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致加西亞的信讀后感

時(shí)間:2024-10-26 10:12:13 讀后感 我要投稿

致加西亞的信讀后感通用15篇

  當(dāng)認(rèn)真看完一本名著后,相信大家一定領(lǐng)會(huì)了不少東西,是時(shí)候靜下心來好好寫寫讀后感了,F(xiàn)在你是否對讀后感一籌莫展呢?下面是小編收集整理的致加西亞的信讀后感,希望能夠幫助到大家。

致加西亞的信讀后感通用15篇

致加西亞的信讀后感1

  本書開篇說到人們對待工作的態(tài)度基本上都是懶懶散散、漠不關(guān)心、馬馬虎虎以及心不在焉的做事態(tài)度,似乎已經(jīng)變成常態(tài)。而現(xiàn)在急切的需要羅文這種人才,而這種人無論有什么樣的愿望都能夠?qū)崿F(xiàn)。在每個(gè)城市、村莊、鄉(xiāng)鎮(zhèn),以及每個(gè)辦公室、商店、工廠,他們都會(huì)受到歡迎。

  本書中講到:美國總統(tǒng)要以最快的速度跟加西亞取得聯(lián)系,就有人向總統(tǒng)推薦說:“有一個(gè)名叫羅文的人,如果有人能找到加西亞將軍,那個(gè)人一定就是他!庇玫搅艘欢,代表羅文這個(gè)人在對待工作中的態(tài)度使得周圍的所有人都對他進(jìn)行了肯定和認(rèn)可。

  在羅文的領(lǐng)導(dǎo)把信交給羅文時(shí),羅文沒有問太多,而是快速的去執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交給他的任務(wù)。在路途期間羅文遇到了很多人事物,使得我印象深刻的有那個(gè)趕馬的車夫,在羅文多次要跟他進(jìn)行交談時(shí),他都沒有理會(huì),而是專心的做自己的工作(以最快的時(shí)間把羅文送到目的地),在一個(gè)老伯給羅文可口的食物時(shí),他也一個(gè)眼神都沒有看過去,這讓我想起我在工作中,往往會(huì)本末倒置,會(huì)因?yàn)橥饨绲母蓴_而疏忽自己的本職工作。羅文在路途中還路過了很多美麗的風(fēng)景地帶,他都很欣賞,但他時(shí)刻記得自己的任務(wù),沒有想著多停留一時(shí)半會(huì)時(shí)間來欣賞一下風(fēng)景,這讓我反省到:如果我是羅文,我肯定會(huì)停下來欣賞一會(huì),心想反正也耽誤不了什么,這往往就是問題。羅文在期間遇到西班牙的逃兵,但是他沒有放松警惕,派人盯緊了他們,到最后證明他這樣做是對的,不然他就會(huì)被那群逃兵里面的臥底給殺了。在這事情之前羅文他們遇到過一搜查兵,但是因?yàn)槟莻(gè)少校的'不細(xì)心,使得他們逃過一劫,在這作者特別重點(diǎn)寫到如果那個(gè)少校在細(xì)心點(diǎn)肯定會(huì)發(fā)現(xiàn)羅文他們漁船上的問題。這兩件事使得我明白,不管在對待什么事情上時(shí),都應(yīng)該“小心駛得萬年船”。

  羅文在路途中遇到了很多優(yōu)秀的人,但是從羅文的言語和神態(tài)中透露出來的都是對他們的欣賞和欽佩,即使這些人都是派來保護(hù)和護(hù)送他的。如果是我,可能內(nèi)心會(huì)嫉妒這些比我優(yōu)秀的人吧!

  最后羅文把信安全送到加西亞手上時(shí),還是時(shí)刻緊記著要把這個(gè)國家各個(gè)方面的軍事才能和風(fēng)土人情了解清楚帶回去告訴總統(tǒng)。當(dāng)加西亞做出合理的安排時(shí),羅文也尊重他,并欣然接受。

  本書中有講到一個(gè)故事:主人要出去旅行,于是把財(cái)產(chǎn)按照三個(gè)仆人的能力分給了他們,最后前兩個(gè)仆人都把財(cái)產(chǎn)翻了一倍,而最后一個(gè)仆人按部就班,什么變化都沒有。這使得我明白在對待什么事情時(shí),都要勇敢的去拼去闖,要懂得創(chuàng)新,而不是按部就班,這樣只會(huì)一事無成。

  觀看本書整體感想:在對待工作時(shí),不要舍本逐末,不要因?yàn)槠渌虑槎绊懙阶约旱谋韭毠ぷ。在領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)任務(wù)時(shí),要聽話、照做,認(rèn)真去干。即使周圍的人都比自己優(yōu)秀,也要懷著一顆欣賞和敬佩的心去向他們學(xué)習(xí)。什么事情都不能一蹶而就,應(yīng)該奮發(fā)向上。對待什么事情都要細(xì)心和警惕,而不要馬馬虎虎,粗心大意。沒有小事情,只有小人物。

致加西亞的信讀后感2

  工作之余,用了約一周的時(shí)間閱讀完了公司指定書目《致加西亞的信》。沒有讀這本書前,我曾誤以為這是一本普通的書信往來方面的書。也曾疑惑,為什么公司會(huì)向我們推薦這本書?讀完之后,一切疑惑都有了答案。

  《致加西亞的信》這本書講述了一個(gè)名叫羅文的軍人,在美西戰(zhàn)爭期間,面對美國總統(tǒng)下達(dá)送信的任務(wù)時(shí),沒有問為什么、怎么辦,有沒有危險(xiǎn)或保障,更沒有問得或失,而是立刻出發(fā),冒歷艱險(xiǎn),完成了這項(xiàng)幾乎不可能完成的任務(wù)——成功把信送給了加西亞將軍。重要的是,這本書指引我們,怎樣成為羅文這樣的人。

  讀罷此書,我不禁掩卷而問:我的身邊有羅文這樣的.人嗎?答案是:有!去年大橋服務(wù)區(qū)星級現(xiàn)場迎評準(zhǔn)備期間,服務(wù)區(qū)所有人不計(jì)得失、舍小家顧大局,經(jīng)常加班加點(diǎn),卯足了勁在星級評定前查漏補(bǔ)缺,做好充分準(zhǔn)備。通過60天的奮戰(zhàn),硬是拿下了五星級。從原先的三星基礎(chǔ)躍成為五星水平,評審專家都贊嘆不已。可以自豪地說,這段時(shí)間,大橋服務(wù)區(qū)的所有人都是羅文。

  羅文之所以讓人敬佩,是他作為軍人,對命令的服從和執(zhí)行,對我們而言,就是“敬業(yè)“。敬業(yè)既包含了個(gè)人對事業(yè)的執(zhí)著,又有對單位的忠誠!每個(gè)人的能力大小不同,每個(gè)人對工作的態(tài)度更是千差萬別。技術(shù)可以通過學(xué)習(xí)、實(shí)驗(yàn)、實(shí)踐等方法來不斷提高和自我完善,為出色完成工作提供技術(shù)保障。而一個(gè)人的敬業(yè)精神,卻是能否可以把工作更好的完成的關(guān)鍵。沒有就業(yè)精神的人,即使有能力,有可能一事無成,更談不上為單位做出大貢獻(xiàn)。

  那怎樣才能做羅文這樣的人呢?現(xiàn)實(shí)中多數(shù)員工剛剛進(jìn)入公司時(shí)都曾激情滿滿。但一段時(shí)間后,出現(xiàn)了分化。有的人開始有懶惰心態(tài),認(rèn)為工作就是你給我薪水,我為你干活,單純?yōu)榱诵剿ぷ,激情消退。有的員工更是抱怨單位沒有給機(jī)會(huì),總認(rèn)為如果給我平臺(tái),我也能發(fā)揮自己的作用,將失敗的原因歸結(jié)于領(lǐng)導(dǎo)沒有垂青他們。殊不知,他們的這種認(rèn)識(shí)是沒有認(rèn)清自己。其實(shí),在一個(gè)單位,并不缺乏機(jī)遇,缺的是我們抓住機(jī)遇的能力。千里之行,始于足下,無論做什么工作,首先要把每一件事做好,努力工作。不積跬步無以至千里,想收獲必須要付出。而且還要持之以恒,遲早會(huì)有收獲。

  我的成長經(jīng)歷讓我堅(jiān)信一句話:平時(shí)的努力就是機(jī)遇的積累。我自問,我是羅文式的員工嗎?領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)我會(huì)不會(huì)無條件接受?是不是第一時(shí)間著手落實(shí)?我的答案是肯定的,而且我會(huì)精益求精!

  最后,我認(rèn)為,羅文的成功不是一個(gè)人的成功,而是所有與此相關(guān)的人的成功。中國有句古話:千里馬常有,而伯樂不常有。羅文毫無疑問是匹千里馬,那么,情報(bào)局局長阿瑟瓦格納上校和美國總統(tǒng)麥金萊就是伯樂了,瓦格納的知人善任,麥金萊的舉重若輕,也是羅文成為英雄的重要原因。還有“一個(gè)好漢三個(gè)幫”,格瓦西奧,里奧等人的團(tuán)結(jié)協(xié)作,也是羅文成功的條件之一。這些都給我們以深刻的啟迪,這些優(yōu)秀的品質(zhì)和精神都是一個(gè)企業(yè),一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),一個(gè)員工必不可少的。

致加西亞的信讀后感3

  《致加西亞的信》這本書是有史以來最暢銷的書之一,它不隨時(shí)間的流逝而被淘汰,反而越來越深入地影響人們的生活。這本書引發(fā)了無數(shù)人的聯(lián)想,它被譯成了所有語言而流傳于世。

  《致加西亞的信》的背景是在1898年美西戰(zhàn)爭期間,當(dāng)時(shí)古巴是西班牙的海外殖民地之一,統(tǒng)治古巴的西班牙人維持哥倫布以來的統(tǒng)治手段,以高壓殘忍的方式剝奪當(dāng)?shù)鼐用竦臋?quán)益,捍衛(wèi)民主驅(qū)逐外來勢力的美國政府對此感到非常不滿,有意想要推翻它。于是美國政府決定與古巴反抗軍領(lǐng)袖加西亞將軍結(jié)盟,共同推翻西班牙的殖民政府。為達(dá)到母的,美方派出羅文來完成送信給加西亞的任務(wù)。

  為了完成任務(wù),羅文不顧一切危險(xiǎn),在沒有支援的情況下,他孤身深入戰(zhàn)火連天的異國三個(gè)星期,克服重重困難終于把信送給了加西亞將軍。他同時(shí)也說服了加西亞將軍,得知了情報(bào),促成了古巴革命軍與美國結(jié)盟抗西。

  故事雖然不多,但引發(fā)人的思考卻很多很多。

  讓勤儉成為一種習(xí)慣。

  我們需要多少就拿多少,為勤儉而少吃一頓飯或穿得破破爛爛是愚蠢的。擁有你所需要的,不要想你所不需要的。

  從被動(dòng)服從到主動(dòng)開拓。

  使自己的生活好轉(zhuǎn)起來,就從今天開始,就從現(xiàn)在的工作做起,何必等到遙遠(yuǎn)未來的某一天找到理想工作再去行動(dòng)呢?

  拖沓與逃避是惡習(xí)。

  拖延是對惰性的縱容,如果成為習(xí)慣便會(huì)消磨人的意志,令人失去信心,懷疑自己的能力與目標(biāo),遇事變得猶豫不決。

  忠誠比勤奮與智慧更珍貴。

  如果說生命力使人們前途光明,團(tuán)體使人寬容,腳踏實(shí)地令人們現(xiàn)實(shí),那么忠誠會(huì)使人生正直而擁有意義。

  全心全意盡職盡責(zé)。

  敬業(yè)是支撐現(xiàn)代化社會(huì)的支柱,是人們對自己所選職業(yè)的認(rèn)同與接受,也是責(zé)任感的具體化。所以它是發(fā)自內(nèi)心的持久的'動(dòng)力,而不是一時(shí)激動(dòng)與熱情,是一種素質(zhì)與精神,也是做人處事的境界。

  將工作作為人生的樂趣。

  視工作為樂趣,人生便是天堂;視工作為痛苦,人生便是地獄。人生最有意義的事莫過于工作。

  懷有感恩之心。

  對于生活心存感恩,你就不會(huì)有太多抱怨,世上沒有十全十美的事物,比抱怨更重要的是自己為改變這一切做出的努力。

  集中精力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

  一個(gè)具體而明確的目標(biāo)能讓我們始終如一地運(yùn)行在既定的軌道上。保持清醒的頭腦,把握生命的航向。

  這些便是從“送信”中獲取的感悟與心得,從這件事中領(lǐng)悟的人生之道。

  作者阿爾伯特·哈伯德的名言積累:

  1、忠誠遠(yuǎn)勝過耍小聰明。

  2、熱情是最大的動(dòng)力。

  3、天才也會(huì)有缺陷,但不能作為干蠢事的借口。

  4、不計(jì)得失才能收獲最多。

  5、工作以外的樂趣才是真正的樂趣。

  6、朋友不需要你的辯解,敵人不相信你的辯解。

  7、生活中你犯的最大錯(cuò)誤就是不斷地?fù)?dān)心你會(huì)犯錯(cuò)。

  8、如果想不被人批評,那就什么也不做,什么也不說。

致加西亞的信讀后感4

  100多年前,一封信關(guān)系到美西戰(zhàn)局的走向。信件是美國總統(tǒng)發(fā)出,收信人是西班牙的反抗軍首領(lǐng)加西亞。信使羅文是一名美國軍人,接信后沒有人告訴羅文該采取哪些措施,經(jīng)過哪些途徑,只有一個(gè)明確的目標(biāo),信件必須送到。羅文收到信后,將信件做好密封防水,獨(dú)自駕駛小船,四天后的夜里進(jìn)入古巴。整整三個(gè)星期,徒步穿越危機(jī)四伏的古巴,將信件成功交到加西亞手里。

  《致加西亞的信》是忠誠、擔(dān)當(dāng)、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的化身。自它誕生起,就備受商界推崇。里面展現(xiàn)出來的“敬業(yè)守則,問題導(dǎo)向、目標(biāo)明確、創(chuàng)新精神”等,都是現(xiàn)代企業(yè)最為珍貴的生存之道。

  信使羅文從接到任務(wù)后,其始終堅(jiān)持的強(qiáng)烈責(zé)任心,以及踏實(shí)做事,履職盡責(zé)的優(yōu)秀品質(zhì),企業(yè)內(nèi)無論老總還是普通職員最優(yōu)秀的職業(yè)素質(zhì)。在我們強(qiáng)林石化,每一名員工所需要的不僅僅是技能知識(shí),還要學(xué)習(xí)這種責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。面對自己的職責(zé),面對上級交付的任務(wù),明確目標(biāo),迅速行動(dòng),將問題轉(zhuǎn)化為挑戰(zhàn),像羅文那樣全心全意去完成任務(wù)——這就是我們今天要面對的“送信給加西亞”。

  企業(yè)的發(fā)展,個(gè)人肩上的使命,就是每一個(gè)強(qiáng)林人的“加西亞”。倘若沒有“送信給加西亞”的忠誠與擔(dān)當(dāng),我們就會(huì)陷入人浮于事、碌碌無為的陷阱,能力的缺失、懈怠的態(tài)度會(huì)成為讓企業(yè)止步不前的關(guān)鍵。我們的部門負(fù)責(zé)人可能會(huì)經(jīng)常面臨這樣的現(xiàn)象,當(dāng)他面臨一個(gè)困難時(shí),不是自己先想辦法解決問題,而是理所當(dāng)然的當(dāng)起了“老爺”,讓下屬來幫他解決。而在上級布置一個(gè)工作時(shí),員工可能會(huì)滿懷期待的等待他面授更多的“工作機(jī)宜”,或許還會(huì)找一些堂皇的理由,而不是立即執(zhí)行,不是自己創(chuàng)新思維,找出辦法來解決問題,或者會(huì)將任務(wù)像皮球一樣踢給其他人。而我們的部門之間,遇到棘手而無多少明顯利益的.困難時(shí),更是擅長推諉扯皮,最終將局面推向“三個(gè)和尚沒水吃”的危境。

  因此,當(dāng)我們每一層員工(包括管理層)都不能意識(shí)到“自發(fā)、自覺、堅(jiān)持、創(chuàng)新”的重要性,又怎能期待企業(yè)回饋你更多的成果?誰能把信帶給加西亞?今天,我們的“加西亞”在哪里?我們又怎樣才能培養(yǎng)出一批又一批忠誠企業(yè),勇于擔(dān)當(dāng)?shù)摹傲_文”,是強(qiáng)林管理層必須深刻思考并著力解決的重要問題,也是強(qiáng)林推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根本基礎(chǔ)之一。

  當(dāng)我們抱怨命運(yùn)不公,抱怨企業(yè)待自己不公,抱怨上級苛責(zé)時(shí),我們可曾想到,忠誠擔(dān)當(dāng),奮進(jìn)務(wù)實(shí),才是我們和企業(yè)共同成長的根本。我們可曾想到,那些看似“聰明”的投機(jī)取巧、敷衍了事,正毀了我們進(jìn)步的道路。我們可曾想到,只有將自己賴以為生的企業(yè)放在心上,企業(yè)才會(huì)為我們提供更多的平臺(tái)和機(jī)遇。

  也因此,希望每一個(gè)讀過這本書,或正讀這本書的人,認(rèn)真地想一想,怎樣才能成為“把信送給加西亞”的人。

  最后,希望我們強(qiáng)林的每一個(gè)員工,最終都成長為“羅文”,和我們的“加西亞”,同進(jìn)共退,共享成果,并通過此,和自己的家庭一起走向幸福的坦途。(武仕)

致加西亞的信讀后感5

  敬業(yè)、忠誠是一個(gè)永恒的話題,一百多年前的故事、一百年前寫的書在今天看來,仍然具有非,F(xiàn)實(shí)的針對性。在《致加西亞的信》中,羅文所表現(xiàn)出來的主要包括三種精神、兩個(gè)意識(shí):

  一、主動(dòng)精神--以積極主動(dòng)的態(tài)度對待工作。當(dāng)企業(yè)或上級領(lǐng)導(dǎo)賦予你一定職責(zé)或任務(wù)的時(shí)候,你首先想到的應(yīng)該是如何想方設(shè)法地盡快完成,不要猶豫和觀望,不要計(jì)較個(gè)人的得失,要知道個(gè)人的命運(yùn)與集體的命運(yùn)是緊密結(jié)合在一起的,當(dāng)你積極工作、努力開拓進(jìn)取的時(shí)候遲早會(huì)被發(fā)現(xiàn),會(huì)得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可的,要樹立起為企業(yè)做事就是為自己做事的的觀念,不需要監(jiān)督,不需要?jiǎng)e人拿著皮鞭抽打自己就能努力工作。

  二、創(chuàng)新精神--以勇往直前的態(tài)度面對你所遇到的困難。每一個(gè)人在工作、學(xué)習(xí)和生活中都會(huì)遇到這樣那樣的困難,是否敢于面對困難并努力地解決困難卻不是每一位員工都能做到的。有的人遇到難題并不是努力想法去解決,而是要么推三阻四,要么擱置一邊,等領(lǐng)導(dǎo)想起來的時(shí)候才告訴領(lǐng)導(dǎo),碰到了問題,不能完成。不僅不能解決問題,反而會(huì)誤事,一個(gè)企業(yè),這樣的人多了,效率必然低下。

  三、敬業(yè)精神--精益求精地完成你的工作。同樣是完成工作,但因個(gè)人的標(biāo)準(zhǔn)不一樣,完成的'結(jié)果卻大不一樣。每一個(gè)人都應(yīng)該想一想,你做的事情標(biāo)準(zhǔn)高嗎?完成得及時(shí)嗎?效果好嗎?領(lǐng)導(dǎo)滿意嗎?只有樹立起高的標(biāo)準(zhǔn),才能高質(zhì)量地完成所賦予給你的工作,若每個(gè)人都能負(fù)起責(zé)任,都能以高的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,那么,整個(gè)企業(yè)就能得到較快的發(fā)展。

  四、服從意識(shí)--認(rèn)真地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦每一項(xiàng)工作。因?yàn)槊總(gè)人所處的地位不同,對工作和企業(yè)大局的把握程度不同,領(lǐng)導(dǎo)在向下屬交辦工作或安排崗位時(shí),不一定要說明很多理由,甚至只說明需求,員工都應(yīng)自覺,如果個(gè)個(gè)講條件,人人都需要做工作,那還讓領(lǐng)導(dǎo)如何工作?當(dāng)然,服從不等于盲從,對于大是大非的問題還是要保持一份清醒的頭腦,這也是對企業(yè)負(fù)責(zé)的一種表現(xiàn)。

  五、忠誠意識(shí)--忠于職守,忠于企業(yè),忠于自己所從事的行業(yè),把企業(yè)當(dāng)作自己的家,把自己的命運(yùn)與企業(yè)的興衰榮辱緊密地聯(lián)系起來。

  今天,社會(huì)在飛速發(fā)展,企業(yè)競爭激烈,社會(huì)化分工進(jìn)一步加強(qiáng),更加需要具備羅文精神的人才。反觀現(xiàn)實(shí),我們每一個(gè)人都有完全做到了嗎?沒有,不少人還在得過且過,對企業(yè)的困難無動(dòng)于衷,對工作馬馬虎虎,標(biāo)準(zhǔn)不高,敷衍了事,爭功諉過,說三道四。我們都應(yīng)該好好對照檢查自己,是不是真正做到了郭總提出的"三個(gè)特別",應(yīng)該要把"三個(gè)特別"的精神貫徹落實(shí)到我們生活和工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)中去,做好我們自己的事,真正讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓領(lǐng)導(dǎo)抽出精力辦大事,謀取企業(yè)更大的發(fā)展。

  當(dāng)然,從員工的角度講,我們應(yīng)該都能象羅文那樣工作,從領(lǐng)導(dǎo)的角度講,也要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)象羅文那樣的人才。世說千里馬常有,而伯樂不常有,優(yōu)秀的企業(yè)必然是發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和造就象羅文那樣人才能力很強(qiáng)的企業(yè)。

  總之,作為XX的一員,今天能讀到公司領(lǐng)導(dǎo)親自批示和倡導(dǎo)的,有關(guān)敬業(yè)和忠誠方面的書籍,受益匪淺,它將激勵(lì)我們以更高、更嚴(yán)、更科學(xué)地完成好我們的每一項(xiàng)工作。

致加西亞的信讀后感6

  讀了《致加西亞的信》這本書后,我感觸良多。說實(shí)話,剛開始的我,看到這本比較“單薄”的書時(shí),對它心存疑惑,這么簡短的一本書能有什么魅力?能告訴世人什么道理呢?

  翻閱之后,發(fā)現(xiàn)里面的情節(jié)其實(shí)十分簡單:19世紀(jì)美西戰(zhàn)爭中,美方急需將一封具有戰(zhàn)略合作情報(bào)的書信,送到古巴盟軍將領(lǐng)加西亞的手中。但是加西亞正在叢林作戰(zhàn),沒人知道他的具體位置。連收信人在哪里都不知道的一封信,又該怎么送呢?就在此時(shí),一名軍人挺身而出,他就是羅文。他不講任何條件、歷盡艱險(xiǎn),徒步三周后,終于把信交到了加西亞的手中。

  在合上書本的那一刻,我終于明白,這本書之所以能在100年來以不同方式在全世界廣泛流傳,成為有史以來最暢銷的書籍之一,是因?yàn)檫@本書所推崇的關(guān)于敬業(yè)、忠誠、勤奮的思想觀念。這些思想觀念影響了一代又一代人,一個(gè)又一個(gè)國家。

  羅文能夠完成這項(xiàng)任務(wù),源于他的敬業(yè),對上級的命令、指示絕對的服從。上級命令的結(jié)果是下屬的堅(jiān)決服從,背后卻是上級對其能力的信任,他們的`信任來自于對他品質(zhì)的肯定,也是對他潛力的間接認(rèn)可,是日常工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴為他贏得了這次機(jī)會(huì)。羅文憑借堅(jiān)強(qiáng)的意志,歷經(jīng)艱險(xiǎn),不負(fù)眾望的完成了任務(wù),這正是他的所立之處,更是他忠于職守、敬業(yè)愛崗精神的體現(xiàn)!每一位員工都是企業(yè)發(fā)展環(huán)節(jié)中的一個(gè)元素,每一個(gè)員工態(tài)度和努力都關(guān)系到整個(gè)企業(yè)機(jī)體的良性運(yùn)轉(zhuǎn),員工要用心樹立自己的主人翁意識(shí),加強(qiáng)自己的職責(zé)心、上進(jìn)心、敬業(yè)愛崗精神。也許我們沒有機(jī)會(huì)做出轟轟烈烈的大事業(yè),但我們每個(gè)人所做的一切都關(guān)系著企業(yè)的形象、榮譽(yù),甚至與企業(yè)的生存戚戚相關(guān)。每個(gè)員工都應(yīng)該像羅文那樣敬業(yè),努力完成本職工作,積累經(jīng)驗(yàn),為自己贏得一個(gè)又一個(gè)送信的機(jī)會(huì),來逐步完善自我。

  西方有一句諺語:一盎司的忠誠等于一磅的智慧,對于一個(gè)企業(yè)尤為如此。培養(yǎng)、提高員工自己對企業(yè)的忠誠、敬業(yè)愛崗精神,絕不能僅停留在口頭上,更要落到實(shí)處。把自己對企業(yè)的奉獻(xiàn)精神展現(xiàn)出來,加深對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、同事之間的感情,把它當(dāng)做自己正在成長的孩子一般對待。工作上多用心思考,下班后多拓展學(xué)習(xí),了解知識(shí),運(yùn)用知識(shí),對工作中的每一件事都努力做好。在做好自己本職工作的同時(shí),關(guān)心集體,以大局為重,以企業(yè)發(fā)展為重!

  當(dāng)今社會(huì)正在大力提倡“勤奮”二字。勤:做事盡力,不偷懶;奮:振作,鼓勁。社會(huì)上存在一些人,他們對工作沒有熱情,缺乏主動(dòng)性,對生活抱著一種得過且過的態(tài)度,整體埋怨別人、埋怨公司、埋怨社會(huì)。可是他們從未想過自己身上的問題:自己有認(rèn)真學(xué)習(xí)過嗎?有勤奮工作過嗎?對生活有用心付出嗎?現(xiàn)代社會(huì)處于高速發(fā)展階段,環(huán)境時(shí)時(shí)刻刻都在發(fā)生變化,我們每個(gè)人都要用心去適應(yīng),用創(chuàng)造性的思維去看待周圍,用時(shí)刻都在學(xué)習(xí)的心態(tài)去對待工作。勤奮,不是三分鐘熱度而是一種持之以恒的精神,需要堅(jiān)韌不拔的性格和堅(jiān)強(qiáng)的意志!

  敬業(yè)才有了信任,忠誠才有了回報(bào),勤奮才有了創(chuàng)新。每一年的伊始都應(yīng)下決心,力求在工作上做得更好,比去年更好,只有這樣,在工作上才可能有所成就。正確認(rèn)識(shí)自我的工作,不把它當(dāng)作苦役,立刻著手去做,每天都從新開始。

致加西亞的信讀后感7

  有幸拜讀了《致加西亞的信》,通過學(xué)習(xí),我受益匪淺。書中主人公羅文高尚的使命感與責(zé)任感,羅文堅(jiān)毅頑強(qiáng)的精神,強(qiáng)烈震撼了我的心靈。他的忠誠敬業(yè)的精神,很值得我們在現(xiàn)實(shí)的工作中去學(xué)習(xí)、去弘揚(yáng)!更值得我們?nèi)ド钏肌?/p>

  我想一個(gè)從業(yè)者,只有具備了忠誠的品質(zhì),才會(huì)以單位為家,才會(huì)真正去關(guān)心單位的發(fā)展,并為單位的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。而敬業(yè)又是一個(gè)從業(yè)者應(yīng)該具有的素養(yǎng),只有具備敬業(yè)的精神,才會(huì)全身心于自己的事業(yè),才會(huì)在平凡的崗位上創(chuàng)造不平凡的業(yè)績。所以,忠誠與敬業(yè)是一個(gè)優(yōu)秀的員工不可或缺的。

  首先,我想對單位的忠誠愛崗與敬業(yè),就要從點(diǎn)滴做起,從小事做起,主動(dòng)積極地從細(xì)微處做起,要做到眼勤、手勤、腿勤,把單位的每件事都看做是自己的事情去做;做別人不屑做的“小事”、積極主動(dòng)去干別人不肯干的“分外的`工作”;勇于主動(dòng)的去處理別人認(rèn)為“不關(guān)己的問題”;默默無聞的去工作,埋頭苦干克己奉公、慎獨(dú)、無私。因?yàn)橐粋(gè)人的敬業(yè)精神常常便體現(xiàn)于細(xì)微之處,所以,一個(gè)愛崗敬業(yè)的人總會(huì)以敏銳的眼光看到別人未曾看到的問題;總會(huì)以麻利的手腳、解決別人未曾注意到的問題;總會(huì)認(rèn)真的去對待每一件事情、每一項(xiàng)工作;急單位所急、急他人所急、盡量克服重重障礙,以高效率去解決單位工作中的問題、難題;盡自己的努力使問題到自己這里便終結(jié)(得到解決)!如今,我們的醫(yī)院就不乏具有這種精神的人。但是,應(yīng)該看到我們醫(yī)院要想獲得更好發(fā)展,還需要的具有此種精神的人,需要每一名員工都要做這樣的人;需要每一名員工都能夠做醫(yī)院的主人翁,樹立起“單位興亡我之責(zé)任”這樣一種觀念,盡心盡力把工作做好,最大限度的發(fā)揮自己的潛能為單位的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

  要知道,與集體的利益相背離的人生之路,永遠(yuǎn)不會(huì)走的太遠(yuǎn)!要認(rèn)識(shí)到自己永遠(yuǎn)只是一滴水,離開了集體這個(gè)海洋很快就會(huì)被蒸發(fā)掉;自己只是一片樹葉,離開了給予生命的大樹,就會(huì)失去生命的根本、枯黃,腐爛!所以每一名員工只有具備了良好的團(tuán)隊(duì)精神,支持領(lǐng)導(dǎo),主動(dòng)與同事協(xié)調(diào)工作,有了問題主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,才會(huì)把我們的團(tuán)隊(duì)建設(shè)成為一流的團(tuán)隊(duì),為醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦!

  因此,我更加的認(rèn)識(shí)到:我們在學(xué)習(xí)羅文的同時(shí),更要學(xué)習(xí)那些冒著生命危險(xiǎn)支持羅文完成任務(wù)的戰(zhàn)友們!100多年來,致加西亞的信所推崇的關(guān)于敬業(yè),忠誠的精神觀念影響了一代又一代的人,羅文,更為我們樹立了光輝榜樣!如果說團(tuán)結(jié)合作精神能使人豁達(dá)、進(jìn)步,那么忠誠敬業(yè),便會(huì)使我們得到人們的信賴和自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)!我非常的欣賞書中這樣一句話:如果能捏起來,一盎司的忠誠等于一磅智慧。

  朋友們,請讓我們共同的行動(dòng)起來,把羅文的精神切實(shí)的貫徹到我們實(shí)際工作中來,做一個(gè)新時(shí)期的羅文!為雞西市人民醫(yī)院美好的明天去努力,去奮斗!

致加西亞的信讀后感8

  看到《構(gòu)建之法》書上提到這一篇文章,就去找了一下原文,最后也找到了,很少的一篇文字,但是感覺獲益匪淺,讀完了《致加西亞的信》以后,我很感動(dòng),心里也有一絲震撼,作者阿爾伯特·哈伯德,向我們闡明了當(dāng)今社會(huì)人們所需要的忠誠、敬業(yè)、服從、信用,而我們想問的也想知道現(xiàn)在的社會(huì)擁有這些的有幾個(gè)人?

  《致加西亞的信》上面是這么說的:“如果你為一個(gè)人工作,以上帝的名義:為他干。如果他付給你薪水,讓你得以溫飽,為他工作——稱贊他、感激他、支持他的立場,和他所代表的機(jī)構(gòu)站在一起”。我比較喜歡這段話,深刻的闡述了忠誠的意義,使我受 益匪淺,每次再有那樣想法的時(shí)候,我都在不停的問自己,我忠誠了嗎?我付出全部了嗎?都投入到工作中了嗎?它將要一直影響我以后的人生。

  如果說,生命使人奮勇向前,合作精神能使人變的寬容,那么忠誠和敬業(yè)能使人感到踏實(shí)和值得信賴。年輕人所需要的不僅僅是學(xué)習(xí)書本上的知識(shí),也不僅僅是聆聽他人的種種指導(dǎo),而是更需要一種敬業(yè)精神,對上級的托付,立即采取行動(dòng),全心全意的去完成任務(wù)——把信送給加西亞。

  以前我一直以為我是有主動(dòng)性的,做事情是積極的,但是讀了《致加西亞的信》后發(fā)覺,自己的那些所謂主動(dòng)性根本不止一提,可以這么說:是自己一直以來都在欺騙著自己,自己在給自己找的借口,為的是讓自己不做事情,自己心里面也覺得理所當(dāng)然。

  什么是主動(dòng)性,主動(dòng)性就是沒有人要求你,強(qiáng)迫你,自覺而且出色地做好自己的事情。我離這樣的.距離還有多遠(yuǎn),不要欺騙自己,我還要付出多大的努力,真正做到它有多么的不容易呀!但是我不會(huì)放棄的,我會(huì)一直朝那個(gè)方向一直努力。

  自己在很多方面是不足的,遇到事情容易沖動(dòng),不會(huì)真正的用自己的大腦思考,做事情還是憑自己的意氣,可以說不經(jīng)過大腦,這是非常危險(xiǎn)的,杰出無須證明,證明自己杰出的最有力證據(jù)是能夠忍辱,自我克制自己性格屬于那種容易沖動(dòng)的類型,在很多方面大大咧咧,有些不是自己存心的,但可能因?yàn)樽约旱囊恍_動(dòng)的做法傷害到別人,自己還什么都不知道。

  要是你在一個(gè)公司、企業(yè)中工作,就不要詆毀它、貶損它,事實(shí)上,當(dāng)你貶損它時(shí),就等于在貶損你自己。如果你對其他人說你自己公司老板是一個(gè)刻薄的人,那么也就表明你自己也是,如果你對他人說自己公司的制度無可救藥,那么也就說明你也同樣無可救藥。

  請相信以后公司的BOSS,相信公司的所有同事,等企業(yè)、公司已經(jīng)有了很好的效益了,你會(huì)很窮嗎?哪個(gè)老板愿意背上那種見利忘義的壞名聲?既然你選擇了在他的公司做事情,就好好干吧!努力干吧!團(tuán)結(jié)公司的所有職員,這個(gè)社會(huì)不是我一個(gè)人的,我一個(gè)人在社會(huì)上也是微不足道的,互相幫助,互相學(xué)習(xí),努力讓自己真正成為公司的一部分,讓公司的人接納你,你將贏得更多的機(jī)會(huì),將來一起努力共同建立一個(gè)比較和諧的企業(yè)大家庭。這難道不能算得上我們一個(gè)很好地未來嗎?

致加西亞的信讀后感9

  早就聽說這本書了,而它帶給我的則是眾多的疑問:100多年前的一本小冊子何以流傳至今?何以為各界人士關(guān)所注?這是一本什么樣的書呢?帶著這些疑問,我認(rèn)真閱讀了《致加西亞的信》一書。本書介紹的是美西戰(zhàn)爭時(shí)期一個(gè)送信者的傳奇故事,借用送信者的英雄事跡闡述了——企業(yè)與個(gè)人發(fā)展雙贏的真諦,上百年的廣泛流傳和超過8億冊的全球銷量佐證了這一經(jīng)久不衰的成功模式。

  讀完這本小冊子后,心中的疑慮可以說是慢慢地消失了。文中最讓我敬佩的就是書中的主人公羅文——一個(gè)送信者,之所以敬佩他,就是因?yàn)樗哂兄艺\、自信、責(zé)任心和主動(dòng)性等優(yōu)秀品格,他完成了一項(xiàng)不可能完成的任務(wù),造就了自己的'英雄事跡,成為無數(shù)的政府、軍隊(duì)、企業(yè)及其他各種社會(huì)機(jī)構(gòu)夢寐以求的標(biāo)志化人才。正如本書作者所言:“文明,就是孜孜不倦地尋找這種人才的一段漫長過程!

  中國從古至今,就講究“為臣者忠”的思想,而在當(dāng)今社會(huì)中,這種思想似乎正被我們這些現(xiàn)代人所遺忘。不斷的要求更好的物質(zhì)生活,不斷的去嘗試薪水或報(bào)酬較高的行業(yè),頻繁的跳槽,成為一種普遍現(xiàn)象。雖說人往高處走,但也不可如此。在我看來,要想領(lǐng)導(dǎo)重用,除了有過硬的專業(yè)知識(shí)外,也要有對工作的忠誠,通過忠誠、敬業(yè)的工作,從而得到領(lǐng)導(dǎo)者對你的信任,被單位重用。就像書中主人公羅文一樣,懷著對自己國家和軍隊(duì)的無比忠誠去做送信之事,歷盡艱辛而不改初“忠”,才最終完成任務(wù)。所以忠誠也是成功的必要條件之一。以忠而專,以專而精,精才才能有所做為。

  責(zé)任心對工作的重要,是眾所周知的。本書主人公——羅文,在送信的過程中,不知經(jīng)歷了多少危險(xiǎn),可他最終堅(jiān)持了下來,不僅如此,他送去的信也并沒有絲毫的損傷。為什么呢?因?yàn)樗谒托胖,做了一個(gè)動(dòng)作,“羅文,拿了信,用油紙包裝好、打封、放在胸口藏好”,從這些細(xì)小的動(dòng)作中可以看得出,他做這件看似簡單事情時(shí)的責(zé)任心,正因?yàn)槿绱,他才得以漂亮的完成這次任務(wù)。而在我們的現(xiàn)代社會(huì),有責(zé)任心的人,似乎變得越來越少了!癿ade in china”的標(biāo)示在國際商品交易中似乎成了廉價(jià)、劣質(zhì)的代名詞,這種現(xiàn)象在一個(gè)側(cè)面反映出了我國在生產(chǎn)制造各個(gè)環(huán)節(jié)工作質(zhì)量之亂,反映出了產(chǎn)品生產(chǎn)者缺乏責(zé)任心的問題。在我們的日常工作中,面對類似問題,應(yīng)以羅文為榜樣,把工作任務(wù)是同于生命一樣重要,并細(xì)致、認(rèn)真地完成它。

  通過看羅文,不禁讓我想到了很多很多。是啊,責(zé)任心對于我們教師來說,更有它重要的意義,只有有責(zé)任心的教師,才能盡心盡力地去愛護(hù)自己的學(xué)生,才能在自己的工作崗位孜孜不倦地去工作,同時(shí),作為教師的我們,只有擁有了忠誠、自信、責(zé)任心和主動(dòng)性等優(yōu)秀品格,才稱得上是一位好教師,才是一個(gè)讓家長放心,社會(huì)滿意的教師,讓我們共同努力,做一個(gè)像羅文那樣具有優(yōu)秀品質(zhì)的人,無愧與人類工程師這個(gè)光榮的稱號。

致加西亞的信讀后感10

  寒假期間,在校長的推薦下讀了《送給加西亞的信》一書,給我感觸頗深,當(dāng)今社會(huì),象羅文這樣能把信送到加西亞手中的人真是太少了!企業(yè)需要羅文,國家需要羅文,時(shí)代呼喚羅文!

  故事中的羅文,是美國陸軍的一名年輕中尉,在美西戰(zhàn)爭期間,孤身一人,在沒有任何護(hù)衛(wèi)的情況下,冒著生命危險(xiǎn),歷經(jīng)艱難險(xiǎn)阻,終于將總統(tǒng)的信送給了加西亞將軍——一個(gè)掌握著決定性力量的人,出色地完成了這次重要任務(wù)。毫無疑問,羅文取得的成功并不是他杰出的軍事才能,而是在于他優(yōu)良的道德品質(zhì),絕對的勇氣和不屈不撓的進(jìn)取精神,這就是忠誠和主動(dòng)性,就是一種忠于職守,一種承諾,一種敬業(yè),服從和榮譽(yù)的精神。正如中國有句古話:“君子以厚德載物”,“天行健,君子以自強(qiáng)不息”。做人,做事首先要有好的品行做基礎(chǔ),另外的啟示就是做什么事都要堅(jiān)持,不要總想做這件事會(huì)給自己什么好處,會(huì)得到多少花環(huán),榮譽(yù)。重視的是無條件地主動(dòng)完成任務(wù)而不是其他。如果羅文總想著完成送信的任務(wù)后自己會(huì)成為英雄的話,可能就完不成任務(wù)了。

  如今,大家都在談?wù)摳母,?chuàng)新,但是社會(huì)上總有些人不思進(jìn)取,安于現(xiàn)狀,懶散,消極,懷疑,抱怨,扯皮,沒有責(zé)任心,缺乏敬業(yè)精神,這都嚴(yán)重地制約著我們事業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。究其原因,就是缺乏一種對社會(huì)和事業(yè)的責(zé)任心,進(jìn)取心和敬業(yè)心。所以,不要埋怨任何人,不要抱怨自己的懷才不遇,放棄平庸,端正態(tài)度,樹立敬業(yè),進(jìn)取的精神,讓我們大眾書局全體人員結(jié)合本行業(yè)特點(diǎn),向羅文學(xué)習(xí),以羅文為榜樣,立刻行動(dòng)起來,全心全意地完成屬于自己的任務(wù)——“把信送給加西亞”,只有這樣,我們的圖書銷售行業(yè)的明天才會(huì)更優(yōu)秀,我們的行業(yè)才會(huì)更輝煌,我們的國家才會(huì)更繁榮。

  讀完這本書,我感到還有我們值得學(xué)習(xí)的地方,這就是同事之間要有一種信任感,欣賞感,上校出于對羅文的`信任,把羅文推薦給了總統(tǒng),總統(tǒng)出于對上校和羅文的信任,把信托付給了羅文,彼此的信任產(chǎn)生一種動(dòng)力,使羅文的前行才變的那么義無返顧?涩F(xiàn)在生活中恰恰存在這類問題,有時(shí)候,我們在不經(jīng)意間,過多的質(zhì)疑了周圍的同事或者朋友!斑@事他能不能辦成?”很多時(shí)候,你信任他的時(shí)候,可能你自己沒有特別在意,但是他會(huì)認(rèn)為“他這么信任我,我應(yīng)該努力去完成”。所以,這種彼此的信任在一個(gè)互動(dòng)的角色上來說非常重要,是工作順利開展的比較重要的因素,有了這樣的因素,才可能出現(xiàn)很多的羅文。如果你總是在尋找,總是不信任,無數(shù)的尋找,無數(shù)次的這樣錯(cuò)過的話,我認(rèn)為也不會(huì)出現(xiàn)羅文。所以,我們社會(huì)也必須做到不斷地發(fā)現(xiàn)羅文,并樹立其成為團(tuán)隊(duì)乃至社會(huì)的楷模,才能使我們的明天更燦爛。這是社會(huì)進(jìn)步的表現(xiàn),正像書中所說的那樣:“文明,就是孜孜不倦地尋找這種人才的一段長久過程!

致加西亞的信讀后感11

  這本小書看似內(nèi)容簡單平淡,卻成為人類歷史上第六大暢銷書籍,讀完以后,我的心靈得到了一次震撼。作者阿爾伯特哈伯德,用簡單的送信故事向我們講述了當(dāng)今社會(huì)急需人們重視的“忠誠”、“敬業(yè)”、“服從”、“信用”等人生信條。對于來到三峽局已有一年的我來說,這幾項(xiàng)人生信條仍然時(shí)刻提醒著我。今天將它拿出來與大家分享,與三峽局的青年們共勉。

  《致加西亞的信》中有一句話給我印象最為深刻:“如果你為一個(gè)人工作,以上帝的名義:為他干。如果他付給你薪水,讓你得以溫飽,為他工作——稱贊他、感激他、支持他的立場,和他所代表的機(jī)構(gòu)站在一起”。這句話闡述了員工忠誠的意義。忠誠于單位,從某種意義上講,就是忠誠于自己的事業(yè),就是以不同的方式為一種事業(yè)做出貢獻(xiàn),并且不以此作為尋求回報(bào)的籌碼。下級對上級的'忠誠可以增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的成就感和自信心,可以增強(qiáng)集體的競爭力,使單位更興旺發(fā)達(dá)。但是,目前的就業(yè)形勢來看,員工的忠誠度呈現(xiàn)的是不斷下降的態(tài)勢,跳槽的現(xiàn)象不斷的發(fā)生。即使是在管理制度將對完善的大公司里,員工們也不太安分,總想試圖找到更好的工作環(huán)境和更好的工資待遇。員工們總是抱著“人往高處走”的想法對待跳槽的現(xiàn)象,但是員工的跳槽不僅給公司帶來損失,給跳槽的員工的損失是更大的。

  單位花費(fèi)大量的人力、物力、財(cái)力,組織員工們進(jìn)行各種技能培訓(xùn),當(dāng)部分員工積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)后,就選擇去別的公司謀求更好的發(fā)展,一走了之,給公司帶來了一定的損失。由于現(xiàn)在這種現(xiàn)象較為普遍,尤其是發(fā)生在應(yīng)屆畢業(yè)生的身上,是一些公司在招聘的時(shí)候?qū)幵高x擇由工作經(jīng)驗(yàn)的社會(huì)人士,也不愿選擇穩(wěn)定度不高的應(yīng)屆畢業(yè)生,一定程度上給應(yīng)屆畢業(yè)生的擇業(yè)帶來了壓力。

  對于跳槽的員工來說,他們也許正在為找到一份更好的工作而暗自慶幸時(shí),卻沒有仔細(xì)考慮自己是否能在新的公司里得到更多的收獲以及個(gè)人的發(fā)展機(jī)會(huì)。無論是個(gè)人資源的積累,還是逐漸養(yǎng)成的“這山望著那山高”的習(xí)慣,都使跳槽員工的價(jià)值有所降低。這些員工對自己的內(nèi)心需求并沒有認(rèn)真反思,更是對自己奮斗的目標(biāo)沒有清晰的認(rèn)識(shí)與規(guī)劃。

  我個(gè)人認(rèn)為,未必進(jìn)入到更大的公司就一定比現(xiàn)在的公司好,雖然那里的資源相對更豐富,發(fā)展機(jī)會(huì)更多,但是那里的人才也多,人人都不想放過任何一個(gè)機(jī)會(huì),因此,對于自身來說,競爭和壓力將會(huì)更大,自己付出了很多努力并不一定能換來相應(yīng)的回報(bào)。而在現(xiàn)在的公司則有所不同,作為一個(gè)有一定的工作經(jīng)驗(yàn)的老員工,如果每天都努力工作,領(lǐng)導(dǎo)將會(huì)很放心的將事情交給他做,在這個(gè)過程中,將會(huì)獲得意想不到的收獲。

  忠誠的意義,使我受益匪淺,不僅明白了忠誠的重要性,還讓我認(rèn)清了以后職業(yè)道路的方向。讀過一本好書,精神就回得到一次升華,愿我們將《致加西亞的信》所體現(xiàn)的精神落實(shí)到本職工作中,誠信守用、勤奮敬業(yè)。

致加西亞的信讀后感12

  再一次捧起《致加西亞的信》這本書,是我參加煤礦工作二十六年來,可謂是久讀久新,感受頗多的一本書。雖然文字不多,被人稱為"薄如支票薄",講述的故事也簡單。但是,給我的人生觀、價(jià)值觀、世界觀發(fā)生了潛移默化的啟迪作用。特別是在管理崗位后,對人事溝通與交流,是我的內(nèi)心發(fā)生了巨大轉(zhuǎn)變,好像增加了一種無名的力量,把身體每一個(gè)細(xì)胞的能量激活了,工作激情一下子點(diǎn)燃了,永遠(yuǎn)無法停止腳步……

  休假的一個(gè)上午,倒了一杯淡茶水,坐在陽臺(tái)靜靜回憶書中的主人,在1898年美西戰(zhàn)爭爆發(fā)前,美國為了取得戰(zhàn)爭的勝利,想聯(lián)合古巴起義軍一起對抗西班牙。美國總統(tǒng)寫了一封信,想了解古巴以及敵軍的一些情況,但當(dāng)時(shí)古巴將領(lǐng)加西亞正在叢林中與敵人進(jìn)行斗爭,很難掌握到他的具體位置,誰來完成這個(gè)任務(wù)?在美國上校的推薦下,中尉羅文接受了這個(gè)任務(wù)。然后就是羅文怎么經(jīng)歷艱難困苦,怎么冒著敵軍攻擊的危險(xiǎn),怎么一步步化險(xiǎn)為夷,最終把信送到了加西亞將軍手上,并且給美國帶回了重要的敵軍情報(bào),美國也因此贏得了美西戰(zhàn)爭的勝利。

  現(xiàn)在以一個(gè)公司職員的身份來讀這本書,給我留下深刻印象的'并不是羅文經(jīng)歷的那些困難,而是在他接受這個(gè)任務(wù)的時(shí)候,竟然都沒問:加西亞是誰,加西亞在哪,怎么樣與他取得聯(lián)系…等等這些,在我們看來是開展工作前必須要弄清楚的,但在羅文那里卻顯得那么不重要。

  他的意念就是服從命令,做自己的事——把信送給加西亞。接受上級的任務(wù),是我們作為員工再尋常不過的事了,但我們通常會(huì)做的就是向上司發(fā)出一些不明白或不了解的問題,即使在進(jìn)行任務(wù)過程中碰到困難時(shí)通常也是向上司"求救",甚至是在沒能完成任務(wù)時(shí),用眾多的借口來搪塞。這顯然與羅文精神背道而馳,這樣永遠(yuǎn)也無法"把信送給加西亞"。在《致加西亞的信》中有這樣一段話:"年輕人需要的不僅是書本知識(shí),也不僅是認(rèn)真聽取各種教誨,而是需要能讓他們挺胸抬頭的敬業(yè)精神。有了這種精神,他們會(huì)堅(jiān)定自己的理想,迅速行動(dòng),集中精力,全力以赴地完成任務(wù)。"不禁低下頭來想想,自己做到了嗎?做出了決定,就馬上行動(dòng);接受了任務(wù),就給出結(jié)果。

  這是我讀這本書最大的感觸。當(dāng)然我們可能會(huì)被一些事情拖累,在前進(jìn)的道路上,也可能會(huì)陷入困境。但我們的目標(biāo)是:完成任務(wù)。我們必須堅(jiān)持,直到"把信送給加西亞",直到對上司給出滿意的結(jié)果。對自己的工作盡職盡責(zé)、盡善盡美,雖然不知道自己能不能超越其他人,但無論如何都不要停下腳步,一定要完成任務(wù),并且堅(jiān)信自己一定能"把信送到"。做羅文那樣的人,像他那樣一心想著成功,那就一定會(huì)找到通往成功的道路。如果排除萬難,追求成功,那成功一定會(huì)到來。不講求任何的借口,馬上付諸行動(dòng),認(rèn)真對待自己的每一次工作,那是對公司的負(fù)責(zé),更是對自己人生的負(fù)責(zé)。

致加西亞的信讀后感13

  忠誠敬業(yè)屬于道德范疇。我們講員工的忠誠敬業(yè),其思想基礎(chǔ)必須是員工要有一個(gè)良好的職業(yè)道德觀。這是一個(gè)形式與內(nèi)容的問題,有良好職業(yè)道德的人,他對工作的忠誠敬業(yè)體現(xiàn)出的是一種必然性。缺乏了職業(yè)道德這個(gè)基礎(chǔ),其表現(xiàn)出來的忠誠敬業(yè),只能是一種偶然性,而且,還具有偽裝性和欺騙性,這是一種頗具危險(xiǎn)性的表現(xiàn),我們每一個(gè)公司或企業(yè)團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)員工,必須加以警惕和制約。我們倡導(dǎo)“把信送給加西亞”的忠誠敬業(yè)精神,最關(guān)鍵的是公司或企業(yè)的經(jīng)理或老板,有責(zé)任有義務(wù)幫助和教育自己的員工樹立起良好的職業(yè)道德觀。手段可以是多方面的,方法可以是靈活的,獎(jiǎng)罰必須是分明的,做到精神與物質(zhì)雙管齊下。建立職業(yè)道德是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程,急不得,也拖不得。關(guān)鍵在于教育方法的連貫性和有效性。一旦員工具備了良好職業(yè)道德觀,既使他在工作中受到了委屈,也能做到堅(jiān)守職業(yè)道德的底線,不偏離職業(yè)道德的軌道,不在思想上走向錯(cuò)誤的極端,從而自我約束地把忠誠敬業(yè)落實(shí)在自己的本職工作中。

  我認(rèn)為,忠誠是一個(gè)員工對自己的所在的公司和團(tuán)隊(duì)成員的負(fù)責(zé)。敬業(yè)則是一個(gè)員工對自己的工作,懷有一棵責(zé)任心,對任務(wù)抱有一種焦急感,并由此而盡職盡責(zé)。這樣的員工,對工作一般不會(huì)得過且過,而是會(huì)經(jīng)常反省和檢討自己的工作,是否做得好不好?還有什么不足,那些方面還要再接再厲等等。

  用這面鏡子觀照我自己,使我深刻認(rèn)識(shí)到,在接受工作任務(wù)時(shí),應(yīng)該要舉輕若重,因?yàn)檫@表現(xiàn)的.是一個(gè)員工忠誠敬業(yè)的問題。在遇到困難時(shí),應(yīng)該要舉重若輕,這表現(xiàn)的是一個(gè)員工的工作能力問題。一個(gè)忠誠敬業(yè)的優(yōu)秀員工,必須要具有這種特質(zhì)。否則,忠誠敬業(yè)就會(huì)成為一種沒有實(shí)際內(nèi)容的語言表達(dá)。對此,我就在心里反復(fù)告誡自己要在工作中磨練出這樣的特質(zhì),做一個(gè)忠誠敬業(yè)的員工。

  用這面鏡子觀察事物,我認(rèn)為,世界上任何事物都不是絕對的,而是相對的。因此,無原則的,絕對的忠誠敬業(yè)是不存在的,有的只是相對的忠誠敬業(yè)。羅文中尉把信送給加西亞,其前提是對自己的國家和總統(tǒng)忠誠負(fù)責(zé)。同樣,員工“把信送給加西亞”,其前提是對自己所在的公司忠誠負(fù)責(zé)。忠誠敬業(yè)在一定程度上,是需要呼應(yīng)的,是需要鼓勵(lì)的。為此,我們有必要談一下與員工忠誠敬業(yè)相關(guān)的話題,這就是每一個(gè)公司或企業(yè)的經(jīng)理們,一定要用智慧去激發(fā)每一個(gè)員工的忠誠敬業(yè)的精神;要用制度去規(guī)范員工的忠誠敬業(yè)的行為;要用寬廣的心胸去包容每一個(gè)員工的缺點(diǎn)和不足;要用從容和揮灑自如氣質(zhì)和魅力去感染每一個(gè)員工;要想盡一切辦法創(chuàng)造條件讓員工努力“把信送給加西亞”。這些做法,既是一種關(guān)心,也是一種信任,更是一種鼓勵(lì)!你需要員工的忠誠敬業(yè),你就得要想方設(shè)法去激發(fā)、培育和回應(yīng)每一個(gè)員工忠誠敬業(yè)的思想行為。

致加西亞的信讀后感14

  上級命令,絕對的服從;送信過程,毫無雜念地踐行責(zé)任。這是安德魯·羅文歷經(jīng)艱難、不懼危險(xiǎn)、使命必達(dá),把信送到加西亞手中的重要原因,但這一切的源頭首先來自羅文的上級情報(bào)局局長阿瑟·瓦格納對羅文的完全信任,一種不容置疑的信任鋪就了他成為送信給加西亞的人。

  《致加西亞的信》算不上是一個(gè)生動(dòng)的故事,全篇情節(jié)簡短,掩卷而思,其受歡迎的程度或許正是恰如其分地反映了占社會(huì)職場的主流意識(shí)形態(tài)——服從、敬業(yè)、忠誠、盡責(zé)、勤奮、勇敢、成功......當(dāng)然,這是對于下級、對于職工;對于單位、對于上級,那應(yīng)該是信任、尊重、善待、包容。奮進(jìn)新時(shí)代,我們是不是一個(gè)值得信任的“送信人”?是不是一個(gè)合格的“送信人”呢?

  潛心篤志

  “船的力量在帆上,人的力量在心上”,羅文能夠成功把信送到加西亞面前,首要的力量來自于他絕對忠誠的.心和人格。書中所言“一盎司忠誠等于一磅智慧”,羅文送信成功,支撐他的力量是發(fā)自內(nèi)心深處,那就是他不為所動(dòng)的堅(jiān)強(qiáng)信念。作為職場之人的我們,給事業(yè)一個(gè)承諾就是我們潛心篤志的方向,這種承諾既是忠誠的源泉,也是高度責(zé)任感的依賴。鐘情于自己的工作,對工作懷揣著熱愛之心和珍惜之情,必然讓自己矢志不渝、潛心篤志地去追求精益求精。

  菲言厚行

  “君子訥于言敏于行”。嘴上功夫少一點(diǎn),每天多做一點(diǎn)。羅文接到送信任務(wù)后,并沒有問諸如“如何將信送給加西亞將軍”、“加西亞在哪兒”等問題,而是轉(zhuǎn)身毅然奔赴送信之路,不去思索路途有多兇險(xiǎn),一路伴隨他的只有全心全意完成任務(wù)的強(qiáng)烈責(zé)任感和高效執(zhí)行力。菲言厚行是珍貴的品質(zhì)。在布滿荊棘的送信“旅程”中,羅文從不告訴他人自己的任務(wù),就因?yàn)槭乜谌缙窟被人誤以為是“騙子”,但他一路隱忍不多語,只顧前進(jìn)!安环e跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海!惫ぷ髦,立足本職、忠誠敬業(yè),少言不能干的理由,多一些腳踏實(shí)地、不懈努力及勇于擔(dān)當(dāng)?shù)男袆?dòng)。像羅文一樣渴望完成自己的工作,熱愛自己的工作,以高度的敬業(yè)精神掃盡阻擋克難的絆腳石。

  胼手胝足

  “腳上有土、心中有譜”。踏實(shí)肯干不僅是工作的需要,更是生活的需要。在信息爆炸的今天,變化可謂是一日千里,每天可能要面對層出不窮的問題和矛盾、經(jīng)受各種嚴(yán)峻的身心和實(shí)際挑戰(zhàn),但是熱愛生活的我們依然要做一個(gè)把“信”送到“加西亞”手中的人,做到胼手胝足前進(jìn)。工作應(yīng)該是快樂的,要學(xué)會(huì)在職業(yè)中賦予快樂。羅文徒步翻山越嶺把信送到一個(gè)沒有確定地點(diǎn)的人手中,在完成使命的征途中扭轉(zhuǎn)了一切危機(jī),靠的是一路前行中不懷疑、不退縮、有理想、有信念。

  我們每一個(gè)人手里也都握著一封“信”,一封來自于家庭的“信”,認(rèn)清對家庭的責(zé)任;來自信念的“信”,勸誡自己對信念的執(zhí)著;來自未來的“信”,提醒堅(jiān)持對未來的追求。

  在工作中,每個(gè)人都可以是“羅文式”人物,只要像熱愛生活一樣熱愛工作,那必將是幸福的“送信人”、快樂的工作人。只要有“取法乎上,僅得其中;取法乎中,僅得呼下”的態(tài)度,哪怕面臨千山萬水,終將成為令人敬重的合格“送信人”。

  真誠呼吁每一位“送信人”在工作和生活中不畏艱險(xiǎn)、鍥而不舍、忠誠高效,正確地“送”正確的“信”,唯有此,人生、未來皆可期!

致加西亞的信讀后感15

  《致加西亞的信》敘述了英勇無畏的美國中尉安德魯·羅文在1898年進(jìn)入古巴的經(jīng)過。在美西戰(zhàn)爭爆發(fā)時(shí),美國總統(tǒng)麥金萊急需一名信使,去完成一項(xiàng)極為重要的任務(wù)——將一封密信交給古巴的加西亞將軍。軍事情報(bào)局向總統(tǒng)推薦了這名中尉。在孤身一人沒有任何護(hù)衛(wèi)的情況下,羅文中尉立刻出發(fā)了,一直到他秘密登陸古巴島,古巴的愛國者們?yōu)樗闪藥酌?dāng)?shù)氐南驅(qū)。那次冒險(xiǎn)經(jīng)歷,用他自己謙虛的話來說,僅僅受到了幾名敵人的包圍,然后設(shè)法從中逃出來并把信送給了加西亞將軍——一個(gè)掌握著決定性力量的人。

  就是這樣一本閑聊中誕生的小冊子,卻在西方的企業(yè)、軍事以及政治各界中產(chǎn)生了巨大的轟動(dòng)。人們在贊美羅文中尉的同時(shí)也在思考在自己的組織當(dāng)中有哪些“能把信送給加西亞”的人。在羅文接過信之后,并沒有問他的長官:“加西亞在什么地方?他長什么樣子?怎樣才能找到他?”,而是以其絕對的忠誠、責(zé)任感和創(chuàng)造奇跡的主動(dòng)性,克服艱難險(xiǎn)阻,把信送給了加西亞將軍,成為了美西戰(zhàn)爭中的英雄。

  每一個(gè)年代都呼喚羅文這樣的英雄,一個(gè)忠于自己的組織、忠于自己的單位的優(yōu)秀人才,對于上級的托付立即采取行動(dòng),自動(dòng)自發(fā)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、知難而進(jìn)、迎難而上并全心全意去完成任務(wù)——“把信送給加西亞”。成為一個(gè)“把信送給加西亞的'人”需要付出怎么樣努力呢?

  首先,需要忠誠和高度敬業(yè)精神。羅文中尉接過麥金萊總統(tǒng)送給加西亞將軍一封決定戰(zhàn)爭命運(yùn)的信,就知道這份責(zé)任重千斤、前方的路漫漫,危機(jī)四伏、困難重重,而他要做的是必須保證完成任務(wù),這是一種對國家絕對忠誠的信念支撐著他?偨y(tǒng)麥金萊一聲令下“派他去!”羅文不講條件,“一種軍人的崇高榮譽(yù)感充滿了我的胸膛,已經(jīng)無法容納任何猶豫和疑問”,毫無條件地服從就是他的首要職責(zé)。作為國有企業(yè)中的一員,我們的首要職責(zé)是什么?就是對上級指示、各項(xiàng)文件、規(guī)章制度的堅(jiān)決貫徹落實(shí),有令必行,有禁必止。

  其次把信送給加西亞需要高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作。英雄的長成是需要條件的,不單單是任務(wù)本身,也不單單是羅文,更需要一個(gè)精干的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)協(xié)作、各司其職也是讓羅文最終成就任務(wù)的關(guān)鍵所在。總統(tǒng)的干脆果決,情報(bào)局長的信任舉薦,當(dāng)?shù)叵驅(qū)У呐R危不懼、沉著冷靜,古巴軍人聯(lián)絡(luò)處的保駕護(hù)航,正是這種每個(gè)人都能“做好自己”的團(tuán)隊(duì)精神,從客觀上強(qiáng)化了羅文把信送給加西亞。這啟示我們在工作中要對上級交辦的事項(xiàng)聞令而行、真抓實(shí)干,又要愛護(hù)、團(tuán)結(jié)、幫助同事和下屬,取得他們的充分信任,恪盡職守地完成好任務(wù)。

  羅文中尉給加西亞送信這次傳奇的經(jīng)歷看似是由一系列主觀行為和客觀偶然性事件構(gòu)成的,但在今天,我們的周圍時(shí)時(shí)刻刻都在發(fā)生著“給加西亞送信”的故事,這個(gè)主題永遠(yuǎn)都不過時(shí)。不畏艱險(xiǎn),勇于攀登,遇到困難永不放棄,永遠(yuǎn)忠于國家、忠于使命,這樣的時(shí)代主旋律將一直持續(xù)演奏下去。

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