房地產(chǎn)答謝會致辭

　　在平凡的學習、工作、生活中，大家都嘗試過寫致辭吧，有些致辭超出了某種儀式本身的約束，上升到議論說明更廣泛的問題就兼具了演講的特點。那么都有哪些類型的致辭呢？以下是小編幫大家整理的房地產(chǎn)答謝會致辭，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　房地產(chǎn)答謝會致辭 篇1

尊敬的各位業(yè)主、女士們、先生們：

　　大家晚上好！首先我代表房地產(chǎn)開發(fā)有限公司對大家的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。

　　盾安九龍都作為盾安控股集團子公司――重慶加美東珠要立足于重慶房地產(chǎn)開發(fā)的第一個項目，公司總部對盾安九龍都給予了從人力到財力的支持，在今年的一月份，公司就對盾安九龍都項目提出了兩高的戰(zhàn)略部署，即高質(zhì)量完成項目工程建設，給各位業(yè)主一個高品質(zhì)的家。

　　二是我們想借此機會加強我們企業(yè)與業(yè)主之間、業(yè)主與業(yè)主之間的溝通與交流，增進我們彼此之間的了解和信任。我想在座的各位絕大多數(shù)以后將會共同生活在盾安九龍都，成為鄰居成為朋友，只有建立一個和諧的社區(qū)環(huán)境，我們才能更好的生活，安居樂業(yè)；

　　第三，我們將在這次活動中宣布盾安俱樂部正式成立，這將意味著我們將進一步建立和完善這個屬于我們自己的活動組織，我們將為各位提供更加完善的'服務。這次活動是個開始，以后會有更多更精彩的活動在等著大家。

　　最后，預祝今晚的活動圓滿成功，預祝大家度過一個美好而愉快的周末！也預祝在今后的日子里我們能像今天活動的主題所說的一樣，"讓我們走的更近"！

　　謝謝各位。

　　房地產(chǎn)答謝會致辭 篇2

各位尊敬的朋友：

　　首先感謝各位領導百忙中來參加這個會議，這是對我們最大的理解和幫助，目前我們現(xiàn)場監(jiān)理工作已經(jīng)順利展開并進入良性循環(huán)，這與業(yè)主的英明決策以及充分信任密切相關，再次感謝各位領導。

　　通過這幾年的監(jiān)理工作，我們在不斷地總結、完善和提高：

　　第一點是監(jiān)理如何定位，合同中約定，監(jiān)理和業(yè)主的關系是委托與被委托的關系，這就要求我們要始至終以維護業(yè)主利益為第一原則；同時意味著，業(yè)主方每個負責人，都是代表業(yè)主，監(jiān)理方每個工程師都代表監(jiān)理，監(jiān)理人都應對業(yè)主人所提指示和要求做出相應服務，正像我們公司的服務理念：用專業(yè)意識加上專業(yè)水平，得到專業(yè)效果。

　　第二點是監(jiān)理責任意識，包括經(jīng)濟、法律、專業(yè)等意識的主動服務精神，這就要求我們要由始至終站在工程高度，堅持做到公正、公平、公開的原則，今年公司的戰(zhàn)略方針為建設有中科國金特色的監(jiān)理工作，包括前期手續(xù)，施工前圖紙會審，結構封頂前分包隊伍及材料設備選定和進場，竣工前的驗收安排等。正像我們公司的服務理念：我們著眼于避免問題的.發(fā)生而不是在發(fā)生問題后推諉責任，項目管理出現(xiàn)任何問題我們都有解決的義務。

　　第三點是現(xiàn)場監(jiān)理工作

　　一、進度做好事前控制，監(jiān)理方在各施工方所報計劃基礎上，制定相應的完整系統(tǒng)的總控計劃，以此每月進行檢查交圈，同時向業(yè)主匯報、提示，最終實現(xiàn)工期目標。

　　二、造價做好助手工作，在洽商、變更方面：根據(jù)我們類似工程經(jīng)驗，提供相應的造價咨詢意見，以供業(yè)主決策（真實、客觀的第一手資料）；在進度款控制方面：根據(jù)每月付款情況做好臺帳，逐月統(tǒng)計資金使用情況，以備業(yè)主根據(jù)投資情況進行宏觀調(diào)控；

　　三、做好質(zhì)量和安全管理工作，這是監(jiān)理方義不容辭的責任，盡量減少或規(guī)避政府部門，因質(zhì)量和安全事故所帶來的停工風險。

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