安全生產(chǎn)工作總結(jié)(集錦15篇)
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu)，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？以下是小編精心整理的安全生產(chǎn)工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)1
年初以來，在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我單位能積極開展安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，有效的預(yù)防了安全事故的發(fā)生，完成了年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
一、加大安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法力度。
一是繼續(xù)開展專項(xiàng)整治工作。把安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的重點(diǎn)，放在道路交通、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、公眾聚集場(chǎng)所消防安全、建筑施工安全和特種設(shè)備等行業(yè)和領(lǐng)域，通過深化專項(xiàng)整治，徹底查找和整改一批安全隱患。
二是努力提高監(jiān)察執(zhí)法能力。加強(qiáng)執(zhí)法人員的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使之熟練掌握安全生產(chǎn)各項(xiàng)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)，提高執(zhí)法能力。
三是加大執(zhí)法檢查力度。堅(jiān)持檢查與整改相結(jié)合、檢查與處罰相結(jié)合、檢查與建立和完善規(guī)章制度相結(jié)合、檢查與關(guān)閉取締相結(jié)合的原則，確保不出現(xiàn)較大安全生產(chǎn)事故。
二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)。
一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)。
二是切實(shí)落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”制度。對(duì)新建、改建、擴(kuò)建的工程，安全設(shè)施要與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用。對(duì)不實(shí)行“三同時(shí)”的項(xiàng)目不予審批，新建企業(yè)不予注冊(cè)登記，嚴(yán)把項(xiàng)目審批關(guān)，堅(jiān)決杜絕舊患未除，新患又添現(xiàn)象的發(fā)生。
三是對(duì)企事業(yè)單位安全生產(chǎn)“三項(xiàng)制度”建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督檢查。對(duì)企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程等各項(xiàng)制度進(jìn)行監(jiān)督和檢驗(yàn)，對(duì)不完善的進(jìn)行完善、不健全的進(jìn)行健全、不重視的予以處罰。
三、加強(qiáng)應(yīng)急救援建設(shè)。
對(duì)我鎮(zhèn)各企業(yè)尤其是危險(xiǎn)化學(xué)品、建筑施工等企業(yè)應(yīng)急救援系統(tǒng)進(jìn)行完善和健全，根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)、生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品特性等有針對(duì)性地修訂和完善應(yīng)急救援預(yù)案。同時(shí)，加大資金投入，對(duì)可能發(fā)生的各類事故有針對(duì)性地配備專業(yè)人員，建立應(yīng)急救援聯(lián)絡(luò)員制度，加強(qiáng)救援物資裝備的配備和應(yīng)急演練，使應(yīng)急救援預(yù)案在實(shí)戰(zhàn)中不斷得到完善，不斷提高科學(xué)性和可操作性。
四、加強(qiáng)輿論宣傳和職工安全培訓(xùn)工作。
一是加大培訓(xùn)力度。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、應(yīng)急救援人員以及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)；督促企業(yè)依法進(jìn)行全員培訓(xùn)，嚴(yán)格持證上崗制度。二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳。充分利用各種宣傳手段、宣傳陣地，宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)，推廣報(bào)導(dǎo)典型經(jīng)驗(yàn)，曝光違法違紀(jì)典型案例。
五、存在的問題和困難。
（一）安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)竣，安全責(zé)任難于落實(shí)。一些村和部門、單位沒有充分認(rèn)識(shí)安全工作的重要性，抓安全生產(chǎn)工作仍然停留在口頭上、文件上，沒有真正落到實(shí)處。責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)、工作措施不力的現(xiàn)象仍然存在。
�。ǘ┪７扛脑焯岣吡宿r(nóng)民的居住條件，但各村的電線路凌亂和落地，容易引起觸電現(xiàn)象。
（三）宣傳不到位，群眾防范意識(shí)低，村民自治不能有效落實(shí)。
�。ㄋ模┪益�(zhèn)地廣人多，安全生產(chǎn)監(jiān)管難度大，監(jiān)管力量薄弱。
（五）學(xué)校安全管理，非營(yíng)運(yùn)車輛接送學(xué)生的現(xiàn)象十分突出，也存在較嚴(yán)重的.安全隱患，建議上級(jí)部門加大治理力度。
六、下步工作打算
下半年我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)是建立健全安全生產(chǎn)工作長(zhǎng)效機(jī)制，逐步走上制度化、規(guī)范化、和標(biāo)準(zhǔn)化的軌道。
�。ㄒ唬┮M(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。指導(dǎo)各村各業(yè)主搞好各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，使業(yè)主、單位充分認(rèn)識(shí)到搞好安全生產(chǎn)的重要性和緊迫性，樹立“安全就是效益”的發(fā)展理念，強(qiáng)化“一把手”負(fù)責(zé)制和企業(yè)的主體責(zé)任。
�。ǘ┦羌訌�(qiáng)監(jiān)管。加強(qiáng)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法管理，規(guī)范安全生產(chǎn)行政執(zhí)法行為，按照“四不放過”的原則，加大事故查處力度，嚴(yán)肅責(zé)任追究。
�。ㄈ┦且晟茩C(jī)制，建立安全生產(chǎn)行政許可制度，嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入，管住源頭，防止不具備安全生產(chǎn)許可條件的單位進(jìn)入生產(chǎn)領(lǐng)域；進(jìn)一步修訂完善事故處置應(yīng)急預(yù)案，針對(duì)預(yù)案落實(shí)防范措施，形成統(tǒng)一指揮、功能齊全、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急機(jī)制，提高保障公共安全和處置突發(fā)事件的能力。
�。ㄋ模┦且哟蟀踩a(chǎn)法律法規(guī)宣傳力度。按照《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，依法加強(qiáng)對(duì)各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，配合有關(guān)部門依法查處違法違規(guī)行為。
�。ㄎ澹┦且^續(xù)鞏固安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治成果。加大對(duì)重點(diǎn)危險(xiǎn)源的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)厲打擊違章操作和違規(guī)生產(chǎn)的行為，消除事故隱患。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)2
今年六月份為全國(guó)第x個(gè)“安全生產(chǎn)月”，我公司積極貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司陜黃礦集函【20xx】47號(hào)文件精神，并以韓新焦函【20xx】28號(hào)文件安排部署，以“安全責(zé)任、重在落實(shí)”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。各部門大力宣傳、認(rèn)真落實(shí)，注重實(shí)效，積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)，加大隱患排查治理力度，強(qiáng)化了全員安全意識(shí)，完善了安全管理機(jī)制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效。現(xiàn)將20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)真安排。
公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下發(fā)了《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》，制定了具體和工作要求，從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對(duì)活動(dòng)真正做到了責(zé)任明確、逐級(jí)管理，使廣大干部職工從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動(dòng)期間，公司各部門，組織全方位的人員培訓(xùn)教育，廣泛利用黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)、周例會(huì)、班前后會(huì)等形式，大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)，積極組織演練，全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性�；顒�(dòng)期間共計(jì)更換板報(bào)10期，舉辦專題教育12次。
三、以安全月為契機(jī)，落實(shí)“走動(dòng)式管理”和崗位巡查，深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理。
活動(dòng)期間，公司采取主管部門督導(dǎo)檢查與各部門自查相結(jié)合方式，堅(jiān)持管理干部走動(dòng)式現(xiàn)場(chǎng)管理，加大隱患排查治理力度，六月份，車間技術(shù)員以上管理干部共計(jì)查處“三違”71人次。組織公司級(jí)安全檢查5次，查出隱患17起，安全衛(wèi)生問題11起;各車間認(rèn)真、細(xì)致的查找生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位以及工作中的疏忽和存在的隱患，實(shí)現(xiàn)了“全方位、全視線、全覆蓋”。機(jī)動(dòng)車間查處安全隱患13起，化產(chǎn)車間將車間級(jí)安全生產(chǎn)大檢查由每周一次增加到兩次，查處安全隱患6起;煤焦車間查處安全隱患19起，現(xiàn)均已整改到位，其中粗苯工段晉武宏在6月16日和6月22日裝苯前的確認(rèn)檢查中，發(fā)現(xiàn)拉運(yùn)車輛有混裝現(xiàn)象，及時(shí)通知車間領(lǐng)導(dǎo)后取消裝車，極大地避免了事故的發(fā)生;5月29日熱工段陳利娥在換向完巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)41#交換旋塞漏煤氣，立即報(bào)告班長(zhǎng)并采取了處理措施，在全體員工的共同努力下切實(shí)消除了事故隱患，有效的防范了各類事故的發(fā)生。
四、認(rèn)真組織開展各種有意義的安全活動(dòng)，提高干部職工安全意識(shí)和安全素質(zhì)。
1、活動(dòng)中安環(huán)科抽查各部門崗位描述32人次，煤焦車間自查崗位描述50人次，均能順利過關(guān)。
2、六月份是班組建設(shè)深化月
公司共計(jì)組織班組建設(shè)專項(xiàng)檢查3次，其中高壓配電班和粗苯表相比較突出，這兩個(gè)班組的基本狀況能夠按照公司下發(fā)的關(guān)于班組建設(shè)六方面內(nèi)容系統(tǒng)的建立檔案，基本框架已經(jīng)成型。其中機(jī)動(dòng)車間先后三次對(duì)班組建設(shè)安全方面臺(tái)賬進(jìn)行完善，增補(bǔ)了《安全生產(chǎn)教育制度》、《安全監(jiān)督獎(jiǎng)罰制度》、《安全操作規(guī)程》三項(xiàng)管理制度;化產(chǎn)車間開展了為期20天的“班組建設(shè)專項(xiàng)整改活動(dòng)”，建立健全班組建設(shè)管理檔案。
3、積極組織應(yīng)急預(yù)案演練，提升員工處理突發(fā)事件的能力。
六月份組織公司應(yīng)急預(yù)案演練1次。車間級(jí)應(yīng)急預(yù)案演練4次，班組級(jí)應(yīng)急預(yù)案演練19次。其中6月22日，公司組織保衛(wèi)科和化產(chǎn)車間員工在化產(chǎn)粗苯工段進(jìn)行了“2#粗苯貯槽泄露著火”應(yīng)急預(yù)案演練;煤焦車間組織了緊急停電應(yīng)急預(yù)案和下暴雨應(yīng)急處置演練;6月10日，經(jīng)營(yíng)部組織了一次消防演練，通過防事故演練活動(dòng)的舉行，大大的提高了員工的.防事故應(yīng)急處理能力和自我防范意識(shí)，進(jìn)一步熟悉和規(guī)范了員工的滅火器材的使用，為應(yīng)付突發(fā)事故和火災(zāi)，防止人身傷害，降低災(zāi)害給公司造成的損失奠定了群眾基礎(chǔ)。
4、安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面：
6月15組織常白班長(zhǎng)及科室主辦以上人員進(jìn)行了班組建設(shè)及環(huán)保知識(shí)培訓(xùn);6月20日，安排人員參加了市安委會(huì)和安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn);6月22日，為龍門煤化的94名實(shí)習(xí)員工進(jìn)行了廠級(jí)安全教育;5月30日和6月7日，為本廠11名新工進(jìn)行了廠級(jí)安全教育。同時(shí)，積極參加市安監(jiān)局組織的�；髽I(yè)安全知識(shí)培訓(xùn)，通過教育培訓(xùn)活動(dòng)，提高了我廠各級(jí)人員的安全生產(chǎn)水平，為安全工作的開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
5、六月份隨著氣溫越來越高，給安全生產(chǎn)造成一定影響。
在保證生產(chǎn)一線防暑降溫工作的前提下，公司后勤科及時(shí)購(gòu)進(jìn)并發(fā)放綠豆、白糖、藿香正氣水等防暑降溫用品，各一線車間安排人員熬制綠豆湯，每班及時(shí)發(fā)放藿香正氣水，并督促員工服用，保證了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)職工的防暑降溫，推動(dòng)了安全生產(chǎn)。
6、環(huán)保工作方面：
6月17日，各部門督促建立完善了危險(xiǎn)廢物回收、利用等方面的管理檔案，特別是煤焦車間實(shí)行專人負(fù)責(zé)制，記錄清晰工整。六月上旬整理完善了公司20xx年上半年脫硫減排檔案，上報(bào)市安監(jiān)局。六月中旬，完成了公司安全環(huán)保檔案資料，上報(bào)集團(tuán)公司。
五、六月份安全生產(chǎn)工作中存在的問題：
車間級(jí)檢修仍是安全生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié)。在日常巡查工作過程中發(fā)現(xiàn)我們的檢修工作存在較多問題。首先現(xiàn)場(chǎng)檢修作業(yè)票的作用未能充分體現(xiàn)，車間負(fù)責(zé)人、計(jì)劃?rùn)z修時(shí)間等內(nèi)容未填寫，既定的安全防范措施可實(shí)施性差;其次在檢修過程中的習(xí)慣養(yǎng)成不好，對(duì)檢修所使用的工具、拆卸下來的螺絲、配件隨手亂扔亂放;第三，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)工作流于形式，監(jiān)護(hù)人對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)及作業(yè)過程中隱含的危險(xiǎn)因素不熟悉，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的違章指揮、違章作業(yè)視而不見，未能真正起到安全監(jiān)護(hù)作用，存在施工檢修現(xiàn)場(chǎng)管理缺失和不到位現(xiàn)象。各車間應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo)，使現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人員監(jiān)護(hù)責(zé)任明確，落實(shí)到位，真正起到現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)的作用。
六、三季度安全環(huán)保：
1、做好化產(chǎn)區(qū)域設(shè)備重大設(shè)備防腐刷漆工作現(xiàn)場(chǎng)安全防范措施的確認(rèn)及監(jiān)管工作;
2、組織開展好三季度的“戰(zhàn)高溫、斗雨季、反三違、保安全”活動(dòng);
3、組織落實(shí)工段長(zhǎng)以上人員《夏季“三防”知識(shí)》和兼職安全員及班長(zhǎng)以上人員的安全復(fù)訓(xùn)及考核辦證工作;
4、搞好公司崗位描述的推進(jìn)工作，組織后勤、經(jīng)營(yíng)和管理崗位參加集團(tuán)公司七月下旬舉辦的第二次“雙述”觀摩競(jìng)賽活動(dòng);
5、認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保工作的日常巡查、安全檢查工作，消除生產(chǎn)過程中的各類隱患，及時(shí)督促各類隱患的整改落實(shí)，并做好及各種大型檢修現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)護(hù)工作;
6、定期組織召開安全工作辦公會(huì)議，及時(shí)解決基層單位生產(chǎn)中的安全環(huán)保問題;
7、定期做好安全環(huán)保設(shè)備的日常運(yùn)行監(jiān)督管理工作，確保公司安全環(huán)保設(shè)施的正常運(yùn)行。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)3
一、20xx年全年工作總結(jié)
20xx年是個(gè)不平凡的一年，在這即將過去的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，我們班組的各項(xiàng)工作均順利進(jìn)行，我們堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，全面落實(shí)隱患治理排查工作，在班組內(nèi)部全面推行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，加強(qiáng)“四個(gè)重點(diǎn)”的控制力度，確�，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的監(jiān)督，努力打造合格班組實(shí)現(xiàn)了工傷事故為零，火災(zāi)事故為零，危險(xiǎn)源點(diǎn)控制及整改控制的完成。
1、深入開展“隱患排查、辯識(shí)工作”、時(shí)刻加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)，使班組內(nèi)部人員的危險(xiǎn)源辨識(shí)能力加強(qiáng)，使班組內(nèi)危險(xiǎn)源點(diǎn)始終處于在安全可控的范圍內(nèi)。
2、為了取得合格班組的成功驗(yàn)收和班組安全工作建設(shè)情況，全班人員齊具智慧，共同努力，使得兩項(xiàng)工作均取得不錯(cuò)的成績(jī)。
3、對(duì)于xx年我們班組新分的人員我們認(rèn)真落實(shí)班組級(jí)教育，同時(shí)加強(qiáng)節(jié)假日期間人員的安全教育。
4、加強(qiáng)班組安全建設(shè)，強(qiáng)化班組安全管理，因?yàn)榘嘟M是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，只有健全班組“安全生產(chǎn)五項(xiàng)制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作，才能使每個(gè)人每天對(duì)安全有深刻的認(rèn)識(shí)。
5、加強(qiáng)重點(diǎn)作業(yè)的監(jiān)督及落實(shí)：由于所涉及的危險(xiǎn)區(qū)域多而雜、例如為保證職工及身體健康，防止沼氣、噪音等介質(zhì)對(duì)人員的傷害，出入作業(yè)區(qū)域正確佩戴防護(hù)用品，禁止吸煙或動(dòng)用明火，離心機(jī)崗位操作時(shí)必須佩戴耳塞。同時(shí)班組長(zhǎng)、安全員還會(huì)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的監(jiān)督，從根本上杜絕事故的發(fā)生。
二、20xx年安全工作安排
20xx年是我廠保生產(chǎn)、嚴(yán)管理、增產(chǎn)減排的一年，也對(duì)我們班組提出了更高的要求，在日常工作中我們要抓住現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的控制、提高對(duì)重點(diǎn)作業(yè)的'監(jiān)督。
1、深入開展危險(xiǎn)源點(diǎn)辯識(shí)排查整改工作，強(qiáng)化班組內(nèi)部隱患的整改，做到有隱患必整改、減少隱患的存在，提高職工作業(yè)前的辯識(shí)能力。
2、加強(qiáng)xx年安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)：
20xx年安全生產(chǎn)中的安全生產(chǎn)事故給我們敲響了警鐘，為了切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)作業(yè)，應(yīng)做好以下幾點(diǎn)：
⑴加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和防范措施的落實(shí)。
�、漆槍�(duì)20xx年事故，教育職工嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程。
�、亲龊眯鹿と说陌踩逃�，切實(shí)有效杜絕“四個(gè)重點(diǎn)”中的重點(diǎn)人的教育監(jiān)督。
3、加強(qiáng)班組內(nèi)部控制的危險(xiǎn)源點(diǎn)的日常管理，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)4
安全生產(chǎn)是油田工作的重中之中，搞好油田的安全培訓(xùn)工作，不斷提高油田安全管理人員的安全意識(shí)、管理水平，是遏止或減少各類安全事故的必要手段和基礎(chǔ)工作。根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》的要求和油田對(duì)安全培訓(xùn)的部署，我們于20xx年12月20日至12月27日舉辦了第六期安全管理人員取證培訓(xùn)班。本期培訓(xùn)班共8天，56個(gè)學(xué)時(shí)，參培對(duì)象包括單位的主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員，共計(jì)226人。為了搞好本期培訓(xùn)，我們精心設(shè)計(jì)培訓(xùn)模塊，嚴(yán)格挑選培訓(xùn)教師，悉心搞好班級(jí)服務(wù)，得到了學(xué)員的普遍認(rèn)可和歡迎。
一、培訓(xùn)計(jì)劃精心設(shè)計(jì)、周密組織
根據(jù)培訓(xùn)考核大綱和培訓(xùn)需求調(diào)研結(jié)果，認(rèn)真做好培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)，使參培人員了解國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，熟悉安全文化建設(shè)的模式，健全職業(yè)衛(wèi)生和勞動(dòng)防護(hù)知識(shí)，掌握電氣安全技術(shù)和防火防爆技術(shù)，掌握事故管理、應(yīng)急管理相關(guān)知識(shí)，以及加強(qiáng)安全生產(chǎn)的組織、協(xié)調(diào)和檢查能力，達(dá)到獨(dú)立上崗履行安全管理職責(zé)的工作要求。
二、培訓(xùn)教學(xué)仔細(xì)認(rèn)真、一絲不茍
在培訓(xùn)前各授課教師都進(jìn)行了認(rèn)真的備課，查閱大量資料，開展需求調(diào)查，不斷完善培訓(xùn)內(nèi)容，豐富培訓(xùn)課件，做到了給別人講的自己得先懂、先會(huì)、先精。在講授的過程中做到有理有據(jù)，耐心細(xì)致，講解透徹。
三、培訓(xùn)方式機(jī)動(dòng)靈活，氣氛活躍在培訓(xùn)講學(xué)的過程中，不但注重理論教授，而且關(guān)注案例教學(xué)。
有老師采用分組討論方式，有老師采用“點(diǎn)將”剖析案例方式。不但有文字介紹，而且有漫畫、真實(shí)案件圖片、以及安全視頻等豐富多彩的內(nèi)容。培訓(xùn)方法靈活多變，課堂氣氛活躍，學(xué)院培訓(xùn)學(xué)習(xí)積極性高。
四、培訓(xùn)工作存在的不足
1、個(gè)別學(xué)員對(duì)培訓(xùn)認(rèn)識(shí)程度不夠，存在應(yīng)付現(xiàn)象。
2、培訓(xùn)組織上雖然經(jīng)過努力達(dá)到了預(yù)期的`效果，但還應(yīng)繼續(xù)豐富培訓(xùn)形式進(jìn)一步調(diào)動(dòng)學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情。
總之，通過培訓(xùn)，使參培人員更深刻的認(rèn)識(shí)到了安全是企業(yè)的生命，安全是企業(yè)的立足之本，增強(qiáng)了參培人員的安全意識(shí)和主人翁精神，同時(shí)積累了寶貴的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，為保障油田的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的安全、健康、持續(xù)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)5
為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)有關(guān)安全文件和會(huì)議精神，全面提升員工安全意識(shí)和管控能力，確保我廠安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，積極開展“安全生產(chǎn)100天”活動(dòng)，特制定本方案。
一、組織機(jī)構(gòu)
我廠深入開展“安全生產(chǎn)100天”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組。
組長(zhǎng)：李紅軍。
副組長(zhǎng)：賈建玲。
組員：全體員工。
二、活動(dòng)時(shí)間：
20xx年9月23日---20xx年12月31日。
三、活動(dòng)目標(biāo)：
本著安全理念向零奮斗，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無重傷以上事故目標(biāo)。
四、活動(dòng)內(nèi)容
1、廠領(lǐng)導(dǎo)高度重視“安全生產(chǎn)100天”活動(dòng)，精心組織，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真抓好活動(dòng)的開展。
2、為提升員工的安全意識(shí)，我廠采用多種形式開展安全宣傳，讓員工充分認(rèn)識(shí)到安全是一切工作的基礎(chǔ)和根本，抓發(fā)展必須抓好安全，提高員工安全意識(shí)是確保安全生產(chǎn)的前提，讓員工進(jìn)一步熟記崗位標(biāo)準(zhǔn)、崗位工藝流程、熟練掌握操作技能，加大對(duì)員工的檢查力度和培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度尤為重要，利用每周三班前會(huì)組織員工學(xué)習(xí)事故案例，讓員工明白事故的危害，發(fā)生類似事故的'防范措施，確保自身安全。在任何時(shí)候都要牢記安全第一、不安全不生產(chǎn)的原則，永不觸碰安全生產(chǎn)高壓線。
3、強(qiáng)化責(zé)任，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。深入開展好“安全生產(chǎn)100天”活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行“三走到三必到”把責(zé)任落到實(shí)處，加大檢查力度，對(duì)活動(dòng)開展配合不積極的，責(zé)任落實(shí)不到位，走形式，嚴(yán)肅處理。
4、嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)、保障現(xiàn)場(chǎng)安全、保證產(chǎn)品質(zhì)量安全。養(yǎng)成按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的好習(xí)慣，不按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，發(fā)現(xiàn)后要進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，合格后方可上崗。
5、認(rèn)真排查，徹底消除隱患。加大對(duì)廠內(nèi)的排查力度，對(duì)查出的隱患填寫五定表，及時(shí)將隱患整改閉合。并做好記錄，每周一由廠長(zhǎng)組織召開安全會(huì)議，認(rèn)真排查不放漏洞，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)6
20xx年度，安環(huán)部始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針，以全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制為核心，以認(rèn)真貫徹執(zhí)行常開管【20xx】58號(hào)文件《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見》的指導(dǎo)精神為主線，用心開展安全生產(chǎn)年、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)月等活動(dòng)。經(jīng)全體同仁的共同努力，全面基本完成了20xx年度的各項(xiàng)工作指標(biāo)，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)職責(zé)，努力提高安全生產(chǎn)職責(zé)意識(shí)。
安環(huán)部高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為以人為本、保安全、促效益的重點(diǎn)來抓。納入了安全管理目標(biāo)體系。安全壓倒一切已成為安環(huán)部工作的前提，并且也充分認(rèn)識(shí)到了安全生產(chǎn)工作的職責(zé)感、緊迫感和使命感。20xx年度實(shí)現(xiàn)簽訂了以總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一職責(zé)人的安全生產(chǎn)三級(jí)職責(zé)制，且建立健全以崗位制為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)職責(zé)制，完善了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，逐級(jí)分解，具體到人的目標(biāo)。對(duì)外包單位，簽訂了安全生產(chǎn)承諾書，明確安全職責(zé)，把安全生產(chǎn)職責(zé)落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)員工，實(shí)現(xiàn)全員，全過程、全方位的安全管理。在環(huán)保方面得到了市環(huán)保局的關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目試生產(chǎn)(運(yùn)行)環(huán)境保護(hù)的核準(zhǔn)。
二、認(rèn)真開展三項(xiàng)活動(dòng)，全面執(zhí)法檢查。
全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)三項(xiàng)行動(dòng)(即安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng)、安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)、安全生產(chǎn)治理行動(dòng))�；就瓿闪烁黜�(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了全年傷亡事故為0、火災(zāi)事故為0、職業(yè)病為0、廢水、廢氣100%達(dá)標(biāo)排放、新員工入職培訓(xùn)率為100%、隱患整改率100%、年工傷發(fā)生率為6.3%同比預(yù)期目標(biāo)下降了3.7個(gè)百分點(diǎn)、特種作業(yè)持證率為63%。
三、用心配合相關(guān)部門工作，認(rèn)真開展事故調(diào)查。
20xx年度全年發(fā)生一般事故7起，較大事故1起，(其中生產(chǎn)部7起分別：一班組1起;二班組1起;三班組3起;機(jī)加工/設(shè)備維修2起)QC部1起，直接經(jīng)濟(jì)損失21880.38元，損失工作日137天。同時(shí)認(rèn)真按照事故四不放過的原則，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查詢問取證，對(duì)事故原因認(rèn)真分析，事故職責(zé)按照法定原則進(jìn)行認(rèn)定，對(duì)違規(guī)人員嚴(yán)格的進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)或行政處罰，為吸取事故教訓(xùn)，防范事故再次發(fā)生提出意見和推薦。全年查處各類安全隱患56起，有效的把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為員工營(yíng)造了一個(gè)安全祥和的工作環(huán)境。
四、存在主要不足：
1.工作的創(chuàng)新意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，。
2.工作還不夠主動(dòng)。
3.對(duì)安全管理知識(shí)的`鉆研還需努力，尤其是現(xiàn)代技術(shù)在安全管理的應(yīng)用。
五、20xx年度安環(huán)工作安排：
(一)、安全生產(chǎn)方針：
20xx年度繼續(xù)堅(jiān)持：安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針。
(二)、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)：
人身傷亡事故為零;火災(zāi)事故為零;爆炸事故為零;污染事故為零;急性中毒事故為零;職業(yè)病事故為零;年工傷發(fā)生率比上年再下降2個(gè)百分點(diǎn);安全隱患整改率達(dá)100%。
(三)、安全生產(chǎn)工作任務(wù)：
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，完善安全生產(chǎn)職責(zé)制。
2、加強(qiáng)宣傳教育工作，確保安全培訓(xùn)取得實(shí)效，切實(shí)提高員工的安全知識(shí)水平，增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)隱患意識(shí)，保證生產(chǎn)安全順利地進(jìn)行。
3、狠抓安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，確保安全禮貌生產(chǎn)，定期進(jìn)行安全自查，落實(shí)隱患整改職責(zé)及措施。
4、加強(qiáng)事故應(yīng)急與處理潛力
5、重點(diǎn)加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生健康的宣傳、教育及管理。
6、重點(diǎn)加強(qiáng)相關(guān)方的安全管理
6、準(zhǔn)備對(duì)以下項(xiàng)目的驗(yàn)收：
建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)保驗(yàn)收、安全評(píng)價(jià)、職業(yè)衛(wèi)生健康現(xiàn)狀的控評(píng)驗(yàn)收
總之，新的一年，我們要在認(rèn)真總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，針對(duì)相關(guān)方管理、職業(yè)衛(wèi)生健康管理等難以開展安全工作的實(shí)際，吸收并借鑒其他企業(yè)、行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，變被動(dòng)為主動(dòng)，把今年的安全工作做得更好。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)7
1、工會(huì)對(duì)公司安全生產(chǎn)負(fù)督促、管理及推進(jìn)落實(shí)的責(zé)任。
2、貫徹國(guó)家及總工會(huì)有關(guān)安全、勞動(dòng)保護(hù)和職業(yè)衛(wèi)生的方針、政策，并 監(jiān)督執(zhí)行，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督在安全生產(chǎn)工作中的作用。對(duì)忽視安全生產(chǎn)和違反 勞動(dòng)保護(hù)的現(xiàn)象，及時(shí)提出批評(píng)和建議，督促和協(xié)助有關(guān)部門及時(shí)改進(jìn)。
3、監(jiān)督勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用的使用情況，對(duì)于嚴(yán)重有礙安全生產(chǎn)、危害職工安 全健康和明顯違反安全操作規(guī)程的行為，有權(quán)抵制、糾正和控告，直至采取相應(yīng) 措施。
4、做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作，教育職工自覺遵紀(jì)守法，執(zhí)行安全生產(chǎn) 各項(xiàng)規(guī)程、規(guī)定，支持公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人給予表彰 和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的單位和個(gè)人給予批評(píng)和懲罰。
5、參加公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度制訂。
6、協(xié)助行政搞好公司的安全建設(shè)。
7、會(huì)同有關(guān)部門組織開展安全生產(chǎn)、安全知識(shí)競(jìng)賽和合理化建議活動(dòng)， 協(xié)助行政搞好班組的安全建設(shè)。
8、關(guān)心職工勞動(dòng)條件的改善，保護(hù)職工在勞動(dòng)中的'安全與健康，組織從 事有毒有害作業(yè)人員進(jìn)行預(yù)防性健康療養(yǎng)，做好女工勞動(dòng)保護(hù)工作。
9、發(fā)動(dòng)和依靠廣大職工群眾有效地搞好安全生產(chǎn)。
10、參加安全生產(chǎn)檢查，參加事故的調(diào)查處理，協(xié)助行政做好傷亡事故的 善后處理工作。
11、落實(shí)公司公共文化娛樂場(chǎng)所的安全防火管理工作。
12、工會(huì)主席是公司安全生產(chǎn)委員會(huì)的成員，工會(huì)也要把安全生產(chǎn)列入職 工代表大會(huì)的議題。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)8
20xx年，我村安委會(huì)在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持安全發(fā)展預(yù)防為主的原則，通過安全教育，增強(qiáng)企業(yè)職工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力，通過齊抓共管，營(yíng)造全村企業(yè)安全生產(chǎn)的局面，從而切實(shí)保障企業(yè)職工人身安全和財(cái)產(chǎn)不受損失，維護(hù)全村正常的安全生產(chǎn)秩序。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視措施有力
為進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我村把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，村主任直接抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他同志配合。
二、制度保證措施到位
1、建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。由村委主任負(fù)責(zé)，將安全生產(chǎn)工作列入各有關(guān)企業(yè)的目標(biāo)考核內(nèi)容，并進(jìn)行嚴(yán)格考核。
2、簽訂責(zé)任書。村與各企業(yè)層層簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。今年以來村與所企業(yè)簽訂責(zé)任書43份。將安全生產(chǎn)工作作為對(duì)各企業(yè)考核的重要內(nèi)容，實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。
3、不斷完善安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的'安全管理制度，以及食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、特種設(shè)備管理、特種操作人員管理等制度。今年以來我們已定期不定期組織檢查6次，企業(yè)臺(tái)賬資料發(fā)放43份。取得了較好的效果。
三、齊抓共管群防群治
安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)社會(huì)性的系統(tǒng)工程，需要社會(huì)、企業(yè)以及職工的密切配合。我們積極與鎮(zhèn)安委辦，街道安監(jiān)辦等部門通力合作，做好安全生產(chǎn)工作，我村還組織開展一系列安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，六月份結(jié)合宣傳月活動(dòng)我村利用宣
傳欄、橫幅、板報(bào)聯(lián)展，進(jìn)行宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)，我村還舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)10期，參加人數(shù)300多人，發(fā)放“安全生產(chǎn)月”專用宣傳87份。并取得了良好的教育效果。
四、加強(qiáng)檢查，及時(shí)整改
開展常規(guī)檢查。每年開始，我村把企業(yè)安全生產(chǎn)作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。節(jié)假日及高季節(jié)到來前，我們對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面的安全檢查，做到縱向到底，橫向到邊。
五、存在的主要問題和下步的打算
我們?cè)诎踩a(chǎn)方面做了一些工作，安全生產(chǎn)工作得到加強(qiáng)，但是安全生產(chǎn)工作的難度越來越大，我村的安全生產(chǎn)工作的形式仍然比較嚴(yán)峻。有的企業(yè)由于廠區(qū)面積太小，各種物品堆放混亂，安全通道都不暢通，存在一定的安全隱患。
今后，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，不斷提高我村安全生產(chǎn)工作水平。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)9
20xx年7月7日—10月7日，酒店開展了“節(jié)能降耗，減支增效”活動(dòng)，在酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的重視之下，部門本著“效益是省出來”的方針，在工作和生活當(dāng)中加強(qiáng)了對(duì)各級(jí)管理人員以及員工的思想教育，同時(shí)，在酒店和部門的影響之下，各班組也制定了相關(guān)的規(guī)章制度；三個(gè)月來，部門始終把節(jié)能降耗宣傳教育工作放在重要的位置，在活動(dòng)期間不斷的加強(qiáng)了員工的節(jié)能意識(shí)、成本管理意識(shí)、工作態(tài)度的責(zé)任感教育，要求部門的全體員工從小處著手，細(xì)處著眼，形成全員節(jié)能降耗的局面，將節(jié)能降耗的意識(shí)深入到每位員工的心中，使員工樹立起“共享利益，共御風(fēng)險(xiǎn)”的意識(shí)，使員工的節(jié)能意識(shí)從約束型轉(zhuǎn)變到自覺型，在整個(gè)活動(dòng)期間創(chuàng)造了良好的成績(jī)，其主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一、制定相關(guān)制度，嚴(yán)抓節(jié)能效果。
活動(dòng)伊始，部門就對(duì)此次活動(dòng)引起了高度重視，并召集管理人員召開了專門有關(guān)“節(jié)能降耗，減支增效”的相關(guān)會(huì)議，并對(duì)照酒店文件精神制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度，成立了“節(jié)能降耗檢查小組”，并在今后的工作中嚴(yán)抓落實(shí)，發(fā)現(xiàn)有能源浪費(fèi)現(xiàn)象的采取嚴(yán)肅的處罰，并動(dòng)員全體員工的力量對(duì)長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水、開窗開空調(diào)等現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)督，并實(shí)行舉報(bào)有獎(jiǎng)制度，使部門工作的貫徹和落實(shí)收到了事半功倍的效果。
二、通過量化考核，加強(qiáng)思想教育。
各班組在員工的。班前會(huì)上，通過多種生活中的數(shù)據(jù)，加強(qiáng)對(duì)員工的思想教育，各班組各自開展了自己班組就“如何做好節(jié)能降耗”的討論會(huì)議，發(fā)動(dòng)員工積極參與，集思廣益，提高員工的思想意識(shí)，通過一系列措施的實(shí)施，讓員工深刻的`明白了節(jié)省下來的每一分錢都是企業(yè)的利益，也是跟自身的利益密不可分的，每一次節(jié)約都為酒店減少了一份經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)，從而有效控制成本費(fèi)用，使每一位管理人員、每一位員工都要把減支增效工作放到日常工作的重要位置上來，以實(shí)現(xiàn)真正意義上的減支增效來提高經(jīng)濟(jì)效益。
三、采取多項(xiàng)措施，節(jié)能源自細(xì)節(jié)。
在酒店和部門的重視下，部門前、后臺(tái)各班組員工集思廣益，自動(dòng)自發(fā)，采取了多項(xiàng)細(xì)節(jié)化的節(jié)能措施，取得了很好的成績(jī)，如：西餐廳制作了小型的牙簽筒，專門收集客人未用過的牙簽，并指派專人對(duì)黃油、果醬等未用食品進(jìn)行回收；酒水部在水果盤的制作當(dāng)中，將邊角余料充分利用，質(zhì)量不行的水果要求嚴(yán)格遵循退庫(kù)制度，避免人為浪費(fèi)；湘菜食府請(qǐng)動(dòng)力部的師傅對(duì)電視機(jī)、KTV的操作進(jìn)行了培訓(xùn)，避免了因不會(huì)操作實(shí)用維護(hù)而導(dǎo)致?lián)p壞設(shè)備設(shè)施的現(xiàn)象；華天宮在布草的管理上指派了專人負(fù)責(zé)，盡力做到“零流失、零破損”，在9月份的布草盤點(diǎn)中為酒店節(jié)約20xx余元，在臺(tái)型的設(shè)計(jì)上，針對(duì)以前因擺臺(tái)造成用花數(shù)量的浪費(fèi)，改為用綠豆、玉米等可回收利用的物品，給班組帶來了很好的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。后臺(tái)方面，在各廚師長(zhǎng)的帶領(lǐng)之下，廚師的節(jié)約意識(shí)明顯提高，小到一份小菜、一根蔥，都不輕易浪費(fèi)，在菜品的制作過程中，處處以“控制、節(jié)約”為本，加大了各廚房可重復(fù)利用菜品的力度，使以前不良習(xí)慣有了本質(zhì)上的改變，取得了良好的成績(jī)。
通過此次活動(dòng)，部門的全員節(jié)約意識(shí)有了很大的提高，為酒店創(chuàng)造了更多的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，也使廣大的員工樹立了良好的工作作風(fēng)，在整個(gè)活動(dòng)期間，優(yōu)秀的個(gè)人事跡層出不窮，給員工樹立了良好的榜樣，經(jīng)部門“公開、公平、公正”的評(píng)選，四樓華天宮員工周穩(wěn)定、一樓廚房廚師郭友軍被評(píng)為“節(jié)能降耗，減支增效”先進(jìn)個(gè)人。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)10
20xx年7月7日—10月7日，酒店開展了“節(jié)能降耗，減支增效”活動(dòng)，在酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的重視之下，部門本著“效益是省出來”的方針，在工作和生活當(dāng)中加強(qiáng)了對(duì)各級(jí)管理人員以及員工的思想教育，同時(shí)，在酒店和部門的影響之下，各班組也制定了相關(guān)的規(guī)章制度；三個(gè)月來，部門始終把節(jié)能降耗宣傳教育工作放在重要的位置，在活動(dòng)期間不斷的加強(qiáng)了員工的節(jié)能意識(shí)、成本管理意識(shí)、工作態(tài)度的責(zé)任感教育，要求部門的全體員工從小處著手，細(xì)處著眼，形成全員節(jié)能降耗的局面，將節(jié)能降耗的意識(shí)深入到每位員工的心中，使員工樹立起“共享利益，共御風(fēng)險(xiǎn)”的意識(shí)，使員工的節(jié)能意識(shí)從約束型轉(zhuǎn)變到自覺型，在整個(gè)活動(dòng)期間創(chuàng)造了良好的成績(jī)，其主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一、制定相關(guān)制度，嚴(yán)抓節(jié)能效果。
活動(dòng)伊始，部門就對(duì)此次活動(dòng)引起了高度重視，并召集管理人員召開了專門有關(guān)“節(jié)能降耗，減支增效”的相關(guān)會(huì)議，并對(duì)照酒店文件精神制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度，成立了“節(jié)能降耗檢查小組”，并在今后的工作中嚴(yán)抓落實(shí)，發(fā)現(xiàn)有能源浪費(fèi)現(xiàn)象的采取嚴(yán)肅的處罰，并動(dòng)員全體員工的力量對(duì)長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水、開窗開空調(diào)等現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)督，并實(shí)行舉報(bào)有獎(jiǎng)制度，使部門工作的貫徹和落實(shí)收到了事半功倍的效果。
二、通過量化考核，加強(qiáng)思想教育。
各班組在員工的班前會(huì)上，通過多種生活中的數(shù)據(jù)，加強(qiáng)對(duì)員工的思想教育，各班組各自開展了自己班組就“如何做好節(jié)能降耗”的討論會(huì)議，發(fā)動(dòng)員工積極參與，集思廣益，提高員工的思想意識(shí)，通過一系列措施的實(shí)施，讓員工深刻的明白了節(jié)省下來的每一分錢都是企業(yè)的利益，也是跟自身的利益密不可分的，每一次節(jié)約都為酒店減少了一份經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)，從而有效控制成本費(fèi)用，使每一位管理人員、每一位員工都要把減支增效工作放到日常工作的重要位置上來，以實(shí)現(xiàn)真正意義上的減支增效來提高經(jīng)濟(jì)效益。
三、采取多項(xiàng)措施，節(jié)能源自細(xì)節(jié)。
在酒店和部門的重視下，部門前、后臺(tái)各班組員工集思廣益，自動(dòng)自發(fā)，采取了多項(xiàng)細(xì)節(jié)化的節(jié)能措施，取得了很好的成績(jī)，如：西餐廳制作了小型的牙簽筒，專門收集客人未用過的牙簽，并指派專人對(duì)黃油、果醬等未用食品進(jìn)行回收；酒水部在水果盤的制作當(dāng)中，將邊角余料充分利用，質(zhì)量不行的水果要求嚴(yán)格遵循退庫(kù)制度，避免人為浪費(fèi)；湘菜食府請(qǐng)動(dòng)力部的師傅對(duì)電視機(jī)、KTV的操作進(jìn)行了培訓(xùn)，避免了因不會(huì)操作實(shí)用維護(hù)而導(dǎo)致?lián)p壞設(shè)備設(shè)施的現(xiàn)象；華天宮在布草的管理上指派了專人負(fù)責(zé)，盡力做到“零流失、零破損”，在9月份的布草盤點(diǎn)中為酒店節(jié)約20xx余元，在臺(tái)型的設(shè)計(jì)上，針對(duì)以前因擺臺(tái)造成用花數(shù)量的浪費(fèi)，改為用綠豆、玉米等可回收利用的物品，給班組帶來了很好的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)?? 后臺(tái)方面，在各廚師長(zhǎng)的帶領(lǐng)之下，廚師的節(jié)約意識(shí)明顯提高，小到一份小菜、一根蔥，都不輕易浪費(fèi)，在菜品的制作過程中，處處以“控制、節(jié)約”為本，加大了各廚房可重復(fù)利用菜品的力度，使以前不良習(xí)慣有了本質(zhì)上的改變，取得了良好的成績(jī)。
通過此次活動(dòng)，部門的全員節(jié)約意識(shí)有了很大的.提高，為酒店創(chuàng)造了更多的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，也使廣大的員工樹立了良好的工作作風(fēng)，在整個(gè)活動(dòng)期間，優(yōu)秀的個(gè)人事跡層出不窮，給員工樹立了良好的榜樣，經(jīng)部門“公開、公平、公正”的評(píng)選，四樓華天宮員工周穩(wěn)定、一樓廚房廚師郭友軍被評(píng)為“節(jié)能降耗，減支增效”先進(jìn)個(gè)人（個(gè)人優(yōu)秀先進(jìn)材料附后）。
周穩(wěn)定優(yōu)秀事跡材料。
周穩(wěn)定，系我部華天宮員工，在“節(jié)能降耗、減支增效”的活動(dòng)中，該員工以店當(dāng)家，樹立了良好的主人翁意識(shí)和為酒店節(jié)能降耗的意識(shí)，其具體的表現(xiàn)如下：
周穩(wěn)定主要負(fù)責(zé)華天宮布草的管理，在日常工作中，他扎實(shí)肯干，任勞任怨，對(duì)待工作一絲不茍；每天在清理布草的過程中，臺(tái)布里經(jīng)常有客人還未使用過的牙簽、火柴等，為了節(jié)約易耗品，他每天都細(xì)心的收集一根根的回收，為了節(jié)約班組的布草成本，他經(jīng)常將已經(jīng)破損的臺(tái)布拿到布草房縫補(bǔ)，然后再進(jìn)行使用，從而使班組的財(cái)務(wù)得到了保障，從而有效的控制了班組的成本費(fèi)用。
其次，為了防止布草的流失和破損，在布草管理制度中指定了“以一換一”的制度和“直接上門服務(wù)”的形式以及建立處罰制度等等，從而促進(jìn)了布草管理制度不斷規(guī)范和完善。
在餐后的收尾工作中，由于廳房的服務(wù)員去送客人，未能來得及關(guān)燈，他能在收布草的工作中主動(dòng)將廳房的燈、空調(diào)關(guān)掉，及時(shí)的切掉電視機(jī)的電源，從而為酒店節(jié)約每一滴水和每一度電，杜絕安全隱患，給班組的其他員工樹立了良好的榜樣。
郭友軍優(yōu)秀事跡材料。
郭友軍系我部一樓廚房一進(jìn)店多年的老師傅，自進(jìn)店工作以來，他對(duì)待工作兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，有強(qiáng)烈的責(zé)任感，自酒店開展“節(jié)能降耗、減支增效”的活動(dòng)以來，他堅(jiān)持從我做起，從小事做起，給廚房的廣大員工樹立了良好的榜樣。
在后臺(tái)廚房的工作中，成本的控制往往直接影響經(jīng)營(yíng)的效益，在這方面，他有著強(qiáng)烈的成本意識(shí)，對(duì)員工浪費(fèi)的現(xiàn)象他都會(huì)大膽的指出來，對(duì)一些菜品的邊角料總是想方設(shè)法的做到充分利用，把浪費(fèi)控制在最低點(diǎn)。
在安全方面，他經(jīng)常留心班組的設(shè)施設(shè)備情況，一旦發(fā)現(xiàn)異常情況就會(huì)及時(shí)的報(bào)告維修，把事故控制在萌芽狀態(tài)，能夠很好的配合好管理人員的工作，并提供合理化的建議，在員工當(dāng)中起到了一個(gè)模范帶頭的作用。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)11
4月份，由我礦質(zhì)檢辦牽頭，通過公司季度驗(yàn)收、質(zhì)檢員日常檢查、及月度驗(yàn)收等形式對(duì)我隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化開展情況進(jìn)行了自評(píng)。
一、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化開展情況
（一）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自查自糾情況。
四月份累計(jì)查處各類質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化問題97條。
其中公司季度驗(yàn)收1條；
質(zhì)檢員日常檢查53條；
周檢5次，共10條；
月度驗(yàn)收4條；
專業(yè)（科）隊(duì)自檢問題25條（附表）
�。ǘ┱膯栴}的整改效果評(píng)價(jià)。
隱患整改經(jīng)驗(yàn)收93條一般隱患全部處理，達(dá)到隱患整改目的，93條隱患全部按照整改措施執(zhí)行，整改質(zhì)量均到位；其中，防塵設(shè)施方面存在的隱患最多，其次是人員操作不規(guī)范方面隱患較多，環(huán)境衛(wèi)生方面最少，但由于人員配置不足。涉及面多范圍大，巡檢力度不夠，問題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改，導(dǎo)致各種設(shè)施維護(hù)管理細(xì)節(jié)問題重復(fù)出現(xiàn)。
對(duì)于要求整改的內(nèi)容，能夠在限定時(shí)間內(nèi)，做出有效的整改，能夠正確的認(rèn)識(shí)整改工作，較積極的實(shí)施整改，整改后能夠達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，所轄區(qū)域職工受到了正確的教育。
二、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中的存在問題
�。ㄒ唬┏霈F(xiàn)的問題主要是現(xiàn)有的掘進(jìn)面頭多，井下所涉及范圍廣，所有巷道幾乎沒有防塵、防突設(shè)施的存在，現(xiàn)有人員嚴(yán)重不足，除日常防塵、防突、隔爆等設(shè)施維護(hù)、安裝及管路延伸、回收及防突預(yù)測(cè)外，人員較為緊張，對(duì)于一些較遠(yuǎn)區(qū)域，不能做到班班巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理存在的'問題。
�。ǘ┮恍┕苈芳霸O(shè)施維護(hù)需要關(guān)閉主閥門、停氣、停水，勢(shì)必會(huì)對(duì)當(dāng)前生產(chǎn)造成影響，有些現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境不能滿足設(shè)施安裝的需要。
�。ㄈ┵|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不到位。由于人員的意識(shí)談薄，只注重生產(chǎn)，不在意標(biāo)準(zhǔn)，造成很多設(shè)施安裝沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致返工、窩工。
三、針對(duì)存在的問題改進(jìn)措施
�。ㄒ唬�、在制定工作面劃分區(qū)域時(shí)，必須充分考慮現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，劃分相連接的巷道區(qū)域，最大程度上縮小各個(gè)巷道之間的距離，避免責(zé)任范圍不在同一處人員來回跑的局面。對(duì)較遠(yuǎn)區(qū)域設(shè)定專人維護(hù)。在影響安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，從人、財(cái)、物各方面給予優(yōu)先權(quán)，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，為基層區(qū)隊(duì)搞好標(biāo)準(zhǔn)化工作創(chuàng)造有利條件。
（二）定期的對(duì)主要大巷、主要管路設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，要做到有計(jì)劃的進(jìn)行整改，要抓住停產(chǎn)工作面不使用水氣的時(shí)機(jī)，進(jìn)行全面維護(hù)。
（三）強(qiáng)化職工素質(zhì)，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)
強(qiáng)化職工素質(zhì)教育，通過培訓(xùn)、實(shí)際操作等多種手段對(duì)全體職工進(jìn)行強(qiáng)化教育，使他們懂得更多，了解更多，知道標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)用標(biāo)準(zhǔn)，干標(biāo)準(zhǔn)活。把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作從被動(dòng)執(zhí)行轉(zhuǎn)變?yōu)槊總�(gè)員工的自覺行動(dòng)，形成“人人、事事講求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”。嚴(yán)格工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)驗(yàn)收，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)罰。
四、下月工作計(jì)劃
�。ㄒ唬┚赂鱾�(gè)掘進(jìn)工作面的正常預(yù)測(cè)；
�。ǘ┌凑召|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求對(duì)井下各個(gè)工作面管路延伸、回撤及隔爆設(shè)施、防塵設(shè)施的安裝、維護(hù)；
�。ㄈ┒ㄆ趯�(duì)各工作面設(shè)施按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行排查，存在的問題及時(shí)按照要求進(jìn)行整改。
�。ㄋ模┰诠芾砩希瑖�(yán)格排查整治，建立隱患排查臺(tái)賬，做到誰(shuí)檢查，誰(shuí)安排整改，誰(shuí)落實(shí)，形成隱患排查閉合，對(duì)重復(fù)出現(xiàn)的問題，要進(jìn)行原因分析，制定措施，責(zé)任分配到人，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)罰。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)12
武漢市黃陂區(qū)新十公路二期工程于20xx年8月20日進(jìn)場(chǎng)，20xx年8月25日正式破土動(dòng)工。項(xiàng)目部以市質(zhì)檢站匯編的《安全管理法規(guī)》和《路橋工程處20xx年深化安全生產(chǎn)年活動(dòng)實(shí)施方案》為指導(dǎo)，規(guī)范各項(xiàng)安全管理工作，并取得了較為理想績(jī)效。20xx年安全生產(chǎn)工作主要突現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一、組建安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組
項(xiàng)目部一成立，就立即組建安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目部經(jīng)理萬(wàn)世清任組長(zhǎng)，是整個(gè)工程安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，總工王威為副組長(zhǎng)，安監(jiān)部部長(zhǎng)甘漢文為安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人，具體管理項(xiàng)目部安全工作。安全領(lǐng)導(dǎo)小組成立后，制定了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制度，并定期召開安全會(huì)議，就安全生產(chǎn)工作及時(shí)調(diào)整和部署。安全領(lǐng)導(dǎo)小組還做了大量的安全宣傳工作。如制度安全生產(chǎn)警示牌，懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅，組織工作人員安全教育培訓(xùn)等。
二、安全工作的規(guī)范與部署
工程開工伊始，項(xiàng)目部經(jīng)理萬(wàn)世清即主持召開了新十公路二期工程的首次安全會(huì)議，參加會(huì)議的有項(xiàng)目部各部門負(fù)責(zé)人、各工區(qū)負(fù)責(zé)人、各工區(qū)技術(shù)及安全負(fù)責(zé)人，會(huì)議強(qiáng)調(diào)“安全生產(chǎn)年無安全事故”的同時(shí)，項(xiàng)目部還向各工區(qū)進(jìn)行了安全技術(shù)交底，向各工區(qū)傳達(dá)了項(xiàng)目部的《綜合應(yīng)急救援預(yù)案》，與各工區(qū)簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。會(huì)上，項(xiàng)目部經(jīng)理萬(wàn)世清、總工王威及安全責(zé)任人對(duì)武漢環(huán)通路橋工程有限公司黃陂區(qū)新十公路及延長(zhǎng)線二期改（擴(kuò)）建工程新十公路二期安全生產(chǎn)工作作了詳細(xì)部署。這次會(huì)議使得新十公路二期工程安全工作已開始就步入了規(guī)范化，制度化的正常軌道。避免了大而空的俗套，會(huì)議內(nèi)容及相關(guān)文件有極強(qiáng)的實(shí)質(zhì)性和可操作性。
三、安全教育及培訓(xùn)
項(xiàng)目部正式開工后，立即著手制定了安全教育計(jì)劃，安全活動(dòng)計(jì)劃，進(jìn)行了五次安全活動(dòng)，利用陰雨天對(duì)項(xiàng)目部及各工區(qū)工作人員進(jìn)行了五次安全教育培訓(xùn)，特別是對(duì)新進(jìn)場(chǎng)人員更是進(jìn)行了定期和部定期的培訓(xùn)，給所有人員簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。建立各工區(qū)安全活動(dòng)制度，每次活動(dòng)有記錄，對(duì)檢查出事故隱患整改做到定人、定時(shí)間、定措施。通過這一系列的措施，我們?nèi)w員工的安全意識(shí)大大提高，安全生產(chǎn)技術(shù)更加熟練，真正實(shí)現(xiàn)了人人講安全，人人謀安全、人人管安全的良好氛圍。
四、安全巡查日�；贫�
項(xiàng)目部安監(jiān)部長(zhǎng)每天到各工區(qū)進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患及時(shí)責(zé)令其工區(qū)負(fù)責(zé)人馬上整改，迅速清除安全隱患。安監(jiān)部長(zhǎng)及各工區(qū)安全負(fù)責(zé)人每天必須有詳細(xì)的安全生產(chǎn)日志。
各工區(qū)專職安全員和兼職安全員，實(shí)行跟班監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，加大安全人員的執(zhí)法力度。安全人員及高度的責(zé)任感，堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)法，實(shí)行教育和處罰相結(jié)合的.方法對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行全程監(jiān)管。
由于我部施工路段是邊通車邊施工，存在很大的安全隱患，所武漢環(huán)通路橋工程有限公司黃陂區(qū)新十公路及延長(zhǎng)線二期改（擴(kuò)）建工程。
以項(xiàng)目部除了每天的例行巡查外，還與各工區(qū)每半月舉行一次聯(lián)合安全大檢查，有安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)同監(jiān)理及各工區(qū)負(fù)責(zé)人，安全員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查。對(duì)檢查出的安全隱患，限期整改，檢查整改效果，使安全隱患在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改消除。
五、規(guī)范安全生產(chǎn)工作
由于我部工程車輛及非工程車輛共同行走新十公路，對(duì)安全生產(chǎn)構(gòu)成極大的威脅，我部要求各工區(qū)安全員和施工員必須在施工現(xiàn)場(chǎng)安置交通警示牌和安全生產(chǎn)警示牌，設(shè)立標(biāo)志桿和三角形安全標(biāo)志旗，并安排人員現(xiàn)場(chǎng)疏導(dǎo)交通。對(duì)于筑路機(jī)械也必須有專人跟蹤監(jiān)管，預(yù)防因機(jī)手操作不當(dāng)而導(dǎo)致沿線管網(wǎng)受損，造成大的責(zé)任事故。對(duì)于項(xiàng)目部及各工區(qū)用電則嚴(yán)格按規(guī)范要求。保證用電滿足一機(jī)一閘一保護(hù)的要求，施工用電回路使用“三相五線”制線路，嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)，滿足《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》的要求；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)鋪設(shè)的電線電纜設(shè)置安全警示標(biāo)志，進(jìn)行了必要的安全防護(hù)；在施工路段高壓線下設(shè)置安全標(biāo)志，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有施工車輛進(jìn)行安全交底和安全教育確保人員安全。
六、建立安全生產(chǎn)器材費(fèi)用及使用臺(tái)賬
項(xiàng)目部嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定，做到安全經(jīng)費(fèi)全部用于安全生產(chǎn)設(shè)施的采購(gòu)，并建立安全生產(chǎn)器材費(fèi)用及使用臺(tái)賬檔案。做到安全經(jīng)費(fèi)公開、透明、到位。截止20xx年底，我項(xiàng)目部用于安全的安全費(fèi)用已逾八萬(wàn)元，購(gòu)買了大量的安全帽、安全標(biāo)志牌，交通警示武漢環(huán)通路橋工程有限公司黃陂區(qū)新十公路及延長(zhǎng)線二期改（擴(kuò)）建工程、標(biāo)志桿、安全標(biāo)志旗及消防器等安全器材。安全器材由各工區(qū)安全人員管理使用，項(xiàng)目部安全責(zé)任人定期不定期檢查安全器材的使用和維護(hù)，以確保工程生產(chǎn)安全。新十公路二期開工以來，我項(xiàng)目部由于安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織得力，管理有序，制度嚴(yán)明使得工程進(jìn)展順利，生產(chǎn)安全，除了挖機(jī)撞裂一根電線桿外再?zèng)]發(fā)生任何安全事故。20xx年即將過去，我們總結(jié)過去，是為了更安全更好的未來。我項(xiàng)目部將以更加嚴(yán)格的制度和更扎實(shí)的工作作風(fēng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)和管理，為了工程施工提供良好的環(huán)境，給地方帶來了一片平安。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)13
一年來，我項(xiàng)目部安監(jiān)部在公司、院安監(jiān)部門和關(guān)河水電有限公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“以人為本”和“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全技術(shù)交底工作，在安全管理制度、體系建設(shè)，制度執(zhí)行，安全檢查，隱患排查治理整改、安全責(zé)任制落實(shí)、安全教育培訓(xùn)等方面加大落實(shí)執(zhí)行力度，逐步改善施工現(xiàn)場(chǎng)和內(nèi)頁(yè)管理方面的安全現(xiàn)狀。在即將過去的一年里，牛欄溝水電站項(xiàng)目的安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)，我部較好地完成了關(guān)和水電有限公司的安全管理目標(biāo)�，F(xiàn)將今年安全生產(chǎn)工作的情況總結(jié)如下：
我項(xiàng)目自從開工以來，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)一直將安全工作放在第一位，帶頭做好安全管理工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家各項(xiàng)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，公司、院里面文件的要求以及關(guān)河水電有限公司的文件精神和有關(guān)要求，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部全年的安全管理目標(biāo)而努力工作。
一、施工安全生產(chǎn)情況
今年全年，在項(xiàng)目部和各施工協(xié)作隊(duì)全體人員的共同努力下，牛欄溝項(xiàng)目部施工安全生產(chǎn)形勢(shì)總體良好，較好的完成了各項(xiàng)管理目標(biāo)和任務(wù)。
二、施工安全主要工作情況
在今年的施工期間，我部緊緊圍繞業(yè)主關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標(biāo)精神，并結(jié)合本項(xiàng)目特殊的施工開展情況，積極進(jìn)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作，并組織各施工協(xié)作隊(duì)隊(duì)進(jìn)行進(jìn)廠安全教育，督促做好“三級(jí)”安全教育，班組安全會(huì)議。從思想和觀念上充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性，樹立“預(yù)防為主”的思想和“安全責(zé)任重于泰山”的理念，要求各施工隊(duì)伍的安全認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到業(yè)主、監(jiān)理、公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神上來。經(jīng)過認(rèn)真分析總結(jié)，我部主抓了以下方面的工作：
1、明確職責(zé)、完善制度、完善制度和體系
根據(jù)關(guān)和水電公司和院里的要求，項(xiàng)目部建立了各級(jí)人員及有關(guān)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制，并與相關(guān)人員、相關(guān)部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層落實(shí)了責(zé)任制，將安全責(zé)任落實(shí)到位。實(shí)施“一崗雙責(zé)”，使安全效益與每一個(gè)人相關(guān)，施工工作有了明確的方向；施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境及安全狀況瞬息萬(wàn)變，為了適應(yīng)安全管理工作的需要，項(xiàng)目部及時(shí)完善、補(bǔ)充了相關(guān)安全管理制度，規(guī)范施工人員的作業(yè)行為，使安全生產(chǎn)工作得以順利進(jìn)行。
2、加大安全宣傳力度和安全教育培訓(xùn)力度
我部充分利用宣傳手段，在現(xiàn)場(chǎng)通過組織觀看安全教育視頻，懸掛橫幅、設(shè)立安全警示牌等方式加大安全宣傳力度。充分利用全國(guó)’安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，大力宣傳安全文化，在項(xiàng)目部及民工駐地張貼安全月主題招貼宣教圖片，組織安全知識(shí)競(jìng)賽和應(yīng)急演練工作。時(shí)刻提醒員工注意安全，把安全放在心上，落實(shí)在行動(dòng)中，提高人員的安全意識(shí)和技能，保障項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)。
3、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置情況
為更好管理項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作，結(jié)合項(xiàng)目經(jīng)理部的實(shí)際情況，項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并將辦公室設(shè)在項(xiàng)目部綜合辦，有安監(jiān)部門負(fù)責(zé)日常的安全管理工作。此外，項(xiàng)目部還專門配置分管安全生產(chǎn)工作的項(xiàng)目副經(jīng)理專兼職職安全員，各協(xié)作隊(duì)必須有兼職的安全員負(fù)責(zé)日常的安全工作。
4、安全投入情況
對(duì)照今年的安全投入計(jì)劃，我部共投入45余萬(wàn)元用于專項(xiàng)安全投入。主要用于設(shè)置安全警示裝置、標(biāo)志、器材，安全監(jiān)測(cè)，安全宣傳教育，安全生產(chǎn)勞保用品，安全考核、獎(jiǎng)勵(lì)、表彰等方面，確保了安全投入充足，為安全生產(chǎn)工作提供財(cái)物支持。
5、安全檢查及隱患排查治理情況
加強(qiáng)安全檢查，加大整改力度，以日常檢查、專項(xiàng)檢查、突擊檢查及月度檢查相結(jié)合，每個(gè)月至少組織開展一次綜合大檢查，共查出大小隱患共102項(xiàng)，完成整改102項(xiàng)，將整改最終落實(shí)到位。根據(jù)項(xiàng)目部組織“質(zhì)量安全月”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的要求，項(xiàng)目部分別組織開展了2次防洪度汛專項(xiàng)安全整治工作和安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，通過不斷檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改處理，確保了項(xiàng)目的安全生產(chǎn)。
6、組織開展安全教育培訓(xùn)工作
我部始終堅(jiān)持安全生產(chǎn)，預(yù)防為主，教育先行的理念，牢牢抓好安全教育培訓(xùn)工作，提高項(xiàng)目部全體員工和施工協(xié)作隊(duì)人員的安全意識(shí)，一共組織開展了3次特種作業(yè)人員的培訓(xùn)教育和1次管理人員的安全教育培訓(xùn)。項(xiàng)目在今年進(jìn)行了大量的施工生產(chǎn)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況，協(xié)作隊(duì)伍的人員也在不停的.變換，人員的流動(dòng)性較大，項(xiàng)目部及時(shí)組織對(duì)新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行了崗前安全教育，督促落實(shí)“三級(jí)”安全教育。
7、扎實(shí)開展安全基礎(chǔ)管理工作
項(xiàng)目部堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針，扎實(shí)開展各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理工作。一是認(rèn)真落實(shí)崗前安全教育及三級(jí)安全技術(shù)交底制度，對(duì)所有新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行崗前安全教育及安全技術(shù)交底后，方給其上崗，對(duì)一些特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)考核，具有特種作業(yè)資格證書并經(jīng)考核合格后，才允許他們持證上崗。二是加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查次數(shù)及隱患整改力度，根據(jù)實(shí)際施工強(qiáng)度，公司、業(yè)主要求，在一些重要的時(shí)段加強(qiáng)檢查次數(shù)，對(duì)一些重要隱患現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)要求進(jìn)行整改，督促整改完成，落實(shí)到位。三是完善安全管理制度，建立安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳和機(jī)械設(shè)備管理臺(tái)賬。四是加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)的管理，要求所有特種作業(yè)人員必須持證上崗。五是發(fā)揮每周安全例會(huì)的作用，協(xié)調(diào)和解決安全生產(chǎn)工作的難題，將出現(xiàn)在問題消除在萌芽階段，防止擴(kuò)大，增加事故發(fā)生的可能性。六是項(xiàng)目部管理人員深入施工現(xiàn)場(chǎng)，針對(duì)一些比較突出的問題制定措施，避免這些問題經(jīng)常性出現(xiàn)，減少違章出現(xiàn)的次數(shù)和頻率。七是建立危險(xiǎn)源的辨識(shí)、分析、評(píng)價(jià)臺(tái)賬，適時(shí)監(jiān)控一些危險(xiǎn)源的情況，并每一季度進(jìn)行一次重新的分析評(píng)價(jià)，并制定具體的應(yīng)對(duì)措施，將“預(yù)防為主”系統(tǒng)思想貫徹到底。八是加強(qiáng)消防安全，特別是用電安全管理，在一些重點(diǎn)部位必須要配備滅火器等消防設(shè)施和器材。
8、應(yīng)急預(yù)案制定與管理
為了預(yù)防和控制事故的發(fā)生，項(xiàng)目部結(jié)合項(xiàng)目施工的實(shí)際情況成立了安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了牛欄溝項(xiàng)目部安全生產(chǎn)事故總體應(yīng)急救援預(yù)案，牛欄溝項(xiàng)目部20xx年防洪度汛、超標(biāo)洪水、自然災(zāi)害事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，維穩(wěn)信訪工作應(yīng)急預(yù)案和一些常見事故的應(yīng)急措施等。同時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練，驗(yàn)證預(yù)案可行性和可操作性，根據(jù)施工的實(shí)際情況、人員的變化及時(shí)更新、修改不符合實(shí)際的預(yù)案和措施。
9、現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)和個(gè)人自我安全防護(hù)情況
現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)方面：施工現(xiàn)場(chǎng)采用防護(hù)擋板、安全警示牌、防護(hù)圍欄等進(jìn)行防護(hù)，將施工現(xiàn)場(chǎng)隔離封閉，設(shè)置警示牌提醒現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員及附近居民。在施工現(xiàn)場(chǎng)比較危險(xiǎn)的地點(diǎn)設(shè)置安全警示牌，警告、提醒施工作業(yè)人員及附近居民注意安全。個(gè)人自我安全防護(hù)方面：對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高他們自我安全防范意識(shí)。所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須佩帶安全帽，不足的有項(xiàng)目部來發(fā)放，高處作業(yè)人員必須掛好安全繩，在一些重點(diǎn)區(qū)域有專人進(jìn)行監(jiān)控，保證全過程的安全，最終確保施工人員不受傷害，避免事故的發(fā)生。
三、當(dāng)前安全生產(chǎn)工作存在的問題
建筑施工人員流動(dòng)大、民工安全意識(shí)薄弱等性質(zhì)，給項(xiàng)目施工安全管理工作帶來很大的難度。由于項(xiàng)目施工工期間斷頻繁，民工流動(dòng)性大，導(dǎo)致民工安全意識(shí)短期內(nèi)無法提高很多，這是當(dāng)前安全生產(chǎn)工作中亟待解決的難題。另外，特種作業(yè)及特種設(shè)備管理方面是項(xiàng)目安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)一些新開的作業(yè)面危險(xiǎn)源沒有進(jìn)行及時(shí)有效的分析，對(duì)一些隱患的提出、整改不能夠及時(shí)落實(shí)到位還有就是安全監(jiān)管不到位，有具體的規(guī)章制度和管理辦法，但執(zhí)行卻不能夠及時(shí)到位，執(zhí)行的力度不足。
此外，部分管理人員存在“我是管施工或者質(zhì)量的、只要本自己的工作做好就行了，安全問題是安全員的事情”的思想誤區(qū)，協(xié)作隊(duì)施工人員缺乏自我安全管理的思想，在安全生產(chǎn)工作上處于被動(dòng)狀態(tài)，沒有積極主動(dòng)去做好安全防范措施、安全知識(shí)等，完全靠安全員強(qiáng)迫式的管理，沒有形成全員關(guān)注安全，全員抓安全的良好氛圍。各部門之間的配合不密切，工作的協(xié)調(diào)性需要加強(qiáng)。這些都是當(dāng)前安全管理工作需要解決的問題。
四、20xx年安全工作計(jì)劃
鑒于施工作業(yè)人員流動(dòng)性大、民工安全意識(shí)低等情況，20xx年安全工作的重點(diǎn)主要偏向于提升民工安全意識(shí)及機(jī)械設(shè)備的管理，反違章活動(dòng)不松懈，隱患排查治理工作繼續(xù)加強(qiáng)，項(xiàng)目部各部門之間加強(qiáng)配合，切實(shí)從根本上解決安全中存在的問題，，從人、機(jī)、物、法、環(huán)等方面實(shí)現(xiàn)全員、全過程、全方位施工的安全生產(chǎn)。
1、提高施工人員的安全意識(shí)
堅(jiān)持以日常安全教育為主，安全宣傳及教育培訓(xùn)為輔，專職安全員加強(qiáng)每日的巡查力度，加大對(duì)違章行為的處罰力度，糾正施工人員的不安全行為，杜絕違章情況的出現(xiàn)，保障施工的安全進(jìn)行。每周利用安全例會(huì)的時(shí)間總結(jié)和布置安全工作，同時(shí)對(duì)協(xié)作隊(duì)負(fù)責(zé)人及其管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，由協(xié)作隊(duì)負(fù)責(zé)人及其管理人員對(duì)其作業(yè)人員進(jìn)行教育培訓(xùn)。此外將培訓(xùn)教育資料發(fā)放到每一個(gè)施工作業(yè)人員的手上，適當(dāng)時(shí)期對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行安全知識(shí)考試，增加他們的安全知識(shí)，提高他們的安全意識(shí)和安全生產(chǎn)能力。對(duì)一些特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，考試合格后方能上崗，并且要持證上崗。
2、加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)及特種設(shè)備的管理力度
明年安全工作的另一個(gè)重點(diǎn)即特種設(shè)備及其作業(yè)人員的管理。項(xiàng)目部正在完善特種設(shè)備檢查表格的形式，有安監(jiān)部門監(jiān)督，其他部門相互配合，做好特種設(shè)備的管理，從而避免因?yàn)樵O(shè)備的原因而發(fā)生人員傷亡或設(shè)備損害的事故。加強(qiáng)特種設(shè)備的日常班前檢查及月度檢查力度，加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的管理力度，確保特種作業(yè)的安全。
3、堅(jiān)持做好崗前“三級(jí)”安全教育培訓(xùn)及安全技術(shù)交底制度，對(duì)所有從業(yè)人員100%進(jìn)行崗前安全教育及安全技術(shù)交底工作。
根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，對(duì)新開的工作面進(jìn)行危險(xiǎn)源的辨識(shí)、分析、評(píng)價(jià)，有專職安全員進(jìn)行安全交底工作，將施工中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)源進(jìn)行說明，并給出專門應(yīng)對(duì)的措施，將一些可能的事故消除在萌芽階段。
4、繼續(xù)做好各項(xiàng)安全管理工作，完善各項(xiàng)管理制度、體系建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目部各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，使項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)責(zé)任到位，管控到位，各項(xiàng)工作落到實(shí)處。項(xiàng)目部每年對(duì)安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行評(píng)審，根據(jù)評(píng)審結(jié)果進(jìn)行補(bǔ)充和完善，確保制度的適宜性和時(shí)效性，從而規(guī)范日常的安全管理活動(dòng)。項(xiàng)目部將進(jìn)一步健全、完善緊急撤人避險(xiǎn)制度等安全生產(chǎn)管理制度。
5、加大安全投入資金，確保資金投入充足，滿足安全投入需求。
6、加強(qiáng)對(duì)坍塌、觸電、機(jī)械傷害、高空墜落等容易發(fā)生傷害事故的管理工作，做好重要危險(xiǎn)源的辨識(shí)、分析、評(píng)價(jià)及其應(yīng)對(duì)組織措施。每一季度根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，有重點(diǎn)的對(duì)活動(dòng)場(chǎng)所危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、制定控制措施，保障安全生產(chǎn)。
7、加強(qiáng)各個(gè)部門之間的配合和信息溝通，將安全工作落到每一個(gè)人的身上，共同做好項(xiàng)目部的安全管理工作，保證施工安全生產(chǎn)。
8、繼續(xù)按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化文本的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化里面的有關(guān)要求繼續(xù)做好20xx年的安全工作。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)14
20xx年7月1日有著非比尋常的意義，因?yàn)檫@一天是xx公司兩個(gè)分廠啟動(dòng)安全生產(chǎn)100天活動(dòng)的開始計(jì)算的第一天。公司上下結(jié)合公司實(shí)際，緊緊圍繞“珍惜生命、關(guān)注安全”這一主題，積極開展活動(dòng)。這次活動(dòng)的開展引起了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視，得到了公司的大力支持。 要想搞好安全生產(chǎn)，作為生產(chǎn)一線的員，就應(yīng)有搞好安全生產(chǎn)的目標(biāo)，就得有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃及措施�！鞍踩胧┯喌迷�，能把事故來預(yù)防”。嚴(yán)格按照公司關(guān)于安全生產(chǎn)制訂的安全措施：勤巡視、細(xì)查看，遇問題、不簡(jiǎn)辦，不明之處、追根求源，問以明白，排除隱患，確保安全生產(chǎn)。千里之堤潰于蟻穴，因此，對(duì)廣大員工來講，每一次操作、每一回檢查都與自己學(xué)習(xí)的安全知識(shí)聯(lián)系起來，做到有的放矢，防患于未然。 安全生產(chǎn)遵章守紀(jì)是第一位的。嚴(yán)格遵守我們公司的規(guī)章制度和各項(xiàng)操作規(guī)程。牢記“多看一眼，安全保險(xiǎn)；多防一步，少出事故。”很多事情都是我們忽視了一頂點(diǎn)兒而釀成大禍。
7月28日當(dāng)天。
一、二廠均發(fā)生了一起工傷事故，致使我們的安全生產(chǎn)100天活動(dòng)計(jì)數(shù)到27天后又得重新開始計(jì)數(shù)。針對(duì)這兩起工傷事故，究其根本原因都是因操作中發(fā)生的意外事件。因此，安全生產(chǎn)也要有科學(xué)的方法，也要不斷學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),會(huì)讓我們了解更多的安全生產(chǎn)知識(shí)，“抓基礎(chǔ)從小處著眼，防隱患從小處著手”。我們應(yīng)從身邊做起，從點(diǎn)滴做起。“安全第一記心頭，生產(chǎn)一步一層樓。
總結(jié)這一段時(shí)間以來的工作，我們雖然取得了一定的`成績(jī)，但是也必須看到，我們的工作與公司的要求還存在許多差距和不足，需要我們?cè)诮窈蟮臅r(shí)間里認(rèn)真改進(jìn)。一是堅(jiān)持以實(shí)現(xiàn)“零事故”奮斗目標(biāo)為主線，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育力度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，確保較為穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面。其主要措施有：
1、開展多種形式的安全宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
2、嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理。
4、促進(jìn)了作業(yè)環(huán)境的改善，為員工創(chuàng)造了良好的安全生產(chǎn)條件。
5、加大員工技術(shù)培訓(xùn)工作力度，不斷提高員工隊(duì)伍安全技術(shù)素質(zhì)。
6、加大了安全自查和隱患排查力度，在限期內(nèi)得到解決。同時(shí)，建立了排查不安全重點(diǎn)人和談話幫教制度。二是轉(zhuǎn)變管理人員思想作風(fēng)。從強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理入手，落實(shí)了管理人員盯崗值班制度，做到了全方位、全過程，抓薄弱環(huán)節(jié)，盯關(guān)鍵部位，解決生產(chǎn)關(guān)鍵，做到不走形式，不走過場(chǎng)。三是崗位過程安全確認(rèn)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，員工危害辨識(shí)、危險(xiǎn)預(yù)知和危害處理能力有待提高。
雖然安全生產(chǎn)100天活動(dòng)的第一次計(jì)數(shù)已結(jié)束；但新的計(jì)數(shù)又從新開始了。安全工作始終沒有盡頭，今天安全了，明天要更好，公司將一如既往，常抓不懈。我相信通過大家的共同努力，安全生產(chǎn)100天是能夠?qū)崿F(xiàn)的。有了安全做強(qiáng)大的后盾，就有生產(chǎn)的保證，就有企業(yè)效益的提高，就有公司美好的未來！
安全生產(chǎn)工作總結(jié)15
20xx年度，我公司在縣相關(guān)主管部門的監(jiān)督和指導(dǎo)下，圍繞“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”的主題，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入宣傳貫徹落實(shí)《道路交通安全法實(shí)施條例》、《交通運(yùn)輸管理?xiàng)l例》及《安全生產(chǎn)法》。認(rèn)真組織開展安全隱患排查治理工作，加強(qiáng)安全運(yùn)輸監(jiān)督管理，消除安全隱患，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”。確保了公司的健康、穩(wěn)定、和諧有序發(fā)展。通過嚴(yán)密組織，精心安排，全體員工團(tuán)結(jié)一致，上下一心，努力拼搏，以不怕苦、不怕累、不怕臟的精神，實(shí)現(xiàn)了無重大交通事故、無火災(zāi)爆炸事故，安全運(yùn)輸形勢(shì)保持穩(wěn)定。現(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下：
一、高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)，把危貨運(yùn)輸安全工作做深做實(shí)
今年我們根據(jù)危貨運(yùn)輸?shù)奶匦�，從高�?biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求做起，著手抓了三件事：
1、制定出了高標(biāo)準(zhǔn)的安全工作目標(biāo)。具體來講就是“五個(gè)100%、三個(gè)杜絕”即：從業(yè)人員受教育面達(dá)到100%、各種證件年審率達(dá)到100%、持證上崗率達(dá)到100%、車輛警示標(biāo)志齊全率達(dá)到100%、隱患整改率達(dá)到100%；杜絕違章違法事件發(fā)生、杜絕重大安全責(zé)任事故的發(fā)生；杜絕危險(xiǎn)品泄漏、燃燒、爆炸等重大事故的發(fā)生。年初，公司及時(shí)組織召開了安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理會(huì)，對(duì)20xx年度的安全工作作了詳細(xì)的安排和部署，明確了全年安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)和措施。公司經(jīng)理和各部門、車隊(duì)、科室負(fù)責(zé)人簽訂了《20xx年度“一崗雙責(zé)”目標(biāo)考核責(zé)任書》。主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理和各車駕駛員簽訂了《20xx年度“一崗雙責(zé)”目標(biāo)考核責(zé)任書》和《20xx年度駕駛員安全生產(chǎn)責(zé)任書》。簽訂率100%，并將安全目標(biāo)指標(biāo)量化，分解到各部門人員，并作為全年安全生產(chǎn)工作的重要考核內(nèi)容，做到了橫向到邊，縱向到底的安全責(zé)任管理體系。
2、成立了車隊(duì)安全科領(lǐng)導(dǎo)小組。以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各車隊(duì)、部門負(fù)責(zé)人為成員的安全科領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了安全教育、GPS監(jiān)控、違章違紀(jì)懲處等工作職責(zé)和任務(wù)。
二、細(xì)微著手，強(qiáng)化教育，普遍提高全員運(yùn)輸?shù)陌踩庾R(shí)。
運(yùn)輸?shù)奈ｋU(xiǎn)無時(shí)不有，無時(shí)不在，要防止危險(xiǎn)的發(fā)生，首先就必須使從事貨物運(yùn)輸?shù)娜藛T，在思想上真正把安全放在第一位。為了時(shí)刻擰緊全員思想上的“安全閥”，我們?cè)鷮?shí)有效的抓了二個(gè)方面的工作：
1、全方位開展從“要我安全”到“我要安全”的教育活動(dòng)，由被動(dòng)執(zhí)行到主動(dòng)預(yù)防的根本性轉(zhuǎn)變。安全學(xué)習(xí)教育是安全工作的立本之舉，安全預(yù)防是安全運(yùn)輸?shù)母榱俗屆總�(gè)駕駛員時(shí)時(shí)刻刻不放松安全，每一分秒都保持高度的警惕，我們堅(jiān)持開展每月安全教育培訓(xùn)會(huì)，安全教育會(huì)議一方面要及時(shí)學(xué)習(xí)安全運(yùn)輸?shù)姆煞ㄒ?guī)，傳達(dá)上級(jí)主管部門的指示精神，一方面還要定期總結(jié)安全運(yùn)輸?shù)膶?shí)際情況，還要經(jīng)常對(duì)一些安全案例進(jìn)行分析，是駕駛員和押運(yùn)員接受安全教育的形式。
2、定期用運(yùn)輸專業(yè)知識(shí)，引導(dǎo)全員防范危險(xiǎn)災(zāi)害的`發(fā)生。運(yùn)輸與普通貨運(yùn)相比具有很強(qiáng)的專業(yè)性，要確保運(yùn)輸不出事故，不造成任何危害，就要定期對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)和訓(xùn)練。我們先后將《危險(xiǎn)品儲(chǔ)存運(yùn)輸基本知識(shí)》、《道路貨物運(yùn)輸管理規(guī)定》、《危險(xiǎn)貨物分類和品名編號(hào)》等相關(guān)專業(yè)知識(shí)，采取邀請(qǐng)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)以以會(huì)代訓(xùn)的方式，組織所有從業(yè)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。從而保證我公司從業(yè)人員的基本素質(zhì)，到目前為止，沒有發(fā)生過一起比較危險(xiǎn)的事故。
三、認(rèn)真做好“查隱患、抓整改、重落實(shí)、保安全”
在安全隱患排查治理工作中，首先實(shí)行安全檢查與安全自查相結(jié)合，組織駕駛員查找自身車輛安全隱患，明確安全隱患排查治理的工作內(nèi)容，即：安全設(shè)施配備是否到位；車輛安全技術(shù)狀況是否完好；從業(yè)人員有沒有持證上崗；車輛應(yīng)急處置器材和防護(hù)用品配備等情況，進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致排查，對(duì)查出的安全隱患責(zé)令及時(shí)整改，并建立安全隱患統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。確保安全運(yùn)輸，使駕駛員充分認(rèn)識(shí)到安全隱患存在的危害性。
四、加大對(duì)危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛GPS監(jiān)控
認(rèn)真執(zhí)行《道路運(yùn)輸行業(yè)GPS監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》，加強(qiáng)GPS監(jiān)控平臺(tái)的使用和管理，充分發(fā)揮GPS系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)監(jiān)管功能，對(duì)本公司車輛進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控和服務(wù)，及時(shí)以打電話或發(fā)短信的方式提醒或警告駕駛員超速、故意損壞、屏蔽等行為。明年工作安排
新的一年我們必須以新的管理模式和工作態(tài)度來開展20xx年的運(yùn)輸配送工作，結(jié)合目前工作存在的問題，對(duì)明年工作作如下安排：
1、進(jìn)一步做好從業(yè)人員的安全教育工作。運(yùn)輸安全工作有多方面因素，但人為因素最為重要。做好從業(yè)人員的思想教育工作，提醒大家時(shí)刻把安全工作放在首位。全面貫徹落實(shí)車隊(duì)各項(xiàng)管理，大力推進(jìn)車隊(duì)公司化管理體系理念。
2、為促進(jìn)車輛的運(yùn)行安全。重點(diǎn)加強(qiáng)GPS監(jiān)控平臺(tái)的管理，對(duì)所有車輛實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控，做好監(jiān)控記錄。公司20xx年將嚴(yán)懲GPS超速、故意損壞、屏蔽等行為。超速車輛辦公室從即日起不給予警告，直接進(jìn)行獎(jiǎng)懲制度（超速1次并時(shí)速在85以下罰款50元；時(shí)速在100以上罰款100元；以此類推）。對(duì)于一年內(nèi)未超速違章車輛車隊(duì)將用罰款金給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)故意損壞、屏蔽等行為給予500—1000元不等罰款。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛設(shè)備、設(shè)施的管理工作。隨著車輛的使用率越來越高，車輛出現(xiàn)故障的頻率會(huì)越來越多。為了使車輛處于完好的技術(shù)狀況下，定時(shí)進(jìn)行二級(jí)維護(hù)，堅(jiān)決做到車輛不超期上路行駛，把安全隱患消除在萌芽下，確保明年安全運(yùn)輸再上一個(gè)臺(tái)階。
20xx年即將結(jié)束，我們將要迎來新的一年，繼往開來，20xx年是創(chuàng)新的一年，具有競(jìng)爭(zhēng)力的一年，我公司要在主管部門的監(jiān)督及關(guān)懷下努力打造一個(gè)凝聚力競(jìng)爭(zhēng)力、優(yōu)質(zhì)高效、充滿活力的公司，力爭(zhēng)將公司發(fā)展成為青島地區(qū)的冷鏈物流龍頭企業(yè)，為城陽(yáng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
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