節(jié)后收心會講話稿8篇
在現在的社會生活中,我們可以使用講話稿的機會越來越多,講話稿是個人或個人以集體的名義,在重大的會議中,或在較隆重的場合,或各種群眾性的集會上發(fā)表全部講話內容的文稿。寫講話稿的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編整理的節(jié)后收心會講話稿,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
節(jié)后收心會講話稿 篇1
各位領導、同事們:
大家新年好!
在喜慶的氣氛中,我們度過了一個歡樂、祥和、平安的春節(jié)。借此機會先給全體干部職工拜個晚年,祝大家龍年大吉、工作順利、身體健康、闔家幸福、萬事如意!
春節(jié)長假過后,相信有的員工仍然沉浸在節(jié)日的余韻中,精神狀態(tài)不佳,心態(tài)有些懶散,做事有些煩躁。今天我們召開這次收心會,主要是淡化節(jié)日氣氛,把全體職工過節(jié)的心迅速收回來,盡快從過節(jié)的氛圍中調整出來,把100%的時間和精力投入到新一年的工作之中。20xx年是礦建工作關鍵的'一年,我們工作的重心有2個,一個是三條井筒在年底前必須貫通,另一個是地面部分主要工業(yè)建筑必須完成。所以我們要一切從大局出發(fā),上下齊心協(xié)力,集中精力抓好礦建的各項工作。
記得在去年春節(jié)后的收心會上,我曾經問大家,有沒有信心完成全年的任務計劃,大家都異口同聲地說“有”,但是一年過去了,我們的任務完成了多少呢?556米,只完成了計劃的1/3。沒有完成計劃的原因很多,停電、風井更換施工隊伍、返修巷道、農忙季節(jié)農民工回家收割、工程款不到位導致工資不能按時發(fā)放等等。這里有甲方的原因,也有施工隊的原因。針對這些問題,我們已向豐樂總公司做了匯報,張副總裁在去年總結會上已經代表總公司表了態(tài),全力支持博海振興礦的礦建工作。事實上從去年11月份就已經這樣做了。所以,我要告訴咱們所有的參建人員,你們只管一心一意、腳踏實地的做好本職工作,工資的事情你們放心,今年再不會像去年那樣延誤發(fā)放工程款了。還有,我們要在下面幾個方面采取措施,保障施工隊的正常生產。
1、我們的技術人員要針對現場實際,及時優(yōu)化支護和施工方案,盡量避免或減少返工現象。
2、機電人員要加強礦山內部線路及設備的檢修檢查工作,發(fā)現問題立即處理,不因我們自己維護不當造成停電。同時要與供電部門搞好關系,一旦線路出現故障能及時搶修,盡量減少停電時間。我們正在考慮是否購買地面柴油發(fā)電機,以減少停電對施工的影響。
3、建立健全和完善各種安全規(guī)章管理度、安全獎懲制度和崗位安全責任制,重點要抓好落實。開展重大隱患治理工作,整改不到位堅決不予施工。
4、我們進一步立足于現場,加強現場監(jiān)管力度,對出現的“三違”現象絕不手軟,發(fā)現一起處罰一起,從根本上杜絕“三違”的發(fā)生。
5、建立學習制度,無論是甲方還是一方,除對新工人進行72小時培訓外,班前會也要學習10~15分鐘,每周至少要有1~2次的學習時間,學習《煤礦安全規(guī)程》、《崗位操作規(guī)程》、《施工作業(yè)規(guī)程》和《煤礦質量標準化標準》。各單位要有學習記錄,參加學習的人員要在學習記錄上簽字,不準代簽和事后補簽。礦建部要定期檢查學習記錄,沒有記錄視同沒有學習,發(fā)現一次罰款500元。春節(jié)收心會上的講話全體員工同志們,20xx年的任務很艱巨,1400多米的井巷工程等待我們去完成,4、5月份要在副井再開一個掘進工作面,四個掘進頭平均月進度要達到40米才能保證完成任務,去年11月份主井實際進度達到了46米,副井也達到了30多米,只要我們組織好,協(xié)調好,我們就一定會完成任務,我是有信心的,不知道大家有沒有信心?
好,我的講話完了,謝謝大家!
節(jié)后收心會講話稿 篇2
一周的春節(jié)長假過后,相信有的員工仍然沉浸在節(jié)日的余韻中,精神狀態(tài)不佳,心態(tài)有些懶散,做事有些煩躁。迎接“三會”之時,盡快幫助員工收心、找到工作狀態(tài),顯得極為重要。
用榜樣收心。春節(jié)期間,梁場的很多領導及員工,堅守崗位確保節(jié)日期間生產不受影響,他們忙碌的身影一刻不挺。這些普通員工舍小家、顧大家的高度責任感和敬業(yè)
精神,就是值得學習的身邊楷模。我們應該以這些普通員工為榜樣,堅守崗位心無旁騖、恪盡職守一絲不茍,在度過一個歡樂祥和的春節(jié)長假后,盡快收拾心情,全身心投入工作,讓節(jié)日里蓄積的能量充分發(fā)揮到工作中,以嶄新的面貌面對新一年的工作。
用責任收心。用責任收心,即要以對工作、對集團公司高度的責任心來約束自己,將思想統(tǒng)一到集團公司的工作部署上來,將心收到各自的'崗位上來。20xx年水湖制梁場,面臨的生產任務異常繁重,如何確保各項工作目標的實現,需要我們每個員工認真負責抓好每一項工作落實,不僅要細化、量化全年指標,更要把握過程、閉環(huán)管理、執(zhí)行到位。而這些,都需要我們立即著手,振奮百倍精神迅速打開工作局面,投入百倍努力推進工作開展,不能有一絲懈怠、一分懶惰。
用務實收心。常言道,“一年之計在于春”。在這萬物競發(fā)的大好春光里,開好頭、起好步顯得尤為關鍵。為此,每個員工都應該理清思路、盡早打算、統(tǒng)籌安排、務實工作,既要認真思考、周密安排,將年前工作與年后工作有機銜接起來,又要將各項工作措施網盡早啟動、及早推進、趕早努力、務求實效,才不會延誤全年的工期進展,才會使工作呈現出新的氣象,使全年工作再上一個臺階。
新年已過,讓我們每個人都學會用榜樣收心、用責任收心、用務實收心,耕種好春的希望,爭取用一個良好的開局,迎接“三會”,為全年生產目標的實現吹響奮進的號角,為局公司向更遠的方向發(fā)展付出自己的力量。
節(jié)后收心會講話稿 篇3
今天是春節(jié)、元宵節(jié)后上班的第一天。首先我代表xxxxxxx班子成員給大家拜個晚年,祝大家x年吉祥、身體健康、工作順利、闔家幸福!同時,向節(jié)日期間堅守工作崗位的廣大職工致以崇高的敬意!
截止到今天,兩節(jié)都相繼過去,也該是我們書歸正傳、步入正軌的時候了。今天會議的主要任務就是讓大家收心。使大家從松弛的節(jié)日狀態(tài)調整回緊張的工作狀態(tài),全心全意保安全,一心一意謀發(fā)展。下面我講三點意見
一、聚人收心,全身心的投入到工作當中
過年就是休息和放松的日子,大家利用此機會走訪親訪友,溝通感情,但是正式上班了,就要將心收回來,堅決杜絕“沒出正月,還是過年,年沒過完,事不愿干”的不良習慣,心思要迅速集中,狀態(tài)要迅速調整,工作秩序要迅速恢復。從今天開始,全體干部職工都要有一股提速爭先、羊不停蹄的干勁,為全年工作目標的完成,奠定良好基礎。
二、開拓創(chuàng)新,確保實現首季開門紅
一年之計在于春,只有把第一季度做好做實,全年工作才能基礎牢固,起步就穩(wěn)。20xx年中心面臨經營指標進一步壓縮與安全指標更嚴更細的雙重壓力,這些都不允許我們有絲毫懈怠,絲毫放松。我們必須統(tǒng)一認識,大力開展節(jié)支創(chuàng)效工作,加強走動式管理,完善各類操作規(guī)程、措施預案、資料報表。善于發(fā)現和改進工作中的短板,在工作落實上下功夫,在工作創(chuàng)新上做文章,做到早謀劃、早安排、早動手、早落實,確保實現首季工作“開門紅”。
三、嚴肅紀律,繼續(xù)發(fā)揚嚴謹的工作作風
春節(jié)剛剛過完,這個時期,往往是紀律松懈之時。當前各部門要重點要抓好上班秩序,嚴格勞動紀律,確保人員在崗在位。要防止和克服在極少數人身上可能出現的整天忙于吃喝應酬,而將工作置于一邊,或者“人已到崗,心不在焉”的`現象。因此,每位同志都要有一種緊迫感、責任感,要自覺地從新春佳節(jié)的喜慶氣氛中走出來,積極投身到工作當中,切實保證中心工作正常、有序運轉。從今天開始,中心將組織相關人員對各部門進行將不定期抽查,如發(fā)現有紀律渙散,無故離崗問題,將嚴肅處理。
同志們,羊象征著中華民族奮斗不止、自強不息的進取精神,羊年自然被人們寄予了更多的希望。讓我們借助羊年盛世,堅定信心,真抓實干,策羊揚鞭,開拓進取,圓滿完成今年的各項工作任務,在羊年里鑄就新的輝煌!
節(jié)后收心會講話稿 篇4
尊敬的集團的各位領導、同仁:
大家新年好!13年的工作已經開始。在新的一年里,在x總的帶領下,我們新的領導班子,將緊緊圍繞鴻業(yè)集團13年工作目標,積極應對建筑業(yè)面臨的嚴峻挑戰(zhàn),瞄準13年新的發(fā)展目標,做好各項工作。我作為集團的常務副總,主要協(xié)助x總做好以下幾個方面的'主要工作:
一、加強內部管理工作。規(guī)范管理制度和流程。我們將認真對照12年工作的不足,根據集團發(fā)展規(guī)劃,進一步完善、制定符合公司發(fā)展形勢的新的管理制度和工作流程。特別是加強制定項目成本利潤考核制度。
二、加強預決算工作。堅決做到預算準確、決算及時。做好預算工作,為集團承接優(yōu)質項目做好基礎工作;做好決算工作,為加快已完工工程資金回籠做好準備工作。
三、加強項目成本核算工作。重點是加強項目成本測算、項目利潤目標的考核工作,最大限度地挖掘項目利潤空間,為全面完成09年利潤目標做好保障工作。
四、加強外部市場的招投標工作。擴大集團在外部市場的占有率,為全面完成13年的產值目標做好保障工作。
五、加強項目隊伍建設工作。我們將從內部培養(yǎng)、外部引進兩個方面加快人才隊伍建設,特別是加快項目隊伍建設。爭取培養(yǎng)出一大批高素質、有能力,能夠拉得出、用得上、干得好的項目班子,提高集團工程施工水平,樹立集團的品牌和形象。
13年,我們有信心、有決心,也有能力在x總的領導下,在集團全體干部、員工的努力下,一定能夠完成集團09年的目標任務,取得新的成就,實現新的跨越。
謝謝大家!
節(jié)后收心會講話稿 篇5
同志們:
新春伊始,萬象更新。今天,我們召開這次會議,既是一個團結鼓勁、調整狀態(tài)的收心會,也是一個明確目標、啟動各項工作的動員會。借此機會,我代表鎮(zhèn)黨委、政府給大家拜個晚年,祝大家在新的一年里,身體健康、工作順利、萬事如意。同時,希望全鎮(zhèn)干部要進一步統(tǒng)一思想,收回過年的心思,迅速把思想和精力轉移到工作中來,為圓滿完成今年各項工作任務開好局、起好步。下面,我結合當前實際,就近期工作講三點意見。
一、收心攏神,立即調整工作狀態(tài)
一要迅速集中心思。新的一年,工作任務非常繁重,不容我們有絲毫懈怠,絲毫放松。各單位、各部門要務必克服“年沒過完,事不愿干”的不良習慣,心思要迅速集中,狀態(tài)要迅速調整,工作秩序要迅速恢復。從今天開始,迅速形成一股緊張快干、馬不停蹄、提速爭先的濃厚氛圍,為圓滿完成全年工作目標奠定良好基礎。
二要持續(xù)抓好作風。春節(jié)剛剛過完,這個時期,往往是紀律松懈之時。當前重點要規(guī)范上班秩序,嚴格上下班紀律,確保人員在崗在位。20xx年已經過去了兩個多月,如果我們稍有松一松、放一放的思想,第一季度的工作任務就很難完成,就會影響全年大局。因此,我們每位同志都要有一種緊迫感、責任感,要自覺地走出新春佳節(jié)的喜慶氣氛,積極投入到工作當中,切實保證機關工作正常、有序運轉。
三要及早部署工作。各單位、各部門要本著早動手、早準備、早見效的原則,按照市鎮(zhèn)兩級的`工作重點,強化工作的計劃性,系統(tǒng)性,把各項工作細化分解到每個月,并落實到每個責任人,盡快制定出切合工作實際的全年工作計劃,確保各項工作盡快落實,并力爭在短期內收到明顯成效。
二、謀篇布局,強力啟動各項工作
一要切實抓好“兩會”期間信訪維穩(wěn)工作。一年一度的“兩會”即將召開,各有關部門要扎實做好“兩會”的信訪維穩(wěn)工作,務必使每一項工作、每一個環(huán)節(jié)不出紕漏,不出問題,為各項會議的圓滿召開做好準備。
二要切實抓好季節(jié)性工作。一要抓好備春耕生產工作,搶抓農時,確保春耕工作順利進行,為奪取全年農業(yè)豐收奠定堅實的基礎。二要抓好“五大戰(zhàn)役”和重點工作、重點項目的謀劃工作,確保各項工作任務得到全面貫徹落實。春節(jié)收心會上的講話三要切實抓好安全穩(wěn)定工作。堅持預防為主、綜合治理的方針,嚴厲打擊各類違法犯罪活動,保證社會的和諧、穩(wěn)定。抓好消防安全工作,落實好防火措施,避免發(fā)生火災事故。加強交通安全教育和管理,落實好各項安全防范措施,避免交通事故的發(fā)生。
三、強化領導,確保任務圓滿完成
一要加強督促抓好落實。對定下來的目標任務,要認真搞好分工,層層分解,落實到位。各分管領導要加強督促檢查,多到基層走走,多了解一些情況,查看任務是否明確到人,人員是否安排到位,工作是否正常開展。對節(jié)前未辦完的工作,要盡快辦結,使各項工作都有始有終。
二要改進方法抓好落實。各級領導對全年工作任務,都要有具體措施來保證落實,對已經制訂的措施要進行一次再研究、再敲定,看措施實不實,可行不可行。對尚未制訂措施的.目標任務要搞好調查研究,盡快拿出切實可行的方法措施來,確保任務的完成。
三要強化領導抓好落實。要嚴格實行“一把手”負總責,分管領導直接抓的工作推進機制,細化目標、強化責任,把各項指標落到基層、落到人頭,真正建立起一級抓一級,層層抓落實的責任機制,努力形成領導在一線指揮,部門在一線服務,問題在一線解決的工作格局,確保全年工作目標如期完成。
同志們,“一年之計在于春”,完成第一季度的工作可以說時間緊、任務重。各單位、各部門要立足于本職工作,科學布局,認真謀劃,合理安排,迅速展開,做到心中想全年,突出抓首季,致力保開局,形成推進當前工作的強大合力,確保各項工作全面推進、富有成效,實現各項工作首季開門紅。
節(jié)后收心會講話稿 篇6
同志們
新春伊始,萬象更新。我代表局班子給大家拜個晚年,祝大家在新的一年里,身體健康、工作順利、闔家幸福.
節(jié)后上班第一天召開全體干部會議,基本上已經成為咱們局的慣例。它既是集中歸位、調整狀態(tài)的收心會,又是打氣鼓勁開始工作的動員會。經過了春節(jié)假期,大家的身心得到了休息、休整,希望大家能以信心百倍、充滿活力的狀態(tài)迅速投入到新年的工作中,搶抓時間,務實創(chuàng)新,扎實工作,為今年各項工作任務開好局、起好步。下面,我講三點意見。
一、收假收心,立即進入工作狀態(tài)
20xx我們安排了XX多項重點工作,任務比較繁重,要求大家馬上從假期的氣氛和狀態(tài)里走出來,按照已經確定的思路、目標、方案、路徑、方法、時限,立即啟動各項工作。在這里,我想給大家鼓好“四股勁”:
一是拼勁。困難面前勇者勝。XX年我們要想取得優(yōu)異的成績,必須發(fā)揚“勇往直前、頑強拼搏”的精神,稍有松動,就可能導致進度滯后、標準降低。所以,一定要有“拼命三郎”的精神工作態(tài)度上要不怕千辛萬苦,要鍥而不舍,工作方法上要千方百計,要“擠”要“鉆”,確保把目標變?yōu)楝F實。
二是闖勁。只有敢闖才有出路。鄧小平同志曾經講過:“沒有一點闖的精神,沒有一點“冒的精神,沒有一股氣和勁,就走不出一條好路,走不出一條新路,就干不出新的事業(yè)”。要善于運用靈活的辦法、創(chuàng)新的思路,創(chuàng)造性地解決和處理工作中遇到
的各種問題。
三是狠勁。工作的圓滿完成還要“嚴”字當頭,敢于較真,在工作落實的各個環(huán)節(jié)上要動真的、來實的,碰硬的,在工作標準的把握上要嚴要求、摳尺度、不松口,在工作責任的擔當上要敢于帶頭、勇于擔責、賞罰分明。
四是韌勁。完成全年的工作,除了決心大、信心足、辦法多措施硬之外,還要有點韌勁,不管遇到什么困難和問題,都一如既往,堅持連續(xù)抓、經常抓、持之以恒、一抓到底,不達目標,
決不罷手。
二、群策群力,科學高效推進工作
年前,我們召開了年度重點工作準備情況匯報會,接下來,各部門、單位要充分發(fā)揮團隊集體智慧的作用,對目標任務進一步完善細化工作方案,合理調整工作推進的時間節(jié)點,更加符合學校教學的實際需要;要強化攻堅意識,理清各項工作的重點和難點,并拿出與之對應的創(chuàng)新舉措,加緊推進,切實把服務意識轉化成服務能力和服務效果。
就工作推進,我想給大家提4點要求,概括說就是“走穩(wěn)步邁大步、早一步、高半步”。
走穩(wěn)步,就是各項工作都要求真務實,扎實工作,腳踏實地步一個腳印的去努力、去爭取、去耕耘,使各項工作更加穩(wěn)固,取得實實在在的成果。
邁大步,就是希望大家都要有銳意進取、勇往直前、逢一必爭的信念,工作上要有大思路、大手筆、大舉措、大動作,創(chuàng)出大的成效,干的工作能夠拿得出、叫得響,爭先進位。
早一步,關于這個問題,我想對大家說一句話,“挨了鞭子過河叫愚笨,不待揚鞭自奮蹄是明智”,干工作就是這樣,必須干的事要早走一步,規(guī)律性的事要早謀一步,苗頭性的事要早抓步,為自己贏得時間和主動
高半步,就是要求大家要不斷的開闊視野、拓寬思路,堅持高站位、高出手、高品位,看遠一點,想深一些,想細一些。
三、同心同德,加強作風能力建設
圓滿地完成XX年的工作任務,關鍵還是要靠一流的干部隊伍作保障。實踐證明,我們的隊伍素質整體是好的,是一支作風頑強、經得起考驗、特別能戰(zhàn)斗的隊伍。但是,也應該看到我們隊伍中存在的一些不容忽視的問題,有的同志工作團隊意識不強,習慣于蒙著頭、關著門干工作;有的同志作風煥散,對自己要求標準不高,遲到早退不請假現象時有發(fā)生等等,雖然問題發(fā)生在個別同志身上,但如果得不到有效解決,就會很大程度上削弱我們這支隊伍的整體戰(zhàn)斗力。在今后的工作中,每位同志都要堅持高標準、嚴要求,重點從以下三個方面繼續(xù)努力:
第一,要講紀律。全局上下,無論領導還是普通干部,都要堅決執(zhí)行《XX工作規(guī)則》,嚴守各項制度要求和工作紀律。特別是嚴格上下班、請銷假紀律,各位局領導不但要帶頭做好榜樣,還要管好分管處室、處長。紀委要加強紀律檢查,發(fā)現問題及時報告,切實保證機關正常工作秩序,保證各項工作高效有序運轉。
第二,要講團結。一個單位,一個集體,風氣非常重要,它是干好工作的'基礎。只有相互補臺,才能好戲連臺,每位同志都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度,認識到“懂團結是大聰明,會團
結是大本事”,自覺做到多看別人的長處和優(yōu)點,多看自己的不足和缺點,低調做人,不要在個人利益、權力大小、雞毛蒜皮上斤斤計較。要大事講原則、小事講風格,努力營造一個團結和諧的良好氛圍。
第三,要講實干。工作是價值之體、作為之現、成果之標,只有實干才有出路, 只有實干才有前途。要在全局大力弘揚干事創(chuàng)業(yè)、無私奉獻的良好風氣,要真正使實干和奉獻成為我們全體教育干部的一種風尚、一種覺悟、一種境界、一種追求。
同志們,“一年之計在于春”,做好第一季度的工作非常關鍵和重要,第一季度時間將近過半,各項工作必須要迅速展開。今天下午,各處室、單位要立即召開內部工作會,安排布置近期工作,各位局領導要參加分管處室的會議,對工作的推進落實提出明確要求。希望全體同志都能以馬的俊朗、豪邁、執(zhí)著、篤行的精神心中想全年,突出抓首季,致力保開局,實現各項工作首季開門紅;策馬揚鞭,奮蹄前奔,形成推進工作的強大合力,確保各項工作全面推進、優(yōu)質呈現!
謝謝大家!
節(jié)后收心會講話稿 篇7
尊敬的各位領導、同仁:
大家新年好!
20xx年的工作已經開始。在新的一年里,在岺總的帶領下,我們新老團隊,新的.成員,將緊緊圍繞xx年工作目標,積極應對制造業(yè)面臨的嚴峻挑戰(zhàn),瞄準xx年新的發(fā)展目標,做好各項工作。我作為的總助,主要協(xié)助x總做好以下幾個方面的主要工作:
一、加強內部管理工作,規(guī)范管理制度和流程。我們將認真對照xx年工作的不足,根據集團發(fā)展規(guī)劃,進一步完善、制定符合公司發(fā)展形勢的新的管理制度和工作流程。特別是加強制定項目成本利潤考核制度。
二、加強市場開發(fā)與探索新興行業(yè)與優(yōu)質大客戶挖掘工作,堅決做到市場反應準確、決算及時。做好預算工作,為集團承接優(yōu)質項目做好基礎工作;做好決算工作,為加快已完工工程資金回籠做好準備工作。
三、加強項目成本核算工作。重點是加強項目成本測算、項目利潤目標的考核工作,最大限度地挖掘項目利潤空間,為全面完成xx年利潤目標做好保障工作。
四、加強海外部市場的先入為主戰(zhàn)略執(zhí)行工作,擴大集團在外部市場的占有率,為全面完成xx年的產值目標做好保障工作。
五、加強項目隊伍建設工作。我們將從內部培養(yǎng)、外部引進兩個方面加快人才隊伍建設,特別是加快項目隊伍建設。爭取培養(yǎng)出一大批高素質、有能力,能夠拉得出、用得上、干得好的項目班子,提高集團工程施工水平,樹立集團的品牌和形象。
xx年,我們有信心、有決心,也有能力在x總的領導下,在集團全體干部、員工的努力下,一定能夠完成集團xx年的目標任務,取得新的成就,實現新的跨越。
謝謝大家!
節(jié)后收心會講話稿 篇8
同志們:
七天的假期已經結束,今天正式上班。這次會議可以說是個“收心會”,主要是對假日期間的有關工作進行總結,并對當前的有關工作進行簡要強調。
十一假期,大家過的快樂舒心,機關各方面一切正常,沒出任何問題,這得益于節(jié)前各項工作的扎實開展,也與節(jié)日期間值班的同志認真細致工作是分不開的。節(jié)日期間值班情況,總的來說比較好,各單位值班人員都能做到認真負責,按時簽到,按時交接班,按時上報有關情況!痢痢敛康耐具利用假期,對有關規(guī)章制度做了進一步的修訂,在這里對他們進行表揚。
長假已經過完,鑒于“十一”之前,對糧食直補檢查、安全生產、社會穩(wěn)定、招商引資、林木管護等工作和嚴禁中午飲酒、酒后駕車等紀律已經重點做了安排和強調,大家都要收收心,集中精力完成好各項工作任務,在這里我對當前需要注意的事項,再強調四點:
一是精神狀態(tài)要調整到位。今天上班后,一切要恢復正常,各單位、每名機關干部要按照計劃繼續(xù)做好各項工作。具體要做到“三個到位”,即“工作思路調整到位、目標責任調整到位、考核調整到位”,要把過節(jié)的`興奮感和松弛感轉化為工作的熱情,以昂揚的斗志和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)做好當前的各項工作。
二是要認真總結、扎實工作,全面完成全年工作任務。今天是10月8號,到年底的時間已經不多了。各單位、每名機關干部都要對年后所做的工作認真進行梳理、總結,對照年初制定的目標任務和上級部門提出的要求,看看完成了哪些工作,哪些還沒完成,今年的工作同去年相比有沒有進步。要明確單位和個人今后這段時間的工作任務和重點,強化工作措施,在工作落實上下功夫,在工作創(chuàng)新上做文章,不論是××黨委、政府中心工作還是業(yè)務工作都要創(chuàng)出特色,創(chuàng)出水平。
三是抓好《黨政機關管理制度》的學習、執(zhí)行。經過廣泛征求意見和反復討論,修訂后的《×××黨政機關管理制度》以正式文件形式,于節(jié)前印發(fā)到了各單位,希望各單位認真組織人員學習,并嚴格遵照執(zhí)行。
四是實行秋冬季作息時間。從今天開始,執(zhí)行秋冬季作息時間。上午的上下班時間不變,還是8:30上班、12:00下班;下午改為2:00上班、5:30下班。伙房晚飯開飯時間也隨著改為5:30。
散會。
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