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銷售發(fā)言稿

時間:2024-08-07 05:27:14 發(fā)言稿 我要投稿

銷售發(fā)言稿(15篇)

  在日新月異的現(xiàn)代社會中,我們可以使用發(fā)言稿的機(jī)會越來越多,發(fā)言稿以發(fā)表意見,表達(dá)觀點(diǎn)為主,是為演講而事先準(zhǔn)備好的文稿。那么你有了解過發(fā)言稿嗎?以下是小編整理的銷售發(fā)言稿,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

銷售發(fā)言稿(15篇)

銷售發(fā)言稿1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  你們好!

  隨著我們覆蓋全市的深度分銷管理、消費(fèi)者近間隔服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)已基本構(gòu)筑成熟。在硬件差別日益于零的情況下,每一個公司的員工都像浮出水面的冰山,要直接面對市場的風(fēng)風(fēng)雨雨。

  由于地域、時間、環(huán)境等因素的限制,我很難和每位同事都有一樣等質(zhì)等量的溝通,今天,利用經(jīng)驗(yàn)交換會,我想和大家共同探討一下我們這個隊伍和我們的服務(wù),這觸及到當(dāng)前幾個要引發(fā)我們留意的題目。

  一,市場有無捷徑

  還記得一篇小學(xué)課文吧,兩個和尚一窮一富,都想到遠(yuǎn)遠(yuǎn)的南海進(jìn)修,富和尚惰性十足,終沒往成,而窮和尚卻克服障礙,修成正果。最近在行業(yè)報看到這樣一則消息,講廣東的綜合市場長勢強(qiáng)勁,越大越贏人;關(guān)于北京的一則消息說,攤點(diǎn)式的卻一天不如一天,越大越冷清,幾個區(qū)還不一樣,有的大賣場紅,有的專賣店火,等等,說不上緣由。市場的多樣性決定了我們必須沉在一線,春種夏收,一脈相承。等捷徑走,等模式套,我想我們公司只會被市場牽著鼻子走。

  前段時間,辦事處搬家,整理柜子時,我看到一摞厚厚的紙堆。每張紙上密密層層的記著市內(nèi)三百多家零售店及店主的資料,從聯(lián)絡(luò)方式、營業(yè)面積、品種結(jié)構(gòu)、店面狀態(tài)到經(jīng)營特點(diǎn)、市場份額、分期評價,事無俱細(xì)。這是我們初期辦事處栗強(qiáng)經(jīng)理、劉云、段海燕等幾位早年跑市場所得。三百多家店,多少個工作日;幾千個數(shù)據(jù),多少串腳迎市場沒有捷徑走。

  二,服務(wù)能不能量化

  該怎樣對辦事處某一時期的績效進(jìn)行評估?服務(wù)雖非銷售,但一樣要量化,我想,某一時期,市場的增量就應(yīng)是最直接的證明。是的,或許增長的緣由里還有行業(yè)宏觀的因素,還有公司的投進(jìn),經(jīng)銷商的配合,等等,但我覺得這些,這和同類競品比都有共性,尋求差異,就是我們的兩大上風(fēng):品牌和服務(wù)。

  今年三月,公司給市辦事處下屬各個經(jīng)銷商重新劃了責(zé)任區(qū),給每一個經(jīng)銷店落實(shí)了責(zé)任人和檢查人。成效如何呢?上星期,他們用打直觀量化卡的方法,對80多家商店進(jìn)行了門檢。使用六檔量具(很差差一般較好良好優(yōu)秀),進(jìn)行六項(xiàng)大類(店堂建設(shè)、產(chǎn)品擺設(shè)、輔助品狀態(tài)、客情狀態(tài)、促銷合適度、商店發(fā)展?jié)摿?的六十小項(xiàng)的檢查。通過職員交x打分,銷售代表近期的工作成果一目了然,更重要的是,它不但是考評某一個人,更指導(dǎo)著我們往后對具體某一個店的服務(wù)重點(diǎn)和支持方向。固然,直觀量化卡現(xiàn)在看還有很多題目,還要充實(shí)。在以后的工作中,想出更多更好的辦法,延續(xù)改進(jìn)我們做市場的方法,促進(jìn)服務(wù)的績效,給自己加壓!

  三,添一雙眼睛看市場

  辦事處是公司在市內(nèi)的銷售支持、品牌陣地,為了明天的市場,我們服務(wù)好今天的經(jīng)銷商,結(jié)果是共贏。

  在我們這個隊伍里,有很多是剛過實(shí)習(xí)期的新兵,周經(jīng)理經(jīng)常教導(dǎo)我們:爭取一切機(jī)會,向有經(jīng)驗(yàn)的前人請教。埋頭拉車,也要抬頭看路,方向不清時,還要請人指路。一段時間后,常常捫心自問:在工作中,我們所做的是否是流于情勢,過于簡單,究竟有無感動服務(wù)對象的心,又有無偏離公司本來的要旨。

  多一雙眼睛就多一種角度。

  有一個弄家具設(shè)計的人問我:你知道,吃飯時,小孩子為何總喜歡往餐桌下鉆?我說:由于貪玩。他說,不是,他問太小孩。在小孩眼里,餐桌太高,夠不著,被大人抱著又不舒服,而餐桌下面正好,是他的世界,餐桌上的世界是大人的,就這么簡單。因此,好的設(shè)計師在設(shè)計餐桌時,會在那個成人不留意的地方多動點(diǎn)頭腦。

  我們的產(chǎn)品,不是玩具,不好玩,但受用者都一樣,是一個個鮮活的人(包括中間商和終端消費(fèi)者)。所以,在日復(fù)一日的服務(wù)中,我們真的要多動一點(diǎn)頭腦,多添一雙眼睛。

  四,創(chuàng)造好你的吝嗇候

  一個人新進(jìn)一個群體,起初處處新鮮,活力四射。隨著時間的推移,卻有了成長的煩惱。由于感到大環(huán)境里的不和諧,變得縮手縮腳;由于本身的職責(zé)不清,變得渾身惰性。

  有一則寓言,講一個房間里有兩盞燈,都管用,但每到晚上,還是黝黑一片。起先的緣由是兩只燈誰都不肯先亮,都在想:干嘛要我先亮,我亮了,照亮了房間也照亮它,我神經(jīng)!(固然,也缺少一個規(guī)則要求他們誰先亮、誰后亮或一起亮)天永日久,兩只燈每天不亮,成了習(xí)慣,因而那個房間成了夜色里最黑暗的所在。寓言到此為止,聰明的你,還可以往下編,一直編到兩只燈泡鎢絲上了銹,微風(fēng)一吹,玻璃殼一片片往下掉為止

  我們這個團(tuán)隊,是一支青年近衛(wèi)軍,有理想,有沖勁,都深知:要進(jìn)步,就必須比他人快半拍!

  人雖有差異,但基本觀念是相通的。在周經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,就像一個家庭,每一個成員都勇于并且安然地接受一些無情的管理,我們面對的是一個有情的管理者。只有這樣,才能齊心協(xié)力,創(chuàng)造一個彼此共同分享的有助于工作的吝嗇候。

  五,下面是些很散的`題目,我想請銷售代表們留意并和我一起做,好嗎:

  在走訪市場時,你會留意同類廠家的一張不起眼的說明書、宣傳畫嗎?

  新開發(fā)網(wǎng)點(diǎn)中,你的份額占多少?店主對你的付出認(rèn)同嗎?

  不知道你有無養(yǎng)成隨時走訪商店的習(xí)慣,例如:有一天你乘公共汽車,下錯了站,恰好路邊有一家業(yè)內(nèi)店,不管別的,你走了進(jìn)往。

  節(jié)日期間,是不是給你熟悉的那些小店主問候了?固然那之前,他不一定會想起你,但那以后我相信,他會熟記。有人講過,越是小人物,越看重他人的尊重,我們經(jīng)常忽視。

  能清楚地知道你所服務(wù)的那家商店,一周里競爭品牌分類產(chǎn)品的銷量和市場份額嗎,精確性是多少?

  有時候,幾天的工夫,好好的店,忽然關(guān)門歇店,或轉(zhuǎn)改門面,哪里熱烈到哪往了。這些變故,真的是你不可預(yù)知的嗎?還是你事前溝通不力呢?

  顧客走進(jìn)服務(wù)中心,第一個起身迎上的人是你嗎?在顧客說第一句話之前,你的眼光和不可少的你好到了嗎?

  給兩分鐘的時間,你能把朝夕相處的每一個同事的優(yōu)點(diǎn)概括一下嗎?(假如你平時留意過的話,很輕易做到)

  我們的技術(shù)職員上門處理投訴時,正好你有時間,你會主動要求見習(xí)嗎?或許專司市場服務(wù)的你,一生不用干技術(shù),實(shí)在,你的一切所見所學(xué),在你的工作中都會無意的利用。

  公司的促銷計劃我們執(zhí)行了,該做的都做了,但有無考察過真實(shí)效果呢?我這個地區(qū)的增長量究竟是多少?甚么樣的活動才真正有效于你所在的這個區(qū)?不同范圍的商店、不同類型的店主,他們又?次覀冇性鯓拥拇黉N支持呢?

  市場上的題目太多了。我們要一起想!

  銷售服務(wù)的事,看似簡單,實(shí)際煩得很。寫羊毫行書的人,你問他心字怎樣寫,他會告知你:關(guān)鍵三個點(diǎn)。左側(cè)一點(diǎn)要認(rèn)真,中間一點(diǎn)要周到,右側(cè)一點(diǎn)要快速。

銷售發(fā)言稿2

  能成為三汽的負(fù)責(zé)人,是上級組織對我的信任和支持,是華山客運(yùn)公司全體干部職工的重托和厚愛。我深感責(zé)任重大,使命重大。在今后工作中,一是要強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),不斷提升自身綜合素質(zhì)。要以先進(jìn)的思想理念武裝自己,堅定發(fā)展信念,做到與時俱進(jìn)。要把理論學(xué)習(xí)與企業(yè)發(fā)展、工作實(shí)踐緊密結(jié)合起來,達(dá)到解放思想、提升理念、推動工作的目的。同時,要向班子成員學(xué)習(xí),向老同志學(xué)習(xí),向廣大干部職工學(xué)習(xí),不斷提高履職能力,不斷提高分析問題、研究問題、處理問題、解決問題的能力,不斷提高把握大局、駕馭全局的能力。

  二是要務(wù)實(shí)創(chuàng)新,苦干實(shí)干,把企業(yè)發(fā)展做為第一要務(wù)全力推進(jìn)。特別是要把華山客運(yùn)創(chuàng)下的工作業(yè)績、寶貴的精神財富繼承好、鞏固好、維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好,并不斷發(fā)揚(yáng)光大。多深入一線摸實(shí)情,多著眼全局謀大事,找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展的突破口,抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn),使企業(yè)發(fā)展能夠有新的提高。三是堅持民主集中制原則,搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作。要堅持民主決策、科學(xué)決策,發(fā)揮集體的智慧,形成整體合力。同時要搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作,做維護(hù)團(tuán)結(jié)的表率,依靠團(tuán)結(jié)凝聚人心、凝聚智力、凝聚合力,做自覺維護(hù)團(tuán)結(jié)的模范,以班子的和諧帶動整體團(tuán)結(jié),進(jìn)而促進(jìn)公司上下團(tuán)結(jié)、和諧。同時,要關(guān)心職工生活、重視職工意愿,努力為職工謀福祉,全力為企業(yè)創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的'發(fā)展氛圍。當(dāng)前公司正處于跨越發(fā)展的關(guān)鍵時期,只有全身心投入工作,才能回報組織對我的信任與支持,才能回報同志們的重托和厚愛。我將在客運(yùn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,與班子成員、干部職工、與老同志一起迎接新挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝困難,搶抓機(jī)遇、頑強(qiáng)拼搏,以良好的業(yè)績向集團(tuán)、向企業(yè)、向職工交一份滿意的答卷。

銷售發(fā)言稿3

尊敬公司領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!

  今天很榮幸能代表同事們在這里發(fā)言。在此要感謝公司為我們提供這個平臺,讓我們能充分發(fā)揮自己的能力;其次要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予的支持和關(guān)心;再次要感謝所有的同事,感謝你們對我的幫助和鼓勵。忙碌而充實(shí)的龍年已過去,充滿希望和美好的豬年已經(jīng)來臨,在這里,我先給大家拜個早年。祝大家新年快樂,身體健康,萬事如意。

  喜悅伴著汗水,成功伴著艱辛。剛剛過去的20xx年,有喜有憂,有苦有甜。我們的每一點(diǎn)進(jìn)步和成長都是與公司英明領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的.積極努力分不開的。在大家的共同努力下,我們工作已經(jīng)開始走上正軌。在這期間,不僅有公司為我們創(chuàng)造的良好工作環(huán)境,提供了發(fā)展機(jī)會,激發(fā)出我們極大的工作熱情和簽在動力,還不斷得到來自公司和各部門主管和同事的幫助,是我們在看到成績的同時也清楚的意識到了自己的不足。只要我們想做好工作,就會有壓力,有壓力才有前進(jìn)的動力,有動力就會有成效。所以我們要學(xué)會在忙碌單調(diào)的工作中找到樂趣,樂趣是不需要追求的,更不需要用什么東西去換取,只要你熱愛,樂趣就永遠(yuǎn)相隨。

  對我們來說公司不僅是我們工作的地方,還是學(xué)習(xí)的地方,更是展示才華的舞臺,為此我們有義務(wù)和責(zé)任將工作做的更好。

銷售發(fā)言稿4

  尊敬的邢剛董事長,尊敬的各位董事、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、兄弟們姐妹們,上午好。

  春來冬去,轉(zhuǎn)瞬間,伊萊維克的歷史又掀開新的一頁。20xx年是伊萊維克奠定基礎(chǔ)的一年,我們銷售部主要目標(biāo)是鞏固老市場、培育新市場、發(fā)展市場空間、挖掘市場潛力。根據(jù)年初制定的總體目標(biāo)以及在年中分階段制定的時段性目標(biāo),按照既定的銷售策略和任務(wù),進(jìn)行人員細(xì)分,并根據(jù)市場供求關(guān)系組織銷售人員,以銷售業(yè)績?yōu)楹饬繕?biāo)準(zhǔn),進(jìn)行針對市場的銷售任務(wù)。期間,我部門銷售人員也制定了自己的目標(biāo)計劃和銷售計劃,充分發(fā)揮自主性、創(chuàng)新性,順利完成各自預(yù)定的銷售任務(wù)。并根據(jù)我公司產(chǎn)品和市場情況,以燃油觀光車特別是燃油老爺車作為公司拳頭產(chǎn)品進(jìn)行了推廣,取的了很好的效果。20xx年銷售部銷售車輛353輛,實(shí)現(xiàn)銷售額1580萬,基本實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)任務(wù)。并在四川、重慶的市場份額和占有率在行業(yè)中領(lǐng)先。

  銷售部是企業(yè)的一個門面,一個窗口,我們的一言一行就代表著我們企業(yè)的形象。真誠的付出才會有回報,我相信只要我們真對待客戶像朋友和親人一樣,我們會換來客戶對我們的信任和肯定。

  伊萊維克是一個整體,是一個大家庭。我們銷售的每一輛車,取得的每一點(diǎn)成績都離不開生產(chǎn)、財務(wù)、技術(shù)、售后、行政等各部門的支持和幫助,你們是幕后的英雄,在此,我代表銷售部向你們說一聲“謝謝”。

  過去的一年,我們走過了展望計劃,艱辛起步到共創(chuàng)成功的歷程。我們也體會到了這一過程帶來的快樂。今天,新的一年,我們站在一個新的起點(diǎn),我們擁有了新的廠房,新的辦公樓,新的宿舍,新的食堂。面對未來更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和更期待的機(jī)遇。依靠我們上級領(lǐng)導(dǎo)們的信任和指導(dǎo),依靠領(lǐng)先的優(yōu)秀產(chǎn)品、先進(jìn)的營銷理念、良好的.服務(wù)意識、團(tuán)結(jié)的協(xié)作氛圍,優(yōu)秀的干部員工隊伍,我們整裝待發(fā)。也許未來的道路也是充滿曲折的,甚至比過去所要承受的壓力更大,但我們堅信伊萊維克的道路是充滿機(jī)遇充滿希望的。

  我們深信,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們銷售部的員工會以我們熱情,我們的努力,團(tuán)結(jié)協(xié)作以小目標(biāo)實(shí)現(xiàn)大目標(biāo),以大目標(biāo)實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)目標(biāo),一步一個腳印,一定能出色的完成任務(wù),讓20xx年更輝煌!

銷售發(fā)言稿5

  今年銷售成績的取得,首先要感謝公司和部門領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心、支持和幫助,感謝部門同仁對我的支持和幫助。感謝公司其他部門對我的鼎力支持,從而給了我這個展示自我與實(shí)現(xiàn)自我的大舞臺。

  做了這么久的銷售,一個朋友問我,你為什么那么喜歡銷售,你覺得一個優(yōu)秀的銷售人員應(yīng)該具備哪些素質(zhì)呢?

  我這么喜歡銷售,是因?yàn)闊釔,我愛有激情、有挑?zhàn)性的工作,一份有激情的工作,會讓我的生活更多彩,會讓我的未來更精彩。

  借助今天這個難得機(jī)會,和大家分享我的一些銷售心得,也是我做銷售的一些感悟。

  一、作為一個優(yōu)秀銷售人員,我們要有良好的心理素質(zhì),包括承受壓力、承受挫折、同時還要擁有耐力、虛心和寬容,我們要以不變應(yīng)萬變,應(yīng)對市場的'瞬息萬變,應(yīng)對客戶的萬般挑剔。

  二、我們也要博學(xué)多才,怎么樣才能和客戶找到共同的話題、有共同興趣,客戶提到哪兒,我們就能想到哪!這就要求我們的知識面一定要廣,我們不一定很專業(yè),但知識面要盡可能的廣,這樣才能與客戶能找到一種共鳴,我們的銷售才會如魚得水。

  三、要有親和力,交流拜訪,至少讓對客戶對你不討厭,愿意和你交流,這就要保持微笑(抬手不打笑臉人),給對方以足夠的尊重,傾聽并關(guān)注對方,時而做出會意的動作(表示他的話,你認(rèn)同,你一直在聽,一直在專注的聽),只要客戶愿意與你交談,那么,合作就成功了一半。

  四、要有很強(qiáng)的市場專業(yè)素質(zhì)。當(dāng)和你的客戶進(jìn)行溝通的時候,要對客戶所在的行業(yè)了解清楚(包括行業(yè)的特點(diǎn)、現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢,、困惑、前景等),要對我們銷售的產(chǎn)品優(yōu)勢很熟悉,對產(chǎn)品的功能和應(yīng)用很熟悉,對在用客戶的反饋很熟悉......,你能給客戶帶來很多意想不到的東西,可信的服務(wù)保障,讓客戶認(rèn)為你是這方面的專家,你就是它們的顧問。

  五、銷售人員的辛苦,大家有目共睹,我們要有吃苦耐勞,持之以恒的精神,簡單的事情重復(fù)的做,腳踏實(shí)地,持之以恒,不怕吃苦,那么勝利就在眼前。同時要有十足的干勁,激昂的熱情,更要有不達(dá)目的不罷休的沖勁,千方百計,充滿熱情的進(jìn)行銷售工作。

  六、我們要對客戶真心,對公司誠信,做到對外真心實(shí)意,對內(nèi)精誠協(xié)作,這是對事業(yè),對人生的一種態(tài)度,真正的用心做事,用信做人,保持一顆感恩的心,銷售,我們將所向(優(yōu)秀團(tuán)隊獲獎感言發(fā)言稿)無敵!

  作為公司開拓市場的一線工作人員,承擔(dān)著銷售任務(wù),壓力與風(fēng)險并存,有業(yè)務(wù)就有收入,也就有業(yè)績。營銷公司各產(chǎn)品時,需要充分熟悉公司各產(chǎn)品,準(zhǔn)確把握公司各產(chǎn)品營銷策略,積極主動營銷。銷售冠軍獲獎感言銷售冠軍獲獎感言。

  XX年我還積極尋求有意向的大客戶洽談合作開展有線電視新裝業(yè)務(wù),并為公司的高清互動、寬帶上網(wǎng)等業(yè)務(wù)打下堅實(shí)基矗XX年雖然我在公司產(chǎn)品營銷工作中取得了成績,但成績只屬于過去,展望XX年,我將在營銷工作中繼續(xù)以敏銳的市場眼光,抓住市場機(jī)遇,洞察市場商機(jī),更加積極主動營銷。在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持與部門同仁團(tuán)結(jié)協(xié)作下,更好的做好營銷工作,為公司的發(fā)展盡自己最大的力量。

銷售發(fā)言稿6

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各職能部門的領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位戰(zhàn)斗在市場銷售一線和后勤協(xié)作崗位的領(lǐng)導(dǎo)和同志們:

  大家好!

  對公司而言創(chuàng)造了歷史最輝煌成就的x年靜靜地過去了,充滿挑戰(zhàn)和希望的x年已經(jīng)開始。今天,我們在這里組織召開公司x年銷售動員大會,是因?yàn)槲覀円畔逻^去的成績,凝心聚力,重新開始又一個對公司發(fā)展富有光輝意義的新的一年。

  x年公司經(jīng)營方針和目標(biāo)已經(jīng)下達(dá),公司精心組織傳統(tǒng)產(chǎn)品營銷策略、大力打造新產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,已經(jīng)從各個渠道傳遞到全體員工,為公司發(fā)展明確了方向,為員工和公司共同發(fā)展提供了內(nèi)在動力,形成了生機(jī)勃勃的工作氛圍。對作為經(jīng)營龍頭的銷售工作,各單位主管領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)做好了精心的布置,銷售人員們也已經(jīng)開始摩拳擦掌,公司銷售運(yùn)營活動已經(jīng)按計劃順利展開。

  在這里,我將就市場部對公司市場銷售活動的宏觀管理工作計劃向大家做出匯報:

  一、營銷管理工作

  管理是我們今年的基礎(chǔ)工作:

  我們將在去年工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)銷售活動的宏觀管理,這些管理涉及合同管理、價格管理、客戶信用及應(yīng)收貨款回收管理、人員行為規(guī)范管理、庫房管理、駐外辦事處管理、與顧客有關(guān)的過程程序管理等。x年我們建立、健全了與銷售工作有關(guān)的制度和規(guī)定,但是,因?yàn)閭別單位制度意識淡漠、學(xué)習(xí)培訓(xùn)跟不上、市場部檢查力度不夠,導(dǎo)致有些銷售人員到現(xiàn)在對這些制度還不熟悉,不能領(lǐng)會、掌握和有效執(zhí)行。為改善這方面的不足,我們特別編制了《x年銷售人員工作手冊》,將上述所有制度匯編成冊,其中包含了銷售人員可能在工作中需要的各種表格的模板,同時我們還加入了公司產(chǎn)品基礎(chǔ)知識簡表,以及銷售人員通訊錄。這個手冊一會兒將由公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)放給各銷售單位,人手一冊,一冊一個登記編號,希望大家好好保存,好好學(xué)習(xí),能夠把公司的營銷管理制度真正貫徹落實(shí)到具體工作當(dāng)中。

  x年我們將繼續(xù)作好銷售隊伍的建設(shè)工作:我們將發(fā)布全年培訓(xùn)計劃,每月向銷售單位提供一個學(xué)習(xí)主題和相關(guān)的學(xué)習(xí)素材,要求各銷售單位組織專題學(xué)習(xí)、討論學(xué)習(xí)心得,建設(shè)學(xué)習(xí)型組織;全年爭取組織兩次水平較高的集中培訓(xùn)和團(tuán)隊活動,營造優(yōu)秀卓越的團(tuán)隊精神;同時我們還將根據(jù)需要組織各類業(yè)務(wù)競賽,為年輕和優(yōu)秀的銷售人員提供表現(xiàn)的舞臺,為公司業(yè)務(wù)水平的不斷提高集思廣益。另一方面,我們還要持續(xù)地進(jìn)行銷售人員職業(yè)道德建設(shè),銷售是涉及公司利益、經(jīng)濟(jì)利益的崗位,如果不打造一個有人格、有職業(yè)道德的銷售團(tuán)隊,就會誘使銷售人員為了個人利益犧牲公司利益,為公司帶來潛在的經(jīng)濟(jì)損失和長遠(yuǎn)的精神損失,最高的管理是自我管理,任何死的制度都不能完全戰(zhàn)勝一顆想要投機(jī)取巧的活人的心,所以,我們希望各銷售單位從上到下注重銷售人員職業(yè)道德的學(xué)習(xí)和滲透,把清白做事、健康做人的理念落實(shí)到業(yè)務(wù)當(dāng)中,打造一個真正有競爭力的銷售團(tuán)隊,這個真正的競爭力是什么,就是對自我的管理,對健康人格的追求。

  x年我們還要持續(xù)關(guān)注銷售業(yè)務(wù)的宏觀管理,做好統(tǒng)計工作的分類和程序優(yōu)化,通過合理的統(tǒng)計分類,確保統(tǒng)計結(jié)果更準(zhǔn)確、更有針對性、更適合于銷售分析;同時提高銷售數(shù)據(jù)分析能力和水平,提高銷售工作的自我診斷能力;將價格管理更好地與市場調(diào)研相結(jié)合,對新產(chǎn)業(yè)價格行情給予更多的關(guān)注和學(xué)習(xí),力爭在x年底前形成較為成熟的、覆蓋全公司產(chǎn)品的價格管理流程;對客戶信用及應(yīng)收貨款回收管理、退換貨管理、庫房管理制度要更加嚴(yán)格執(zhí)行,從制度上杜絕管理漏洞,把好發(fā)貨關(guān)和安全關(guān),做好服務(wù)和監(jiān)督工作。

  在汲取去年考核實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,今年我們還將進(jìn)一步優(yōu)化考核激勵工作。今年的《銷售目標(biāo)責(zé)任書》已經(jīng)編制并經(jīng)過審核,一會兒將由公司領(lǐng)導(dǎo)與各單位領(lǐng)導(dǎo)簽生效。鑒于各單位考核指標(biāo)都比去年有較大提高,今年人均考核獎金標(biāo)準(zhǔn)也比去年有相應(yīng)增長;另外一個最重要的情況是,我們改變了公司以往獎金上封底的傳統(tǒng)作法,對超過考核指標(biāo)的完成情況也做出了明確的獎勵規(guī)定,其中包括銷售額超額獎、回款率超額獎、利潤超額獎、重大管理貢獻(xiàn)獎、新產(chǎn)品增額獎,這些新增獎金的設(shè)計意圖是將銷售人員個人收入更好地與其對公司的貢獻(xiàn)聯(lián)系到一起,更好地激勵銷售人員和公司的共同進(jìn)步;為樹立優(yōu)秀銷售人員的標(biāo)桿,我們還將在條件適當(dāng)?shù)那闆r下,開展“金牌銷售人員”評比和獎勵活動?傊,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我們希望通過不斷地改進(jìn),逐步建立起一套更加科學(xué)的激勵體系,獎勤罰懶,獎優(yōu)罰劣,形成有效激勵、正向激勵、長遠(yuǎn)激勵。作為管理部門,我們很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對銷售工作重要性的理解和支持,我們一定會慎重用好考核的權(quán)力,使考核更好地發(fā)揮積極有效的作用,成為公司快速發(fā)展的潤滑劑;對工作在一線的銷售單位,我們希望通過自己的公正合理,使你們所滴下的每一滴辛勤的汗水和所付出的每一份智慧的.心血,都通過公正的考核得到認(rèn)可和贊賞,每個人都在乎錢,但錢不是萬能的,比錢更重要的財富是信任、是理解、是同心同德、是一個有共同目標(biāo)并愿意為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而付出努力的卓越團(tuán)隊。

  二、宣傳推廣和市場調(diào)研工作

  隨著新產(chǎn)業(yè)逐步走向市場,產(chǎn)品宣傳推廣工作突現(xiàn)出其重要性和緊迫性。在這方面我們的主要工作計劃包括以下幾個方面:

  (一)宣傳資料的制作

  首先是公司新的宣傳光盤(加入了對新產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容介紹),已由宣傳部和進(jìn)出口公司為主,完成了母板的制作。目前經(jīng)由我們審核完畢,將在二月底前批量刻制并發(fā)放至各銷售單位。

  其次是公司宣傳冊的制作,其中包括一個總冊和四個分冊。此項(xiàng)工作歷經(jīng)了幾個月的時間,是因?yàn)槲覀儗@次制作提出了較高的標(biāo)準(zhǔn)和要求,所以從組稿、修改、技術(shù)審核、翻譯、設(shè)計、校正,先后反復(fù)經(jīng)過了好幾個輪次,工作量非常大。目前小樣已經(jīng)出來,經(jīng)過各銷售單位終審后將付梓印刷,預(yù)計最晚三月份底就可以發(fā)放使用。

  公司電子版(ppt)宣傳資料的優(yōu)化。去年年底我們在銷售人員中搞了一個ppt水平提高的講座,之后組織了公司ppt宣傳資料比賽活動,在收到的參賽作品中發(fā)現(xiàn)了很多優(yōu)秀的設(shè)計;為使這些作品在內(nèi)容上更加完整和全面,我們又為這些作者提供了更多的素材和資料,要求他們進(jìn)行進(jìn)一步的修改,我們計劃在近期收集第二輪修改后的作品,綜合各方優(yōu)點(diǎn),形成幾個高水平的公司電子宣傳模板,將其提供給廣大銷售人員使用。這種不斷的改進(jìn)將是持續(xù)的,沒有最好,只有更好。

  最后我們還計劃對公司網(wǎng)站中與產(chǎn)品營銷有關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行一遍全面的審查、修正和完善工作。目前公司的網(wǎng)站內(nèi)容,特別是英文內(nèi)容,都存在明顯的錯誤、不妥或相互不一致的說法,對產(chǎn)品的系列劃分不科學(xué)、內(nèi)容不充分、重點(diǎn)不突出,存在諸多需要改進(jìn)的地方。我們計劃在宣傳冊出來之后,以其為基礎(chǔ),對網(wǎng)站內(nèi)容進(jìn)行一次大的更新,使公司的對外形象和宣傳說法更加統(tǒng)一正規(guī)。另外,在條件和精力具備的情況下,我們還計劃對銷售人員對外形象進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)計,在服裝、信箋、禮儀、禮品、接待等方面更多地加入企業(yè)形象和企業(yè)個性的元素,使宣傳更加廣泛和職業(yè)化。

  (二)宣傳工具的利用

  使用好已選擇簽約的各專業(yè)網(wǎng)站、媒體和專業(yè)期刊等宣傳工具,為各銷售單位提供及時有效的招投標(biāo)信息、價格變化信息、技術(shù)信息和政策信息等。

  繼續(xù)選擇好的宣傳工具,找到更適合公司產(chǎn)品推廣的較為有效的媒體工具。對阿里巴巴等商業(yè)網(wǎng)站進(jìn)一步考察,尋找將公司新產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品推向海外市場的公共渠道。

  統(tǒng)籌組織各銷售單位和相關(guān)人員,積極參加與公司各業(yè)務(wù)領(lǐng)域有關(guān)的重要的行業(yè)會議,組織發(fā)布和傳遞與公司相關(guān)的技術(shù)和市場信息。

  (三)策劃并組織產(chǎn)品推廣活動

  將根據(jù)新產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)和投產(chǎn)情況,在公司的統(tǒng)一安排下,策劃并組織一到兩次規(guī)模較大的新產(chǎn)品發(fā)布會/推廣會。

  (四)做好市場調(diào)研工作

  隨著公司新產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略性規(guī)劃,我們將加強(qiáng)對市場調(diào)研工作的進(jìn)一步探索和推動。坦白的說,這項(xiàng)工作目前是我們的弱項(xiàng),我們?nèi)鄙偃藛T,也缺少經(jīng)驗(yàn),但工作的重要性也要求我們必須對此有足夠的重視。所以希望在公司的支持下,能夠?yàn)槭袌霾颗鋫渚C合素質(zhì)硬朗的年輕人員,能跑,好學(xué),有鉆勁,把公司的市場調(diào)研工作真正做出水平來。為了改進(jìn)市場?咳嗽痹獨(dú)胂售一線、沒有一線感覺的不足,今年我們將要求市場調(diào)研人員嚴(yán)格執(zhí)行各銷售單位客戶來訪會談旁聽的規(guī)定,使其能夠觸摸到市場的感?同時我們還將派調(diào)研員隨同銷售人員訪問客戶,或就調(diào)研專題獨(dú)立走訪市場,使其能生出市場的敏感性。在市場調(diào)研方面困難是有的,但我們相信路是人走出來的,通過持之以恒的努力,我們一定會形成自己的方法和經(jīng)驗(yàn),并有所成果。

  以上就是市場今年的總體計劃,有不妥和不足之處,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。二月雖然春寒料峭,但春天已經(jīng)到來,那一絲寒冷只不過是為了提醒我們更精神地去面對新一年的工作挑戰(zhàn)和工作樂趣。我們相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略決策指導(dǎo)下,在全體營銷人員的共同努力下,x年公司銷售工作一定會實(shí)際既定的目標(biāo),創(chuàng)造出新的輝煌。謝謝大家!

銷售發(fā)言稿7

尊敬的各位來賓、經(jīng)銷商朋友們:

  大家好!

  首先,請允許我代表“xxx”體銷售團(tuán)隊為各位經(jīng)銷商伙伴的到來表示熱烈的歡迎,對大家一如既往地支持“xxx”品牌的發(fā)展表示衷心的感謝,今天我們匯聚一堂,展“xx”—決勝20xx年。

  近年來,在xxx企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與各位合作伙伴的共同努力下,xxx品牌在品牌形象塑造上,銷售渠道拓展上、終端網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上都取得了可喜的成果,這是大家有目共睹的。xxx倡導(dǎo)“只為健康生活”,突顯品牌理念,并以差異化的營銷策略,以創(chuàng)新的品牌戰(zhàn)略,逐步實(shí)現(xiàn)品牌致高致遠(yuǎn),F(xiàn)如今,要將xxx品牌做強(qiáng)、做優(yōu)、做久,我們就必須步步為營,節(jié)節(jié)提升,通過鞏固舊市場,開拓新市場,來提升品牌知名度,擴(kuò)大品牌的市場占有率,把握xxx品牌在未來市場的`主動權(quán)。

  第一,以差異化營銷,提升品牌知名度。

  健康是生活永恒的話題。當(dāng)市場大趨勢都在大打體育運(yùn)動理念的時候,我們深知,在這競爭日益激烈的社會大環(huán)境下,亞健康問題成了大多數(shù)人的困擾,如何為消費(fèi)者營造健康的生活氛圍、塑造健康的生活方式?我們?yōu)橄M(fèi)者全新訴求健康—“為健康生活”,一雙好鞋,讓你在市場的暗涌中屹立不倒;一雙好鞋,成為消費(fèi)者永遠(yuǎn)的青睞??這是我們的追求。我們以差異化的品牌競爭方式,提升品牌的市場知名度,加速xxx的市場拓展。

  第二,暢通渠道,增加產(chǎn)品銷售量。

  談到品牌建設(shè),市場開拓,自然離不開渠道建設(shè)。渠道是企業(yè)產(chǎn)品流到消費(fèi)者手中的中間環(huán)節(jié)。再好的產(chǎn)品,如果沒有渠道,就只能在企業(yè)的倉庫里睡大覺,無法實(shí)現(xiàn)它的價值。渠道是重要的市場資源,企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品只有通過渠道,才能真正打入市場,實(shí)現(xiàn)企業(yè)最開始想得到的利益,F(xiàn)如今,“得渠道者得天下”的說法并不為過。渠道能不能為“我”所用,其根源在于渠道的價值是否與運(yùn)營商品牌和經(jīng)銷商的利益綁定。暢通產(chǎn)品銷售,其目的就是為擴(kuò)大公司產(chǎn)品的銷售量。今年,我公司將通過品牌形象傳播升級、優(yōu)化產(chǎn)品價格、消化積壓庫存等優(yōu)

  惠政策來暢通渠道,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與經(jīng)銷商朋友們的利益最大化。而且,公司今年將會盡全力支持和鼓勵區(qū)域經(jīng)銷商、批發(fā)商,開拓下游銷售渠道。進(jìn)一步暢通產(chǎn)品銷售渠道,增加產(chǎn)品銷售量,從而贏得更多市場份額。

  第三,創(chuàng)造新市場,擴(kuò)大市場占有率。

  有需求就有市場,只有生產(chǎn)出滿足消費(fèi)者需求的產(chǎn)品。才能占領(lǐng)市場,創(chuàng)造更大的市場。xxx以其新穎的款式、流行的色彩、國際風(fēng)向?qū)r尚精彩演繹,將時尚運(yùn)動完美呈現(xiàn)。20xx年,xxx將加大新產(chǎn)品研發(fā)力度,根據(jù)市場需求的實(shí)際情況,針對產(chǎn)品的質(zhì)量,產(chǎn)品的款式,產(chǎn)品價格等方面進(jìn)行合理的優(yōu)化和調(diào)整。力求做到及時準(zhǔn)確地掌握市場最新資訊,把消費(fèi)者在生活中的追求與向往融入到xxx的產(chǎn)品當(dāng)中,達(dá)到品牌文化與消費(fèi)者內(nèi)心所追求的文化和價值觀的強(qiáng)烈共鳴,使我們品牌綜合價值和整體競爭實(shí)力得到進(jìn)一步提升,從而擴(kuò)大市場占有率。

  我相信只要我們攜手并進(jìn),本著“共創(chuàng)、共贏、共享”的信念,同心同德,群策群力,一定能夠開創(chuàng)xxx品牌的美好明天。

  最后,祝各位嘉賓、經(jīng)銷商朋友們身體健康、萬事如意!謝謝大家!

銷售發(fā)言稿8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

  你們好!

  轉(zhuǎn)眼間,來到公司已有四個多月了。在這四個多月里,我在新的工作中得到了一些體會,在工作中心態(tài)很重要,工作要有激情,保持陽光的微笑,可以拉近人與人之間的距離。積極 的思想,平和的心態(tài)和充足的干勁才能促進(jìn)工作的順利。

  結(jié)合本人所感所悟、公司實(shí)際,現(xiàn)將綜合情況匯報如下:

  (一)好的方面

  一、心態(tài)端正,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,掌握相關(guān)業(yè)務(wù)操作技能。

  自到公司入職以來,為盡快適應(yīng)崗位需求,盡快掌握xxxx產(chǎn)品的開發(fā),安裝及應(yīng)用,本人在工作、學(xué)習(xí)中不敢有絲毫懈怠,始終不斷學(xué)習(xí),吸取新知識,并在學(xué)習(xí)過程中,把之前存在的`問題,慢慢解決,一步步完善;在我部門xx總與xx總身上我也深刻的認(rèn)識到這一點(diǎn)。 他們永遠(yuǎn)是那么的有精力,有熱情的投入到工作中,盡職盡責(zé),敢于擔(dān)當(dāng),完善工作。

  二、團(tuán)結(jié)同事,強(qiáng)化自身責(zé)任意識,順利完成各項(xiàng)任務(wù)。

  為公司的一員,我備感欣慰。公司xx總的理論水平和操作技能,我這邊還存在著一定的差距,但我相信,我會奮發(fā)努力,迎頭趕上;而xx總的寬厚與豁達(dá),營造了公司上下和諧的氛圍,成為其中一員,我深感榮幸;在這種和諧氛圍的環(huán)境下,我會進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)結(jié),吸取他 人精華,樹立較強(qiáng)的責(zé)任心和事業(yè)感,努力完成各項(xiàng)任務(wù)。

  三、繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)不怕繁瑣、不怕重復(fù)的工作作風(fēng),堅持領(lǐng)導(dǎo)的工作風(fēng)格,例如:與各個部門,同事間的工作配合,工作方法等!首先提醒自己認(rèn)識問題的第一步,其次就是行動,在行動中時刻提醒自己在做什么,問問自己做的對不對,做的是否到位,怎樣才能做的更好, xxxx產(chǎn)品是一項(xiàng)持續(xù)性的工作,容不得絲毫怠慢。

  (二)主要工作業(yè)績

  一、新開通專區(qū)63個

  二、常規(guī)任務(wù)修改312個;

  三、鴻基專區(qū),所有技術(shù)功能已全部理解并掌握;

  四、專區(qū)的鏡像與更新,可以獨(dú)立完成;

  存在不足:

  一、理論知識掌握還不夠深入,業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)還不夠透徹,不夠全面,特別是鼎森這邊的相關(guān)的項(xiàng)目。

  二、溝通能力還不夠強(qiáng),在面對客戶上,要耐心,耐心,再耐心。

  (三)下一步打算

  一、進(jìn)一步學(xué)習(xí)專業(yè)知識力度,深入掌握知識和業(yè)務(wù)操作技能;

  二、加強(qiáng)工作溝通、協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng),使自己向復(fù)合型人才發(fā)展;

  三、繼續(xù)強(qiáng)化自身職責(zé)意識,恪守公司規(guī)章制度,團(tuán)結(jié)公司同事,本職工作盡善盡美。

  除此,對公司所有領(lǐng)導(dǎo)及同事深表謝意,感謝你們在工作中對我的幫助,感謝你們在生 活中對我的關(guān)愛,謝謝。

  以上是我加入公司一年多所感所悟,如有不適,望領(lǐng)導(dǎo)給予批評、指正為謝!

  適逢春節(jié)來臨之際,祝愿公司同事身體健康、合家幸福、萬事如意,祝愿公司更上一層樓。

  技術(shù)部:

  日期:20xx-01-30

銷售發(fā)言稿9

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!今天非常榮幸獲取區(qū)銷售第一名,我想這個成績更多的是來自領(lǐng)導(dǎo)的教育和培育,在公司二年多來,來自同事們的熱情,同事們的幫助深深的`感動了我,也是我工作的動力。

  這也僅僅是個開始,我想在會有更多的奇跡。公司就是為一些有夢想的人提供平臺,我在公司感覺更多的像個家庭一樣,才使我能夠放開思想,實(shí)事求是的解決,有計劃有目的的去開拓市場,去搶占先機(jī)。

  我想在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面治理下,在熱情同志們的氛圍下,我們公司的使命一定能實(shí)現(xiàn),我們個人的夢想也一定能實(shí)現(xiàn)。最后再一次謝謝大家!我想我會為公司的明天而更加努力。

銷售發(fā)言稿10

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!

  在春節(jié)來臨之際,首先請允許我向公司的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們拜年,祝各位領(lǐng)導(dǎo)同事們春節(jié)愉快!事業(yè)有成!萬事如意!祝公司事業(yè)又好又快發(fā)展!蒸蒸日上!更上一層樓!

  我一個進(jìn)公司還不到兩年的新員工,在過去的一年多的時間里,深得領(lǐng)導(dǎo)的信任和厚愛,有幸被評為公司的優(yōu)秀員工。我感到無比的榮幸和自豪,同時覺得自己離優(yōu)秀員工這個稱號還有一定的距離,需自己在今后的工作中做出更大的努力。同時吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),夯實(shí)業(yè)務(wù)工作基礎(chǔ),求真務(wù)實(shí),樹立雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),全面提高自身的能力素質(zhì),以求更大的發(fā)展和進(jìn)步。

  自在公司從事銷售工作以來,我便對銷售的方式方法有了一種全新的認(rèn)識,我更對LED太陽能產(chǎn)品有了質(zhì)的掌握和了解,為以后擴(kuò)大業(yè)務(wù)打好了基礎(chǔ)。20xx年即是一個充滿機(jī)遇,又是非常關(guān)鍵時期到來的時候,展望光伏LED產(chǎn)業(yè),放眼全國及全世界整個行業(yè),著眼于未來,我身感自身任務(wù)更加艱巨,我要抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),迎難而上。

  在新的1年工作中,增強(qiáng)工作中的主動性,不斷自我加壓,由壓力變動力,積極與客戶聯(lián)系,主動與客戶洽談,做好服務(wù)。充分發(fā)揮自身的特長和產(chǎn)品的優(yōu)勢,一個一個客戶去聯(lián)系去接觸,不厭其煩的向客戶介紹我們的產(chǎn)品,讓他接受我們的`產(chǎn)品,利用我們的產(chǎn)品。不怕慢就怕干,我相信星星之火可以燎原!我愿用我的全部工作熱情來投入到公司今后事業(yè)的發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)公司宏偉的目標(biāo)不懈努力!另外我要從自身查不足找差距,低調(diào)做人,高調(diào)做事。同時吸收別人的長處,彌補(bǔ)自己的不足。為光之源未來發(fā)展,樹立全局觀和大局意識,團(tuán)結(jié)同事,互相支持,互相配合,把各項(xiàng)工作做完美。總而言之我要以平和、和積極向上的工作態(tài)度,緊緊圍繞在以公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展為核心,以銷售為中心,明確發(fā)展思路,找準(zhǔn)方向,刻苦鉆研,奠定基礎(chǔ)。規(guī)劃長遠(yuǎn)有效的發(fā)展目標(biāo),提出更加完善的工作舉措。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,20xx年公司發(fā)展更艱巨,但更偉大,為了適應(yīng)公司的高速發(fā)展,我將不斷的挑戰(zhàn)自我,以更高的標(biāo)準(zhǔn),言行律己,來要求自己。在新的一年里,我也一定不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我的厚愛,一定高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、做好本職工作,為光之源事業(yè)的發(fā)展壯大盡職盡責(zé),有始有終;與全體光之源人一道踏上高速軌道,為公司的未來而努力奮斗!本人全年完成銷售(工程)額700萬元。最后,我相信在謝總的正確領(lǐng)導(dǎo)下;在董事會的精密部署統(tǒng)籌安排下;在公司班子的帶領(lǐng)下;通過公司全體員工的共同努力下,光之源的明天會更美好!

  謝謝大家!

銷售發(fā)言稿11

  金蛇辭歲,伴隨著新春的喜慶氣息,我們正跨步在20xx年的希望大道上。過去的20xx年,源于全體xx的辛勤努力與工作奉獻(xiàn)以及各位朋友的幫助,公司保持著健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展勢頭。在此,向全體員工及xxx行業(yè)的各位朋友付出的辛勤勞動和幫助表示衷心的感謝,并致以最誠摯的新春問候及最崇高的敬意。

  20xx年,全體員工一道精誠合作,兢兢業(yè)業(yè),譜寫了公司發(fā)展的.新篇章。通過ISO9000體系認(rèn)證、增強(qiáng)新品開發(fā)實(shí)力、借鑒推行成功企業(yè)的管理成果等等,從而較好地提升了企業(yè)的競爭力,為公司的發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。這些成績的取得,是全體xx人集體智慧、汗水和奉獻(xiàn)的結(jié)晶,充分展現(xiàn)出xx的創(chuàng)業(yè)精神和拼搏作風(fēng),實(shí)踐著員工與企業(yè)的和諧進(jìn)步!

  我公司是一家生產(chǎn)XXX的企業(yè),公司的發(fā)展、壯大與各位從事分析行業(yè)生產(chǎn),經(jīng)營、研究朋友的大力協(xié)助是分不開的。在此新的一年來臨之際,我代表公司的全體員工:祝同行的各位朋友身體健康!事業(yè)如意!并對過去一年予以我公司幫助的朋友帶上最真摯的新年祝福!

  20xx年,公司將進(jìn)一步深入體制改革,推進(jìn)多元化產(chǎn)品經(jīng)營,尋求更大的發(fā)展空間。同時,公司把人才戰(zhàn)略放到更加重要的位置,努力引進(jìn)更多的技術(shù)人才并提供更為廣闊的發(fā)展舞臺。展望20xx年的奮斗目標(biāo)與發(fā)展藍(lán)圖,我們堅信:新的一年、新的希冀、新的耕耘,通過全體員工的共同努力,我們公司一定能實(shí)現(xiàn)新的飛躍、新的輝煌!

  親愛的朋友,我們公司的不斷成長得益于諸位長期以來的奉獻(xiàn)與支持。站在新的起點(diǎn)上,我們攜手20xx年,凝聚我們共同力量發(fā)展xxxx事業(yè),團(tuán)結(jié)一致開創(chuàng)新的輝煌。最后,再次祝福大家春節(jié)愉快、身體健康、合家歡樂、蛇年吉祥!

銷售發(fā)言稿12

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,各位事業(yè)伙伴們:

  大家上午好!

  今天我們?nèi)邢到y(tǒng)干部員工隆重集會,表彰獎勵優(yōu)秀銷售團(tuán)隊和銷售精英,進(jìn)行銷售團(tuán)隊風(fēng)采展示,啟動x大賽。目的是表彰精英、慰問一線,明晰思路、明確方向,進(jìn)一步振奮精神、凝心聚力、迎擊挑戰(zhàn)!特別是,本次會議得到了省公司黨委、總經(jīng)理室的高度重視、關(guān)心和支持,以x為首的省公司總經(jīng)理室各位領(lǐng)導(dǎo)、省公司機(jī)關(guān)本部部門負(fù)責(zé)人及各兄弟公司一把手親臨我們的會議現(xiàn)場,為我們指引航向、提氣鼓勁,這是對我們公司全體干部員工最大的關(guān)愛和支持,也是最大的鼓舞和鞭策!讓我們用雷鳴般的掌聲對省公司及兄弟地市的各位領(lǐng)導(dǎo)的蒞臨和指導(dǎo)再次表示最誠摯的謝意!

  本次會議規(guī)格之高、陣容之強(qiáng)、人數(shù)之眾、內(nèi)容之豐富開辟了x公司開辦業(yè)務(wù)以來之先河,更是一次銷售戰(zhàn)線全體員工共同參與的空前盛會!本次會議的召開,充分體現(xiàn)了省、市公司對銷售能力建設(shè)的高度重視,更體現(xiàn)了省、市公司把銷售作為公司強(qiáng)本固基的基本策略的決心和態(tài)度。銷售作為發(fā)展的龍頭,“生存之基、發(fā)展之本、效益之源”的地位不斷鞏固。

  銷售團(tuán)隊作為發(fā)展的柱石,已經(jīng)成為公司發(fā)展的中堅力量。

  渠道建設(shè)凸顯了質(zhì)量,重點(diǎn)資源的掌控能力得到提升。

  資源配置漸趨科學(xué),銷售后勁盈積滿蓄。

  古人云:思難而難不至,忘患而患反生。在銷售能力建設(shè)的'進(jìn)程中,我們?nèi)孕枨逍训乜吹剑寒?dāng)前還存在著銷售隊伍老化、銷售方式粗放、資源掌控能力弱化的問題;還存在銷售資源整合度不夠、基層和產(chǎn)品線銷售政策配套能力不強(qiáng)、銷售支持不到位等制約銷售能力提升的深層次問題;還存在著不嚴(yán)格執(zhí)行上級部署等問題。盡管這些都是前進(jìn)中的問題,但是只要存在,就會對銷售能力的提升、對公司效益發(fā)展形成掣肘,必須盡快徹底解決。

  斯大林有一句名言:“只有為了偉大的目標(biāo),才能產(chǎn)生偉大的力量!变N售能力建設(shè)事關(guān)公司的長遠(yuǎn)生存、事關(guān)公司核心競爭能力的提升、事關(guān)公司的效益發(fā)展,我們必須深刻把握總、省公司銷售能力建設(shè)方略,以更高標(biāo)準(zhǔn)找準(zhǔn)定位,進(jìn)一步明晰我公司未來一個時期銷售能力建設(shè)的藍(lán)圖和目標(biāo),

  縱橫自有凌云筆,相催駿馬奔前程。我們肩負(fù)著上級領(lǐng)導(dǎo)的重托,承載著全系統(tǒng)員工和家人的殷切期望。我們一定要堅決瞄準(zhǔn)“四有公司”的美好愿景,堅持效益經(jīng)營的前進(jìn)方向,同心同德,凝心聚力,不達(dá)目標(biāo),決不收兵。

銷售發(fā)言稿13

  20xx年已經(jīng)過去,回首公司這7年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過挫折,也有過收獲和喜悅。今天,我要感謝和公司一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動放棄休息,加班加點(diǎn),甚至通霄達(dá)旦的工作,使得我們公司方面實(shí)力得到了快速的發(fā)展!

  20xx年我們公司的銷售額持續(xù)穩(wěn)定的增長,生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量也超過和遙遙領(lǐng)先于很多競爭對手,員工隊伍在不斷壯大,產(chǎn)品設(shè)計和營銷策略在不斷創(chuàng)新,售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)在不斷完善,總的來說是蒸蒸日上的大好局面啊!

  能取得今天這樣的成就,我要感謝大家對公司的無私貢獻(xiàn),也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候,我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計和想象的。在此,我要借這個機(jī)會,向你們說一聲:"謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!

  謝謝大家!不過今天我們開的`不只是表彰會,更是總結(jié)會。既然是總結(jié)會,我們就不能只談取得的成就,也要敢于認(rèn)識和發(fā)現(xiàn)不足,因?yàn)槊恳淮绲牟蛔阏俏覀児灸苓M(jìn)步的空間!

  公司目前的各項(xiàng)管理都進(jìn)入了流程化和制度化,每個部門都能按時保量的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)命令和指標(biāo),可是我在日常的管理中還是發(fā)現(xiàn)了一些不足,主要的問題就是在各部門協(xié)同作戰(zhàn)完成任務(wù)時配合的不太默契,就是因?yàn)檫@個原因?qū)掖谓o公司帶來了損失。為什么個人和各部門的工作都能很出色的完成,而一到各部門協(xié)同作戰(zhàn)時就出現(xiàn)問題了呢

  我認(rèn)為這主要是由于當(dāng)事人和各部門的大局意識薄弱造成的!

  我們都知道Xx公司是我們所有xx人共同的家園,是我們每個員工生活工作和實(shí)現(xiàn)人生價值的依托。公司的興衰關(guān)系每個人的切身利益,可以說,xx興則員工興,xx衰則員工困。說的簡單點(diǎn)就是大河沒水小河干。公司的利益和各個部門息息相關(guān),和在座的每個人都息息相關(guān)!所以我們每個員工、每個部門都要與公司利益保持高度一致,樹立大局意識。任何時候、任何地方、任何情況下,都要以xx大局為重,精誠團(tuán)結(jié),密切協(xié)作!

  請各部門負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人注意,我們在春節(jié)過后的日常會議中將把此作為重要的議題來深入的探討和解決,牢固樹立起以公司利益為重的大局意識,把公司各部門合作不默契這一問題徹底的解決,為更加輝煌的20xx年打好基礎(chǔ)!

  我們公司未來的目標(biāo)是:xx在不遠(yuǎn)的將來能夠成為服裝行業(yè)內(nèi)最盈利的品牌!xx將來要被業(yè)界內(nèi)外和消費(fèi)者所公認(rèn)的最佳品牌!

  這體現(xiàn)了xx公司崇高的理想追求,符合我們xx人發(fā)展的期望值。公司自成立以來,經(jīng)過7年的奮斗拼搏、創(chuàng)新開拓,成為具有很強(qiáng)市場競爭力和創(chuàng)新活力的現(xiàn)代企業(yè)。面對新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),xx人志存高遠(yuǎn),用滿懷豪情繪制著百年宏圖。xx人期望著走向更廣闊的天地,用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年,縱橫世界的輝煌xx。這是時代發(fā)展潮流賦予xx人的神圣使命。

  "xx在不遠(yuǎn)的將來能夠成為服裝行業(yè)內(nèi)最盈利的品牌!xx將來要被業(yè)界內(nèi)外和消費(fèi)者所公認(rèn)的最佳品牌!"是一個戰(zhàn)略性的目標(biāo),需要我們從方方面面、點(diǎn)點(diǎn)滴滴著手,循序漸進(jìn)地去實(shí)施,更需要我們每個xx人立足崗位、扎實(shí)工作、創(chuàng)新拼搏來實(shí)現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品,一流的品牌,一流的效益,一流的企業(yè)形象,一流的發(fā)展速度,一流的員工隊伍,一流的企業(yè)管理,一流的科學(xué)技術(shù)來實(shí)現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標(biāo)而努力。

  20xx年是嶄新的一年,在這新年伊始的時候,讓我們每個人進(jìn)入緊張的工作狀態(tài),自強(qiáng)不息、拼搏進(jìn)取!我們需要更多的學(xué)習(xí),增加知識儲備;需要創(chuàng)新,不斷突破陳規(guī);需要實(shí)干,把目標(biāo)落實(shí)于行動中;需要高效,快速反應(yīng),抓住一切機(jī)遇發(fā)展自己;需要團(tuán)結(jié),全體xx人擰成一股繩,同心同德,和衷共濟(jì),為了xx公司更加輝煌燦爛的20xx年而努力!

銷售發(fā)言稿14

  各位同仁、各位商界朋友,很榮幸、大家下午好!很高興能有這樣的機(jī)會,和大家一起分享一年來公司所經(jīng)歷的點(diǎn)點(diǎn)滴滴;剛才陳列總經(jīng)理已經(jīng)給我們很生動、很深刻的總結(jié)了這一年來公司的成敗和得失,我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領(lǐng)導(dǎo)者,我來公司時間不長,但是我卻時時刻刻、真真切切的感受到在陳宰臣董事長和陳列總經(jīng)理的指示和關(guān)懷下,公司發(fā)生的巨大變化和進(jìn)步!我在這里代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感謝!

  下面我做為營銷總監(jiān)和大家一起分享下有關(guān)營銷的方方面面,關(guān)于營銷這塊,在在座的各位的鼎立支持下,我們可以說,今年打了個非常漂亮的戰(zhàn)役!大家都知道,今年4月份,我們現(xiàn)在的工廠才有雛形,真可以說是百廢待興、百業(yè)待舉。短短的幾個月,我們不光在銷售業(yè)績上給公司交個滿意的成績單,而且在銷售模式和公司未來的營銷方向上做了重大的變動和明確,為公司未來的發(fā)展做了很好的規(guī)劃和鋪墊,下面我就以下三個方面和大家分享下:

  一、公司目前的營銷模式和構(gòu)成:1)銷售構(gòu)成:

  目前公司的銷售主要有四大塊:半成品(箱體、玻璃、外殼等)、國際貿(mào)易(燃?xì)鉄崴、烤爐等)、oem(電壓力鍋等)、國內(nèi)銷售。其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、國內(nèi)銷售占50%;2)營銷模式:由于我們的銷售產(chǎn)品比較多元化,營銷模式也是比較多樣性,為了大家便于理解,那么在這里我重點(diǎn)闡述下國內(nèi)銷售的營銷模式,國內(nèi)銷售也分為兩大塊:以批發(fā)為主的營銷二部和以凱信品牌為品牌推廣的營銷一部,很顯然,營銷二部主要是以批發(fā)為主,追求的是量的變化,從而達(dá)到質(zhì)的變化;也就是說二部追求的是客戶的數(shù)量和出貨的數(shù)量,從而提高利潤的數(shù)量,用六個簡言之,也就是“深挖洞、廣積糧”,沒有糧食人會餓死,在現(xiàn)階段,沒有大量利潤的保證,公司就會出現(xiàn)饑荒和危機(jī)。但是,一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標(biāo),我們的目的是為了稱王,成就一番霸業(yè);我們通過什么來實(shí)現(xiàn)我們的'霸業(yè),總的有個媒介,我們的媒介就是凱信品牌,所以我們成立了營銷一部,一部的營銷模式三個“品牌化”或者說“圖霸業(yè)”。

  二、一年來營銷方面的工作總結(jié);

  在這里,我借陳宰臣董事長的一句話“銷售是一個企業(yè)的龍頭,龍頭如果不能發(fā)揮它該承擔(dān)的責(zé)任,就會牽一發(fā)而動全身,讓整個工廠失去活力、戰(zhàn)斗力、以及生存的本錢”;在這一年里,公司的所有銷售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位,我們的半成品銷售比去年提高了50%;我們的oem客戶在去年的基礎(chǔ)上又增加20%;而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩,不但在業(yè)績上取得輝煌成就,而且成功的和國際上的一些大經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)完美對接;我們的國內(nèi)銷售也是百尺竿頭、更進(jìn)一步,我們的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)遍及全國各地,其中我們的電壓力鍋產(chǎn)品銷售從每月的幾百臺到現(xiàn)在每月2萬臺,這是一個什么速度,這離不開銷售人員的努力,當(dāng)然也離不開在座各位的支持和關(guān)懷;我們自己的品牌也實(shí)現(xiàn)了零的突破,目前網(wǎng)絡(luò)有10多家,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽,同時也存在很多不如意和困難,但是公司品牌化路程已經(jīng)邁出了堅實(shí)的第一步,雖然比較艱辛,但已經(jīng)有了很好的開端。如果說今年是我們向品牌化進(jìn)軍吹響的第一聲號角,那么明年就是進(jìn)入沖刺和真正的戰(zhàn)爭時代,都說商場如戰(zhàn)場,一點(diǎn)不假,我們就是在進(jìn)行一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭!

  我們?nèi)〉眠@些業(yè)績,雖然談不上驕傲,但是我們卻在腳踏實(shí)地的在走,不積跬步,無以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步!在這里,請允許我,允許我代表全體銷售人員對在座的各位、以及公司的領(lǐng)導(dǎo)、各位商業(yè)朋友,對你們的支持和配合表示感謝!

  三、公司未來的營銷方向和重點(diǎn):

  談到營銷也許每個人都明白是怎么回事,但是營銷其實(shí)是個非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程,包括市嘗銷售、財務(wù)、售后、運(yùn)營平臺、物流、產(chǎn)品等諸多大板塊組成,任何一個板塊運(yùn)作不暢都會帶來致命的傷害,其中最重要就是銷售和市場,市場就是經(jīng)營品牌、銷售就是銷售產(chǎn)品,兩者的結(jié)合就是營銷這個名詞的來源,簡單的說營銷就是經(jīng)營品牌和銷售產(chǎn)品。

銷售發(fā)言稿15

  今年銷售成績的取得,首先要感謝公司和部門領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心、支持和幫助,感謝部門同仁對我的支持和幫助。感謝公司其他部門對我的鼎力支持,從而給了我這個展示自我與實(shí)現(xiàn)自我的大舞臺。

  做了這么久的銷售,一個朋友問我,你為什么那么喜歡銷售,你覺得一個優(yōu)秀的銷售人員應(yīng)該具備哪些素質(zhì)呢?

  我這么喜歡銷售,是由于熱愛,我愛有激情、有挑戰(zhàn)性的工作,一份有激情的工作,會讓我的生活更多彩,會讓我的未來更精彩。

  借助今天這個難得機(jī)會,和大家分享我的一些銷售心得,也是我做銷售的一些感悟。

  一、作為一個優(yōu)秀銷售人員,咱們要有良好的心理素質(zhì),包括承受壓力、承受挫折、同時還要擁有耐力、虛心和寬容,咱們要以不變應(yīng)萬變,應(yīng)對市場的瞬息萬變,應(yīng)對客戶的萬般挑剔。

  二、咱們也要博學(xué)多才,怎么樣才能和客戶找到共同的話題、有共同興趣,客戶提到哪兒,咱們就能想到哪!這就要求咱們的知識面一定要廣,咱們不一定非常專業(yè),但知識面要盡可能的廣,這樣才能與客戶能找到一種共鳴,咱們的銷售才會如魚得水。

  三、要有親和力,交流拜訪,至少讓對客戶對你不討厭,愿意和你交流,這就要保持微笑(抬手不打笑臉人),給對方以足夠的尊重,傾聽并關(guān)注對方,時而做出會意的動作(表示他的話,你認(rèn)同,你一直在聽,一直在專注的聽),只要客戶愿意與你交談,那么,合作就成功了一半。

  四、要有非常強(qiáng)的市場專業(yè)素質(zhì)。當(dāng)和你的客戶進(jìn)行溝通的時候,要對客戶所在的行業(yè)了解清楚(包括行業(yè)的特點(diǎn)、現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢,、困惑、前景等),要對咱們銷售的產(chǎn)品優(yōu)勢非常熟悉,對產(chǎn)品的功能和應(yīng)用非常熟悉,對在用客戶的反饋非常熟悉……,你能給客戶帶來非常多意想不到的東西,可信的服務(wù)保障,讓客戶認(rèn)為你是這方面的專家,你就是它們的`顧問。

  五、銷售人員的辛苦,大家有目共睹,咱們要有吃苦耐勞,持之以恒的精神,簡單的事情重復(fù)的做,腳踏實(shí)地,持之以恒,不怕吃苦,那么勝利就在眼前。同時要有十足的干勁,激昂的熱情,更要有不達(dá)目的不罷休的沖勁,千方百計,充滿熱情的進(jìn)行銷售工作。

  六、咱們要對客戶真心,對公司誠信,做到對外真心實(shí)意,對內(nèi)精誠協(xié)作,這是對事業(yè),對人生的一種態(tài)度,真正的用心做事,用信做人,保持一顆感恩的心,銷售,咱們將所向無敵!

  作為公司開拓市場的一線工作人員,承擔(dān)著銷售任務(wù),壓力與風(fēng)險并存,有業(yè)務(wù)就有收入,也就有業(yè)績。營銷公司各產(chǎn)品時,需要充分熟悉公司各產(chǎn)品,準(zhǔn)確把握公司各產(chǎn)品營銷策略,積極主動營銷。

  xx年我還積極尋求有意向的大客戶洽談合作開展有線電視新裝業(yè)務(wù),并為公司的高清互動、寬帶上網(wǎng)等業(yè)務(wù)打下堅實(shí)基礎(chǔ)。xx年雖然我在公司產(chǎn)品營銷工作中取得了成績,但成績只屬于過去,展望xx年,我將在營銷工作中繼續(xù)以敏銳的市場眼光,抓住市場機(jī)遇,洞察市場商機(jī),更加積極主動營銷。在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持與部門同仁團(tuán)結(jié)協(xié)作下,更好的做好營銷工作,為公司的發(fā)展盡自己最大的力量。

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