銀行單位工作總結

　　總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，讓我們一起來學習寫總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？以下是小編精心整理的銀行單位工作總結，希望能夠幫助到大家。

　　銀行單位工作總結 篇1

　　一年來計劃財務部以聯(lián)社計劃財務工作為指導思想，緊緊圍繞聯(lián)社業(yè)務經營中心為前提，以提高經濟效益為目標，狠抓會計業(yè)務基礎工作，強化財務管理，化解會計風險，提高會計核算水平。積極做好20xx年度轄內資金使用、統(tǒng)計、財務收支、非現(xiàn)場監(jiān)管、反洗錢、賬戶管理、票據(jù)兌付跟蹤考核及非信貸資產風險五級分類，綜合業(yè)務系統(tǒng)上線會計核算等方面的工作�，F(xiàn)將本年度的具體工作情況，簡要的工作總結如下：

　　一、做好轄內資金使用工作。

　　為了防止發(fā)生支付風險，計劃財務部負責轄內信用社資金使用工作，實現(xiàn)了全轄平穩(wěn)支付，穩(wěn)健經營。

　　二、認真做好上級行、辦事處及銀監(jiān)局和政府部門統(tǒng)計報表的報送工作。

　　財務部各種報表較多，上報時間要求嚴格，加上監(jiān)管部門、人民銀行、地方政府的各項報表、材料、統(tǒng)計數(shù)據(jù)等等，工作任務較為繁重，但是我們克服了時間緊任務重的困難，精心安排，認真統(tǒng)算，加班加點，保質保量的完成了上級部門下達的各項工作任務。

　　三、強化對會計工作的管理和監(jiān)督以及各項規(guī)范工作的落實。

　　加強對會計工作的規(guī)范化管理，使之有章可循，有規(guī)可依，根據(jù)聯(lián)社各項會計法規(guī)及管理制度、辦法進行了檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時予以糾正，確保了各項基本制度、崗位責任制和各項會計財務法規(guī)制度的貫徹落實。我們每季度對全轄進行了一次格式化、作業(yè)式會計工作檢查，5月份聯(lián)社組織人員對轄內基層信用社現(xiàn)金、空白重要憑證進行了全面檢查。6月份又對全轄的大額支現(xiàn)情況進行了檢查，使會計帳務有了進一步的規(guī)范和提高。

　　四、做好會計核算的指導、監(jiān)督，嚴格控制各項財務指標，確保各項經營指標的完成。

　　年初，我們按照市辦下達的經營計劃，對各社制定了全年經營計劃。并按月、按季進行認真的'測算和分析，更好完成今年市辦下達的各項經營指標。

　　五、及時上報銀監(jiān)局非現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng)數(shù)據(jù)報送工作，嚴控各項風險指標，化解經營風險。

　　非現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng)是銀監(jiān)局對農村信用社非現(xiàn)場監(jiān)管的重要途徑，我們財務部按照銀監(jiān)局“以防為主”的監(jiān)管理念，組織各社學習對預警指標的計算和通過吸收存款，嚴控大額貸款，按月結息收息等控制預警指標和化解風險的手段。使各信用社在資本充足率、備付金比例、不良貸款比例、最大一戶貸款比例等資本充足率指標、流動性指標，安全性指標，效益性指標較上年有了很大的提高。

　　六、時刻做好反洗錢的宣傳防范工作，抓好信用社大額現(xiàn)金備案及上報工作。

　　為提高反洗錢工作水平，規(guī)范反洗錢業(yè)務操作，遼寧省農村信用社大額數(shù)據(jù)業(yè)務上報系統(tǒng)開始應用，我們專門組織各信用社反洗錢領導小組，反洗錢崗位人員，多次召開專門會議和培訓，了解國際、國內反洗錢工作形勢，國家有關反洗錢的政策和法規(guī)，學習反洗錢的識別、上報工作，我們財務部每天對轄內基層信用社反洗錢數(shù)據(jù)進行錄入、審核、匯總及上報。確保操作無風險。

　　七、按人民銀行賬戶管理系統(tǒng)的要求，嚴格審核開戶手續(xù)。

　　嚴把開戶審核關，對于手續(xù)完備的，經審核后錄入到賬戶管理系統(tǒng)中，再由市人民銀行進行審核核準開戶。

　　八、認真做好專項央行票據(jù)考核兌付的跟蹤考核工作。

　　我們財務部負責對票據(jù)考核兌付后的各項數(shù)據(jù)的具體測算工作。票據(jù)考核工作政策性強，我們每月每季末都要對資本充足率、不良貸款比例等項指標進行詳細的計劃和測算。盡管考核時間與月末結賬發(fā)生沖突，但我們還是做好了各項考核達標工作。

　　九、認真做好中和系統(tǒng)上線前的準備和上線后的會計核算工作。

　　為了做好綜合系統(tǒng)數(shù)據(jù)移植工作，我們通過聯(lián)社精心安排，加班加點，較好的完成了移植工作。因為我們理解有限，具體的核算工作還需要我們積極探索。

　　十、20xx年度工作計劃

　　1、繼續(xù)完成財務、會計、統(tǒng)計、非信貸五級分類、財政快報、反洗錢、結算、改革及監(jiān)測、本級1004等各類報表的填報、匯總及上報工作，同時按月監(jiān)測各項經營指標、績效考核完成情況，按季進行財務會計檢查。

　　2、計劃在1月末之前，完成賬戶聯(lián)網(wǎng)核查工作;在3月份進行一次“銀行卡”業(yè)務培訓，6、9月份搞兩次會計培訓及賽帳活動并按季做好格式化檢查工作。

　　3、積極配合網(wǎng)絡中心完成“金信工程”各項工作。

　　4、根據(jù)“準確分類-提足撥備-做實利潤-資本充足率達標”的監(jiān)管要求，針對信貸五級分類單軌運行的情況，做好來年呆賬準備、應付利息、其他資產減值準備的提取計劃，并按季度列賬，以逐步達到準備金提取的標準。

　　5、做好呆賬核銷工作。一是要積極配合風險管理部門加大呆賬貸款核銷;二是按照規(guī)章制度進行操作并對已核銷貸款做好相關賬務處理工作。

　　6、積極協(xié)調市區(qū)級財政對XX年年度度風險準備金政策的落實工作，力爭補貼按時足額到位。

　　7、與國、地稅部門溝通協(xié)調各項稅費減免、納稅申報等相關事宜。

　　明年我們除了一如繼往的做好上述工作外，將全力以赴做好綜合系統(tǒng)的會計核算工作，以提高會計核算質量，還要開展賬戶管理、會計核算、費用列支、現(xiàn)金等檢查工作。我們堅信，只要我們嚴格按照省聯(lián)社、辦事處及聯(lián)社的指示精神，抓住機遇，克難奮進，開拓進取，團結務實，真抓實干，就一定能夠取得更大、更好的成績。

　　銀行單位工作總結 篇2

　　幾年來，中國人民銀行xx支行認真貫徹國家各項方針政策，切實履行基層央行職能，依法加強金融監(jiān)管，努力維護轄區(qū)金融秩序，積極推行金融體制改革，不斷加強和改善金融服務，積極支持xx區(qū)經濟建設，為xx區(qū)經濟社會的快速發(fā)展作出了積極貢獻。在抓好物質文明建設的同時，支行始終堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，高度重視精神文明建設，以人為本，從嚴治行，求真務實，開拓創(chuàng)新，做到兩個文明協(xié)調發(fā)展。明確了以思想建設為先導、以經濟建設為中心、隊伍建設為根本、制度建設為基礎、環(huán)境建設為契機的精神文明創(chuàng)建思路，建立了“一把手”抓“兩手”、黨、政、工、團齊抓共管，全行人人參與的文明創(chuàng)建工作機制。幾年來，支行黨、團支部連年被評為先進支部，有四個股室被評為區(qū)級、市級“青年文明號”，先后榮獲區(qū)級文明單位、市級文明單位、社會治安綜合治理先進單位、機關檔案管理省級先進單位、全省人行金融先進單位、區(qū)安全文明示范小區(qū)單位等稱號，1997年被評為第三屆安徽省文明單位，20xx年被評為第四屆安徽省文明單位。

　　一、抓領導，在強化組織上下功夫

　　領導是精神文明建設工作好壞的關鍵。領導重視，精神文明創(chuàng)建才能擺上位置，才能真正克服“一手硬、一手軟”現(xiàn)象。為確保支行文明創(chuàng)建工作的有序開展，支行成立了以正、副行長擔任正、副組長的文明創(chuàng)建小組，對文明創(chuàng)建工作做到統(tǒng)一領導、統(tǒng)一部署，真正形成了一把手親自抓、分管領導具體抓、黨、團、工等組織密切配合、各股室積極主動貫徹落實的良好工作格局。做到了一崗兩責，一級抓一級，一級對一級負責。同時為適應新形勢的需要，及時成立和充實了精神文明創(chuàng)建領導組、雙文明股室、雙文明員工創(chuàng)建工作領導小組、宣傳教育領導組、文明樓院創(chuàng)建領導小組、安全文明小區(qū)創(chuàng)建領導小組、普法領導組等組織。

　　二、抓教育，在增強素質上下功夫

　　思想是行動的先導。幾年來，支行始終堅持教育為先。一是狠抓職工的思想教育，系統(tǒng)地組織學習了馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，及時傳達學習中央、省市委及上級行有關文件精神，學習了焦裕祿、孔繁森、李素麗等許許多多的先進人物事跡;二是開展了愛國主義和革命傳統(tǒng)教育、以“、遵紀守法”為主要內容的`職業(yè)道德教育和“三講”教育，大大提高了干部職工的政治思想素質。三是認真組織開展“三五”、“四五”普法教育，根據(jù)金融改革的不斷發(fā)展，結合自身業(yè)務特點，認真學習了《中央銀行理論與實務》、《中央銀行崗位培訓》、《經濟、金融法概要》、《中國人民銀行法》、《票據(jù)法》、《金融違法處罰辦法》等的學習，進一步增強了法制意識，規(guī)范執(zhí)法監(jiān)管活動。四是加強對金融業(yè)務、專業(yè)知識的學習，提高了廣大干部職工的業(yè)務理論水平和專業(yè)素質。多個業(yè)務部門在省市分行評比中名列前茅。五是加強了社會公德和家庭美德教育，幾年來全行無重大案件和重大責任事故發(fā)生，遵紀守法、團結互助、扶貧濟困、奉獻社會的人際關系日益形成。

　　三、抓制度，在規(guī)范行為上下功夫

　　制度是行為的約束，是精神文明創(chuàng)建工作的有力保證。幾年來，支行因地制宜，制定和完善了各類制度20多項，并裝訂成冊，人手一冊。在內部管理方面，制定了職工醫(yī)療費管理、汽車管理、出差管理、印章管理和使用、等制度、規(guī)定;在學習方面，堅持每周一次職工學習，每月一次黨(團)支部會，每季一次黨課，半年一次民主生活會。99年還建立了黨組理論中心組學習制度;在衛(wèi)生方面，劃分衛(wèi)生區(qū)責任到科室，要求每天一小掃、每周一大掃，做到廢紙入簍、垃圾入箱、吐痰入盂、煙蒂入缸;在廉政建設方面，專門制定了《勤政廉政八項要求》，做到“城區(qū)不吃請，到企業(yè)不就餐，下鄉(xiāng)不喝酒”，“袖子不要大，手不要沾，嘴不要饞”等具體規(guī)定，并定期檢查通報。

　　四、抓載體，在創(chuàng)建活動上下功夫

　　活動是精神文明創(chuàng)建的有效載體。幾年來，支行開展了一系列文明創(chuàng)建活動，并取得了較好成效。一是認真開展了“三優(yōu)一健”活動。“三優(yōu)一健”活動是文明城市創(chuàng)建的主要內容，幾年來，支行堅持以創(chuàng)建文明單位為切入口，以主人翁態(tài)度投入大量人力財力參與“創(chuàng)建文明城市”、“全國衛(wèi)生城市”、“滿意在黃山”等活動。增強了職工的城市意識、文明意識，從我做起，從現(xiàn)在做起氛圍日漸濃厚。制定落實了文明科室創(chuàng)建標準、文明員工評選標準，設立流動紅旗。修建了綠化帶、假山、花壇、噴泉，建立了黨員活動室、職工之家、閱覽室、籃球場、乒乓球室等，創(chuàng)辦了文明學校，綠化、美化、優(yōu)化工作、學習和生活環(huán)境。二是開展了“四職一糾”活動。把創(chuàng)建活動與支行業(yè)務有機結合，領導以身作則，在全行干部職工中樹立了“團結、民主、廉潔、求實、高效”的良好形象，通過學、講、觀、談，提高全行員工素質。三是開展了“四講一服務”活動。96年按照總行統(tǒng)一部署，在金融系統(tǒng)職工開展“講政治、講改革、講法紀、講效益、提高服務質量”活動，發(fā)揮了窗口行業(yè)的作用。四是開展了創(chuàng)建“青年文明號”活動。根據(jù)青年職工占大多數(shù)的特點，把“青年文明號”創(chuàng)建活動作為精神文明創(chuàng)建工作的重點和突破口，充分發(fā)揮了青年的業(yè)務骨干作用。五是開展了創(chuàng)建文明股室、文明職工和崗位標兵活動。堅持標準、優(yōu)中選優(yōu)，不搞終身制，嚴格實行淘汰，引入競爭機制。六是開展了創(chuàng)文明樓院、安全文明小區(qū)活動。實行樓院管理責任制，層層簽訂責任書，按照“門前三包、門內達標”標準嚴格要求，無環(huán)境污染、無計劃生育、無聚眾賭博、封建迷信等丑惡現(xiàn)象。高度重視安全工作，制定了嚴密的防范措施，加強檢查，杜絕隱患，確保了建行15年來安全無事故。七是開展了扶貧濟困活動。始終堅持勤儉辦行原則，幾年來，從有限的經費中擠出十幾萬元支持、幫助xx區(qū)貧困村、重災區(qū)和希望工程建設，受到xx區(qū)黨政領導的高度贊賞。干部職工自發(fā)捐贈各類錢物近2萬元。八是開展了豐富多彩的文娛活動。積極舉辦和參與各類知識競賽、體育比賽、文藝演出等活動，陶冶了職工的情操，激發(fā)了職工的工作熱情。

　　五、抓作風，在廉潔自律上下功夫

　　黨員干部的作風是精神文明創(chuàng)建工作的根本保證。支行黨組織認識到，只有加強黨的自身建設，才能帶動和促進全行各項工作全面開展。幾年來，支行黨組織十分重視加強班子建設，做到干部做職工的表率，黨員做全行表率、支部委員做黨員表率。在抓好思想作風、工作作風、學風轉變的同時，把清正廉潔作為全行干部必備的素質嚴格要求，作為全行精神文明的重要內容來抓，本著從思想根源入手、預防為主、黨員干部為重點的思路，教育干部職工增強公仆意識，弘揚奉獻精神。認真開展廉政教育，通過民主生活會等形式開展批評與自我批評，健全制約監(jiān)督機制，提高黨員干部的拒腐防變能力。在支部建設上，積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)教育，重點做好空白股室和第一線崗位人員的培養(yǎng)教育工作，幾年來有7名職工加入中國共產黨，全行黨員占職工總數(shù)的一半以上，增強了支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。認真開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，在兩個文明建設中充分發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

　　幾年來人行xx支行精神文明創(chuàng)建工作的實踐表明：只有思路明確，機制創(chuàng)新，精神文明創(chuàng)建工作才能上水平、上臺階;只有堅持“兩手抓、兩手硬”，才能使“兩個文明”建設步入良性互動的發(fā)展軌道。相信在區(qū)委、區(qū)政府和上級行的領導和關心下，在全行員工的共同努力下，人行xx支行“兩個文明”建設一定會更加燦爛輝煌。

　　銀行單位工作總結 篇3

　　轉眼間，20xx年即然結束，下面我將xx年工作總結：

　　為了實現(xiàn)“用戶滿足第一”，我除保證天天提前做好班前預備工作，做到準點開門、滿點服務之外，還時常犧牲個人休息時間到單位上辦理各類業(yè)務，主動向客戶營銷我行產品，如基金，國債，保險等；并做到解釋簡明扼要，淺顯易懂，讓客戶在最短的時間內了解我行產品，接受我行產品。對優(yōu)質客戶，我基本使用的是“站立式服務”，且做到“來有迎聲，走有送聲”。此外，我還耐心細致地向客戶講解個人儲蓄業(yè)務、個人消費、個人住房、個人電子銀行等個金業(yè)務，受到客戶好評。今年以來，就曾受到客戶口頭表揚20余次，未接到過一次客戶投訴，多次受到單位領導褒獎。

　　我始終堅持“工作第一”的原則，認真執(zhí)行所里的各項規(guī)章制度，工作上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，時刻以“創(chuàng)新服務，持久服務”的服務理念鞭策、完善自已，以用戶滿足為宗旨，努力為儲戶提供規(guī)范化和優(yōu)質的服務。在銅元局分理處注重對員工素質培養(yǎng)的今天，我刻苦鉆研業(yè)務技能，在熟練把握了原業(yè)務流程的基礎上，認真主動地學習新業(yè)務，尤其鉆研個金業(yè)務。在工作中他總能想客戶之所想，急客戶之所急，給客戶最滿足的服務。

　　全年來，我辦理業(yè)務快速、正確，業(yè)務量一直處于全所前列，月均勻業(yè)務量4500筆，如：在二季度，開理財金一戶，金額一百萬元，組織他行存款八十余萬元。從xx年至今一直擔任業(yè)務主管，在儲蓄所人手嚴重不足的情況下，我主動為所領導分憂，不計個人得失，長期放棄休息到所里加班，在工作中正確地起到了主管的模范作用。

　　本著為用戶負責的服務理念，經過一年來的刻苦工作、學習和實踐，我在今年二季度兩次在南岸支行獲得“主管”榮譽稱號、兩次在分行評為“核算質量”獎、二季度差錯在全市排名第三。這些榮譽與成績的`取得，與分理處、儲蓄所領導的培養(yǎng)和廣大同事的關心是分不開的。

　　工作中不斷學習，在學習業(yè)務技能的同時，我還留意努力進步自身素質，以適應金融現(xiàn)代化的需要。我在工作之余進行自我充電，努力自學計算機技能。

　　銀行單位工作總結 篇4

　　20xx年我行在市行、縣委縣政府和監(jiān)管部門的正確領導下，在全行干部職工的共同拼搏下，認真貫徹落實全市郵儲銀行工作會議精神，結合黨的群眾路線教育實踐活動以及xx當?shù)貙嶋H情況，緊緊圍繞加快轉型、加速發(fā)展、安全合規(guī)、質效并重的總體工作部署，調整結構，激活機制全力推動xx行各項工作健康、穩(wěn)步、跨越發(fā)展。

　　一、業(yè)務收入指標完成情況

　　截至20xx年10月底，我行當年累計實現(xiàn)業(yè)務收入987萬元，預計全年收入1200萬元。

　　二、主要業(yè)務發(fā)展指標完成情況

　�。ㄒ唬┬刨J業(yè)務

　　信貸業(yè)務收入實現(xiàn)逐年翻番，截至10月底，全行當年累計結余536筆、金額1940萬元。

　�。ǘ�）公司業(yè)務

　　公司業(yè)務收入、時點余額和日均余額均實現(xiàn)了穩(wěn)步增長。截止20xx年10月全縣對公存款余額13.5億元五家金融機構中我行占比15%。

　　（三）儲蓄業(yè)務

　　個人存款？20xx年10月我行個人存款余額77535.88萬元，其中郵儲自營網(wǎng)點個人存款余額22613.96萬元，郵政代理網(wǎng)點余額54921.92萬元。我行共米蘭城市和奮進大街兩個網(wǎng)點，9月郵儲銀行儲蓄余額負566.67萬元代理網(wǎng)點凈增912.47萬元。

　　三、主要工作開展情況

　�。ㄒ唬┘毞质袌觯瑴蚀_定位，抓住重點，積極營銷各項業(yè)務。

　　明確了目標定位后我行建立了一套反應靈敏、決策快速、攻關有力、服務到位的市場營銷機制，創(chuàng)造性地開展工作，全方位拓展市場具體做法有提升經營層次，對規(guī)模大、要求高的重點優(yōu)良客戶將責任主體提升到業(yè)務部，比較大的項目直接由行長負責攻關和談判，組建強有力的攻關小組，把全行攻關能力較強的人員集中起來組成強力攻關小組對不同特點的企業(yè)選擇合適的人員進行組合，集團作戰(zhàn)上下聯(lián)動精兵攻堅。突出競爭優(yōu)勢，抓住我行深入推行企業(yè)文化建設的契機，在服務上大做文章以優(yōu)質的'服務吸引客戶大力營銷推出的新業(yè)務品種，為客戶提供一攬子服務方案，爭取在服務的深度和廣度上優(yōu)于他行，行領導以身作則帶頭攻關保證保證至少一半的時間用于走訪客戶，重點客戶堅持每月拜訪一次，重視改善和提高銀企關系。通過不懈的努力我行新爭取了一批有價值上檔次的客戶，如大象集團、國電項目等重點業(yè)務，為我行今后兩三年的業(yè)務迅速發(fā)展打下了堅實的基矗。

　�。ǘ�）、堅持品種創(chuàng)新和服務創(chuàng)新多方位發(fā)展零售業(yè)務。

　　今年我行抓住推行VIP服務等工作，抓好儲蓄存款攻堅戰(zhàn)，以爭取有價值的私人客戶為重點

　　大力營銷零售業(yè)務。一是開展規(guī)范化服務流程演練，提高服務水平，為儲戶提供標準化的服務。二是加大吸收理財資金力度。抓住理財資金主要靠努力的特點，全行動員，對周邊的商戶、村戶和老客戶有效地吸收理財資金。三是推出了VIP服務方案。開設VIP優(yōu)先通道，建立VIP客戶檔案，實施差別式服務，為有價值的私人大客戶提供一攬子理財服務方案。四是加大宣傳力度以業(yè)務宣傳為媒介。全行總動員走進城鄉(xiāng)的每一個角落加大我行對農村業(yè)務市場的滲透力度，宣傳了我行的業(yè)務，提高了我行的社會知名度。

　　（三）、加大貸款營銷力度，擴大貸款規(guī)模，防范信貸風險，不斷優(yōu)化信貸結構。

　　為增強發(fā)展?jié)摿�，我們從年初開始就非常重視加快貸款營銷工作，特別是消費類貸款積極爭取擴大貸款規(guī)模帶動對公存款業(yè)務和結算業(yè)務。一是優(yōu)良客戶的貸款營銷：主動營銷貸款。二是加大項目貸款的營銷。在貸款管理的基礎工作中，防范信貸風險是今年市行確定的重中之重的一項工作，我行不敢懈怠，信貸審批權限嚴格執(zhí)行，所有貸款均有責任人親自把關審批。同時還組織信貸人員和審批人一起學習有關文件規(guī)定，鑿清細節(jié)，在法律上找著立足點，明確了關鍵環(huán)節(jié)。一是堅持審慎原則，對于任何有疑問的票據(jù)，不能只憑本人提供的證據(jù)，必須信貸人員親自去核對求證無誤后才能受理。二是強化責任認定。經過努力效果較好確保了貸款不良額、不良率均保持在最低，為我行不良貸款率的下遷，作了盡可能的貢獻。

　　總之，在目前的工作中，我行還存在一些不如人意的地方：一是經營理念有待創(chuàng)新。近一年來實踐證明，經營理念和思維差距較大，各項業(yè)務開展缺乏前瞻性。二是營銷意識不強，畏難情緒高，需強化從業(yè)人員營銷理念和營銷意識，挖掘其營銷積極性和主動性。三是基礎管理還有待進一步規(guī)范和完善�；�礎管理工作距上級和監(jiān)管部門還有差距，各類基礎管理資料有待完善，風險意識有待加強，管理理論有待創(chuàng)新。我行將在今后的工作中總結不足，及時改進確保各項工作再上新臺階。

　　銀行單位工作總結 篇5

　　為加強我市群眾性文明創(chuàng)建工作，深化群眾性文明創(chuàng)建活動，在市文明辦和地方黨委、政府、市聯(lián)社的正確領導下，XX信用社以爭創(chuàng)浙江農信標桿為抓手，以先進典型為示范，以提高文明服務質量和水平為目標，緊緊圍中心工作，深入開展20xx年文明單位創(chuàng)建活動，現(xiàn)將我社上半年創(chuàng)建工作情況向上級匯報如下：

　　一、組織領導有力，創(chuàng)建工作扎實

　　XX信用社高舉中國特色的社會主義偉大旗幟，認真落實科學發(fā)展觀，堅決執(zhí)行黨的路線、方針、政策，自覺堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，將文明單位創(chuàng)建擺上重要議事日程。為推進文明建設，XX信用社成立創(chuàng)建領導小組，制定規(guī)劃，明確“七好”(班子建設好、員工素質好、質量效益好、優(yōu)質服務好、內控管理好、環(huán)境衛(wèi)生好、社會形象好)創(chuàng)建目標，召開動員大會加強組織領導、加強宣傳教育、加強檢查考核、加強制度建設，做到目標明確、措施具體、考核落實。建立和完善創(chuàng)建機制，將創(chuàng)建工作與業(yè)務工作同部署、同落實、同考核、同獎懲。

　　領導班子團結協(xié)作，作風民主，開拓創(chuàng)新，勤政廉政，以身作則，在創(chuàng)建活動中發(fā)揮模范帶頭作用。單位內部層層落實文明創(chuàng)建工作責任制，全體員工普遍參與創(chuàng)建活動，形成“層層有人抓，事事有人管，項項有指標，限期達要求”的良好局面。積極開展“慈善一日捐”、“無償獻血”等活動，熱心支持社會公益事業(yè)，努力為當?shù)匚拿鲃?chuàng)建工作作出貢獻。

　　二、思想教育深入，道德風尚良好

　　XX信用社一直把思想道德建設作為全社德育工作的重點，充分利用自身傳統(tǒng)優(yōu)勢，切實加強思想道德建設，單位風氣正，成員精神狀態(tài)好，形成奮發(fā)向上的'團隊精神。今年上半年，XX社適時的積極開展“黨風廉政專題教育”、“學習十八大精神”座談會，建設“十八大”學習窗口，在學習雷鋒日組織清掃公園、在清明節(jié)開展掃墓揚愛國精神活動，加強宣傳教育，大力弘揚和培育民族精神，引導廣大干部職工樹立正確的理想信念和世界觀、人生觀、價值觀。堅持開展以社會公德、思想道德、職業(yè)道德教育活動，如：“上門為客戶兌換零幣”、“金融知識普及宣傳”等活動，全社員工始終牢記為人民服務的宗旨，自覺遵守黨和國家的各項政策法規(guī)和行內的各項規(guī)章制度，近年來無違紀案件、無重大安全責任事故發(fā)生。

　　三、學習氛圍濃，文體衛(wèi)生先進

　　XX信用社堅持組織職工開展業(yè)務知識、普法、黨的知識、行業(yè)禮儀、計劃生育、消防、案件防控等方面的學習和測試，形成全員學習、終身學習、自覺學習的良好風尚。通過加強各級領導班子建設，做到理念先進、觀念新穎，具有新穎的創(chuàng)建戰(zhàn)略意識。堅持集體組織學習和教育制度，每月2個學習日，建立點名冊，及時簽到，并做好學習記錄。同時，社內以“做崗位能手，爭從業(yè)標兵”為契機，每周兩次進行業(yè)務技能訓練，使新老員工互相學習，共同進步，從而提高全員整體業(yè)務素質，營造“學習標桿、爭當先進，和諧奮進、共謀發(fā)展”的良好氛圍。社內所有人員崇尚科學，反對迷信，倡導健康、文明的生活方式。

　　XX信用社落實衛(wèi)生防疫制度，確保轄內各網(wǎng)點衛(wèi)生狀況良好。深入扎實地做好人口與計劃生育工作，每季有臺帳，相關工作匯報計劃生育率100%。全社積極創(chuàng)建“和諧信用社”、營造“溫馨家園”，用“家”文化感染每位員工。每月開展員工異常行為排查、“九種人”排查，關注員工八小時內外思想活動狀況，落實員工思想動態(tài)調查制度，掌握員工思想脈搏，通過參加“新春晚會”、“學習十八大，我來講黨課”演講比賽、“慶三八”趣味運動會、“學習十八大知識競賽”等活動，豐富員工文化娛樂生活。

　　四、強民主管理 嚴格遵紀守法

　　XX信用社訂有重大事項報告制度、議事規(guī)則，重大事項都由班子集體討論研究決定， 始終堅持“行為規(guī)范、公正透明、運轉協(xié)調、廉潔高效”的工作作風，上半年已召開2次民主生活會。經黨支部集體研究討論，上半年培養(yǎng)1名入黨積極分子加入黨組織。民主選舉6名職工代表，參加聯(lián)社組織的第三屆職工代表大會，切實反映職工群眾愿望、意志和要求。

　　五、內外環(huán)境優(yōu)美 服務工作文明

　　XX信用社認真落實環(huán)保制度，環(huán)境宣傳教育工作成效明顯，內務管理規(guī)范有序，內外環(huán)境清潔整齊，無臟、亂、差現(xiàn)象，積極搞好綠化、美化，確保了工作秩序井然。社內一向十分重視辦公場所和營業(yè)網(wǎng)點的保潔工作，建立每月主任衛(wèi)生檢查制度，定期對轄內各網(wǎng)點的衛(wèi)生保潔進行檢查，為職工營造舒適、優(yōu)美的工作生活環(huán)境。

　　今年以來，以爭創(chuàng)農信標桿為契機，我社不斷創(chuàng)新金融服務手段，規(guī)范文明服務。以“干凈整潔的環(huán)境為客戶服務，以完善的服務功能為客戶服務，以嶄新的形象為客戶服務，以過硬的素質為客戶服務，以靈活的方式為客戶服務，切實做到“三聲”服務：來有迎聲，問有答聲，走有送聲，有力的推動了窗口服務的規(guī)范化。繼續(xù)推進民主評議行風“回頭看”， 文明工作、文明經營，各項管理制度健全、科學;堅持文明服務第一，積極落實“強黨建、轉作風、促發(fā)展”和“六個嚴禁”“八項規(guī)定”轉作風等活動，切實密切聯(lián)社群眾，為群眾辦實事深入推進案件專項治理和“不規(guī)范經營”專項整治工作，立足新起點，實現(xiàn)新跨越，再攀新高峰。

　　六、業(yè)務水平前進，工作實績顯著

　　XX信用社積極打造精品銀行品牌，走優(yōu)資源發(fā)展之路，樹立科學的經營理念，實現(xiàn)“粗放型”向“集約型”轉變，將發(fā)展規(guī)模擴張與結構優(yōu)化有機結合，推進可持續(xù)發(fā)展模式。將“三農”和小微企業(yè)成為重要增長點，調整不合理信貸結構，切實發(fā)揮支農支小作用。上半年，社內存款余額達102664萬元，貸款余額達54404萬元，累計支持小微企業(yè)53家，比年初上升13家。

　　取利有道、有益社會、助益民生，是XX信用社的堅定信念和不懈追求，我們將繼續(xù)自覺履行社會責任，做一名守法紀、重誠信、行公益、促和諧的優(yōu)秀企業(yè)公民，為東陽經濟社會的協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展作出貢獻。文明創(chuàng)建不是一勞永逸，文明單位的牌子也不是永久牌。XX信用社全體員工會經常把創(chuàng)建文明單位這項工作放在心上，付之于實際工作中，爭創(chuàng)文明單位，爭當文明員工，著力構建文明創(chuàng)建新機制，探索文明創(chuàng)建新形式，形成文明創(chuàng)建新亮點。對于社內存在不足之處，也會不斷向先進文明單位學習，糾正不足，把“創(chuàng)建文明”單位做得更好。

　　銀行單位工作總結 篇6

　　近年來，中國人民銀行***市中心支行圍繞“創(chuàng)建一流文明單位、提供一流金融服務”目標，把文明創(chuàng)建貫穿于履行基層央行職責中，在創(chuàng)建中提高，在創(chuàng)建中進步，中支工作蒸蒸日上：20xx～20xx年?熏連續(xù)五次榮獲武漢分行“目標管理考核先進單位”稱號，20xx年榮獲人民銀行總行“宣傳思想突出貢獻單位”;1997～20xx年，連續(xù)十年獲***市“社會治安綜合治理先進單位”，20xx年又被授予“全市十佳單位”;連續(xù)三屆榮獲“全國群眾體育工作先進集體”，連續(xù)兩次榮獲“全國精神文明建設先進單位”稱號，20xx年被中央文明委授予“全國文明單位”。

　　文明創(chuàng)建不是一勞永逸，文明單位的牌子也不是永久牌，如果不能持之以恒，就會成為飛鴿牌。對此，***中支著力構建文明創(chuàng)建新機制，探索文明創(chuàng)建新形式，形成文明創(chuàng)建新亮點。

　　長效機制保創(chuàng)建

　　為避免創(chuàng)建工作“三天打魚兩天曬網(wǎng)”，中支形成了“黨委總攬、齊抓共管、細化到崗、責任到人、分級考評、獎懲并舉”的創(chuàng)建長效機制。一是建立領導機制。成立了創(chuàng)建領導小組，黨委書記、行長任組長，兩名黨委委員任副組長，創(chuàng)建工作切實擺上了黨委重要議事日程。文明創(chuàng)建與履行央行職責及中支中心工作有機地結合起來，做到同部署、同落實、同檢查、同考核。二是建立責任機制。 “一把手”負總責，分管行領導一起抓，并把創(chuàng)建目標與任務落實到科室“一崗雙責”中，建立起一級負責一級、一級督促一級、層層抓落實的創(chuàng)建責任制。三是建立保障機制。做到文明創(chuàng)建工作機構、人員、硬件、和經費“四到位”，確保文明創(chuàng)建經費的投入。四是建立考核機制。把文明創(chuàng)建工作的內容、要求、目標細化量化，納入中支年度工作目標考評內容，使文明創(chuàng)建工作由“軟變硬”、由“粗變細”、由“虛變實”。

　　主題創(chuàng)建顯特色

　　該中支文明創(chuàng)建的顯著特點是每年開展一個主題活動。從1999年開展“創(chuàng)一流的班子、一流的隊伍、一流的業(yè)績、一流的服務、一流的管理”主題活動，到20xx年開展“推進金融文化建設、打造學習型中支”主題創(chuàng)建活動、20xx年開展“實踐***人行精神，保持中支先進性”為主題的創(chuàng)建活動、20xx年開展“以人為本，以行為家，積極構建和諧平安中支”創(chuàng)建主題活動，期間從未中斷。一系列主題活動緊扣時代脈搏，注重特色，既體現(xiàn)了該中支的金融文化底蘊，又創(chuàng)新了文明創(chuàng)建的活動形式。

　　在主題活動實施過程中，中支狠抓落實。一是縣支行和中支各科室根據(jù)中支文明創(chuàng)建主題，結合本單位本部門的`實際提出實施方案，開展系列活動。如營業(yè)室在20xx年就開展了“擦亮窗口、細心服務、給客戶營造和諧辦事環(huán)境”等活動。二是每年舉辦主題創(chuàng)建專題研討活動。三是利用局域網(wǎng)、板報、櫥窗、為主題活動的開展營造氛圍。四是中支的一些小型文明創(chuàng)建活動也圍繞主題活動開展，如開展“有話好說、有事好辦”等活動。

　　金融文化成亮點

　　文化是一個單位的內在品質，是一個單位的外在形象，也是一個單位的活力之源、長青之基。這幾年，中支一直在倡導建設一種獨特的央行文化，用文化熏陶人、感染人、培養(yǎng)人，用文化來塑造中支新的良好形象。

　　———突出以行為家，培育精神支柱。中支在多年實踐的基礎上，提煉出***人行精神———“敬業(yè)奉獻、誠實守信、廉潔高效、務實創(chuàng)新、追求卓越”。隨之，中支進行了大張旗鼓的宣傳詮釋，用中支核心價值理念凝聚和激勵員工。中支還譜寫了《***人行行歌》，購置了行服、行徽。重要場合、大型活動都要唱行歌、穿行服、戴行徽，有效地培養(yǎng)了員工的集體主義觀念和良好行為舉止。在管理上，中支以管理樹形象、以管理出效率、以管理激活力。實行準軍事化管理，開展了“精細化管理年”活動，建立了高效、規(guī)范的內部運作機制。

　　———突出以人為本，創(chuàng)新文化載體。多年來，中支機關堅持“每天一次廣播體操、每周一次晨課點評、每月一次晨跑活動、每季一次文體比賽、每半年一次大型文體活動、每年一屆全民健身運動會”的“六個一”活動，群體工作持之以恒，有聲有色。20xx年、20xx年，中支黃火生行長作為“全國群眾體育工作先進單位”代表，先后受到xx、xx等黨和領導人的接見。中支還深化金融文化建設，編印畫冊文集建立網(wǎng)絡平臺，開設文明創(chuàng)建、思想政治工作、黨建、職工、團員青年之聲、網(wǎng)絡黨校、行長信箱、行務公開、文化娛樂等10多個網(wǎng)頁，大大活躍和豐富了職工生活，凝聚了人心，增強了向心力。

　　———突出以和為貴，營造共同愿景。中支堅持以構建和諧中支為主線，認真開展形式多樣的思想政治工作，通過談心制度、座談制度、問卷制度等形式，使溝通制度化、管理人性化。并發(fā)揮工會、共青團等的紐帶和橋梁功能，帶領員工積極參加和諧中支建設。利用職代會、提合理化建議、開設陽光網(wǎng)頁、實行行務公開等形式，發(fā)揚民主，鼓勵員工參政議政，營造共同愿景。

　　支持地方出新招

　　XX年以來，國家相繼出臺了一系列控制信貸總量和抑制部分行業(yè)過度投資的宏觀調控政策，對此，市人民銀行不等不靠，千方百計增加貸款投入，全力支持項目建設。一是結合***的實際情況，創(chuàng)新貨幣信貸傳導機制和傳導載體，與政府、銀行、企業(yè)三方共識、共為、共贏。XX年至今，***已連續(xù)五年存、貸款增幅處全省前列。XX年，全市各項貸款余額125億元，比年初增加24.1億元，增長23.98%，增幅為全省第一。二是發(fā)揮“窗口指導”作用，用活用好貨幣政策工具，XX年至今，已累計辦理再貸款24億元,辦理piao據(jù)融資120多億元，其中辦理支農再貸款16.6億元，為增加農業(yè)投入、支持農業(yè)發(fā)展構筑了堅強后盾;三是搭建銀企合作平臺，密切銀、政、企之間的關系。連續(xù)8年協(xié)助市政府組織“銀企簽約大會”，僅XX年全市銀企簽約授信金額就達20.53億元，比上年增長30%，履約率已連續(xù)7年居全省第一;四是嫁接異地貸款。中支通過銀企對接洽談，共引進上海浦東發(fā)展銀行等異地金融機構貸款14.68億元,形成了資金“洼地”現(xiàn)象。五是積極支持農村信用社體制改革試點工作。運用中央銀行專項票據(jù)成功置換不良貸款1.71億元，使***在全國第一個成功組建了設區(qū)市農村合作銀行。

　　文明服務展形象

　　中支在全省率先實行了金融服務環(huán)境評價。制定了《***市金融機構金融服務環(huán)境評價辦法》，促進全市金融機構改善金融服務，更好地為市民服務。中支在賬戶、資金、結算、現(xiàn)金、外匯等“窗口服務”中，積極提供“三化”服務。即“便捷化、人性化、一體化”服務，展現(xiàn)了人民銀行良好形象。如貨幣金銀部門在全省率先實現(xiàn)了現(xiàn)金原封券或清分券的供應。外匯管理部門制定《***市中心支局支持地方外向型經濟發(fā)展若干意見》等措施，推動了***市外向型經濟和外匯業(yè)務整體工作上臺階。XX年，外貿進出口總額達5.10億美元，增長193.9%，在全省出口第一位;營業(yè)室投入100多萬元構建了全市同城清算交換系統(tǒng)，使每筆資金到賬時間由原來的平均1.5天以上加快到2分鐘以內，一年就等于多為***市各企事業(yè)單位提供資金20xx億元;國庫部門努力提高國庫核算質量，力爭為市委、市政府當好家、理好財。僅XX年，就辦理國庫業(yè)務20多萬筆，辦理各級預算收入30多億元。

　　關注民生負責任

　　近年來，市人民銀行一方面發(fā)揚愛心，為“春蕾工程”、“希望工程”、困難市民開展“愛心一日捐”等活動，捐款捐物，扶貧濟弱，XX年至今共計捐款捐物25.8萬元，還支持扶貧掛點村發(fā)展資金18萬多元。另一方面，積極發(fā)揮央行職能，積極指導、協(xié)調金融機構開辦下崗失業(yè)人員小額擔保貸款。XX年，全市下崗失業(yè)人員小額擔保貸款余額達7773萬元，比年初增加4181萬元，增長116.40%，增幅列全省第二，其中個人創(chuàng)業(yè)貸款占78.86%，列全省第一。XX年～XX年，共扶持了近4000下崗失業(yè)人員再就業(yè)。為支持巾幗創(chuàng)業(yè)，中支引導發(fā)放以農村婦女為主的創(chuàng)業(yè)貸款19814萬元，扶持“巾幗創(chuàng)業(yè)基地”項目111個。XX年，中支被授予“江西省再就業(yè)工作先進工作單位”。

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