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個(gè)人工作報(bào)告

時(shí)間:2024-08-29 05:18:04 工作報(bào)告 我要投稿

個(gè)人工作報(bào)告(15篇)

  在日常生活和工作中,大家逐漸認(rèn)識(shí)到報(bào)告的重要性,我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意語(yǔ)言要準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔。一聽(tīng)到寫(xiě)報(bào)告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)?下面是小編幫大家整理的個(gè)人工作報(bào)告,希望對(duì)大家有所幫助。

個(gè)人工作報(bào)告(15篇)

個(gè)人工作報(bào)告1

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位會(huì)員、給位同仁:

  受理事會(huì)委托,我代表德陽(yáng)市工程機(jī)械行業(yè)商會(huì),做工作報(bào)告,請(qǐng)予審議。

  工程機(jī)械行業(yè)商會(huì)自2011年9月成立以來(lái),在市工商聯(lián)和市政府應(yīng)急辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會(huì)各界朋友的關(guān)心支持下,按照商會(huì)章程,著力加強(qiáng)服務(wù),反映會(huì)員呼聲,維護(hù)會(huì)員權(quán)益,取得了一定成果,使商會(huì)工作邁上了一個(gè)新臺(tái)階,F(xiàn)將20xx年主要工作和明年工作打算作簡(jiǎn)要報(bào)告。

  一、20xx年主要工作情況

  (一)積極參與蘆山“4.20”地震搶險(xiǎn)救援,提升了商會(huì)知名度。

  接到市委、市政府和應(yīng)急辦通知,時(shí)間就是生命,災(zāi)情就是命令,在商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的指示下,迅速召集20余名隊(duì)員,38臺(tái)重型機(jī)械設(shè)備,在三小時(shí)之內(nèi)就趕到雅安市蘆山縣開(kāi)展救援任務(wù),在經(jīng)過(guò)市政府應(yīng)急辦常態(tài)化組織演練培訓(xùn),災(zāi)害救援技能得到有效提高 。到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,立即進(jìn)行道路搶通、房屋排險(xiǎn)等救援措施,為后續(xù)救援隊(duì)伍,贏得了時(shí)間。 我們肩負(fù)著組織所交付的重任,在商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,經(jīng)過(guò)數(shù)月的苦戰(zhàn),我們?cè)?.20地震中率先完成了任務(wù),同時(shí)得到了雅安市蘆山縣委、縣政府的高度評(píng)價(jià)和贊譽(yù),為此,為我們頒發(fā)了15面錦旗和3封感謝信,以表示感謝和對(duì)工作的肯定。

 。ǘ┓e極參與什邡“7.9”抗洪搶險(xiǎn),擴(kuò)大了商會(huì)影響力。

  20xx年7月9號(hào),什邡發(fā)生洪鬧災(zāi)害,石亭江水位超警戒線水位,一但河堤出現(xiàn)決堤,將直接影響什邡宏達(dá)集團(tuán)的化學(xué)品——液氨,我工程機(jī)械商會(huì)接到上級(jí)主管部門(mén)的命令,緊急召集50余名隊(duì)員,33臺(tái)重型機(jī)械設(shè)備和42臺(tái)貨車,火速趕赴什邡市石亭江洛水段加固河堤,在戰(zhàn)士們還沒(méi)有來(lái)得及喝上一口水,就又接到命令,配合武警水電部隊(duì),保護(hù)成綿復(fù)線跨石亭江大橋的橋墩,經(jīng)過(guò)同志們的艱苦努力,在一次的光榮的完成上級(jí)交付我們的任務(wù)。此次“戰(zhàn)役“贏得了什邡市委、市政府的高度贊譽(yù),也受到武警水電領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng),我們將不驕不躁,繼往開(kāi)來(lái),完成好組織交給我們的每項(xiàng)任務(wù)。

 。ㄈ⒔⒔∪珒(nèi)部管理制度,規(guī)范有效開(kāi)展商會(huì)工作

  1.按章程規(guī)定,商會(huì)每年召開(kāi)一次會(huì)員大會(huì),理事會(huì)作為會(huì)員大會(huì)的常設(shè)機(jī)構(gòu),在會(huì)員大會(huì)閉會(huì)期間,依照會(huì)員大會(huì)的決議和本會(huì)章程的規(guī)定履行職責(zé)。理事會(huì)每半年召開(kāi)一次會(huì)議。會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì)(或會(huì)長(zhǎng)辦公擴(kuò)大會(huì))每3-4個(gè)月舉行一次,其執(zhí)行委員會(huì)每1-2個(gè)月舉行一次,以履行和強(qiáng)化對(duì)商會(huì)全面工作的指導(dǎo)和管理。對(duì)于會(huì)議,做到事先有議題,會(huì)上有決議,并對(duì)重要事項(xiàng)形成會(huì)議紀(jì)要。

  2.商會(huì)運(yùn)作嚴(yán)格遵守國(guó)家法規(guī)政策,以制度建設(shè)為核心,規(guī)范商會(huì)各項(xiàng)工作,充分發(fā)揮政府與企業(yè)之間的橋梁紐帶作用,積極維護(hù)會(huì)員合法權(quán)益,促進(jìn)會(huì)員抱團(tuán)發(fā)展,推動(dòng)商會(huì)與文化交流以及經(jīng)濟(jì)健康、快速發(fā)展。

  3.加強(qiáng)自身建設(shè),夯實(shí)商會(huì)組織基礎(chǔ)

  廣泛發(fā)展會(huì)員,不斷加強(qiáng)和完善我商會(huì)的組織架構(gòu)建設(shè)。積極做好會(huì)員發(fā)展工作,將有經(jīng)濟(jì)技術(shù)實(shí)力、有社會(huì)知名度和市場(chǎng)影響力的企業(yè)發(fā)展進(jìn)商會(huì),通過(guò)不斷補(bǔ)充新鮮血液,發(fā)展壯大商會(huì)組織體系,增強(qiáng)我商會(huì)的活力和戰(zhàn)斗力。

  4、日常管理

  經(jīng)費(fèi)管理是商會(huì)日常管理的基礎(chǔ)。商會(huì)經(jīng)費(fèi)來(lái)源主要為會(huì)費(fèi),捐贈(zèng)贊助,政府支持,在核準(zhǔn)的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)開(kāi)展活動(dòng)或服務(wù)的收入,銀行利息,其他合法收入。商會(huì)執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度,依法進(jìn)行會(huì)計(jì)核算、建立健全內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度,保證會(huì)計(jì)資料合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。按照商會(huì)章程規(guī)定,按時(shí)接受監(jiān)事會(huì)關(guān)于各項(xiàng)工作的審計(jì)檢查,同時(shí)接

  受民政部門(mén)年檢。 (四)積極服務(wù)會(huì)員企業(yè),提高商會(huì)凝聚力。

  1.我商會(huì)注重信息宣傳工作,積極收集會(huì)員企業(yè)的相關(guān)資料,籌辦會(huì)刊,拓寬了商會(huì)信息宣傳的廣度。會(huì)刊及時(shí)準(zhǔn)確地反映了我商會(huì)的會(huì)員活動(dòng)和發(fā)展動(dòng)態(tài),詳細(xì)報(bào)導(dǎo)我商會(huì)會(huì)員風(fēng)采,傳遞市場(chǎng)最新信息及行業(yè)資訊,深受大眾的喜愛(ài)和歡迎。我商會(huì)在積極推動(dòng)會(huì)員企業(yè)與政府的溝通和交往等方面發(fā)揮了重要的作用,商會(huì)的凝聚力和號(hào)召力進(jìn)一步彰顯,在五邑地區(qū)產(chǎn)生積極的影響

  2、走訪會(huì)員企業(yè),共謀發(fā)展之路

 。1)商會(huì)是政府、企業(yè)、會(huì)員之間的橋梁和紐帶,積極開(kāi)展會(huì)長(zhǎng)活動(dòng)日,是形成商會(huì)與會(huì)員企業(yè)之間互動(dòng)與溝通的重要方法,也是增強(qiáng)會(huì)員團(tuán)隊(duì)意識(shí)、增強(qiáng)凝聚力的重要手段。會(huì)長(zhǎng)活動(dòng)日每半個(gè)月開(kāi)展一次,加強(qiáng)會(huì)員相互聯(lián)系,相互走訪,促進(jìn)會(huì)員企業(yè)之間的溝通與支持。我商會(huì)將定期組織一批會(huì)長(zhǎng)、理事、會(huì)員到會(huì)員企業(yè)開(kāi)展活動(dòng),進(jìn)行零距離的交流、互動(dòng),了解企業(yè)情況、研究企業(yè)工作、指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展。通過(guò)各種形式和方法,幫助企業(yè)進(jìn)行咨詢和溝通工作,把企業(yè)的訴求向政府反映,幫助會(huì)員企業(yè)解決實(shí)際困難。

  3、開(kāi)展技能培訓(xùn)

  年初,本商會(huì)同西南安裝高級(jí)技工學(xué)校國(guó)家職業(yè)技能鑒定所,增加機(jī)械設(shè)備安裝工、汽車修理工、裝(卸)車司機(jī),鑒定職業(yè)(工種)級(jí)為:五、四、三級(jí)。并與該校達(dá)成合作協(xié)議,由商會(huì)與貴校聯(lián)合特種作業(yè)人員分別進(jìn)行技能培訓(xùn),由貴校承辦國(guó)家職業(yè)技能操作資格證

  2014年工作計(jì)劃

一.加強(qiáng)各縣(市、區(qū))分會(huì)建設(shè)

  1.為了壯大商會(huì)組織隊(duì)伍,更有效的服務(wù)會(huì)員,大力推進(jìn)商會(huì)建設(shè),在我們本市下屬幾個(gè)縣市區(qū),建立分會(huì),即(廣漢、什邡、綿竹、中江、羅江、旌陽(yáng)區(qū)),使商會(huì)更具有號(hào)召力,更具有影響力,讓商會(huì)做同行業(yè)的排頭兵。

  2、加強(qiáng)自身建設(shè),夯實(shí)商會(huì)組織基礎(chǔ)

  廣泛發(fā)展會(huì)員,不斷加強(qiáng)和完善我商會(huì)的組織架構(gòu)建設(shè)。積極做好會(huì)員發(fā)展工作,將有經(jīng)濟(jì)技術(shù)實(shí)力、有社會(huì)知名度和市場(chǎng)影響力的企業(yè)發(fā)展進(jìn)商會(huì),通過(guò)不斷補(bǔ)充新鮮血液,發(fā)展壯大商會(huì)組織體系,增強(qiáng)我商會(huì)的活力和戰(zhàn)斗力。

  3、加強(qiáng)工程機(jī)械管理,開(kāi)創(chuàng)行業(yè)服務(wù)平臺(tái)

 。1)、初步統(tǒng)計(jì),我市幾個(gè)縣市區(qū)的工程機(jī)械設(shè)備近10萬(wàn)余臺(tái),到目前為止,沒(méi)有任何一個(gè)政府部門(mén)來(lái)進(jìn)行監(jiān)管,所有工程機(jī)械都未上戶、上牌照,更沒(méi)有上保險(xiǎn),一旦出事,全是自行負(fù)責(zé),給其造成重大經(jīng)濟(jì)損失。現(xiàn)在,通過(guò)我們商會(huì),成為我們的會(huì)員,我們急會(huì)員所想而想,急會(huì)員所急而急,來(lái)到我們商會(huì)這個(gè)大家庭,讓其感受到商會(huì)這個(gè)大家庭的溫暖和支持,確保會(huì)員的合法利益。

 。2)、為進(jìn)一步加強(qiáng)全市各類工程機(jī)械行業(yè)管理,嚴(yán)格按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范行業(yè)市場(chǎng),促使該行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,(抑成立一個(gè)專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu),集工程機(jī)械銷售、工程機(jī)械維修、技能培訓(xùn)、咨詢服務(wù)、質(zhì)量檢測(cè)、事故處理等多項(xiàng)服務(wù),)迫切急需政府出面協(xié)同有關(guān)部門(mén)進(jìn)行工程機(jī)械行業(yè)市場(chǎng)秩序進(jìn)行清理,促使工程機(jī)械行業(yè)能按照行業(yè)自律要求,加強(qiáng)規(guī)范、持續(xù)發(fā)展。

  4、開(kāi)展會(huì)長(zhǎng)活動(dòng)日,共謀發(fā)展之路

  商會(huì)是政府、企業(yè)、會(huì)員之間的橋梁和紐帶,積極開(kāi)展會(huì)長(zhǎng)活動(dòng)日,是形成商會(huì)與會(huì)員企業(yè)之間互動(dòng)與溝通的重要方法,也是增強(qiáng)會(huì)員團(tuán)隊(duì)意識(shí)、增強(qiáng)凝聚力的重要手段。會(huì)長(zhǎng)活動(dòng)日每半個(gè)月開(kāi)展一次,加強(qiáng)會(huì)員相互聯(lián)系,相互走訪,促進(jìn)會(huì)員企業(yè)之間的溝通與支持。我商會(huì)將定期組織一批會(huì)長(zhǎng)、理事、會(huì)員到會(huì)員企業(yè)開(kāi)展活動(dòng),進(jìn)行零距離的交流、互動(dòng),了解企業(yè)情況、研究企業(yè)工作、指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展。通過(guò)各種形式和方法,幫助企業(yè)進(jìn)行咨詢和溝通工作,把企業(yè)的訴求向政府反映,幫助會(huì)員企業(yè)解決實(shí)際困難。

  5、加強(qiáng)宣傳,樹(shù)立商會(huì)形象

  深入加強(qiáng)信息宣傳工作是商會(huì)服務(wù)的重要窗口,商會(huì)始終把宣傳工作放在重要位置,通過(guò)輿論宣傳,讓社會(huì)各界更好地了解我商會(huì)及會(huì)員企業(yè)的團(tuán)體形象和精神風(fēng)貌。在商會(huì)全體會(huì)員的共同努力下,江門(mén)市陽(yáng)江商會(huì)會(huì)刊將盡快印刷完稿,陸續(xù)以會(huì)議上分發(fā)、及會(huì)員單位上門(mén)領(lǐng)取等方式發(fā)行。我商會(huì)會(huì)刊充分體現(xiàn)江門(mén)、陽(yáng)江兩地政府對(duì)商會(huì)的關(guān)心和支持,展現(xiàn)我們會(huì)員企業(yè)在五邑地區(qū)創(chuàng)造的輝煌業(yè)績(jī),展現(xiàn)會(huì)員企業(yè)對(duì)五邑經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展所作出的巨大貢獻(xiàn),真正展現(xiàn)了我們江門(mén)陽(yáng)江商會(huì)的風(fēng)采。

  6、加強(qiáng)與政府部門(mén)、友好商會(huì)的聯(lián)系,發(fā)揮商會(huì)橋梁紐帶作用

  我商會(huì)致力于加強(qiáng)政企溝通,促進(jìn)上下交流,積極發(fā)揮橋梁紐帶作用。商會(huì)經(jīng)常組織會(huì)員與工商界開(kāi)展交流活動(dòng),就會(huì)員企業(yè)發(fā)展中面臨的共性問(wèn)題,向政府提出意見(jiàn)和建議,使會(huì)員企業(yè)的利益訴求能夠有表達(dá)的渠道,在會(huì)員單位和政府部門(mén)之間建起溝通協(xié)調(diào)的快車道。我商會(huì)也將會(huì)加強(qiáng)與友好商會(huì)的聯(lián)系,友好商會(huì)之間實(shí)現(xiàn)信息資源共享,發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),促進(jìn)雙方會(huì)員、工商界人士交流,尋覓商機(jī)達(dá)到互惠互利。同時(shí),友好商會(huì)間共同努力在雙方會(huì)員企業(yè)增進(jìn)友誼、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共謀發(fā)展等方面起積極的推動(dòng)作用,擴(kuò)大招商引資范圍和拓展招商引資渠道,給商會(huì)之間的.資源整合及合作發(fā)展提供更廣闊的平臺(tái)。

  7、邀請(qǐng)上級(jí)主管部門(mén)召開(kāi)座談會(huì),集思廣益

  計(jì)劃2014年擇日邀請(qǐng)上級(jí)主管部門(mén)召開(kāi)座談會(huì),向領(lǐng)導(dǎo)公布商會(huì)的運(yùn)行情況,使領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)了解商會(huì)會(huì)員企業(yè)情況,為會(huì)員企業(yè)的發(fā)展多出點(diǎn)子,多提合理化建議,提升會(huì)員企業(yè)的整體實(shí)力,增強(qiáng)會(huì)員企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和抵御各種風(fēng)險(xiǎn)的能力。

  8、召開(kāi)研討會(huì),共商未來(lái)發(fā)展

  為了取得更長(zhǎng)足的發(fā)展,我商會(huì)應(yīng)該召開(kāi)研討會(huì),展望未來(lái),共商發(fā)展大計(jì)。以更高、更遠(yuǎn)大的目標(biāo),來(lái)指導(dǎo)商會(huì)的日常運(yùn)行,更好地為會(huì)員企業(yè)服務(wù)。擬研討會(huì)提綱如下:

 。1)商會(huì)自身運(yùn)營(yíng)資本如何籌集

 。2)如何幫助中小會(huì)員企業(yè)融資

  (3)在現(xiàn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)情況下,如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)所帶來(lái)的契機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)。

  二、最后提出幾點(diǎn)建議

  (1)、實(shí)行會(huì)長(zhǎng)值班制度

  建議我商會(huì)實(shí)行會(huì)長(zhǎng)值班制,全體會(huì)長(zhǎng)輪流值班,商會(huì)里最好能隔日有會(huì)長(zhǎng)值班。考慮到會(huì)長(zhǎng)班子都是企業(yè)負(fù)責(zé)人,平時(shí)業(yè)務(wù)活動(dòng)較多,故會(huì)長(zhǎng)在值班的時(shí)候,可以帶客戶到會(huì)所,會(huì)所環(huán)境優(yōu)美,是商談生意的好地方。我們可以根據(jù)“職盡其能,人盡其才”的原則,進(jìn)一步分解任務(wù),落實(shí)責(zé)任,確保商會(huì)日常工作的有效開(kāi)展。同時(shí)要進(jìn)一步創(chuàng)新載體,逐步加大商會(huì)組織的活動(dòng)頻率,開(kāi)展扎實(shí)有效的工作,增強(qiáng)商會(huì)工作的向心力。

 。2)、把發(fā)展會(huì)員當(dāng)作商會(huì)每個(gè)成員的責(zé)任

  各位會(huì)長(zhǎng)、理事、會(huì)員單位都有責(zé)任做好會(huì)員入會(huì)的宣傳發(fā)動(dòng)工作,每位會(huì)長(zhǎng)(常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng))要發(fā)動(dòng)10人以上參會(huì),每位理事發(fā)動(dòng)5人以上參會(huì),從而吸收更多的陽(yáng)江籍企業(yè)家加入商會(huì)。人多力量大,商會(huì)每個(gè)成員都去發(fā)展商會(huì)會(huì)員,我們商會(huì)一定會(huì)越來(lái)越壯大。發(fā)展新會(huì)員單位,不分規(guī)模大小,只要對(duì)商會(huì)組織有一定的認(rèn)知度,都熱忱地歡迎他們加入到商會(huì)組織中來(lái)。對(duì)企業(yè)具備一定規(guī)模、守法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信良好并具有奉獻(xiàn)精神的,要積極舉薦他們擔(dān)任商會(huì)的理事以上職務(wù)。

  (3)、組織會(huì)員單位走出自身企業(yè)看管理

  商會(huì)定期組織一批會(huì)員到具有代表性的成功企業(yè)參觀,通過(guò)管理工作交流和座談會(huì)探討的方式,互相分享成功的管理經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)營(yíng)模式,促進(jìn)商務(wù)資源共享,開(kāi)拓會(huì)員單位的經(jīng)營(yíng)視野,提升會(huì)員單位的內(nèi)部管理水平。

 。4)、組織會(huì)長(zhǎng)、理事定期學(xué)習(xí)機(jī)制

  商會(huì)和企業(yè)一樣,企業(yè)的發(fā)展壯大離不開(kāi)高素質(zhì)的人才,從商會(huì)的角度來(lái)講也是如此,商會(huì)團(tuán)隊(duì)引進(jìn)更多的人才固然重要,但關(guān)鍵的是要從自家土里“刨金子”。首先,我們要從商會(huì)內(nèi)部做起,在經(jīng)商的同時(shí)也注重政治學(xué)習(xí),加強(qiáng)我會(huì)團(tuán)隊(duì)精神建設(shè),通過(guò)內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象,提升商會(huì)的核心凝聚力與核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外,我商會(huì)將為會(huì)員企業(yè)提供學(xué)習(xí)企業(yè)管理等相關(guān)法律知識(shí)的渠道。商會(huì)定期組織會(huì)員單位去參加江門(mén)市聯(lián)合會(huì)舉辦的一些法律知識(shí)講座,例如《勞動(dòng)合同法》、《行政許可法》等法律法規(guī),全面提升我商會(huì)會(huì)員的法律素質(zhì)和依法經(jīng)營(yíng)的能力。

  20xx年工作報(bào)告匯報(bào)完畢,謝謝大家!

  四川德陽(yáng)市機(jī)械行業(yè)商會(huì)

  20xx年12月26日

個(gè)人工作報(bào)告2

  轉(zhuǎn)眼間,我進(jìn)公司近一年了,在這期間,我由一個(gè)對(duì)社會(huì)一無(wú)所知的學(xué)生變成一個(gè)合格的員工。

  當(dāng)初進(jìn)入公司,我什么都不懂,對(duì)崗位、操作的概念理解只限于書(shū)面,沒(méi)有實(shí)事求是、追根問(wèn)題的精神,在操作上也沒(méi)有做安全確認(rèn),這導(dǎo)致我進(jìn)入公司不久后造成跑料事件,給公司造成很大的經(jīng)濟(jì)損失,同時(shí)也給領(lǐng)導(dǎo)、同事帶來(lái)麻煩。領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)對(duì)我說(shuō)服教育,讓我明白并養(yǎng)成了安全操作的意識(shí)和習(xí)慣。

  從那以后,我認(rèn)真吸取跑料事件的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí)、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),嚴(yán)格遵守廠部各項(xiàng)規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé),回顧這一年來(lái)的工作,我在車間領(lǐng)導(dǎo)、師傅及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,工作思想、方式有了較大的改變,在這里將自己的思想、工作學(xué)習(xí)情況簡(jiǎn)要的總結(jié)如下:

  一、我一直在加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),努力為公司、車間做出更大貢獻(xiàn)

  我們車間崗位比較多,在什么崗位我始終以飽滿的熱情對(duì)待自己的工作,勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的本職工作。反應(yīng)簡(jiǎn)單,操作同樣需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,這要求我要對(duì)設(shè)備及反應(yīng)過(guò)程情況必須熟悉的`了解與掌握,同時(shí)還應(yīng)具有較強(qiáng)的理論知識(shí)。我想自己的工作經(jīng)驗(yàn)一方面是自己工作的積累,更重領(lǐng)導(dǎo)和同事們信任和支持的結(jié)果!正因如此,我將更加珍視自己的崗位,以無(wú)比的熱情與努力爭(zhēng)取更大的進(jìn)步!

  二、工作中,嚴(yán)以律己,寬以待人,向身邊的先進(jìn)學(xué)習(xí)

  一年來(lái),我在平時(shí)工作中,始終嚴(yán)格要求自己,遵守車間的各項(xiàng)規(guī)章制度,力求時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,有條不紊地做好各項(xiàng)工作。我認(rèn)真堅(jiān)持廠里的制度,積極學(xué)習(xí)各種操作規(guī)程和方法,在思想覺(jué)悟和對(duì)崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)上均得到了進(jìn)一步提高。通過(guò)系列的學(xué)習(xí)與批評(píng)和自我批評(píng)活動(dòng),我的思想得到了凈化,工作的責(zé)任心得到了加強(qiáng)。

  三、對(duì)安全的理解與認(rèn)識(shí)更加深刻

  進(jìn)入公司以來(lái),從入廠安全教育、車間、班組安全教育上,學(xué)到很多知識(shí),真正懂得人生安全和生產(chǎn)安全。公司還定期以發(fā)放簡(jiǎn)報(bào)、問(wèn)卷的形式,宣傳安全知識(shí),提高員工安全意識(shí)。我深深感到,要保持生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持是基本條件,全體職工的積極參基本保證,安全資金的大力投入是物質(zhì)基礎(chǔ),落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制是根本關(guān)鍵。而這些,我們公司做的很好,特別每次總結(jié)安全工作和案例時(shí),我們清醒地看到安全上存在的不足,使我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦兄鸩郊右愿倪M(jìn)。

  四、缺點(diǎn)與不足我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點(diǎn)

  1、在工作過(guò)程中,細(xì)節(jié)上面處理的不夠好,不會(huì)造成影響損失,細(xì)節(jié)處理不好就是隱患,還需繼續(xù)努力。

  2、與同事交流少,這直接影響大家經(jīng)驗(yàn)交流和學(xué)習(xí)。

  回顧這一段時(shí)間的工作,我在自己的崗位上能完成各項(xiàng)任務(wù),這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和師傅、同事們的幫助是分不開(kāi)的,在此表示誠(chéng)摯的謝意。

  我的工作存在不足,我會(huì)努力改正,不斷完善自己,堅(jiān)持不懈地努力工作,爭(zhēng)取為公司發(fā)展做出自己最大的貢獻(xiàn)。

個(gè)人工作報(bào)告3

  短短的一周過(guò)去了,我在工作中收獲了很多。工作讓我充實(shí)了生活,進(jìn)一步“武裝”自己;工作讓我看到了前進(jìn)的方向,讓我找到了人生的目標(biāo)。

  我這周的主要工作是在擴(kuò)張車間實(shí)習(xí),在工作中,我學(xué)習(xí)了工作機(jī)臺(tái)的`基本原理,懂得了操作擴(kuò)展機(jī)臺(tái),這周我學(xué)習(xí)了擴(kuò)“三指套”,了解了擴(kuò)“三指套”機(jī)臺(tái)的特性,懂得了擴(kuò)“三指套”的基本技巧。

  在工作中,我了解了“電纜接頭”的生產(chǎn)過(guò)程,也知道了生產(chǎn)“電纜接頭”的基本使用成本。在周五時(shí),車間的生產(chǎn)“繞管帶子”的那臺(tái)機(jī)臺(tái)出了一些小問(wèn)題,使機(jī)臺(tái)無(wú)法正常生產(chǎn),我與曾德長(zhǎng)師傅學(xué)習(xí),師傅也傳授了一些基礎(chǔ)知識(shí),如何把“帶子”對(duì)齊,在水箱該加多少的水,才能生產(chǎn)出所需的帶子,該調(diào)多大的轉(zhuǎn)速,才能生產(chǎn)出不同產(chǎn)品所需的不同帶子等。

  本周我也面試了公司的“電工、設(shè)備維護(hù)”的崗位,我的興趣是做電工,所以學(xué)習(xí)的也是相關(guān)專業(yè)內(nèi)容,我知道要做一名合格的電工,是需要具備許多知識(shí)與一定的能力。我在;旧隙际菍W(xué)習(xí)理論知識(shí),專業(yè)成績(jī)均在中上水平,但是實(shí)操還有待提高,希望公司能給我一次機(jī)會(huì)展現(xiàn)自己、發(fā)揮所學(xué)的知識(shí),我一定會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí),仔細(xì)鉆研,用心的去完成每項(xiàng)任務(wù)。希望我能早日到崗實(shí)習(xí),做一名“小學(xué)徒”。

個(gè)人工作報(bào)告4

  這一周聯(lián)系了幾個(gè)準(zhǔn)客戶,其中A類客戶:一個(gè)是威普訊通信技術(shù)有限公司,這兩周給這家公司打了六次電話,也把公司的相關(guān)需求都挖了出來(lái)。這是一家從事通信電纜和網(wǎng)絡(luò)光纜的企業(yè),年?duì)I業(yè)額為1000萬(wàn)-20xx萬(wàn)元。財(cái)務(wù)部之前在浦城買(mǎi)了金蝶mini版,現(xiàn)在因?yàn)闃I(yè)務(wù)量擴(kuò)大想買(mǎi)商務(wù)標(biāo)準(zhǔn)版。在我們聯(lián)系公司之前,已經(jīng)有其他競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)想以最低的折扣推廣訂單?赡苁悄抢飪r(jià)格低,服務(wù)不太理想。所以現(xiàn)在,直接問(wèn)我們的價(jià)格和服務(wù),這個(gè)月底就可以決定了。本來(lái)一直想找個(gè)機(jī)會(huì)邀請(qǐng)上門(mén),但是因?yàn)閷?duì)方總說(shuō)沒(méi)時(shí)間,所以沒(méi)辦法邀請(qǐng)上門(mén)。另外,公司更注重發(fā)票的概念!但是我真的不知道報(bào)價(jià),包括稅點(diǎn)的`含義,關(guān)于發(fā)票的內(nèi)涵。

  另一個(gè)A級(jí)客戶是長(zhǎng)沙西卡進(jìn)出口貿(mào)易有限公司,一家從事進(jìn)口葡萄酒和香檳的貿(mào)易公司,只打了一次電話,表達(dá)了很大的意向。但是財(cái)務(wù)總監(jiān)這兩天不在公司,需要聯(lián)系財(cái)務(wù)總監(jiān)。接電話的會(huì)計(jì)不能做決定。對(duì)方有非常非常強(qiáng)烈的想用軟件的意識(shí)。如果我們能大力跟進(jìn),達(dá)成交易的可能性非常大。

  其實(shí)這一周我很苦惱,因?yàn)閬?lái)公司三周了,業(yè)績(jī)還沒(méi)出來(lái),有點(diǎn)焦慮。電話已經(jīng)到了,但是沒(méi)有效果。感覺(jué)對(duì)目標(biāo)客戶定位不是很準(zhǔn)確。我每天都在地毯上尋找。運(yùn)氣好的話,一天能找到幾個(gè)。如果我運(yùn)氣不好,很難找到一兩個(gè)意向客戶。這種漫無(wú)目的的方式讓人困惑。但越急越有可能沒(méi)有結(jié)果。需要一顆平常心,一顆平常心。以上是我一周工作的總結(jié)和體會(huì)。如有不足之處,真誠(chéng)希望同事給予指導(dǎo)和幫助。

個(gè)人工作報(bào)告5

  20xx年以來(lái),我營(yíng)銷部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和大力支持下,積極調(diào)整思路,優(yōu)化酒店客源結(jié)構(gòu),從開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)、提升管理和開(kāi)源節(jié)流入手,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,提升管理水平,積極進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)協(xié)作,認(rèn)真努力工作,取得了一定的成績(jī),F(xiàn)將20xx年工作及20xx年工作思路總結(jié)安排如下:

  一、20xx年工作回顧

  (一)爭(zhēng)取客源,開(kāi)拓新客戶市場(chǎng)

  爭(zhēng)取客源,開(kāi)拓新客戶市場(chǎng),對(duì)我們公關(guān)營(yíng)銷部來(lái)說(shuō),是一個(gè)永恒的主題。只有不斷爭(zhēng)取客源,開(kāi)拓新客戶市場(chǎng),才會(huì)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。所以我們公關(guān)營(yíng)銷部把爭(zhēng)取客源,開(kāi)拓新客戶市場(chǎng),作為工作中的重中之重來(lái)抓,務(wù)必抓出成效來(lái)。

  在爭(zhēng)取客源,開(kāi)拓新客戶市場(chǎng)的同時(shí),我們營(yíng)銷部積極對(duì)一些新客戶做好促銷與維護(hù)工作,例如**、**等,這些單位的消費(fèi)也較可觀。然而更多的一些情況便是對(duì)一些新客戶的促銷中,也了解到去年金融危機(jī)帶來(lái)的影響,雖然隨著新客戶促銷擴(kuò)大了酒店的客源面,但新客戶的消費(fèi)從無(wú)到有,必須要有一個(gè)市場(chǎng)培育期,效益不能很快體現(xiàn),所以這也是今年?duì)I收不能持續(xù)得到穩(wěn)固的體現(xiàn),此外在對(duì)新客戶的維護(hù)過(guò)程中,一些應(yīng)收賬款的問(wèn)題也隨之而來(lái),一方面即要維護(hù)好與客人的關(guān)系,另一方面更要處理好應(yīng)收賬款的問(wèn)題。

  今年,我們公關(guān)營(yíng)銷部積極獲取新客戶資料,編訂客戶名冊(cè),收信客戶信息,同時(shí)根據(jù)所在區(qū)域的不同劃分了各人的促銷區(qū)域,進(jìn)行了廣泛的上門(mén),也收到了一些成效。盡管有一些客戶表示暫時(shí)不會(huì)來(lái)消費(fèi),或者根本不來(lái)消費(fèi)也好,我們總是向客戶提供一些酒店的最新信息,以保持與客戶的聯(lián)系。有些客戶盡管現(xiàn)在沒(méi)有消費(fèi),但隨著他們業(yè)務(wù)的擴(kuò)大,也許今后會(huì)成為我們酒店的忠實(shí)客戶。

  (二)確保穩(wěn)定,維護(hù)老客戶群體

  我們?cè)诒镜厥袌?chǎng)營(yíng)銷中,做了許多工作,采取一定措施。對(duì)所有建議消費(fèi)的客戶進(jìn)行不間斷上門(mén),認(rèn)真傾聽(tīng)客戶的內(nèi)心想法,為酒店傳遞合理化意見(jiàn),使有些客戶的想法得到了實(shí)施,從積極的程度上滿足了客戶的要求,F(xiàn)在共編在冊(cè)的機(jī)關(guān)、事業(yè)、企業(yè)簽單客戶共計(jì)有**家單位,計(jì)客戶**多位。我們除了對(duì)客戶進(jìn)行常規(guī)上門(mén)拜訪外,還帶去了酒店的一些新信息,例如裝修后的客房情況,美食活動(dòng)的優(yōu)惠內(nèi)容,客戶普遍感到酒店的做法很受客戶歡迎,雖然方法較簡(jiǎn)單,但起到的溝通效果卻是積極良好的。

  (三)抓成本控制,做好開(kāi)源節(jié)流

  為進(jìn)一步降低財(cái)務(wù)成本和風(fēng)險(xiǎn),加大了賬款回收力度,規(guī)范了擔(dān)保掛賬的一系列制度,對(duì)擔(dān)保額度和期限進(jìn)行限定,有效地保證資金及時(shí)回籠。此外,還在銀行降息以后,及時(shí)與中國(guó)銀行銜接協(xié)商,將酒店的貸款進(jìn)行了轉(zhuǎn)貸,此舉一年可為酒店降低利息費(fèi)用**萬(wàn)左右。

  二、工作中存在的不足

  20xx年的工作雖然取得的一定業(yè)績(jī),同時(shí),我們也清醒地看到經(jīng)營(yíng)中還存在一些問(wèn)題和不足:

  一是管理者執(zhí)行力度欠佳,缺乏靈變思想。在戰(zhàn)略營(yíng)銷上錯(cuò)誤的盲目套用以往經(jīng)驗(yàn),缺乏準(zhǔn)確的市場(chǎng)信息導(dǎo)向下所制定的營(yíng)銷策略。

  二是部門(mén)員工主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),自主開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)更是不夠,嚴(yán)重影響了市場(chǎng)營(yíng)銷部的高效運(yùn)作,個(gè)人的能力也未能得以發(fā)揮。

  三、20xx年工作計(jì)劃

  一是調(diào)整營(yíng)銷策略,瞄準(zhǔn)主攻方向

  要深入搞好市場(chǎng)調(diào)查,經(jīng)常組織部門(mén)有關(guān)人員收集、了解旅游業(yè)、賓館、酒店及其相應(yīng)行業(yè)的信息,掌握其經(jīng)營(yíng)管理和接待服務(wù)動(dòng)向,準(zhǔn)確地分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài),為部門(mén)提供全面、真實(shí)、及時(shí)的信息,以制定適合酒店各階段合理的整體營(yíng)銷戰(zhàn)略和靈活的推銷方案。

  1.抓商務(wù)客源。根據(jù)酒店歷年會(huì)議接待情況,我們將重點(diǎn)關(guān)注美容行業(yè)、汽車輪胎行業(yè)、醫(yī)藥類企業(yè)、建材類企業(yè)、電子信息行業(yè)、高速公路建設(shè)、家電下鄉(xiāng)工程中的彩電、空調(diào)兩個(gè)產(chǎn)品市場(chǎng)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面的飼料行業(yè)。加強(qiáng)與各大網(wǎng)絡(luò)訂房中心的聯(lián)系,爭(zhēng)取更多的商務(wù)客源。

  2.抓旅行社團(tuán)隊(duì)客源。明年5月-10月在上海將舉辦世博會(huì),我們將通過(guò)旅行社拉動(dòng)外地來(lái)長(zhǎng)沙的消費(fèi),加強(qiáng)與張家界等外地旅行社的聯(lián)系,簽訂合作協(xié)議,爭(zhēng)取更多的團(tuán)隊(duì)客人來(lái)酒店消費(fèi)。

  二是強(qiáng)化內(nèi)部管理,提升服務(wù)水平

  1.加強(qiáng)人員培訓(xùn)。圍繞“規(guī)范服務(wù)、強(qiáng)化執(zhí)行”,力爭(zhēng)規(guī)范各項(xiàng)服務(wù)程序和規(guī)章制度、創(chuàng)新培訓(xùn)方式、完善質(zhì)檢體系、提升內(nèi)部管理水平。加強(qiáng)與學(xué)校聯(lián)系,拓寬人員招聘渠道。督促各部門(mén)做好各項(xiàng)培訓(xùn)工作,不斷為部門(mén)所屬員工提高業(yè)務(wù)技能提供合理培訓(xùn),保證培訓(xùn)效果,迅速提高新員工的技能水平。對(duì)新晉升的基層管理人員開(kāi)展培訓(xùn)工作,外派到華天旅游管理學(xué)院或外地學(xué)習(xí),提升管理能力。2.完善各項(xiàng)管理機(jī)制。實(shí)施親情化管理,每月定期找部門(mén)員工談心,了解員工生活及思想動(dòng)態(tài)。實(shí)行靈活多變的激勵(lì)方式,每季度對(duì)員工開(kāi)展涉及酒店基本情況、業(yè)務(wù)技能等方面的考核,提高員工的工作熱情,以人性化的制度和管理留住人才。實(shí)施每周總結(jié)會(huì)制度,總結(jié)上周工作中的得與失。完善和豐富部門(mén)值班制度。3.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。實(shí)施優(yōu)勝劣汰的制度,對(duì)不服從酒店和部門(mén)規(guī)定的、業(yè)績(jī)平平的營(yíng)銷人員進(jìn)行淘汰,打造高效的隊(duì)伍。培養(yǎng)員工的宣傳意識(shí),樹(shù)立人人爭(zhēng)做營(yíng)銷員的工作思想,打造一個(gè)積極而高效的前線營(yíng)銷隊(duì)伍,從而爭(zhēng)取更多的顧客,確保完成酒店下達(dá)的每一項(xiàng)工作任務(wù)和指標(biāo)。

  三是繼續(xù)開(kāi)源節(jié)流,降低經(jīng)營(yíng)成本

  在成本控制方面,嚴(yán)把辦公用品申領(lǐng)和廣告成本費(fèi)用嚴(yán)格按照集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算方案,配合財(cái)務(wù)部做好物品的申領(lǐng)和領(lǐng)用工作,出現(xiàn)問(wèn)題做到及時(shí)匯報(bào);廣告費(fèi)用方面,將對(duì)每一個(gè)和我店合作的媒介進(jìn)行詳細(xì)、周密的考察、預(yù)算,爭(zhēng)取做到能不花的費(fèi)用堅(jiān)決不花,對(duì)于有影響力的宣傳媒介,將適時(shí)跟進(jìn)。

  20xx年過(guò)去了,在充滿希望的20xx年,我們營(yíng)銷部將在酒店的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以高昂的精神,優(yōu)良的作風(fēng),不屈的意志,團(tuán)結(jié)一致,頑強(qiáng)拼搏,開(kāi)拓創(chuàng)新,努力完成全年銷售任務(wù),為酒店健康持續(xù)發(fā)展,創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益,做出我們不懈的努力與應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  酒店個(gè)人營(yíng)銷工作報(bào)告2

  年終工作總結(jié)指的是對(duì)過(guò)去的一年某一時(shí)期或某項(xiàng)工作的成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)和存在的問(wèn)題的總回顧、評(píng)價(jià)和結(jié)論。它是推動(dòng)工作前進(jìn)的重要依據(jù),是尋找工作規(guī)律的重要手段,是培養(yǎng)、提高工作能力的重要途徑,是團(tuán)結(jié)群眾爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)支持的好渠道。

  銷售部年終工作總結(jié)報(bào)告專輯的主要內(nèi)容有飲料銷售、電話銷售、手機(jī)銷售、汽車銷售、家電銷售、服裝銷售、建材銷售、廣告銷售、it銷售等不同銷售領(lǐng)域的年終工作總結(jié)報(bào)告,以及實(shí)習(xí)人員、銷售總監(jiān)、銷售員等不同職位的年終工作總結(jié),為企業(yè)或個(gè)人進(jìn)行銷售部的年終工作總結(jié)提供參考。

  提筆寫(xiě)總結(jié),就預(yù)示一年的時(shí)間業(yè)已過(guò)去;叵肽甑目偨Y(jié)中的.種種計(jì)劃打算,感想良多!歸納總結(jié)

  (一)本年度市場(chǎng)的整體環(huán)境現(xiàn)狀總結(jié):

  ⒈行業(yè)市場(chǎng)容量變化

  今年湯遜湖地區(qū)又新開(kāi)了陽(yáng)光海岸度假村及沃特豪斯別墅群、臥龍山莊。這使得整個(gè)湯遜湖地區(qū)的整體接待能力加強(qiáng)不少,同時(shí)彼此的競(jìng)爭(zhēng)也加強(qiáng)了。

 、财放萍卸燃案(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)

  市區(qū)會(huì)議周邊化的趨勢(shì)正在形成,業(yè)以形成規(guī)模的地區(qū)有:黃陂的木蘭天池、孝感的觀音島、蔡甸的度假村、沌口的海濱城、鄂州的鳳凰山莊、江夏的湯遜湖、咸寧方向的湯池溫泉等。其中江夏地區(qū)的品牌優(yōu)勢(shì)就集中在荷田會(huì)所與夢(mèng)天湖之間。正處在中心地帶的我們?cè)诘乩砩嫌械锰飒?dú)厚的優(yōu)勢(shì),今后要發(fā)揚(yáng)并強(qiáng)化,如:加做從澳門(mén)山莊到賓館門(mén)前的路邊廣告等。同時(shí)在銷售上注意路邊賓館環(huán)境吵雜的劣勢(shì),隨時(shí)調(diào)整銷售策略。

 、掣(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)份額排名變化

  從年的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)份額排名第四(排名依次為:夢(mèng)天湖、荷田、湯孫湖山莊、賓館)上升到第三。整體的知名度也較上年有大幅度的增加。同時(shí)固定客源增加到多個(gè);

 、辞滥J阶兓疤攸c(diǎn)

  年的銷售以單個(gè)的主體為主,銷售的模式單一。今年我們建立了業(yè)務(wù)分類整體直銷、旅行社及會(huì)議公司分銷、網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)售的多重銷售模式。

 、到K端型態(tài)變化及特點(diǎn)

  年的賓館銷售是水平的,即市場(chǎng)與銷售一起完成,做市場(chǎng)與完成銷售沒(méi)有分開(kāi)。今年,我們已將兩項(xiàng)工作在概念上分開(kāi),并著手進(jìn)行市場(chǎng)的培植:今年我們建立有效客戶檔案?jìng)(gè),其中企事業(yè)單位戶,特殊宴會(huì)客戶個(gè),分銷單位戶。今年的銷售終端形態(tài)形成漏斗型(即:市場(chǎng)廣泛開(kāi)拓客源、銷售做好服務(wù)歸口),并向社會(huì)上的銷售雙軌制方向發(fā)展。

 、断M(fèi)者需求變化

  僅僅為客人提供住房服務(wù)、餐飲服務(wù)、娛樂(lè)服務(wù)已不能滿足會(huì)議市場(chǎng)需求。今年開(kāi)始征對(duì)消費(fèi)者需求的變化我們將團(tuán)隊(duì)客戶分為一般商務(wù)團(tuán)隊(duì)與特殊旅游團(tuán)隊(duì)。有征對(duì)性的開(kāi)發(fā)周邊旅游線路條。

 、肥袌(chǎng)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手今年銷售表現(xiàn)

  "知彼知己,百戰(zhàn)不殆"這句話教會(huì)了我們很多的東西。尋找標(biāo)桿企業(yè)的優(yōu)秀營(yíng)銷模式,挖掘自身與標(biāo)桿企業(yè)的差距和不足也是我們今年的主要工作。在全年的銷售工作中,夢(mèng)天湖的連鎖信息管理,極具親和力的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)銷售、湯孫湖山莊的多重銷售、荷田的定項(xiàng)縱深客戶管理等,都值得我們學(xué)習(xí)與借鑒。

 、辈块T(mén)建設(shè)

  上半年部門(mén)人員充足,市場(chǎng)體系完整。下半年人員不足,市場(chǎng)體系失效。

 、膊块T(mén)人員培養(yǎng)

  市場(chǎng)部現(xiàn)有人員名。經(jīng)過(guò)大半年的打磨,他們已基本掌握市場(chǎng)銷售運(yùn)作。但業(yè)務(wù)技能及專業(yè)精神方面仍需加強(qiáng)。由于部門(mén)人員少、任務(wù)重,故專業(yè)技能培訓(xùn)不夠。

 、撑c其他部門(mén)的配合

  與并賓館其他部門(mén)的配合比較好,在群策群力方面還應(yīng)加強(qiáng)。

  (三)新年度工作計(jì)劃

  "運(yùn)籌于帷幄之中,決勝在千里之外"。新年度營(yíng)銷工作規(guī)劃我覺(jué)得要強(qiáng)調(diào)謀事在先,系統(tǒng)全面地為賓館新年度整體營(yíng)銷工作進(jìn)行策略性規(guī)劃部署。但是我們還要明白年度營(yíng)銷工作規(guī)劃并不是行銷計(jì)劃,只是基于年度分析總結(jié)的策略性工作思路,具體詳細(xì)的行銷計(jì)劃還需要分解到季度或月度來(lái)制定,只有這樣才具有現(xiàn)實(shí)意義。

 、蹦繕(biāo)導(dǎo)向

  營(yíng)銷目標(biāo)的擬定是來(lái)年?duì)I銷工作的關(guān)鍵。在新年度營(yíng)銷工作規(guī)劃中,首先要做的就是,全年總體的銷售目標(biāo)、費(fèi)用目標(biāo)、利潤(rùn)目標(biāo)、渠道開(kāi)發(fā)目標(biāo)、終端建設(shè)目標(biāo)、人員配置目標(biāo)的擬定,其中:銷售目標(biāo)為萬(wàn)年,費(fèi)用目標(biāo)為萬(wàn)年,渠道開(kāi)發(fā)目標(biāo)為條年,終端建設(shè)目標(biāo)為個(gè)人年,人員配置為人。

 、伯a(chǎn)品規(guī)劃

  根據(jù)消費(fèi)者需求分析的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃、產(chǎn)品改良計(jì)劃有:擴(kuò)充賓館產(chǎn)品大類,變不暢銷主打產(chǎn)品為副屬產(chǎn)品(如將大使套變四人間,提供團(tuán)隊(duì)會(huì)務(wù)組消費(fèi)并加強(qiáng)日常銷售)、將民族文化村與賓館搭配、將教工俱樂(lè)部與賓館搭配、將旅游線路與賓館搭配等。

 、称放仆茝V

  市場(chǎng)形象推廣計(jì)劃有:《高校后勤賓館銷售高峰》大會(huì)、湯遜湖品牌推廣策劃《名節(jié)名丸》。

 、磮F(tuán)隊(duì)支持

  為了保障來(lái)年?duì)I銷工作順利高效地實(shí)施,賓館還需要通過(guò)苦練"內(nèi)功"來(lái)強(qiáng)化關(guān)鍵工作流程、關(guān)鍵制度來(lái)培養(yǎng)組織執(zhí)行力,以更好的發(fā)展客戶、保留客戶!

個(gè)人工作報(bào)告6

  我廠一直非常重視工廠食堂安全衛(wèi)生以及就餐質(zhì)量的管理工作,成立了工廠食堂安全衛(wèi)生管理小組,廠長(zhǎng)親自擔(dān)任組長(zhǎng),成員由工廠食堂管理員工、后勤的有關(guān)人員組成。同時(shí),我們還制訂了詳細(xì)的工廠食堂安全衛(wèi)生管理制度,并定期深入到食堂進(jìn)行檢查落實(shí)。現(xiàn)將食堂工作情況總結(jié)如下:

  一、高度重視,工作落實(shí)

  工廠根據(jù)上級(jí)文件精神和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo),成立了以廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)的食品衛(wèi)生安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,委派工作責(zé)任心強(qiáng)熟悉食堂管理的xxxx擔(dān)任食堂負(fù)責(zé)人,食堂配齊采購(gòu)員、保管員、衛(wèi)生管理員和監(jiān)督會(huì)計(jì)員,食堂按正規(guī)程序聘請(qǐng)員工1名。

  二、健全制度,有章可循

  食堂工作是工廠工作的重要組成部分,直接影響到員工的身心健康,關(guān)系到工廠的穩(wěn)定和發(fā)展,我廠把尊重員工生命權(quán)和健康權(quán)放在首位,從食品的采購(gòu)到食品的驗(yàn)收;從食品的加工到食品的儲(chǔ)存;從員工的就餐到餐具的處理,我們都按上級(jí)的規(guī)定,自始自終抓好落實(shí)層層把關(guān)。

  在實(shí)際工作中認(rèn)真踐行科學(xué)管理,責(zé)任到人的思想,以為員工服務(wù)為宗旨,建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度和工作職責(zé),有食堂管理制度、采購(gòu)制度、保管制度以及從業(yè)人員職責(zé)等制度,使每個(gè)人員有明確的工作目標(biāo)和具體的工作任務(wù),每個(gè)人員在工作中均能服從大局、聽(tīng)從安排。有較強(qiáng)的主人公意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。工作中做到了既分工又合作,強(qiáng)調(diào)了各自的工作必須到位入格,不得有半點(diǎn)馬虎和懈怠,員工之間能主動(dòng)相互幫助、體貼、關(guān)心,出色地完成了工廠下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  三、加強(qiáng)食堂內(nèi)部管理,提高服務(wù)質(zhì)量

  1、嚴(yán)格執(zhí)行從業(yè)人員持證上崗制度

  工廠食堂辦理了衛(wèi)生許可證,;食堂員工均接受衛(wèi)監(jiān)所的培訓(xùn)和健康檢查,從業(yè)人員持有效的健康證上崗。工廠強(qiáng)化了對(duì)工廠食品衛(wèi)生工作管理人員和從業(yè)人員培訓(xùn),做到每月開(kāi)一次食堂工作會(huì)對(duì)食堂人員有一個(gè)教育主題,每周不定時(shí)對(duì)食堂工作進(jìn)行自查,保證各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)。食堂定期組織工作員工學(xué)習(xí)《食品衛(wèi)生法》、《食品衛(wèi)生管理制度》和食堂內(nèi)部的相關(guān)制度和職責(zé),始終把全廠員工的生命安全和身心健康放在第一位。

  2、嚴(yán)格程序,規(guī)范操作

  食堂操作,嚴(yán)格規(guī)范,從食品原材料采購(gòu)(堅(jiān)持“四不購(gòu)”)→儲(chǔ)存保管(堅(jiān)持驗(yàn)收入庫(kù)制度)→出入庫(kù)(進(jìn)出登記制度)→食品加工過(guò)程(生熟食品分開(kāi))→從業(yè)人員個(gè)人衛(wèi)生(著裝、配證、衛(wèi)生),結(jié)合工廠食堂實(shí)際,依據(jù)管理規(guī)范,嚴(yán)格過(guò)程管理和規(guī)范操作,確保生熟食品的安全衛(wèi)生。要努力消除食堂不安全隱患(如剩余食品儲(chǔ)存、消毒的安全,預(yù)防中毒、疾病的安全,堅(jiān)持每日食物留樣),確保飯菜安全。另外,工廠還不定期對(duì)食堂情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。

  3、員工樹(shù)立服務(wù)意識(shí)

  食堂員工在粗加工階段既要注意觀察菜的質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)報(bào)告,更要勤儉節(jié)約,牢固樹(shù)立節(jié)約意識(shí),成本意識(shí),掌握好烹制菜品的火候,保證色、香、味俱佳。每天的飯菜按時(shí)供應(yīng),并保證絕對(duì)安全、衛(wèi)生。每天餐具按時(shí)、按規(guī)定消毒,從而保證餐具的衛(wèi)生和食品的安全。從食堂干凈、整潔到飯菜味道,營(yíng)養(yǎng)、節(jié)約以及讓員工吃飽吃好方面都是有口皆碑的。

  4、實(shí)施民主監(jiān)督

  工廠食堂財(cái)務(wù)收支實(shí)行由經(jīng)手人、貨主、驗(yàn)收人、伙食負(fù)責(zé)人、審批人“一支筆”簽字審批制度。重大開(kāi)支經(jīng)工廠領(lǐng)導(dǎo)集體研究決定后,征求全體員工意見(jiàn)方可執(zhí)行,伙食賬目實(shí)行按期公開(kāi)。

  5、明確相關(guān)責(zé)任

  為規(guī)范工廠財(cái)務(wù)管理,工廠廠長(zhǎng)是工廠食堂管理工作的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)并主持食堂全面工作制定各種規(guī)章制度、獎(jiǎng)罰措施。負(fù)責(zé)食堂環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、食堂人員個(gè)人衛(wèi)生的監(jiān)督檢查,負(fù)責(zé)食堂財(cái)務(wù)支出審批和物品出庫(kù)審批,并能保證工廠食堂的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。報(bào)帳員是直接責(zé)任人,要嚴(yán)格控制伙食利潤(rùn),真正辦好員工伙食。

  對(duì)工廠食堂財(cái)務(wù)工作的合法性、真?zhèn)涡载?fù)責(zé),承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任、紀(jì)律責(zé)任、法律責(zé)任,倉(cāng)庫(kù)保管員職責(zé):負(fù)責(zé)所有采購(gòu)食品、物資驗(yàn)收檢驗(yàn)工作,核對(duì)數(shù)量、品名與發(fā)票的數(shù)量、品名是否一致,核對(duì)無(wú)誤后并在發(fā)票上,做好物資的出入庫(kù)和實(shí)物賬的登記工作。采購(gòu)人員職責(zé):制定采購(gòu)計(jì)劃,保證食品物資數(shù)量、質(zhì)量及食品的.衛(wèi)生安全。注重膳食花色品種葷素營(yíng)養(yǎng)搭配和有效憑證的索取工作。

  6、以“勤”落“實(shí)”,精細(xì)管理

  作為分管食堂的xxxx,要在“實(shí)”字上下功夫,“勤”字上作文章,堅(jiān)持常抓不懈,一是要加強(qiáng)日常的管理、檢查、督導(dǎo)。二是要深入食堂實(shí)際,盡可能找準(zhǔn)改進(jìn)食堂工作的切入點(diǎn)。三是要深入市場(chǎng)實(shí)際,盡可能找準(zhǔn)減少成本,提高質(zhì)量的切入點(diǎn)。四是要深入員工實(shí)際,盡可能找準(zhǔn)改進(jìn)飯菜質(zhì)量的切入點(diǎn)。其中每月至少一次的食堂工作專題會(huì),是不可少的,通過(guò)專題會(huì),后勤管理人員一是總結(jié)本月工作,提出下月要求,二是對(duì)工人進(jìn)行培訓(xùn),三是廠長(zhǎng)進(jìn)行強(qiáng)調(diào)、要求,在精細(xì)過(guò)程管理中,注重終結(jié)管理,克服隨意性,增強(qiáng)自覺(jué)性。

  總之,用一個(gè)“勤”字,落一個(gè)“實(shí)”字,管理才能到位,工作才能把關(guān)。

  7、做好了員工的就餐管理工作

  吃飽吃好,這是員工最關(guān)心的問(wèn)題,也是我們辦好食堂最關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)。為了做好這一關(guān)鍵環(huán)節(jié),工廠經(jīng)常聽(tīng)取員工和員工的意見(jiàn)或建議,在員工會(huì)上工廠多次聽(tīng)取員工的意見(jiàn),逐步完善工廠食堂管理。此外,工廠還負(fù)責(zé)做好了就餐有序、就餐公平。對(duì)員工的就餐,工廠安排了值周員工維護(hù)秩序。

  8、做好了餐具的消毒工作衛(wèi)生,重在預(yù)防。我們堅(jiān)持了餐具消毒,雖然我們沒(méi)有高檔的消毒設(shè)備,但我們每天都堅(jiān)持把餐具清洗干凈,用消毒液浸泡消毒。

  在今后的工作中,我廠將進(jìn)一步把工廠食堂管理工作放在至關(guān)重要的位置,長(zhǎng)抓不懈,努力提高食堂管理質(zhì)量和服務(wù)水平,為員工的身體健康作好后勤保障,讓社會(huì)滿意,讓員工滿意放心。

個(gè)人工作報(bào)告7

  時(shí)光荏苒,20xx年很快就要過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。從20xx年x月份擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理到年末、這一年的工作一幕幕的在眼前閃過(guò)。在領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在同事們的互相關(guān)愛(ài)與工作配合下,在工作實(shí)踐和學(xué)習(xí)中、這一年就此告一段落了。

  我是20xx年x月份有幸被x公司錄用項(xiàng)目負(fù)責(zé)人一職的,就職后因新的環(huán)境新的項(xiàng)目都比較陌生,所以在公司勤奮苦干,以求可盡快掌握公司的各項(xiàng)工程項(xiàng)目重點(diǎn)。在公司橋梁檢測(cè)地鐵部擔(dān)任橋梁檢測(cè)的工作,至今已有十個(gè)多月了。

  這一年來(lái),從剛?cè)肼殨r(shí)對(duì)檢測(cè)工作的渺茫和不懂,到現(xiàn)在領(lǐng)悟了部分儀器的操作,這一切離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)們和同事們的關(guān)心和指導(dǎo)。從最初剛接觸到xx西橋、把我領(lǐng)入了橋梁檢測(cè)的領(lǐng)域,到后來(lái)春夏石橋下那些日子的艱苦奮斗,師傅xx、耐心且嚴(yán)格的教導(dǎo)下,在一次次一步步地磨練中受益到了不淺的知識(shí)。

  在后來(lái)接觸的、xx橋、xx天橋、xx路三座天橋、xx村與xx路五座天橋、等等…又加強(qiáng)了我對(duì)橋梁檢測(cè)行業(yè)的認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)。因自己所學(xué)與橋檢專業(yè)跨度較大、知識(shí)尚淺,所以在工作方面領(lǐng)導(dǎo)們更是仁義至極,對(duì)我的尺度放寬,讓我在工作和學(xué)習(xí)中獲益不淺、動(dòng)力十足。

  后來(lái)公司又讓我接觸了許多橋梁檢測(cè)的任務(wù),例如:東單通道、安慧立交橋與安慧人行通道的檢測(cè)工作,還有金融街旁月壇橋的檢測(cè)工作,還有在寒風(fēng)中讓我和同事可以有機(jī)會(huì)并肩戰(zhàn)斗兩個(gè)通宵、記憶尤深的艱巨任務(wù)xx橋,到后來(lái)的xx橋、xx天橋、從建造中到鋪平后xx橋,還有xx立交橋的檢測(cè)工作、xx村一號(hào)橋、等等…還有很多讓我學(xué)習(xí)和檢測(cè)工作過(guò)的橋梁就不一一陳述了。

  我和其他項(xiàng)目經(jīng)理們?cè)诘罔F、x號(hào)線、x號(hào)線、直徑線、還有人行通道與熱力管線工程挖掘工作旁的橋梁間排回著,作著橋梁觀測(cè)的工作。

  雖然努力接觸、學(xué)習(xí)橋梁檢測(cè)工作的知識(shí)、以豐富自己,從而更快地跟上工作專業(yè)的腳步。但是出錯(cuò)在所難免,有時(shí)還因?yàn)橐粫r(shí)的不清醒、沖動(dòng)做事和同事發(fā)生口角上的沖突,給同事帶來(lái)了的不快和對(duì)工作的不重視、讓自己懊悔萬(wàn)分,事后讓我也是受益匪淺。因?yàn)閷?duì)專業(yè)知識(shí)知曉的少之又少,對(duì)工作也會(huì)帶來(lái)少許不便。幸好有同事們的`細(xì)心關(guān)懷與指導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)們的不計(jì)前嫌,給與了我不小的信心與動(dòng)力。

  在艱巨的橋檢工作過(guò)程中、我和同事在放棄平常假期與國(guó)假、清明節(jié)和國(guó)慶節(jié)、以求努力完成單位給與的加班任務(wù)。大家都認(rèn)真苦干、做好本職工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),盡可能地完成可完成的任務(wù)。在勤奮工作中受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可與好評(píng),在工作實(shí)踐中豐富了橋檢工作的知識(shí),使我對(duì)橋梁檢測(cè)的工作和學(xué)習(xí)領(lǐng)悟又邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。

  截止十二月底我和同事們都盡力做好單位所屬的橋梁檢測(cè)工作,為明年工作打下十足穩(wěn)固的準(zhǔn)備和基礎(chǔ)。

  不知不覺(jué)的跨進(jìn)了xx年這一新的開(kāi)端。今后我將更加努力工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),實(shí)事求是,完成工作所需任務(wù),強(qiáng)化意識(shí),關(guān)心同事,關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)和公司建設(shè),為人生豎立堅(jiān)實(shí)的目標(biāo),用苦干回報(bào)公司,用知識(shí)豐富自己,讓自己能在項(xiàng)目經(jīng)理的工作和專業(yè)知識(shí)的領(lǐng)域更上一層樓,從而可以為公司的效益做出更好的貢獻(xiàn)。

個(gè)人工作報(bào)告8

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  首先感謝大家能用一顆認(rèn)真的心來(lái)聽(tīng)我的述職報(bào)告,期望各位會(huì)因?yàn)槲业膱?bào)告而有一個(gè)好情緒。一年以來(lái),在科主任領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)醫(yī)療工作,全面履行了主治醫(yī)的崗位職責(zé)。

  一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)

  一年來(lái),能夠用心參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了市流行性出血熱防治工作先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)證書(shū)、20__省衛(wèi)生工作者協(xié)會(huì)評(píng)為“優(yōu)秀鄉(xiāng)村醫(yī)生”,同年光榮的加入了中國(guó)共產(chǎn)黨,20__縣第x科醫(yī)師,在考核期內(nèi)認(rèn)真履行了自己的工作職責(zé),踏實(shí)工作、恪守敬業(yè),并且在管理崗位上也認(rèn)真負(fù)責(zé),做好科室管理工作,F(xiàn)述職報(bào)告如下:

  一、執(zhí)業(yè)道德

  本人作為一名醫(yī)務(wù)人員,恪守行醫(yī)準(zhǔn)則,牢記為人民服務(wù)的.信念,在臨床工作中熱忱服務(wù)患者。堅(jiān)定正確的政治方向,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,堅(jiān)持共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),忠于社會(huì)主義醫(yī)療事業(yè),以一名合格黨員的要求來(lái)嚴(yán)格要求自己。

  遵守醫(yī)院規(guī)章制度,遵守衛(wèi)生局下發(fā)的各項(xiàng)行醫(yī)規(guī)范,堅(jiān)決抵制醫(yī)療行業(yè)中的不正之風(fēng),不利用職務(wù)之便謀取私利。不做損害患者利益的事情,不做損害醫(yī)院的行為。對(duì)待患者一視同仁,為患者多考慮,節(jié)約醫(yī)療費(fèi)用,不開(kāi)大處方、不開(kāi)多余檢查單,合理控制醫(yī)療費(fèi)用,合理用藥,讓患者得到最好的服務(wù),為患者謀福利。

  二、業(yè)務(wù)水平

  作為年輕的醫(yī)師,業(yè)務(wù)上有待于提高,因此在臨床工作中認(rèn)真虛心向上級(jí)醫(yī)師請(qǐng)教,同時(shí)結(jié)合書(shū)本知識(shí)來(lái)鞏固自己所學(xué)。在平時(shí)的工作中,經(jīng)常上門(mén)診上認(rèn)真學(xué)習(xí)高年資醫(yī)師坐門(mén)診如何處理患者,并經(jīng)常請(qǐng)教不能理解的地方,做到不恥下問(wèn)。在病房中認(rèn)真管理床位病人,及時(shí)觀察,及時(shí)調(diào)整用藥等,學(xué)會(huì)在實(shí)踐中提高自己。

  注重平時(shí)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),按時(shí)參加衛(wèi)生局、醫(yī)院組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),保持知識(shí)的持久更新。

  三、管理崗位

  在平時(shí)工作中分管x,與下屬各個(gè)科室負(fù)責(zé)人通力合作,分院的業(yè)務(wù)每年都有一定的提升,同時(shí)注意協(xié)調(diào)好科室之間、同事之間的關(guān)系,讓大家在愉快、融洽的環(huán)境下工作。

  作為一名年輕醫(yī)師,將來(lái)的道路還很漫長(zhǎng),我將在自己的崗位上對(duì)待管理工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、對(duì)待臨床工作兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守,努力做好一名合格的x醫(yī)師。

個(gè)人工作報(bào)告9

  回顧過(guò)去的20xx年,財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門(mén)經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的同時(shí),很好地配合了公司的中心工作,在如何做好資金調(diào)度,保證工程款的支付,及時(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績(jī)。當(dāng)然,在取得成績(jī)的同時(shí)也還存在一些不足,F(xiàn)將20xx年財(cái)務(wù)工作情況總結(jié)如下:

  一、核算和管理工作

  組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,記帳、登帳工作越來(lái)越重要。為提高工作效率,使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來(lái)。我們?cè)谀瓿跫催M(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施,經(jīng)過(guò)一個(gè)月的數(shù)據(jù)初始化和三個(gè)月的手機(jī)結(jié)合,全體財(cái)務(wù)人員全都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,財(cái)務(wù)核算順利過(guò)渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。

  財(cái)務(wù)部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作,一年來(lái),我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持;旧蠞M足了各部門(mén)對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。公司資金流量一直很大,尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,財(cái)務(wù)部__和__兩位同志本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí),沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何差錯(cuò)。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)x億__x萬(wàn)元。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的.方式展現(xiàn)出來(lái)。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé),認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)省各項(xiàng)開(kāi)支費(fèi)用盡自己的努力。財(cái)務(wù)部全年審核原始單據(jù)____張,處理會(huì)計(jì)憑證____張,準(zhǔn)確無(wú)誤地出具各類會(huì)計(jì)報(bào)表無(wú)數(shù)。

  制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功的企業(yè)無(wú)一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。__公司從無(wú)到有,從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人,規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過(guò)去的一年中,財(cái)務(wù)部相繼出臺(tái)了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理、合同簽定、費(fèi)用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。

  財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外,為達(dá)成本單位的任務(wù),還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財(cái)務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來(lái)款項(xiàng)的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,全面處理了保險(xiǎn)公司遺留資產(chǎn)的往來(lái)手續(xù),并圓滿完成了對(duì)統(tǒng)計(jì)、工商等各部門(mén)有關(guān)資料的申報(bào)。

  二、資金調(diào)度和信貸工作

  資金對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),就如“血液”對(duì)于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開(kāi),各經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)逐步建立,新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在1-7月份項(xiàng)目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的情況下,公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,為確保資金使用單位各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度資金。同時(shí)財(cái)務(wù)部還全面承擔(dān)了8月份開(kāi)始的銷售收款和銀行按揭工作,在全體財(cái)務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場(chǎng)建設(shè)的順利進(jìn)行,及時(shí)償還了銀行到期貸款,全年累計(jì)完成投資x億元,償還到期貸款x萬(wàn)元。資金的成功運(yùn)作保證了__和__公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),更是繼續(xù)樹(shù)立了__公司“__資信企業(yè)”的良好形象。

  自項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái),一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營(yíng)銷。為了公司的長(zhǎng)足發(fā)展,財(cái)務(wù)部與__支行建立了信貸關(guān)系,以期達(dá)到積累企業(yè)信譽(yù)的目的。我部于3月—5月向銀行申請(qǐng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)貸款3000萬(wàn)元。期間收集、整理了大量資料,編制各類貸款報(bào)告,與銀行人員商談貸款工作,多次接待銀行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的視察,在完成貸款工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,同時(shí)使我們對(duì)貸款工作有了全面的了解,學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識(shí)。

  三、全力協(xié)助招商工作

  招商是本年度的重中之重,招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財(cái)務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財(cái)務(wù)分析和市場(chǎng)調(diào)查。全面參與了公司招商政策的制定,為公司制定銷售價(jià)格、租賃價(jià)格,出臺(tái)各項(xiàng)招商政策和調(diào)動(dòng)招商積極性和主觀能動(dòng)性提供財(cái)務(wù)參考。

  由于董事長(zhǎng)、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見(jiàn),以及全體員工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成績(jī)。根據(jù)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)截至12月31日,門(mén)店銷售:__x個(gè)、住房銷售__x個(gè),成交率__x%,成交額__x萬(wàn)元,實(shí)收房款__x萬(wàn)元,尚有未收房款__x萬(wàn)元,資金回收率為_(kāi)_x%;預(yù)定門(mén)店67套,收取定金__x萬(wàn)元。出租自有門(mén)店82套,收取定金__萬(wàn)元,出租率__x%。在這x個(gè)月中,財(cái)務(wù)部和招商部同心協(xié)力,加班加點(diǎn),尤其是在審批至x月x日的按揭貸款中,表現(xiàn)了兩部門(mén)不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng)。當(dāng)月__x支行向公司發(fā)放按揭貸款____萬(wàn)元,創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的記錄。確實(shí)取得了驕人的業(yè)績(jī)。

  時(shí)光飛逝,今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中,財(cái)務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上,在各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的控制上,在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格上,在及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。

  在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費(fèi)用支出比較隨意;公司對(duì)員工工作要么沒(méi)有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場(chǎng)和利益上等等。這些應(yīng)該是20__年財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題,也是每一位__人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。作為財(cái)務(wù)人員,我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(zhǎng)。

個(gè)人工作報(bào)告10

  20xx年度人事工作總結(jié)不知不覺(jué)20xx年就要過(guò)去,嶄新的一年慢慢的向我們走來(lái),回首這一年,人事工作在領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下,在各部門(mén)人員的幫助和支持下,以及在我自身的努力下,基本較好地完成了各方面的工作。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足,現(xiàn)將20xx年的工作

  做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié):

  一、本職工作情況回顧社保公積金工作:

  社保和公積金都屬于政策性很強(qiáng)的工作,雖然這些工作都有辦事指南指引幫助,但當(dāng)中的許多細(xì)節(jié)都需要時(shí)間和靠自己思考。新的政策法規(guī)和最新通知都是在網(wǎng)上發(fā)布,各方面的資訊要常常抽空上網(wǎng)關(guān)注和了解。政策變動(dòng)產(chǎn)生新的業(yè)務(wù)操作流程,會(huì)給我的工作帶來(lái)或多或少的困難,我在自己的學(xué)習(xí)下和同行朋友的指導(dǎo)下,讓相關(guān)業(yè)務(wù)得到及時(shí)辦理。一方面,要做好外出上門(mén)提交材料,另一方面,要和財(cái)務(wù)核對(duì)各月繳費(fèi)基數(shù)和繳費(fèi)人員金額是否有誤。學(xué)習(xí)的過(guò)程雖然花費(fèi)的時(shí)間多,導(dǎo)致辦事效率低,但是就目前,單位年審、公積金年審、去留人員合同公積金等都已正常無(wú)誤處理。

  招聘入職離職工作:

  隨著公司發(fā)展,南京辦和杭州辦先后成立,相應(yīng)出現(xiàn)崗位空缺,新的一年我會(huì)在人員招聘上投入較多的時(shí)間和精力,主要的招聘渠道依然是網(wǎng)絡(luò)招聘為主。在規(guī)范各部門(mén)檔案并建立電子檔案的同時(shí),對(duì)新員工嚴(yán)格審查入職材料,簽訂公司保密協(xié)議,對(duì)資料不齊全者一律補(bǔ)齊。同時(shí)新員工也享有公司的各種福利政策,如商業(yè)保險(xiǎn)等。對(duì)離職員工,做好離職手續(xù),社保退出等工作。同時(shí),關(guān)注人員離職原因,爭(zhēng)取以后的工作中加強(qiáng)某方面的工作,減少人員流動(dòng)。

  考勤績(jī)效制度工作:

  各部門(mén)人員出勤基本正常,請(qǐng)假個(gè)例除外。對(duì)于加班以打卡為準(zhǔn),跟20xx年相比,20xx年已開(kāi)始慢慢規(guī)范化。根據(jù)各部門(mén)實(shí)際情況,在領(lǐng)導(dǎo)的指揮幫助下,部分人員績(jī)效考核表已進(jìn)行相關(guān)調(diào)整,并已進(jìn)行正常使用。各月活動(dòng)和培訓(xùn)工作:公司提出的“一年一大玩,一月一小玩”活動(dòng)策劃已正常并順利開(kāi)展,人事部以成本最低、員工盡興為主搜集各類活動(dòng),每月開(kāi)展一次。一方面緩解了員工月度工作疲勞,另一方面也增加了員工集體交流的機(jī)會(huì)。這個(gè)活動(dòng)已初步取得成效,我們爭(zhēng)取在下一年有更好的`規(guī)劃,將活動(dòng)繼續(xù)進(jìn)行下去。另外我們不能忘記培訓(xùn)是公司最好的福利,而20xx年度我們組織的培訓(xùn)較少,所以在接下來(lái)的一年里,我將多多請(qǐng)教徐老師加強(qiáng)這塊工作內(nèi)容。

  辦公用品采購(gòu)工作:

  20xx年3-12月,共計(jì)10個(gè)月辦公用品采購(gòu)記錄,總計(jì)費(fèi)用5862.6元,平均每月586.26元。包括辦公用品、電腦耗材、 小印制品、日雜用品、傳真機(jī)等。辦公用品采購(gòu)以集中購(gòu)買(mǎi)為主,每月一次。入庫(kù)物品明細(xì)以電子檔記錄,出庫(kù)物品明細(xì)以書(shū)面文本記錄,各明細(xì)均存于人事部,以備后期查詢。

  后勤工作配合工作:

  20xx年期間,后勤主管顧娟婚假11天,哺乳假183小時(shí),共計(jì)271小時(shí)。截止到20xx-1-16,顧娟已休186小時(shí),剩余85小時(shí)未休。顧娟在20xx年休假期間(包括病假),一直由我代理工作,我希望公司能給出一個(gè)合理的崗位補(bǔ)助措施,這也是對(duì)我接下來(lái)繼續(xù)配合后勤工作的一種表態(tài)。我沒(méi)有責(zé)任接任他人因享受公司福利而空出的工作職責(zé),但因部門(mén)工作需要,所以我接受并且提出自己的意見(jiàn)和看法。 如有不妥之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)糾正! 其他工作:公司名片、單頁(yè)、展會(huì)海報(bào),房租繳費(fèi),員工宿舍管理,文化墻更新等等,以及臨時(shí)發(fā)生的緊急外出購(gòu)買(mǎi)物品事項(xiàng)。

  二、存在的問(wèn)題和不足

  工作當(dāng)中主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)示的多,為領(lǐng)導(dǎo)出主意想辦法的少; 缺乏發(fā)現(xiàn)各部門(mén)不足之處的積極性; 工作經(jīng)驗(yàn)不足,缺乏對(duì)社保、單位年檢等政策的深入思考和研究,導(dǎo)致工作效率不高。以上是我對(duì)今年各方面工作的概括總結(jié)。通過(guò)以上工作體會(huì),在社保和公積金的政策法規(guī)方面的知識(shí)我還掌握的不夠全面,這是我接下來(lái)必須增強(qiáng)的一塊內(nèi)容。在即將來(lái)臨的新的一年,我必須更努力學(xué)習(xí)吸收新知識(shí),讓知識(shí)層面更高更廣,積累更多的工作經(jīng)驗(yàn),提高工作質(zhì)量和效率,同時(shí)也希望公司業(yè)務(wù)越做越好,我將繼續(xù)秉承熱情、專業(yè)的工作態(tài)度為公司出一份力,與同事繼續(xù)愉快共事!

  人事部:薛傳秀

  20xx-1-16

個(gè)人工作報(bào)告11

  受組織的安排, 20xx年3月至20xx年12月期間,我先后在白沙鎮(zhèn)擔(dān)任鎮(zhèn)黨委組織委員,鎮(zhèn)黨委委員、副鎮(zhèn)長(zhǎng),鎮(zhèn)黨委***委員、副鎮(zhèn)長(zhǎng),分管過(guò)全鎮(zhèn)的組織、農(nóng)林水、扶貧、能源等工作,目前分管全鎮(zhèn)***、交通、環(huán)保、企業(yè)、社會(huì)保障、技術(shù)監(jiān)督、人防等工作,也先后擔(dān)任白沙、井山這兩個(gè)村委(社區(qū))的工作組長(zhǎng),個(gè)人工作實(shí)績(jī)。幾年來(lái),本人主要做了以下一些工作:

  一、認(rèn)真負(fù)責(zé),協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真抓好全鎮(zhèn)的黨建工作。20xx年3月至20xx年7月在擔(dān)任白沙鎮(zhèn)組織委員期間,我積極協(xié)助鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)始終堅(jiān)持從嚴(yán)治黨方針,從思想、組織、作風(fēng)等方面全面抓好全鎮(zhèn)的黨建工作。白沙鎮(zhèn)曾多次代表全縣順利迎接了自治區(qū)、賀州市等相關(guān)部門(mén)的檢查驗(yàn)收,獲得各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

  二、敢擔(dān)責(zé)任,為全面完成全鎮(zhèn)的林改工作任務(wù)打好基礎(chǔ),范文《個(gè)人工作實(shí)績(jī)》。20xx年7月至20xx年4月在分管全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利工作期間,我認(rèn)真負(fù)責(zé),敢擔(dān)責(zé)任,從做好林改宣傳動(dòng)員、人員培訓(xùn)、調(diào)查摸底、檔案管理等基礎(chǔ)工作抓起,為全面完成全鎮(zhèn)的林改工作任務(wù)打好基礎(chǔ)。

  三、開(kāi)展調(diào)研,為鎮(zhèn)黨委、政府實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)雙贏提供決策依據(jù)。20xx年7月至今,作為分管全鎮(zhèn)環(huán)保工作的領(lǐng)導(dǎo),本人帶領(lǐng)鎮(zhèn)環(huán)保工作組及鎮(zhèn)直相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),多次深入到各廠礦企業(yè)調(diào)研,及時(shí)全面的掌握第一手環(huán)保材料,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。同時(shí)采取定期排查、集中整治、限期改造等有效措施,對(duì)境內(nèi)污染企業(yè)進(jìn)行治理,該取締的取締,該停產(chǎn)治理的停產(chǎn)治理,該罰款的罰款。20xx年,在我的帶頭參與下,全鎮(zhèn)共開(kāi)展環(huán)保排查整治3次,依法強(qiáng)行拆除了茶青、白沙等村委(社區(qū))的環(huán)保不達(dá)標(biāo)的鐵礦開(kāi)采、加工企業(yè)4家,對(duì)白沙再生紙廠等一些能夠通過(guò)改造達(dá)到要求的企業(yè)責(zé)進(jìn)行限期改造。通過(guò)限期改造,這些企業(yè)基本達(dá)到了環(huán)保要求,恢復(fù)了生產(chǎn),真正實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)的雙贏,深得領(lǐng)導(dǎo)的.贊譽(yù)、企業(yè)的好評(píng)和群眾的認(rèn)可。

  四、盡己所能,認(rèn)真做好井山村委各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)了華潤(rùn)水泥(富川)有限公司建設(shè)所在地零上訪。作為華潤(rùn)水泥(富川)有限公司建設(shè)所在地——井山村委的工作組長(zhǎng),本人帶領(lǐng)井山工作組和村“兩委”干部多次深入到企業(yè)以及廣大農(nóng)戶家中,排查維穩(wěn)隱患、協(xié)調(diào)企群關(guān)系,緩和了因華潤(rùn)水泥(富川)有限公司發(fā)展建設(shè)給地方帶來(lái)的各種矛盾,取得了華潤(rùn)水泥(富川)有限公司建設(shè)所在地零上訪的較好成績(jī),打破了以往“經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度與群眾上訪率同步增加”的歷史,有效維護(hù)了當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)穩(wěn)定。

個(gè)人工作報(bào)告12

  時(shí)光飛逝在中建普聯(lián)工作已有半年有余,經(jīng)歷公司的線條變革,陪伴網(wǎng)材網(wǎng)的全新改版、造價(jià)通的升級(jí)改版。一路上許多風(fēng)雨讓我與公司緊密走在一起,看到公司不斷地升級(jí)進(jìn)步。每一步一腳印,記錄了我在公司的發(fā)展歷程與工作。

  以下是我在戰(zhàn)略合作部年度的工作報(bào)告;

  1.八月份;廣州分公司戰(zhàn)略合作部成立第一個(gè)月。各項(xiàng)工作有序地開(kāi)展,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下部門(mén)的工作主要是全片對(duì)采購(gòu)方單位鋪量。在八月份沒(méi)有指標(biāo)要求下我開(kāi)發(fā)一采購(gòu)方單位(頤和地產(chǎn))參加線下“燈飾類專場(chǎng)陽(yáng)光采購(gòu)會(huì)”,第一次正式開(kāi)展專場(chǎng)采購(gòu)會(huì)感想也是心有觸動(dòng),意識(shí)到自己的專業(yè)知識(shí)還不夠豐富。對(duì)會(huì)議的`控場(chǎng)和采購(gòu)方的溝通也有欠缺。這次的采購(gòu)會(huì)也是對(duì)我工作的認(rèn)同,也鋪墊我九月份激情洋溢的工作。

  2.九月份;公司在九月二十六號(hào)在嘉逸皇冠酒店舉辦一場(chǎng)大型陽(yáng)光采購(gòu)會(huì)。同時(shí)線上項(xiàng)目信息二個(gè)。按照公司的任務(wù)方向本月的主要工作邀請(qǐng)采購(gòu)方參加陽(yáng)光采購(gòu)會(huì),在本次會(huì)議上邀請(qǐng)兩家單位(兆霖房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司)(九州房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司),在會(huì)議當(dāng)天九州地產(chǎn)因公司緊急會(huì)議沒(méi)能到場(chǎng)參加,兆霖地產(chǎn)正常出席陽(yáng)光采購(gòu)會(huì)。在會(huì)議上與采購(gòu)方一同接觸供應(yīng)商對(duì)供應(yīng)商的資料收集和對(duì)話記錄、意向合作等工作執(zhí)行。采購(gòu)方對(duì)本次活動(dòng)評(píng)語(yǔ)高度的認(rèn)同,對(duì)公司策略贊同和支持。九二六的陽(yáng)光采購(gòu)會(huì)也圓滿成功。線下指標(biāo)提交了兆霖房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司(橫沙村改造工程),九州房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司(東莞莊)。個(gè)人指標(biāo)上也超額完成。

  3.十月份;公司計(jì)劃在本月召開(kāi)一場(chǎng)以木門(mén)為主的專場(chǎng)采購(gòu)會(huì),對(duì)應(yīng)木門(mén)材料邀約采購(gòu)方。在二十二號(hào)的專場(chǎng)采購(gòu)會(huì)中我邀約了(廣州歐瑞裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司)參加會(huì)議。在會(huì)議中當(dāng)場(chǎng)發(fā)布了“福建假日皇冠酒店”在建的項(xiàng)目,勾起供應(yīng)商商們的熱烈關(guān)注,會(huì)議幫助采購(gòu)方接觸很多新供應(yīng)商。對(duì)采購(gòu)方的工作有極大的推進(jìn)作用。采購(gòu)方對(duì)我們公司平臺(tái)給予高度的評(píng)價(jià)。線下提交了香港菲爾文工程裝飾(深圳熙龍灣、大運(yùn)城邦)。專場(chǎng)結(jié)束后緊鑼密鼓地開(kāi)發(fā)十一月份琶洲建材采購(gòu)大型活動(dòng),在月底前基本確定采購(gòu)方五家分別是;廣州兆霖房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、廣州市歐瑞裝飾工程設(shè)計(jì)有限公司、廣州市嘉年華裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司、頤和地產(chǎn)、廣州兆華匯業(yè)裝飾設(shè)計(jì)有限公司。在十月份的線下線上指標(biāo)也圓滿完成,同時(shí)給為十一月的工作做好鋪墊。

  4.十一月份;公司原計(jì)劃在琶洲建博會(huì)舉辦陽(yáng)光采購(gòu)會(huì),由于舉辦方場(chǎng)地問(wèn)題要推遲到十二月份。把這次的活動(dòng)轉(zhuǎn)為下個(gè)月12.6在天盈建博會(huì)開(kāi)一場(chǎng)陽(yáng)光采購(gòu)會(huì)。本月工作重心是十二月份三大會(huì)議的客戶邀約。線上項(xiàng)目信息完成五個(gè)分別為;廣州兆霖房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司(烏崗村改造工程)廣州市歐瑞裝飾工程設(shè)計(jì)有限公司(保利威座大廈項(xiàng)目)。廣州市嘉年華裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司(津?yàn)I騰越大廈)、頤和地產(chǎn)(頤和山水)、廣州兆華匯業(yè)裝飾設(shè)計(jì)有限公司(頤和山莊別墅)。本月超額完成指標(biāo)。

  5.十二月份;本月有三大會(huì)議,分別是12.1造價(jià)通答謝會(huì),部門(mén)的邀約工作提前完成。12.6天盈建博會(huì)陽(yáng)光采購(gòu)會(huì),在天盈建博會(huì)采購(gòu)會(huì)中我邀請(qǐng)了兩家采購(gòu)單位分別;廣州兆霖房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、深圳市華輝裝飾工程有限公司。兩家單位準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)參加采購(gòu)會(huì),在會(huì)議中接觸到很多供應(yīng)商對(duì)工程進(jìn)度有很大的幫助。采購(gòu)會(huì)也成功落幕。12.9琶洲設(shè)計(jì)與選材陽(yáng)光采購(gòu)會(huì)本次會(huì)議邀請(qǐng)五家采購(gòu)方分別是;廣州兆霖房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、廣州市歐瑞裝飾工程設(shè)計(jì)有限公司、廣州市嘉年華裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司、頤和地產(chǎn)、廣州兆華匯業(yè)裝飾設(shè)計(jì)有限公司。在會(huì)議兩天五家采購(gòu)方都參與陽(yáng)光采購(gòu)會(huì),在這次會(huì)議中我們選擇了自由參觀的新模式進(jìn)行,同時(shí)由網(wǎng)材網(wǎng)同事一起陪同參觀。直觀的產(chǎn)品展示在采購(gòu)方面前給到很實(shí)在的感覺(jué),同時(shí)可以做出產(chǎn)品的對(duì)比、考察等工作。在這次會(huì)議中采購(gòu)方們反映會(huì)議效果很好、很直觀。線下項(xiàng)目信息一共完成十四個(gè)分別為;廣州市歐瑞裝飾工程設(shè)計(jì)有限公司(保利樂(lè)從拉菲公館、東湖林語(yǔ))、廣州市嘉年華裝飾設(shè)計(jì)工程(海珠半島花園、濱江瑞城)廣東南方通信建設(shè)有限公司(環(huán)城酒店通訊安裝工程)廣州市海雅裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司(廣怡大廈、珠島花園)廣東星藝裝飾集團(tuán)(海悅?cè)A府裝飾工程、陽(yáng)光海岸裝飾工程、碧海紫金城售樓部裝飾工程)香港菲爾文工程裝飾(睿智華庭、潛龍曼海寧花園5棟、惠州金域華庭C1樣板間)有限公司本月超額完成指標(biāo)。

個(gè)人工作報(bào)告13

  回首20xx年工作,在各位領(lǐng)導(dǎo)幫助下,在同事的支持下,身為一名廚師長(zhǎng),我以身作則,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,帶領(lǐng)二三四樓廚房員工,為顧客制作精美的菜肴以及優(yōu)質(zhì)的服務(wù);為廚房經(jīng)濟(jì)利益以及酒店社會(huì)效益,無(wú)私奉獻(xiàn)、勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。1——5月我負(fù)責(zé)二樓廚房工作,后又接手四樓廚房工作深知責(zé)任之重大,但有張總及朱師傅的支持和同事幫助我不負(fù)眾望,以最優(yōu)秀的成績(jī)回報(bào)酒店對(duì)我的信任,F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

  一、菜品質(zhì)量

  菜品質(zhì)量:菜肴質(zhì)量是廚房得以生存發(fā)展的焦點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力。我嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對(duì)每道菜都制定了嚴(yán)格用料標(biāo)準(zhǔn)及制作程序,做菜時(shí)標(biāo)準(zhǔn),每道菜的色、香、味、型力求穩(wěn)定;還不斷聽(tīng)取前廳員工意見(jiàn)及賓客反饋,總結(jié)每日出品問(wèn)題,并在每日例會(huì)中改進(jìn)。

  在朱師傅的帶領(lǐng)下及廚房同事的配合下,完成了大型宴會(huì)標(biāo)準(zhǔn)菜單的制作,從而有效的保證了大型宴會(huì)菜品的質(zhì)量穩(wěn)定性。三樓九曲家常菜完全按照經(jīng)濟(jì)、實(shí)惠、量大,口味家常的`特點(diǎn)來(lái)迎合市場(chǎng)。施行專菜專人制作,菜品分配到人、責(zé)任分配到人,從而增加了員工的責(zé)任心。四樓國(guó)宴廚房菜品質(zhì)量嚴(yán)格按照走高端路線、時(shí)尚前沿,從色、香、味、形、氣、質(zhì)、雅、養(yǎng)、生等多方面考慮,保證四樓國(guó)宴餐廳菜品作為弘潤(rùn)華夏的一張名片 在大型宴會(huì)期間我本人將進(jìn)行全程監(jiān)控,把握每一個(gè)環(huán)節(jié)不出錯(cuò)。同時(shí)將大型包桌菜品分配到人,從原料加工到最后都有責(zé)任人負(fù)責(zé)

  二、成本控制

  成本控制方面:在保證菜肴質(zhì)量的前提下,降低成本,讓利顧客。我也總結(jié)出一套降低成本的方法如:庫(kù)存狀態(tài),堅(jiān)決"先進(jìn)先出"原則,把存貨較長(zhǎng)的原料盡快銷售出去,向“零”庫(kù)存靠攏;研究制造無(wú)成本菜品,把主菜的剩余廢棄原料做成托式菜品,以降低成本;還讓每位員工都知道所用原料的單價(jià),學(xué)會(huì)估算原料的成本,就把成本控制到每個(gè)員工身上,使所有廚房員工都養(yǎng)成節(jié)約意識(shí),從而效益最大化。

  三、管理

  管理方面:以人為本,我針對(duì)員工情況素質(zhì)培訓(xùn),每天都對(duì)員工有針對(duì)性的廚藝培訓(xùn),并經(jīng)常激勵(lì)員工把工作看作是的事業(yè)來(lái)做,員工整體素質(zhì)得以提升,如注重儀表、尊守廚房規(guī)章軌制等;

  每日聽(tīng)取前臺(tái)意見(jiàn)和賓客及質(zhì)檢部意見(jiàn),在每天廚房例會(huì)中,拿出來(lái)解決,堅(jiān)決執(zhí)行酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度,不徇私情。

  在xx月份的時(shí)候酒店給我一次出外北京學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),通過(guò)這次學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)到自己在管理工作上,與國(guó)內(nèi)知名酒店餐飲同行還存在差距,在今后的工作中多向國(guó)際、國(guó)內(nèi)知名酒店企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)秀菜品,從而來(lái)提升自身的管理水平及烹飪技術(shù)。

個(gè)人工作報(bào)告14

  尊敬的陶董、廠部領(lǐng)導(dǎo):

  你們好,我于9月15日至9月25日赴福建出差,現(xiàn)將我出差過(guò)程的建議和感想向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作一個(gè)整體匯報(bào)。

  時(shí)間:9月15日至9月25日

  地點(diǎn):漳州、廈門(mén)、泉州、莆田、福州

  任務(wù):

  1、了解市場(chǎng)需求

  2、了解市場(chǎng)相關(guān)產(chǎn)品價(jià)格

  3、拜訪、搜集客戶資料

 。1)出發(fā)的第一站:廈門(mén)

  在去廈門(mén)的第一站旅途中,在中轉(zhuǎn)站衢州被查,鐵路局的警官叫我打開(kāi)皮箱,問(wèn)我里面又小又長(zhǎng)的是什么東西(一路上被查了四次),解釋了好長(zhǎng)時(shí)間,他們看了我名片并檢查救生衣后才放行。到達(dá)廈門(mén)時(shí)已是下午5點(diǎn),還沒(méi)算是天黑,我便開(kāi)始湖濱路走了一圈,和喜瑪諾的陳太太談了一下,他們主要做漁具的,而且是喜瑪諾專柜,一般不做其他品牌,她介紹我到前面兩家店去看,后來(lái)在夏禾路口的陳總經(jīng)理(廈門(mén)市海通船舶材料有限公司)那里呆了一下,聊了我們的產(chǎn)品,他們有意向要做套頭和信號(hào),但目前還沒(méi)有單子,待回復(fù);我離開(kāi)去詢問(wèn)了另外兩家漁具店,并向他們介紹我們的產(chǎn)品,但很少用到救生衣,防護(hù)服價(jià)格太高,他們不易接受。第二天早上我到思北路口的天虹商場(chǎng)找了家專門(mén)做戶外用品的NORTHFACE專柜,他們的導(dǎo)購(gòu)經(jīng)理陳先生和我聊了一番,起初是看了他們的產(chǎn)品,并詢了價(jià)格和他們市場(chǎng)的銷路,市場(chǎng)不是很理想,而且價(jià)格比我們的高(1780元/件左右),面料也比我們的厚而好,接著我就引薦我們的產(chǎn)品,但他們不做貼牌,我只好出來(lái)。我去了輪渡區(qū)找了水上派出所的林警官,他們說(shuō)不用到救生衣,介紹我去輪渡海上客運(yùn)中心找了技術(shù)部的邱主任,但他們目前也沒(méi)需要,就是需要也要幾件,一般都是找物資部供應(yīng)站買(mǎi)的,而且他們?cè)谫?gòu)買(mǎi)客船時(shí)就有了的,又介紹我到新四海船舶物資有限公司找了銷售科陳經(jīng)理,但他們主要由林麗惠小姐主辦,由于是下班時(shí)間,我介紹了我們的產(chǎn)品后,留了畫(huà)冊(cè)就回來(lái)了,他們很喜歡我們的產(chǎn)品,特別是腰帶,希望能提供其他產(chǎn)品的價(jià)格參考以便詢價(jià)。

 。2)出發(fā)的第二站:漳州

  在漳州市香港路,那里漁具店比較集中,漳州豪益漁具店、漳州太公漁具店、阿偉漁具店等,我跑了一早上,但效果很低,釣魚(yú)服和防雨風(fēng)衣價(jià)格太高,一般都沒(méi)人消費(fèi),所以我又開(kāi)始了旅行。

  (3)出發(fā)的第三站:泉州

  到泉州中心客運(yùn)站時(shí),原本以為那里的市場(chǎng)會(huì)很好,但比想象中還差,我在東海濱城跑了一下午,那里有個(gè)公安邊防,我問(wèn)了他們有無(wú)需要,一句話就說(shuō)我們的救生衣多的像米,后來(lái)找了救生筏檢修站的劉經(jīng)理,他們都用泡沫的多,有需要時(shí)聯(lián)系,我留了畫(huà)冊(cè)。第二天轉(zhuǎn)向晉江市區(qū),希望在那里可以開(kāi)發(fā)市場(chǎng),但很多漁具店和船舶公司都不需要,掃興的又買(mǎi)了莆田的票。

 。4)出發(fā)的第四站:莆田

  去莆田的路上,我給了莆田漁業(yè)船舶檢驗(yàn)局的宋開(kāi)平局長(zhǎng)打了電話,希望他可以幫助我,引薦一些客戶,但很失望,電話中回復(fù)我說(shuō):你來(lái)了我們也幫不了你,再說(shuō)救生衣我們很少用到……之后我又去了三江口鎮(zhèn),在那里跑了一些漁具店,意向和上面所碰到的漁具店一樣,價(jià)格太高,而且在市場(chǎng)上沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。我只好買(mǎi)了福州車票。

 。5)出發(fā)的第五站:福州

  到福州汽車北站時(shí),是下午4點(diǎn)多了,下著雨,我用下雨的時(shí)間打聽(tīng)市場(chǎng)。當(dāng)?shù)氐娜硕颊f(shuō),做救生衣的最好去閩江(臺(tái)江區(qū))那里推,我得知信息,找了旅館住了下來(lái),好好休息。第二天,在南街、東街、旗訊口、道山路口、古田路等訪問(wèn)了幾家大型戶外店,如:我在南街的東百集團(tuán)商場(chǎng)找了“探路者”和“哥倫布”,他們的前臺(tái)讓我去找導(dǎo)購(gòu)經(jīng)理談,我又去法海路找了“探路者”周小姐談了,并介紹我們的產(chǎn)品,和他們的相比較,我們?cè)谒麄兓A(chǔ)上多了救生的功能,但無(wú)論怎么說(shuō),都無(wú)功而返;接著找了“福建等高線“的陳高輝經(jīng)理,談了好久,還是沒(méi)意向,我們的市場(chǎng)定位太低,而且面料、設(shè)計(jì)風(fēng)格,品牌營(yíng)銷等都跟不上市場(chǎng),所以在談到做OEM時(shí)他們更不想,他們說(shuō),我們有自己的品牌和廠家。于是我又找到了花鳥(niǎo)市場(chǎng),那里是漁具店比較集中的地方,可在那里很多店主說(shuō)沒(méi)用這產(chǎn)品。

  第三天,我去了臺(tái)江,訪了很多家消防救生店,船舶器材店,也談了一些意向客戶,他們?cè)谛盘?hào)方面很感興趣,但市場(chǎng)已被東臺(tái)的做了很亂,其中黃妹卿老板當(dāng)即就下了一個(gè)樣品單,第二天寶中船舶的李振恩總經(jīng)理也有了詢盤(pán)(待跟進(jìn)),之后去了福建八方海上客運(yùn)有限公司和翁迎平副總談了許久,對(duì)我們的產(chǎn)品很滿意,但目前還沒(méi)需要,介紹我去找珠海的客船造船公司,也給了電話。之后去了馬尾區(qū),和馬尾造船廠的郭德星經(jīng)理談了許久,還是沒(méi)意向,叫我去找主辦的林仁俠先生,由于當(dāng)時(shí)比較晚,我只好離開(kāi)。

  在福州的第四天,我一早就去了馬尾海事局,剛好是上班時(shí)間,沒(méi)有預(yù)約,也不知道找誰(shuí),我找了保衛(wèi)科,談了一下,他們不肯讓我進(jìn)去,我留了畫(huà)冊(cè),也打開(kāi)了我們的樣衣給他們看,有一個(gè)人,看上去是管事的,但沒(méi)意向說(shuō)要,保安讓我不要站的門(mén)口,我也管不了那么多,拿起一件套頭穿在身上,好多領(lǐng)導(dǎo)陸陸續(xù)續(xù)來(lái)上班,都看著我,他們也看了畫(huà)冊(cè),我沒(méi)多想,就離開(kāi)去了東南造船廠,找了供應(yīng)科的王經(jīng)理,打了電話,他們暫時(shí)沒(méi)意向,讓我留畫(huà)冊(cè)在門(mén)衛(wèi),稍后聯(lián)系;我又找到益通船舶工程有限公司的`黃華明總經(jīng)理談,他們想做我們的代理,但具體情況待和負(fù)責(zé)銷售的李永新經(jīng)理談,事完了,我又去了福州中船貿(mào)易有限公司找到了張永海總經(jīng)理的太太談,他們說(shuō)這事跟張總談比較好,我又留了畫(huà)冊(cè),后來(lái)張永?偨(jīng)理給我打了電話,說(shuō)要我們提供一份價(jià)格表,如果價(jià)格在市場(chǎng)上有競(jìng)爭(zhēng)力的話,希望能與我們合作。就這樣,我離開(kāi)了馬尾,到福州市區(qū)找了張功權(quán)經(jīng)理,他們是福建省投資開(kāi)發(fā)集團(tuán)有限責(zé)任公司,對(duì)我們的氣脹式自動(dòng)防護(hù)服很有意向,主要用在水上風(fēng)電平臺(tái),但要等幾位主要領(lǐng)導(dǎo)人來(lái)商議洽談,下周會(huì)有結(jié)果。先訂幾件試用,如果效果好,日后會(huì)大批量的訂購(gòu),并希望把我們的產(chǎn)品介紹給海上運(yùn)輸隊(duì)總公司。談完后,他用車送我到車站,很晚了,我本想買(mǎi)到溫州的車,但出來(lái)這么多天,雖不言累,但一直跑戶外店的話,沒(méi)多大效果,便先回公司,作一份詳細(xì)的營(yíng)銷計(jì)劃,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行分析再出去。

  通過(guò)這次市場(chǎng)調(diào)研,從多家戶外店和漁具店了解到的情況,他們做的是品牌,而且在市場(chǎng)上已經(jīng)有定位,不想與其他廠家做貼牌,也不想代理。雖然他們的面料、做工和設(shè)計(jì)方面比我們的好,價(jià)格也比我們的要高出兩到三倍,在防水、透氣、休閑等功能上,我們的氣脹式自動(dòng)防護(hù)服明顯超出他們的性能,有一定優(yōu)勢(shì),很多人不理解,也不知道怎么使用,由于我們的產(chǎn)品剛剛在市場(chǎng)上起步,還沒(méi)上市,在品牌營(yíng)銷和產(chǎn)品定位上,我們要進(jìn)一步的完善,追求更好,分析產(chǎn)品在市場(chǎng)的需求,有針對(duì)性的向客戶推銷,這樣我們就會(huì)和其他牌子一樣,有銷路,有市場(chǎng)。公司的其他相關(guān)產(chǎn)品,在此次市場(chǎng)調(diào)研中,和客戶交流后,他們有意向要做我們的代理,希望廠領(lǐng)導(dǎo)也考慮,出行一部可行性的銷售代理方案,以便將我們的產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開(kāi)拓發(fā)展起來(lái),鞏固市場(chǎng)銷售渠道和終端客戶。

  坦白說(shuō),這次出差前,我很迷茫,雖然有些收獲,但不理想。在市場(chǎng)調(diào)查之前,在網(wǎng)上搜查的漁具店和戶外店,但他們很少用到氣脹式自動(dòng)防護(hù)服,我到了廈門(mén)之后,靜下來(lái)想:“我該怎么辦?”,有思路才有出路,我改變了我的行蹤計(jì)劃,在漁具店和戶外店的基礎(chǔ)上,我跑了海事機(jī)構(gòu)和船舶公司,遇上了很多事很多人,處處碰壁,但我并沒(méi)有心灰,伴著堅(jiān)定的信念,懷著充實(shí)的心情,朝著目標(biāo)和公司交給我的任務(wù),向前、向前,路很坎坷,總會(huì)有希望!出差歸來(lái),我要自我調(diào)整,除了有豐富的產(chǎn)品知識(shí)外,在銷售技巧和談判藝術(shù)上都需要學(xué)習(xí),希望公司以后能有更多這樣的機(jī)會(huì),讓我們?nèi)L試,去鍛煉……

  特此報(bào)告

  20xx年9月26日

  業(yè)務(wù)員:

個(gè)人工作報(bào)告15

 。ㄒ唬├^續(xù)做好各項(xiàng)常規(guī)工作,做好后勤服務(wù)工作。

  1。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,繼續(xù)抓好總務(wù)處的日常工作,健全落實(shí)總務(wù)處人員的崗位職責(zé),貫徹勤儉辦學(xué)方針,嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,合理使用各項(xiàng)經(jīng)費(fèi),為學(xué)校理好財(cái),管好務(wù),使有限的財(cái)物發(fā)揮更大的作用,為學(xué)校提供后勤保障。

  2。熱情主動(dòng)地做好辦公用品、學(xué)習(xí)用品等的發(fā)放工作,認(rèn)真及時(shí)做好記錄。急教師所急,想他人所想。在工作繁忙時(shí),要根據(jù)事情的輕重緩急,合理安排好工作順序。

 。ǘ┘訌(qiáng)對(duì)校產(chǎn)、電教設(shè)備的管理,發(fā)揮設(shè)備功能。

  1。加大校產(chǎn)、電教設(shè)備管理,確保設(shè)備的正常使用,本學(xué)期開(kāi)始分階段實(shí)施教育終端顯示器的更新,讓其發(fā)揮"育人"功能,做到物盡其用。

  2。進(jìn)一步做好校舍、校產(chǎn)和電教設(shè)備的登記工作,建立一套規(guī)范的校產(chǎn)帳目,嚴(yán)格執(zhí)行物品采購(gòu)、保管和注銷的手續(xù)。期初做好各室財(cái)產(chǎn)交付使用記錄;期末做好財(cái)產(chǎn)清點(diǎn)工作。

  3。采購(gòu)設(shè)備物品,按政府采購(gòu)中心要求嚴(yán)格執(zhí)行。堅(jiān)持質(zhì)量第一,按時(shí)完成采購(gòu)工作,對(duì)教育教學(xué)工作中需要常備物資、材料有適當(dāng)?shù)膸?kù)存量,使其在學(xué)校教學(xué)中發(fā)揮出更大的作用。

 。ㄈ┚媲缶,辦好食堂。

  1。牢固樹(shù)立"衛(wèi)生第

  一、安全第一"的思想,不斷規(guī)范操作程序,本學(xué)期組織一次從業(yè)人員衛(wèi)生知識(shí)操作技能的培訓(xùn),提高食堂工作人員的業(yè)務(wù)技能,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,改進(jìn)服務(wù)態(tài)度和方法。

  2。加強(qiáng)管理,降低成本。做到每周配菜有計(jì)劃,營(yíng)養(yǎng)合理化,品種多樣化。

  3。經(jīng)常了解師生用膳情況,聽(tīng)取師生合理化建議,改善膳食質(zhì)量,每周菜單及時(shí)公布,切實(shí)解決師生及其家長(zhǎng)的后顧之憂。

 。ㄋ模┏Wゲ恍,提高安全防患意識(shí)。

  1。強(qiáng)化師生午餐、飲用水的安全管理,嚴(yán)格把好食品采購(gòu)、加工和餐具消毒關(guān),不斷提高從業(yè)人員的衛(wèi)生意識(shí),保障全體師生的健康成長(zhǎng)。

  2。加強(qiáng)校園巡視,對(duì)存在安全隱患的校舍、設(shè)施、體育器材等及時(shí)徹底維修、排除。

 。ㄎ澹┳ズ眯@環(huán)境建設(shè),提倡節(jié)約。

  1。重視校園的綠化工作,對(duì)花草樹(shù)木的生長(zhǎng)情況經(jīng)常檢查,及時(shí)督促養(yǎng)護(hù)人員修剪、施肥、除草、施藥等,同時(shí)教育學(xué)生養(yǎng)成愛(ài)護(hù)花草樹(shù)木的.良好習(xí)慣,自學(xué)維護(hù)校園綠化環(huán)境。

  2。協(xié)助德育處落實(shí)校園環(huán)境衛(wèi)生包干制。做到校園內(nèi)地面常整潔,室內(nèi)最優(yōu)美,提高文明校園的品位。

  3。大力開(kāi)展節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙等節(jié)能活動(dòng),提倡節(jié)約,反對(duì)浪費(fèi)。加強(qiáng)平時(shí)的巡視和檢查,對(duì)可能的浪費(fèi)水電現(xiàn)象要及時(shí)制止。

  總務(wù)處全體工作人員要在校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門(mén)的配合下,熱情待人,以身作則,依靠全休教師,努力做發(fā)上各項(xiàng)工作及其它突擊性、臨時(shí)性工作,為實(shí)現(xiàn)我校的辦學(xué)目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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