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分公司年會發(fā)言稿

時間:2024-09-04 23:51:42 發(fā)言稿 我要投稿

分公司年會發(fā)言稿

  在現(xiàn)在社會,接觸并使用發(fā)言稿的人越來越多,發(fā)言稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分,是演講上一個重要的準備工作。那要怎么寫好發(fā)言稿呢?下面是小編精心整理的分公司年會發(fā)言稿,歡迎閱讀與收藏。

分公司年會發(fā)言稿

分公司年會發(fā)言稿1

  大家好!

  在這辭舊迎新的日子里,我們迎來了每年一次的年會,我心情特別激動,而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在威翔公司任職會計工作一年有余,這是我第二次參加公司的年會,在職期間公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很多指導(dǎo)和幫助,在此,我深表感謝,謝謝大家!

  在職期間我始終本著做一名優(yōu)秀的財務(wù)人員的信念,并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴謹、細微地完成各項工作,嚴格要求自己,在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

  首先,我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事,爭取把問題想周到,盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財務(wù)工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標,力爭做到總公司和分公司財務(wù)制度統(tǒng)一,積極主動地了解各分公司財務(wù)工作中出現(xiàn)的問題,及時上報,及時解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標準完成每項工作,熟練掌握工作流程,堅持按財務(wù)制度辦事,保持頭腦清醒,及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,采納大家提出的合理化建議。

  其次,我們態(tài)度端正。財務(wù)部門是為大家服務(wù)的部門,堅持按原則辦事,加強個人責任心培養(yǎng),履行會計職能,勇于負責,積極主動,虛心向各位同事學(xué)習,配合公司各位領(lǐng)導(dǎo)完成每項工作,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,不能馬虎,不能怕麻煩,也不能怕得罪人,認真審核每筆業(yè)務(wù),本著對事不對人的態(tài)度工作。

  在工作和學(xué)習中,我堅持取人之長,補已之短。因為我深知財務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個角落,需要不斷的學(xué)習,不斷的更新專業(yè)知識,結(jié)合本企業(yè)實際情況,向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議,爭取找到更好的方法為企業(yè)服務(wù)。

  在這一年里,總公司和分公司財務(wù)人員的工作在不斷的摸索改進,到目前已經(jīng)規(guī)范化,各人員的工作做的比較細,方法也得當,互相配合的很默契,致使總公司和分公司財務(wù)工作進展得很順利。

  經(jīng)過一年多的工作,我在不斷的改正缺點,完善自己,也希望大家多給我提出寶貴意見,而且在專業(yè)方面我會爭取多學(xué)習財務(wù)管理知識,充實自己,更好地為企業(yè)服務(wù)。

  公司是平臺,我們每個人都是主人,把企業(yè)的事當自己的事來做,把企業(yè)的'財當自己的財來理,從大處著眼,從小處著手。在新的一年,我對財務(wù)工作有幾點想法:計劃控制財務(wù)成本、審核監(jiān)督費用開支、積極配合銷售安裝、保證財產(chǎn)物資安全、準確及時進行財務(wù)分析。服務(wù)于公司,服務(wù)于員工,服務(wù)于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支、從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。

  最后,讓我們?nèi)w員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力奮斗!相信在全體員工的努力下,我們公司的明天會更好!相信公司的明年會更加燦爛輝煌再次祝大家新年快樂!全家幸福!

  謝謝大家!

分公司年會發(fā)言稿2

各位同事,大家晚上好!

  我非常高興在這個溫馨祥和的美好時刻,我們快樂地歡聚一堂,帶著你們的祝福和關(guān)愛,來參加我們諾瑞公司20xx年會,并共同見證我們對全體員工過去一年貢獻的肯定和感謝,也共同展望新一年的成就,并預(yù)告成功,總經(jīng)理年會發(fā)言稿。 在此,我很高興地向全體員工同事,致以熱烈的歡迎和最衷心的新年祝福!

  回顧即將過去的友情,智慧,事業(yè),人生多豐收的一年里,“諾瑞”這個由中國最有潛力和最有才干的人,所組成的強有力的團隊,在不斷地發(fā)展壯大。諾瑞也先后迎來了更多精英人才的加入,是你們的加入,發(fā)展和豐富了諾瑞;是你們的加入,我們共同提升了人生。 茫茫人海中,長長時空里,從此我們有了專業(yè)和智慧的伙伴,我們的生命正在上演最為精彩的激情!

  20xx年諾瑞的綜合實力進一步增強,員工能力和生活進一步提升改善。 我們上下同欲,繼續(xù)全面提升工作質(zhì)量。我們加強客戶服務(wù)和客戶導(dǎo)向,積極致力于熱點問題的妥善解決,努力建立和改善各項工作流程和標準。20xx年通過所有部門的積極配合,我們圓滿地達成了公司的整體目標。 在這里我感謝各位同事為工作目標的達成而奉獻的無數(shù)辛勞和專注時刻!

  最近兩個月來,我們描繪了20xx年在新的條件下實現(xiàn)公司和各部門目標的宏偉藍圖。20xx年,對于諾瑞員工來說,是十分重要的一年。我們銷量將達到新的高度,公司將更多地為具有一技之長的員工提供發(fā)揮個人天賦的機會和舞臺。6年來的公司成長,實際上是全體員工個人提升的累積,公司的面貌有了歷史性變化。

  莊子說:“人生有涯,智慧無涯”。 對于智慧的追求和探尋是永遠沒有盡頭的,客戶的需求提升也是沒有窮盡的。各位雖然20xx年取得了巨大的進步,但你們作為對自己有要求負責任的社會精英,對更高目標的追求卻并不能因此而停止,發(fā)言稿《總經(jīng)理年會發(fā)言稿》。 相反,這僅僅是更高目標達成的開始。

  今晚,我還要帶著更大的熱情和期望,迎來20xx年具有劃時代意義的“以信立人”的諾瑞企業(yè)文化的傳播。我們將堅定不移地相信、信任、誠信對待自己和自己承諾的目標,深入貫徹落實正確的工作流程和工作標準,繼續(xù)解放思想,堅持持續(xù)改進,發(fā)展個人業(yè)績,發(fā)展正確的態(tài)度和方法,使全體員工發(fā)揮長處,學(xué)有所為,勞有所得。由個體的成長,促進團隊的合作,家庭和社會也更和諧,達到多方共贏,共同發(fā)展。

  0X年我們將推動具有浩然正氣的行為和弘揚符合正確道德的行為,鼓勵每一個人承擔自己應(yīng)該承擔的、對自己、對家庭、對工作、對社會的'責任。我們要生產(chǎn)出更高更穩(wěn)定質(zhì)量的產(chǎn)品,我們要提供更高更穩(wěn)定質(zhì)量的服務(wù),我們要將這些高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù),以及我們的正確思想推廣到全國各地,讓代理商、零售商、消費者安心、放心、開心地使用我們的產(chǎn)品和服務(wù),并以此而自豪!我們要不要為此鄭重地承諾?要!

  當前,社會形勢總體上保持穩(wěn)定。 同時,全社會經(jīng)濟和心態(tài)失衡加劇,社會風氣魚龍混雜,誠信缺失,人心浮躁,經(jīng)濟水平上去了道德水平卻在下降,社會面臨諸多難題和挑戰(zhàn)。共同分享經(jīng)濟發(fā)展機遇,共同應(yīng)對各種道德挑戰(zhàn),促進人際和諧發(fā)展,為人所需所用而發(fā)揮天賦,是有志人才的共同愿望。 借此機會,我愿重申,諾瑞將高舉“以信立人”的企業(yè)文化旗幟,始終不渝地走穩(wěn)步發(fā)展道路,始終不渝地實施互利多贏的戰(zhàn)略,始終不渝地形成正確的思想氛圍,不斷促進員工發(fā)展,持續(xù)使客戶滿意。

  此時此刻,我們深深掛念缺乏均衡營養(yǎng)的寵物,需要各方面知識的寵物主人,需要值得信任高品質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的消費者,需要擺脫虧損增加盈利的零售商代理商。我們諾瑞員工應(yīng)該盡己所能幫助他們早日擺脫困境,去除客戶的煩惱。 我們衷心希望全球?qū)櫸锖蛺蹖櫲耸肯硎馨踩】档目鞓飞睢?/p>

  最后,我祝各位同事和你們的家人在新的一年里幸?鞓罚≈x謝大家。

分公司年會發(fā)言稿3

  我今天能夠站在這個臺上接受表彰,說明公司是一個非常寬容的公司。我20xx年加入公司,前面6年多的時間,我沒有一次個人銷售達到20xx元以上,但是公司還要我,而且在20xx年我還達到了營銷助理的級別,也站在這個舞臺上接受了公司對我進行的第一次表彰。我曾在合肥、深圳、福州、廣州、珠海、江門六個城市工作過,換過十幾家單位,所有的單位都有一個試用期,如果你不能出業(yè)績就一定會被淘汰,而竟然XX公司沒有。感謝XX公司。

  今天我能夠站在這個舞臺上,還要感謝我的太太。在骨子里面,我是一個文人,一直守著“貧則獨善其身、達則兼濟天下”的信條。我只所以能在堅持這么多年,也是因為我能夠“獨善其身”。但當我認識我現(xiàn)在的太太,當時的女朋友的時候,我覺得我一個人可以去吃苦,而且吃什么苦都不怕,但是我不可以讓一個愛我的女人和我一起吃苦,我一定要讓她過上好的生活。是她激發(fā)了我的斗志和潛能,讓我和成功的約會有一個明確的時間表。而且她也和我同心同德,兩個人的一起努力,縮短了我們成功的時間。

  沒有一家公司可以這樣:我不夠好,我可以讓我老婆或是其它人來幫我來做,共同來完成任務(wù)。你不夠好,你直接就被淘汰了,除了XX公司。再次感謝XX公司。

  還要感謝我的老師對我的不離不棄,感謝我的合作伙伴對我的信任和支持,感謝所有關(guān)注著我的客戶和朋友。

  我們的成功證明了一點,只要你堅持,事業(yè)一定會成功。所有行業(yè)的成功都需要堅持,但是很多行業(yè)你再堅持也不能成功。所有的行業(yè)成功都需要堅持,但是堅持是需要成本的。而事業(yè)的堅持,不需要我們?nèi)ジ朵佔狻⒉恍枰覀內(nèi)グl(fā)員工工資,只需要把你自己搞定就可以了。因為堅持,我的身體越來越好,知識面越來越寬,為人處世也越來越好,朋友越來越多。這一切,都是因為我一直在堅持事業(yè)。

  我之所以能夠堅持事業(yè),不是我喜歡。我前面三個月沒有用一款產(chǎn)品,半年多沒有銷售一款產(chǎn)品出去,二年多才敢上臺做帶動去跳手語舞。其實我最初進目的,一是想賣我的介紹人一套軟件,二是挑到毛病和破綻。我并不是一個喜歡,適合去做人。我之所以能夠堅持,是因為我喜歡事業(yè)成功的結(jié)果:你可以得到自由、保障、幸福的家庭、健康和美麗。而這一切,是同時得到的。我現(xiàn)在晚上想什么時候睡覺就什么時候睡覺,早上想什么時候起床就什么時候起床,重要的是我可以整天和我太太一起。我現(xiàn)在的身體年齡,比我的.實際年齡要小九歲,所以我才敢娶一個小我八歲的太太。而且如果我今天選擇退休,我的收入不會減少,而且很有可能還會不斷增加。而這份收入,還可以留給我的孩子,雖然他現(xiàn)在還沒有出生。除了之外,我沒有看到任何其它的行業(yè),其它事業(yè)的成功,讓你可以同時到這所有的一切,而XX公司可以。所以我之所以能夠堅持事業(yè),就是因為一個字――“值”。

  當然,我們不會現(xiàn)在就退休,因為在事業(yè)中,我們找到了樂趣,找到了人生的價值。我們又立下一個新的目標,就是要在接下來的四年,做到最高的獎銜:全球政策咨詢委員會成員。我會和所有相信我、支持我、愿意跟隨我的人一起努力,幫助更多的人一起成功。

分公司年會發(fā)言稿4

同志們:

  過去的一年,建設(shè)項目指揮部堅決貫徹市委、市政府的決策和局黨委的部署,組織各參建單位晝夜兼程、忘我工作,全力推進項目建設(shè),取得了一定的成績。開發(fā)建設(shè)項目,圓滿完成項目建設(shè)任務(wù),是我們的職責所在,更是一項光榮的政治任務(wù)!能不能按期完成今年的項目建設(shè)任務(wù),直接關(guān)系到市政府能否兌現(xiàn)10月末竣工的承諾。按照市委、市政府確定的建設(shè)目標,去年開工建設(shè)77棟單體樓,171萬平米。今年,除上述工程項目力爭年末竣工外,將新開工建設(shè)18棟單體樓,39萬平米,各項配套工程即將進行開工建設(shè),工程量和施工難度均較去年成倍增長,工期十分緊迫。加之,作業(yè)面大,工種工序交叉,施工組織協(xié)調(diào)難度大;建設(shè)資金需求量巨大,對于這些問題和困難,同志們要有足夠的認識和充分的準備。下面,我就項目復(fù)工和做好的項目建設(shè)工作,提四點要求:

  一、明確任務(wù)目標,加強組織領(lǐng)導(dǎo)

  一年之計在于春,F(xiàn)在是抓工程復(fù)工的有利時機。根據(jù)市委、市政府確定的任務(wù)目標,你們必須確保已開工建設(shè)的77棟,171萬平方米單體工程全部竣工。各單位必須把思想認識統(tǒng)一到市委、市政府的部署要求上來,把工作力量集中到確保完成項目建設(shè)任務(wù)上來。各施工、監(jiān)理單位要加強組織領(lǐng)導(dǎo)。必須把項目建設(shè)工作擺上重要位置,要組成專門機構(gòu),一把手要親自掛帥,主管工程建設(shè)的負責人要堅守現(xiàn)場,沉下身子、一個心思,全程抓好你單位承擔的項目建設(shè)任務(wù)。形成一級抓一級,各負其責、各司其職,環(huán)環(huán)相扣的工作態(tài)勢,層層抓好落實,確保各項工作任務(wù)及時落實,圓滿完成。

  二、突出工作重點,強化施工現(xiàn)場管理

  面對項目攤子大、協(xié)調(diào)復(fù)雜和工期緊張等現(xiàn)實情況,要確保項目建設(shè)取得成功,各施工、監(jiān)理單位在實際工作中必須注意突出工作重點,強化施工現(xiàn)場管理,抓好以下幾個環(huán)節(jié):

  (一)要高度重視,抓好質(zhì)量。項目關(guān)系到一萬四千多戶業(yè)主的切身利益,嚴控質(zhì)量是項目建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。各施工、監(jiān)理單位要高度重視,按照指揮部相關(guān)文件要求,以高標準要求、一絲不茍,牢牢把好施工質(zhì)量關(guān);以負責任的態(tài)度、精益求精,牢牢把好相關(guān)原材質(zhì)量關(guān)。(二)要安全管理,文明施工。抓進度、保工期,絕不能以犧牲質(zhì)量、事故頻發(fā)為代價。抓質(zhì)量安全,關(guān)鍵是思想上不能松懈!各單位必須在思想上重視、制度上健全、措施上完備、責任上落實、工作中督促。尤其是監(jiān)理單位,必須盡職盡責,一絲不茍的抓好質(zhì)量安全工作落實。絕不能馬虎大意、應(yīng)付了事。必須用鐵的紀律和措施,嚴格檢查、嚴管嚴罰,消除事故隱患,杜絕事故發(fā)生。各施工、監(jiān)理和配套單位要定期自檢自查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,及時跟進。另外,要做好可能出現(xiàn)的突發(fā)事件的應(yīng)對預(yù)案。在項目建設(shè)任務(wù)量大、有效工期緊的情況下,我們必須把項目建設(shè)過程中可能遇到的困難和問題估計足。有針對性的制定預(yù)案,提前做好應(yīng)對準備。

  (三)要協(xié)同配合,保障進度。項目是市委市政府高度關(guān)注的項目之一,項目工程進度直接關(guān)系到市委市政府的.承諾,責任重大。各施工單位要根據(jù)任務(wù)目標,倒排工期,制定出科學(xué)詳細的工程進度和組織計劃。監(jiān)理單位要按照指揮部相關(guān)文件要求,盡職盡責,切實做好監(jiān)理工作。希望各單位各部門能夠一如既往,高效工作、積極配合,全力推進項目建設(shè)順利開展,有力保障項目進度。

  三、完善管理制度,重在落實

  要對項目建設(shè)進行科學(xué)高效管理,全面實現(xiàn)質(zhì)量、安全和進度的既定目標,就要求我們必須建立和完善科學(xué)細致的管理制度,重在落實執(zhí)行,嚴格兌現(xiàn)獎懲,有獎有罰,保證任務(wù)完成。一方面各施工、監(jiān)理單位要認真執(zhí)行指揮部制定的各項管理制度,指揮部對于落實執(zhí)行管理制度、進度快、質(zhì)量好、無事故的單位要給予表揚和獎勵;對執(zhí)行不力、拖延時間、發(fā)生嚴重質(zhì)量安全事故的,要給予通報批評和必要的經(jīng)濟處罰。一方面各單位也要結(jié)合自身實際和工程特點,把握科學(xué)嚴謹?shù)脑瓌t,認真制定相關(guān)的管理制度。管理制度應(yīng)該是科學(xué)有效的、便于管理控制以及落實執(zhí)行的,不能流于形式。

  四、注重隊伍建設(shè),嚴格廉潔自律

  基本建設(shè)行業(yè)工作條件艱苦,但又責任重大,常常要克服種種困難阻礙,這就要我們要有一支敢打敢拼、能力強、作風硬的隊伍,各單位要把工作責任心強、業(yè)務(wù)能力過硬、肯于吃苦的骨干力量,充實加強到工作一線。這樣,我們才能保持戰(zhàn)斗力,我們的工作才會有保證。在這里,我必須要強調(diào)一點,只有廉潔自律的隊伍,才能是一支真正有戰(zhàn)斗力、真正務(wù)實工作的隊伍。各單位、各部門,要搞好廉政建設(shè),認真落實責任制,制定方案,查找風險點,制定防控措施,有力的保障和推進群里家園項目建設(shè)的順利開展。下一步各單位要嚴格按照年度任務(wù)的時限和要求,心往一塊想、勁往一處使,擰成一股繩,保質(zhì)、保量、保時,圓滿完成所承擔的工作任務(wù)。我希望也相信大家會不講條件、不講困難,同心協(xié)力把這項工程干好!干漂亮!向市委市政府,向一萬四千多戶業(yè)主交出一份滿意的答卷!

分公司年會發(fā)言稿5

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、兄弟姐妹們:

  大家新年好!

  歲月如歌,跋涉似舞。我們又走過了不平凡的一年!

  20xx年是我們積極參與激烈市場競爭的一年,也是接受嚴峻挑戰(zhàn)和考驗的一年。一年來,面對市場整體的萎縮和激烈的競爭等不利因素,我們團結(jié)一致,咬緊牙關(guān),攻堅克難,較好地完成了公司年初制訂的各項目標和任務(wù),這些成績的取得是集團公司正確指引和大力支持的結(jié)果,也是分公司所有同仁埋頭苦干、銳意拼搏的結(jié)果。值此,我謹向一貫支持我們的集團公司各級領(lǐng)導(dǎo),各位同事及xx銷售公司全體同仁致以衷心的感謝!“未待揚鞭自奮蹄!”;仨20xx,我們有成功更有艱辛。誠如x董事長早有預(yù)示:“20xx年市場經(jīng)濟不穩(wěn)定,我們要適應(yīng)新形勢,沉著應(yīng)對,科學(xué)而為,以新觀念新策略,擁抱新市場,迎接新挑戰(zhàn)!

  過去的20xx年,可以說確實困難重重,遠超預(yù)期。一年來,我們立足于完善服務(wù),著眼于深化團隊建設(shè),xx銷售公司全體同仁的責任感、使命感得到進一步激發(fā),士氣更加旺盛,斗志更加昂揚。我們緊抓機遇,根據(jù)xx銷售公司發(fā)展實際與市場環(huán)境變化確立了科學(xué)合理的經(jīng)營目標;管理得到進一步加強,公司形象有所提升,xx品牌得到更廣泛的傳播。個人具體體會如下:

  一、用心打造精英團隊,沉著應(yīng)對困難局勢。

  一個人的力量永遠是有限的,只有大家團結(jié)一心,才能取得更好的成績。市場競爭歸根到底是人才的競爭,這句話對于我們來說可謂是耳熟能詳。建立一支忠誠而有凝聚力的銷售團隊是每一位優(yōu)秀的.銷售公司經(jīng)理工作的重中之重。

  設(shè)定共同目標是團隊建設(shè)的基礎(chǔ),強烈的團隊精神,來自于共同的奮斗目標。你所描述的美好前景,能夠喚起團隊精神、犧牲精神的,不是由于崇高,而是因為真實和真誠。往往發(fā)財、提升并不能讓所有人振奮;而有時,整個團隊卻能自發(fā)地聚集在“與競爭對手決一死戰(zhàn)”的旗幟下。

  強化組織職能,加強對每個業(yè)務(wù)員的思想認識、工作態(tài)度和信心的引導(dǎo),建立更為有效的考核和激勵機制,把公司各項資源充分整合到位,真正做到服務(wù)于銷售,有利于銷售,充分調(diào)動分公司每一個銷售人員的積極性和創(chuàng)造力,帶動銷售團隊共同成長,激發(fā)銷售團隊的持久戰(zhàn)斗力。

  二、完善服務(wù),積極拓展新市場

  市場有這樣一條基本定律:市場的要求只會越來越高,市場的要求必須時刻服從。如果我們不能適應(yīng)這條定律,就說明我們的工作出了問題。想客戶之所想,急客戶之所急,積極應(yīng)對變化,快速響應(yīng)市場,才會不斷滿足并超越客戶期待,真正讓我們的每一個客戶深切感受到國茂產(chǎn)品和服務(wù)不可替代,否則,在未來市場的競爭中我們將難言長久立足!

  三、回首過去,展望未來

  新的一年又將開啟新的征程,托舉新的希望,承載新的夢想。展望20xx年,面對更為復(fù)雜多變的市場環(huán)境,我們依然激情澎湃,斗志昂揚,對于未來,xx銷售團隊充滿信心,我們將在集團公司的帶領(lǐng)下,齊心協(xié)力,團結(jié)奮戰(zhàn),實實在在做人,腳踏實地做事。為集團公司二次創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新發(fā)展大計貢獻我們最大的努力!我們有理由堅信,xx集團的明天一定會更加燦爛,更加輝煌!

  最后,衷心祝福大家新年快樂!身體健康!合家幸福!

  謝謝!

分公司年會發(fā)言稿6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、公司全體員工及家屬:

  你們好!

  歡聲辭舊歲,笑語迎新年。轉(zhuǎn)眼間我們送走碩果累累的20xx年,迎來了充滿希望和挑戰(zhàn)的20xx年。值此在新春佳節(jié)到來之際,我僅代表公司領(lǐng)導(dǎo)向公司各崗位辛勤工作的全體員工及家屬,向長期關(guān)心和支持公司發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、廣大客戶和社會各界朋友致以誠摯的問候和衷心的祝福!祝大家新年快樂!身體健康!萬事如意!即將過去的20xx年,是公司穩(wěn)健發(fā)展的一年。通過全體員工上下齊心,集思廣益,圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)班子及員工隊伍的組建工作,抓好了員工基本勞動、服務(wù)技能培訓(xùn)和職業(yè)素質(zhì)教育,順利實現(xiàn)了日常工作及勞動紀律的建章立制,確保了景區(qū)管理無事故,企業(yè)經(jīng)營無差錯,基本完成了全年工作目標。在xxx;xxx;xxx;xxx等大型活動及接待中,公司做到了零失誤、零投訴,以飽滿的熱情和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了廣大游客及來賓的大加贊賞。在剛剛過去的xxx市第二屆旅游職工技能大賽上,公司首次亮相,就取得了團體二等獎以及兩項個人二等獎的優(yōu)異成績,贏得了同行和大賽評委們的一致認可。所有這些成就的取得,都離不開公司全體員工的同心協(xié)力、無私奉獻和團結(jié)拼搏,以及各位領(lǐng)導(dǎo)、社會友好協(xié)作單位的關(guān)心、支持和幫助。在此,我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、員工們致以崇高的敬意和誠摯的謝意——謝謝你們了!

  機遇蘊含精彩,創(chuàng)新成就偉業(yè),新的一年開啟新的希望,新的歷程承載新的夢想。xxx人同心同德、和衷共濟、展望未來、滿懷豪情!巴忤T商譽,內(nèi)建文化”這是我們公司企業(yè)文化的一部分;我不知道大家聽到這句話想到了什么,這句話表達了我的一個心愿:就是要把xxx發(fā)展成一個受人尊敬的企業(yè)。什么樣才叫受人尊敬?就是當你非常自豪地、光榮地告訴你的客戶、你的家人、你的`朋友“我在xxx工作”的時候,他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。我相信,我的夢想不僅僅是我一個人的夢想,我們所有xxx人都將以這個夢想為榮并為之不懈奮斗。在新的一年里,我們將不斷進取,力求高效、長遠發(fā)展。嚴格管理,以人為本;目標明確,再接再厲;精益求精,力求創(chuàng)新;⒁曏s超業(yè)界領(lǐng)頭羊,鑄就新的輝煌,成為行業(yè)風向標,共創(chuàng)弗瑞斯特輝煌燦爛的明天!

  最后,再次向大家送上美好祝愿,祝大家家庭幸福美滿,身體健康,工作順利,吉祥如意!

  謝謝!

分公司年會發(fā)言稿7

  大家好!

  滿載收獲的xx-x年已經(jīng)揮手別去,充滿生機的2xx-x年迎春而來,新年的鐘聲已經(jīng)敲響,歷史又翻開了新的一頁,在這辭舊迎新之際,我們大家歡聚一堂,共同總結(jié)。

  實現(xiàn)管理職能是對出租企業(yè)的常規(guī)理解,其它方面應(yīng)該很少涉及,其實不然,出租企業(yè)的經(jīng)營中,營銷理念的`貫徹及開展始終處于相當重要的地位。研究行業(yè)、研究對手、研究駕駛員、研究乘客是我們的必備功課,從中不斷發(fā)現(xiàn)契機,甚至創(chuàng)造契機是企業(yè)良好經(jīng)營的必需;xx-x年,公司實行了車輛續(xù)簽、置換、有償更新計劃,取得很大成功,直接效果就是企業(yè)效益得以提升;公司推行車輛商業(yè)保險計劃,駕駛員、公司實現(xiàn)雙受益;

  在下面我就2xx-x年的主要工作向大家作一個匯報,主要有以下幾個方面:

  一、機構(gòu)整合取得階段性成果。

  整合是北方北創(chuàng)最大的一件事。今年年初,原北方由原來十一個分公司精簡為十個,原北創(chuàng)由原來七個分公司和一個旅游分公司精簡為六個分公司和一個旅游分公司。對原分公司經(jīng)理和部分隊長進行輪崗,力求分公司管理工作公平合理的同時,又提高了分公司經(jīng)理對公司全局情況的了解。整合以后,對北方、北創(chuàng)所有分公司進行了“一分至十六分”的統(tǒng)一編號,并迅速統(tǒng)一了兩家公司原來對分公司的考核標準,把整合過度期降到最短。

  整合之后,分公司管理車輛的規(guī)模再次擴大,職能部門如運營部、安全部、人力資源部、綜合辦公室也實現(xiàn)了人力和資源的優(yōu)化與共享。各職能部門做到了精簡高效?梢哉f,除了對外還是兩塊牌子之外,北方北創(chuàng)已經(jīng)融為一體。截至目前,整合的優(yōu)勢明顯顯現(xiàn),最直接的回報是工作效率、企業(yè)效益的提升。

  二、加強管理隊伍建設(shè),做到人盡其才。

  伴隨著企業(yè)的整合,管理隊伍建設(shè)是全年工作的重心,在整合過程中,我們欣喜的看到管理隊伍中不斷有新人涌現(xiàn),更令人鼓舞的是每一位員工在為企業(yè)做出貢獻的同時,也實現(xiàn)了自身的價值。

  20xx年針對管理人員隊伍中存在的問題,除財務(wù)部由于工作特性需要,只進行了局部調(diào)整,暫基本維持原有結(jié)構(gòu)外,其它部門調(diào)整力度、范圍都很大,人員數(shù)量大幅減少,結(jié)構(gòu)優(yōu)化,崗位職能得到擴大或深化。通過調(diào)整,人員結(jié)構(gòu)基本上得到優(yōu)化,根據(jù)日常工作需要,人力資源部通過開展招聘會和網(wǎng)上招聘又吸納新員工(含內(nèi)調(diào)人員)28人次,并在不影響部門正常運轉(zhuǎn)情況下,因崗位設(shè)置變化和公司整合共精簡或調(diào)離員工45人次。充分保證了公司人力資源的整合和優(yōu)化。

  三、提前做好續(xù)簽、置換和更新工作,穩(wěn)定駕駛員隊伍。

  回顧一年的工作,大家印象最深刻的就是、有償更新。幾年前,北方北創(chuàng)集中進行過一次大規(guī)模續(xù)簽行動,數(shù)量巨大、效益巨大,作為一個副產(chǎn)品,也形成了20xx、20xx年車輛集中到期的問題,其中,20xx年1929輛,20xx年2237輛,怎么解決這個問題呢?經(jīng)過認真思考,公司決定,把握時機,強化續(xù)簽、置換工作,克服各種困難,再次實現(xiàn)了效益的提升。并且,在第四季度,提前續(xù)簽了20xx年到期車輛的50%。

  今年我公司共完成更新車516輛,其中:退出捷達269輛、退出愛麗舍237輛,退出伊蘭特10輛,在辦理車輛退出轉(zhuǎn)出手續(xù)后,第一時間完成新車更新工作,并全部按時完成新車承包工作。

分公司年會發(fā)言稿8

同志們:大家好!

  離春節(jié)只有短短的60多天了,天也冷了,一變天就有可能上凍。而我們面前的工作還有很多,任務(wù)也還很重。因此我們要充分認識到這次大干六十天動員會的重要性、責任性和緊迫性。我們的口號是:向時間要總量,向進度要質(zhì)量,向質(zhì)量要效益,大干、苦干六十天,為取得公司今年各項工作圓滿完成而努力。

  為了進一步統(tǒng)一全體職工的思想,動員和引導(dǎo)全體員工保持旺盛的.工作熱情和必勝的工作信心,以積極的態(tài)度應(yīng)對和解決大干六十天完成工作中可能出現(xiàn)的各種困難和矛盾,確保各項工程圓滿完成。下面,我們計劃從幾個方面來抓各項工作順利進行。

  一、加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織,狠抓落實

  大干60天工作時間短,任務(wù)重。為確保工程的順利進行,我公司必須進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo),層層落實;要制定并落實工作目標責任制,做到責任到人,獎罰到人;進一步嚴肅工作紀律,切實做到大干60天工作目標化,工作目標階段化,階段工作具體化,具體工作責任化。

  精心組織調(diào)配勞力,各工程要按時盡快落實所需勞力,采取有力措施確保大干60天勞力足額按期到位;另外,由于目前勞動力成本高,我們要加強管理,加大力度狠挖內(nèi)部潛力,力求做到“出勤要出工,出工要出力”。堅持以人為本,善待勞務(wù)工,解決實際困難,保證員工的人身安全,堅決杜絕野蠻施工的現(xiàn)象。切實做到“千斤重擔人人挑,人人身上有指標”。

  二、嚴格控制、精心施工

  在建設(shè)過程中,我們始終要堅持以“建優(yōu)質(zhì)工程,實現(xiàn)更快更好發(fā)展”為宗旨,認真落實“百年大計、質(zhì)量第一”的方針。主要措施有以下幾個方面:

  (1)完善自檢體系,加強質(zhì)量控制。實行“全過程、全方位”控制,落實工程質(zhì)量連帶追究責任制。

  (2)嚴格材料控制,確保工程質(zhì)量。對一些采購的關(guān)鍵材料,實行材料準入制度;

  (3)推行典型示范,帶動工程質(zhì)量不斷提高

  三、狠抓安全生產(chǎn)和綜合治理工作

  安全生產(chǎn)事關(guān)重要,聯(lián)系到每個職工的生命財產(chǎn)。所以必須加強抓好安全生產(chǎn)管理。采取多項有力措施:一是加強領(lǐng)導(dǎo),措施到位,建立健全安全生產(chǎn)責任制,明確領(lǐng)導(dǎo),分工負責,嚴格落實獎罰制度;二是加強培訓(xùn),提高認識,形成安全生產(chǎn)良好氛圍;三是加強檢查,整改薄弱環(huán)節(jié),完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。通過落實安全生產(chǎn)責任制,實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標,做到“防患于未然”。

  緊張而又繁忙的大干60天戰(zhàn)役已經(jīng)打響,各項任務(wù)和奮斗目標已經(jīng)明確,讓我們積極行動起來,振奮精神,知難而進,扎實工作,認清形勢,制定措施,頑強拼搏,排除萬難,確保質(zhì)量,加快進度,以飽滿的熱情,高度的責任感,大干、巧干、苦干60天,為奪取公司各項工作的全面勝利而努力奮斗!

  謝謝大家

分公司年會發(fā)言稿9

尊敬的xx董事長、xx總尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、兄弟姐妹們:

  大家新年好!

  歲月如歌,跋涉似舞。我們又走過了不平凡的一年!

  20xx年已在歲月的行進中落下歷史的帷幕,充滿希望與朝氣的20xx年又悄然走來。值此辭舊迎新之際,我謹代表xxxx銷售公司全體同仁,向各位領(lǐng)導(dǎo)及兄弟公司的各位兄弟姐妹,致以誠摯的問候和新春的祝福!

  剛才聽了xx總的講話,我們深受鼓舞!xx總代表集團公司與我們共同回顧了一起走過的20xx年,又帶領(lǐng)我們共同展望了令人期待的20xx年。多年來,我們時時刻刻感恩于集團公司領(lǐng)導(dǎo)和所有同事對xxxx銷售公司無微不至的關(guān)懷和鼓勵;我們也真真切切地體會到所有兄弟公司對我們肝膽相照的支持和幫助!

  20xx年是我們積極參與激烈市場競爭的一年,也是接受嚴峻挑戰(zhàn)和考驗的一年。一年來,面對市場整體的萎縮和激烈的競爭等不利因素,我們團結(jié)一致,咬緊牙關(guān),攻堅克難,較好地完成了公司年初制訂的各項目標和任務(wù),這些成績的取得是集團公司正確指引和大力支持的結(jié)果,也是分公司所有同仁埋頭苦干、銳意拼搏的結(jié)果。值此,我謹向一貫支持我們的集團公司各級領(lǐng)導(dǎo),各位同事及xxxx銷售公司全體同仁致以衷心的感謝!

  “未待揚鞭自奮蹄!”;仨20xxxx,我們有成功更有艱辛。誠如xx董事長早有預(yù)示:“20xx年市場經(jīng)濟不穩(wěn)定,我們要適應(yīng)新形勢,沉

  著應(yīng)對,科學(xué)而為,以新觀念新策略,擁抱新市場,迎接新挑戰(zhàn)!

  過去的20xx年,可以說確實困難重重,遠超預(yù)期。一年來,我們立足于完善服務(wù),著眼于深化團隊建設(shè),xxxx銷售公司全體同仁的責任感、使命感得到進一步激發(fā),士氣更加旺盛,斗志更加昂揚。我們緊抓機遇,根據(jù)xxxx銷售公司發(fā)展實際與市場環(huán)境變化確立了科學(xué)合理的經(jīng)營目標;管理得到進一步加強,公司形象有所提升,xxxx品牌得到更廣泛的傳播。個人具體體會如下:

  一、用心打造精英團隊,沉著應(yīng)對困難局勢。

  一個人的'力量永遠是有限的,只有大家團結(jié)一心,才能取得更好的成績。

  市場競爭歸根到底是人才的競爭,這句話對于我們來說可謂是耳熟能詳。建立一支忠誠而有凝聚力的銷售團隊是每一位優(yōu)秀的銷售公司經(jīng)理工作的重中之重。

  設(shè)定共同目標是團隊建設(shè)的基礎(chǔ),強烈的團隊精神,來自于共同的奮斗目標。你所描述的美好前景,能夠喚起團隊精神、犧牲精神的,不是由于崇高,而是因為真實和真誠。往往發(fā)財、提升并不能讓所有人振奮;而有時,整個團隊卻能自發(fā)地聚集在“與競爭對手決一死戰(zhàn)”的旗幟下。

  強化組織職能,加強對每個業(yè)務(wù)員的思想認識、工作態(tài)度和信心的引導(dǎo),建立更為有效的考核和激勵機制,把公司各項資源充分整合到位,真正做到服務(wù)于銷售,有利于銷售,充分調(diào)動分公司每一個銷售人員的積極性和創(chuàng)造力,帶動銷售團隊共同成長,激發(fā)銷售團隊的持久戰(zhàn)斗力。

  二、繼續(xù)推行目標營銷,完善服務(wù),穩(wěn)定老客戶,并積極拓展新市場。

  市場有這樣一條基本定律:市場的要求只會越來越高,市場的要求必須時刻服從。如果我們不能適應(yīng)這條定律,就說明我們的工作出了問題。想客戶之所想,急客戶之所急,積極應(yīng)對變化,快速響應(yīng)市場,才會不斷滿足并超越客戶期待,真正讓我們的每一個客戶深切感受到國茂產(chǎn)品和服務(wù)不可替代,否則,在未來市場的競爭中我們將難言長久立足!

  回首過去,展望未來。

  新的一年又將開啟新的征程,托舉新的希望,承載新的夢想。展望20xx年,面對更為復(fù)雜多變的市場環(huán)境,我們依然激情澎湃,斗志昂揚,對于未來,xxxx銷售團隊充滿信心,我們將在集團公司的帶領(lǐng)下,齊心協(xié)力,團結(jié)奮戰(zhàn),實實在在做人,腳踏實地做事。為集團公司二次創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新發(fā)展大計貢獻我們最大的努力!我們有理由堅信,xxxx集團的明天一定會更加燦爛,更加輝煌!

  最后,衷心祝福大家新年快樂!身體健康!合家幸福!

  謝謝!

  xxxx集團xxxx銷售公司

  xxxx

分公司年會發(fā)言稿10

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  滿載收獲的20xx年已經(jīng)揮手別去,充滿生機的20xx年迎春而來,新年的鐘聲已經(jīng)敲響,歷史又翻開了新的一頁,在這辭舊迎新之際,我們大家歡聚一堂,共同總結(jié)。

  實現(xiàn)管理職能是對出租企業(yè)的常規(guī)理解,其它方面應(yīng)該很少涉及,其實不然,出租企業(yè)的經(jīng)營中,營銷理念的貫徹及開展始終處于相當重要的地位。研究行業(yè)、研究對手、研究駕駛員、研究乘客是我們的必備功課,從中不斷發(fā)現(xiàn)契機,甚至創(chuàng)造契機是企業(yè)良好經(jīng)營的必需;20xx年,公司實行了車輛續(xù)簽、置換、有償更新計劃,取得很大成功,直接效果就是企業(yè)效益得以提升;公司推行車輛商業(yè)保險計劃,駕駛員、公司實現(xiàn)雙受益;

  在下面我就20xx年的主要工作向大家作一個匯報,主要有以下幾個方面:

  一、機構(gòu)整合取得階段性成果。

  整合是北方北創(chuàng)的一件事。今年年初,原北方由原來十一個分公司精簡為十個,原北創(chuàng)由原來七個分公司和一個旅游分公司精簡為六個分公司和一個旅游分公司。對原分公司經(jīng)理和部分隊長進行輪崗,力求分公司管理工作公平合理的同時,又提高了分公司經(jīng)理對公司全局情況的了解。整合以后,對北方、北創(chuàng)所有分公司進行了“一分至十六分”的統(tǒng)一編號,并迅速統(tǒng)一了兩家公司原來對分公司的考核標準,把整合過度期降到最短。

  整合之后,分公司管理車輛的'規(guī)模再次擴大,職能部門如運營部、安全部、人力資源部、綜合辦公室也實現(xiàn)了人力和資源的優(yōu)化與共享。各職能部門做到了精簡高效?梢哉f,除了對外還是兩塊牌子之外,北方北創(chuàng)已經(jīng)融為一體。截至目前,整合的優(yōu)勢明顯顯現(xiàn),最直接的回報是工作效率、企業(yè)效益的提升。

  二、加強管理隊伍建設(shè),做到人盡其才。

  伴隨著企業(yè)的整合,管理隊伍建設(shè)是全年工作的重心,在整合過程中,我們欣喜的看到管理隊伍中不斷有新人涌現(xiàn),更令人鼓舞的是每一位員工在為企業(yè)做出貢獻的同時,也實現(xiàn)了自身的價值。

分公司年會發(fā)言稿11

全體同仁、工友們:

  你們好!你們辛苦了!

  律回春暉漸,萬象始更新。我們即將告別成績斐然的.xxxx年,迎來充滿期望的xxxx年,值此我謹代表xx工藝家具有限公司總經(jīng)辦向全體員工的努力進取和勤奮工作致以深深的謝意!祝福大家在新的一年里和氣致祥,身體健康,家庭康泰,萬事如意!

  回首不平凡的xxxx年,全體員工以高度的職責心和飽滿的工作熱情與公司共同應(yīng)對困難,戰(zhàn)勝困難,不辭辛勞加班加點如期交貨,涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀員工代表,使公司以誠信贏得客戶的更加青睞,堅持訂單的穩(wěn)定。在大家的努力下,xxxx年我們出柜量突破1000個,我們又一次榮獲“杭州資信評估3A等級”、“xx市重點工業(yè)企業(yè)”、“杭州市外貿(mào)出口優(yōu)秀企業(yè)”、“浙江省林業(yè)龍頭企業(yè)”等等殊榮。這是我們?nèi)w文通人奉獻智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的.感激和最真誠問候。

  機遇與挑戰(zhàn)同在,困難與期望共存。我們站在xxxx年新的起跑線看到了期望,看到了明天的更加輝煌,然而新的跑道也充滿這坎坷,需要我們克服過去的不足。我們要加強品質(zhì)觀念,嚴格控制不良返工率;加強成本意識,真正做到物盡其用;提高作業(yè)技能,充分發(fā)揮員工的潛力,極大的推進生產(chǎn);加強思想素質(zhì)、管理理念的培訓(xùn)。我相信我們文通人能做到,必須能做到。

  十載風雨身后事,策馬揚鞭向前看。我們xx人以海納百川的氣魄,風雨同舟,一路前行,創(chuàng)造更加輝煌的明天!“山高人為峰”,讓我們在新的一年里勇攀高峰!

  最終,衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福、!祝愿文通的明天更加完美!!多謝!

分公司年會發(fā)言稿12

尊敬的XXX主席、尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位來賓、以及XXXX的全體同仁、女士們、先生們:

  大家好!

  凱歌高奏辭舊歲,豪情滿懷迎新年;厥状呵锸d,每一個XXXX人都知道,XXXX的發(fā)展,得益于改革開放的偉大成就,得益于各級政府部門和領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷,得益于社會各界朋友的大力支持和鼎力相助,在此,我代表XXXX集團董事會,以及全體員工,向長期關(guān)心和支持我們的各位領(lǐng)導(dǎo)、社會各界及各位嘉賓表示由衷的感謝,并致以崇高的敬意!

  歲月不居,天道酬勤。20xx年,XXXX集團在以XX為首的高管團隊的帶領(lǐng)下,在各個公司、各個部門的共同努力下,廣大干部員工緊緊圍繞“一個中心,三條主線”的總體工作方針,克服種種困難,艱苦奮斗、頑強拼搏,取得了驕人的成績,全年實現(xiàn)收入120個多億,利稅10個多億。成績的取得,凝聚著廣大干部員工的智慧和汗水,滲透著退休老同志以及員工家屬對XXXX的關(guān)心、支持與奉獻。在此,我代表董事會對你們的付出表示衷心的感謝!

  新年新氣象,新人新風貌。20xx年XXXX集團新的領(lǐng)導(dǎo)班子要展現(xiàn)新風貌,實現(xiàn)新作為。在此,我代表董事會提出以下要求:

  一要始終保持強烈的事業(yè)心和高度的責任感,切實做到在職必須稱職,在任力求勝任。尤其集團高管要當好家、理好財,帶好隊伍、把好關(guān),要胸懷事不避難、勇于擔當堅定信念,努力完成董事會下達的各項工作任務(wù)。二要進一步打開解放思想這個總閘門,切實做到永不滿足,永不懈怠,永攀高峰。進一步增強“不

  進則退、小進慢進都是退”的憂患意識和危機意識,做到居安思危、加壓奮進。三要緊緊扭住發(fā)展第一要務(wù)不動搖,切實做到科學(xué)發(fā)展,和諧發(fā)展,又好又快的.發(fā)展,在管理上狠下功夫,做到全面提升。四要真正把員工和客戶放在心中最高位置,切實做到以人為本,關(guān)愛員工,造福員工,履行好對客戶和社會的責任。五要嚴格落實民主集中制,切實做到團結(jié)一心、干事創(chuàng)業(yè)。各級各部門要認真對待和落實今年董事會對集團公司的管控模式、人事和部門組織架構(gòu)的調(diào)整,抓緊調(diào)整思路,緊跟集團發(fā)展步伐,為XXXX的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。同時,面對考驗,各級干部要有胸懷、有定力,穩(wěn)住神、沉住氣,集中精力干好工作,切實做到思想淡定、情緒穩(wěn)定、工作堅定。

  20xx年,我們又將踏上新的征程,盡管經(jīng)濟形勢給了我們極其嚴峻的考驗,但XXXX從創(chuàng)立的那一天起,我們的骨子里就流淌著永不服輸?shù)难海覀兊乃枷肜锞统錆M著永不放棄的決心,我堅信,XXXX人,敢于接受任何挑戰(zhàn),敢于攀登任何高峰!

  在新的一年里,希望政府各位領(lǐng)導(dǎo)及社會各界朋友,能夠一如既往的關(guān)心和支持XXXX的發(fā)展;希望我們集團廣大干部員工,繼承和發(fā)揚XXXX的優(yōu)良傳統(tǒng),永懷感恩社會之心,奮發(fā)向上、繼往開來,以更加強烈的事業(yè)心和責任感,朝著我們既定的目標,堅定地、踏實地邁進,共同締造奇跡,去實現(xiàn)我們“百年XXXX”的宏偉目標!

  最后,我代表集團董事會,祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓和XXXX廣大干部員工及家屬,新春快樂,闔家幸福,身體健康,萬事如意!

  謝謝大家。

分公司年會發(fā)言稿13

親愛的同事們:

  大家好!

  年會嗎,每年都是好聽的講一大堆。我是昨天晚上才確定今年年會我要講什么。好聽的話趙老師孟總監(jiān)都講過了在這兒我不再重復(fù)。

  首先很高興每年的年會上都能有這樣的機會跟大家相聚。因為這是我們xx的全家福是xx家人最全的盛會。

  說實話,過去一年對于我們xx來說是很尷尬的一年,6月份遭遇xx廣場的違約給我們造成的直接經(jīng)濟損失近200萬,精神層面以及客戶美譽度層面的間接損失更無法用數(shù)字來統(tǒng)計。我對自己當初選擇xx的決策失誤感到很痛心很懊惱。每天晚上內(nèi)心都在經(jīng)受煎熬。

  但是,我從沒失去過信心。況且面對如此尷尬艱難的局面,我在大家身上在團隊身上看到相互之間的鼓勵和彼此之間的默默付出。

  我們更懂得了凝聚和信任,更深知經(jīng)營的不易。

  挫折并沒有讓我們發(fā)展停滯,因為我們知道客戶真正需要的什么,而我們應(yīng)該做得又是什么,在面對市場上我們不敢有絲毫的停歇。

  說實在話,對于我來說已經(jīng)過了半輩子了,我想我也只能做好一件事,那就是把照片拍好,把好照片賣個好價錢。這是我給自己的定位。

  做到今天,我聽太多的就是,你們xx做的挺好,挺大的,現(xiàn)在有多少家了等等。言外之意是還是做的比較成功的。每次聽到這樣的言論,我心虛得很。一個婚紗攝影公司的成功,不是今年做了多少業(yè)績賺了多少開了多少家分店,而是你在這個市場上能存活多久,能否成為百年企業(yè)?在我們身邊每年都有太多太多倒閉的店面。所以我今年經(jīng)常跟自己的對話就是,怎樣活不重要,活得久才是硬道理。

  我知道我的.理想是做百年企業(yè)。xx一定要活上一百年。因為只有堅持這樣的理想,我才能讓這個企業(yè)持續(xù)發(fā)展。才有可能做好,做到百年企業(yè)。然而離百年我們僅僅邁出了十分之一的路程,所以怎么可以談?wù)摮晒Χ帜?

  任何一個企業(yè)成功的籌碼不是業(yè)績不是擴張不是分店越來越多的建立。而是扎實的基礎(chǔ),和科學(xué)的管理。也就是說我們的基礎(chǔ)一定要牢固,不盲目的擴張而是扎實的做好基礎(chǔ)。一座大橋可以建成某國某省某某之最等稱號。但是幾年以后倒了。倒掉的是因為負重嗎?使用不當嗎?風吹雨打嗎?一定不是。原因一定是基礎(chǔ)不牢。一定是管理不善造成的蛀蟲太多。所以我們在建造一座百年大橋的時候要做到是基礎(chǔ)而不是什么所謂什么之最的美譽。要做到的是管理流程上的嚴謹和標準。

  20xx年我們選擇xx遭遇違約后來又不得不選擇金岸,我們毅然決然從嶗山偏遠山區(qū)搬到離最經(jīng)典的離拍愛情最美麗的海岸線這邊來。為的就是面對客戶,我們更敢坦蕩蕩的承諾我們只拍攝愛情。我們所選擇的景點必須是是永遠經(jīng)久彌新的永遠經(jīng)得起歷史沉淀的愛情圣地。因為拍攝愛情是我們要做百年婚紗攝影店的基礎(chǔ)。選擇金岸攝影中心作為我們的總部,更是為管理上的更為科學(xué)和流程上更為順暢。

  公司發(fā)展在過去一年經(jīng)歷違約經(jīng)歷年底的業(yè)績低潮,但是就公司未來發(fā)展及每個中高層的個人規(guī)劃來講,我信心滿滿。

  在回顧前一年xx的發(fā)展。在攝影上是xx多元化發(fā)展的一年,在股東人數(shù)上也是xx人數(shù)增加最多一年。這一年有基礎(chǔ)打造的很牢固的并對未來充滿希冀的惟度攝影團隊。有市場份額越來越大越來越有美譽度的的希區(qū)片廠團隊。有正在掙扎邊緣的色影寫真團隊。前幾天徐老師曾經(jīng)諷刺過我說,大家當然都愿意入股了,賺了分紅,不賺也少分或不分,賠了是你自己韓曉輝一個人的,覺得不好可以隨便退股,根本不用承擔什么責任,吃虧永遠是你一個人的事情這樣的事情傻子才不干。我只是笑笑,從沒認為過這是吃虧,我把這樣的決定看做是一種擔當,一份責任,我為自己做這樣的決定而自豪。

  股東把資金信托與我,表示了大家對我的信任,這是我的責任和擔當。我相信今年我們再開分店的時候,大家仍然愿意投資與我投資于xx。

  我想說我一直都是一個責任和擔當?shù)呐恕?/p>

  如果我的努力已經(jīng)向大家展示了我的這一面并獲得了你們的認同,那就是我最大的回報。

  xx年已經(jīng)過去。

  展望未來,我相信只要我們面對挑戰(zhàn)努力不懈,只要我們面對客戶如履薄冰只要我們面對品質(zhì)不斷創(chuàng)新,我們的前景一定會越來越好。

  我請今天在做的各位見證,在我未來的人生,我會更加付出與包容更加努力與堅持,為xx人得富強而努力奮斗。我深信我,我們將會做到。并得到。

  未來我會在佛菩薩面前在每個祈禱的日子里并祝福xx的家人及xx的家人的家人平安喜悅健康。

  最后,祝大家玩的開心玩的快樂。玩的越嗨越好。

  謝謝大家。

分公司年會發(fā)言稿14

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  請允許我代表二車間在年會上對大家說聲辛苦了。

  非常榮幸獲得這個獎項,首先感謝總給予我們展現(xiàn)的平臺,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我們車間的大力支持與信任,感謝員工們無私的奉獻和不怕吃苦的精神。讓我們?nèi)〉昧艘稽c成績,同時也是鞭策我們在市場低迷的情況下,一定要按計劃完成任務(wù),把好質(zhì)量關(guān),讓我們的產(chǎn)品得到市場的認可。迎接我們的將是更忙碌的`xxxx年,是我們x擴大生產(chǎn)的關(guān)鍵年。

  在這一年里,我們二車間將會嚴格按照公司的要求,密切配合各部門做好各項工作。xxxx年,我們車間的目標是:

  一、在招聘過程中,多交流、多溝通,盡量滿足員工的合理要求,努力保證車間里的生產(chǎn)計劃。

  二、在車間管理上,實行人性化和制度化管理,充分挖掘員工的潛能,發(fā)揮全體員工的思想積極性。

  三、以質(zhì)量為準則,嚴格按照質(zhì)量要求生產(chǎn),加強自檢意識。

  四、挖掘和培養(yǎng)人才,為企業(yè)的擴展打好基礎(chǔ)。

  五、以xxxx年的生產(chǎn)目標為底線,竭盡全力保證完成生產(chǎn)任務(wù)。目標是我們奮斗前進的方向。

  我們二車間將一如既往地發(fā)揚x勤儉節(jié)約,不怕吃苦的精神,為x的騰飛奉獻微薄之力。最后,在新的一年里,祝愿x立足新的起點,邁向新的征程,為x的“百年品牌”夢想而奮斗。

分公司年會發(fā)言稿15

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  滿載收獲的20xx年已經(jīng)揮手別去,充滿生機的20xx年迎春而來,新年的鐘聲已經(jīng)敲響,歷史又翻開了新的一頁,在這辭舊迎新之際,我們大家歡聚一堂,共同。

  實現(xiàn)管理職能是對出租企業(yè)的常規(guī)理解,其它方面應(yīng)該很少涉及,其實不然,出租企業(yè)的經(jīng)營中,營銷理念的貫徹及開展始終處于相當重要的地位。研究行業(yè)、研究對手、研究駕駛員、研究乘客是我們的必備功課,從中不斷發(fā)現(xiàn)契機,甚至創(chuàng)造契機是企業(yè)良好經(jīng)營的必需;20xx年,公司實行了車輛續(xù)簽、置換、有償更新計劃,取得很大成功,直接效果就是企業(yè)效益得以提升;公司推行車輛商業(yè)保險計劃,駕駛員、公司實現(xiàn)雙受益;

  在下面我就20xx年的主要工作向大家作一個匯報,主要有以下幾個方面:

  一、機構(gòu)整合取得階段性成果。

  整合是北方北創(chuàng)最大的一件事。今年年初,原北方由原來十一個分公司精簡為十個,原北創(chuàng)由原來七個分公司和一個分公司精簡為六個分公司和一個旅游分公司。對原分公司經(jīng)理和部分隊長進行輪崗,力求分公司管理工作公平合理的同時,又提高了分公司經(jīng)理對公司全局情況的了解。整合以后,對北方、北創(chuàng)所有分公司進行了“一分至十六分”的統(tǒng)一編號,并迅速統(tǒng)一了兩家公司原來對分公司的考核標準,把整合過度期降到最短。

  整合之后,分公司管理車輛的規(guī)模再次擴大,職能部門如運營部、安全部、部、綜合辦公室也實現(xiàn)了人力和資源的優(yōu)化與共享。各職能部門做到了精簡高效?梢哉f,除了對外還是兩塊牌子之外,北方北創(chuàng)已經(jīng)融為一體。截至目前,整合的優(yōu)勢明顯顯現(xiàn),最直接的回報是工作效率、企業(yè)效益的提升。

  二、加強管理隊伍建設(shè),做到人盡其才。

  伴隨著企業(yè)的整合,管理隊伍建設(shè)是全年工作的重心,在整合過程中,我們欣喜的看到管理隊伍中不斷有新人涌現(xiàn),更令人鼓舞的是每一位員工在為企業(yè)做出貢獻的同時,也實現(xiàn)了自身的價值。

  20xx年針對管理人員隊伍中存在的問題,除財務(wù)部由于工作特性需要,只進行了局部調(diào)整,暫基本維持原有結(jié)構(gòu)外,其它部門調(diào)整力度、范圍都很大,人員數(shù)量大幅減少,結(jié)構(gòu)優(yōu)化,崗位職能得到擴大或深化。通過調(diào)整,人員結(jié)構(gòu)基本上得到優(yōu)化,根據(jù)日常工作需要,人力資源部通過開展和網(wǎng)上又吸納新員工(含內(nèi)調(diào)人員)28人次,并在不影響部門正常運轉(zhuǎn)情況下,因崗位設(shè)置變化和公司整合共精簡或調(diào)離員工45人次。充分保證了公司人力資源的整合和優(yōu)化。

  三、提前做好續(xù)簽、置換和更新工作,穩(wěn)定駕駛員隊伍。

  回顧一年的工作,大家印象最深刻的就是、有償更新。幾年前,北方北創(chuàng)集中進行過一次大規(guī)模續(xù)簽行動,數(shù)量巨大、效益巨大,作為一個副產(chǎn)品,也形成了20xx、20xx年車輛集中到期的問題,其中,20xx年1929輛,20xx年2237輛,怎么解決這個問題呢?經(jīng)過認真思考,公司決定,把握時機,強化續(xù)簽、置換工作,克服各種困難,再次實現(xiàn)了效益的提升。并且,在第四季度,提前續(xù)簽了20xx年到期車輛的50%。

  今年我公司共完成更新車516輛,其中:退出捷達269輛、退出愛麗舍237輛,退出伊蘭特10輛,在辦理車輛退出轉(zhuǎn)出手續(xù)后,第一時間完成新車更新工作,并全部按時完成新車承包工作。

  四、安全與運營工作。

  20xx年北方北創(chuàng)安全管理工作始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則緊緊圍繞和車輛檢查、交通事故及處理、保險和、安全保衛(wèi)及相關(guān)工作、法務(wù)工作、安全財務(wù)工作、車輛維修與保養(yǎng)等七個方面開展工作。

  從整體效果上看,嚴重交通違法行為發(fā)生率明顯回落,已從高峰時的300起/月下降到目前的不足60起/月。

  通過宣傳治安防范,傳播治安群防群治的責任意識,我公司20xx年涌現(xiàn)出像3分公司寇雷見義勇為、配合公安機關(guān)抓獲犯罪嫌疑人的優(yōu)秀駕駛員共6名。

  20xx年北方北創(chuàng)聯(lián)合北創(chuàng)修理廠引入利寶、安邦、天平等保險公司,并建立直賠點。商險引入不僅為公司積極創(chuàng)收,同時也降低了公司的經(jīng)營風險。保費支出繼續(xù)保持在可控范圍內(nèi)。

  今年,北方北創(chuàng)運營部優(yōu)加快整合進程、化資源,建立優(yōu)秀的.工作團隊。他們建立了公司內(nèi)部信息共享,使司機、車輛的基礎(chǔ)信息能夠及時變更,提高了信息準確率;再者,公司對不良司機的信息記錄建立了共享,對因長期擾序、嚴重違章違紀和不利于公司管理而被清除的司機進行記錄,為嚴格控制這部分司機的進入提供了可靠的信息資源。

  在開源節(jié)流方面,今年運營部與北創(chuàng)修理廠進行了工作協(xié)調(diào),配合完成了顏色變更工作,變更從理論上1800元/輛降低至200元/輛。公司內(nèi)部稽查查處違紀1480起,違紀罰款34萬余元。

  五、企業(yè)文化及精神文明建設(shè)

 、賴@集團提出的“品牌”戰(zhàn)略,在做好建設(shè)的基礎(chǔ)上,北方北創(chuàng)在加強駕駛員方面做了大量工作,本著從源頭抓起的思路,安全部、運營部將業(yè)務(wù)例會制度常規(guī)化,不僅培養(yǎng)了管理人員的業(yè)務(wù)能力,也可以隨時根據(jù)需要第一時間開展工作。統(tǒng)計20xx年數(shù)據(jù),重大運營違紀率、交通違法率都有相應(yīng)的下降。

  完善制度建設(shè)和對分公司的考核體系,出臺對職能部門考核的新,提高團隊凝聚力。

  先后出臺了《關(guān)于營運車輛內(nèi)部維修加分的規(guī)定》、《20xx年分公司月度綜合指標評比辦法的規(guī)定》等管理制度。

 、凇榱诉M一步提高管理人員的服務(wù)意識。出臺了(《辦公系統(tǒng)管理制度及考評辦法》)。把提高職能部門的服務(wù)意識、服務(wù)水平放在首位。

  20xx年,北方北創(chuàng)規(guī)模較大的活動就開展了15次,這些活動都是圍繞著經(jīng)營管理工作進行,其中影響最大的當屬“北方的士藝術(shù)團”,作為一個系列活動,不僅得到了包括中央電視臺等媒體的報道、

  行業(yè)主管部門的關(guān)注,而且直接促進了市總工會北京的士藝術(shù)團的成立。

  其次,今年北方北創(chuàng)歷時三個月開展了“分公司管理人員講課評比”,活動公分三個組六個階段,囊括了分公司除內(nèi)勤外的所有管理人員,這次活動有力的提高了分公司管理人員例會組織、授課、管理水平,使分公司管理人員能夠更好、及時的向出租車駕駛員傳達公司各項政策方針。

  回首往昔,崢嶸歲月,我們深感的艱辛,成功的不易。他飽含著在座各位的團結(jié)拼搏和無私奉獻,就在今天,還有一部分同志仍舊堅守在崗位上。在這里我代表企業(yè)向你們以及給予我們最多支持的家人親屬們,表示最衷心的祝福:祝在新的一年里,工作順利、生活美滿、萬事如意。

  在肯定成績的同時,我們也要正視現(xiàn)實,城鎮(zhèn)化已經(jīng)直接導(dǎo)致了駕駛員供給的減少,勞動力就業(yè)的逐步高端化也開始顯現(xiàn)不利影響,作為一個勞動密集型企業(yè),我們該怎么做?

  歷史上每一次挑戰(zhàn)對于北方北創(chuàng)都意味著一次機遇,我們有理由相信,有我們這個集體,有我們戰(zhàn)無不勝的精神,我們一定能夠再次迎來新的契機,一定能用我們的共同努力去再次創(chuàng)造新的輝煌。

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