個道理,我們需要做的就是聚焦在愿景最精彩的部分,反復(fù)想象,不斷在心中描摹,那就一定能夠心想事成。

  廓清生命的終極目標

  培養(yǎng)潛意識最重要的是,它必須契合內(nèi)心所真正想要的結(jié)果。愈是發(fā)自內(nèi)心深處的良知和價值觀,愈容易與潛意識深深契合,或甚至有時就是潛意識的一部分。

  在潛意識之中去發(fā)展高度“自我超越”的關(guān)鍵,是與發(fā)展個人“愿景”的修煉相連結(jié)。

  這真是令我感到欣慰,我的愿景是我發(fā)自內(nèi)心的,契合我內(nèi)心的真正追求。所以,我有時會清晰地知道我該做什么。例如,嚴重的高危患者,我能出具最高效的治療方案,往往都能取得不可想象的好的效果。等過后一想,我不知道當時是怎么那么大膽量,為什么那么堅定與鎮(zhèn)靜,F(xiàn)在想來,那時就是潛意識在起作用。

  自我超越與系統(tǒng)思考

  從事“自我超越”這項修煉的時候,內(nèi)心漸漸地會發(fā)生改變。這些變化有許多是相當難以察覺的,因而往往未引起注意。自我超越更為精致的幾個構(gòu)面,特別是:一、融合理性與直覺;二、看清自己跟周遭世界是一體的;三、同理心;四、對整體的使命感。

  一、融合理性與直覺

  直覺在管理上的應(yīng)用,被刻意忽視好長一段時間之后,近來日益受到注意與接受。許多研究顯示,有經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)者相當重視直覺。系統(tǒng)思考或可掌握一個整合理性與直覺的關(guān)鍵。直覺常是非直線的思考,通常不包括因與果在時空上非常接近的情況。這也正是為什么多數(shù)人覺得直覺不合理。

  我的直覺很強烈。但是我說不清楚這種直覺是怎么回事兒,所以有時會被質(zhì)疑。但是往往我會跟著我的直覺走,而幾乎沒有出什么錯。本文作者說當管理者能夠自在地使用系統(tǒng)思考為語言時,他們將發(fā)現(xiàn)自己的許多直覺變成能夠加以說明。系統(tǒng)思考的一項重大貢獻便是,重新整合理性與直覺。這個功夫是我要學(xué)習(xí)修煉的,我要知道直覺的由來,從而說服別人信任我的直覺。

  二、看清自己跟周遭世界是一體的

  愛因斯坦說:“人類以為自我是個獨立個體,這是一種錯覺。這個錯覺對我們來說是一種束縛,使我們的愿望只限于自己及最親愛的一些人。我們的任務(wù)是必須把自己從束縛中解放出來,以擴大與周遭的一體感,擁抱所有的生物與整個美麗的大自然!边@也是“自我超越”修煉系統(tǒng)觀的一個重要部分。

  我有強烈的與宇宙一體的感覺。我沒有割裂感,我能感受到來自宇宙的愛的力量。我甚至一致認為有一個龐大的宇宙力量在無時無刻地指導(dǎo)我,敦促我,教化我,朝著愿景行進。尤其是有時我徘徊不前,迷失方向的時候,這種強大的力量一定能夠把我拉回到正確道路上。十幾年的創(chuàng)業(yè),使我強烈的感受到這種連結(jié)感,我與宇宙是一體的。

  三、同理心(Compassion)

  多數(shù)人看不見身在其中運作的結(jié)構(gòu),我們尚未學(xué)會如何察覺及控制自身力量。當人們對于在其中運作的系統(tǒng)看到得更多,對彼此如何互相影響也會有更清楚的了解,再經(jīng)由設(shè)身處地地為別人著想后,他們也自然會發(fā)展出更多同理心。

  這一點在二階段的課堂上感受頗深。當時看到同學(xué)們完全是世間百態(tài),根本無法想象這群人會凝結(jié)在一起。但是,導(dǎo)師讓我們看清了彼此運行的結(jié)構(gòu),使大家產(chǎn)生了同理心,一切魔幻般發(fā)生了變化,大家打開了自己,彼此真誠面對,短短六天卻比相識幾十年還要親切自然。

  四、對整體的使命感

  當人類所追求的愿景超出個人的利益,便會產(chǎn)生一股強大的力量,遠非追求狹窄目標所能及。組織的目標也是如此。稻森勝夫說:“任何一個曾經(jīng)對社會有貢獻的人,都一定體會過一股驅(qū)策其向前的精神力量,那是一種來自追求更遠大的目標、而喚醒了內(nèi)心深處真正的愿望所產(chǎn)生的力量!

  這個聽起來有些“虛偽”的觀點,在這個物欲橫流的世道顯得有些突兀。但是,我卻深刻體會到這一點。我有無法想象的科學(xué)家團隊,這個團隊沒有利益回報,卻無時無刻不在為這個事業(yè)而付出。其實我想正是這個愿景符合了整體使命感,才能喚醒每個參與者內(nèi)心深處的力量。

  我感恩這一切,也更加清晰知道這股巨大力量的源頭。我會更坦然,更感恩。

  在組織中培養(yǎng)自我超越

  建立組織,描繪愿景的時候有安全感,“追根究底”與“誠實面對真相”變成一種文化,挑戰(zhàn)現(xiàn)狀是一種期望――尤其是當現(xiàn)狀中隱含著大家一直在逃避而不愿意面對的問題時。

  鼓勵別人追求“自我超越”最大的力量,便是你自己先認真地追求自我超越。

  這是絕對正確的,我十幾年來一直在追求理想,朝著愿景行進。只是不清楚這是“自我超越”,也向團隊描繪愿景,帶動他們一起前進,F(xiàn)在我完全清楚這一切都是有意義的,我正在自我超越,也在幫助團隊中的每個人實現(xiàn)在我超越。而自我超越,實現(xiàn)愿景,都是我們實現(xiàn)人生價值的一種體現(xiàn)。這其實就是天人合一吧。

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