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讀《水煮三國》有感

　　當閱讀完一本名著后，你有什么體會呢？不能光會讀哦，寫一篇讀后感吧。千萬不能認為讀后感隨便應付就可以，以下是小編收集整理的讀《水煮三國》有感，希望對大家有所幫助。

讀《水煮三國》有感 1

　　大家一定聽說過《水滸傳》，《三國演義》吧？，但不一定聽說過《水煮三國》吧，那我就給大家介紹介紹！

　　這本書以三國為底料，麻辣風味的快意管理學。里面說了劉備、關羽、張飛、諸葛亮、曹操，在工作上遇到怎樣的困難，又怎樣想辦法，怎樣去面對，在他們工作上，他們用盡腦袋去思考，想想怎樣才能賺到跟多人的錢，怎樣能把自己的產品推廣到國際上去……，就這樣一個又一個有關智慧的故事組成了這本《水煮三國》！

　　一部《三國》，智者從中取功利，仁者從中看因果。何謂因果呢？在作者看來，就是管理和管理的績效。修身、齊家、治國、平天下。從個人的組織企業(yè)的興衰，無一不是管理的對象。大家不妨將三國看做競爭市場的三個公司，一類是實力雄厚，產品占據市場半壁江山的公司，一類是依據特色，固守一場時常，伺機擴張的小公司，還有一類是白手起家的，迅速崛起的新興公司。那么，三國鼎立就是三種不同類型企業(yè)的管理者，運用適合自身發(fā)展的管理策略，搏擊商海的故事。

　　這本書，它有它的獨特風味。既合商人看，又適合小孩看，給商人開辟了致富之路，又告訴孩子們，做什么事都要經過大腦思考，“少付出，多回報”的理念，要有事半功倍的思想，最好不要事倍功半。

　　聯系生活實際，我們應該有面對挫折的勇氣和對付困難的智慧。如書中有一故事：一公司經理說：“只要將梳子能買給和尚，但要高達500把才能算過關，將會被錄取，月薪高達30000元以上。有些人能賣出999把，而有些人卻一把也賣不出。這就是二種人。在生活中有所困難，不一定只有只有一條路可以走，或許還有一條路，可能它還離成功之路更加近些。我們棉隊困難不要畏縮，要勇往直前。就在生活中，推銷自己的'產品，一些傻傻的人只會說好話，說自己的產品這里好，那里好，真真正正的推銷員他會更加聰明。他會與客戶交換位置，他會想想客人哪方面會動心，就專講那方面。這就是一個成功者的秘訣。

　　通往成功的道路坎坎坷坷，你可以選擇另外一條平整大道。

　　記住，通往成功的大道不只一條，不只一個走法。

讀《水煮三國》有感 2

　　《水煮三國》講的是三國的故事，說的是管理的學問。作者成君憶用“大話三國”的文筆娓娓道來，看似荒誕不經，其實大有深意。他以古寓今，莊諧皆備，妙語迭出。一口氣看完了第一章，感覺仿佛真是象川菜“水煮魚”、“水煮肉片”、“水煮白菜”一樣，看似簡單，實則令人回味無窮。我這個從來不看管理書籍的人，如今也?皇褪幀？管理的全部作用在于，它能幫助你建立起一種讓顧客滿意的企業(yè)機制”，“企業(yè)文化其實是一種過程管理”，類似這種睿智不俗的觀點、表達在書中層出不窮，不時讓我困惑、感悟、驚喜、佩服。印象最深的，是書中關于“箍木桶的學問”。

　　如今的社會是飛速發(fā)展的，如今的`企業(yè)也要迅速適應市場的快速變化，尤其是那些小公司，有一只穩(wěn)定而高效的團隊是非常重要的。從實際來看，對于公司的每一位員工，歸根結底都是為了個人的利益和前途在公司工作，因此，公司是一個公眾的組織。

　　書中將公司比喻成一只木桶，木桶能裝水的多少取決于最短的那塊木板的長度，而不是最長的那塊——引申一下：可以說一只木桶能裝多少水不僅取決于每塊木板的長度，還取決于每塊木板之間的結合是否緊密。如果木板之間的縫隙很大，同樣無法裝滿水。一個團隊的戰(zhàn)斗力，不僅取決于每一位成員的能力，也取決于成員與成員之間的相互協作、相互配合。這樣才能均衡，才能形成一個強大的整體。漏水桶是行不通的。

　　面對如今日新月異變化的市場，如何箍好一只木桶呢？也就是說如何科學地創(chuàng)建一個高績效的團隊呢？這是一項系統工程，對于書中所說的創(chuàng)建高效團隊的五大要決，我認為對于我們這樣一個企業(yè)，有著非�，F實的參考、借鑒的價值。