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標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)工作總結(jié)
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，他能夠提升我們的書面表達(dá)能力，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？下面是小編精心整理的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)工作總結(jié)1
隨著集團(tuán)公司經(jīng)營規(guī)模的迅速擴(kuò)張，物流園也進(jìn)入了高速發(fā)展的階段，“傳統(tǒng)物流、現(xiàn)代物流、金融物流”三駕馬車并駕齊驅(qū)、齊頭并進(jìn)。在各項(xiàng)業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展大環(huán)境之下，園區(qū)原有的粗放的、傳統(tǒng)的管理方式已不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。自20xx年以集團(tuán)公司關(guān)于開展“生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理”活動的具體要求和總體部署為契機(jī)，物流園不斷組織學(xué)習(xí)、領(lǐng)會標(biāo)準(zhǔn)化管理文件精神，完善和推行統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提升新常態(tài)下的園區(qū)生產(chǎn)業(yè)務(wù)作業(yè)管理水平，打造規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、高效化的生產(chǎn)作業(yè)秩序，降低生產(chǎn)作業(yè)成本，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和生產(chǎn)效率，提升綜合競爭力，大力推動園區(qū)各項(xiàng)生產(chǎn)業(yè)務(wù)再上新臺階。
嚴(yán)抓安全生產(chǎn)管理，以生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化嚴(yán) “安”
一是以知識考試促安全。我們將生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文件作為新員工入職必須要考核過關(guān)的硬性條件，考試不合格，一律不予轉(zhuǎn)正，堅(jiān)決把好安全第一關(guān)。同時細(xì)化安全作業(yè)規(guī)章制度，將各項(xiàng)安全操作流程制成“口袋書”，人手一冊，方便了職工隨時查看、隨時學(xué)習(xí)。利用班前會時間對員工進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化方面的教育培訓(xùn)，并定期進(jìn)行匯總、反饋實(shí)際作業(yè)中出現(xiàn)的問題。20xx年班前會以外進(jìn)行了安全質(zhì)量培訓(xùn)達(dá)到326人次，并組織考試9次來檢驗(yàn)培訓(xùn)效果，。
二是以主題活動促安全。我們以“隱患就是事故，安全就是效益，不安全不生產(chǎn)”為指導(dǎo)原則，堅(jiān)持持續(xù)開展“安全月活動”，每月一個活動主題，利用班前會進(jìn)行宣傳，班中進(jìn)行檢查、整改、落實(shí)，將生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和安全標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一起來。營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，提高了職工安全防護(hù)能力。
三是以意識強(qiáng)化促安全。我們積極倡導(dǎo)和推行“我的區(qū)域我負(fù)責(zé)”的理念，對倉儲區(qū)域進(jìn)行劃分，讓員工對自己分管的區(qū)域自查自糾安全隱患，使員工樹立起“人人都是安全員”的責(zé)任意識，形成了全員共建安全班組的良好局面。同時公司安全員和各部門共同組成檢查組定期對公司生產(chǎn)情況進(jìn)行綜合檢查和專項(xiàng)檢查，對日常巡查中出現(xiàn)的安全隱患和消防安全等問題進(jìn)行每日即時整改和通報。截至目前，已經(jīng)進(jìn)行了6次綜合安全設(shè)備大檢查，開展4次專項(xiàng)活動，巡檢、整改安全隱患問題265起（包括庫區(qū)貨架隱患整改203起，違規(guī)作業(yè)項(xiàng)62起），下達(dá)隱患整改通知書8次，嚴(yán)格按照“四不放過”的原則，層層落實(shí)、責(zé)任到人，為生產(chǎn)作業(yè)奠定了良好的基礎(chǔ)。
20xx年9月園區(qū)通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)（三級）評審，正式成為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)，這也標(biāo)志著我公司的安全管理達(dá)到了一定水準(zhǔn)。
嚴(yán)抓效益提升，以生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)“效”
作為生產(chǎn)作業(yè)部門，完成指標(biāo)任務(wù)、提高效益、增加作業(yè)量和收入是硬道理。以生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，以節(jié)約挖潛，控制成本的手段，在“創(chuàng)”字上狠下功夫，積極通過全員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)力，促效益提升。
一是創(chuàng)新入庫結(jié)構(gòu)，提量增收。深挖高效、優(yōu)質(zhì)作業(yè)法，如下壓繩垛放存儲方式，降低物資損耗成本，同時使得產(chǎn)品防護(hù)更加牢固；雙漂垛放方式，直接降低輪胎積水概率，確保產(chǎn)品存貯質(zhì)量，降低人工積水清理作業(yè)成本；計(jì)算單次作業(yè)量，重新調(diào)整了系列產(chǎn)品的入庫結(jié)構(gòu)，改用不同規(guī)格貨架搭配裝載，增加入庫量等等，通過對各種優(yōu)質(zhì)作業(yè)方式方法推行、實(shí)施，極大提高作業(yè)效率與質(zhì)量，同時通過建立獎勵機(jī)制，對提出可行的.的方法給予通報獎勵，增強(qiáng)員工的優(yōu)越感、責(zé)任感，使得更多更好的思路方法涌現(xiàn)，提升經(jīng)濟(jì)效益。
二是創(chuàng)新操作流程，提高效率。我們加強(qiáng)對客戶終端市場的調(diào)研工作，認(rèn)真分析客戶銷售量和銷售結(jié)構(gòu)，盡量將相關(guān)性大、出庫頻次高的輪胎品種集中存放于同一個倉庫或相鄰倉庫，加快了裝卸速度；采用高頻對講，解決各倉庫間的溝通難題，加快了各環(huán)節(jié)的對接，提高了運(yùn)輸周轉(zhuǎn)頻率和班組工作效率，單位效能提升8.82%，是三角集團(tuán)自有倉庫單位效能的10.12倍。
嚴(yán)抓質(zhì)量管理，以生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化確“準(zhǔn)”
20xx年園區(qū)倉儲三角項(xiàng)目存儲最大值達(dá)到143.01萬套，同比增長186%，品類多達(dá)1630種，為保障每個產(chǎn)品收、發(fā)準(zhǔn)確、賬實(shí)相符，我們重在以生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為準(zhǔn)則依據(jù)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)精準(zhǔn)。 一是單據(jù)處理和現(xiàn)場盤點(diǎn)精準(zhǔn)準(zhǔn)，賬目管理實(shí)現(xiàn)零差錯。以生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為作業(yè)依據(jù)，嚴(yán)把輪胎質(zhì)量關(guān)，在輪胎出庫和入庫環(huán)節(jié)，采取自查和互查相結(jié)合的方式，20xx年共進(jìn)行質(zhì)量抽檢1606次，發(fā)貨質(zhì)量清理473次，檢查質(zhì)量違章項(xiàng)251次，責(zé)任落實(shí)到人，根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)考核，確保貨物質(zhì)量達(dá)到客戶要求。
三是為確保正確率，園區(qū)采取動態(tài)、靜態(tài)兩種盤點(diǎn)方式與班組長、稽核員監(jiān)督相結(jié)合，完善各環(huán)節(jié)對接程序，實(shí)現(xiàn)了三角賬目與園區(qū)賬目、園區(qū)賬目與信息賬目、信息賬目與庫存數(shù)目的完全一致。去年，三角客戶每個季度的盤點(diǎn)及海關(guān)的全面查驗(yàn)，我們的倉庫均為零差異。
四是區(qū)域劃分和標(biāo)牌標(biāo)識準(zhǔn)，庫位管理實(shí)現(xiàn)零差錯。倉儲區(qū)9個倉庫共有4242 個庫位，每個庫位都標(biāo)識清楚，方便了叉車司機(jī)準(zhǔn)確找到相應(yīng)貨物。對爆倉季節(jié)臨時啟用的室外庫位，我們根據(jù)倉庫方向布局，在庫外墻壁上明確清晰標(biāo)識庫位號，統(tǒng)一規(guī)定標(biāo)識、數(shù)量和苫蓋標(biāo)準(zhǔn)，為叉車司機(jī)在庫外快速準(zhǔn)確查找?guī)煳惶峁┝擞辛ΡＵ�，�?shí)現(xiàn)了內(nèi)外庫位管理的零差錯。
嚴(yán)抓現(xiàn)場管理，以生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)�！凹�(xì)”
生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是生產(chǎn)作業(yè)之根本，是生產(chǎn)中“以師帶徒”的升級版。標(biāo)準(zhǔn)化就是我們的老師，就是我們提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本、確保安全生產(chǎn)的準(zhǔn)繩。 一是細(xì)化作業(yè)流程。依照集團(tuán)《標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定》，結(jié)合園區(qū)工作實(shí)際，針對作業(yè)中人員配備標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、過程控制標(biāo)準(zhǔn)化，集成擬定了《倉儲中心管理手冊》，細(xì)化明確了單據(jù)審核、作業(yè)流程、工藝執(zhí)行，以及輪胎碼跺、苫蓋、捆扎等6大項(xiàng)166小項(xiàng)作業(yè)流程，具體精確到幾分鐘內(nèi)到達(dá)作業(yè)現(xiàn)場、叉車一次叉取多少個貨架，保證了操作流程的順暢，有效杜絕了隨意操作和推諉扯皮等不良現(xiàn)象。
二是細(xì)化考核內(nèi)容和崗位職責(zé)。以9大項(xiàng)438小項(xiàng)，對各作業(yè)人員在安全管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、現(xiàn)場管理、叉車作業(yè)管理、調(diào)度作業(yè)管理、標(biāo)準(zhǔn)化流程管理等方面的考核內(nèi)容，進(jìn)行了詳細(xì)明確規(guī)定；用242條細(xì)則，對各崗位職責(zé)、崗位權(quán)限、崗位要求進(jìn)行詮釋。使各項(xiàng)管理工作都推進(jìn)有規(guī)、考核有據(jù)。
經(jīng)過這一年的運(yùn)行，職工作業(yè)的規(guī)范有了顯著的提高，員工思想意識得到大幅提升，管理手冊逐漸成為員工的口袋書，違章違紀(jì)現(xiàn)象有明顯的降低趨勢，生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化成為作業(yè)行為準(zhǔn)則。
嚴(yán)抓常態(tài)化管理，以生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)“�！�
一是堅(jiān)持“一保三查”常態(tài)化。采取叉車“承包制”的方式，將所有車輛承包到人，通過“一保三查” 管、責(zé)、考一體化，落實(shí)責(zé)任。每月1日、11日、21日組織設(shè)備員和班組長對設(shè)備進(jìn)行全面檢查，對直接影響到作業(yè)安全的制動、行走、轉(zhuǎn)向等部位進(jìn)行重點(diǎn)檢查，以保證設(shè)備完好率。
二是堅(jiān)持開源節(jié)流常態(tài)化。常抓成本控制，通過實(shí)行倉庫定人管理、叉車定路線管理，同時將倉庫辦公消耗如紙張、粉末、篷布等各類消耗，均攤到各班組，將消耗直接與各班組績效掛鉤，同時將手持、電腦等設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)工作，落實(shí)到各班組，指定嚴(yán)格的維護(hù)保養(yǎng)制度，加強(qiáng)監(jiān)察考核力度，降低設(shè)備設(shè)施損耗。實(shí)現(xiàn)維修費(fèi)同比降低59.63%，電費(fèi)同比降低32.9%的顯著成果。
三是堅(jiān)持例會部署常態(tài)化。堅(jiān)持日班前會、班中會和交接班會例會制度常態(tài)化，對叉車、手持等設(shè)備的使用和檢查等注意事項(xiàng)，進(jìn)行即時強(qiáng)調(diào)部署；堅(jiān)持每周以班組為單位，對安全及工藝變更情況進(jìn)行匯總，查找原因、落實(shí)責(zé)任、制定整改方案并嚴(yán)格整改落實(shí)。
嚴(yán)抓制度建設(shè)，以生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)“考”
一是突出考準(zhǔn)考嚴(yán)。為確保班組建設(shè)的規(guī)范，我們每周三進(jìn)行綜合檢查，對作業(yè)懶散、作業(yè)量未完成的，以績效標(biāo)準(zhǔn)制度考核；對作業(yè)不標(biāo)準(zhǔn)、違反工藝要求的，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制度考核；對違規(guī)違章的，以安全標(biāo)準(zhǔn)制度考核。涉及安全問題的，要求立即整改；涉及質(zhì)量問題的，要求3天內(nèi)完成整改，對未按照整改的內(nèi)容、目標(biāo)、時限、責(zé)任和進(jìn)度要求整改的，進(jìn)行嚴(yán)肅考核。 二是突出以績考薪。以利潤為中心，將各生產(chǎn)部門的總體指標(biāo)以班組為單位分解，利用績效杠桿，將員工收入與工作量、勞動強(qiáng)度相結(jié)合，理貨員和叉車司機(jī)按照每月工作量進(jìn)行計(jì)件，體現(xiàn)職工多勞多得，有罰有獎，充分調(diào)動大家工作積極性。
嚴(yán)抓業(yè)務(wù)技能，以生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化定“培”
一是明確目標(biāo)，制定推進(jìn)計(jì)劃。為更好的推進(jìn)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)現(xiàn)管理質(zhì)量持續(xù)提升，倉儲中心制定并上報了“學(xué)習(xí)動員、對標(biāo)自查、檢查整改三個階段”的推進(jìn)計(jì)劃。
二是五級遞進(jìn)，強(qiáng)化入職培訓(xùn)。分標(biāo)準(zhǔn)化流程培訓(xùn)、工藝技術(shù)培訓(xùn)、收貨培訓(xùn)、發(fā)貨培訓(xùn)、安全培訓(xùn)五個階段，對新入職員工進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，員工每階段筆試、實(shí)際操作合格后進(jìn)行下階段，每階段形成書面文件存檔，以便更好分析培訓(xùn)效果，在下次培訓(xùn)時有針對性地提高。
三是學(xué)練結(jié)合，強(qiáng)化培訓(xùn)效果。我們堅(jiān)持理論培訓(xùn)和實(shí)際操作相結(jié)合，每月針對各班組出現(xiàn)的安全隱患、違反工藝操作、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行較差等問題進(jìn)行匯總，針對重復(fù)出現(xiàn)的、嚴(yán)重違規(guī)的問題集中培訓(xùn)，并進(jìn)行理論考試，80分以下的安排脫崗集中學(xué)習(xí)，理論考試合格后，再進(jìn)行實(shí)際操作考試，通過“雙重考試”強(qiáng)化了員工技能熟練程度。我們還在工作中隨時抽查，為此，職工自制了“口袋卡” 對重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的問題進(jìn)行記錄、背誦，避免自己因抽查不合格脫崗再培訓(xùn)。 四是根據(jù)制定的標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)計(jì)劃，積極組織了“自查整改”活動，根據(jù)自查結(jié)果，不斷改進(jìn)。通過認(rèn)真自查與積極整改，生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作得到大幅提升。
標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)工作總結(jié)2
安全標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)，是為深入貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[20xx]23號）和《國務(wù)院辦公廳關(guān)于繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動的通知》（國辦發(fā)[20xx]11號）的精神，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要手段，是實(shí)施安全生產(chǎn)許可制度，強(qiáng)化源頭管理的有力措施，也是開展安全專項(xiàng)整治、安全評估，實(shí)現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、分類指導(dǎo)的進(jìn)一步要求。它對企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制具有很好的推動作用和促進(jìn)作用，能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成。
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，落實(shí)責(zé)任
各建筑施工企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識到安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義，對開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作給于重視，組織人員按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ/T77-20xx）、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ146）、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59）進(jìn)行評定。要求各建筑施工企業(yè)逐條進(jìn)行研究，按照規(guī)范要求落實(shí)，制定了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實(shí)施方案，分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，進(jìn)行有序?qū)嵤?/p>
二、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作，規(guī)范安全管理
1、要求各施工單位對本項(xiàng)目安全記錄、臺帳進(jìn)行清理規(guī)范，統(tǒng)一印制班組安全活動記錄、安全培訓(xùn)記錄、安全培訓(xùn)計(jì)劃報表、安全員、安全檢查表、變更申請及驗(yàn)收表、二級單位應(yīng)急救援演練及評審記錄表、安全培訓(xùn)臺帳、安全設(shè)施臺帳、安全獎懲臺帳等。
2、加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)行力度，逐步使各級組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橐环N習(xí)慣，有效防范和避免了事故的發(fā)生。
3、積極開展活動，全面治理事故隱患。充分借助“安全生產(chǎn)年”活動，在全縣建筑業(yè)開展了“百日安全無事故”等活動，組織召開動員大會、施工現(xiàn)場會等，學(xué)別人成功的管理經(jīng)驗(yàn)和管理模式，把差的施工現(xiàn)場也作為安全生產(chǎn)的一個反面教材宣傳，在活動中各單位充分利用了板報、標(biāo)語、橫幅等形式進(jìn)行了宣傳教育，較好地營造了安全生產(chǎn)的氛圍。到目前為止，我局已對全縣現(xiàn)有的58個施工現(xiàn)場(建筑面積85萬平方米、總投資約8.7億元)先后進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查4次，安全隱患排查7次，節(jié)前節(jié)后檢查2次，專項(xiàng)檢查2次，排除各類安全隱患360余起，下發(fā)限期整改通知書38份，停工整改通知書30份。通過檢查，對違反法律法規(guī)的工程項(xiàng)目視情節(jié)輕重依法予以處理；對領(lǐng)導(dǎo)不到位、方法措施不得力、治理效率不明顯的單位提出整改要求，并重點(diǎn)督查，促其整改；對拒不整改、掩蓋問題或弄虛作假的單位實(shí)施嚴(yán)格的責(zé)任追究。要求施工企業(yè)做到“責(zé)任、措施、資金、時間、預(yù)案”五落實(shí)，并加強(qiáng)日常監(jiān)控，確保年內(nèi)零死亡事故。
三、以安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī)，全面進(jìn)行現(xiàn)場規(guī)范整治
按《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ/T77-20xx）、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ146）、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59）及相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求，要求各單位加強(qiáng)現(xiàn)場安全環(huán)境綜合治理，整治各種安全隱患和問題、安全死角，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化操作。要求各施工單位開展崗位安全生產(chǎn)隱患排查，使工人掌握所在崗位的安全風(fēng)險控制措施，增強(qiáng)事故預(yù)防和處理能力。
四、定期進(jìn)行自評，不斷改進(jìn)安全績效
安全標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理體系的'重要組成部分，需要通過堅(jiān)持不懈地努力，發(fā)揚(yáng)持之以恒的精神，才能取得預(yù)期的效果。按照計(jì)劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán)，認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，使我們的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷深入、不斷提高。
我們將長久、持續(xù)地把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行到底，將《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ/T77-20xx）、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ146）、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59）的要求作為日常工作的重要行為準(zhǔn)則，來實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，最終達(dá)到降低行業(yè)風(fēng)險，提高本質(zhì)安全的目的。
標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)工作總結(jié)3
格爾木豫源有限責(zé)任公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)青海省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，青安監(jiān)二115號，青安監(jiān)32號文件精神，積極、穩(wěn)妥、有序的認(rèn)真開展達(dá)標(biāo)工作，通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，保證人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)管理績效，不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)開展安全生產(chǎn)工作的基本要求和衡量尺度。開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是國家強(qiáng)制性要求，也是企業(yè)進(jìn)一步健全安全長效機(jī)制、加強(qiáng)和創(chuàng)新安全管理，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，提高企業(yè)安全管理水平，強(qiáng)化安全監(jiān)管、提高執(zhí)法效能，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，有效防范事故的迫切需要，與相關(guān)的職業(yè)健康安全管理體系是相輔相成的；安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)深化各崗位標(biāo)準(zhǔn)化管理和持續(xù)改進(jìn)相關(guān)的職業(yè)健康安全管理體系的重要方法和手段。
事實(shí)證明，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，對每個企業(yè)的發(fā)展，是非常必要的。因此，要使企業(yè)興旺發(fā)達(dá)，必須把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作做好、做細(xì)、做實(shí)、做的富有成就。作為冶金企業(yè)的豫源公司，開展此項(xiàng)工作以來，無論在安全建設(shè)、安全文化、安全教育、安全效益等方面，都取得了一定成績，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故，取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
一、我們的工作思路和總體目標(biāo)
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牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針；以《國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》文件為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》《職業(yè)健康安全管理體系要求》的標(biāo)準(zhǔn)；以現(xiàn)行安全生產(chǎn)管理體系，建立健全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系為依據(jù)；通過開展崗位（工種）達(dá)標(biāo)、工序達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)，建立和保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行機(jī)制：按照“先重點(diǎn)、后一般”和“先試點(diǎn)，后推廣”的`原則，穩(wěn)步推進(jìn)，全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理。
�。ǘ┛傮w目標(biāo)
構(gòu)建起一個系統(tǒng)規(guī)范、有機(jī)統(tǒng)一、具有自我改進(jìn)機(jī)制的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，持續(xù)、全面的實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、工序達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)。
1、崗位達(dá)標(biāo)。企業(yè)開展崗位達(dá)標(biāo)創(chuàng)建，以基層主要作業(yè)崗位達(dá)標(biāo)為核心，不斷提高職工安全意識和操作技能，實(shí)現(xiàn)崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化，使員工做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。通過崗位達(dá)標(biāo)逐步依次實(shí)現(xiàn)工序達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)。
2、工序達(dá)標(biāo)。根據(jù)各崗位工藝特點(diǎn)，確定崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)工序標(biāo)準(zhǔn)。通過工序達(dá)標(biāo)逐步專業(yè)達(dá)標(biāo)、企業(yè)達(dá)標(biāo)。
3、專業(yè)達(dá)標(biāo)。根據(jù)崗位特點(diǎn)，確定各個專業(yè)崗位并梳理完善現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)、過程控制標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)各專業(yè)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化管理。通過專業(yè)達(dá)標(biāo)逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)達(dá)標(biāo)。
4、企業(yè)達(dá)標(biāo)。建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化體系，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，開展崗位達(dá)標(biāo)、工序達(dá)標(biāo)和專業(yè)達(dá)標(biāo)，加強(qiáng)安全管理和員工健康管理，提升管理水平，促進(jìn)企業(yè)建立健全自我約束、自我完善的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。
二、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的主要框架與內(nèi)容
（一）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容的總體框架
以《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》規(guī)定的核心要素、《職業(yè)健康安全管理體系要求》有關(guān)要求和企業(yè)的安全生產(chǎn)管理實(shí)踐為基礎(chǔ)，確定了核心要求，即安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)；安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和責(zé)任體系；法律法規(guī)與規(guī)章制度；安全生產(chǎn)投入；安全教育培訓(xùn)；安全文化建設(shè)；重大危險源辨識、風(fēng)險評價與控制；設(shè)施設(shè)備、防護(hù)用品與物資材料安全管理；相關(guān)方安全管理；安全技術(shù)管理；現(xiàn)場實(shí)施作業(yè)安全；職業(yè)健康；應(yīng)急救援；安全檢查和隱患排查治理；事故報告、調(diào)查和處理；安全績效評定、考核獎罰和持續(xù)改進(jìn)。
�。ǘ┌踩a(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的主要內(nèi)容
（1）安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)。明確公司的安全生產(chǎn)方針和評審要求。描述總體、年度安全目標(biāo)的制定、分解、修訂和考核要求，建立安全生產(chǎn)總目標(biāo)。
�。�2）安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和責(zé)任體系。明確安全生產(chǎn)管理組織體系，設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備管理人員；包括在領(lǐng)導(dǎo)層中指定一名管理者代表，具體負(fù)責(zé)安全管理體系的建立、保持和改進(jìn)工作。制定各級單位和部門、崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制。
（3）法律法規(guī)與規(guī)章制度。對適用法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的獲取、傳達(dá)并轉(zhuǎn)化為企業(yè)內(nèi)部制度加以貫徹執(zhí)行；跟蹤法律法規(guī)的修訂、更新情況。明確要建立的安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程，以及定期評審、修訂的要求，明確有關(guān)安全的文件、記錄、資料的控制要求。
（4）安全生產(chǎn)投入。安全費(fèi)用的提取、�？顚Ｓ谩踩M(fèi)用臺賬等的管理要求，安全方案和措施的保障。
�。�5）安全教育培訓(xùn)。確定對安全生產(chǎn)有影響的各崗位人員所需的任職條件。采取措施確保員工的崗位操作能力，確定各級安全教育培訓(xùn)主管部門，分級組織安全生產(chǎn)管理人員、操作人員、其他人員的安全教育培訓(xùn)，對培訓(xùn)效果進(jìn)行評價和改進(jìn)。
（6）安全文化建設(shè)。實(shí)施以人為本的安全文化建設(shè)、評價和改進(jìn)管理。
�。�7）危險源辨識、風(fēng)險評價與控制。有關(guān)可能造成人身傷害（和健康損害）的重大危險源的辨識與風(fēng)險評估、登記備案、制定控制措施等管理要求。
�。�8）設(shè)備設(shè)施、防護(hù)用品與物資材料安全管理。生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的本質(zhì)安全、安全防護(hù)設(shè)施的建設(shè)、安裝、驗(yàn)收、運(yùn)行/使用、維修保養(yǎng)、拆除、報廢和變更等環(huán)節(jié)的管理要求。物質(zhì)材料廢棄等全過程的安全管理要求。
（9）相關(guān)方安全管理。與分包方、供方及其他相關(guān)方有關(guān)的安全管理制度、溝通和協(xié)商管理。
（10）安全技術(shù)管理。安全技術(shù)措施和專項(xiàng)方案的編制、審核、交底、過程監(jiān)控、驗(yàn)收、檢查、改進(jìn)、變更控制等內(nèi)容。
�。�11）現(xiàn)場施工作業(yè)安全。著重規(guī)定現(xiàn)場安全交底（危險源和風(fēng)險告知）、文明施工、施工作業(yè)過程、施工作業(yè)行為、安全防護(hù)、安全警示標(biāo)志、變更等方面的安全管理要求。對于施工作業(yè)過程安全管理，重點(diǎn)的危險性較大作業(yè)活動的作業(yè)許可證，專人現(xiàn)場跟班監(jiān)管、隱患監(jiān)測分析等的要求。
�。�12）職業(yè)健康。作業(yè)環(huán)境與條件的提供與維護(hù)、防護(hù)用品配備、職業(yè)危害因素檢測、應(yīng)急救援、職業(yè)危害的公告。
標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)工作總結(jié)4
20xx年6月，在參加寧波市旅游局安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定細(xì)則的通知要求下，慈溪中益商務(wù)酒店認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,認(rèn)真貫徹通知要求，加強(qiáng)安全工作組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化各項(xiàng)防范措施的落實(shí)，全面完成了安全生產(chǎn)工作任務(wù)，未發(fā)生一起火災(zāi)傷亡事故。下面我就今年以來慈溪中益商務(wù)酒店安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況作個簡要的匯報如下：
一、加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作組織領(lǐng)導(dǎo)。
酒店成立了安全生產(chǎn)工作委員會,總經(jīng)理胡絨珍同志擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，副組長由安全部經(jīng)理馮昂軍同志擔(dān)任。酒店各部門經(jīng)理為成員。
二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任體系。
針對酒店內(nèi)較薄弱的地方進(jìn)行了安全生產(chǎn)工作督促檢查，在強(qiáng)化意識、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、確保機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)、制度、責(zé)任五落實(shí)方面，提出了具體工作要求，在重大節(jié)假日期間酒店總經(jīng)理親自帶隊(duì)進(jìn)行檢查。為了消除消防安全隱患，在酒店內(nèi)進(jìn)行拉網(wǎng)式、地毯式的排查，做到橫向到邊、縱向到底，不留一處死角，不留一處隱患。同時針對排查出來的重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查，對存在問題較大的部門，專門下發(fā)了限期整改通知書，要求及時整改。保證了此項(xiàng)工作的順利銜接和連續(xù)。
三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)、宣傳
一方面酒店積極參加消防大隊(duì)組織的安全培訓(xùn)及上崗證培訓(xùn)。在6月的“安全生產(chǎn)月”活動中，加大安全消防生產(chǎn)宣傳力度，精心設(shè)計(jì)、認(rèn)真制作了安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、操作規(guī)程以及消防安全 知識、特種設(shè)備安全知識、交通安全知識、職業(yè)健康安全知識和公共安全知識等方面的宣傳。同時組織人員參加安康杯知識競賽活動。
四、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。 為了進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，明確各部門負(fù)責(zé)人工作職責(zé)。安全生產(chǎn)工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作被納入日常工作，對出現(xiàn)消防安全責(zé)任事故的部門，落實(shí)四不放過原則。酒店與各部門簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，有效確保了全年安全生產(chǎn)責(zé)任無事故。其次還要求各部門逐級簽訂責(zé)任狀，將責(zé)任層層分解到人。督促他們對存在的.安全問題進(jìn)行梳理，及時進(jìn)行有效的整改，從而確保安全工作有人管，有人問。
五、加強(qiáng)隱患排查整治。第一，在鞏固專項(xiàng)治理的基礎(chǔ)上，開展安全生產(chǎn)隱患排查，特別是在重大節(jié)假日期間進(jìn)行全面大檢查，將排查隱患結(jié)果作為整治的重點(diǎn)，從源頭上控制安全事故的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)問題第一時間內(nèi)督促進(jìn)行解決。每季度進(jìn)行一次安全隱患排查，對排出的問題治理達(dá)到100%以上。 總之，今年以來，酒店始終重視安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)市旅游局制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，雖取得了一定的成績。但安全生產(chǎn)工作當(dāng)警鐘常鳴，常抓不懈，高度重視，防范未然。
標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)工作總結(jié)5
為進(jìn)一步鞏固全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得的成效，推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動深入開展，推進(jìn)全鎮(zhèn)企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，促進(jìn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，根據(jù)《xx縣人民政府安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工作意見》（連安辦〔xx〕49號）文件要求，我鎮(zhèn)繼續(xù)深入安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，突出工作重點(diǎn)，采取有效措施，狠抓工作落實(shí)，取得了階段性成效�，F(xiàn)將我鎮(zhèn)xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任
結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動要求，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”，為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動的組織領(lǐng)導(dǎo)，我鎮(zhèn)成立了鎮(zhèn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提升三年行動領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長張秋明任組長，黨委委員、副鎮(zhèn)長林文波、副鎮(zhèn)長楊孝崧任副組長，綜治副鎮(zhèn)長黃承財任常務(wù)副組長，相關(guān)部門、鎮(zhèn)直單位負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，掛靠在鎮(zhèn)安辦，辦公室主任由安辦負(fù)責(zé)人陳傳忠同志兼任，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查工作。
二、制定方案，周密部署
為確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動取得實(shí)效，我鎮(zhèn)制定下發(fā)了《鎮(zhèn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動實(shí)施方案》，要求各部門、各村居、鎮(zhèn)直相關(guān)單位要按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求，突出非煤礦山、危險化學(xué)品、交通運(yùn)輸、建筑施工、燃?xì)�、民用爆炸物品、煙花爆竹、電力、水利�?個重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，要堅(jiān)持用改革創(chuàng)新的措施辦法，提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)，推進(jìn)安全生產(chǎn)科學(xué)管理，提升本質(zhì)安全水平，努力實(shí)現(xiàn)到xx年底，各行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)體系和工作體系健全，使用信息技術(shù)對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行動態(tài)管理，應(yīng)達(dá)標(biāo)企事業(yè)單位全部評審達(dá)標(biāo)，提升本質(zhì)安全水平。
三、廣泛宣傳，營造氛圍
我鎮(zhèn)充分利用各村居廣播、led屏、短信平臺、網(wǎng)絡(luò)、宣傳標(biāo)語、宣傳欄等方式媒體，積極宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要意義、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、制度規(guī)范、政策措施、具體標(biāo)準(zhǔn)要求和工作動態(tài)，大造聲勢，營造氛圍，推動轄區(qū)、行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
四、協(xié)同合作，取得實(shí)效
經(jīng)過全鎮(zhèn)上下的共同努力，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動取得了一定的.實(shí)效：我鎮(zhèn)現(xiàn)有規(guī)上企業(yè)14家，均為石板材加工企業(yè)，20xx年已全部評審?fù)ㄟ^（不列入此次評定）；工貿(mào)企業(yè)12家，均為小微企業(yè)，目前已有10家完成標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)（其中8家由經(jīng)貿(mào)局評審?fù)ㄟ^，2家由科技文體局評審?fù)ㄟ^），完成率83%；我鎮(zhèn)應(yīng)達(dá)標(biāo)個體工商戶240家，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)已全部自評通過，完成率100%。xx年，我鎮(zhèn)將繼續(xù)努力按規(guī)定完成標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各項(xiàng)工作，確保未達(dá)標(biāo)的企業(yè)盡快通過評審，提高我鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。
標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)工作總結(jié)6
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，落實(shí)責(zé)任
各建筑施工企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識到安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義，對開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作給于重視，組織人員按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ/T77-20xx)、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ146)、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59)進(jìn)行評定。要求各建筑施工企業(yè)逐條進(jìn)行研究，按照規(guī)范要求落實(shí)，制定了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實(shí)施方案，分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，進(jìn)行有序?qū)嵤?/p>
二、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作，規(guī)范安全管理
1、要求各施工單位對本項(xiàng)目安全記錄、臺帳進(jìn)行清理規(guī)范，統(tǒng)一印制班組安全活動記錄、安全培訓(xùn)記錄、安全培訓(xùn)計(jì)劃報表、安全員、安全檢查表、變更申請及驗(yàn)收表、二級單位應(yīng)急救援演練及評審記錄表、安全培訓(xùn)臺帳、安全設(shè)施臺帳、安全獎懲臺帳等。
2、加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)行力度，逐步使各級組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橐环N習(xí)慣，有效防范和避免了事故的發(fā)生。
3、積極開展活動，全面治理事故隱患。充分借助“安全生產(chǎn)年”活動，在全縣建筑業(yè)開展了“百日安全無事故”等活動，組織召開動員大會、施工現(xiàn)場會等，學(xué)別人成功的管理經(jīng)驗(yàn)和管理模式，把差的施工現(xiàn)場也作為安全生產(chǎn)的一個反面教材宣傳，在活動中各單位充分利用了板報、標(biāo)語、橫幅等形式進(jìn)行了宣傳教育，較好地營造了安全生產(chǎn)的`氛圍。到目前為止，我局已對全縣現(xiàn)有的58個施工現(xiàn)場(建筑面積85萬平方米、總投資約8.7億元)先后進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查4次，安全隱患排查7次，節(jié)前節(jié)后檢查2次，專項(xiàng)檢查2次，排除各類安全隱患360余起，下發(fā)限期整改通知書38份，停工整改通知書30份。通過檢查，對違反法律法規(guī)的工程項(xiàng)目視情節(jié)輕重依法予以處理;對領(lǐng)導(dǎo)不到位、方法措施不得力、治理效率不明顯的單位提出整改要求，并重點(diǎn)督查，促其整改;對拒不整改、掩蓋問題或弄虛作假的單位實(shí)施嚴(yán)格的責(zé)任追究。要求施工企業(yè)做到“責(zé)任、措施、資金、時間、預(yù)案”五落實(shí)，并加強(qiáng)日常監(jiān)控，確保年內(nèi)零死亡事故。
三、以安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī)，全面進(jìn)行現(xiàn)場規(guī)范整治
按《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ/T77-20xx)、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ146)、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59)及相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求，要求各單位加強(qiáng)現(xiàn)場安全環(huán)境綜合治理，整治各種安全隱患和問題、安全死角，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化操作。要求各施工單位開展崗位安全生產(chǎn)隱患排查，使工人掌握所在崗位的安全風(fēng)險控制措施，增強(qiáng)事故預(yù)防和處理能力。
四、定期進(jìn)行自評，不斷改進(jìn)安全績效
安全標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理體系的重要組成部分，需要通過堅(jiān)持不懈地努力，發(fā)揚(yáng)持之以恒的精神，才能取得預(yù)期的效果。按照計(jì)劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán)，認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，使我們的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷深入、不斷提高。
我們將長久、持續(xù)地把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行到底，將《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ/T77-20xx)、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ146)、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59)的要求作為日常工作的重要行為準(zhǔn)則，來實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，最終達(dá)到降低行業(yè)風(fēng)險，提高本質(zhì)安全的目的。
標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)工作總結(jié)7
安全標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)，是為深入貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[20xx]23號）和《國務(wù)院辦公廳關(guān)于繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動的通知》（國辦發(fā)[20xx]11號）的精神，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要手段，是實(shí)施安全生產(chǎn)許可制度，強(qiáng)化源頭管理的有力措施，也是開展安全專項(xiàng)整治、安全評估，實(shí)現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、分類指導(dǎo)的進(jìn)一步要求。它對企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制具有很好的推動作用和促進(jìn)作用，能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成。
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，落實(shí)責(zé)任
各建筑施工企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識到安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義，對開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作給于重視，組織人員按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ/T77-20xx）、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ146）、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59）進(jìn)行評定。要求各建筑施工企業(yè)逐條進(jìn)行研究，按照規(guī)范要求落實(shí)，制定了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實(shí)施方案，分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，進(jìn)行有序?qū)嵤?/p>
二、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作，規(guī)范安全管理
1、要求各施工單位對本項(xiàng)目安全記錄、臺帳進(jìn)行清理規(guī)范，統(tǒng)一印制班組安全活動記錄、安全培訓(xùn)記錄、安全培訓(xùn)計(jì)劃報表、安全員、安全檢查表、變更申請及驗(yàn)收表、二級單位應(yīng)急救援演練及評審記錄表、安全培訓(xùn)臺帳、安全設(shè)施臺帳、安全獎懲臺帳等。
2、加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)行力度，逐步使各級組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橐环N習(xí)慣，有效防范和避免了事故的發(fā)生。
3、積極開展活動，全面治理事故隱患。充分借助“安全生產(chǎn)年”活動，在全縣建筑業(yè)開展了“百日安全無事故”等活動，組織召開動員大會、施工現(xiàn)場會等，學(xué)別人成功的管理經(jīng)驗(yàn)和管理模式，把差的施工現(xiàn)場也作為安全生產(chǎn)的一個反面教材宣傳，在活動中各單位充分利用了板報、標(biāo)語、橫幅等形式進(jìn)行了宣傳教育，較好地營造了安全生產(chǎn)的氛圍。到目前為止，我局已對全縣現(xiàn)有的58個施工現(xiàn)場(建筑面積85萬平方米、總投資約8.7億元)先后進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查4次，安全隱患排查7次，節(jié)前節(jié)后檢查2次，專項(xiàng)檢查2次，排除各類安全隱患360余起，下發(fā)限期整改通知書38份，停工整改通知書30份。通過檢查，對違反法律法規(guī)的工程項(xiàng)目視情節(jié)輕重依法予以處理；對領(lǐng)導(dǎo)不到位、方法措施不得力、治理效率不明顯的單位提出整改要求，并重點(diǎn)督查，促其整改；對拒不整改、掩蓋問題或弄虛作假的單位實(shí)施嚴(yán)格的責(zé)任追究。要求施工企業(yè)做到“責(zé)任、措施、資金、時間、預(yù)案”五落實(shí)，并加強(qiáng)日常監(jiān)控，確保年內(nèi)零死亡事故。
三、以安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī)，全面進(jìn)行現(xiàn)場規(guī)范整治
按《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ/T77-20xx）、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ146）、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59）及相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求，要求各單位加強(qiáng)現(xiàn)場安全環(huán)境綜合治理，整治各種安全隱患和問題、安全死角，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化操作。要求各施工單位開展崗位安全生產(chǎn)隱患排查，使工人掌握所在崗位的安全風(fēng)險控制措施，增強(qiáng)事故預(yù)防和處理能力。
四、定期進(jìn)行自評，不斷改進(jìn)安全績效
安全標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理體系的重要組成部分，需要通過堅(jiān)持不懈地努力，發(fā)揚(yáng)持之以恒的精神，才能取得預(yù)期的'效果。按照計(jì)劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán)，認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，使我們的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷深入、不斷提高。
我們將長久、持續(xù)地把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行到底，將《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ/T77-20xx）、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ146）、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59）的要求作為日常工作的重要行為準(zhǔn)則，來實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，最終達(dá)到降低行業(yè)風(fēng)險，提高本質(zhì)安全的目的。
標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)工作總結(jié)8
一、建標(biāo)，制定20xx年工作目標(biāo)
（一）、車間奮斗目標(biāo)：
安全環(huán)保無事故，創(chuàng)先爭優(yōu)建和諧。
�。ǘ�、主要目標(biāo)：
1、主要指標(biāo)：一是硫磺包裝量年計(jì)劃20.00萬噸；二是新鮮水、電量、能耗等指標(biāo)（略）。
2、硫磺成型、包裝、發(fā)運(yùn)總量100%完成年計(jì)劃任務(wù)；硫磺發(fā)運(yùn)出廠合格率、上級抽查合格率100%；設(shè)備完好率為99.99%，設(shè)備事故為零；安全環(huán)保生產(chǎn)消滅上報事故，實(shí)現(xiàn)“三零三率”。
3、全力以赴確保12萬噸/年硫磺成型包裝裝置（第二期）安全環(huán)保經(jīng)濟(jì)開工成功，實(shí)現(xiàn)食品添加劑硫磺生產(chǎn)規(guī)模達(dá)22萬噸/年，成為全國第一大食品添加劑硫磺生產(chǎn)企業(yè)。
4、加強(qiáng)員工思想管理和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高隊(duì)伍整體素質(zhì)，創(chuàng)先爭優(yōu)，比學(xué)趕超，事爭爭第一，建設(shè)和諧。
二、追標(biāo)，實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)的總體方案
1、抓班子帶隊(duì)伍激勵斗志。
一是在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面。我們以建設(shè)“四好班子”為目標(biāo)，通過與時俱進(jìn)增強(qiáng)班子成員的事業(yè)心、責(zé)任感、創(chuàng)新力，把車間領(lǐng)導(dǎo)班子培養(yǎng)成為管理精、能力強(qiáng)、貢獻(xiàn)大的班子，帶領(lǐng)職工趕超中國石化同類裝置先進(jìn)水平。二是在職工隊(duì)伍建設(shè)方面。我們通過抓好安全意識、效益意識、發(fā)展意識、大局意識與和諧意識教育，在加強(qiáng)全民工教育管理的同時，加強(qiáng)對勞務(wù)工的教育管理，進(jìn)一步激發(fā)職工隊(duì)伍“比學(xué)趕超，事爭第一”的斗志，帶出一支能保安全、能保穩(wěn)定、敢超先進(jìn)、敢當(dāng)模范的職工隊(duì)伍，確保車間奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、抓安全樹環(huán)保確保達(dá)標(biāo)。
一是加強(qiáng)安全環(huán)保教育。進(jìn)一步提高職工的安全意識、自我保護(hù)意識和保護(hù)環(huán)境意識，努力打造全國第一大食品添加劑硫磺生產(chǎn)基地，為公司安全環(huán)保建設(shè)作出貢獻(xiàn)。二是抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)，特別是交接班和巡檢制度，抓好裝置安全平穩(wěn)生產(chǎn)。組織開展“班組義務(wù)安全員”活動，廣泛發(fā)動職工開展HSE觀察，從職工自身的“低、老、壞”現(xiàn)象入手，認(rèn)真查找和糾正身邊的“三違”行為，徹底消除自身的習(xí)慣性違章行為，樹立“我要安全”、“人人都安全員，人人都安全第一責(zé)任人”的理念。三是抓好隱患排查和整改。每個班組每月上報一項(xiàng)隱患，車間組織評估，特別是生產(chǎn)設(shè)備方面存在的隱患，由專業(yè)組和班組共同排查。四是抓好重大作業(yè)環(huán)節(jié)的作業(yè)管理，按照“四特一態(tài)”管理要求，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制，確保特殊和緊急狀態(tài)下的安全生產(chǎn)。五是堅(jiān)持做好車間的“月檢”和班組崗位的班（天）檢查，努力促進(jìn)QHSE職責(zé)的落實(shí)。車間將圍繞安全生產(chǎn)為中心，把各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)落實(shí)到日常生產(chǎn)管理工作中去，確�！耙粛徱回�(zé)制”落到實(shí)處，把勞務(wù)工納入同全民工一樣在安全生產(chǎn)工作中享受同等教育培訓(xùn)、同等管理考核、同等獎勵處罰的權(quán)利與義務(wù)，營造安全生產(chǎn)全員參與、全員共管的良好局面。六是抓好直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理和承包商管理，確保每個作業(yè)環(huán)節(jié)的施工安全。
3、抓管理細(xì)考核實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
一是建立完善追標(biāo)管理工作制度。為落實(shí)車間制訂的“追標(biāo)”措施，車間結(jié)合當(dāng)前的管理實(shí)際，修訂新的管理工作制度：專業(yè)組每周集中向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報指標(biāo)完成進(jìn)度、分析存在問題、講明下周管理措施；車間主任每周對專業(yè)組的.“追標(biāo)”管理情況進(jìn)行詳細(xì)點(diǎn)評，并向各專業(yè)組和全體管理人員提出具體的指導(dǎo)意見；每月召開一次班組長以上干部的節(jié)能增效管理分析會議，每月組織一次綜合大檢查，對車間及班組落實(shí)車間“追標(biāo)”情況進(jìn)行細(xì)點(diǎn)評，確保追標(biāo)工作落實(shí)到位。二是充分發(fā)揮各項(xiàng)考核制度的作用。車間在認(rèn)真總結(jié)今年各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)上，以崗位職責(zé)為主要內(nèi)容，圍繞車間的成本奮斗目標(biāo)，修訂車間各項(xiàng)管理制度，重點(diǎn)是對生產(chǎn)管理過程經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)提升和員工隊(duì)伍建設(shè)等進(jìn)行細(xì)檢查、細(xì)考核，并加大考核力度，密切與各專業(yè)配合、溝通，實(shí)行成本消耗跟蹤控制，發(fā)現(xiàn)異常，立即糾正，努力做到降本減費(fèi)。充分調(diào)動全體員工安全環(huán)保、優(yōu)化操作、做大產(chǎn)量、節(jié)能降耗、節(jié)水減排、準(zhǔn)確發(fā)運(yùn)的積極性，確保車間各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
三、奪標(biāo)，實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)的具體措施
1、加強(qiáng)生產(chǎn)工藝管理。
主要措施有：一是針對成型機(jī)冷卻水管線腐蝕嚴(yán)重（主要表現(xiàn)為垢下腐蝕），優(yōu)化工藝流程和操作，減少冷卻水管內(nèi)水垢的產(chǎn)生，降低設(shè)備的腐蝕；二是繼續(xù)做好節(jié)水、節(jié)電工作，進(jìn)一步加強(qiáng)兩套硫磺成型包裝循環(huán)冷卻水水質(zhì)的變化，在既能保證水質(zhì)要求，又能滿足產(chǎn)品質(zhì)量的條件下，使新鮮水控制在500噸/月以下；三是做好二期工程的工藝技術(shù)規(guī)程、崗位操作法修改工作及開工方案的編寫工作；四是做好2#硫磺成型裝置二期工程相關(guān)人員的培訓(xùn)和開工準(zhǔn)備工作，確保一次安全環(huán)保經(jīng)濟(jì)高效成功；五是繼續(xù)組織好比學(xué)趕幫超及小指標(biāo)競賽活動；六是堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，優(yōu)化兩套硫磺成型包裝操作，調(diào)動員工積極性，做大產(chǎn)量，降低三劑耗量。
2、細(xì)化現(xiàn)場設(shè)備管理。
主要措施有：一是深化TnPM管理，降低設(shè)備故障率，創(chuàng)造一流的環(huán)境，為員工創(chuàng)造良好的工作條件。保證設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行；二是細(xì)化班組現(xiàn)場管理，改善環(huán)境，開展“一平二凈三見四無五不缺”檢查評比考核活動；三是開展提合理化建議活動，組織對1套裝置成型機(jī)增加接力風(fēng)機(jī)，解決抽風(fēng)不暢影響環(huán)境的的問題，2套成型機(jī)抽風(fēng)增加除塵裝置；四是開展技術(shù)攻關(guān)和生產(chǎn)工藝、設(shè)備改造，對粒狀成型機(jī)鋼帶容易開裂、二套包裝機(jī)下料不暢通影響計(jì)量和產(chǎn)量和冷卻水管線垢下腐蝕等影響生產(chǎn)和安全的問題進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)、改造。
3、優(yōu)化生產(chǎn)，做大包裝總量，多產(chǎn)附加值高的產(chǎn)品。
一是優(yōu)化生產(chǎn)合理安排。Ⅰ套硫磺成型包裝以片狀成型機(jī)最大負(fù)荷為原則，多開片狀成型機(jī)，少開粒狀成型機(jī)，節(jié)約防粘劑的使用量。少開電耗大的設(shè)備，節(jié)約用電。二是在液硫處理量較大的情況下，盡可能不停造粒機(jī)交班；三是Ⅱ套硫磺成型包裝裝置（新硫磺）根據(jù)市場的需求生產(chǎn)工業(yè)級和食品添加劑硫磺。
4、Ⅱ套硫磺成型包裝裝置重點(diǎn)做好。
一是“硫磺包裝新增加熱熔器”和“在新硫磺包裝線增設(shè)硫磺產(chǎn)品金屬檢測器”；二是在Ⅱ套硫磺成型包裝（新硫磺）二期項(xiàng)目中，液硫管線拌熱蒸汽高空疏水閥疏水排凝凝及液硫管副線閥，增加操作平臺；三是在Ⅱ套硫磺成型包裝（新硫磺）二期項(xiàng)目中，增加液硫大循環(huán)線，即成型機(jī)前到聯(lián)合三硫坑的返回線，降低停成型機(jī)后對液硫管線的影響；
5、抓好硫磺包裝計(jì)量管理工作。
一是對包裝電子稱計(jì)量誤差大的情況下，進(jìn)行人工加、減包裝量校正，并細(xì)化考核細(xì)則，加大車間的抽檢和考核力度；二是加強(qiáng)對發(fā)運(yùn)班、生產(chǎn)班組的袋子收發(fā)的管理；三是開展生產(chǎn)班組的質(zhì)量計(jì)量競賽活動；四是對車間員工進(jìn)行質(zhì)量計(jì)量工作理念的培訓(xùn)，讓每位員工樹立質(zhì)量計(jì)量理念，讓職工自覺遵守，實(shí)現(xiàn)自主管理，實(shí)現(xiàn)硫磺包裝準(zhǔn)確重量為50.15kg/包，產(chǎn)品出廠合格率為兩個100%。
6、抓好節(jié)能降耗工作。
一是1#、2#硫磺裝置的普通照明燈全部更換LED照明燈。1#、2#硫磺2套裝置全部使用白熾燈照明的總功率分別為26.4kwh、35.2kwh，全部更換成LED燈，按15%的節(jié)電效果，每天可以節(jié)電9.5kwh，降低裝置能耗。二是優(yōu)化2#硫磺倉庫照明。優(yōu)化2#硫磺成型包裝用電，硫磺倉庫照明燈實(shí)行分段分區(qū)管理，到達(dá)優(yōu)化節(jié)電。三是回收利用蒸汽冷凝水。在1#硫磺成型裝置的硫磺包裝廠房北面管帶接一條DG100的管線到液硫罐區(qū)的蒸汽冷凝水回收泵，直接回收管帶伴熱蒸汽的冷凝水和成型機(jī)機(jī)加熱的蒸汽的冷凝水。四是提高疏水器的使用效率。提高疏水器有效利用率。五是發(fā)揚(yáng)包裝車間“撿芝麻”精神，掌控好車間各項(xiàng)成本消耗的每一項(xiàng)物品數(shù)量、金額，合理、正確用好每一分錢，節(jié)支減費(fèi)，確保每月的進(jìn)度指標(biāo)不超標(biāo)。
7、加大產(chǎn)品外運(yùn)的監(jiān)督管理工作。
一是要細(xì)化產(chǎn)品外運(yùn)的管理制度，確保在“三方”監(jiān)管準(zhǔn)確發(fā)運(yùn)；二是細(xì)化硫磺裝車管理制度與現(xiàn)場明示，提高窗口的服務(wù)質(zhì)量；三是繼續(xù)規(guī)范疊包和堆放方式，實(shí)行裝車確認(rèn)制，確保外運(yùn)準(zhǔn)確率，實(shí)現(xiàn)出廠破包率為零；四是做好硫磺產(chǎn)品裝汽車實(shí)行過磅的管理工作；五是以市場需求和效益為導(dǎo)向，適應(yīng)銷售市場快速變化來隨時改變食品級硫磺和工業(yè)級硫磺的生產(chǎn)和發(fā)運(yùn)。
8、全力以赴確保12萬噸/年硫磺成型、包裝裝置（第二期）安全環(huán)保經(jīng)濟(jì)開工成功。
一是成立新裝置開工籌備領(lǐng)導(dǎo)小組，由車間主任當(dāng)組長，全面負(fù)責(zé)新裝置投產(chǎn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保各項(xiàng)準(zhǔn)備工作按計(jì)劃進(jìn)度完成好；二是借鑒現(xiàn)有的10萬噸/年硫磺成型包裝裝置（第一期）在開工建設(shè)及投產(chǎn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作中取得的成功經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)抓好設(shè)計(jì)圖紙審查、設(shè)備選型、人員培訓(xùn)、開工方案、技術(shù)規(guī)程、操作法等技術(shù)資料的編寫；三是根據(jù)車間目前的生產(chǎn)情況和員工構(gòu)成實(shí)際，爭取新增崗位人員早日到位或者給予政策支持，確保新裝置新崗位新人員能按計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行上崗培訓(xùn)；四是加強(qiáng)培訓(xùn)。培訓(xùn)方式分為基礎(chǔ)理論知識培訓(xùn)、專業(yè)知識培訓(xùn)、對口裝置培訓(xùn)、現(xiàn)場技術(shù)練兵、叉車培訓(xùn)等，這些培訓(xùn)中包括相關(guān)的安全、消防、氣防、環(huán)保知識和基本技能的培訓(xùn)。其中現(xiàn)場練兵還包括崗位操作法學(xué)習(xí)、試車方案學(xué)習(xí)、現(xiàn)場熟悉裝置、現(xiàn)場模擬操作、反事故演習(xí)等內(nèi)容。
9、做好隊(duì)伍穩(wěn)定思想政治工作。
落實(shí)各崗位職工思想政治工作責(zé)任制，把隊(duì)伍穩(wěn)定思想政治工作做到生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場、做到員工家庭、做到員工心坎。要關(guān)心員工生活，解決實(shí)際困難，做好勞務(wù)工規(guī)范管理思想政治工作，確保職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，營造和諧車間氛圍，努力形成最大的工作合力，為全面實(shí)現(xiàn)車間奮斗目標(biāo)共同奮斗。
標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)工作總結(jié)9
20xx年度我站在認(rèn)真貫徹落實(shí)總公司及興義營運(yùn)管理中心的相關(guān)安全文件、會議精神的同時始終堅(jiān)持安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)的工作理念，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，落實(shí)日常安全生產(chǎn)工作，狠抓安全文明建設(shè)，有效防止各類安全事故的發(fā)生，特別是嚴(yán)防重特大事故的發(fā)生；結(jié)合安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)隊(duì)伍安全文明建設(shè)，著實(shí)提升安全生產(chǎn)管理水平。始終把安全工作作為年度各項(xiàng)工作的重點(diǎn)來抓，防微杜漸，強(qiáng)化安全管理，加大宣傳力度，繼續(xù)深化“一崗雙職”工作，全面提高全區(qū)域職工的安全意識，使站點(diǎn)的安全工作落到實(shí)處，現(xiàn)將今年我站安全生產(chǎn)工作的情況總結(jié)如下：
一、完善健全機(jī)構(gòu)，組織措施到位。
加強(qiáng)區(qū)域的安全工作，成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：
副組長：
組員：
加強(qiáng)我區(qū)域安全管理、保證本區(qū)域各站班組安全生產(chǎn)工作的落實(shí)，結(jié)合本區(qū)域的實(shí)際情況，及時調(diào)整安全生產(chǎn)工作，從而形成了自下而上的安全組織，營造安全生產(chǎn)氛圍。站點(diǎn)將安全工作列入年終班組考評，強(qiáng)化了日常安全檢查制度，增強(qiáng)了收費(fèi)員的“一崗雙職”的責(zé)任心，從而使安全工作職責(zé)明確，責(zé)任到人。在注重收費(fèi)設(shè)施設(shè)備安全的前提下，我們更注重人身安全，尤其是站點(diǎn)ETC車道開通后，由于ETC車道車輛速度較快，站點(diǎn)規(guī)定了上下班列隊(duì)上崗，班長必須強(qiáng)調(diào)上下車道“一看、二慢、三通過”，確保所有員工人身安全。
二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，推進(jìn)收費(fèi)平安營運(yùn)。
抓安全就是抓營運(yùn)，我區(qū)域所有站點(diǎn)全年安全事故為零，站點(diǎn)始終視安全為生命線。
第一，安全責(zé)任層層分解并制定安全管理目標(biāo)；站與數(shù)據(jù)管理員、各班班長及所有職工簽定《崗位安全責(zé)任書》明確責(zé)任加大安全宣傳教育力度。
第二，培養(yǎng)員工安全防范能力，精心制定安全生產(chǎn)活動方案，包括理論測試，安全培訓(xùn)及應(yīng)急演練。從員工的思想意識入手，加強(qiáng)安全憂患意識和防范意識；做到人人都是安全員，培養(yǎng)員工的安全憂患意識，動員全站員工“人人抓安全、人人防事故”。要求安全工作逢會必講、逢事必抓、警鐘長鳴、常抓不懈。
第三，抓制度建設(shè)，加強(qiáng)安全制度、節(jié)假日預(yù)案、緊急預(yù)案的完善和補(bǔ)充，建立安全的長效管理機(jī)制。
第四，落實(shí)安全責(zé)任，誰主管、誰負(fù)責(zé)，層層落實(shí)，責(zé)任明確。
各班組有層層明確安全責(zé)任，要把一線員工的“一崗雙職”職責(zé)落實(shí)到位；第五，加大安全考核力度，強(qiáng)化責(zé)任意識，對管理不力，監(jiān)管不到位、安全隱患未及時發(fā)現(xiàn)和整改的當(dāng)事人，追究相關(guān)責(zé)任；千方百計(jì)加強(qiáng)員工的安全防范意識和自我保護(hù)能力，通過有效的管理，實(shí)現(xiàn)全年無重大安全責(zé)任事故的發(fā)生，確保了區(qū)域站點(diǎn)平安。
三、積極開展形式多樣的`安全宣傳教育活動
今年以來，我站積極開展安全教育活動，組織員工對安全生產(chǎn)知識讀本的學(xué)習(xí)教育和測試；消防演練；張貼安全掛圖、安全通道指示牌等一系列安全宣傳教育活動。20xx年年初制定了春運(yùn)安全工作計(jì)劃，積極布置落實(shí)較好的完成了春運(yùn)工作，五月份制定“五.一”保暢工作計(jì)劃，加大各項(xiàng)檢查力度，圓滿的完成了“五一”節(jié)期間的安全工作，針對六月份安全生產(chǎn)月活動，區(qū)域各站掛了安全橫幅；安全生產(chǎn)月安全宣傳欄，積極向廣大司乘朋友宣傳安全知識。積極作好窗口的安全服務(wù)工作，有效的宣傳了安全的重要性，使安全生產(chǎn)月活動人人皆知，激發(fā)了員工自覺參與活動的積極性，營造了安全生產(chǎn)活動的活躍氣氛。七月份站點(diǎn)開展了消防演練及防盜、搶演練，從而提高了員工的自我保護(hù)和安全文明意識。針對下半年雷雨、防風(fēng)、防雷工作的特點(diǎn)，我們在加大檢查防范的同時，制定了防汛應(yīng)急預(yù)案，對車道、收費(fèi)區(qū)域和站房的相關(guān)安全防范作了明確，營造了濃郁的安全文明營運(yùn)氛圍。
四、認(rèn)真開展自查排查，查找隱患，落實(shí)整改。
在本年度中我站堅(jiān)持每周一次的安全監(jiān)督檢查記錄，每月一次安全隱患排查和消防器材檢查，今年我站召開安全例會12次，安全教育培訓(xùn)24次，按計(jì)劃落實(shí)上級的工作要求，分析部署本區(qū)域的安全生產(chǎn)工作，安全監(jiān)督檢查54次，安全隱患排查27次，消防器材檢查27次，班組堅(jiān)持每班次的安全巡查和夜間巡查，20xx年9月以來我區(qū)域嚴(yán)格執(zhí)行黔高速營運(yùn)興安監(jiān)（20xx）37關(guān)于印發(fā)《興義營運(yùn)管理中心高速公路沿線站房安全隱患大排查大整治工作方案》的通知文件精神開展我區(qū)域站房安全隱患大排查大整治工作，每月上報隱患排查及整改情況及總結(jié)。
通過全體職工的努力，今年在安全生產(chǎn)工作中較好的完成了目標(biāo)管理責(zé)任，達(dá)到了全年無任何安全責(zé)任事故，但安全工作永無止境，必須牢固樹立安全第一，長抓不懈，警鐘長鳴的思想意識，促進(jìn)安全工作的開展。安全生產(chǎn)事關(guān)職工的生命和財產(chǎn)安全，只有全員懂得安全知識，提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識。堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主使我區(qū)域所有職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識，真正警醒起來，才能真正保障我區(qū)域運(yùn)營工作的真正安全運(yùn)行。將安全理植入人心、做好安全工作常態(tài)化管理，確保收費(fèi)站安全運(yùn)行。做好安全工作預(yù)控，包括教育、宣傳、檢查、落實(shí)四個方面。做好安全工作評估，以征收工作為中心，根據(jù)安全工作中出現(xiàn)的新情況、新形勢，不斷查找隱患、完善預(yù)案、強(qiáng)化措施等等已經(jīng)為新一年的安全工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。20xx年將在20xx年安全工作的基礎(chǔ)上實(shí)行“回頭看”，查找工作中的不足尋求解決方案將工作做細(xì)、做實(shí)、做到位。力爭新的一年里我區(qū)域無任何安全責(zé)任事故發(fā)生。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，不斷提高安全水平，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，確保生產(chǎn)經(jīng)營安全運(yùn)行。落實(shí)日常安全生產(chǎn)工作，有效防止各類安全事故的發(fā)生特別是嚴(yán)防重特大事故的發(fā)生；結(jié)合安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)隊(duì)伍安全文明建設(shè)，著實(shí)提升安全生產(chǎn)管理水平。成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組。
標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)工作總結(jié)10
按照項(xiàng)目部20xx年安全管理工作計(jì)劃和公司對安全管理工作的要求，根據(jù)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效考核制度》的規(guī)定對項(xiàng)目部20xx年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行評定，驗(yàn)證各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況。
項(xiàng)目部安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考評小組根據(jù)公司日常及季度安全檢查，考核情況，對項(xiàng)目部各部門及專業(yè)工程處的年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)完成情況進(jìn)行了考評，現(xiàn)對考評情況作如下報告：
一、安全目標(biāo)完成情況：
項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)重視，項(xiàng)目部各部門及各工程處安全生產(chǎn)管理人員認(rèn)真履行職責(zé)，全體員工共同努力，項(xiàng)目部安全管理體系總體運(yùn)行平穩(wěn)、有效，連續(xù)保持較好的安全施工記錄，基本完成了安全目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程未發(fā)生任何安全事故，施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。
二、安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、安全管理職責(zé)情況：
項(xiàng)目部建立有完善的安全管理網(wǎng)絡(luò)，項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。具體主管部門為安全科。公司配置專職安全員，業(yè)務(wù)上由項(xiàng)目部安全生產(chǎn)委員會指導(dǎo)。
依據(jù)上級文件要求，建立了安全專業(yè)管理文件，規(guī)定了全員的安全生產(chǎn)職責(zé)內(nèi)容，明確并落實(shí)各級管理者的安全管理責(zé)任和崗位人員安全責(zé)任。同時管理制度中也進(jìn)一步規(guī)范了各層級管理人員及員工的安全管理活動行為、檢查整改內(nèi)容及評價驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)，使安全工作步入“常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化”機(jī)制。
三、安全投入情況：
項(xiàng)目部針對各類事故的舉一反三工作，落實(shí)以安全本質(zhì)化為中心的安全改善，在安全投入方面積極落實(shí)各項(xiàng)措施，通過維修、改善等途徑，消除現(xiàn)場安全隱患。項(xiàng)目部每年也把安全投入放在優(yōu)先的位置，從資金準(zhǔn)備、項(xiàng)目實(shí)施等方面給予充分保證。項(xiàng)目部20xx年安全投入預(yù)算125多萬元，用于安全專用工器具的購置、維護(hù)及其他（包括職業(yè)健康體檢、防暑降溫、勞防用品配置、教育培訓(xùn)）等費(fèi)用。
四、法律法規(guī)、安全管理制度建立及執(zhí)行情況：
在執(zhí)行法律法規(guī)、公司安全管理制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)項(xiàng)目部特點(diǎn)建立了適用的法律法規(guī)清單，建立了安全專業(yè)管理文件、崗位規(guī)程、技術(shù)規(guī)程。在員工的安全教育上，對管理制度進(jìn)行解讀、通過班前會、班組專項(xiàng)學(xué)習(xí)等不同形式組織開展，同時重點(diǎn)對施工人員安全教育工作，不斷提高員工的安全意識和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行力度。在日常和專項(xiàng)檢查中出現(xiàn)的問題對照有關(guān)管理制度及時予以進(jìn)行考核糾正，保證正確的安全導(dǎo)向。
五、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況：
根據(jù)國家、公司、項(xiàng)目部相關(guān)管理要求，執(zhí)行《安全教育培訓(xùn)管理制度》文件，嚴(yán)格按照制度規(guī)定開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。主要包含安全規(guī)程、管理制度、危險源辨識技能、施工人員的三級安全教育等方面內(nèi)容，對集團(tuán)公司內(nèi)部范圍發(fā)生的事故及同行業(yè)的事故進(jìn)行對照性的學(xué)習(xí)和討論，并按照“制度規(guī)程、作業(yè)條件、人員教育”三個方面進(jìn)行對照梳理、舉一反三，記錄存檔。
六、設(shè)備設(shè)施管理情況：
項(xiàng)目部下屬各工程處分別負(fù)責(zé)相應(yīng)管轄機(jī)械安拆、運(yùn)行、檢修管理，各施工責(zé)任區(qū)配置管理人員，按照機(jī)械管理標(biāo)準(zhǔn)開展日常檢查工作。合理安排檢修計(jì)劃，及時消除隱患，確保管理閉環(huán)，機(jī)械安全穩(wěn)定運(yùn)行。尤其對大小型機(jī)械進(jìn)場登記、檢驗(yàn)、安裝、試驗(yàn)、作業(yè)、拆除等項(xiàng)目進(jìn)行了加強(qiáng)管理。
七、作業(yè)安全管理：
項(xiàng)目部各崗位制定，完善各崗位職責(zé)，根據(jù)崗位實(shí)際情況，針對每項(xiàng)作業(yè)具體規(guī)定作業(yè)步驟、技術(shù)要求、設(shè)備管理要求及安全要求，并根據(jù)管理要求每年在規(guī)定時間由負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)組織技術(shù)人員、安全職能管理人員，開展對于項(xiàng)目部管理文件、崗位規(guī)程等進(jìn)行梳理、及時修訂、評審。崗位員工也實(shí)施年度的規(guī)程培訓(xùn)并經(jīng)考核合格方能上崗。現(xiàn)場在安全管理上落實(shí)了事故案例學(xué)習(xí)、舉一反三排查、現(xiàn)場懸掛安全警示標(biāo)志、作業(yè)提醒、作業(yè)安全看板等，以多種方式不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)意識，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提高作業(yè)安全度。
八、隱患排查、整改情況：
項(xiàng)目部對隱患排查情況進(jìn)行及時匯總及跟蹤管理，對于現(xiàn)場整改的反饋?zhàn)龊脤?shí)地驗(yàn)證，使安全管理達(dá)到閉環(huán)。同時還根據(jù)特定的時間、季節(jié)的變換、事故的舉一反三等發(fā)動全員的力量，開展全員安全管理，專項(xiàng)安全隱患排查工作，并對員工排查情況進(jìn)行匯總，制訂專項(xiàng)整改計(jì)劃。在員工的不安全行為管理中，督促整改落實(shí)，并按照制度落實(shí)責(zé)任，實(shí)行閉環(huán)管理，目前總體狀態(tài)比較穩(wěn)定。
九、危險源控制情況：
根據(jù)公司《危險源辨識、評價和風(fēng)險管理制度》的規(guī)定，全面開展危險源辨識、評價和控制措施的完善工作，并依據(jù)現(xiàn)場條件發(fā)生變化、發(fā)現(xiàn)的隱患，及時修訂、補(bǔ)充和更新有關(guān)內(nèi)容，實(shí)行動態(tài)管理。每年組織各作業(yè)區(qū)對原危險源辨識做進(jìn)一步梳理，重點(diǎn)加強(qiáng)對控制措施的修改與完善。對辨識出的危險源，每項(xiàng)危險源在崗位規(guī)程中有控制措施。完善后的危險源辨識及控制措施，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握。
十、職業(yè)健康管理情況：
根據(jù)公司《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》的要求，認(rèn)真開展崗位職業(yè)危害因素辨識、定期監(jiān)測評價、對有毒有害崗位職工進(jìn)行崗前、崗中和離崗定期職業(yè)健康體檢、職業(yè)衛(wèi)生檔案管理等工作，確保有毒有害崗位不存在職業(yè)禁忌癥的人員。主要工作有：
�。�1）每年進(jìn)行一次崗位危險源辨識活動，全面梳理、辨識崗位存在的職業(yè)健康危害因素，制定控制措施；
�。�2）塵毒、噪聲、崗位每年組織體檢。
�。�3）根據(jù)現(xiàn)場存在的職業(yè)健康危害因素，分區(qū)域掛設(shè)標(biāo)志警示牌。
十一、應(yīng)急救援：
在應(yīng)急救援管理上，項(xiàng)目部建立應(yīng)急管理體制，并實(shí)施動態(tài)管理，如果發(fā)生人員變動或聯(lián)系方式發(fā)生變化，則及時進(jìn)行更新。項(xiàng)目部組織全員學(xué)習(xí)和熟悉管理體制。在預(yù)案的編制方面，為保障員工的生命安全、生產(chǎn)設(shè)備安全，降低各類風(fēng)險，最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀態(tài)造成的損失和社會影響，確保緊急情況下能及時啟動相關(guān)處置方案，防止事故擴(kuò)大，項(xiàng)目部制訂了專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，主要涉及消防、火災(zāi)、等，并且落實(shí)到每年的崗位培訓(xùn)管理中。
為了使應(yīng)急救援管理有效，項(xiàng)目部對應(yīng)急器材、儲備應(yīng)急物資等情況進(jìn)行動態(tài)梳理和補(bǔ)充，使現(xiàn)場的配置達(dá)到“臨警好用、應(yīng)急有效”的要求。對于應(yīng)急預(yù)案同樣也是按計(jì)劃實(shí)施專項(xiàng)安全培訓(xùn)、組織演練及評估活動。
十二、事故管理：
按照公司《安全事故報告、調(diào)查處理管理制度》，加強(qiáng)事故和違章管理，對現(xiàn)場查處的違章現(xiàn)象除了執(zhí)行相關(guān)處罰制度外，還按照事故分析會的模式召開事故反省，并開展舉一反三，吸取違章帶來的教訓(xùn)，杜絕重復(fù)違章現(xiàn)象，切實(shí)落實(shí)好“四不放過”原則，做好人員安全教育及落實(shí)整改措施。
十三、績效評定和持續(xù)改進(jìn)：
按照公司《安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》，本著以“落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理、促進(jìn)合作、持續(xù)改進(jìn)”為導(dǎo)向，對項(xiàng)目部的安全績效進(jìn)行評價。項(xiàng)目部的安全績效評價主要來自于現(xiàn)場日常管理中發(fā)現(xiàn)的作業(yè)區(qū)管理不足、作業(yè)人員行為不安全、不安全的環(huán)境因素未落實(shí)有效管理整治。同時對在日常安全管理工作中具有獨(dú)創(chuàng)性并行之有效的好的'工作方法、措施予以鼓勵。項(xiàng)目部還將績效評價結(jié)果納入員工的個人年度工作績效和評優(yōu)工作中。
十四、存在的問題
通過評估與分析，發(fā)現(xiàn)安全管理過程中的責(zé)任履行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評考核等方面存在的問題如下：
1、在安全基層基礎(chǔ)工作方面，各工程處之間存在較大差距，安全管理制度還不完善，安全管理存在漏洞。
2、生產(chǎn)現(xiàn)場管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)，員工的安全意識有待于進(jìn)一步提高，作業(yè)現(xiàn)場的“三違“現(xiàn)象時有發(fā)生。
3、安全績效考核有的工程處未落實(shí)，考核不認(rèn)真，考核辦法存在不足，安全績效考核還沒有對安全生產(chǎn)起到足夠的促進(jìn)作用。
4、職業(yè)健康管理制度還需進(jìn)一步完善，各項(xiàng)記錄、臺帳、職業(yè)健康檔案有待于建立和完善。
5、工程處在對上級安全文件的貫徹傳達(dá)、組織學(xué)習(xí)方面存在不足，班組安全規(guī)范管理沒有完全實(shí)現(xiàn)。
6、在檢查、巡檢、會議記錄及臺帳方面存在不規(guī)范。
7、應(yīng)急管理能力薄弱，部分救援器材配備不足。
十五、糾正、預(yù)防的措施
安全生產(chǎn)委員會針對安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核評定小組提出的問題提出以下整改措施：
1、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，提升企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力。
2、加強(qiáng)隱患排查治理，認(rèn)真落實(shí)“五到位”，即認(rèn)識到位、管理到位、檢查到位、整改到位、學(xué)習(xí)到位。
3、進(jìn)一步強(qiáng)化職業(yè)健康管理，規(guī)范管理各種記錄、臺賬、職業(yè)健康檔案。
4、進(jìn)一步完善《安全目標(biāo)考核管理辦法》。增強(qiáng)績效考核的合理性、約束性、可實(shí)施性。
5、加強(qiáng)對施工的安全教育培訓(xùn)，促使員工掌握安全生產(chǎn)管理技能，提高員工安全生產(chǎn)意識。
6、加強(qiáng)應(yīng)急管理能力建設(shè)，配備必要的應(yīng)急管理器材，提高應(yīng)急響應(yīng)能力。
標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)工作總結(jié)11
為進(jìn)一步鞏固全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得的成效，推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動深入開展，推進(jìn)全鎮(zhèn)企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，促進(jìn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，根據(jù)《XX縣人民政府安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工作意見》（連安辦〔20xx〕49號）文件要求，我鎮(zhèn)繼續(xù)深入安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，突出工作重點(diǎn)，采取有效措施，狠抓工作落實(shí)，取得了階段性成效�，F(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任
結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動要求，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”，為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動的組織領(lǐng)導(dǎo)，我鎮(zhèn)成立了鎮(zhèn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提升三年行動領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長張秋明任組長，黨委委員、副鎮(zhèn)長林文波、副鎮(zhèn)長楊孝崧任副組長，綜治副鎮(zhèn)長黃承財任常務(wù)副組長，相關(guān)部門、鎮(zhèn)直單位負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，掛靠在鎮(zhèn)安辦，辦公室主任由安辦負(fù)責(zé)人陳傳忠同志兼任，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查工作。
二、制定方案，周密部署
為確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動取得實(shí)效，我鎮(zhèn)制定下發(fā)了《鎮(zhèn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動實(shí)施方案》，要求各部門、各村居、鎮(zhèn)直相關(guān)單位要按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求，突出非煤礦山、危險化學(xué)品、交通運(yùn)輸、建筑施工、燃?xì)�、民用爆炸物品、煙花爆竹、電力、水利�?個重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，要堅(jiān)持用改革創(chuàng)新的措施辦法，提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)，推進(jìn)安全生產(chǎn)科學(xué)管理，提升本質(zhì)安全水平，努力實(shí)現(xiàn)到20xx年底，各行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)體系和工作體系健全，使用信息技術(shù)對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行動態(tài)管理，應(yīng)達(dá)標(biāo)企事業(yè)單位全部評審達(dá)標(biāo)，提升本質(zhì)安全水平。
三、廣泛宣傳，營造氛圍
我鎮(zhèn)充分利用各村居廣播、led屏、短信平臺、網(wǎng)絡(luò)、宣傳標(biāo)語、宣傳欄等方式媒體，積極宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的'重要意義、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、制度規(guī)范、政策措施、具體標(biāo)準(zhǔn)要求和工作動態(tài)，大造聲勢，營造氛圍，推動轄區(qū)、行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
四、協(xié)同合作，取得實(shí)效
經(jīng)過全鎮(zhèn)上下的共同努力，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動取得了一定的實(shí)效：我鎮(zhèn)現(xiàn)有規(guī)上企業(yè)14家，均為石板材加工企業(yè)，20xx年已全部評審?fù)ㄟ^（不列入此次評定）；工貿(mào)企業(yè)12家，均為小微企業(yè)，目前已有10家完成標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)（其中8家由經(jīng)貿(mào)局評審?fù)ㄟ^，2家由科技文體局評審?fù)ㄟ^），完成率83%；我鎮(zhèn)應(yīng)達(dá)標(biāo)個體工商戶240家，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)已全部自評通過，完成率100%。20xx年，我鎮(zhèn)將繼續(xù)努力按規(guī)定完成標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各項(xiàng)工作，確保未達(dá)標(biāo)的企業(yè)盡快通過評審，提高我鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。
為進(jìn)一步鞏固全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得的成效，推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動深入開展，推進(jìn)全鎮(zhèn)企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，促進(jìn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，根據(jù)《XX縣人民政府安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工作意見》（連安辦〔20xx〕49號）文件要求，我鎮(zhèn)繼續(xù)深入安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，突出工作重點(diǎn)，采取有效措施，狠抓工作落實(shí)，取得了階段性成效�，F(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任
結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動要求，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”，為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動的組織領(lǐng)導(dǎo)，我鎮(zhèn)成立了鎮(zhèn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提升三年行動領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長張秋明任組長，黨委委員、副鎮(zhèn)長林文波、副鎮(zhèn)長楊孝崧任副組長，綜治副鎮(zhèn)長黃承財任常務(wù)副組長，相關(guān)部門、鎮(zhèn)直單位負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，掛靠在鎮(zhèn)安辦，辦公室主任由安辦負(fù)責(zé)人陳傳忠同志兼任，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查工作。
二、制定方案，周密部署
為確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動取得實(shí)效，我鎮(zhèn)制定下發(fā)了《鎮(zhèn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動實(shí)施方案》，要求各部門、各村居、鎮(zhèn)直相關(guān)單位要按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求，突出非煤礦山、危險化學(xué)品、交通運(yùn)輸、建筑施工、燃?xì)狻⒚裼帽ㄎ锲�、煙花爆竹、電力、水利�?個重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，要堅(jiān)持用改革創(chuàng)新的措施辦法，提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)，推進(jìn)安全生產(chǎn)科學(xué)管理，提升本質(zhì)安全水平，努力實(shí)現(xiàn)到20xx年底，各行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)體系和工作體系健全，使用信息技術(shù)對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行動態(tài)管理，應(yīng)達(dá)標(biāo)企事業(yè)單位全部評審達(dá)標(biāo)，提升本質(zhì)安全水平。
三、廣泛宣傳，營造氛圍
我鎮(zhèn)充分利用各村居廣播、led屏、短信平臺、網(wǎng)絡(luò)、宣傳標(biāo)語、宣傳欄等方式媒體，積極宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要意義、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、制度規(guī)范、政策措施、具體標(biāo)準(zhǔn)要求和工作動態(tài)，大造聲勢，營造氛圍，推動轄區(qū)、行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
四、協(xié)同合作，取得實(shí)效
經(jīng)過全鎮(zhèn)上下的共同努力，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動取得了一定的實(shí)效：我鎮(zhèn)現(xiàn)有規(guī)上企業(yè)14家，均為石板材加工企業(yè)，20xx年已全部評審?fù)ㄟ^（不列入此次評定）；工貿(mào)企業(yè)12家，均為小微企業(yè)，目前已有10家完成標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)（其中8家由經(jīng)貿(mào)局評審?fù)ㄟ^，2家由科技文體局評審?fù)ㄟ^），完成率83%；我鎮(zhèn)應(yīng)達(dá)標(biāo)個體工商戶240家，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)已全部自評通過，完成率100%。20xx年，我鎮(zhèn)將繼續(xù)努力按規(guī)定完成標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各項(xiàng)工作，確保未達(dá)標(biāo)的企業(yè)盡快通過評審，提高我鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。
標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)工作總結(jié)12
根據(jù)公司關(guān)于印發(fā)《公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動實(shí)施方案》的通知（xxx號）要求，我部認(rèn)真落實(shí)工作安排，以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、公司安全生產(chǎn)管理制度為重點(diǎn)，積極收集各單位開展“安全月”活動情況，及時報道安全生產(chǎn)工作成績。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神
《公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動實(shí)施方案》下發(fā)后，組宣部領(lǐng)導(dǎo)及時召開部務(wù)會，組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)施方案，按活動通知要求明確了部門在“安全生產(chǎn)月”活動中的主要職責(zé)，并對具體工作作了進(jìn)一步的安排。
二、積極宣貫“安全生產(chǎn)月”活動主題
我部于20xx年xx廠報上，專門對活動主題作了宣傳，并對公司“安全生產(chǎn)月”活動的實(shí)施方案中的活動內(nèi)容、要求作了介紹，提前為開展活動普及知識、營造氛圍。
三、及時報道安全生產(chǎn)工作成績
為及時報道公司安全生產(chǎn)工作成績，推動安全文化進(jìn)一步提升。我部結(jié)合“xx”主題征文活動和各單位安全生產(chǎn)報道，利用新聞平臺報道了xxx、xxx等單位安全生產(chǎn)有關(guān)活動和近期工作。
四、配合做好“安全生產(chǎn)月”活動資料的制作
在“安全生產(chǎn)月”活動期間，技安部、保衛(wèi)部組織開展了公司機(jī)械傷害事故應(yīng)急演練和火災(zāi)事故應(yīng)急演練，組宣部安排人員準(zhǔn)時參與演練全程，積極配合做好監(jiān)督宣傳工作。
演練結(jié)束后，根據(jù)技安部需要，我部及時制作了兩個應(yīng)急演練活動的視頻資料送技安環(huán)保部。
五、做好安全生產(chǎn)警示教育和知識競賽
在“安全生產(chǎn)月”活動期間，我部組織部內(nèi)人員學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》，結(jié)合崗位工作特點(diǎn)，對部門人員在生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行精益生產(chǎn)檢查、組織協(xié)調(diào)、參加會議等工作一一作了安全生產(chǎn)警示方面的'教育，對工作中的安全問題作了強(qiáng)調(diào)和要求。按照活動方案安排，按要求組織開展了危險源辨識及風(fēng)險預(yù)控知識競賽活動。
六、幾點(diǎn)體會
20xx年是全國開展的第xx個安全生產(chǎn)月，主題是"科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展"在開展活動的過程中，有以下體會：
1、思想認(rèn)識到位。員工是否用心工作，是否愿意積極參加活動，都取決于思想。思想是行為的先導(dǎo)，沒有正確的思想認(rèn)識，行動難以到位。開展安全生產(chǎn)月活動，雖然不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，但通過活動，增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識，安全意識提高了，事故下降了，對企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展起到積極作用。
2、突出活動重點(diǎn)。我們認(rèn)為安全生產(chǎn)涉及面廣、不同層次有不同要求，但最終目的就是一個，即減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，構(gòu)建和諧平安社會。所以，應(yīng)把工作重點(diǎn)始終放在安全隱患排查和消除安全隱患上，夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
七、存在的問題
公司“安全生產(chǎn)月”活動有步驟、有程序、有要求，但二級單位響應(yīng)不夠，有的生產(chǎn)單位重視程度不夠。
1、全員參與“安全生產(chǎn)月”活動的積極性還有待于進(jìn)一步提高，這關(guān)鍵在于二級單位領(lǐng)導(dǎo)的重視程度。
2、生產(chǎn)單位人員流動量大，生產(chǎn)任務(wù)壓力大，容易忽視安全生產(chǎn)制度要求，有必要加強(qiáng)對部分生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)檢查和考核。
八、下一步措施
“安全生產(chǎn)月”活動已近結(jié)束，公司及相關(guān)職能部門還將繼續(xù)鞏固活動成果，在下半年安全生產(chǎn)工作中，組宣部要按照公司總體要求，配合技安環(huán)保部在增強(qiáng)效果上再提升，在營造氛圍上再加強(qiáng)。
標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)工作總結(jié)13
首先，我代表公司全體員工，對各位領(lǐng)導(dǎo)、專家蒞臨我公司進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化考評和工作指導(dǎo)，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。下面，我從三個方面進(jìn)行簡要匯報：
一、企業(yè)基本情況
我公司位于寧夏石嘴山市惠農(nóng)區(qū)紅果子工業(yè)園區(qū)蘭山園中心地段，交通十分便利。公司法人、總經(jīng)理：張西峰，公司始建于20xx年7月，注冊資金1000萬元，占地面積72000㎡。公司依托寧夏得天獨(dú)厚的電力、煤碳、硅石等資源優(yōu)勢。硅鐵（錳鐵）年生產(chǎn)能力13000噸，其產(chǎn)品主要銷往東北、西北、西南地區(qū)。公司機(jī)關(guān)設(shè)安監(jiān)部、綜合部、財務(wù)部、供銷部、生產(chǎn)技術(shù)部和保衛(wèi)科。公司現(xiàn)有員工103人，其中：管理崗位16人，操作崗位87人。
二、目前安全管理運(yùn)作機(jī)制及現(xiàn)狀
根據(jù)上級對安全主體責(zé)任劃分要求并結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際，我公司目前，安委會有成員人；安監(jiān)部獨(dú)立掛牌辦公并配備部長1人、安全專責(zé)1人、9個生產(chǎn)班組配備兼職安全員15人；擁有安全管理資格證7人、安全標(biāo)準(zhǔn)化自評資格證1人、22名特殊崗位人員持證率達(dá)100%。與此同時，還強(qiáng)力推行安全考核、安全工資等經(jīng)濟(jì)手段強(qiáng)化安全管理，取得了自公司成立以來無重傷及以上安全事故發(fā)生的顯著成績。
三、安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況
開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，不僅是貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求，更是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、創(chuàng)建和諧企業(yè)、推進(jìn)安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”的基礎(chǔ)。基于這一認(rèn)識，我公司自20xx年年初起，在市區(qū)兩級安監(jiān)部門的大力指導(dǎo)和幫助下，動員全公司力量，按照標(biāo)準(zhǔn)精心組織、各司其職、各負(fù)其責(zé)，全面規(guī)范和改進(jìn)。經(jīng)過一年多的努力，目前管理制度建設(shè)、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)、現(xiàn)場管理等方面均達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)化考評文件與標(biāo)準(zhǔn)的要求，并通過公司標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)評，自評得分92分。
回顧開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建以來的工作，我們的基本做法是：
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視、精心組織、周密安排、全面落實(shí)。有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)文件下發(fā)后，公司就成立了以總經(jīng)理為組長、安監(jiān)部長為副組長、各部門負(fù)責(zé)人為成員的公司標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照標(biāo)準(zhǔn)化考評標(biāo)準(zhǔn)所涉及的范圍逐一對各部門的工作進(jìn)行了具體劃分和落實(shí)，并對完成時間、質(zhì)量等提出了具體要求和獎罰辦法，定期檢查、限期復(fù)查、逐條逐項(xiàng)討論確定，確保各項(xiàng)工作卓有成效的穩(wěn)步推進(jìn)。
�。ǘ┦斑z補(bǔ)缺、規(guī)范管理、全面夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)工作。強(qiáng)化安全管理業(yè)務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)是我公司多年常抓不懈的一項(xiàng)重點(diǎn)
工作，在開展標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作中，我們在熟悉且準(zhǔn)確掌握標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，對安全生產(chǎn)管理制度、責(zé)任制文件、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、隱患排查與治理、安全設(shè)施管理、現(xiàn)場安全管理、職業(yè)危害告知和防護(hù)、事故應(yīng)急預(yù)案制定與演練等進(jìn)行補(bǔ)充、修訂和完善，形成了一整套較為完善的'安全管理基礎(chǔ)體系，為安全生產(chǎn)工作的正常開展奠定了基礎(chǔ)。
�。ㄈ┘哟笸度�、提升安全生產(chǎn)裝備水平。安裝了失壓報警裝置、各種檢測儀器儀表、防滅火器具等，并按照要求定期檢驗(yàn)，確保安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施始終處于安全完好狀態(tài)。
�。ㄋ模┻_(dá)標(biāo)創(chuàng)建與貫標(biāo)落實(shí)并舉，全面提升安全管理水平。在開展標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作中，我們對經(jīng)內(nèi)評通過的每項(xiàng)制度、規(guī)定及規(guī)范要求，及時下發(fā)、學(xué)習(xí)和監(jiān)督執(zhí)行，采取班前提問、專題考試、現(xiàn)場專人落實(shí)等方式全面推進(jìn)。使之真正成為指導(dǎo)工作、規(guī)范操作、強(qiáng)化管理且易于操作的標(biāo)準(zhǔn)。
以上是我公司在安全管理和安全標(biāo)準(zhǔn)化方面所做工作的簡要回顧，通過總結(jié)我們做了一些工作，取得了一定成績，但與上級和標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)要求，仍有一定差距和不足。對此，我們將以此次檢查考評為契機(jī)，虛心接受各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的意見和建議，積極制定措施、方案，認(rèn)真查改存在的問題和不足，切實(shí)將公司標(biāo)準(zhǔn)化工作推向一個新的高度，實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展和科學(xué)發(fā)展，為區(qū)、市安全生產(chǎn)工作持續(xù)健康發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
我的匯報完了，不妥之處請各位批評指正！
謝謝大家！
標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)工作總結(jié)14
一、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善安全生產(chǎn)工作措施
鎮(zhèn)黨委、政府高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)放在一切工作的首位，納入了目標(biāo)管理體系�！鞍踩珘旱挂磺小币殉蔀槲益�(zhèn)生產(chǎn)工作的前提。年初與縣人民政府簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，成立了以鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長為主任的安全生產(chǎn)委員會，確定了鎮(zhèn)政法委書記分管安全生產(chǎn)工作，調(diào)整充實(shí)了安全生產(chǎn)委員會辦公室，下拔安全生產(chǎn)專項(xiàng)辦公經(jīng)費(fèi)6萬元，配置了電腦、相機(jī)等辦公用品。
把安全生產(chǎn)工作作為講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大事來抓;牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的責(zé)任意識，完善了應(yīng)急管理體系，制定了應(yīng)急救援預(yù)案，并主動加強(qiáng)與上級部門的溝通和聯(lián)系，積極參加縣安委辦安全生產(chǎn)工作各類會議，做到了責(zé)任落實(shí)、人員落實(shí)。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，狠抓安全管理，建立健全組織機(jī)構(gòu)，年初成立了非煤礦山、道路交通安全、危險化學(xué)品、煙花爆竹、食品衛(wèi)生、森林防火、非法煤窯、事故應(yīng)急等近十項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、完善制度，落實(shí)責(zé)任，建立長效機(jī)制
鎮(zhèn)黨委政府把安全生產(chǎn)工作納入年終考核。制定了非煤礦山、道路交通安全、危險化學(xué)品、煙花爆竹、食品衛(wèi)生、森林防火、非法煤窯、事故應(yīng)急、鄉(xiāng)村旅游、學(xué)校安全等近十項(xiàng)專項(xiàng)整治工作方案，還編制了《官倉鎮(zhèn)20xx年突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案》。在年初工作會議上，鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會主任、鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長丁月高代表鎮(zhèn)政府與各村、鎮(zhèn)屬部門和各企業(yè)簽訂了《官倉鎮(zhèn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》、《官倉鎮(zhèn)食品衛(wèi)生安全目標(biāo)管理責(zé)任書》和《官倉鎮(zhèn)消防安全目標(biāo)管理責(zé)任書》。要求各村及各企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，成立群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督委員會，確定安全生產(chǎn)監(jiān)督員，進(jìn)一步促進(jìn)了全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的落實(shí)。形成了“政府領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)負(fù)責(zé)、群眾監(jiān)督”的齊抓共管良好局面。
三、開展整治活動，層層把關(guān)落實(shí)
(一)煤礦整治活動。由鎮(zhèn)安委辦協(xié)同安監(jiān)站對煤礦進(jìn)行安全監(jiān)管，一年來，安監(jiān)站在縣安監(jiān)局的指導(dǎo)下每周對煤礦進(jìn)行安全檢查。黨委政府高度重視煤礦安全生產(chǎn)工作，年初由鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長丁月高和煤礦主要負(fù)責(zé)人簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，要求煤礦落實(shí)相關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任，明確安全生產(chǎn)礦長并報交安監(jiān)站備案。
鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長丁月高和分管書記文杰每月按規(guī)定陪同安監(jiān)站對煤礦進(jìn)行安全檢查。20xx年，我鎮(zhèn)兩對礦井(朝錦煤礦、錦浩煤礦)由于整合的原因，煤礦產(chǎn)量少，安全投入大，嚴(yán)格各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，確保了今年安全生產(chǎn)工作達(dá)標(biāo)。
(二)無證煤窯整治工作。我鎮(zhèn)有無證煤窯93對，已全部炸封。無證煤窯是安全生產(chǎn)工作監(jiān)管的重點(diǎn)，我鎮(zhèn)非常重視對無證煤窯的監(jiān)管，由黨政領(lǐng)導(dǎo)各包保10對無證小煤窯的監(jiān)管，鎮(zhèn)政府多方籌集資金聘用了涉及無證小煤窯的官倉村、石皇村、羊復(fù)村三個巡查員，每天進(jìn)行督查。安委辦、國土資源所不定期對幾個無證小煤窯易發(fā)生點(diǎn)進(jìn)行巡查。促進(jìn)無證小煤窯監(jiān)管工作良好發(fā)展。
(三)認(rèn)真執(zhí)行非煤礦山周巡查制度。年初制定非煤礦山周巡查、不定期復(fù)查制度，實(shí)行企辦定員包保企業(yè)。一年來，認(rèn)真檢查企業(yè)安全，協(xié)調(diào)企群糾紛，共檢查非煤礦山企業(yè)54次，下達(dá)整改通知書178份，共查出安全隱患477條，并派專人督促企業(yè)整改，確保整改率100%。通過耐心細(xì)致的工作，調(diào)解企群糾紛4例。有效的遏制了安全隱患，確保企業(yè)健康有序發(fā)展。
(四)道路交通整治工作。交通運(yùn)輸是發(fā)展的關(guān)鍵，我鎮(zhèn)繼續(xù)把道路交通安全作為安全生產(chǎn)工作的首要任務(wù)來抓，堅(jiān)決遏制重大道路交通事故的發(fā)生，切實(shí)加強(qiáng)對農(nóng)用車、摩托車的管理，制定了《預(yù)防重大道路交通事故專項(xiàng)整治工作方案》，由派出所具體負(fù)責(zé)專項(xiàng)整治工作，定期不定期的組織工作人員對交通路口進(jìn)行現(xiàn)場檢查，對違規(guī)違章的駕駛員進(jìn)行有關(guān)道路交通安全法律法規(guī)教育，嚴(yán)厲打擊非法客運(yùn)，對“三無”車輛進(jìn)行嚴(yán)厲查處。規(guī)范了鎮(zhèn)內(nèi)客運(yùn)秩序，人民群眾的生命財產(chǎn)得到了有效保障。
(五)食品、藥品安全專項(xiàng)整治管理。民以食為天，食品、藥品的`安全管理直接關(guān)系到人民群眾的生命安全。我鎮(zhèn)充分認(rèn)識到這一點(diǎn)。一年來，我鎮(zhèn)衛(wèi)生院多次對全鎮(zhèn)食品、藥品進(jìn)行安全大檢查，沒收了非法食品數(shù)件。尤其是應(yīng)對“奶粉”事件方面，我鎮(zhèn)更是迅速反應(yīng)，啟動應(yīng)急救援人員，在極短的時間內(nèi)對我鎮(zhèn)奶粉銷售點(diǎn)進(jìn)行拉網(wǎng)式排查。沒收了“問題”奶粉，確保了萬無一失。
(六)加強(qiáng)對民爆物品審批的管理。爆炸物品是企業(yè)發(fā)展的必備物品，但也屬于高危物品，我鎮(zhèn)嚴(yán)格民爆物品的審批制度，嚴(yán)格執(zhí)行“誰審批、誰負(fù)責(zé)”原則，對民爆物品實(shí)行跟蹤監(jiān)控，購銷記帳。
(七)加強(qiáng)對社會消防的管理。組織派出所、安委辦人員對鎮(zhèn)內(nèi)所有煙花爆竹及液化汽零售店進(jìn)行檢查，對無證經(jīng)營的及時進(jìn)行查處，并下發(fā)了整改通知書3份，并且還對學(xué)校、重點(diǎn)消防單位和重點(diǎn)村寨進(jìn)行了安全巡查，確保了人民生命財產(chǎn)安全。
四、開展專項(xiàng)行動
(一)認(rèn)真組織開展“百日安全無事故”活動。
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《桐安委發(fā)[20xx]8號》文件精神，全面落實(shí)省、市、縣“百日安全無事故”活動要求，我辦積極籌備，組織開展“百日安全無事故”活動。以“查隱患、抓整改、反違章、保安全”為主要內(nèi)容，深入落實(shí)安全工作措施，切實(shí)消除事故隱患，召開了各部門、村、企業(yè)的“百日安全無事故”活動動員大會。要求各部門、村、企業(yè)結(jié)合各自實(shí)際安全生產(chǎn)情況，根據(jù)我鎮(zhèn)安全現(xiàn)狀，制定了活動的實(shí)施方案。
為了廣泛宣傳、動員全鎮(zhèn)人民參與“百日安全無事故”活動，還在鎮(zhèn)主要街道和人員集中地方張貼宣傳資料、標(biāo)語、懸掛條幅、發(fā)放安全知識資料等活動進(jìn)行宣傳。并于6月25日上午，組織人員到太平街上新街十字路口處設(shè)咨詢臺，懸掛條幅開展咨詢活動，向廣大人民群眾發(fā)放宣傳材料，宣講安全常識。圍繞“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”，在全鎮(zhèn)形成了“人人關(guān)注安全”的良好活動氛圍，確保了安全事故的零發(fā)生，保障了安全生產(chǎn)持續(xù)有效的進(jìn)行。
(二)認(rèn)真組織開展“百日督查”專項(xiàng)行動。
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《桐梓縣安委會辦公室發(fā)轉(zhuǎn)發(fā)遵義市安委會辦公室關(guān)于做好全市安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動宣傳和信息工作的通知的通知》(桐安辦發(fā)[20xx]43號)文件精神，根據(jù)《桐梓縣官倉鎮(zhèn)安委辦開展“百日安全生產(chǎn)”活動實(shí)施方案》，結(jié)合我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)實(shí)際情況，制定了《“百日督查”專項(xiàng)行動實(shí)施方案》，成立了專項(xiàng)行動領(lǐng)導(dǎo)小組。對我鎮(zhèn)各種安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了有效的督查。
一、我鎮(zhèn)安委辦在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，對集鎮(zhèn)安全生產(chǎn)進(jìn)行大巡查，主要煙花爆竹銷售點(diǎn)、液化氣銷售點(diǎn)。對在巡查中發(fā)現(xiàn)的非法經(jīng)營及違規(guī)經(jīng)營的行為進(jìn)行了嚴(yán)勵的處理。
二、在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在派出所指導(dǎo)員的陪同下，我鎮(zhèn)安委辦對太平中學(xué)、桐梓縣第十二中學(xué)、官倉小學(xué)進(jìn)行安全檢查，聽取了學(xué)校校長在開展“百日安全生產(chǎn)無事故”活動以來學(xué)校開展工作情況，認(rèn)真分析了當(dāng)前學(xué)校安全教學(xué)重難點(diǎn)，并且查看了學(xué)校房屋，各間學(xué)校都一致認(rèn)為，在512汶川大地震時，學(xué)校都有不同程度的震感，但都沒有影響到學(xué)校的房屋。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)還就出現(xiàn)的余震可能影響到學(xué)校教學(xué)的工作做了周密的布署。
三、鎮(zhèn)安委辦、水管所對高坎水庫、泥溝子水庫進(jìn)行安全巡查，認(rèn)真走訪了水庫附近的居民，聽取了他們對水庫變化的了解，掌握水庫動態(tài)。
四、安委辦對鎮(zhèn)的網(wǎng)吧進(jìn)行了檢查，對配備安全設(shè)施不足、經(jīng)營證件不齊、沒有安全保障的網(wǎng)吧進(jìn)行了關(guān)閉。
五、在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，安委辦和安監(jiān)站對我鎮(zhèn)煤礦進(jìn)行大檢查。安監(jiān)站負(fù)責(zé)其井下和資料的檢查，安委辦對其周邊的環(huán)境進(jìn)行檢查，井下檢查涉及采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等方面的水、火、瓦斯、煤塵和頂板等隱患和井下人員配備，各種作業(yè)規(guī)程和井下監(jiān)測監(jiān)控等方面的內(nèi)容。周邊環(huán)境檢查涉及雨季三防及群眾矛盾等。對檢查出的問題要求煤礦限期整改。
六、安委辦組織人員對我鎮(zhèn)內(nèi)的重點(diǎn)防火單位(政府大樓、太平中學(xué)、官倉中學(xué)、官倉小學(xué)、太平倉庫、紅旗倉庫、蔣公館)進(jìn)行安全檢查，并督促所在村村領(lǐng)導(dǎo)定期對這些地方進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)有異常情況必須立即向政府匯報。我辦在檢查時指出：蔣公館是我鎮(zhèn)少有的文化遺產(chǎn)，嚴(yán)禁任何人以任何名義對其改造和破壞行動。村領(lǐng)導(dǎo)必須時刻嚴(yán)密監(jiān)控蔣公館。以免其遭受損壞。
七、安委辦、派出所對全鎮(zhèn)交通安全進(jìn)行大檢查活動，嚴(yán)查營運(yùn)客貨車的超員、超載、超速的“三超”行為。還對農(nóng)用機(jī)車違章駕駛、違法載人和二輪、三輪摩托車的無證無牌行駛，違章載人等進(jìn)行了嚴(yán)勵的查處。
八、在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，國土資源所對地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)進(jìn)行了巡查，在巡查時鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)指出：村領(lǐng)導(dǎo)對地質(zhì)災(zāi)害的監(jiān)控是一個長期艱巨的任務(wù)，必須時刻拉緊安全弦，確保安全生產(chǎn)工作的順利開展。
(三)組織開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動。
為全面貫徹黨中央、國務(wù)院、省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列方針政策和重要部署，落實(shí)國務(wù)院召開的全國安全生產(chǎn)會議和《國辦發(fā)明電[20xx]15號》文件要求，大力唱響“安全發(fā)展”主旋律，推進(jìn)“隱患治理年”各項(xiàng)措施的落實(shí)，我鎮(zhèn)積極籌備了“安全宣傳月”活動。印發(fā)了安全宣傳資料10000余份，印發(fā)內(nèi)容為我鎮(zhèn)人民接觸比較多的我國的《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《道路交通安全法》、《勞動法》、《礦山法》和《刑法》等法律法規(guī)和森林防火、安全用電等安全知識。
(四)認(rèn)真組織開展安全大檢查活動。
積極響應(yīng)縣安委辦組織開展的各項(xiàng)安全大檢查活動。一年來，我鎮(zhèn)組織開展了四次安全大檢查活動。針對我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的方方面面，進(jìn)行了充分、合理、有效的安全大檢查，遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
五、存在不足
(一)由于我鎮(zhèn)今年沒有取得縣安監(jiān)局的非煤礦山委托執(zhí)法權(quán)，對各企業(yè)的各種違章作業(yè)不能得到根本的制止，部分企業(yè)對每次安全檢查視為“走過場”，沒有很好的起好安全監(jiān)管的作用。
(二)對各企業(yè)的安全知識培訓(xùn)力度不夠。一年來，我鎮(zhèn)雖然組織了各企業(yè)參加安全知識培訓(xùn)，但培訓(xùn)總體時間不多，培訓(xùn)內(nèi)容較單調(diào)，收到效果不夠明顯。
(三)對農(nóng)用機(jī)車的管理力度不夠。農(nóng)用機(jī)車是農(nóng)村發(fā)展必不可少的交通運(yùn)輸工具，然而我鎮(zhèn)農(nóng)用機(jī)車大多存在無證、無照、無牌的情況。對此，我們開展了幾次安全大檢查，整頓了一些運(yùn)輸秩序，也起到了一定的作用。但由于沒有長期遵照執(zhí)法，存在“一時熱”的情況，“三無”運(yùn)輸沒有得到根本的制止。
六、今后打算
(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作的方針政策。
(二)針對以上不足，認(rèn)真查找分析問題根源，從根本上解決問題。
(三)認(rèn)真學(xué)習(xí)其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)在安全生產(chǎn)工作中做得比較突出的工作。
(四)繼續(xù)扎實(shí)開展今天安全生產(chǎn)工作中取得良好效果的各項(xiàng)工作。
標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)工作總結(jié)15
一、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作開展情況
�。ㄒ唬╊I(lǐng)會文件精神、指導(dǎo)實(shí)際工作
為了使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作有成效的運(yùn)行，我們進(jìn)行了認(rèn)真的準(zhǔn)備工作，此項(xiàng)工作對我們來說是一個全新的課題，這就要求我們要盡最大努力“吃”文件精神，掌握安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的實(shí)質(zhì)。我們把上級文件，領(lǐng)導(dǎo)講話打印成冊，供大家學(xué)習(xí)，并提出工作思路。
�。ǘ┏闪⒔M織機(jī)構(gòu)，工作有序開展
在進(jìn)行了較為充分的準(zhǔn)備后，安監(jiān)部在前一階段工作的基礎(chǔ)上，成立了以公司總經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作辦公室，對達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行再安排，提出了工作要求。
5月份安監(jiān)部組織召開了“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)自查啟動會”，對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)自查進(jìn)行再布臵，對自檢平臺的使用進(jìn)行了講解。
�。ㄈ┳叱鰧W(xué)習(xí)
為更好的搞好此項(xiàng)工作，安監(jiān)部采取走出“取經(jīng)”，請進(jìn)來“送寶”的工作方法，去xx電廠學(xué)習(xí)、參觀，取長補(bǔ)短，學(xué)習(xí)到了一些經(jīng)驗(yàn)，同時也將我們的好的做法傳授給了兄弟廠，取得了很好的效果。
�。ㄋ模┕ぷ鬟M(jìn)展情況
1．安監(jiān)部指派專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，為減化工作程序，減輕工作強(qiáng)度，安監(jiān)部制作了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作“平臺”，責(zé)任到崗，職責(zé)到人，使工作有序開展。
2． 根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作要求，重新調(diào)整了公司安全生產(chǎn)委員會組成，制定了“安委會”工作制度；加強(qiáng)了現(xiàn)場管理，出臺《xxxx公司警戒帶使用規(guī)定》，修改完善應(yīng)急預(yù)案；對重大危險源發(fā)現(xiàn)問題的整改情況進(jìn)行了核查；對防汛物資儲備進(jìn)行檢查等，同時各單位也積極開展工作，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作在全公司深入進(jìn)行。
3．安監(jiān)部制定了《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查專業(yè)小組分工及要求》，對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查工作提出具體要求，成立了四個查評專業(yè)小組，對查評專業(yè)小組的工作進(jìn)行了具體分工，責(zé)任到人，各負(fù)其責(zé)。
4． 各評小組對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化13大類，139項(xiàng)中的118項(xiàng)進(jìn)行了查評。經(jīng)過查評和審核，得分率96．7%。發(fā)現(xiàn)存在問題6項(xiàng)，全部制定了整改計(jì)劃。
二、標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作進(jìn)度
下一步計(jì)劃在自查自評，整改提高的基礎(chǔ)上，20xx年9月17日至9月20日，xxxxx安評管理顧問有限公，對我公司進(jìn)行了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場評審共發(fā)現(xiàn)扣分項(xiàng)33項(xiàng)，問題43條。其中，安全生產(chǎn)管理組評審扣分7項(xiàng)，發(fā)現(xiàn)問題10條，其中重點(diǎn)問題3條；作業(yè)安全組評審扣分6項(xiàng)，共發(fā)現(xiàn)問題9條，其中重點(diǎn)問題2條；職業(yè)健康組評審扣分2項(xiàng)，共發(fā)現(xiàn)問題2條，其中重點(diǎn)問題1條；生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施組評審扣分項(xiàng)18項(xiàng)，共發(fā)現(xiàn)問題22條，其中重點(diǎn)問題8條。應(yīng)得分1470，實(shí)得分1387，綜合得分94．35。唐山熱電公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，符合一級達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)已進(jìn)入國家電監(jiān)會審核階段。
在實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)一級達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)上，努力提高員工的綜合素質(zhì)，生產(chǎn)管理、現(xiàn)場作業(yè)的良好行為成為習(xí)慣，實(shí)現(xiàn)“我要安全”的自主管理。創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全型企業(yè)“文化達(dá)標(biāo)”。
三、以安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī)，全面進(jìn)行現(xiàn)場規(guī)范整治
按《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ/T77—20xx）、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ146）、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59）及相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求，要求各單位加強(qiáng)現(xiàn)場安全環(huán)境綜合治理，整治各種安全隱患和問題、安全死角，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化操作。要求各施工單位開展崗位安全生產(chǎn)隱患排查，使工人掌握所在崗位的`安全風(fēng)險控制措施，增強(qiáng)事故預(yù)防和處理能力。
四、定期進(jìn)行自評，不斷改進(jìn)安全績效
安全標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理體系的重要組成部分，需要通過堅(jiān)持不懈地努力，發(fā)揚(yáng)持之以恒的精神，才能取得預(yù)期的效果。按照計(jì)劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán)，認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，使我們的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷深入、不斷提高。
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生產(chǎn)工作總結(jié)12-18
生產(chǎn)員工工作總結(jié)09-04