團(tuán)隊演講稿
演講稿要求內(nèi)容充實,條理清楚,重點(diǎn)突出。在社會發(fā)展不斷提速的今天,能夠利用到演講稿的場合越來越多,那么問題來了,到底應(yīng)如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢?以下是小編幫大家整理的團(tuán)隊演講稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。
團(tuán)隊演講稿1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事:
當(dāng)我們得知我們的防損部門被評為第一批門店“最佳服務(wù)團(tuán)隊”當(dāng)我被授予榮譽(yù)時,我的心情異常激動,這是我們所有員工相互合作、齊心協(xié)力的榮譽(yù)。“優(yōu)秀的團(tuán)隊”這一直是我們防損部的目標(biāo),這意味著公司的最高榮譽(yù),我們防損部所有人的榮譽(yù),以及商場領(lǐng)導(dǎo)和同事對防損部工作的高度認(rèn)可。
當(dāng)我站在這里看獲獎感言的時候,還是抑制不住內(nèi)心的激動。我有很多話要說,也有很多人要感謝。我要感謝所有幫助我們防損部門成長的人,包括店長、各部門同事等。;此時此刻,我想談?wù)勎覀儾块T一些感人的場景。每天打烊的員工離開后,我們都能看到我們的清潔阿姨拖地,努力工作。當(dāng)電梯、線路、設(shè)備出現(xiàn)故障時,是我們的'電工提前充電,不怕臟,不怕苦,逐一排除故障,保證店內(nèi)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);顒悠陂g客流量大的時候,縫紉姐妹為了服務(wù)每一位顧客,主動放棄用餐。還有員工在夜班得知葛師傅被車撞傷,得知鄧姐姐出事,連續(xù)三天給葛姐姐縫針,正是活動高峰期的場景。員工們也自發(fā)組織去看望病床上的鄧姐姐,還有很多...;從這些小事中,我們可以看到團(tuán)隊成員之間相互幫助的團(tuán)隊合作精神。上班時間,我們是同事,同甘共苦的同志,上下級關(guān)系。工作時間過后,我們是無話不談的兄弟,親密的朋友,好姐妹。正是這樣,我們的團(tuán)隊高度團(tuán)結(jié),始終充滿激情;正是因為有很多這樣感人的小事,我們的團(tuán)隊才更有凝聚力,更有效率。在我們的商店獲得第一次“最佳服務(wù)團(tuán)隊”對我們來說,這不僅是最高的榮譽(yù),也是權(quán)力的鞭策。我們將繼續(xù)協(xié)助運(yùn)營和收貨,同時確保未來商店的正常運(yùn)營秩序。我們會互相鼓勵,再接再厲,為下一個“優(yōu)秀的團(tuán)隊”我知道我們會有更多更強(qiáng)的競爭對手,這對我們來說既是壓力也是動力。只有保持良好的心態(tài),不斷提升自己,不斷挑戰(zhàn)自己,才能在激烈的競爭中立于不敗之地。我相信我們團(tuán)隊的每一個成員,我相信在店長的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,我們會成為更好的團(tuán)隊。
團(tuán)隊演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)以及在坐的全體同仁:
大家晚上好!
我是油漆課###,很榮幸今天能作為優(yōu)秀團(tuán)隊代表在這里發(fā)言。作為優(yōu)秀團(tuán)隊的一員,我深知這份沉甸甸的榮譽(yù),更是公司對我們激勵與鞭策。透過這份榮譽(yù),我們看到的是領(lǐng)導(dǎo)對我們的希望,是公司對我們的重托。在這里,我們要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們的這份殊榮與鼓勵,感謝各個部門對我們的支持與配合,我們知道,這份榮譽(yù)僅僅是我們一次成功的表現(xiàn),是我們前進(jìn)路上的一塊路碑,它見證了我們部門的成長與進(jìn)步。
回想過去,我們有過艱辛、有過歡笑,我們借鑒各個優(yōu)秀部門的經(jīng)驗,以他們?yōu)榘駱樱ζ床,不斷進(jìn)取。我們在公司陳總、楊副總的正確決策下,在大虹袁經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下,以及在班組職員和車間員一如既往的共同努力下,這個集體逐漸步入正軌,并朝著一個良好的方發(fā)展。這一年,我們部門始終把“品質(zhì)為主,服務(wù)至上”作為員工們的'第一要任,把“協(xié)同、創(chuàng)意、向上”作為部門增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力的重要目標(biāo),鼓勵員工們認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹公司的各項會議精神。正因為通過不斷的努力,才有今天這種接納與認(rèn)可,才有這份“優(yōu)秀團(tuán)隊”的榮譽(yù)稱號,這份榮譽(yù)是我部全體人員共同力的結(jié)果,也是我們油漆課每一位員工的驕傲。在此,我可以很自豪的說:我們部門是一個激情飛揚(yáng)、活四射的集體;一個團(tuán)結(jié)友愛、自信自強(qiáng)的集體。此次獲獎,是我們部門的集體觀念,也營造更加良好的工作作風(fēng)。但成績永遠(yuǎn)代表著過去,它是我們的階梯,而不是絆腳石,我們應(yīng)踩著它一級一級地向上攀登。
通過這次榮譽(yù),讓我們看到了,盡管我們在各方面認(rèn)真努力做出了良好的成績,但是,還有許多存在的不足。一是在車間生產(chǎn)安全方面雖有過學(xué)習(xí)與加強(qiáng),但還沒有深度與廣度;二是車間工作定位,沒有讓員工們進(jìn)一步提高自己的工作能力;三是工作中不夠大膽,總是在不斷學(xué)習(xí)中改變工作方法,而不能在創(chuàng)新中去實踐,去推廣。為此,為了讓這份榮譽(yù)永存,讓員工們更加努力、勇往直前,特做出以下幾點(diǎn)作為今后工作的目標(biāo)。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高工作效率
我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹陳總的會議精神,牢記公司“熱情、用心、盡力”的工作理念和堅持“全員參與,持續(xù)改進(jìn),品質(zhì)超越,顧客滿意”的質(zhì)量方針。
二、提高工作能力,做好本部門工作
我們要針對油漆課的工作特點(diǎn),擠出時間學(xué)習(xí)相關(guān)知識,提高技術(shù)能力,在實際工作中把理論知識與工作經(jīng)驗結(jié)合起來,開闊視野,拓寬思路,創(chuàng)新技術(shù),努力做好本部門各職工作。
三、積極進(jìn)取,部門相通
我們要認(rèn)真做好本部門工作,積極向高技術(shù)高水平學(xué)習(xí)與看齊。努力完成公司下達(dá)的各項任務(wù),協(xié)助各部所需要的援助,爭取做到與各個部門上下溝通,事事相融,人人相愛。
四、爭取長足進(jìn)步
我們要堅持工作踏實,任勞任怨,務(wù)實高效,不斷自我激勵,自我鞭策,時時處處嚴(yán)格要求自己,自覺維護(hù)部門和公司形象,高效、圓滿、妥善地做好本職工作,做到工作不能出現(xiàn)任何紕漏,向良好的方向發(fā)展。
“沒有完美的個人,只有完美的團(tuán)隊”,只有優(yōu)秀的集體,才會有優(yōu)秀的個人,只有個人的不斷提高,才有集體的巨大進(jìn)步;蛟S,我們還不夠優(yōu)秀,但我們努力向著優(yōu)秀看齊,盡管我們很平庸,但我們踏實的走著每一步,用心珍惜著每一天。
在坐的同事們,只要我們把集體當(dāng)成自己的家去營造,去付出,就會有這份幸福的榮譽(yù)收獲和豐厚的自我滿足。在此,我以集體為榮,集體以我為傲!就讓我們不負(fù)公司的厚望,不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,不負(fù)全休同仁的配合與支持,共同努力、共同營造保捷更美好的明天!
最后,我衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事身體健康、工作順利,合家幸福!謝謝大家!
團(tuán)隊演講稿3
各位同仁們:
大家好!
在一個團(tuán)隊里,你要有團(tuán)隊精神,如果你跟團(tuán)隊里的人發(fā)生矛盾,并且在合作時,意見發(fā)生了分歧,沒有很好的調(diào)解,很多事情是做不成的。團(tuán)隊精神是一種可貴的精神,團(tuán)隊里的人合作得好,會事半功倍、人人受益,如果每一個人都很團(tuán)結(jié),這個團(tuán)體一定能做成任何事情的,但是團(tuán)體勾心斗角只會帶來心情壓抑,不愿意分享攜手合作,這樣的話整個團(tuán)隊都會崩裂,成績一塌糊涂。沒有團(tuán)隊精神就算幾千個好同學(xué)加起來的結(jié)果和有團(tuán)隊精神成績差的學(xué)生相比,結(jié)果是凝聚力強(qiáng)成績差的學(xué)生會順利完成任務(wù)。
1、團(tuán)隊讓我們更強(qiáng)大
有時候你會在山林里看見,螞蟻遇到火無法憑自己的力量逃出去時,會緊緊的抱成一團(tuán)成為一個大螞蟻球,這樣的話只有外面螞蟻會死,但是里面的螞蟻卻會活下來,這樣可以避免導(dǎo)致家族覆滅,以較小的代價換回更多螞蟻的生命。在一個團(tuán)體中,你要把你所知道關(guān)于團(tuán)隊研究方面的東西都要說出來。還有一個故事,是三國時期的故事,這個故事就講了一次劉備打了大敗仗,有士兵說常山趙子龍反了,投降曹操了,又有一個士兵來報,說趙子龍投降曹操了,可是劉備下令,再說子龍之事,斬,最后,趙子龍以后越戰(zhàn)越勇,殺敵無數(shù),還救了劉備的兒子?梢妱涫嵌嗝从邢纫娭,知道團(tuán)隊團(tuán)結(jié),互相信任的重要性。
從上面幾件事中可以看出團(tuán)隊精神很重要,不管是遇到任何事情,都要有團(tuán)隊精神。
2、論狼之團(tuán)隊精神
狼的團(tuán)隊精神我們不可否認(rèn),從某種意義上來說,它們和人類一樣,是群居動物。
凡是《狼圖騰》的讀者都有這么一種感慨:為了進(jìn)襲獵物,千萬匹野狼井然有序地發(fā)起了進(jìn)攻,千心合一,變幻出多樣的陣形;天衣無縫,只要被狼眼注意,何嘗不相當(dāng)于是判了死刑!
豈可只增笑耳乎。據(jù)說原古時,蒙古草原上曾是百獸爭霸的景象,虎豹皆有?勺罱K,草原霸主還是歸位于狼,其它猛獸皆被趕走。
結(jié)果很戲劇,很多人都不能理解其奧妙。按理論來說,虎豹的力量與攻擊性都遠(yuǎn)勝于狼,怎么最終竟遭如此下場,姿態(tài)狼狽呢?
實際上,這個結(jié)果早在戰(zhàn)前就決定了。古人云:“三個臭皮匠,賽過諸葛亮”。不假,虎豹身為萬獸之王,平日的作風(fēng)就是單槍匹馬,它們恐怕早已習(xí)慣了江湖規(guī)矩中一對一的單挑,怎奈這回的對手是群狼,它們管你那么多規(guī)矩,說難聽點(diǎn),兩個字:群毆!自然,虎豹只能甘敗下風(fēng),俯首稱臣了。
想必我們都對狼這種動物有了初步的了解。
就以班級里的一些同學(xué)與其比較,是否差之甚遠(yuǎn)?!為了一時的痛快,而公報私仇,在它班惡傳謠言,慫恿別人拳打本班同學(xué)。談何團(tuán)結(jié)?!
不,實際上從某種意義上來講,團(tuán)結(jié)還是有的`,為了一點(diǎn)私欲,明智別人身先有錯,仍大聲起哄,語不驚人死不休。 如此,狼心何比人心狼。!
3、團(tuán)隊精神的作用
大約在一個星期前,我校開展了籃球比賽。
我們隊有10個人,我也是其中的一個隊員。比賽分上半場、下半場。我們的隊長去抽簽,我們是和二班對打,時間是第二天。
我們班的實力不怎么樣,而他們二班是一支強(qiáng)隊,我們心里都有點(diǎn)虛。
時間像流水似地在我們身邊流過。次日,我們的心都抽得緊緊的。
我說:“我們和二班比賽,就像山羊和老虎打斗,我們怎么打得過他們?”這時,我們的班主任從邊上走了過來說:“你們是一群山羊,他們是一群老虎,你們只要團(tuán)結(jié),發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神,一起用自己的尖尖角,把一群老虎一個個撞開,最后的勝利就是你們的。”
比賽開始了,我們一起上場,心里想著:“人心齊,泰山移。”隊長說要敢沖,我們開始發(fā)球,大家都沖了上去,一個人在接應(yīng),我們配合默契,如一群勇敢的山羊,齊心協(xié)力,用尖尖角一次次沖破他們的防線。結(jié)果出乎意料,我們以30:27的比分贏了。
事后,我們總結(jié)這次以弱勝強(qiáng)的經(jīng)驗,大家都深深體會到,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神,就能無往而不勝。
我的演講完了,謝謝大家!
團(tuán)隊演講稿4
大家好!
中國有句古話:“千人同心,則得千人之力;萬人異心,則無一人之用,”意思是說,如果一千個人同心同德,就可以發(fā)揮超過一千人的力量,如果一萬個人離心離譜,恐怕連一個人的力量也比不上!這就是團(tuán)隊的力量,這就是我們需要的團(tuán)隊精神。今天,隨著市場規(guī)則的日益規(guī)范和市場競爭的日益激烈,企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地,靠什么?靠企業(yè)家的個人英雄主義?靠少數(shù)人的單打獨(dú)斗?不,那已經(jīng)是夕陽挽歌,風(fēng)光不再了!
因為我們所從事的工作,是只有通過團(tuán)隊協(xié)作才能完成好,因為現(xiàn)在的市場競爭是團(tuán)隊協(xié)作能力的綜合競爭!今天,齊都藥業(yè)在藥品行業(yè)中遙遙,面對機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們有理由追問,我們應(yīng)該記住些什么?我們應(yīng)該發(fā)揚(yáng)些什么?我們應(yīng)該記住,為了齊都藥業(yè)的發(fā)展披荊斬棘,殫精竭慮,奮戰(zhàn)在一線,保質(zhì)保量;我們應(yīng)該發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊協(xié)作的戰(zhàn)斗力,團(tuán)隊協(xié)作的精神。翻看當(dāng)代企業(yè)的榮辱興衰史,我們不難發(fā)現(xiàn):一千個不成功的企業(yè)可能有一千個不成功的理由,但是一千個成功的企業(yè),必然會有一個重要的因素,那就是上下同欲,精誠合作的團(tuán)隊精神!
對于XX藥業(yè)來說,影響企業(yè)發(fā)展的陰霾已逐漸遠(yuǎn)去,推動企業(yè)發(fā)展的有利因素仍在不斷增長,對工作我們應(yīng)同心同德,勇敢面對不懈努力。親愛的朋友們,我們齊都藥業(yè)就是一個完整的團(tuán)隊,個人與團(tuán)隊的`關(guān)系,就像小溪與大海,個人只有完全融入團(tuán)隊,才能充分發(fā)揮個人的作用。團(tuán)隊發(fā)展離不開個人,個人的發(fā)展更離不開團(tuán)隊,只有將個人追求與團(tuán)隊追求緊密結(jié)合,樹立與團(tuán)隊風(fēng)雨同舟的信念,才能實現(xiàn)個人更大的發(fā)展!沒有完美的個人,只有完美的團(tuán)隊。
謝謝大家!
團(tuán)隊演講稿5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們,你們好!今天我演講的題目是論團(tuán)隊精神。
中國有句古話,“千人同心,則得千人之力;萬人異心,則無一人之用”。意思是說,如果一千個人同心同德,就可以發(fā)揮超過一千人的力量,可是,如果一萬個人離心離德,恐怕連一個人的力量也比不上了!
這,就是團(tuán)隊的力量!這,就是我們需要的團(tuán)隊精神!
今天,隨著市場規(guī)則的日益規(guī)范和市場競爭的日益激烈,企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地,靠什么?靠企業(yè)家的個人英雄主(范文大全)義?靠少數(shù)人的單打獨(dú)斗?不!那已經(jīng)是夕陽挽歌、風(fēng)光不再了!因為我們所從事的工作,是只有通過團(tuán)結(jié)協(xié)作才能完成好的工作!因為現(xiàn)在的市場競爭,是團(tuán)隊協(xié)作能力的綜合競爭!
翻看當(dāng)代企業(yè)的榮辱興衰,我們不難發(fā)現(xiàn):一千個不成功的企業(yè)可能有一千個不成功的理由,但是一千個成功的企業(yè),必然會有一個重要的成功因素,那就是上下同欲、精誠合作的團(tuán)隊精神!
中國有句古話,“千人同心,則得千人之力;萬人異心,則無一人之用”。意思是說,如果一千個人同心同德,就可以發(fā)揮超過一千人的力量,可是,如果一萬個人離心離德,恐怕連一個人的力量也比不上了!
這,就是團(tuán)隊的力量!這,就是我們需要的團(tuán)隊精神!
今天,隨著市場規(guī)則的日益規(guī)范和市場競爭的日益激烈,企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地,靠什么?靠企業(yè)家的個人英雄主義?靠少數(shù)人的單打獨(dú)斗?不!那已經(jīng)是夕陽挽歌、風(fēng)光不再了!因為我們所從事的工作,是只有通過團(tuán)結(jié)協(xié)作才能完成好的工作!因為現(xiàn)在的市場競爭,是團(tuán)隊協(xié)作能力的綜合競爭!
翻看當(dāng)代企業(yè)的榮辱興衰,我們不難發(fā)現(xiàn):一千個不成功的企業(yè)可能有一千個不成功的理由,但是一千個成功的企業(yè),必然會有一個重要的成功因素,那就是上下同欲、精誠合作的團(tuán)隊精神!
海爾的張瑞敏正是運(yùn)用團(tuán)隊力量,經(jīng)過短短15年的時間,帶領(lǐng)著一個虧空147萬的小廠發(fā)展成為中國家電第一品牌,是團(tuán)隊的力量為海爾插上了騰飛的翅膀。
國慶中秋節(jié)長假已緩緩落下帷幕。我公司員工在迎峰渡運(yùn)保暢的攻堅戰(zhàn)中,所迸發(fā)出的“特別能吃苦,特別能忍耐,特別能戰(zhàn)斗,特別能奉獻(xiàn)”的舟渡精神,已經(jīng)深深融入員工之心,內(nèi)化為企業(yè)之魂,外化為員工之行。實踐證明,舟渡精神所凝聚的是敢打敢拚的團(tuán)隊力量,鑄就的是企業(yè)明天的輝煌。
在這8天具有紀(jì)念意義的難忘長假里,員工們工作時間之長,勞動強(qiáng)度之大,疲勞程度之極,為歷年黃金周所罕見。有的帶病堅持工作,有的輕傷不下火線,有的起早摸黑每天休息不足5小時,有的不管家中有多忙都能招之即來。大伙兒頂烈日,淋暴雨,累得腰酸了、背痛了,沒有一個人叫苦,沒有一個人喊累。領(lǐng)導(dǎo)愛護(hù)員工,員工擁護(hù)領(lǐng)導(dǎo),體現(xiàn)的是一種上下團(tuán)結(jié)、共克時艱的拼搏精神。舟渡人用辛勤和汗水,不斷演繹著感人的“長假故事”。這些故事令人感動、催人奮進(jìn)。在這里,舟渡精神得到了進(jìn)一步的彰顯和升華;在這里,舟渡精神得到了進(jìn)一步的`光大和弘揚(yáng);在這里,舟渡人不斷地為舟渡精神書寫著新的篇章。
一個前進(jìn)的時代,總有一種奮發(fā)向上的精神;一個發(fā)展的企業(yè),總有一種積極進(jìn)取的意志。事實告訴我們,一個企業(yè),不僅要有強(qiáng)大的物質(zhì)基礎(chǔ),更要有強(qiáng)大的精神動力。這種精神是理想、是信仰、是操守、是品格,是一個企業(yè)戰(zhàn)勝一切艱難險阻的強(qiáng)大動力。舟渡精神,是一種以熱愛祖國、忠誠企業(yè)為核心的精神支柱。舟渡人以表率行動,生動詮釋了舟渡精神網(wǎng)的深刻內(nèi)涵,譜寫了一曲曲舟渡精神的動人贊歌,鑄就了一座座舟渡精神的不巧豐碑。
今天,面對大橋時代,搶機(jī)遇、謀發(fā)展、迎挑戰(zhàn)已成為廣大員工的共識,舟渡精神更成為應(yīng)對新挑戰(zhàn),謀求新發(fā)展,實現(xiàn)新突破的強(qiáng)大動力。信心比黃金還寶貴。堅守信念,傳承精神,是一個企業(yè)成熟的標(biāo)志,傳承舟渡精神更是一場沒有終點(diǎn)的接力。在未來道路上,舟渡精神就像一座燈塔,引領(lǐng)著集團(tuán)公司在全面發(fā)展的征途上闊步前進(jìn)!舟渡精神凝聚團(tuán)隊力量.
團(tuán)隊演講稿6
20xx年即將結(jié)束,新的一年即將來臨,值此辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表湖南供銷電子商務(wù)有限公司技術(shù)部向公司全體人員在各自崗位上所付出的辛勤勞動,以及在工作中所表現(xiàn)出來的敬業(yè)精神,表示衷心的感謝,我們今天所取得的成績少不了各位的幫助。謝謝!
很榮幸,20xx年我們湖南供銷電子商務(wù)有限公司技術(shù)部被評為了優(yōu)秀團(tuán)隊,這是領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任,對我們工作的肯定。即將過去的一年,對我們來說是不平凡的一年,在這一年里我們面臨了四次大的平臺調(diào)整,面臨了省社信息化的全面啟動,面臨各個業(yè)務(wù)系統(tǒng)erp上線的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),經(jīng)過一年的努力,我們克服種種困難,不僅圓滿的完成了總公司的各種預(yù)計指標(biāo),也在大家的共同努力下,團(tuán)隊素質(zhì),管理模式也有了相當(dāng)大的提升。
相信在座的各位應(yīng)該也明白,無論是開發(fā)還是銷售首當(dāng)其沖的就是團(tuán)隊精神,在這里請允許我將這幾年里關(guān)于團(tuán)隊建設(shè)中的重點(diǎn)給大家做個匯報。對于團(tuán)隊這個詞相信大家并不陌生,我個人認(rèn)為團(tuán)隊就是有同一目標(biāo)的一群人,這群人包括你,我,他。而團(tuán)隊的建設(shè)就需要今天我們在座各位的凝聚力和信任感。而要做好這一點(diǎn)我歸結(jié)于以下幾個字“比,學(xué),趕,幫,超”
一,比一比,每個月我們都會召開一次比較深刻的討論會議,會將對每個項目開發(fā)情況進(jìn)行詳細(xì)的匯總分析,對各項業(yè)務(wù)的發(fā)展做出預(yù)期計劃,不僅要和上個月的成績進(jìn)行比較,各個開發(fā)組之間也會進(jìn)行比較,當(dāng)然好的進(jìn)步的會給與鼓勵,表現(xiàn)比較欠缺的會給予批評,正所謂知恥而后勇,這樣才會看到自己的不足和應(yīng)該改進(jìn)的地方。
二,學(xué),不斷充實自己活到老學(xué)到老,中國這句古話還是有一定科學(xué)道理的,我們技術(shù)部的開發(fā)人員資歷都是不均的,在要想讓新的業(yè)務(wù)員快速的成長起來,學(xué)是最直接的路徑,要學(xué)習(xí)一些業(yè)務(wù)知識,產(chǎn)品知識,還要向老同事學(xué)習(xí),不斷充實自己,從而來得到提升。
三,”趕,趕做優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)知識上的一點(diǎn)進(jìn)步,工作中一點(diǎn)成績的取得;并不是一個人驕傲的資本。不斷的使自己提高,不斷的使自己進(jìn)步,讓自己從初級開發(fā)人員迅速的成長為一名高級開發(fā)人員這是每個人的'目標(biāo)。
四,幫,幫助新人其實在工作中指出最差并不殘忍,真正殘忍的是對成員存在問題視而不見。團(tuán)隊的建設(shè)就需要你我他之間相互的幫扶,查找不足,改正錯誤;從而使整個團(tuán)隊能力得到提升。每當(dāng)有新的開發(fā)人員實施人員,我都會安排老開發(fā)實施人員對其實行幫助,幫助他快速的掌握業(yè)務(wù)知識和技巧,幫助他快速上手,從而快速提高團(tuán)隊的實力。團(tuán)隊的提升自身的各方面也會得到提升,從而促進(jìn)自己更大的進(jìn)步邁向新的臺階。
五,超,超越過去, 未來再創(chuàng)輝煌新的一年來臨了,成就只屬于過去,在過去的一年里我們也認(rèn)識到自己的不足,也看到了彼此之間的差距,但是我們要有一種超越精神,一個團(tuán)隊如果沒有超越的精神,那么在我認(rèn)為停滯其實就是一種落后,一個團(tuán)隊的停滯,對一個行業(yè)來說那是致命,;不斷超越、不斷進(jìn)步、不斷提升,我想在我們大家的努力下,這個團(tuán)隊會帶給大家一個新的奇跡。
最后,衷心祝愿在座各位在新的一年里身體健康,心想事成,工作再接再勵,再創(chuàng)佳績
謝謝大家!
技術(shù)部
團(tuán)隊演講稿7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們,你們好;我想,我今天之所以能夠站在這里,唯一的原因便是:我是一名東陽的員工。
自古以來,中國人做事喜歡講究天時、地利、人和,而這個具體到企業(yè)運(yùn)作的話,天時是我們的產(chǎn)業(yè)前景;地利是我們的市場定位;而所謂人和講的便是我們的團(tuán)隊。天時、地利往往不是我們這些普通員工所能左右的,但我們所處的團(tuán)隊執(zhí)行力是否強(qiáng),團(tuán)隊成員間是否相互理解,是否始終貫徹團(tuán)隊合作理念,是否擁有穩(wěn)定的團(tuán)隊結(jié)構(gòu)是與我們每一個東陽人息息相關(guān)的。
我們都知道現(xiàn)如今的社會再也不是“一夫當(dāng)關(guān)、萬夫莫開”的年代,你想辦成一個企業(yè),你希望你的企業(yè)在市場的洪流中有一席之地,你想做同行業(yè)中的佼佼者??種種這些都不是一個人可以獨(dú)立完成的,你需要有一群人,一群由和你有著相同理念和方向的伙伴組成的隊伍。
當(dāng)然,一群人可以是一個團(tuán)隊,也可以是烏合之眾,團(tuán)隊意味著精神上的契合,目標(biāo)上的一致,行動上的配合,困難中的鼓勵,失敗中的給力;團(tuán)隊意味著你可以孤單,但不是一個孤獨(dú)的存在,當(dāng)你需要幫助的時候,戰(zhàn)友就在你身邊伸手,團(tuán)隊就在你身后扶持。
當(dāng)你于萬千企業(yè)中選中東陽,來到東陽成為一名東陽員工的時候,你是否為自己能否融入這個集體擔(dān)心過?你是否工作了一兩年始終看不清那個被我們稱為團(tuán)隊精神的東西?有一句話是這么說的:你所站立的這個地方,正是你的中國,你怎么樣,中國便怎么樣;你是
什么,中國便是什么??這句話往小了看,放在我們東陽員工身上一樣適合,你會自豪的告訴你的朋友你是東陽員工嗎?你會為東陽每一次的進(jìn)步開心嗎?你會為東陽因這市場每一次波動所帶來的損失而痛惜嗎?你會為身邊的同事開心而開心、為他們的難過而難過嗎??
我知道,團(tuán)隊精神很虛無,但我們每天做的事、說的話卻很實在。我們又結(jié)交了新的同事;我們今天的工作完成量比昨天多了一點(diǎn)點(diǎn);我們有了自己的餐廳;有整齊的停車位;我們又拉到一筆新的訂單;我們這月的成品報廢數(shù)比上月有所下降??等等這些都是真實存在在于我們身邊的。一天一天,我們在成長,這個團(tuán)隊在成長,東陽也在成長。
我們一直記得,我們記得曾有很多人來到東陽,而我們,堅持了下來;我們記得工作間中夏日酷暑難耐,冬季寒冷異常,而我們,堅持了下來;我們記得曾經(jīng)有無數(shù)的困難擺在我們面前讓我們退縮,而我們,堅持了下來!
如今東陽在大家的努力下已經(jīng)要邁入第4個年頭了,4年來,400多位東陽的員工為了東陽的發(fā)展披荊斬棘、殫精竭慮,度過了一個又一個不眠之夜;4年來,多少的東陽人披星戴月、日夜兼程奔波在每一個能給東陽帶來效益的市場;4年來,又有多少的.東陽人忍受著與親人兩地分割的思念,始終為東陽的富強(qiáng)努力著!
以后,東陽還會有很多個4年,而這個很多需要我們?nèi)ヒ娮C,去為之努力,我想每一個來到東陽的人都希望這里是自己求職生涯的最后一站,我們可能換過很多工作,我們在不同的工作崗位上尋覓著一種叫做“歸屬感”的東西,我們希望尋找到一種契合自己的團(tuán)隊精神,其實這些都不是外人所能給予的,只有你自己可以。你是這個團(tuán)隊的一員,東陽便是你的家,而我們東陽的每一個員工都是你的家人,我們一起在這個大家庭中努力,為了自己的明天努力,也為了東陽的明天努力!
在這里,我想說:東陽的這4年,感謝有你!東陽的下一個4年,感謝有你!東陽的每一個4年,感謝有你!!
團(tuán)隊演講稿8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師,親愛的同學(xué)們:
大家下午好!
10月1日到10月8日的整個國慶假期,我們是服務(wù)于國家奧林匹克森林公園的國慶游園志愿者。我們120名志愿者從早上八點(diǎn)到下午六點(diǎn),忙碌在森林公園的每一個角落,盡心盡力地為游客們提供最真誠的服務(wù)。今天,我們將為大家展示我們這八天里的精彩生活。展示分為三個部分,分別是:美麗的奧林匹克森林公園、可愛的志愿者和永遠(yuǎn)的志愿精神;蛟S因為我們是林業(yè)大學(xué)的學(xué)生,在森林公園服務(wù),我們感覺格外親切。
特別值得一提的是,奧林匹克森林公園與我們學(xué)校頗有淵源。因為它的主設(shè)計師,現(xiàn)任北京清華城市規(guī)劃設(shè)計研究院景觀園林設(shè)計所所長、總景觀師,并曾榮膺2008年科技中國年度人物的胡潔老師,就是我們北京林業(yè)大學(xué)的優(yōu)秀校友!不知道在坐的各位是否都去過森林公園呢?
奧林匹克森林公園位于北京中軸延長線的最北端,占地約680公頃,是亞洲最大的城市綠化景觀,它以生態(tài)橋為界分為南北兩園,北園以小型溪澗景觀及自然野趣密林為主,南園則以大型自然山水景觀為主。奧林匹克森林公園南園內(nèi)的主要景點(diǎn)有仰山、奧海、天境、朝花夕拾臺等,風(fēng)光優(yōu)美秀麗而又兼具古樸典雅。
可愛的志愿者·我們的光榮工作
此次,整個奧林匹克森林公園南園的國慶游園志愿服務(wù)任務(wù),就是由我們經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院主責(zé)的。
作為國慶游園志愿者,我們承擔(dān)著服務(wù)國慶游園活動,促進(jìn)其順利進(jìn)行的重要任務(wù),也肩負(fù)著營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境、營造歡樂祥和的人文環(huán)境的重要職責(zé),我們每個人都希望自己能為祖國60歲生日貢獻(xiàn)一份綿薄之力。
志愿服務(wù)活動中,每天清晨我們迎著朝陽,面帶微笑奔赴各自的崗位,承擔(dān)著協(xié)助特勤人員守護(hù)出入口、在景點(diǎn)前檢票維持秩序、為演出活動搬椅子、幫助游客拍照、看守奧海里的小魚、撿拾垃圾、為游客答疑解惑等常規(guī)工作,此外,我們還專門為小游客贈送志愿者圖標(biāo),在同他們分享志愿服務(wù)快樂的同時,也鼓勵他們從小養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。工作歸來,我們還要舉行例行的階梯會議,及時交流和總結(jié)我們的志愿服務(wù)工作。八天里,早起和長久的站立,已經(jīng)變成每天的習(xí)慣;八天里,我們的工作繁重而瑣碎,但沒有一個人曾經(jīng)叫過苦喊過累;八天里,我們堅毅樂觀,以奉獻(xiàn)為快樂,以辛苦為榮耀,任驕陽曬黑臉龐,任汗水濕透衣背!這,就是我們北林經(jīng)管的國慶游園志愿者!
但是,無論多么辛苦,游客感激的笑容總會使我們倍感欣慰。校領(lǐng)導(dǎo)姜恩來副校長和院黨委副書記、副院長黃國華老師從百忙之中抽出時間專程來慰問我們,更使我們深受鼓舞。
在志愿服務(wù)的日子里,發(fā)生了很多讓我們難以忘懷、刻骨銘心的`故事。還記得一次輪班休息時,我們的兩名志愿者遇到一位年近八旬的老人,老人的目的地是森林公園最高峰天鏡,考慮到老人年事已高,于是她們主動上前為老人提供幫助,一前一后小心地攙扶老人上山,一路還陪著老人聊天解悶,不知過了多久,他們終于到達(dá)了目的地,此時的他們已經(jīng)滿頭大汗,老人感動萬分,強(qiáng)烈要求要與他們合影留念,并留下了聯(lián)系方式,說以后一定要聯(lián)系。臨走前,老人一再向她們表示感謝。老人感激的微笑是我們最好的回報。
還有一次,一位小朋友和他的媽媽走散,只知道媽媽的電話號碼卻又不知如何聯(lián)系,小朋友十分著急,這時候,我們熱情的志愿者主動走到小朋友面前,耐心問明情況,成功地幫助他找到了媽媽。母子相見時,媽媽感動得流下了熱淚,一遍又一遍地說“感謝志愿者,感謝你們這些穿天藍(lán)色衣服的孩子……”八天的時間里,類似的事還有很多很多,當(dāng)我們感受到人們由衷的感謝時,就會對自己成為志愿者的一員感到無比的光榮和自豪。
我們每天還會評選出三名每日之星,把他們的工作照片和工作感言刊登在志愿者報紙上,與大家一起分享工作中的酸甜苦辣。
在志愿服務(wù)中,大多數(shù)志愿者相互并不熟悉,我們來自不同的年級、專業(yè)、班級,但是經(jīng)過192個小時的志愿工作,我們漸漸熟識,互相理解,互相幫助,配合默契。短短的八天時間,我們整個志愿者隊伍成為一個緊密團(tuán)結(jié)的集體,我們已經(jīng)成為親密無間的一家人。
永遠(yuǎn)的志愿精神
在志愿服務(wù)活動的最后一天,我們很榮幸地進(jìn)入鳥巢和水立方免費(fèi)參觀,這給了我們一次極好的感受奧運(yùn)氛圍,重溫志愿服務(wù)精神的機(jī)會。時光如梭,在不知不覺中,八天的國慶游園志愿服務(wù)工作便滿懷收獲與希望地落下帷幕。回想過去的八天,自從穿上了那身天藍(lán)色的志愿者服裝,我們就感覺自己已經(jīng)不再是那個嬌氣任性的孩子,穿上這身衣服就意味著我們要肩負(fù)起沉甸甸的責(zé)任,無論言行舉止,還是為人處事,這種責(zé)任感都讓我們更加嚴(yán)格地要求自己。這是屬于北京志愿者的責(zé)任,是屬于高校大學(xué)生的責(zé)任,是屬于當(dāng)代中國青年的責(zé)任,這種責(zé)任無比光榮,卻又極其艱巨,但是,身為北林經(jīng)管學(xué)子,我們責(zé)無旁貸,這種責(zé)任,我們應(yīng)當(dāng)承擔(dān)!我們愿意承擔(dān)!我們可以承擔(dān)!
10月8日我們走出森林公園大門的時候,八天的志愿服務(wù)生活隨之結(jié)束,但奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步的志愿服務(wù)精神將在我們心中永遠(yuǎn)延續(xù)。在今后的日子里,我們每一位國慶游園志愿者都將盡己所能,大力弘揚(yáng)志愿精神,做北京最靚麗的風(fēng)景。
青山綠水間,我們激揚(yáng)的青春;藍(lán)天白云下,我們無悔的志愿。
志愿,我們不說再見!
團(tuán)隊演講稿9
尊敬的馬老師、各位同事:
大家下午好!
咱們公司舉辦的第二期“打造卓越團(tuán)隊”主題培訓(xùn)今天開班了。這是一次檢驗企業(yè)品牌形象、加強(qiáng)隊伍建設(shè)、提升員工素質(zhì)、增強(qiáng)團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力、凝聚力、執(zhí)行力的重要舉措。
當(dāng)今社會,企業(yè)最重要的資源就是人力資源、最大的競爭力就是人才的綜合素質(zhì)。想要在激烈的市場競爭中脫穎而出,樹立自己亮麗的品牌形象,就需要一支政治上靠的住、發(fā)展上有本事的人才隊伍。本次培訓(xùn)的目的,就是要培養(yǎng)一支綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技能棒、團(tuán)隊協(xié)作強(qiáng)的高水平人才隊伍。
為了辦好這次培訓(xùn),我們特意邀請了國內(nèi)知名的教育培訓(xùn)家馬軍老師為我們授課。馬軍老師常年在全國各地、尤其是東部沿海城市為各大企事業(yè)單位做培訓(xùn)。他的學(xué)生,很多是大中型企業(yè)的高管以及杰出的'民營企業(yè)家,可謂桃李滿天下。能夠請到馬老師,是我們的榮幸,是十分難得的學(xué)習(xí)機(jī)會。這次培訓(xùn),無論是師資力量、預(yù)算投入、課程的豐富與深刻程度,都是我們公司歷次培訓(xùn)中絕無僅有的,希望我們在座的每一位都能珍惜此次培訓(xùn)機(jī)會。
下面,我就此次培訓(xùn)提幾點(diǎn)要求:
一、認(rèn)識到位。
我們參訓(xùn)的每一位員工,在思想上要高度認(rèn)識此次培訓(xùn)的意義。它是淬煉思想、提煉靈魂的一次培訓(xùn);是增加正能量、引導(dǎo)大家積極向上、奮發(fā)圖強(qiáng)的一次培訓(xùn);是促進(jìn)同事之間相互信任、相互關(guān)愛,提升團(tuán)隊協(xié)作性的一次培訓(xùn)。所以,要求我們每位學(xué)員在思想上高度重視,牢牢把握此次培訓(xùn)機(jī)會,通過此次培訓(xùn)有所提升、有所收獲。
二、學(xué)以致用。
希望大家在培訓(xùn)中把所學(xué)到的知識運(yùn)用到實踐中去,做到融會貫通,堅持學(xué)用結(jié)合,帶著對工作中實際問題的思考參與到學(xué)習(xí)中來,用學(xué)到的知識解決實際的困難。
三、紀(jì)律要求
本次培訓(xùn),大家代表的不光是自己,更是公司形象。務(wù)必要做到尊重老師、虛心求教、嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律。培訓(xùn)之前,要充分做好工作交接,確保培訓(xùn)期間本職工作不受影響;培訓(xùn)期間,不得遲到早退、中途退出,不做與課程無關(guān)的事。同時,上課期間應(yīng)認(rèn)真聽課、積極發(fā)言、相互配合、互相幫助。
同志們,平時大家都忙于具體工作,鮮有時間靜下心來思考提升,同時,相互溝通、交流、學(xué)習(xí)的機(jī)會也少。因此,更要借助本次集中學(xué)習(xí)的機(jī)會,深入思考和探討,感動自己、感化他人、感恩集體,邊學(xué)習(xí)、邊思考。真正做到學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所成、學(xué)有所獲。
最后,預(yù)祝本次培訓(xùn)圓滿成功,全體參訓(xùn)同志取得理想成績。
謝謝大家!
團(tuán)隊演講稿10
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,大家好:
眾所周知,1+1是等于2的。那么,我們的團(tuán)隊呢我為什么說1+1大于2呢?因為這其中的每個1都是充滿團(tuán)隊精神的1,如果一個集體、一個機(jī)關(guān)、一個團(tuán)隊,我們中的每一個分子都充滿團(tuán)隊精神,那么,這個集體、這個機(jī)關(guān)、這個團(tuán)隊就一定是個和諧的團(tuán)隊。這樣的團(tuán)隊工作起來就一定能夠取得事半功倍的成果。這難道不是1+1大于2嗎?
所謂團(tuán)隊精神,是指團(tuán)隊成員為了團(tuán)隊利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的作風(fēng),共同承擔(dān)集體責(zé)任,齊心協(xié)力,匯聚在一起,形成一股強(qiáng)大的力量,成為一個強(qiáng)有力的集體。大家都知道“拔河”運(yùn)動,它是一種最能體現(xiàn)團(tuán)隊精神的運(yùn)動,每個人都必須付出100%的努力,心朝一處想、勁朝一處使,緊密配合、互相支撐,才能形成一股強(qiáng)大的力量,勢不可擋,戰(zhàn)勝對方。
那么,怎樣才能形成這種十分可貴的團(tuán)隊精神呢?就我們街道而言,作為黨和政府的一級組織、作為一個擔(dān)負(fù)重要管理職能的機(jī)關(guān),要形成這種寶貴的團(tuán)隊合作精神。我認(rèn)為要做到:相互信任,相互包容,相互補(bǔ)臺,相互謙讓。
第一,要相互信任。在一個團(tuán)隊中,不同的成員扮演著不同的角色,要讓團(tuán)隊的力量擰成一股繩,形成合力,信任是基礎(chǔ)。這種信任包括上下級之間和同事之間的相互信任,說白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能會誤大事。古典小說《三國演義》中有一段說到信任的故事:劉備對趙云的信任。說的是劉備打了大敗仗,正在哭泣,的小舅子又來報告說:“反了常山趙子龍也,投曹去了!”劉備說:“子龍是吾故人,安肯反也?”不相信小舅子的話。猛張飛在旁邊說:可能趙子龍貪圖富貴,去投降曹操。劉備說:“子龍與吾相從患難之時,他心如鐵石,豈以富貴能搖動乎?”他小舅子又說:“我親見他引軍投曹操去了!眲湔f:“子龍必有原兇。再說子龍反者,斬之!”這里劉備對趙子龍是何等的信任啊!正是這種信任,趙子龍七次殺入敵陣,殺敵無數(shù),救出了劉備的兒子,讓敵人聞風(fēng)喪膽,讓劉備轉(zhuǎn)危為安。這就是信任的力量!如果我們領(lǐng)導(dǎo)與下級之間、同事之間能有這樣的信任力度,我們就能成為一個戰(zhàn)無不勝、攻無不克的鋼鐵團(tuán)隊。
第二,相互包容。中共中央政治局委員、北京市委書記劉淇近日在中共北京市第十屆委員會第一次會議上說和諧包容的同志關(guān)系:“包容才有和諧,尊重才能包容。相互包容,合諧共事,才能干事!彼自捳f:牙齒還有咬著舌頭的時候。在一個單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會的時候,這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷。特別是對一些非原則的問題不要斤斤計較,以牙還牙,以眼還眼。中國有句老話:“天下事,何時了:有些事,不了了;一定了,不得了!币馑际钦f一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘。真計較起來既影響工作,又影響感情,沒有任何價值。
第三,相互補(bǔ)臺。相互補(bǔ)臺,說起來容易做起來難。但是只要具備了團(tuán)隊精神又完全可以做到。一是要樹立全局觀念。街道辦事處總體管理與各個科室的管理有機(jī)協(xié)調(diào),各部門不能只顧局部利益,而要將個人、部門的追求融入到團(tuán)隊的總體口標(biāo)中去。在分工越來越精細(xì)的.現(xiàn)代社會,即便是最復(fù)合型的人也不能一個人做完所有的事情,一花獨(dú)放不是春,萬紫千紅春滿園。每一個同志只有牢固樹立全局觀念,以全局利益為重,才能全身心地投入到團(tuán)隊中去,貢獻(xiàn)自己的力量并匯聚他人的力量;才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下,及時堵漏,主動補(bǔ)臺。機(jī)關(guān)干部之間的關(guān)系,雖淡不到什么生死之交,但 定要做到風(fēng)雨同行、同舟共濟(jì)。二是敢于承擔(dān)責(zé)任。有的中位出現(xiàn)過這樣的情況:一個科室出現(xiàn)了問題,科長往往會找客觀原因,或者找下屬的原因,推卸責(zé)任。但是,聰明的科長,即使在下屬犯錯誤的時候,也會責(zé)備自己,就像“諸葛亮揮淚斬馬謖后,上書自貶三級”?崎L勇于、敢于、善于承擔(dān)責(zé)任,是能及時消除因下屬錯誤而產(chǎn)生的不良后果,迅速扭轉(zhuǎn)工作局面的關(guān)鍵。這是一種更高層次的補(bǔ)臺。一個領(lǐng)導(dǎo)如果能自覺做到這些,何淡產(chǎn)生不了凝聚力,何談產(chǎn)生不了團(tuán)隊精神。
第四,相互謙讓!耙娎щy就上,見榮譽(yù)就讓”,這是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)。在一個團(tuán)隊取得成績的時候,在榮譽(yù)降臨的時候,我們應(yīng)該具備梅花那種“俏也不爭春”的精神。過去有過深刻的教訓(xùn),一個團(tuán)隊在奮斗的過程中夠和諧相處,互相支持,但在勝利之時卻鬧得不可開交,原因就在于不能相互謙讓,爭功爭榮譽(yù)。這樣的教訓(xùn)我們不能忘記。同志們,團(tuán)隊精神的形成需要不斷的積累、調(diào)整與修正,所有畢其功于—役的想法只能是不切實際的奢望。唯有我們從小事做起,從現(xiàn)在做起,從我做起:學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí);實踐、實踐、再實踐,方能達(dá)到1+1大于2的理想境界!
團(tuán)隊演講稿11
各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好,我來自唐官屯鎮(zhèn)亞莊子中心小學(xué),我校20xx年成立,是一所新建校,我于20xx年擔(dān)任學(xué)校全面工作,短短幾年,經(jīng)驗尚且不足,下面將自己的點(diǎn)滴工作體會與各位領(lǐng)導(dǎo)匯報一下,不當(dāng)之處,請?zhí)岢鰧氋F意見。
人們都說,有一個好班主任,就有一個好的班集,有一個優(yōu)秀的校長,就會有一所知名的學(xué)校,在這幾年工作中我也是以這個標(biāo)準(zhǔn)去要求自己。今年我校順利通過了現(xiàn)代化達(dá)標(biāo)校,我總結(jié)出一點(diǎn),有一個好的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者,還必需打造一支和諧奮進(jìn)的教師團(tuán)隊,有了這樣一支教師隊伍,學(xué)校的發(fā)展就會更快,更高、更強(qiáng)。也就是說,一所學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者,不但要有服務(wù)意識,創(chuàng)新意識,更要有團(tuán)隊意識,構(gòu)建一個和諧的班子隊伍和奮進(jìn)的教師團(tuán)隊,學(xué)校的工作一定會蒸蒸日上,管理起來才會得心應(yīng)手。下面淺談幾點(diǎn)看法。
一、目標(biāo)引領(lǐng),促教師教育觀念的更新
目標(biāo)是行動的指南,沒有目標(biāo)就如同行船沒有了航向。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要善于把學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)、發(fā)展方向明明白白地告訴教師、學(xué)生、家長。05年建校時,兩個中心校和一個村小的13名教師走到了一起,從思想和工作目標(biāo)上都各有所見。為了凝聚教師們的工作干勁和熱情,我提出了為學(xué)校的發(fā)展制定辦學(xué)目標(biāo),讓每一位教師都拿出自己的建議。經(jīng)過兩個工作日的討論交流和總結(jié),全體教師達(dá)成一致,提出了“給學(xué)生最美好的童年,給人生最堅定的起點(diǎn)”的辦學(xué)目標(biāo),并用醒目的`大字寫在校園的圍墻上,時刻提醒教師:我們所做的一切是為孩子的終身發(fā)展服務(wù),我們的工作熱情要高,工作方法要活,要講究實效。通過這一目標(biāo)的制定,全體教師都有了共同的工作思想,心往一處想,勁往一處
使,學(xué)校各項工作得到了有效開展。今年在學(xué)校現(xiàn)代化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作中,我們在校內(nèi)開展了“學(xué)校教育現(xiàn)代化,我們怎么做”的大討論。通過討論,結(jié)合創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),大家對學(xué)校的發(fā)展充滿了信心,表示要苦練內(nèi)功,用實際行動迎接教育現(xiàn)代化的挑戰(zhàn)。在目標(biāo)的引領(lǐng)下,教師走上了自我管理的道路,形成了工作的內(nèi)驅(qū)力!耙詫W(xué)生發(fā)展為本”“教育即服務(wù)”等現(xiàn)代教育的理念逐漸在教師心中生根、發(fā)芽。
二、情感激勵,促教師團(tuán)隊精神的形成
學(xué)校管理“三分管理七分情”,因此,在教師隊伍建設(shè)中要倡導(dǎo)團(tuán)隊精神,營造和諧合作的氛圍,樹立正確的競爭觀,作為管理者要重視與教師的情感交流,建立起與教師的融合力。
1、以活動為契機(jī)培養(yǎng)教師的團(tuán)隊精神。除了開展常規(guī)性的師德教育活動以外,要善于抓住活動,因勢利導(dǎo)。如教師節(jié)的清晨,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)學(xué)生代表在校門口列隊歡迎教師的到來,送上溫馨的祝福。今年“六一”兒童節(jié),我們舉行了“師生同樂,喜慶六一”藝術(shù)節(jié),大會的精心組織,精彩的文藝節(jié)目,精致的作品展示,讓與會的學(xué)生家長代表和董事會領(lǐng)導(dǎo)嘖嘖稱贊。二十幾個節(jié)目,書法、美術(shù)、剪紙等十幾個展示版,各個班每個學(xué)生的宣傳頭飾,都是教師放棄休息時間指導(dǎo)學(xué)生完成的。如果沒有一點(diǎn)團(tuán)隊精神,一所農(nóng)村小學(xué)是難以成功地舉辦這樣大規(guī)模的活動的。
2、尊重、信任、理解教師。領(lǐng)導(dǎo)的信任和尊重可以轉(zhuǎn)變?yōu)榻處煇蹗従礃I(yè)的精神力量,這種精神上的激勵,常常比獎金更貴重。因此,作為學(xué)校管理者,應(yīng)采用換位思考、置換體驗的方法,設(shè)身處地了解教師的需要和感受。在業(yè)務(wù)上要尊重教師的創(chuàng)造精神,充分發(fā)揮其才能;在日常生活中,要善于表達(dá)感情,
不要整天板著面孔,更不要在公眾面前斥責(zé)他們,有些問題作為領(lǐng)導(dǎo)要主動承擔(dān)責(zé)任,使有錯誤的教師得到溫暖的同時,也樂意接受教訓(xùn)。
人需要情感,只有讓教師帶著輕松、愉快的心情面對學(xué)生,才能使他們心情舒暢地投入到工作之中。領(lǐng)導(dǎo)心系教師,教師才會支持領(lǐng)導(dǎo)的工作。只有這樣,學(xué)校的各項管理工作才能落到實處。
三、科研引路,推進(jìn)教改的落實
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命,課堂是課改的主陣地,教師是課改的實施者。我覺得以下三個方法引領(lǐng)教師開展科研工作,落實課改,收益甚大。
1、自我反思。自我反思是教師對自己的教育教學(xué)活動的自我審查。我們嘗試了以下兩種方法對教師的教育教學(xué)活動進(jìn)行反思。一是寫反思日記,即教師對一天的教育教學(xué)工作進(jìn)行反思,有針對性地記錄教育教學(xué)的背景、效果、上課的具體感受、存在的問題以及通過反思得出的解決辦法等。二是課堂觀摩,即在教研組內(nèi)開展“評課、說課”,互相觀摩課堂教學(xué),取長補(bǔ)短,將別人的經(jīng)驗帶回自己的課堂,應(yīng)用于實際的教育教學(xué)情景中。經(jīng)過這種經(jīng)常性的反思實踐,教師的理論水平不但提高了,駕馭課堂的能力也大有長進(jìn)。
2、研究學(xué)習(xí)。一方面是學(xué)習(xí)相關(guān)的理論文章,一方面提倡教師以身邊實際問題為切入點(diǎn),以案例、隨筆的形式進(jìn)行研究。如根據(jù)后進(jìn)生的具體表現(xiàn)研究“他為什么上課要吵鬧?”“他的作業(yè)為什么總不能完成?”針對后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化提出“課堂如何關(guān)注后進(jìn)生?”“怎樣調(diào)動后進(jìn)生學(xué)習(xí)的積極性?”等。要求教師人人參與學(xué)校的課題研究,使理論學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合,提高教師的科研素質(zhì),促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高。
3、合作交流。充分發(fā)揮中心校的示范作用,和兄弟校開展校際交流研討活動。通過“請進(jìn)來”、“走出去”、“結(jié)對子”的方式,加強(qiáng)橫向聯(lián)系,開拓工作思路,促進(jìn)優(yōu)勢互補(bǔ),在團(tuán)結(jié)合作中促進(jìn)教師的成長。
通過科研引領(lǐng),新課程的理念逐步在教師心里生根,形成了一篇篇優(yōu)秀的隨筆、論文。從教書匠向科研型教師轉(zhuǎn)軌的過程,折射著教師工作的酸甜苦辣,教師們的確在成長,他們的感悟多了,反思多了,課堂活了,管理自然而然的順了。
總之,在學(xué)校管理崗位上,我還是一名新兵,還需要豐富的經(jīng)驗和知識的積淀。我清醒地認(rèn)識到,當(dāng)前教育正面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),在激烈的競爭中,一所學(xué)校的成敗興衰,關(guān)鍵在校長的管理領(lǐng)導(dǎo)能力,以人為本,構(gòu)建和諧奮進(jìn)的教師團(tuán)隊,努力創(chuàng)造良好的工作氛圍,是促進(jìn)學(xué)?茖W(xué)發(fā)展的最好途徑。
團(tuán)隊演講稿12
中國有句古話:“千人同心,則得千人之力;萬人異心,則無一人之用,”意思是說,如果一千個人同心同德,就可以發(fā)揮超過一千人的力量,如果一萬個人離心離譜,恐怕連一個人的力量也比不上!這就是團(tuán)隊的力量,這就是我們需要的團(tuán)隊精神。
今天,隨著市場規(guī)則的日益規(guī)范和市場競爭的日益激烈,企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地,靠什么?
靠企業(yè)家的個人英雄主義?靠少數(shù)人的單打獨(dú)斗?不,那已經(jīng)是夕陽挽歌,風(fēng)光不再了!因為我們所從事的工作,是只有通過團(tuán)隊協(xié)作才能完成好,因為現(xiàn)在的市場競爭是團(tuán)隊協(xié)作能力的綜合競爭!
今天,齊都藥業(yè)在藥品行業(yè)中遙遙領(lǐng)先,面對機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們有理由追問,我們應(yīng)該記住些什么?我們應(yīng)該發(fā)揚(yáng)些什么?我們應(yīng)該記住,為了齊都藥業(yè)的發(fā)展披荊斬棘,殫精竭慮,奮戰(zhàn)在一線,保質(zhì)保量;我們應(yīng)該發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊協(xié)作的戰(zhàn)斗力,團(tuán)隊協(xié)作的精神。
翻看當(dāng)代企業(yè)的榮辱興衰史,我們不難發(fā)現(xiàn):一千個不成功的企業(yè)可能有一千個不成功的理由,但是一千個成功的企業(yè),必然會有一個重要的因素,那就是上下同欲,精誠合作的團(tuán)隊精神!
海爾的張瑞敏正是運(yùn)用這種團(tuán)隊的力量,經(jīng)過短短15年的時間,帶領(lǐng)著一個虧空147萬的小廠發(fā)展成中國家電第一品牌,是團(tuán)隊的力量讓海爾插上騰飛的翅膀。
小溪只能泛起破碎的浪花,百川那還才能激起驚濤駭浪。對于齊都藥業(yè)來說,影響企業(yè)發(fā)展的陰霾已逐漸遠(yuǎn)去,推動企業(yè)發(fā)展的有利因素仍在不斷增長,對工作我們應(yīng)同心同德,勇敢面對不懈努力。
親愛的朋友們,我們齊都藥業(yè)就是一個完整的團(tuán)隊,個人與團(tuán)隊的關(guān)系,就像小溪與大海,個人只有完全融入團(tuán)隊,才能充分發(fā)揮個人的作用。團(tuán)隊發(fā)展離不開個人,個人的發(fā)展更離不開團(tuán)隊,只有將個人追求與團(tuán)隊追求緊密結(jié)合,樹立與團(tuán)隊風(fēng)雨同舟的信念,才能實現(xiàn)個人更大的發(fā)展!沒有完美的個人,只有完美的團(tuán)隊。
什么是團(tuán)隊精神
所謂團(tuán)隊精神,簡單來說就是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團(tuán)隊精神的基礎(chǔ)是尊重個人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作,最高境界是全體成員的向心力、凝聚力,反映的是個體利益和整體利益的統(tǒng)一,并進(jìn)而保證組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。團(tuán)隊精神的形成并不要求團(tuán)隊成員犧牲自我,相反,揮灑個性、表現(xiàn)特長保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo),而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內(nèi)心動力。團(tuán)隊精神是組織文化的一部分,良好的管理可以通過合適的組織形態(tài)將每個人安排至合適的崗位,充分發(fā)揮集體的潛能。如果沒有正確的管理文化,沒有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻(xiàn)精神,就不會有團(tuán)隊精神。
簡單的說,團(tuán)隊是一種精神,是一種力量,是現(xiàn)代社會中不可缺少的!
團(tuán)隊精神的作用
1.目標(biāo)導(dǎo)向功能
團(tuán)隊精神的培養(yǎng),使店內(nèi)員工齊心協(xié)力,擰成一股繩,朝著一個目標(biāo)努力,對單個營業(yè)員來說,團(tuán)隊要達(dá)到的目標(biāo)即是自己所努力的方向,團(tuán)隊整體的目標(biāo)順勢分解成各個小目標(biāo),在每個員工身上得到落實。
2.凝聚功能
任何組織群體都需要一種凝聚力,傳統(tǒng)的管理方法是通過組織系統(tǒng)自上而下的行政指令,淡化了個人感情和社會心理等方面的需求,而團(tuán)隊精神則通過對群體意識的培養(yǎng),通過員工在長期的實踐中形成的習(xí)慣、信仰、動機(jī)、興趣等文化心理,來溝通人們的思想,引導(dǎo)人們產(chǎn)生共同的使命感、歸屬感和認(rèn)同感,反過來逐漸強(qiáng)化團(tuán)隊精神,產(chǎn)生一種強(qiáng)大的凝聚力。
3.激勵功能
團(tuán)隊精神要靠員工自覺地要求進(jìn)步,力爭與團(tuán)隊中最優(yōu)秀的員工看齊。通過員工之間正常的競爭可以實現(xiàn)激勵功能,而且這種激勵不是單純停留在物質(zhì)的基礎(chǔ)上,還能得到團(tuán)隊的認(rèn)可,獲得團(tuán)隊中其他員工的尊敬。
4.控制功能
員工的個體行為需要控制,群體行為也需要協(xié)調(diào)。團(tuán)隊精神所產(chǎn)生的控制功能,是通過團(tuán)隊內(nèi)部所形成的一種觀念的力量、氛圍的影響,去約束規(guī)范,控制職工的個體行為。這種控制不是自上而下的硬性強(qiáng)制力量,而是由硬性控制向軟性內(nèi)化控制;由控制職工行為,轉(zhuǎn)向控制職工的意識;由控制職工的短期行為,轉(zhuǎn)向?qū)ζ鋬r值觀和長期目標(biāo)的控制。因此,這種控制更為持久有意義,而且容易深入人心。
打造團(tuán)隊精神
1、營造相互信任的組織氛圍
有一家知名銀行,其管理者特別放權(quán)給自己的中層雇員,一個月盡管去花錢營銷。有人擔(dān)心那些人會亂花錢,可事實上,員工并沒有亂花錢,反而維護(hù)了許多客戶,其業(yè)績成為業(yè)內(nèi)的一面旗幟。相比之下,有些管理者,把錢看得很嚴(yán),生怕別人亂花錢,自己卻大手大腳,結(jié)果員工在暗中也想盡一切辦法謀一己私利。還有一家經(jīng)營環(huán)保材料的合資企業(yè),總經(jīng)理的辦公室跟普通員工的一樣,都在一個開放的大廳中,每個普通雇員站起來都能看見總經(jīng)理在做什么。員工出去購買日常辦公用品時,除了正常報銷之外,公司還額外付給一些辛苦費(fèi),這個舉措杜絕了員工弄虛做假的心思。在這兩個案例中,我們可以體會到相互信任的對于組織中每個成員的影響,尤其會增加雇員對組織的情感認(rèn)可。而從情感上相互信任,是一個組織最堅實的合作基礎(chǔ),能給雇員一種安全感,雇員才可能真正認(rèn)同公司,把公司當(dāng)成自己的,并以之作為個人發(fā)展的'舞臺。
2、態(tài)度并不能決定一切
劉備是個非常注重態(tài)度的人,三顧茅廬請孔明,與關(guān)羽和張飛結(jié)成死黨,關(guān)系很鐵,但最后卻是一個失敗者。曹操不管態(tài)度,唯人是舉,成就大業(yè)。因為贏得利潤不僅僅靠態(tài)度,更要依靠才能。那些重視態(tài)度的管理者一般都是權(quán)威感非常重的人,一旦有人挑戰(zhàn)自己的權(quán)威,內(nèi)心就不太舒服。所以,認(rèn)為態(tài)度決定一切的管理者,首先要反思一下自己的用人態(tài)度,在評估一個人的能力時,是不是僅僅考慮了自己的情感需要而沒有顧及雇員的?是不是覺得自己的權(quán)威受到了人才的挑戰(zhàn)不能從內(nèi)心接受。
3、在組織內(nèi)慎用懲罰
從心理學(xué)的角度,如果要改變一個人的行為,有兩種手段:懲罰和激勵。懲罰導(dǎo)致行為退縮,是消極的,被動的,法律的內(nèi)在機(jī)制就是懲罰。激勵是積極的、主動的,能持續(xù)提高效率。適度的懲罰有積極意義,過度懲罰是無效的,濫用懲罰的企業(yè)肯定不能長久。懲罰是對雇員的否定,一個經(jīng)常被否定的雇員,有多少工作熱情也會蕩然無存。雇主的激勵和肯定有利于增加雇員對企業(yè)的正面認(rèn)同,而雇主對于雇員的頻繁否定會讓雇員覺得自己對企業(yè)沒有用,進(jìn)而雇員也會否定企業(yè)。
4、建立有效的溝通機(jī)制
理解與信任不是一句空話,往往一個小誤會反而給管理帶來無盡的麻煩。有一個雇員要辭職,雇主說:“你不能走啊,你非常出色,之前的做法都是為了鍛煉你,我就要提拔你了,我還要獎勵你!”可是,雇員卻認(rèn)為是一句鬼話,他廢寢忘食地工作,反而沒馬屁精的收入高,讓他如何平靜!一個想重用人才,一個想為企業(yè)發(fā)揮自己的才能,僅僅因為溝通方式不暢,都很受傷害。我曾經(jīng)聽到一個高級雇員說:“如果老板早一點(diǎn)告訴我真相,我就不會離開公司了!
企業(yè)的團(tuán)隊精神與制度安排
1、正康目標(biāo)的實現(xiàn)需要有團(tuán)隊精神
索尼公司是世界上著名企業(yè),其之所以能有今天的巨大成就,與其“家庭式”的管理方法是分不開的。在索尼公司,每一個員工都被視為大家庭的一份子,每個員工都能夠發(fā)表自己獨(dú)特的觀點(diǎn),但是,又強(qiáng)調(diào)員工之間要像在一個家庭中生活一樣互相配合、協(xié)調(diào)。公司的每一位員工由于受到了充分的尊重,才華得到充分的發(fā)揮。最后,公司得到了員工們同等的回報——積極工作并對公司忠誠,于是索尼公司獲得了巨大的、可持續(xù)的事業(yè)成功。
成功的團(tuán)隊并非以壓抑個性為代價,相反,成功的團(tuán)隊十分尊重成員的個性,重視成員的不同想法,真正使每一個成員參與到團(tuán)隊工作中,風(fēng)險共擔(dān),利益共享,相互配合,完成團(tuán)隊工作目標(biāo)。
團(tuán)隊精神可以通過各種形式進(jìn)行倡導(dǎo),但以制度形式將其固定或者在制度中體現(xiàn)團(tuán)隊精神的要義則必不可少,以達(dá)到二者之間的良性互動。回到本文開頭提到的例子,財務(wù)部、辦公室、及專賣股的人員,他們最大的錯誤在于,他們只看到了自己在公司中所處的位置,而對客戶而言,他們的一言一行代表公司,他們未能對公司的利益承擔(dān)起責(zé)任,當(dāng)然也就損害了企業(yè)的對外形象,另一方面也說明了企業(yè)在公司管理的制度設(shè)計上顯然忽視了人的因素,忽視了團(tuán)隊精神在制度執(zhí)行過程中所起到的作用。
2、制度建設(shè)是團(tuán)隊精神的有力體現(xiàn)和保障
一方面,我們要把在新形勢下團(tuán)隊精神的具體內(nèi)涵反映到制度上來,不斷進(jìn)行充實、修正。 另一方面,我們要重新檢討?yīng)剳蜋C(jī)制、分配機(jī)制,確定是不是真正做到了權(quán)、責(zé)、利相統(tǒng)一。
比如說,通暢、透明、多向、經(jīng)常性的信息交流體現(xiàn)了一個企業(yè)團(tuán)結(jié)一致、信息共享的良好團(tuán)隊精神,這種信息交流機(jī)制在日本已成為企業(yè)極為重要的管理制度,可是在我們的不少企業(yè)中,信息交流并沒有形成有效機(jī)制,無論是領(lǐng)導(dǎo)外出參觀、交流,還是業(yè)務(wù)人員因公出差或后勤職能部門外出履行職責(zé)時,因而采集到與企業(yè)有關(guān)的有價值的信息,大多未形成書面報告,分類歸檔,更難談得上橫向交流和支持相應(yīng)的調(diào)研,久而久之,一些有價值的信息就漸漸從記憶中流失了,決策的依據(jù)有時就只剩下了“好像”、“大概”甚至是偽證,同樣是一次觀摩,一次學(xué)習(xí),—次差旅,一次談判,我們能為企業(yè)所作的貢獻(xiàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于日本人;再比如,自律精神是團(tuán)隊精神的精髓之一,在我們的商業(yè)應(yīng)酬中,考慮到下午仍有工作,午間應(yīng)當(dāng)禁止飲酒,而往往我們的不少領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)員仍喝得大醉,自然影響到下午的工作,而我們的制度對此依然竟告闕如。
在所有的動物之中,狼是將團(tuán)隊精神發(fā)揮得淋漓盡致的動物。狼團(tuán)隊在捕獲獵物時非常強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)和協(xié)作,因為狼在同其他動物相比,實在沒有什么特別的個體優(yōu)勢,在生存、競爭、發(fā)展的動物世界里,它們懂得了團(tuán)隊的重要性,久而久之,狼群也就演化成了“打群架”的高手。
狼者,群動之族。攻擊目標(biāo)既定,群狼起而攻之。頭狼號令之前,群狼各就其位,欲動而先靜,欲行而先止,且各司其職,嚎聲起伏而互為呼應(yīng),默契配合,有序而不亂。頭狼昂首一呼,則主攻者奮勇向前,佯攻者避實就虛,助攻者躍躍欲動,后備者厲聲而嚎以壯其威......
在狼成功捕獵過程的眾多因素中,嚴(yán)密有序的集體組織和高效的團(tuán)隊協(xié)作是其中最明顯和最重要的因素。這種特征使得他們在捕殺獵物時總能無往不勝。狼群總是協(xié)同作戰(zhàn),正是因為如此,雖單打獨(dú)斗狼不敵虎。
團(tuán)隊演講稿13
在所有的動物之中,狼是將團(tuán)隊精神發(fā)揮得淋漓盡致的動物。狼團(tuán)隊在捕獲獵物時非常強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)和協(xié)作,因為狼在同其他動物相比,實在沒有什么特別的個體優(yōu)勢,在生存、競爭、發(fā)展的動物世界里,它們懂得了團(tuán)隊的重要性,久而久之,狼群也就演化成了“打群架”的高手。
狼者,群動之族。攻擊目標(biāo)既定,群狼起而攻之。頭狼號令之前,群狼各就其位,欲動而先靜,欲行而先止,且各司其職,嚎聲起伏而互為呼應(yīng),默契配合,有序而不亂。頭狼昂首一呼,則主攻者奮勇向前,佯攻者避實就虛,助攻者蠢蠢欲動,后備者厲聲而嚎以壯其威……
在狼成功捕獵過程的眾多因素中,嚴(yán)密有序的集體組織和高效的團(tuán)隊協(xié)作是其中最明顯和最重要的因素。這種特征使得他們在捕殺獵物時總能無往不勝。狼群總是協(xié)同作戰(zhàn),正是因為如此,雖單打獨(dú)斗狼不敵虎、獅、豹,但狼群可以殺死它們,在蒙古草原上所有的猛獸都被狼驅(qū)逐出草原,任何動物遇到狼群都相當(dāng)害怕,為什么?因為狼靠的是協(xié)同作戰(zhàn),所以其他動物都不敢惹狼。這些東西,很值得我們團(tuán)隊來學(xué)習(xí),我們團(tuán)隊學(xué)習(xí)“狼文化”,也就是將狼團(tuán)隊中比較積極的因素引用到我們的團(tuán)隊建設(shè)中來,爭取做一個成功的團(tuán)隊。
現(xiàn)在,在日益激烈的市場經(jīng)濟(jì)競爭中,狼的這種“打群架”的現(xiàn)象正被越來越多的人所關(guān)注。以前,外國人對我們的認(rèn)識是:一個中國人是一條龍,一群中國人是一條蟲,為什么?因為我們沒有將團(tuán)隊的.力量發(fā)揚(yáng)光大,內(nèi)耗比較多。而一群狼團(tuán)結(jié)拼搏,和諧協(xié)作,共同發(fā)展的團(tuán)隊精神是一種可怕的力量。這種群體的力量正是我們團(tuán)體所需要追求的。
同樣,為了達(dá)到我們的目標(biāo),每個團(tuán)體成員就要像狼一樣團(tuán)結(jié)協(xié)作,具體就是團(tuán)隊中的每個成員都應(yīng)該清楚個人和團(tuán)隊的共同目標(biāo),明確自個的角色定位和在組織中的作用。團(tuán)隊的目標(biāo)就是要創(chuàng)造出比團(tuán)隊成員個人所能創(chuàng)造出的總和更多的價值,這也是團(tuán)隊存在的意義。這就需要團(tuán)隊的每個成員都具有團(tuán)隊精神。
那么,何謂團(tuán)隊精神?團(tuán)隊精神就是所有團(tuán)隊成員都為了一個共同的目標(biāo),自覺地?fù)?dān)負(fù)起自己的責(zé)任,并甘愿為了團(tuán)隊而犧牲自己的某些利益。分工合作,相互照應(yīng),以快速敏捷的運(yùn)作有效地發(fā)揮角色所賦予的最大潛能是團(tuán)隊精神的具體表現(xiàn)。
團(tuán)隊演講稿14
尊敬的XX:
中國有句古話,“千人同心,則得千人之力;萬人異心,則無一人之用”。意思是說,如果一千個人同心同德,就可以發(fā)揮超過一千人的力量,可是,如果一萬個人離心離德,恐怕連一個人的力量也比不上了!這,就是團(tuán)隊的力量!這,就是我們需要的團(tuán)隊精神!今天,隨著市場規(guī)則的日益規(guī)范和市場競爭的日益激烈,企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地,靠什么?靠企業(yè)家的個人英雄主義?靠少數(shù)人的單打獨(dú)斗?不!那已經(jīng)是夕陽挽歌、風(fēng)光不再了!因為我們所從事的工作,是只有通過團(tuán)結(jié)協(xié)作才能完成好的工作!因為現(xiàn)在的市場競爭,是團(tuán)隊協(xié)作能力的綜合競爭!翻看當(dāng)代企業(yè)的榮辱興衰,我們不難發(fā)現(xiàn):一千個不成功的企業(yè)可能有一千個不成功的理由,但是一千個成功的企業(yè),必然會有一個重要的成功因素,那就是上下同欲、精誠合作的團(tuán)隊精神!海爾的張瑞敏正是運(yùn)用團(tuán)隊力量,經(jīng)過短短15年的時間,帶領(lǐng)著一個虧空147萬的小廠發(fā)展成為中國家電第一品牌,是團(tuán)隊的力量為海爾插上了騰飛的翅膀。世界著名企業(yè)――美國通用公司,由一個機(jī)構(gòu)重疊、虧損嚴(yán)重的問題企業(yè),奇跡般地崛起并成長為世界500強(qiáng)企業(yè),不僅得益于它的統(tǒng)軍人物韋爾奇,更得益于韋爾奇huī麾下整個團(tuán)隊中每位成員的努力。
可以說,團(tuán)隊精神已經(jīng)成為企業(yè)核心競爭力必不可少的重要組成部分!今天,大浪淘沙中的中茂圣源,已經(jīng)站在風(fēng)口浪尖之上。面對機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們有理由追問,我們應(yīng)該記住些什么,我們應(yīng)該發(fā)揚(yáng)什么?我們不能忘記,兩年前,近400名熱血青年,滿懷渴望和憧憬,投入市場的洪流;我們不能忘記,在過去的900多個日日夜夜,有多少平地高樓起,有多少荒郊變城市,有多少天塹變通途,有多少高峽出平湖!我們更不能忘記,全公司400多名員工,有多少人為了中茂圣源的改革與發(fā)展披荊斬棘、殫精竭慮,度過了一個又一個不眠之夜;有多少人披星戴月、日夜兼程,奮戰(zhàn)在施工第一線、輾轉(zhuǎn)于各地市場;又有多少個家庭天各一方、兩地相思,將親情溶解在為職工富足、企業(yè)發(fā)展的拼搏和奉獻(xiàn)之中!這就是我們的團(tuán)隊精神,是中茂圣源人團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗力,是中茂圣源人上下同欲的凝聚力!小溪只能泛起破碎的浪花,百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪!從年產(chǎn)值幾百萬到近幾千萬,從偏安一隅到遍地開花,從名不見經(jīng)傳到名揚(yáng)四海,中茂圣源的每一個進(jìn)步,都凝結(jié)著全體員工的智慧和汗水!中茂圣源的每一次成功,都顯示了中茂圣源人團(tuán)隊精神的力量!下半年,公司的原料收購緊張,可謂是黑云壓城城欲摧,生產(chǎn)經(jīng)營的'嚴(yán)峻形勢,使公司職工憂心忡忡。中茂圣源紙漿有限公司向何處去,千百雙眼睛拭目以待!危難之時挑起重任的新班子,面對巨大壓力、困難重重,他們堅信“山高自有客行路,水深自有渡船人”!不管環(huán)境多么惡劣,不管條件多么艱苦,不管前進(jìn)的道路多么曲折,圣源人一定會走出困境,迎接曙光。
戰(zhàn)斗中,他們把困難當(dāng)作試金石,把壓力化作牢不可破的團(tuán)隊凝聚力,帶領(lǐng)400多名員工,經(jīng)過一年的負(fù)重爬坡,扭轉(zhuǎn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營困難的局面,很快步入了正軌,正常生產(chǎn)經(jīng)營。盡管發(fā)展的道路并不平坦,還有很多困難和問題jí亟待解決,但前進(jìn)的腳步?jīng)Q不能停歇!北京奧運(yùn)會即將開幕,公司在奧運(yùn)期間組織了野外拓展活動這次活動大大的提高了員工的團(tuán)隊的協(xié)作意識。這屆班子整體功能發(fā)揮好,團(tuán)結(jié)協(xié)作強(qiáng),風(fēng)氣正,工作有深度、有力度、見成效。這是一支敢啃硬骨頭的團(tuán)隊!團(tuán)隊精神興偉業(yè)!
謝謝大家!
團(tuán)隊演講稿15
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,大家好:
我今天演講的題目是團(tuán)隊精神——利劍出鞘
所謂團(tuán)隊精神,是指團(tuán)隊成員為了團(tuán)隊利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的作風(fēng),共同承擔(dān)集體責(zé)任,齊心協(xié)力,匯聚在一起,形成一股強(qiáng)大的力量,成為一個強(qiáng)有力的集體。大家都知道 “拔河”運(yùn)動,它是一種最能體現(xiàn)團(tuán)隊精神的運(yùn)動,每個人都必須付出100%的努力,心朝一處想、勁朝一處使,緊密配合、互相支撐,才能形成一股強(qiáng)力量,勢不可擋,戰(zhàn)勝對方。
那么,怎樣才能形成這種十分可貴的團(tuán)隊精神呢?我認(rèn)為要做到:
相互信任,相互包容,相互補(bǔ)臺,相互謙讓。
第一,要相互信任。在一個團(tuán)隊中,不同的成員扮演著不同的角色,要讓團(tuán)隊的力量擰成一股繩,形成合力,信任是基礎(chǔ)。這種信任包括上下級之間和同事之間的相互信任,說白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能會誤大事。如果我們領(lǐng)導(dǎo)與下級之間、同事之間能有這樣的信任力度,我們就能成為一個戰(zhàn)無不勝、攻無不克的鋼鐵團(tuán)隊。
第二,相互包容。和諧包容的同志關(guān)系:“包容才有和諧,尊重才能包容。相互包容,和諧共事,才能干事!彼自捳f:牙齒還有咬著舌頭的時候。在一個單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會的時候,這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷。特別是對一些非原則的.問題不要斤斤計較,以牙還牙,以眼還眼。
第三,相互補(bǔ)臺。相互補(bǔ)臺,說起來容易做起來難。但是只要具備了團(tuán)隊精神又完全可以做到。一是要樹立全局觀念。在分工越來越精細(xì)的現(xiàn)代社會,即便是最復(fù)合型的人才也不能一個人做完所有的事情,一花獨(dú)放不是春,萬紫千紅春滿園。每一個同志只有牢固樹立全局觀念,以全局利益為重,才能全身心地投入到團(tuán)隊中去,貢獻(xiàn)自己的力量并匯聚他人的力量;才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下,及時堵漏,主動補(bǔ)臺。二是敢于承擔(dān)責(zé)任。有的公司出現(xiàn)過這樣的情況:一個部門出現(xiàn)了問題,部門領(lǐng)導(dǎo)往往會找客觀原因,或者找下屬的原因,推卸責(zé)任。但是,聰明的領(lǐng)導(dǎo),即使在下屬犯錯誤的時候,也會責(zé)備自己。領(lǐng)導(dǎo)勇于、敢于、善于承擔(dān)責(zé)任,是能及時消除因下屬錯誤而產(chǎn)生的不良后果,迅速扭轉(zhuǎn)工作局面的關(guān)鍵。這是一種更高層次的補(bǔ)臺。一個領(lǐng)導(dǎo)如果能自覺做到這些,何談產(chǎn)生不了凝聚力,何談產(chǎn)生不了團(tuán)隊精神。
第四,相互謙讓。“見困難就上,見榮譽(yù)就讓”,這是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)。在一個團(tuán)隊取得成績的時候,在榮譽(yù)降臨的時候,我們應(yīng)該具備梅花那種“俏也不爭春”的精神。
同志們,團(tuán)隊精神的形成需要不斷的積累、調(diào)整與修正,所有畢其功于一役的想法只能是不切實際的奢望。唯有我們從小事做起,從現(xiàn)在做起,從我做起;學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí);實踐、實踐、再實踐,方能達(dá)到理想境界!
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