- 物業(yè)經理新年致辭 推薦度：
- 相關推薦
物業(yè)經理新年致辭2篇
在我們平凡的日常里，許多人都有過寫致辭的經歷，對致辭都不陌生吧，致辭具有很強的實用性和針對性。其實很多朋友都不太清楚什么樣的致辭才是好的致辭，下面是小編精心整理的物業(yè)經理新年致辭，歡迎閱讀與收藏。
物業(yè)經理新年致辭1
尊敬的同行伙伴們和各界朋友們、尊敬的xx員工家屬們，親人們：
大家下午好!由衷地歡迎大家!是您們的光臨令xx的新春年會蓬蓽生輝，暖意融融。此時，我的感受正像我們一向行事低調但高瞻遠矚、深具經營智慧的郝總和蘇總一樣，感慨萬千。
20年前，一個叫“xx電子”的公司崛起于中關村，那是當時初出大學校門的郝吉水先生單槍匹馬闖蕩江湖，勵志創(chuàng)業(yè)的起點;20年后，一個自稱“xx辦公集團”的名字馳騁于中國的OA行業(yè)，無所畏懼，自強不息。對于xx而言，正是“二十年磨一劍”。既然亮劍于這個荊棘密布、競爭激烈的市場，xx人選擇了笑迎挫折，沉著應戰(zhàn)，厚積薄發(fā)，堅忍不拔。
盤點剛剛走過的20xx，對于xx，對于我本人都是不平凡、不平坦的一年。應該說，遇到了各種各樣的困難，遭遇了事業(yè)的寒冬幾乎跌落到谷底。但是，我們選擇知恥而后勇迎難而上，讓困難反而成為促使我們不斷前進、不斷接近成功的動力，公司上下團結協(xié)作，集思廣益，服務創(chuàng)新，奮力調整布局推進各項業(yè)務健康發(fā)展。最終在日前，完美地完成了我們的各項任務，每一個部門的成績都可圈可點，漸入佳境。
20xx，我們享受了成功的喜悅;我們的兩位技術經理――許曉東老師和趙振秋老師并肩協(xié)作，在上半年成功衛(wèi)冕了北京和xxxx在京瓷技術的KPSP認證，年底又榮獲了首屆京瓷技術比武大賽的全國第二三名，在合作廠家和同行中贏得的盛譽是：xx的技術全國第一。
20xx，xx吸納進來三位OA行業(yè)中不可多得的人才：xxxx的傅曉青總經理，桂林xx的任立南總經理和梁漢副總經理，他們的加入不但令xx的'隊伍壯大、實力增強，并且，筑巢引鳳的效應還將在20xx年度里結出新的碩果。在此，我感謝三位對xx的信任!
20xx，xx電子完成了注冊資本的實質性增資;北京xxxx同步的ISO:20xx質量管理體系認證;20xx，得到理光、京瓷、柯尼卡美能達廠家的大力支持;20xx，獲得北京銀行、招商銀行的金融支持。讓我感謝社會各界對xx的關注關懷與關照!
我在xx的每一天都是忙并快樂的!員工們帶著快樂的'笑容工作、毫無怨言的犧牲個人時間為公司默默奉獻，他們盡心盡責、忠厚踏實;部門經理們嚴于律已、以身作則。我要說：前進的每一步、每一天都鐫刻著xx人直面挫折的激情和邁向成功的喜悅。在此我感謝陪伴xx一路走來的每一位員工，正因為有了你們，我們才有這樣的成就，感謝你們的不離不棄，感謝你們的堅持和努力，我想向你們說：“謝謝!――謝謝你們!你們是我心目中最可愛的人;擁有你們，我感到驕傲!”，我對xx人、xx團隊xx的未來充滿信心!
20xx已經走來了，xx回歸到了第二個20年的起點。“誓將xx建設成為《百年老店》”的夢想激勵著全體xx人時時校準航向，積極進取，前仆后繼，永不懈怠。努力、更努力!xx人的堅定是有理由的，因為我們的背后有支持我們的家人。我謝謝所有xx的親人們默默無聞的付出!我明白自己肩頭的重任：率領大家辛勤勞動，給予員工不斷增加的收入回報!
“飲水思源”――請允許我代表我的員工們感謝郝總蘇總為我們創(chuàng)造了xx這個舞臺，請您相信：我和我的伙伴們會不斷地努力創(chuàng)造和創(chuàng)新，讓xx這個舞臺變得如同今天的xx春晚舞臺――和諧溫暖、華美高貴、精彩紛呈、欣欣向榮。
最后，向所有給予我工作、生活支持和關愛的長輩們和朋友們致意!向我朝夕相處的兄弟姐妹們致意!向辛勤籌劃組織本次年會的組委會致意!向友情回歸擔當主持的朱海霞小姐致意!恭祝大家：平安健康，闔家幸福，新春如意!祝xx的20xx金龍起舞，五谷豐登!預祝本次年會圓滿成功!
物業(yè)經理新年致辭2
各位領導、各位同志：
下午好！隨著人民群眾日益增長的物質文化需求，物業(yè)管理已從單純的專業(yè)性行業(yè)管理轉向綜合性社會管理，并成為建設和諧社區(qū)，提升城市管理水平的重要內容之一。《市住宅物業(yè)管理規(guī)定》自20xx年4月1日起實施。今天，我們在這里舉辦培訓班，就是為了更好地抓住機遇，創(chuàng)新思路，貫徹落實《市住宅物業(yè)管理規(guī)定》，進一步推動滬東社區(qū)物業(yè)管理水平上新的臺階。
一、新《規(guī)定》的背景
本市物業(yè)管理從1997年市人大頒布《市居住物業(yè)管理條例》，到20xx年市人大頒布《市住宅物業(yè)管理規(guī)定》，再到20xx年市人大對《規(guī)定》重新進行修訂，再到20xx年4月1日新修訂的《市住宅物業(yè)管理規(guī)定》正式實施，20年的發(fā)展歷程，可看出住宅物業(yè)管理法制建設更加完善。
1、與《物權法》和《物業(yè)管理條例》的規(guī)定保持一致；
2、本市物業(yè)管理領域出現(xiàn)了一些新的問題和新情況；
3、市民群眾改善物業(yè)管理的迫切要求。
二、新《規(guī)定》的`基本框架
新規(guī)定共有6章88條，包括總則（6條）、業(yè)主及業(yè)主大會（25條）、物業(yè)管理服務（16條）、物業(yè)的使用和維護（22條）、法律責任（15條）、附則（4條）。
三、學習新《規(guī)定》及如何貫徹實施的三點體會
（一）貫徹實施《規(guī)定》要正確認識物業(yè)管理的現(xiàn)狀，增強責任意識
1、取得的初步成效：
本市物業(yè)管理自20xx年起步以來，法規(guī)政策體系不斷健全，業(yè)主自我管理能力不斷提升，物業(yè)服務行為不斷規(guī)范，行業(yè)管理力度不斷加大，行業(yè)監(jiān)管手段不斷完善。
2、存在的主要問題：
一是監(jiān)督管理體制有待進一步理順。行政主管部門、街道、居委會對業(yè)主大會、業(yè)委會的組建和運作都負有相應的監(jiān)督指導責任。
二是業(yè)主自我管理有待進一步完善。業(yè)主作為住宅小區(qū)物業(yè)管理的第一責任人，一方面存在著主動參與自我管理的意識不強、制度運行不暢的問題，決策難、執(zhí)行難現(xiàn)象較為突出；另一方面，部分業(yè)主過于關注自身權利、義務意識相對淡薄的問題也較為突出，不遵守管理規(guī)約、違法搭建、拖欠物業(yè)服務費等損害公共利益的現(xiàn)象時有發(fā)生。
三是物業(yè)服務的整體水平有待進一步提高。物業(yè)服務行業(yè)是一個勞動密集型行業(yè)，物業(yè)從業(yè)人員大多為下崗人員和外來勞務人員，存在人員素質不高、服務水平不高、服務不到位等問題。同時，部分物業(yè)服務企業(yè)缺乏競爭意識，致使業(yè)主投訴不斷，導致了很多糾紛。
四是市民群眾反映的熱點、難點問題有待進一步解決。在住宅小區(qū)中，擅自改變物業(yè)使用性質、專項維修資金續(xù)籌難、物業(yè)服務費欠繳多、物業(yè)保修責任落實難等問題日益成為人民群眾反映的難點問題，有待解決。
�。ǘ┴瀼貙嵤兑�(guī)定》要認真學習修訂的重點內容，把握關節(jié)點
《規(guī)定》在總體框架不變的前提下，條文由原規(guī)定的四十九條，增加到修訂后的八十八條，在理順監(jiān)督管理體制、完善業(yè)主大會組建辦法、優(yōu)化業(yè)主自我管理模式、強化物業(yè)行業(yè)監(jiān)督、規(guī)范物業(yè)的使用和維護等方面進行了調整和細分。主要包括以下幾方面的關節(jié)點：
1、物業(yè)管理體制要構建新格局。
2、業(yè)主自我管理要遵循新規(guī)則。
3、物業(yè)行業(yè)監(jiān)管要采用新手段。
4、房屋安全使用要推行新制度。
5、貫徹實施《規(guī)定》行政主管部門要主動擔當，加強橫向協(xié)調配合。
�。ㄈ┘訌姟兑�(guī)定》的宣傳培訓工作
我們要通過小區(qū)板報、宣傳欄、多媒體顯示器等多種載體，向小區(qū)業(yè)主宣傳物業(yè)管理法規(guī)和相關業(yè)務操作規(guī)程，提高社區(qū)居民對法規(guī)的理解認同和自我管理能力。
今天，街道、房辦通過組織居委會、業(yè)委會、小區(qū)經理對《規(guī)定》進行專項培訓，就是一個貫徹落實《規(guī)定》的推進會，我希望大家認真學習，抓住機遇，創(chuàng)新思路，全面推動物業(yè)管理水平上新臺階，使物業(yè)服務水平和行風水平逐步提高，努力給居民提供一個愉快、舒心、安全的宜居環(huán)境。
謝謝大家！
【物業(yè)經理新年致辭】相關文章：
物業(yè)經理新年致辭01-10
物業(yè)項目經理心得11-03
物業(yè)工程經理述職報告12-04
關于物業(yè)經理述職報告08-29
小區(qū)物業(yè)經理述職報告12-10
物業(yè)經理個人報告02-03
物業(yè)經理述職報告范文10-07
物業(yè)經理述職轉正報告12-24
新年物業(yè)精彩致辭01-08