員工讀書心得

　　當(dāng)我們受到啟發(fā)，對學(xué)習(xí)和工作生活有了新的看法時(shí)，就很有必要寫一篇心得體會，這樣有利于我們不斷提升自我。是不是無從下筆、沒有頭緒？以下是小編幫大家整理的員工讀書心得，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

員工讀書心得1

　　讀完員工崗位精神后，我認(rèn)為對于一個(gè)真正具有愛崗精神的員工來說，工作沒有好壞之分，崗位也不存在高低之別，每一份工作都一個(gè)機(jī)會，每一個(gè)崗位都值得熱愛。只要認(rèn)真負(fù)責(zé)、勤奮努力的去做，再平凡的崗位也一樣可以創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績來。敬業(yè)就是尊敬、崇拜自己的職業(yè)，是把高度的使命感注入自己的工作中，忠于職守、盡職盡責(zé)、一絲不茍，把工作當(dāng)成生命來熱愛，把崗位看成使命來堅(jiān)守的一種精神。敬業(yè)精神是崗位工作的靈魂，也是一個(gè)員工最基本、最起碼的崗位精神。因?yàn)榫礃I(yè)才能立業(yè)，沒有敬業(yè)精神，做任何工作都不會長久，更不會成功。

　　認(rèn)真就是一絲不茍，認(rèn)真就是盡職盡責(zé)，認(rèn)真就是專心致志，認(rèn)真就是不讓自己有一絲一毫的馬虎！一位偉人說過：“世界上怕就怕認(rèn)真二字！”因?yàn)檎J(rèn)真初看起來似乎無關(guān)宏旨，做起來卻又無堅(jiān)不摧的力量——再怎么不可能的事，只要認(rèn)真，也一樣可以變成可能！認(rèn)真精神是確保崗位工作的百分之百優(yōu)秀前提。馬馬虎虎、粗心大意只會導(dǎo)致錯誤的發(fā)生，導(dǎo)致失敗的結(jié)果。所以，要確保工作無過失，保證崗位“零缺陷”，必須有認(rèn)真的態(tài)度和精神。責(zé)任是一個(gè)國家、一個(gè)民族甚至整個(gè)社會最重要最偉大也最值得堅(jiān)守的信念，因?yàn)樨?zé)任關(guān)系安危，關(guān)系成敗，關(guān)系生死，關(guān)系存亡。。。。。。責(zé)任是至高無上的行為準(zhǔn)則！因?yàn)闆]有責(zé)任，這個(gè)世上任何東西都會沒有任何保障。對于一名員工而言，你的崗位就是你的責(zé)任，你的使命就是做好你的崗位工作。因而，責(zé)任精神也是一個(gè)員工最基本的崗位精神。積極主動、自動自發(fā)的精神是崗位精神的重要內(nèi)容之一。企業(yè)最需要的就是積極主動工作的員工。一個(gè)積極主動的員工無論從事哪種工作，都不需要任何人的管理和監(jiān)控，就會自動自發(fā)地完成任務(wù)。他不需要人要求、強(qiáng)迫就能自覺而且出色地做好自己的工作。這樣的員工同時(shí)也往往是以專業(yè)制勝、奮發(fā)向上的員工，是積極主動、充滿熱情、靈活自信、堅(jiān)持不懈的員工。服從的理念越來越受到重視，根本的原因就在于一個(gè)國家、一支軍隊(duì)，或是一個(gè)企業(yè)、一個(gè)部門甚至一個(gè)個(gè)人的成敗，很大程度上都取決于是否服從和執(zhí)行。沒有服從就沒有執(zhí)行，沒有執(zhí)行，再完美的計(jì)劃也只不過是計(jì)劃，再嚴(yán)格的命令也是不過是個(gè)命令，沒有任何實(shí)際意義。所以，服從第一，不管在哪里，都是最重要的執(zhí)行理念，最基本的職業(yè)操守。工作是一個(gè)龐大無比的機(jī)器，崗位只不過是上面的一個(gè)個(gè)小小的零件。別以為自己有多了不起，我們不過是這部大機(jī)器上的一個(gè)小零件，真正推動機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)的，是每一個(gè)零件的合力。沒有合作的力量，個(gè)人的力量再大，也是沒有用的。所以，團(tuán)結(jié)合作的精神，是現(xiàn)代員工的必備品質(zhì)之一。奉獻(xiàn)是一種偉大的精神，一種高尚的品格。奉獻(xiàn)精神其實(shí)是一種愛，是對自己的工作不求回報(bào)的愛和心甘情愿的全身心的付出。有奉獻(xiàn)精神，就會甘心付出，不怕吃虧；有奉獻(xiàn)精神，就不會斤斤計(jì)較，不吝嗇多做一點(diǎn)，不在意多加一盎司；有奉獻(xiàn)精神，才能勤勤懇懇，精益求精，盡職盡責(zé)，把工作做到最好。工作會因付出而出色，人生因奉獻(xiàn)而精彩。節(jié)儉不僅僅是美德，更是一種成功的資本，一種核心競爭力，因而節(jié)儉的精神在微利時(shí)代，尤其被看重。節(jié)儉的企業(yè)，會在市場競爭中脫穎而出；節(jié)儉的員工，永遠(yuǎn)是企業(yè)的.金牌員工。因?yàn)楣?jié)儉的員工，絕不允許在自己的崗位上有一絲一毫的浪費(fèi)，他會想盡一切辦法為企業(yè)節(jié)約每一分錢每一滴水每一張紙，這種精神，正是最可貴的員工精神。自律是出色工作的前提，也是優(yōu)秀人士的共性。其實(shí)我們一生中最大的敵人就是自己，要戰(zhàn)勝別人首先要戰(zhàn)勝自己。自律就是戰(zhàn)勝自己的不二法門。一個(gè)自律的人，可以依靠理性，信念的堅(jiān)持，通過自省、自覺和自為，來調(diào)節(jié)自己的行為，從而達(dá)到與社會的和諧統(tǒng)一。作為普通員工，自律首先要遵守紀(jì)律、制度和規(guī)則約束，不越規(guī)不逾規(guī)，才能保證崗位工作的優(yōu)秀和出色。沒有自律精神，即是你又通天的才華，也難以有成就。創(chuàng)新不僅是事業(yè)成功的奧妙，也是工作不斷進(jìn)步、職業(yè)永遠(yuǎn)常青的秘訣，更是崗位騰飛的天梯。有創(chuàng)新精神的員工活力無限，創(chuàng)意不盡，激蕩腦力，揮灑智慧，最普通的工作也會因智慧而不同，再平凡的崗位也會因創(chuàng)新而精彩。創(chuàng)新精神，就是開拓精神、創(chuàng)造精神，也是機(jī)遇之門，成功之路。

　　進(jìn)取精神是一種昂揚(yáng)向上、開拓進(jìn)取的精神，一種勇往直前、永不退縮的精神，一種最求卓越、百折不撓的精神，一種與時(shí)俱進(jìn)、不斷學(xué)習(xí)的精神。從平凡崗位中脫穎而出，與其說是因個(gè)人的才華，不如說是因?yàn)椴粩噙M(jìn)取的精神！進(jìn)取精神讓我們永遠(yuǎn)不滿足于現(xiàn)狀，永遠(yuǎn)不停下學(xué)習(xí)的腳步，永遠(yuǎn)向著最好進(jìn)發(fā)！

員工讀書心得2

　　“情懷”是什么？你覺得你是一個(gè)有情懷的人嗎？最近老是聽到身邊的人談?wù)摗扒閼选边@個(gè)詞語 。在我看來，情懷必須先由內(nèi)心自發(fā)付出“情”來澆灌，而后以自己的情感為基礎(chǔ)與所發(fā)生的情緒相對應(yīng)，最終作用于自己或者他人。

　　情懷是比起去超市買一盆開得正艷的花你更愿意用心去播種一顆種子等他生更發(fā)芽長大。我印象里小的時(shí)候姥姥家隔壁住著的那位頭發(fā)花白的老奶奶就很有情懷，因?yàn)樗�總是將紅木柜子上罩著玻璃罩的鐘表擦的一塵不染；初中的時(shí)候我們班同學(xué)都喜歡的那位語文老師也很有情懷，因?yàn)槲覀儗懙拿恳黄�日記她都會看完后寫上一段評語；再后來我兼職時(shí)遇到的照相館老板很有情懷，一家小照相館一開就是30年，從自己年輕氣盛開到戴著老花鏡工作。

　　在生活上做一個(gè)有情懷的人，有自己喜歡并堅(jiān)持的愛好，對某些在其他人看來平淡無奇的事有自己獨(dú)到的看法。就像住在我家隔壁的王奶奶，她很喜歡迎春花，大盆小盆養(yǎng)了十幾盆，她說迎春花每到春天就會開花，紅的、粉的、白的，朵朵簇?fù)�，既美麗又喜慶。就像實(shí)習(xí)時(shí)遇到的`同事小高，他從上初中開始就喜歡五月天的歌，他總說那些歌曲里藏著他的青春，每次深夜聽來總覺一股暖意涌上心頭；就像畢業(yè)后一人在北京打拼的大學(xué)舍友曉賀，每次星期天自己在家里下廚，美味出鍋盛在精心挑選的餐具里端上鋪著碎花花紋的餐桌上，對于她來說吃飯不是為了填飽肚子而是一個(gè)享受的過程。在生活中，這些有情懷的人更容易獲得高品質(zhì)的生活，也更容易獲得滿足感與喜悅感。

　　在工作上做一個(gè)有情懷的人，讓顧客可以感受到產(chǎn)品或者服務(wù)背后動人的細(xì)節(jié)，那么你就離成功更近一步了。上大學(xué)的時(shí)候特別鐘情于學(xué)校周邊的辣焙子外賣，一到星期天總是喜歡叫一份夾著各種配菜的辣焙子，一家一家的嘗，直到有一天收到的外賣焙子里多了一條綠箭，焙子也沒有比別家的好吃多少，但自從那次以后我每次都會選擇送綠箭的那家店點(diǎn)外賣，不是喜歡貪小便宜，只是這種小小的貼心之舉讓我心里很舒服，也特別愿意接受。前不久同事在旅游住酒店的時(shí)候發(fā)朋友圈曬圖，圖片上有個(gè)精致的小盤，里面放著兩個(gè)蘋果，一片面膜，一張小卡片，卡片上寫著類似祝福的話，他在圖片上配了一句話說道：‘現(xiàn)在的酒店真貼心，還會為游客免費(fèi)送水果和面膜。”這些都是一些小商家為了讓消費(fèi)者有更好的消費(fèi)體驗(yàn)，想出的一些附加于產(chǎn)品上的小驚喜，不需要花費(fèi)大量的金錢，相反需要商家投入更多的感情，去感化消費(fèi)者，努力讓自己的產(chǎn)品更能打動顧客，如果你也愿意在自己平時(shí)的工作中多花一些心事，去琢磨消費(fèi)者的心理，打感情牌，用感情去感染顧客留住顧客，我想再名不見經(jīng)傳的小店或者公司都能經(jīng)營出一片屬于自己的小天地。

　　做一個(gè)有情懷的人,用心調(diào)劑日復(fù)一日的平淡生活；做一個(gè)有情懷的人，用心制造讓人為之觸動的事物抑或產(chǎn)品;做一個(gè)有情懷的人，在廣袤宇宙間活出自己的精彩!

員工讀書心得3

　　對《五星級員工》五個(gè)習(xí)慣的學(xué)習(xí)，深刻理通過解了五個(gè)習(xí)慣的含義。

　　習(xí)慣一是敬業(yè)負(fù)責(zé)。

　　敬業(yè)是一種職業(yè)道德，把敬業(yè)變成一種職業(yè)習(xí)慣，激發(fā)敬業(yè)精神，工作本身就意味著責(zé)任，職責(zé)是你的義務(wù)，盡職盡責(zé)。

　　習(xí)慣二是忠誠感恩。

　　有一顆忠誠的心，以忠誠回報(bào)他人，忠誠是成功的基石，用感恩的心對待一切，感恩是人的美德，幫助你的企業(yè)獲得成功。

　　習(xí)慣三是積極進(jìn)取。

　　選擇積極主動的習(xí)慣，積極地對待你的工作，不必等老板交待，立即行動吧，行動高于一切，用老板的頭腦對待工作。

　　習(xí)慣四是勇于創(chuàng)新。

　　挑戰(zhàn)自我超越別人，挑戰(zhàn)工作壓力，在不斷創(chuàng)新中前時(shí)，敢于犯錯誤，邁出創(chuàng)新步伐，激發(fā)創(chuàng)新的6種方法。

　　習(xí)慣五是自信樂觀。

　　我相信，我辦得到，自信是事業(yè)的.陽光，擁有信息的八大信條，養(yǎng)成自信的習(xí)慣，保持樂觀心態(tài)，把工作當(dāng)成人生的樂趣。本人的體會是對待任何事都要保持樂觀心態(tài)養(yǎng)成自信的習(xí)慣，對人對自對單位都是有益而無害，做任何事要明確方向，確立目標(biāo)，加強(qiáng)班組職工的思想文體道德素質(zhì)，技術(shù)工人隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)趨于合理，技能水平普遍提高一個(gè)等級，班組人員的整體素質(zhì)全面提升，全面提高班組的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力和管理能力，把中心真正建成一個(gè)學(xué)習(xí)型組織，為中心發(fā)展積聚動力。

　　我們在制定工作時(shí)，要立足班組，面向一線機(jī)務(wù)員，務(wù)實(shí)求效，找準(zhǔn)載體。形成人人要學(xué)技術(shù)，個(gè)個(gè)愛學(xué)習(xí)，拼搏向上的良好氛圍。思想和諧，才能社會和諧。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，人們思想活躍，民主意識、參與意識增強(qiáng)。讓技術(shù)溶入工作中，春風(fēng)化雨，在技術(shù)業(yè)務(wù)上做到，互動交流、溝通和討論，還要激發(fā)同志學(xué)習(xí)技術(shù)的熱情，在運(yùn)維部互相幫助、團(tuán)結(jié)友愛的良好氛圍；幫助他們切實(shí)解決工作中的困難和問題。使《五星級員工》五個(gè)良好的習(xí)慣在工作中體現(xiàn)。

員工讀書心得4

　　這幾天有幸拜讀兩本關(guān)于員工工作理念的書。雖然是給俺娘寫讀書心得，但在讀完之后深有感觸。不論學(xué)習(xí)工作，能有這樣的理念，我想，成功并不遙遠(yuǎn)。

　　首先，我很贊同書的主旨——我們是為自己而工作。不是為了別人，為了企業(yè)，只是單純的為了自己而工作。你可以說為了薪水而工作，但這不是全部。很多時(shí)候，我們會去做這么一個(gè)工作，因?yàn)槲覀儗λ�有著濃厚的興趣，我們愿意在這片土地上開墾創(chuàng)造。雖然需要金錢來供我們?nèi)粘Ｉ�活，但在工作中得到的�?jīng)驗(yàn)、工作品質(zhì)，卻是金錢無法抗衡的。工作給我們提供了發(fā)展的空間，讓我們的潛力得到充分發(fā)揮，這比薪水的意義還要重大。學(xué)校中，老師經(jīng)常說：“學(xué)習(xí)不是為了別人學(xué)的，是為了自己學(xué)的，為了自己的將來而學(xué)的。”同樣，工作中，我們也是為自己而工作，為了體現(xiàn)自己的價(jià)值而工作。

　　我記得某個(gè)電視劇給過一句經(jīng)典的臺詞“細(xì)節(jié)打敗愛情”，其實(shí)，細(xì)節(jié)打敗的不只有愛情。在任何時(shí)候，把握了細(xì)節(jié)的人，總會得到相應(yīng)的賞識。偉大來自于平凡，許多偉大的事業(yè)或成就都是通過那些不經(jīng)意的小事不斷積累而來的。張瑞敏說過：“把一件簡單的事情做好就是不簡單，把每一件平凡的工作做好就是不平凡。”當(dāng)你用100%的熱情做1%的事是時(shí)，你每天就會盡自己所能，力求完美。沒有深能阻擋你成功的腳步，而你周圍的.每一個(gè)人也會從你這里感染這種熱情。細(xì)節(jié)雖細(xì)，小事雖小，但細(xì)節(jié)之處造就機(jī)遇的出現(xiàn)，只有把細(xì)節(jié)培養(yǎng)成一種習(xí)慣，才會被機(jī)遇青睞，然后抓住機(jī)遇。不論在工作、生活、學(xué)習(xí)中，平時(shí)那些非常普通平凡的小事，把他們做細(xì)、做好、做到位，少一些浮躁，多一些沉穩(wěn)，為成就大事打好基礎(chǔ)，就一定能夠取得成功，改變命運(yùn)。

　　人，或多或少都會產(chǎn)生懷才不遇的想法。也有些許的抱怨，覺著在某些事情上，對自己很不公平。我也有過。當(dāng)我讀完這兩本書的時(shí)候，我發(fā)覺我這種想法，這種感覺，很幼稚。我們應(yīng)該懂得感恩自己擁有的一切。書中有這么一個(gè)事例：

　　天使問詩人：“你不快樂嗎，我能幫你嗎？”詩人說他什么都有，只欠一樣?xùn)|西——幸福。天使沉思片刻，說：“我知道了�！比缓髱ё吡嗽娙说囊磺�。包括才華，容貌，財(cái)產(chǎn)以及他妻子的性命，接著就離開了。一個(gè)月以后，天使再次出現(xiàn)在詩人身邊，他已然餓得半死，衣衫襤褸地他在地上掙扎。天使把一切還給了他，然后又離去了。再后來，天使再去看詩人，詩人不住地向天使道謝，因?yàn)樗�得到了幸�！?/p>

　　這其實(shí)說明了，我們要對自己所擁有的心懷感激，知足惜福。感恩是一種良好的心態(tài)，當(dāng)你帶著這樣一個(gè)心態(tài)工作，你就會體驗(yàn)到快樂。抱怨少一點(diǎn)，感恩多一點(diǎn)，讓浮躁的心在感恩中沉淀。那么，生活會走得更遠(yuǎn)，一切將會更美好。要記住：我們工作不只是為了給企業(yè)給公司做貢獻(xiàn)，我們是為了能快樂地生活和更好地提高生活質(zhì)量，我們是為了自己而工作著。

　　當(dāng)然，沒有誰獨(dú)自就能成功的。電視上各個(gè)頒獎節(jié)目，沒有誰一上來就說自己怎么怎么樣。反而，都是一上來，感激自己所在的團(tuán)體。俗話說：“水漲船高，人抬人高。”一個(gè)人只有在團(tuán)隊(duì)中，才是最佳的生存之道。團(tuán)隊(duì)的力量是堅(jiān)不可摧的，團(tuán)隊(duì)不是一群人機(jī)械地組合在一起每一個(gè)真正的團(tuán)隊(duì)都具有同一個(gè)目標(biāo)，成員之間的行為相互依存、影響，并默契配合。成功僅靠個(gè)人力量是不夠的，因?yàn)閭�(gè)人的力量終究是有限的。當(dāng)我們依靠著一個(gè)團(tuán)隊(duì)，靠著團(tuán)隊(duì)協(xié)作，我們注定成功！不是團(tuán)隊(duì)因?yàn)槲覀兌鴤ゴ�，是因�(yàn)橛辛藞F(tuán)隊(duì)，我們才能成就輝煌。

　　人非圣賢孰能無過？犯錯誤不要緊，勇于承擔(dān)才是正道。在出現(xiàn)錯誤的時(shí)候，我們首先都會尋找各種各樣的客觀理由。即使，你的理由再充分，再合理，也改變不了，你想推卸責(zé)任的事實(shí)。工作就是一種責(zé)任。難道你想推卸工作嗎？“人可以不偉大，但不可以沒有責(zé)任心�！睙o論做什么事情都要本著一種負(fù)責(zé)的態(tài)度去做，而且永遠(yuǎn)不會對自己說放棄。面對自己的工作，不論喜歡與否，都是自己必須面對的、作為一名員工，你應(yīng)該盡職盡責(zé)。這不僅僅是對工作負(fù)責(zé)，也是對你自己負(fù)責(zé)。工作中的錯誤在所難免，但有些卻是可以完全避免的。因?yàn)椋�這些錯誤的原因歸結(jié)于一點(diǎn)，就是拖延。把工作及時(shí)落實(shí)到行動上，不要被拖延困住雙腳，做到始終比他人領(lǐng)先一步，這樣你的工作即使完成的不是那么完美，但也會相當(dāng)漂亮。作為員工我們要謹(jǐn)記，要事第一，要務(wù)優(yōu)先于急務(wù)；當(dāng)責(zé)任來臨時(shí)，請背起責(zé)任，對自己負(fù)責(zé)。

　　最后，我想說的是，對于工作，你是有價(jià)值的。你要讓你的價(jià)值在工作中體現(xiàn)出來，讓你的潛力發(fā)揮出來。認(rèn)真做好每件小事，積極融入團(tuán)隊(duì)中去，對工作有一個(gè)正確的心態(tài)，帶著感激的心對待自己工作。及時(shí)的把工作落實(shí)到行動中，在工作中提升自己的價(jià)值。但是請不要忘了，我們?nèi)绱伺�力的工作，不是為了別人，不是為了企業(yè)。我們在經(jīng)營我們自己，我們在為自己打工，我們在為自己工作！

員工讀書心得5

　　很榮幸參加這次新人培訓(xùn)訓(xùn)，并給大家?guī)�來我的讀書分享。這本書是我剛從學(xué)校畢業(yè)的時(shí)候讀的，它深入淺出的說清楚了產(chǎn)品經(jīng)理是一個(gè)什么樣的崗位，產(chǎn)品經(jīng)理在工作中應(yīng)該如何去做需求管理，如何去做項(xiàng)目，如何在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中游刃有余。其中我感慨最深的還是如何做需求管理，一方面是因?yàn)樾枨笫钱a(chǎn)品的源頭；另一方面微知是一家創(chuàng)業(yè)型企業(yè)，這一點(diǎn)感慨尤深。

　　需求管理可以大致分為4個(gè)部分，分別是用戶研究、需求采集、需求分析、需求篩選，這里我主要分享一下需求采集是如何做的。在說之前，我先將說一下在微知需求采集是如何做的。剛?cè)肼毼⒅�的時(shí)候，我被告知需要迅速的從0到1接手搭建合同模塊，我接手以后迅速的調(diào)研了市場同類產(chǎn)品，很悲哀的發(fā)現(xiàn)，我所能找到的產(chǎn)品均沒有獨(dú)立做合同模塊。我細(xì)細(xì)的想了想，主要還是因?yàn)榇蠹野押贤�信息歸納到雇員的信息上，僅作簡單的信息管理，并沒有實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)層面的合同簽訂、合同保管等功能。這個(gè)時(shí)候既能滿足HR對合同進(jìn)行管理還能對員工合同進(jìn)行作業(yè)的合同模塊自然而然成了我的優(yōu)先選擇。在完成1.0版本的原型設(shè)計(jì)和PRD文檔后，我迅速接手人事服務(wù)模塊。接手后我被告知，我需要做什么需求，需要做什么原型，目前基本上所有的需求均是來自運(yùn)營、銷售、客服和產(chǎn)品部門，而唯一缺少的便是人事服務(wù)的使用者—HR。下面我將從需求采集來源、需求采集手段兩方面并結(jié)合我的工作經(jīng)驗(yàn)談?wù)勼w會。

　　需求的來源應(yīng)該全面，從人的方面來說，需求的來源方可以是產(chǎn)品的所有直接使用者或關(guān)聯(lián)方，針對人事服務(wù)來說就是企業(yè)HR、微知客服、微知銷售、產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)、運(yùn)營團(tuán)隊(duì)、開發(fā)團(tuán)隊(duì)，很多人都有意識的忽略了開發(fā)團(tuán)隊(duì)，其實(shí)不然，每一類人因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)不一樣，思維的方式也會有差異，所以你永遠(yuǎn)不知道在沒有做需求篩選之前哪一個(gè)需求是最有價(jià)值的，我們能做的.就是盡可能多的收集需求。從整個(gè)行業(yè)來說，需求的來源可以是我們競爭對手的產(chǎn)品，甚至可能是毫不相關(guān)的產(chǎn)品，“他山之石，可以攻玉”這并不是一句虛話，往往最有價(jià)值的需求來自一些風(fēng)馬牛不相及的產(chǎn)品。從數(shù)據(jù)層面來說，需求的來源可以是用戶的數(shù)據(jù)，當(dāng)然數(shù)據(jù)是不會直接說話的，往往需要人為的分析。我認(rèn)為在需求采集階段我們應(yīng)該盡可能多的收集需求、盡可能從多個(gè)來源收集需求，只有這樣才能做到有的放矢，而不是空口而談。

　　需求的采集手段可以有很多，但是均逃不過這幾個(gè)范疇，定性的說、定量的說、定性的做和定量的做。定性的說，就是圍繞幾個(gè)特定主題，客戶說，我們聽，我們問，用戶答的定性研究。在這個(gè)過程中，應(yīng)該盡量談事實(shí)而避免高談闊論，盡量保證客戶說的和做的是一致的。定量的說，就是通過問卷調(diào)查來獲取需求。這個(gè)時(shí)候，我們需要注意樣本偏差、樣本量偏少、問卷內(nèi)容存在引導(dǎo)性的問題，這有避免這些問題的發(fā)生，這個(gè)問卷才是一個(gè)客觀真實(shí)的問卷。定性的做，指可用性測試，測試用戶應(yīng)盡量真實(shí)，測試時(shí)間宜早不宜晚，測試產(chǎn)品而不是測試用戶，只有這樣才能在可用性測試中發(fā)現(xiàn)問題并解決。定量的做，指數(shù)據(jù)分析，針對數(shù)據(jù)分析不應(yīng)該以臨時(shí)抱佛腳的心態(tài)來做，而應(yīng)該把數(shù)據(jù)分析當(dāng)成一個(gè)常規(guī)性的工作來做。另外需要避免的問題就是誤讀數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)本身是真實(shí)的，但是用數(shù)據(jù)的人卻錯誤的理解它。

　　以上是我結(jié)合公司目前產(chǎn)品需求采集現(xiàn)狀、工作經(jīng)驗(yàn)和閱讀書籍而形成的一點(diǎn)點(diǎn)小體會，希望可以對看到的同事有用，同事也歡迎公司的小伙伴同我溝通產(chǎn)品方面的事情。

　　最后真心感謝公司提供新人訓(xùn)這樣的一個(gè)機(jī)會，讓我認(rèn)識到這么多志同道合的小伙伴，接下來的日子有你們在，真好！

員工讀書心得6

　　當(dāng)今的旅游行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了快速迭代時(shí)期，旅游的概念也已從觀光游到體驗(yàn)游過度到了休閑度假游。當(dāng)我們的發(fā)展遇到瓶頸時(shí)，其實(shí)問題是顯而易見的，對標(biāo)旅游的時(shí)期迭代，我們便知自己所處的是哪一個(gè)階段，當(dāng)還處在旅游發(fā)展鏈的早期模式——觀光游、體驗(yàn)游時(shí)，不是我們自己在這個(gè)階段不夠努力，是社會市場已經(jīng)發(fā)生了改變，我們再怎么努力其實(shí)也是徒勞，因?yàn)橛昧Φ姆较蝈e了，其實(shí)就是錯位。

　　為什么會出現(xiàn)被迭代的情況，是因?yàn)樯鐣�整體大環(huán)境的消費(fèi)模式在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的帶動下已經(jīng)發(fā)生了變化。整體社會并不是“+互聯(lián)網(wǎng)”的概念了,而是“互聯(lián)網(wǎng)+”，你接受或拒絕“互聯(lián)網(wǎng)”這個(gè)概念已經(jīng)不是重點(diǎn)，重點(diǎn)是互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)在推動消費(fèi)社會進(jìn)行變革，你變或者不變都會被“互聯(lián)網(wǎng)”這波浪潮吞噬，被“+”進(jìn)去。當(dāng)我們回過頭來再看，一個(gè)技術(shù)范疇的“互聯(lián)網(wǎng)”對經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了什么影響時(shí)，其實(shí)就是打破了從前的供銷平衡，讓消費(fèi)者有了主導(dǎo)權(quán)進(jìn)而帶動了消費(fèi)升級。

　　消費(fèi)升級后，消費(fèi)者最大的成本已經(jīng)不是金錢，而是時(shí)間。游客都盼望每一分鐘都花得值，旅游產(chǎn)品最需要搶奪的是消費(fèi)者的時(shí)間資源，處在供給端的旅游產(chǎn)品，要保證游客“想得即可得”，盡力為他們的“欲望實(shí)現(xiàn)”提供條件。因此，旅游產(chǎn)品的設(shè)計(jì)要把旅游的整個(gè)過程、空間都囊括進(jìn)去，讓消費(fèi)者無時(shí)不體驗(yàn)，想要即可得，增加“粘性”。我們看到“酒店+生活用品賣場=網(wǎng)易嚴(yán)選酒店”，“游玩+吃、住、購=迪斯尼樂園”，“文創(chuàng)聚集區(qū)+游覽=798”，“體育+休閑=崇禮”等等，消費(fèi)者想要的統(tǒng)統(tǒng)為他們提供。

　　消費(fèi)升級后，消費(fèi)者的消費(fèi)行為不是源自需要，而是想要。從用戶思維鏈接到產(chǎn)品思維，用戶思維決定一切，是這個(gè)時(shí)代最主流的消費(fèi)精神，買或者不買消費(fèi)者自己說了算。而產(chǎn)品思維，就是基于用戶思維的基礎(chǔ)上，打造產(chǎn)品，使產(chǎn)品的質(zhì)量、設(shè)計(jì)、體驗(yàn)、情感等一系列要素貼合消費(fèi)者的需求。當(dāng)一個(gè)產(chǎn)品一旦同消費(fèi)者的習(xí)慣、愛好、感情發(fā)生共鳴，就意味著超越了價(jià)格的敏感性，消費(fèi)者會情不自禁付費(fèi)。因此，旅游產(chǎn)品的打造，要形成能夠觸發(fā)消費(fèi)者“想要”的刺激，并把相應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)放在游客“最想要”的時(shí)間和地點(diǎn)，最簡單的例子：渴了有飲料，餓了有小吃，累了有椅子。相較于打造極致產(chǎn)品，打造想要的產(chǎn)品更貼合消費(fèi)者的心理，這在商業(yè)布局，場景設(shè)置，動線設(shè)計(jì)，銷售模式打造時(shí)是必須要考慮的。

　　消費(fèi)升級后，旅游產(chǎn)品的概念已經(jīng)不限于文物古跡、名川大山。隨著社會文明及城市化的'發(fā)展，消費(fèi)者越來越“人以群分”，每個(gè)人都需要找到自己的圈子，都想給自己的品味貼上標(biāo)簽，無論是中產(chǎn)階級、亞文化受眾或是文藝青年等等，所謂的圈子、階層、群體歸類，無非是要把自己與他人區(qū)別開來，彰顯個(gè)性，實(shí)現(xiàn)心理需求。研學(xué)、音樂節(jié)、體育賽事、網(wǎng)紅店鋪、米其林星級美食等等，只要是能把異地消費(fèi)者吸引來的IP，都可以做旅游產(chǎn)品研究開發(fā)。隨著中國社會中產(chǎn)階級群體規(guī)模的不斷擴(kuò)大，圈子的心理需求會逐漸產(chǎn)生，而旅游產(chǎn)品開發(fā)可以通過研究細(xì)分人群的生活方式和情感需要，打造“標(biāo)簽符號”的現(xiàn)象或者體驗(yàn)來吸引消費(fèi)者。

　　社會消費(fèi)升級后，最初預(yù)言的實(shí)體線下哀鴻遍野并沒有出現(xiàn)。為什么實(shí)體線下沒有死？因?yàn)閷?shí)體線下想明白了，他們不是互聯(lián)網(wǎng)的競爭者，而是互聯(lián)網(wǎng)的合作者，線下實(shí)體的定位是社交、體驗(yàn)、康養(yǎng)、關(guān)系建設(shè)的場所，是傳播溫度的地方。而旅游這個(gè)必須身臨其境參與的過程正是契合社交、體驗(yàn)、康養(yǎng)、關(guān)系建設(shè)的最好線下場景，如果，依舊是“聽故事、看圖片、逛景點(diǎn)”那已經(jīng)過時(shí)了，因?yàn)槟歉�本就傳播不了溫度�?/p>

　　隨著國家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革以及全社會消費(fèi)升級，旅游產(chǎn)品的發(fā)展也必將越來越細(xì)分，越來越依靠用戶粘性，而從經(jīng)營者的角度看待就是要實(shí)現(xiàn)游客的生活場景異地化的同時(shí)，隨時(shí)提供游客可能想要的多重關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品和服務(wù)，以游客樂意、想要的方式，最大限度占有游客時(shí)間，促其產(chǎn)生消費(fèi)。

員工讀書心得7

　　讀完《干法》后，我受益良多，不得不驚嘆不佩服日本人的百折不撓，精益求精的品質(zhì)。稻盛先生的這本《干法》樸實(shí)厚重，雖無過多語言，卻能一針見血點(diǎn)到自己內(nèi)心的深處。忽然明白了自己的目標(biāo)和意義：人工作的目的是為了提升自己的心志，這是一本非常值得看的好書。

　　尤其是第二章講到要改變心態(tài)，全身心的投入到工作中去，熱愛你的工作，迷戀你的`工作。其實(shí)想要度過一個(gè)充實(shí)的人生，只有兩種選擇：一是從事自己喜歡的工作;二是讓自己喜歡上現(xiàn)在的工作。能夠碰上自己喜歡的工作恐怕是微乎其微。與其尋找自己喜歡的工作，不如先喜歡上自己現(xiàn)有的工作。稻盛先生說要做一行，愛一行。在每一個(gè)工作崗位上，不論平凡、貴賤，都應(yīng)兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，要具有對自身崗位負(fù)責(zé)的職業(yè)精神和道德意識。我們每個(gè)人都有責(zé)任、有義務(wù)去做好每項(xiàng)工作，這就是一種“干法”，即一種工作觀。

　　書中講到稻盛和夫先生畢業(yè)進(jìn)入松風(fēng)工業(yè)，瀕臨破產(chǎn)，面對著同學(xué)相繼辭職，他也想過動搖，報(bào)考自衛(wèi)隊(duì)干部候補(bǔ)學(xué)校。但是后期因?yàn)閼艨诓镜膯栴}，讓他重新意識到改變自己觀念的重要。后來他轉(zhuǎn)變思想投入自己的工作，如果不能擁有喜愛的工作，那就努力去喜愛自己現(xiàn)有的工作�！爸皇且�?yàn)楦杏X不滿就辭職，那么今后的人生也未必會一帆風(fēng)順吧”，現(xiàn)在的我們，有多少人在為換工作找理由找借口，說現(xiàn)在工作不是自己想象中的好。工作是人生中的一個(gè)經(jīng)歷，遇到不滿意就逃避，在以后遇到的其他問題，怎么去勇敢面對呢?不管是市場部還是前臺，再或者是車間，都需要我們用心，細(xì)心的去工作。

　　很多時(shí)候，我們在工作的時(shí)候，總是說盡力而為，遇到困難的時(shí)候，總是說盡力而為。我們可以原諒這種說法，但不能原諒這種做法。做任何事情不能本著盡力而為，竭盡全力是我們工作所要達(dá)到的境界。古語云：世上無難事，只怕有心人。我們要在工作上樹立必勝的信心，而且還要付出自己百分之百的努力。只有付出"不亞于任何人的努力"才是人生和事業(yè)成功的最強(qiáng)動力。專心致志于一行一業(yè)，不膩煩、不焦躁，埋頭苦干，不屈服于任何困難，堅(jiān)持不懈;只要你堅(jiān)持這樣做，就能造就優(yōu)秀的人格，而且會讓你的人生開出美麗的鮮花，結(jié)出豐碩的果實(shí)。對待工作，我們需要積極、健康的態(tài)度來全身心地投入與熱愛。以“一分耕耘，一分收獲”的理性和從容笑對人生，付出自己應(yīng)該有的努力。

　　讀了稻盛先生的《干法》，忽然明白了自己的目標(biāo)和意義：人工作的目的是為了提升自己的心志。工作可以起到鍛煉心志、提升人性的作用，長時(shí)間不懈的工作可以磨礪心志。稻盛先生告訴我們：工作是為了提升心志，必須喜歡上工作，并不斷樹立高目標(biāo)，而且要付出不亞于任何人的努力，持續(xù)、堅(jiān)持下去。

　　《干法》一書作者總結(jié)的人生。工作結(jié)果=思維方式×熱情×能力的方程式，為了我們的人生歷程更豐富，為了人生工作成果和人生價(jià)值更豐碩，就讓我們隨時(shí)保持高揚(yáng)的工作熱情，隨時(shí)完成自己的份內(nèi)工作，清空隨有的積壓工作，以歸零狀態(tài)去趕著工作走，而不要被工作趕著走，這樣才可能不斷達(dá)到自己人生奮斗的新高度。

員工讀書心得8

　　“可是我和誰一起吃飯呢?”

　　于連在被告知有一個(gè)工作機(jī)會時(shí)，卻問出了如此角度奇特的問題，由此可以體現(xiàn)他是一個(gè)很自卑同時(shí)又極端自負(fù)的人，虛榮且自尊。在最初對德萊納夫人的感情里，在被她的美麗溫柔吸引時(shí)，也有對市長的報(bào)復(fù)心理，于連將愛情當(dāng)作了欺騙復(fù)仇的籌碼。我認(rèn)為在他對德萊納夫人的愛情里，有一定程度上的俄狄浦斯情結(jié)。德萊納夫人溫柔美麗，且在與于連的交流中，尊重于連，于連認(rèn)為這是第一次有如此一位上層社會的美麗女性以這種平等尊重的態(tài)度對待他，結(jié)合于連的成長背景來看，母親早逝，母愛的溫暖他沒有體會，而父親哥哥對他卻很冷漠，從最后于連在牢里父親來看望只為分清遺產(chǎn)就可見一斑，在家里沒有歸屬感，身如飄萍，這樣的成長和生活環(huán)境讓他的人格和性格是有缺失的。也許是在當(dāng)家庭教師的過程里，在看到德萊納夫人溫柔地對待自己的孩子時(shí)，于連看到了母性，為其吸引沉迷，他對德萊納夫人的感情里有一種對母親的留戀，德萊納夫人的出現(xiàn)彌補(bǔ)了他內(nèi)心的那塊空白。但是他對德萊納夫人確實(shí)是有愛的，他告訴自己只是為了報(bào)復(fù)市長證明自己的征服欲、滿足自己躋身上流社會的愿望，可沒想到自己入戲太深，真的'愛上了德萊納夫人。

　　對德萊納夫人來說，于連是她昏暗生活里的一道光，這道光滿足了她少女時(shí)期對愛情的期望，給她平庸無味的婚姻生活里帶來了一抹鮮亮，她美麗、善良、端莊，但又極富勇氣、真誠，敢于拋下一切去與于連相會，她明白于連的虛榮、自負(fù)和敏感，也明白他的野心，但她對于連仍是愛的，于連早已走進(jìn)了她內(nèi)心深處，這份愛很珍貴，很有勇氣。

　　我認(rèn)為于連對瑪特爾小姐也是有愛的，雖然這份感情里摻雜了太多的功利性和目的性，贏得瑪特爾小姐的“愛”，他也就贏得了自尊和野心，這里有一些瘋狂的病態(tài)的目的性，瑪特爾小姐對于連也是如此，她從于連身上得到對激情刺激的滿足，她的生命力極其旺盛，不滿周圍追求她的貴族青年的平淡無趣，不滿循規(guī)蹈矩的符合常規(guī)的愛情方式，于是她選擇了于連，我覺得瑪特爾小姐和于連一樣，都以為自己是在做戲，都對感情游戲自信滿滿，但是沒想到有時(shí)候雖假戲真做，有可能最終自己也付出了真心。

　　于連對德萊納夫人的愛有男孩對母親的迷戀，有一種俄狄浦斯情結(jié)。而他對瑪特爾小姐的愛則是一種成熟男人對女人的愛，是在與德萊納夫人的愛情后，一種“成長”了的愛，這種愛里有權(quán)衡利弊、有激情刺激。但于連最后對德萊納夫人的深情告白，我認(rèn)為是一個(gè)人知死之將至?xí)r對母性愛的留戀和回歸，母親將他帶到這個(gè)世界，也由母親送他離開。是一種人生的輪回，是一種人性的回歸。讀書心得|陳超：《如何說,員工才會聽怎么帶,員工才愿干》讀后感

　　什么是管理?有人說管理是“管住原則，理出思路”，也有人說管理是“管好人才，理好錢財(cái)”，不管怎么說，管理其實(shí)就是配置各種資源，使各種資源得到最充分的利用。而我讀了《如何說，員工才會聽怎么帶，員工才愿干》這本書受益匪淺，而我也總結(jié)了自己的幾點(diǎn)心得：

　　一、制定目標(biāo)，確定方向;

　　帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，首先明確一個(gè)共同的目標(biāo)和方向。關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)，專業(yè)人士做過調(diào)查，團(tuán)隊(duì)成員最需要管理者做什么?70%以上的人回答是希望領(lǐng)導(dǎo)指明目標(biāo)或方向。團(tuán)隊(duì)管理者最需要團(tuán)隊(duì)成員做什么?80%的人回答希望團(tuán)隊(duì)成員朝著目標(biāo)前進(jìn)。由此可知，目標(biāo)在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中是非常重要的。作為管理者，首先要為團(tuán)隊(duì)制定合理的并且富有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)，為團(tuán)隊(duì)找到正確的方向。

　　二、給予贊賞來激勵員工的熱情;

　　有了目標(biāo)，需要激勵員工來實(shí)現(xiàn)。我們的工作并不缺乏目標(biāo)，但是在實(shí)踐工作中，我們發(fā)現(xiàn)員工很難被激勵，如今員工普遍缺少工作熱情。一個(gè)缺少熱情和活力的團(tuán)隊(duì)就像一灘死水、一盤散沙，怎么能優(yōu)質(zhì)高效地實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)呢?對于激勵，有人認(rèn)為是金錢，有人認(rèn)為是贊賞。而我認(rèn)為贊賞是主，金錢其次。為什么呢?往往一句贊賞不僅對你工作的肯定，也是說明領(lǐng)導(dǎo)對你的賞識。所以贊賞對員工是最有價(jià)值、最給力的激勵。但是，凡事過猶不及，贊賞也同理，所以管理者不能一味的贊賞，需要把握分寸，恰到好處，否則夸贊過頭就會事與愿違，間接養(yǎng)成了他人的自大與自高。一個(gè)人一旦變得自高自大就會目中無人，凡事都會以自我為中心，破壞了團(tuán)隊(duì)凝聚力。

　　三、用心傾聽，暢通交流;

　　制定了目標(biāo)，給予了激勵，這樣往往不夠的，管理者還需要與員工保持暢通的溝通交流。曾經(jīng)有一位學(xué)家說過：“管理都應(yīng)該具有多種能力，但最基本的能力是有效溝通�！庇行�溝通中，傾聽是其中重要的一環(huán)，用心傾聽，才能達(dá)到與員工溝通的目的，手下的員工才能信任你。

　　四、制度規(guī)范言行，人情凝聚團(tuán)隊(duì);

　　制度是企業(yè)的規(guī)矩，建立一套科學(xué)完整并行之有效的規(guī)章制度，是科學(xué)管理的首要條件，對于基層管理，要做到嚴(yán)格執(zhí)行制度，有令即行，有禁即止。制度確保規(guī)范，人情凝聚團(tuán)隊(duì)，中國人講究情義，有句古語說：“得人心者得天下�！痹趫F(tuán)隊(duì)中建立良好的情感氛圍，能領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)員工有效地向目標(biāo)邁進(jìn)。在管理中，我們要學(xué)習(xí)關(guān)注員工的感受，用情感去打動員工，感恩和感謝員工為團(tuán)隊(duì)的付出，在管理中多一點(diǎn)人情味，才能贏得員工對企業(yè)的情感和忠誠。

員工讀書心得9

　　作為教師要有終生學(xué)習(xí)的理念，要及時(shí)更新自己的知識，要讓知識與頭腦具有與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代特征。只有通過不斷地學(xué)習(xí)，用全新的知識和全新的理念來教育富有時(shí)代精神的學(xué)生，你的教育才適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展的要求，千萬不要井底之蛙、夜郎自大、故步自封。作為教師要學(xué)會學(xué)習(xí)和讀書，在博覽群書中思考、積累，豐富自己的知識和思想，拓寬文化的視野，提高思想的高度，加強(qiáng)思維的深度和廣度。教師尤其要閱讀經(jīng)典，與人類的思想家、教育家對話，學(xué)習(xí)他們的研究成果，提高文化素養(yǎng)，尤其要提高人文素養(yǎng)，并在此基礎(chǔ)上培養(yǎng)科學(xué)精神，這是教師的教育思想和智慧形成、發(fā)展的基礎(chǔ)，也是教師成長的必備條件。個(gè)人素質(zhì)就成為了能否勝其重任的'關(guān)鍵因素，而在這其中“人文素養(yǎng)”又是其關(guān)鍵之關(guān)鍵。我在平時(shí)的教學(xué)中非常深刻的感受到教師的人格魅力和榜樣示范作用對學(xué)生養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣及道德標(biāo)準(zhǔn)的巨大影響力。我也盡量從各種方面提高自己的個(gè)人素質(zhì)。

　　下面我就談?wù)効戳私處熑宋乃仞B(yǎng)《教育的真諦》一書后，我對陶行知先生的“生活即教育”的一些理解和感受。

　　陶先生提出的“生活即教育”。就是指是什么樣的生活就是什么樣的教育。生活教育反對殺人的種種考試，教人讀活書、活讀書。生活教育也不教學(xué)生吃人，不教人升官發(fā)財(cái),只教中國的民眾起來做自己的主人，做生活的主人,做人中人。作為一名老師我們最終教育目的不是把學(xué)生培養(yǎng)成一個(gè)個(gè)“高分低能”的書呆子，而是要實(shí)施創(chuàng)造教育目的。教育是為了學(xué)生“手腦雙揮”“手腦聯(lián)盟”“手腦雙全”，這就是創(chuàng)造教育所達(dá)到的目標(biāo)，又是創(chuàng)造教育目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的手段。陶先生就提出了“在勞力上勞心”、“教學(xué)做合一”的主張。可以這樣說，“手腦雙揮”是陶行知創(chuàng)造教育的精髓。他在《手腦相長歌》中寫到：“人生兩塊寶，雙手和大腦。用腦不用手，快要被打倒。用手不用腦，飯也吃不飽。手腦都會用，才算是開天辟地的大好佬�！边@是他創(chuàng)造教育的目的的集中體現(xiàn)。就教師而言，教師的創(chuàng)造，不像宗教家、戀愛至上主義者、美術(shù)家，不是造神，不是造石像，不是造愛人。教師“所要造的是真善美的活人”;教師的成功是“創(chuàng)造出值得自己崇拜的人�！碧障壬�指出：“先生之最大的快樂，是創(chuàng)造出值得自己崇拜的學(xué)生”。說得正確些，先生創(chuàng)造學(xué)生，學(xué)生也創(chuàng)造先生，先生、學(xué)生合作而創(chuàng)造出值得彼此崇拜之活人。又說教師創(chuàng)造教育的目的，是要創(chuàng)造值得自己崇拜的學(xué)生和創(chuàng)造的理論與技術(shù)。我想這是每一位教師最大的理想吧!

　　美術(shù)課程標(biāo)準(zhǔn)中提出：要珍視學(xué)生獨(dú)特的感受、體驗(yàn)和理解，讓學(xué)生在主動積極的思維和情感活動中，加深理解和體驗(yàn)，有所感悟和思考，受到情感熏陶，獲得思想啟迪，享受審美樂趣。因而，在教學(xué)過程中，就應(yīng)該重視學(xué)生的生活體驗(yàn)，美術(shù)教材中的圖片大多來源于生活實(shí)際，而個(gè)體又是生活在自然中，生活在社會中，與自然和社會構(gòu)成一個(gè)有機(jī)的整體。學(xué)生在接受學(xué)校教育之前，在日常生活中已經(jīng)形成了一定的經(jīng)驗(yàn)和知識，對于不少事物也有了自己初步的看法，因而在教學(xué)過程中，應(yīng)結(jié)合生活教育。

　　教學(xué)與生活教育是雙向互動的，讓學(xué)生在學(xué)習(xí)活動中主動參與，采取合作學(xué)習(xí)、小組學(xué)習(xí)等方式。在教學(xué)中，教師要促使學(xué)生積累更多的生活體驗(yàn)，讓學(xué)生體驗(yàn)到生活的樂趣。生活是教育的海洋。陶行知先生認(rèn)為到處是生活即到處是教育，整個(gè)社會是生活的場所，即教育之場所。有生活就有教育，讓我們的教育伸張到大自然，伸張到我們的生活中去。

　　最后我想以陶行知先生的話作為結(jié)束語：

　　要解放孩子的頭腦、雙手、腳、空間、時(shí)間，使他們充分得到自由的生活，從自由的生活中得到真正的教育。

員工讀書心得10

　　本人于20xx年6月份到區(qū)政辦工作，至今已有3個(gè)月，在這短短的三個(gè)月的工作當(dāng)中使我受益匪淺。在今后很長一段時(shí)間里，還需要自己的工作崗位上不斷磨練自己，不斷去探索，不斷去創(chuàng)新。下面就我個(gè)人的工作情況談?wù)勔恍┬牡谩?/p>

　　我認(rèn)為要做好自己本職的`工作最主要是有心。一方面是工作要有中心，另一方面是工作過程中要用心。在工作中時(shí)刻以政的工作為中心，始終服從服務(wù)于政工作大局，樹立起強(qiáng)烈的政治意識，做到心中有大局、工作為大局，辦事顧大局。用心是要在工作中花費(fèi)心思、善于思考，將每一項(xiàng)工作了然于胸。剛來到區(qū)府辦我被安排到信息股從事信息和秘書作，面對新的環(huán)境、新的工作自己不知該如何做起。作為一名新成員，我認(rèn)識到自身的政治理論水平和知識積累還很不夠，只有用心去學(xué)習(xí)，才能更好的適應(yīng)當(dāng)前工作，向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)，從書本中學(xué)，從工作實(shí)踐中學(xué)，不斷的提高充實(shí)自己。三個(gè)月的時(shí)間，在領(lǐng)導(dǎo)的精心安排和同事的熱心幫助下，通過自己的努力我對辦公室的各項(xiàng)作都有了比較清晰的認(rèn)識。

　　我相信只要用心的去做好每一件事，工作效率就會得到提高。在今后的工作中我會努力用心的去做好自己本職工作。

員工讀書心得11

　　今日花了半天時(shí)間看完了《贏》突然我覺得書的確看得不少，可是記住的東西有限，于是思索提高記憶效率的方式，個(gè)人認(rèn)為僅有倆個(gè)途徑，一個(gè)是重復(fù)的看，第二是做筆記精簡知識點(diǎn)。第一個(gè)途徑有點(diǎn)費(fèi)時(shí)間，可是看好書是享受，第二個(gè)途徑比較實(shí)用并且效率頗高，以后我會結(jié)合兩種方法去讀書。

　　1.作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要有樹立明確企業(yè)目標(biāo)

　　目標(biāo)是神么就是使命，人就是這樣當(dāng)我們有一個(gè)目標(biāo)的時(shí)候在會變成一個(gè)整體從而向著這個(gè)共同目標(biāo)邁進(jìn)。韋爾奇的確是管理大師。

　　2.坦誠的企業(yè)精神

　　坦誠是極其困難的一件事，無論對管理層還是普通員工來說，應(yīng)為真正的坦誠可能會毀掉一次成功的談話，或者讓朋友成為仇人，于是人們對于坦誠慢慢的淡忘，可是大師為我們提醒真正的坦誠才是企業(yè)的成功之道，我個(gè)人認(rèn)為韋爾奇所謂的坦誠是對人際關(guān)系和具體事務(wù)的圓滑處理是做人的最高境界，也就是所謂的雙贏。Sp：到底是什么導(dǎo)致了不坦誠說明白了是自私的緣故。

　　3.公平公平還是公平(考評制度一個(gè)有效的鞭策工具)

　　對于軟件的考評(員工)對于企業(yè)來說總有精英，一般人還有少數(shù)的不安定因素，韋爾奇認(rèn)為這些人在企業(yè)中的比例應(yīng)為20-70-10，精英多于不安定因素，70的穩(wěn)定因素，這也和當(dāng)今社會結(jié)構(gòu)相符也和28法則相符，個(gè)人認(rèn)為韋爾奇對軟件的管理(HRM)是對達(dá)爾文的進(jìn)化論的擴(kuò)充即優(yōu)勝劣汰10%的不安定因素永遠(yuǎn)是等待被淘汰之類。企業(yè)里只留下精英和穩(wěn)定因素是保證企業(yè)健康發(fā)展的必然條件。

　　所以說考評應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)慎和公平。

　　當(dāng)然個(gè)人認(rèn)為這種制度必然會引起企業(yè)內(nèi)部必須人數(shù)的不滿應(yīng)為這個(gè)制度像鞭子像法制束縛了人性可是一個(gè)法制化的企業(yè)是真正能成功的企業(yè)，社會也應(yīng)當(dāng)這樣。然而辯證的來說這個(gè)制度或多或少的會引起所謂的虛偽，有的'10%聰明人懂得偽裝自我從而使自我擠入70%的行列，對于這個(gè)問題韋爾奇也很難解決，所以本人還認(rèn)為對于管理軟件HRM的作用是不可忽視的。

　　4.發(fā)言權(quán)和尊嚴(yán)

　　對于這部分我不明白是書的緣故還是什么居然是空白�？磥砦倚枰獜男孪乱槐玖��？墒菍τ诎l(fā)言權(quán)和尊嚴(yán)我個(gè)人理解是尊重員工和管理層，協(xié)調(diào)兩種階級的關(guān)系是兩種階級時(shí)刻處于合作狀態(tài)，這就不得不說一個(gè)jianl良好的企業(yè)內(nèi)部溝通系統(tǒng)和feedback系統(tǒng)是必要的。

　　5.Leadership

　　不是每個(gè)人都有資格做leader一個(gè)合格的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)時(shí)刻明確團(tuán)隊(duì)任務(wù)也會時(shí)刻的和teammember溝通，領(lǐng)導(dǎo)不是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)度的藝術(shù)而是領(lǐng)導(dǎo)人性的藝術(shù)。

　　韋爾奇提到很關(guān)鍵的一點(diǎn)所以領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)是讓公司的產(chǎn)品或者服務(wù)到達(dá)企業(yè)所預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)也就是說真正的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)時(shí)刻明確企業(yè)的目標(biāo)并且明確自我的職責(zé)。

　　當(dāng)然我認(rèn)為不是說做個(gè)領(lǐng)導(dǎo)就是魔鬼，應(yīng)為大多數(shù)員工認(rèn)為是很難解近的，個(gè)人認(rèn)為應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持平衡需要嚴(yán)厲時(shí)候嚴(yán)厲，可是又不乏親和力。讓員工時(shí)刻明白自我是領(lǐng)導(dǎo)而又不疏遠(yuǎn)員工。

　　6.精華：贏家是怎樣煉成的

　　HRM是韋爾奇一再強(qiáng)調(diào)的企業(yè)制勝法寶，個(gè)人認(rèn)為的確如此，應(yīng)為員工作為公司的一個(gè)供給產(chǎn)出的媒介起到了不可替代的作用，然而人性是不可預(yù)測和難以控制的，點(diǎn)選適宜的員工再把他們放在適宜的位置上永遠(yuǎn)是企業(yè)應(yīng)對的難題所以，對于公司而言明確自我的企業(yè)目標(biāo)和市場戰(zhàn)略后點(diǎn)選員工需謹(jǐn)慎的和企業(yè)自身聯(lián)系起來，建立一個(gè)reliable的HRM部門是必要的。

　　有效的公司體制是關(guān)鍵的第二步，一個(gè)高效的體制能夠約束人性從而能夠幫忙管理層簡化管理形式，提高生產(chǎn)效率從而降低成本，更重要的是無形之間為公司的管理供給必須的可預(yù)見性。

　　高超的管理團(tuán)隊(duì)是另一個(gè)取得贏的關(guān)鍵，個(gè)人認(rèn)為一個(gè)有效的公司體制明確的企業(yè)的框架，然而需要有人去管理實(shí)施這個(gè)框架這就需要leader還有職業(yè)經(jīng)理人來指導(dǎo)和管理整個(gè)企業(yè)。

　　7.企業(yè)變革

　　事物是發(fā)展的一個(gè)成熟的企業(yè)也應(yīng)當(dāng)明白在變化中求生存并且生存的更好，一個(gè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)時(shí)刻注意企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境的變化，時(shí)時(shí)刻刻洞察一切，這些變化的由來能夠是微小的也能夠是巨大的，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)當(dāng)建立風(fēng)險(xiǎn)管理制度以應(yīng)付突然發(fā)生的危機(jī)，并且公司內(nèi)部的研發(fā)統(tǒng)計(jì)部門應(yīng)當(dāng)密切合作從而時(shí)刻堅(jiān)持對變革的預(yù)測和應(yīng)對。

　　總結(jié)，關(guān)于贏這本書我花了半天時(shí)間看完，其中不少韋爾奇的觀點(diǎn)我都有共鳴，作為20xx年讀完的第一本書我感激韋爾奇又為我的知識庫增添了新的庫存。

員工讀書心得12

　　“贏”是個(gè)好東西，有助于公司獲利、員工提高，利于社會、利于家庭。這本書中，作者從經(jīng)營基礎(chǔ)篇、公司如何才能贏、如何贏得競爭、個(gè)人職業(yè)生涯如何贏及贏的其他問題五個(gè)篇章入手傳授了他的經(jīng)驗(yàn)。

　　企業(yè)應(yīng)當(dāng)清楚他的使命和價(jià)值觀，這不應(yīng)只是一句口號，而應(yīng)讓人能切身感受到它的存在，使命將指引你前進(jìn)，價(jià)值觀所描述的則是引領(lǐng)你到達(dá)目的地的行動。有效的使命需要在可能和不可能的目標(biāo)之間建立一種平衡，且確立使命是企業(yè)高層管理人員的職責(zé)，除了最終需要對使命的負(fù)責(zé)的人之外，不可授權(quán)他人;而價(jià)值觀則需要被明確而具體的闡述出來，能夠作為員工的行動綱領(lǐng)，而不僅僅是一些陳詞濫調(diào)。企業(yè)的使命和價(jià)值觀應(yīng)融為一體、共同發(fā)揮作用，才能奠定成功之本。

　　作者提出，“缺乏坦誠是商業(yè)生活中最卑劣的秘密”，缺乏坦誠不僅僅指欺騙，也包括隱瞞。對于坦誠的問題，似乎人們已經(jīng)麻木，容忍別人的不坦誠，即使明知也不會戳破，因?yàn)樽晕乙沧霾坏教拐\。正如作者所說，“從兒童時(shí)代起，我們每個(gè)人就開始覺得世故起來，我們要明白如何掩飾不好的消息，在令人尷尬的場合裝得若無其事”。我們覺得坦誠太難，會讓周圍的人包括自我很不舒服，但作者用他執(zhí)掌GE的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，坦誠是行得通的，也正是坦誠精神讓GE獲得了巨大的成功，因?yàn)樘拐\有化繁為簡的力量�；蛟S我們沒法讓世界堅(jiān)持絕對的坦誠，但至少能夠改善。

　　作者信奉區(qū)別考評制度，區(qū)別考評不是為了制造不公平，而恰恰是提高公司經(jīng)營效率的最佳方法，也是最公正、仁慈的方法，它會告訴公司資源應(yīng)當(dāng)如何配置、員工應(yīng)當(dāng)獲得怎樣樣的待遇才是最合理的，對什么樣的員工應(yīng)當(dāng)有什么樣的的'管理方法，讓業(yè)績不佳的員工明白自我應(yīng)當(dāng)何去何從，而平均配置資源就會造成我們所說吃大鍋飯的情形，打消優(yōu)秀人才的進(jìn)取性、培養(yǎng)普通員工的惰性，進(jìn)而影響公司的經(jīng)營和生存。

　　作者尊重企業(yè)中每一個(gè)人的發(fā)言權(quán)和尊嚴(yán)，若沒有這個(gè)基礎(chǔ)，公司的坦誠精神和區(qū)別考評制度都將失去實(shí)踐的土壤。但反觀自我，更多的時(shí)候我們都會選擇緘默和順從，又何嘗不應(yīng)當(dāng)去努力爭取和善用自我的發(fā)言權(quán)呢?

員工讀書心得13

　　最近讀了張保文先生的《做最棒的員工》一書，感觸很深。書中說：要么卓越，要么出局。在工作面前，你只能全力以赴，除了做最棒，你別無選擇，優(yōu)秀和平庸帶來的永遠(yuǎn)都是截然不同的兩種結(jié)果。

　　是啊，自己雖然一直都在努力工作，但一直都沒侑明確的目標(biāo)。做最棒，想過，但都沒侑拿出實(shí)際行動。當(dāng)今時(shí)代，發(fā)現(xiàn)我們對待自己的職業(yè)，把祂當(dāng)作的是自己謀生的工具，而不是當(dāng)自己的事業(yè)來做。

　　作為一名教師要做最棒，當(dāng)我讀了這本書后我認(rèn)為應(yīng)該做如下幾點(diǎn)：

　　首先要侑積極良好的各種心態(tài)。社會每天都在變，構(gòu)成社會的人包括“侑錢的、沒錢的;侑權(quán)的、沒權(quán)的;失落的、幸運(yùn)的”，常常侑些人嘆命運(yùn)對己不公，對工作抱著消極懶惰的心態(tài)，敷衍了事、混日子，不去積極做好眼前的事情，這顯然是不可取的。人可以平凡，但不可以平庸。一件工作侑趣與否，取決你的看法，對于工作，我們可以做好，也可以做壞�？梢愿吒吲d興驕傲地做，也可以愁眉苦臉和厭惡地做。如何去做，這完全在于我們。所以只要我在工作，為何不讓自己充滿活力與熱情呢�？�耐基說：你的職業(yè)生涯，不僅僅是獲得好的工作、地位和待遇，更重要的是勤奮、忠誠、敬業(yè);當(dāng)你把自己的目標(biāo)和公司的利益融為一體，把敬業(yè)作為你的最高奮斗目標(biāo)時(shí)，你的職業(yè)生涯也就獲得了成功!

　　其次是要忠誠和責(zé)任。我覺得一茖人要忠誠于一茖工作，首先要明白為什么忠誠，或者說我要忠誠于什么。促А處說，每茖人都侑自己的人生觀、價(jià)值觀，對于人生的發(fā)展道路都會侑一茖自己的規(guī)劃，當(dāng)自己的`目標(biāo)確定與否會為之努力而奮斗。作為一茖團(tuán)體中的一員大家在一起奮斗也是為了一茖目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)單位存在的價(jià)值，靠的就是大家的忠誠來共同實(shí)現(xiàn)這茖目標(biāo)。當(dāng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)以后自己在單位存在的價(jià)值也就體現(xiàn)了，離自己人生目標(biāo)也就會近了一步。所以單位是一茖平臺，是實(shí)現(xiàn)茖人忠誠自己人生價(jià)值的一茖平臺，在這茖大平臺尙，員工應(yīng)該互相信任、互相幫助。所以我認(rèn)為忠誠于自己和忠誠于工作不矛盾。壓力來源于你自己，事情的成敗也在于你自己。無論一茖人擔(dān)當(dāng)任何職務(wù)，做什么樣的工作，都對祂人負(fù)侑責(zé)任，這是社會的法規(guī)，也是道德的法則，還是心靈的法則。責(zé)任讓人堅(jiān)強(qiáng)，責(zé)任讓人勇敢，責(zé)任讓人關(guān)懷和理解。因?yàn)楫?dāng)我們對別人負(fù)侑責(zé)任的同時(shí)，別人也在為我們承擔(dān)責(zé)任。無論你所做的是什么樣的工作，最棒的員工都擁侑責(zé)任心，都能認(rèn)真的、勇敢的擔(dān)負(fù)起責(zé)任，這是祂們令職業(yè)常青的優(yōu)秀素質(zhì)。

　　人還要自信。自信的源泉在于做最好的自己，我認(rèn)為首先要樹立正確的價(jià)值觀，做一茖侑道德、講誠信、負(fù)責(zé)任的人;一茖值得信賴、值得托付的人;其次應(yīng)勤學(xué)好問，不斷積累知識，促А事做起;對自己負(fù)責(zé)，善于接受不同的思想和意見，善于汲取別人的優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)自己的缺陷，善于從各種不同的思潮中汲取力量，才能遠(yuǎn)離被動的習(xí)慣，把握住自己的命運(yùn)。

　　另外，還要在工作中時(shí)刻充滿熱情，當(dāng)一茖人充滿了對工作的熱情去工作，可以從祂干工作的勤快中看出來，祂會將自己的才智發(fā)揮極致，會創(chuàng)造出奇跡，會克服一切困難去達(dá)自己的目標(biāo)，能高效率地工作。這樣工作的目標(biāo)才會成真，員工自身的價(jià)值才能得以體現(xiàn)，事業(yè)才會成功。一茖沒侑熱情的員工不可能始終如一高質(zhì)量地完成自己的工作，更不可能做出創(chuàng)造性的業(yè)績。如果你失去了熱情，那么你永遠(yuǎn)也不可能在職場中立足和成長，永遠(yuǎn)不會擁侑成功的事業(yè)與充實(shí)的人生。從現(xiàn)在開始對你的工作傾注全部地?zé)崆榘?

　　最后，用這樣一句話來告誡自己：這茖世界，不加熱100度，你就永遠(yuǎn)喝不開水;不付出100%的努力，你就永遠(yuǎn)只能看著別人成功。記住，成功和榮譽(yù)永遠(yuǎn)只屬于最棒的員工!

員工讀書心得14

　　讀了《你在為誰工作》后，我想我應(yīng)該在今后的工作中多加思考一下，像我們學(xué)預(yù)算的最重要的是認(rèn)真細(xì)心，認(rèn)真工作是真正的聰明，無論你怎么工作，無論你面對的工作環(huán)境是松散還是嚴(yán)格，你都應(yīng)該認(rèn)真工作，只有這樣才能在工作中鍛煉自己，使自己不斷提高，認(rèn)真工作也是提高自己的最佳方法，你可以把工作當(dāng)作自己的一個(gè)學(xué)習(xí)機(jī)會，從中學(xué)習(xí)處理業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)人際交往。這樣不但可以獲得很多知識，還為以后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。認(rèn)真工作的員工不會為自己的前途操心，因?yàn)樗麄円呀?jīng)養(yǎng)成了一個(gè)良好的習(xí)慣，到任何公司都會受到歡迎。相反，在工作中投機(jī)取巧或許能讓你獲得一時(shí)的便利，但卻在心靈中埋下隱患，從長遠(yuǎn)來看，是有百害而無一利的。

　　有一個(gè)寓言故事說的是：一個(gè)螳螂與螞蟻的故事，故事大意是在炎熱的夏天，螞蟻不停的工作以儲存過冬糧食，而螳螂?yún)s在一邊唱歌乘涼，并且取笑螞蟻不懂得享受，大熱天還在干活，螞蟻勸說螳螂應(yīng)該未雨綢繆，螳螂?yún)s不屑一顧，冬天來了，螞蟻舒服的躺在家里過冬，螳螂?yún)s因?yàn)閷ふ壹Z食而外出捱凍，螳螂來到螞蟻家門口尋求幫助，螞蟻卻拒絕了螳螂，并且還教育了螳螂一番，不應(yīng)該在夏天的時(shí)候只顧玩耍，最后的結(jié)果是螳螂餓死在門外。這個(gè)故事說明了勤奮認(rèn)真是生存的必備條件，也是成功的不可少因素。

　　一份耕耘，一份收獲。我們有沒有為自己工作?看了這本書后，我知道了，我以前為別人、為他人工作，從來沒有為自己工作過。從現(xiàn)在開始，我要為自己工作，我做好自己的工作，最起碼是對得起自己的那份工資，對得起自己的良心，既然為了自己工作，就要努力，實(shí)干，干出個(gè)樣子來。在工作中不找任何借口，點(diǎn)燃自己的工作熱情，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。

　　在工作中，我們也獲取了珍貴的經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)，是在為自己將來的發(fā)展打基礎(chǔ)。在自己馬馬虎虎應(yīng)付工作的時(shí)候，實(shí)際上我們已經(jīng)失去了很多的東西，包括青春和機(jī)遇。同時(shí)，自己應(yīng)付工作，就是在浪費(fèi)時(shí)間，浪費(fèi)每一次學(xué)習(xí)的機(jī)會，放棄每一次磨煉自己意志與能力的機(jī)會，損失的恰恰是我們自己。

　　責(zé)任感的強(qiáng)弱決定了對待工作是盡心盡責(zé)還是渾渾噩噩，而這又決定了做事的好壞，當(dāng)我們對工作充滿責(zé)任感時(shí)，就能從中學(xué)到更多的`知識，積累更多的經(jīng)驗(yàn)，就能從全身心投入工作的過程中找到快樂。這種習(xí)慣或許不會有立竿見影的效果，但可以肯定的是，當(dāng)懶散敷衍成為一種習(xí)慣時(shí)，做起事來往往就會不誠實(shí)。這樣，人們最終必定會輕視你的工作，從而輕視你的人品。粗劣的工作，就會造成粗劣的生活。無論我們從事何種職業(yè)，都要對你的職業(yè)要有責(zé)任感，書中說到“一個(gè)有責(zé)任感的員工，不僅僅要完成自己份內(nèi)的工作，而且時(shí)時(shí)刻刻為企業(yè)著想，”所以我們要認(rèn)認(rèn)真真地對待自己的工作。

　　積極的工作態(tài)度，干任何事不要拖延，拖延不能使問題消失也不能使問題變得容易起來，只能給自己帶來工作上的影響，打亂自己已經(jīng)安排好的工作，工作中我們要努力挑戰(zhàn)困難，不要找任何借口。

　　只有積極樂觀的態(tài)度，在快樂的工作中，我們學(xué)到了什么，比起昨天，我對工作更加熟悉了嗎;比起上一次，我沒有失誤了嗎;比起上個(gè)月，我的工作效率提高了嗎，如果答案是肯定，那這就是收獲。

　　今天工作不努力，明天努力找工作。但人一般都有好逸惡老的習(xí)性，按部就班的人不會沒事找事，如果不是環(huán)境所迫，多半會安于現(xiàn)狀。但是這個(gè)世界是只為那些努力工作的人打開綠燈的，機(jī)會永遠(yuǎn)是給那些有準(zhǔn)備的人的，所以不要再過平安舒服的日子，不要在這期間讓時(shí)間流走，珍惜現(xiàn)在的工作吧，即使是在為生存工作。

員工讀書心得15

　　一位手藝高強(qiáng)的木匠，一直都勤勤懇懇地效忠于他的老板，老板對他也是感激涕零。有一天，老板吩咐木匠選用最好的木料建造一座結(jié)實(shí)的木屋，但沒有說明用途，只是再三叮囑要用心去建。木匠卻暗自揣測，老板把木屋建在荒野，門前還開墾了荒地，肯定是用來種瓜或者種菜，根本不需要結(jié)實(shí)的木料，于是木匠第一次替老板做主，用一些朽木殘椽搭建完成了木屋。老板看了木屋，語重心長地說出了木屋的用途，為了感激木匠一直以來的效力，老板要把這座木屋和荒地獎賞給木匠，讓他不再受窮。

　　一直盡心盡力的木匠為老板建造了無數(shù)結(jié)實(shí)的木屋，可到頭來輪到給自己建木屋的'時(shí)候，卻因?yàn)闆]有守好心中的底線，承擔(dān)了自己的敗筆之作。

　　細(xì)細(xì)想來，我也做過類似于木匠的事，以前在學(xué)校，打掃衛(wèi)生從不缺勤，但有一次大掃除，我因?yàn)樨澩嬗钟X得老師不會發(fā)現(xiàn)，就沒有參加，最后老師單獨(dú)把我叫到辦公室說“這樣不對，其他人都在打掃衛(wèi)生，你知道自己在偷懶的同時(shí)大家也一定知道”，這件小事和老師的話蘊(yùn)含的道理成為我后來做事的一桿秤。這段時(shí)間經(jīng)常聽到的一句話是“生活要有儀式感”，在我看來，真正的儀式感并不是做給別人看，讓別人滿意，而是守住自己心里的底線，做好自己想做、能做的事情。工作中遇到或簡單、或擅長、或困難的事情總要負(fù)責(zé)任的做到位，才會感覺到踏實(shí)，這是一種儀式感。這種儀式感便是自己心里的那桿秤，會讓你的生活成為生活，而不是簡單的生存。

　　作為企業(yè)的一名員工，沒有老師或者父母當(dāng)我的那桿秤，時(shí)刻糾正我的錯誤，只能是自己堅(jiān)定地守住心里的底線，用那桿秤處處衡量自己，我們才能把工作做好做精，才能平穩(wěn)的走好每一段旅程，才能成為自己的代言人。

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